martes, 29 de agosto de 2017

DON’T WORRY! ¡TOMA ESA LLAMADA, CIERRA ESE CONTRATO!



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Ocho de cada diez ofertas de trabajo para perfiles medios y directivos exigen conocimiento de inglés a los candidatos para desarrollar su actividad profesional
Ciudad de México a 28 de agosto de 2017.-  Los nuevos tiempos que se viven en el sector político, sobre todo económico, son un tema preponderante dentro del sector empresarial. Los  datos arrojados por la Secretaria de Economía apuntan a que la inversión extranjera viene principalmente para el sector manufacturero, teniendo como inyector principal a Estados Unidos, seguido de Japón, Canadá, Alemania, Brasil, España entre otros.
“Actualmente estamos situados en un terreno donde el aprender inglés, ya no es una opción o un plus que le viene bien a las personas. El ser bilingüe es un requisito laboral fundamental, pues si nos asomamos a los nuevos datos, Estados Unidos y Canadá son y serán nuestros socios comerciales eternos, por lo tanto, debemos estar a su altura no solo en cuestiones económicas sino en algo tan básico como la comunicación. En Oghma estamos conscientes de ello y ofrecemos talleres de negocios adaptándonos a las necesidades específicas de cada uno”; señaló Óscar Trejo, director de Oghma.
Según datos arrojados por Randstad, empresa líder global en selección de personal temporal y permanente, ocho de cada diez ofertas de trabajo para perfiles medios y directivos exigen conocimiento de inglés a los candidatos para desarrollar su actividad profesional
A pesar de que se crea que sólo las personas con mejores puestos deben saber inglés, es importante resaltar que cualquier empleado puede verse en necesidad de conocer el idioma para entender manuales, informes, capacitaciones o documentos que puedan llegar a ser de su interés, por lo que la capacitación laboral en el inglés es un must para el crecimiento de una empresa, sin importar si es de capital extranjero o 100% mexicana.
Pero, ¿qué pasa cuando viene un gerente del país inversor? Principalmente, buscan que el encargado de la producción mexicana hable su idioma el cual casi siempre es el inglés. Incluso si los inversionistas no son de un país angloparlante, lo más común es que mantengan relación más cercana si se comunican en dicho idioma, por lo que generalmente piden ser acercados con alguien que les entienda o contratar un traductor que esté de por medio en reuniones y, si ésta persona quiere hablar con empleados de rangos más bajos ¿cómo podrán entenderle si no siempre hay un traductor?

En el país, muy pocas empresas capacitan eficientemente a sus empleados en éste campo, sin saber que la comunicación en ésta lengua puede mejorar su producción, relación y oportunidades, ya que si les dan las herramientas necesarias a empleados con potencial, ellos pueden aspirar a un intercambio laboral en la empresa matriz y así seguir cultivando en sus compañeros las ganas de superarse dentro de su trabajo.
A veces, los horarios de trabajo o el tiempo en traslados no son los ideales para que todos los empleados puedan asistir a una clase en un centro educativo, por lo que Oghma, corporativo mexicano, se dedica a enseñar vía online desde el nivel más básico hasta abarcar talleres de negocios para necesidades específicas, como presentar un proyecto, tomar una llamada o entablar una conversación casual con un supervisor.
La opción de estudiar en línea es eficaz para los trabajadores que no pueden desatender otras necesidades, ya que ofrecen flexibilidad tanto en horarios como en materiales y abren el camino para que todos sean capaces de crecer personalmente sin ataduras.

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DECOMISA SSP-CDMX MEDIA TONELADA DE MATERIAL PIROTÉCNICO EN LA MERCED


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* Entre los productos asegurados se encuentran los conocidos como “Huevos de Codorniz”, Hulk” y Garras de Tigre”,  que por su alta capacidad de explosión representan un riesgo para la integridad de las personas.

* Exhorta la SSP-CDMX a denunciar puntos de venta de pirotecnia a la línea de emergencia 911.

Previo a los festejos de las Fiesta Patrias, la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), intensificó la vigilancia en las inmediaciones del Mercado de la Merced, en la Delegación Venustiano Carranza, por lo que implementó el “Operativo Plan Cometa 2017”.

Para esta acción preventiva, la SSP-CDMX dispuso de 200 policías metropolitanos, apoyados con seis vehículos, que se dispersaron estratégicamente en los alrededores del Mercado de la Merced, en las calles Santa Escuela, Ramón Corona y General Anaya, colonia Morazán.

Los policías realizaron recorridos a partir de las 11:00 horas, para detectar los lugares donde se almacenaba y comercializaba materia pirotécnico, en puestos fijos y semi fijos, los cuales no contaban con las medidas de seguridad adecuadas, de acuerdo a lo establecido por Protección Civil.

La acción preventiva concluyó con el aseguramiento de 500 kilogramos de juegos pirotécnicos, el cual se trasladó a las instalaciones de Fuerza de Tarea, donde quedó resguardado.

Respecto al aseguramiento, el Director General del Agrupamiento Fuerza de Tarea, Segundo Inspector Javier Álvaro Saldaña, destacó que previo a la celebración de la fiesta patrias se implementó dicha acción preventiva, la cual dijo se llevará a cabo en diversos mercados y tianguis de la capital donde se tenga detectado la venta de pirotecnia.

Asimismo, exhortó a la ciudadanía a denunciar lugares donde se expenda este tipo de productos a través de la línea de emergencia 911, así como a no consumir los artefactos explosivos, ya que su manejo puede provocar amputaciones, incuso la pérdida de la vida, ya que algunos de éstos artefactos como: “Huevos de Codorniz”, “Hulk“,”Garras De Tigre”, entre otros, contienen pólvora altamente detonante.

La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias.

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Hacienda suma a maestros artesanos al Programa Pago en Especie


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• El secretario de Hacienda y Crédito Público anunció que se brindarán facilidades fiscales para fomentar arte, cultura y contribuir al patrimonio nacional

• Desde ahora, la Nación se beneficiará por la aportación artística y cultural de sus artesanos

El secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña, anunció hoy que los grandes maestros del arte popular podrán pagar impuestos con su obra, por medio del Programa Pago en Especie, y así contribuir al patrimonio cultural y artístico de la Nación.

“Los maestros del arte popular son grandes maestros para efectos del orgullo que nos dan, a efectos de conservar la tradición y las técnicas, así como motivar a las niñas y niños a encontrar en la preservación de su tradición una avenida de desarrollo económico”, afirmó Meade Kuribreña en el Alcázar del Castillo de Chapultepec.

El titular de Hacienda recordó que este Programa se ha ampliado poco a poco. Hace 60 años, explicó, empezó con pintura y escultura, luego con otras expresiones artísticas como fotografía e intervenciones multimedia, y hoy se dio el paso que faltaba, al reconocer el trabajo de los grandes maestros del arte popular.

En el evento, precisó que esta medida tiene como objetivo dar impulso a la labor que realizan los maestros artesanos, así como promover su inserción a la formalidad y difundir este trabajo que le ha dado prestigio a México en el mundo.

“Hoy el anuncio implica que estos artistas puedan tributar y cumplir con sus obligaciones fiscales pagando con su propia obra”, dijo Meade, quien destacó que más que la captación de recursos, lo que aportan los artesanos es arte y cultura para la Nación.

El secretario de Hacienda dijo que las creaciones que se reciban a través del programa de Pago en Especie serán resguardadas y exhibidas en museos o por el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART), de manera que más personas tengan acceso a ellas.

“Tenemos un programa único en el mundo, a través del cual los artistas plásticos pueden cumplir con sus obligaciones fiscales. Nos entregan su obra como pago. Y luego de un proceso de revisión y aprobación por parte de expertos, se decide cuáles obras formarán parte del patrimonio cultural de la nación”, dijo el jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT), Osvaldo Santín Quiroz.

Las obras que se presenten como pago de impuestos deben ser de las mismas características de aquellas que el autor hubiese presentado en concursos nacionales o internacionales, cuya temática se encuentre vinculada a nuestro país, su historia, su arte y el talento de los artistas, con el propósito de difundir la cultura mexicana, o si han sido objeto de reconocimiento, premio o galardón por instituciones y entidades públicas.

La incorporación de los grandes maestros se suma al convenio para apoyar la actividad artesanal, firmado entre el Servicio de Administración Tributaria y el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías.

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Timex destaca los relojes Unisex de su colección Fairfield



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·         ¿Mujeres con relojes pequeños y Hombres con relojes grandes? ¿Dorado femenino, plateado masculino? ¿Cuál prefieres?
·         En la moda no hay estereotipos ni reglas a seguir. Timex siempre a la vanguardia.
         
Ciudad de México a 28 de Agosto de 2017.— Siempre a la moda Timex®, con más de 160 años de experiencia en relojería, destaca los relojes Unisex de su colección Fairfield. ¿Mujeres con relojes pequeños y Hombres con relojes grandes? ¿Dorado femenino, plateado masculino? En la moda no hay estereotipos ni reglas a seguir y Timex lo sabe.

Alejandro Castillo, Director General de Timex, comenta: ”Una de las tendencias que hemos observado de manera marcada recientemente es que un reloj se convierte en un accesorio Unisex que puede ser usado de manera indistinta por Mujeres u Hombres que desean darle a su outfit ese toque diferente y cómodo.”

Timex destaca su colección Fairfiled como la ideal para encajar en cualquier género. El favorito por muchos es el “Fairfield 3 Hand”, moderno y minimalista reloj de tres manecillas, que funciona perfecto para un día de oficina o como una comida en fin de semana. Los 3 modelos son súper combinables para cualquier ocasión, de caja grande y correas intercambiables “clip on” para cualquier persona que le encantan las tendencias y definir su propio estilo.

Características Colección Fairfield:

·                   Correa de piel genuina intercambiable “clip on”.
·                    Resistencia al agua 30 M
·                    Luz de noche Indiglo ®
·                    Caja de 41 mm
·                    Precio $1,900.00 pesos 

Todos los relojes de la colección Timex están disponibles a través de tiendas departamentales y en la página Web timex.com.mx.

Acerca de Timex
Timex Group diseña, fabrica y comercializa relojes innovadores de todo el mundo. Fundada en 1854 es una empresa privada con sede en Middlebury, Connecticut, EU con múltiples unidades operativas y más de 5,000 empleados en todo el mundo. Como uno de los mayores fabricantes de relojes en el mundo, las empresas del Grupo Timex producen relojes en virtud de una serie de marcas conocidas, incluyendo Timex, Timex Ironman, Timex Expedición, Náutica, Guess, GC, Salvatore Ferragamo, Versace, Versus y Opex. La marca Timex, lanzada en 1950, vende millones de relojes cada año en todo el mundo. Únete a Timex en las redes sociales: Facebook (facebook.com/timexstylemex, facebook.com/timexsportsmex), Instagram (@timex) y Twitter (@timex).su tienda en línea en México: https://timex.com.mx/
Hashtag #TakeTime

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Amazon México presenta el “Carrito del Ahorro”



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El “Carrito del Ahorro” presentará diversos productos de Cuidado Personal y del Hogar los días 1 y
16 de cada mes con descuentos de hasta 20%
Al comprar productos básicos para el Hogar y el Cuidado Personal con descuentos, los clientes
pueden recibir un 10% adicional al comprar cuatro o más unidades de artículos seleccionados
Con la intención de ayudar a sus clientes a realizar compras de artículos básicos para el Hogar y el Cuidado
Personal sin salir de casa y con excelentes promociones, Amazon México lanza el “Súper Día del Carrito del
Ahorro”, en el que presentará una variedad de productos de Cuidado Personal y del Hogar con descuentos de
hasta 20% además de un descuento adicional del 10% al adquirir cuatro unidades del mismo artículo. Los días
1 y 16 de cada mes los clientes podrás encontrar los productos con descuento en el “Carrito del Ahorro” visitando
Amazon.com.mx/carritodelahorro.
Se puede obtener un descuento adicional del 10% en productos participantes con el “Carrito del Ahorro” de
Amazon, al agregar 4 o más artículos de un precio menor de $350. No hay límite del total de unidades por
pedido, sin embargo, el descuento será elegible en hasta 4 unidades de un mismo artículo por cuenta y por
cliente de forma semanal, sin importar el número de órdenes. Es también importante considerar que si se
agregan más productos de un mismo artículo, sólo aplicará el descuento para las 4 primeras unidades.
Las subcategorías de productos participantes de
Cuidado Personal y del Hogar en el Súper Día del
“Carrito del Ahorro” de Amazon.com.mx son:
• Lavandería
• Limpieza del Hogar
• Más para el hogar
• Cosméticos
• Desodorantes
• Shampoo y Acondicionador
• Cuidado del Cabello
• Cuidado para Bebes y Niños
• Jabón Líquido y Barra
• Cuidado Bucal
• Cuidado de la Piel
• Rasurado y Depilación
• Cuidado de la Mujer
• Salud y Cuidado Personal
• Mascotas
Cabe recordar que Amazon.com.mx ofrece envío gratis en compras mayores a $599 pesos en productos
enviados por Amazon, así como la opción de pago a meses sin intereses en compras que califiquen para este
beneficio. Los clientes podrán aprovechar beneficios como envío rápido gratuito e ilimitado en millones de
productos al obtener una membresía de Amazon Prime, que tiene un costo especial por tiempo limitado de
$449 pesos durante el primer año. Los clientes de Amazon pueden registrarse para obtener una prueba gratis
de Prime por 30 días u obtener más información acerca de la membresía en www.amazon.com.mx/prime.

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DETIENE SSP-CDMX A DOS PERSONAS POR ROBO A AUTOMOVILISTAS EN MAGDALENA CONTRERAS



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Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Dínamo, en la Delegación Magdalena Contreras, detuvieron a dos personas por robo a automovilista.

Según el parte policial, vía radio, los policías en motopatrullas, indicaron que en la esquina de Fuente Molinos y Circuito Fuentes, en la colonia Héroes de Padierna, tras una breve persecución, detuvieron dos hombres, los cuales fueron señalados por el conductor de una automóvil Mercedes Benz, de color negro, como quienes le habían robado sus pertenencias en el alto de un semáforo.

A los imputados de 29 y 34 años de edad,  tras realizarle una revisión precautoria, se les encontró una cartera que fue reconocida por el afectado como de su propiedad.
A los detenidos se les comunicó el motivo de su detención, su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar algún familiar de su detención por la policía de la Ciudad de México.

Fueron puestos a disposición de la Agencia del Ministerio Público de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia MAC-2, donde se inició la carpeta de investigación con al rubro de robo, encontrándose la víctima o el objeto del apoderamiento, en un vehículo particular o de transporte público.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mi Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias, además de la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto.

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Conexión y Carga todo en un mismo cable


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Desde la salida al mercado del iPhone 5 y su línea actualizada de iPad, Apple actualizó sus dispositivos con su conector de 8 pines Lightning, aquí los motivos.

Ciudad de México, agosto de 2017 – Nona Project, empresa mexicana comprometida con la innovación constante para cubrir así todas las necesidades de sus seguidores, pone a disposición del mercado mexicano su cable Lightning de la marca Tech Armor, el CB-LTNGBR-APL-06-SGRY de 1.8 metros, compatible con iPod, iPhone y iPad con conector de 8 Pines (lightning), para transferencia de datos y carga.
El cable Lightning de Tech Armor, sincroniza datos y transfiere carga de manera rápida y eficiente. Cuenta con certificación MFI, la cual brinda al cliente la seguridad de que su cable ha sido fabricado específicamente para dispositivos Apple. Está fabricado con los más altos estándares y materiales de primera calidad, al ser reforzado con una cubierta de nylon lo hace el cable más resistente al uso cotidiano. Además de contar con una garantía de por vida por algún defecto de fabricación.

                                 
Tech Armor es una empresa desarrolladora de tecnología inteligente que está consciente de los puntos básicos que la gente busca y requiere para cubrir sus necesidades, tanto para usuarios de iPhone como de Android.

¿Qué es?
El conector Lightning sustituyó al conector de 30 pines que se utilizába en los dispositivos iOS desde 2003. Utiliza una interfaz de adaptador de ocho señales y es reversible, lo que significa que puede insertarlo de cualquier manera. Al igual que el antiguo conector de 30 pines, el puerto Lightning puede utilizarse para diversas funciones, como cargar el iPod o iPhone, sincronizar datos y enviar audio a otro dispositivo.
¿Qué dispositivos utilizan el conector Lightning?

Actualmente, los equipos más vanguardistas de telefonía de Apple como el iPhone 7, el iPad Pro o el iPod touch que lo utilizan parten desde el iPhone 5, el nuevo iPod Touch y el iPod Nano.
¿Por qué el cambio?

En una entrevista que ofreció Phil Schiller, vicepresidente senior de marketing mundial de Apple, dijo que la compañía no tomó la decisión a la ligera, pero para el desarrollo de sus nuevos iPhones y iPods, tuvo que cambiar el conector de base. A partir de la creación del iPhone 5 marcó el desarrollo de una gama de smartphones más delgados y más ligero que los antecesores.
¿Por qué Apple no usó el estándar micro USB?

Los conectores para iPhone de Apple ofrecen más funcionalidades que los conectores estándar micro USB, como la capacidad de controlar directamente los accesorios de la pantalla del iPhone y permite a Apple ofrecer una rica variedad de accesorios de terceros.
           
¿Cuáles son las ventajas del conector Lightning?

Aparte de la funcionalidad adicional, es 80% más pequeño que el conector de 30 pines y reversible. Apple dice que también es más duradero que su predecesor.
Podrás adquirirla en tiendas MacStore o Liverpool.

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CNBV: Se publica información financiera actualizada al cierre de junio de 2017 de las 6 instituciones de banca de desarrollo que se encuentran en operación


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Las cifras presentadas pueden diferir de la información publicada por otras autoridades debido al universo diferente de instituciones y a los conceptos considerados.
•           El saldo de sus activos fue $1,754.2 miles de millones de pesos (mmdp) , lo que significó un crecimiento nominal anual de 7.0%.
•           La cartera de crédito  tuvo un incremento anual de 8.1%, al pasar de un saldo
de $786.0 mmdp en junio de 2016 a $849.5 mmdp en igual mes de 2017.
•           Las garantías otorgadas  (sin incluir el crédito inducido por éstas) ascendieron a
$162.6 mmdp, monto 5.2% mayor que en junio de 2016.
•           La captación total de recursos se ubicó en $925.6 mmdp, lo que representó un incremento anual de 0.4%.
•           El resultado neto acumulado del sector a junio de 2017 fue $8.2 mmdp.
•           La utilidad obtenida se tradujo en un rendimiento sobre activos (ROA acumulado
a 12 meses) de 0.47% y un rendimiento sobre capital contable (ROE acumulado a
12 meses) de 6.50%.
A fin de mantener informado al público sobre el desempeño del sector de banca de desarrollo, hoy se dan a conocer en el portal de internet de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), www.gob.mx/cnbv, los datos estadísticos y financieros actualizados a junio de 2017.
La información que se presenta en este comunicado compara cifras de junio de 2017 con cifras de junio de 2016. Adicionalmente, con el propósito de brindar mayor información, en algunos cuadros se presentan los comparativos contra el trimestre inmediato anterior.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR
El sector de banca de desarrollo se compone por 6 instituciones: Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C. (Bansefi); Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C. (Bancomext); Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. (Banobras); Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C. (Banjército); Nacional Financiera, S.N.C. (Nafin); y Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C. (SHF).
La información que se presenta en este comunicado considera las Sociedades Nacionales de Crédito (S.N.C.), sin consolidación con sus subsidiarias y no incluye otros organismos y entidades de fomento gubernamentales. Por esta razón, las cifras presentadas pueden diferir de la información publicada por otras autoridades.
Este comunicado de prensa no contiene información de las siguientes entidades: Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT); Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (FOVISSSTE); Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT); Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (Financiera Nacional de Desarrollo); Fondo de Operación y Financiamiento Bancario a la Vivienda (FOVI); Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA ); Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural (FOCIR); Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN); Fondo de Fondos de Capital Emprendedor México Ventures (Fondo de Fondos); Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI); y el North American Development Bank (NADBANK).
BALANCE GENERAL
Al cierre de junio de 2017, los activos totales de la banca de desarrollo sumaron
$1,754.2 mmdp, lo que representó un aumento anual de 7.0%. El saldo de la cartera de crédito total alcanzó $849.5 mmdp, registrando un crecimiento anual de 8.1% y constituyó 48.4% de los activos totales. Con un crecimiento anual de 7.9%, las inversiones en valores se ubicaron en $708.0 mmdp y conformaron 40.4% del total de los activos.
1/ No incluye la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en junio de 2017 fue $20,913 millones de pesos (mdp).
2/ No incluye las estimaciones preventivas para riesgos crediticios de los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en junio de 2017 fue $11,784 mdp.
3/ Incluye otras cuentas por cobrar, bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo, inversiones permanentes, impuestos y PTU diferidos (a favor) y otros activos.
4/ Incluye otras cuentas por pagar, obligaciones subordinadas en circulación, impuestos y PTU diferidos (a cargo), créditos diferidos y cobros anticipados.
El saldo de los pasivos a junio de 2017 alcanzó $1,619.8 mmdp, 6.6% más que lo reportado en el mismo mes de 2016; mientras que la captación total de recursos fue de
$925.6 mmdp, monto 0.4% mayor que el del mismo mes del año previo. Los depósitos a plazo representaron 58.3% de la captación total y registraron un crecimiento anual de 4.2%, para alcanzar un saldo de $539.4 mmdp. Por otro lado, con un saldo de $231.3 mmdp y un aumento anual de 6.6%, la emisión de títulos de crédito contribuyó con 25.0% de dicha captación; mientras que los préstamos interbancarios y de otros organismos disminuyeron 20.7% para registrar un saldo de $133.4 mmdp y representar 14.4% de la captación total. A partir de enero de 2016 se reporta el rubro “Cuenta global de captación sin movimientos” , que en junio de 2017 registró un saldo de $0.07 mmdp, 27.2% mayor que en el mismo mes de 2016.
El capital contable del sector se situó en $134.5 mmdp, lo que implicó un crecimiento anual de 12.2%. El coeficiente de capital contable sobre activos se ubicó en 7.7%, 0.4 puntos porcentuales (pp) más que el de junio de 2016.
Las entidades de mayor tamaño en el sector, en términos de participación en los activos totales, fueron Banobras con 39.0%, seguida de Nafin con 27.1% y de Bancomext con 20.5%.

1/ No incluye la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en junio de 2017 fue $20,913 mdp.
2/ No incluye las estimaciones preventivas para riesgos crediticios de los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en junio de 2017 fue $11,784 mdp.
3/ Incluye otras cuentas por cobrar, bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo, inversiones permanentes, impuestos y PTU diferidos (a favor) y otros activos.
4/ Incluye otras cuentas por pagar, obligaciones subordinadas en circulación, impuestos y PTU diferidos (a cargo), créditos diferidos y cobros anticipados.
CARTERA DE CRÉDITO
La cartera de crédito presentó un crecimiento anual de 8.1%. El segmento que registró el mayor aumento anual por monto fue el crédito a entidades financieras con $54.3 mmdp (27.5%), seguido de los préstamos a empresas con $7.9 mmdp (2.7%); las entidades gubernamentales presentaron una disminución de $5.6 mmdp (2.2%).

1/ No incluye la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en junio de 2017 fue $20,913 mdp.
2/ Cartera de crédito en calidad de Agente Financiero del Gobierno Federal.
Por entidades, Nafin, SHF y Banobras fueron las instituciones que presentaron mayores crecimientos anuales en términos de montos de $22.0 mmdp (12.5%), $17.4 mmdp (34.1%) y $11.1 mmdp (3.2%), respectivamente; y en menor medida, Banjército y Bancomext con montos de $8.0 mmdp (23.5%) y $5.2 mmdp (3.0%). Por su parte, Bansefi reportó una disminución de $0.1 mmdp (4.5%).
El saldo de la cartera de crédito de Banobras representó 42.7% de la cartera total; mientras que Nafin y Bancomext participaron con 23.3% y 20.8%, respectivamente.

1/ No incluye la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera, que en junio de 2017 fue $20,913 mdp.
La banca de desarrollo reportó un índice de morosidad (IMOR) de 1.19% en junio de 2017,
0.01 pp menor que el nivel observado en el mismo mes de 2016.
El IMOR de la cartera comercial fue 1.10%, mismo dato que el registrado en igual mes de 2016. El índice de la cartera de empresas aumentó 0.20 pp, para ubicarse en 1.76%; mientras que el IMOR de los créditos a entidades financieras presentó una disminución de 0.45 pp y se ubicó en 1.40%. No se registró cartera vencida de entidades gubernamentales.
Los créditos a la vivienda reportaron un IMOR de 8.80% con un incremento de 0.38 pp contra junio de 2016. Por su parte, la cartera de consumo registró un índice de morosidad de 0.62%, 0.07 pp menor que el registrado en junio de 2016.

*/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total.
1/ No considera la cartera de crédito total localizada en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en junio de 2017 fue $20,913 mdp.
2/ Cartera de crédito en calidad de Agente Financiero del Gobierno Federal.
n. a.  No aplica, debido a que no existe cartera vencida.
Por institución, los índices más altos se presentaron en Bansefi y SHF con 6.75% y 4.03%, respectivamente; en el primer caso con un aumento de 0.61 pp, y en el segundo caso, con una disminución de 1.03 pp. Banjército y Bancomext reportaron índices de 1.09% y 1.06% respectivamente, con disminuciones de 0.01 pp y 0.07 pp en el mismo orden.
Nafin con un descenso de 0.29 pp y Banobras con un aumento de 0.20 pp presentaron los índices más bajos de IMOR con 0.92% y 0.84%, respectivamente.

*/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total.
1/ No considera la cartera de crédito total ni las estimaciones preventivas para riesgos crediticios localizados en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en junio de 2017 fueron $20,913 mdp y $14,303 mdp, respectivamente.
Al cierre de junio de 2017, la banca de desarrollo registró un índice de cobertura de cartera vencida (ICOR) de 235.81%, menor en 0.36 pp que el nivel registrado en junio de 2016.

*/ ICOR = Estimaciones preventivas para riesgos crediticios/cartera vencida.
1/ No considera la cartera de crédito vencida y las estimaciones preventivas para riesgos crediticios localizadas en los fideicomisos de administración de cartera de SHF, que en junio de 2017 fueron $14,303 mdp y $11,784 mdp, respectivamente.
GARANTÍAS
El monto de las garantías de crédito otorgadas por la banca de desarrollo (excluyendo el crédito inducido) fue $162.6 mmdp, esto es $8.0 mmdp (5.2%) más que en junio de 2016. Los principales bancos que operan este producto tuvieron las siguientes variaciones en el crecimiento de las garantías otorgadas: Banobras $3.7 mmdp (12.2%),
Nafin $2.7 mmdp (4.7%), SHF $2.2 mmdp (6.1%) y Bancomext presentó una reducción de
$0.7 mmdp (2.4%). En septiembre de 2015, Bansefi inició el otorgamiento de garantías, mismas que en junio de 2017 alcanzaron $25 millones de pesos (mdp), una disminución anual de $2.0 mdp (7.7%).
Nafin es la institución con mayor participación en el otorgamiento de garantías de crédito con 37.3% del total, seguida por SHF con 24.0%, Banobras con 21.0% y Bancomext con 17.7%.

*/ Considera garantías otorgadas, avales otorgados, cartas de crédito y seguros de crédito a la vivienda de SCV, subsidiaria de SHF.
n. a.  No aplica, debido a que no otorga garantías de crédito.
ESTADO DE RESULTADOS
Al cierre de junio de 2017, el resultado neto acumulado del sector se ubicó en
$8.2 mmdp, $2.8 mmdp (52.1%) más que el observado en el mismo mes de 2016. Esto se explica principalmente por los crecimientos de $3.4 mmdp en el margen financiero , de
$0.6 mmdp en el resultado por intermediación , y de $0.1 mmdp en el rubro de otros ingresos (egresos) de la operación.
Los aumentos fueron afectados parcialmente por mayores impuestos netos por $0.6 mmdp, el aumento de los gastos de administración y promoción en $0.3 mmdp y por mayores estimaciones preventivas para riesgos crediticios en $0.2 mmdp.

1/ Comisiones y tarifas netas = Comisiones y tarifas cobradas - Comisiones y tarifas pagadas.
2/ Impuestos a la utilidad netos = Impuestos a la utilidad diferidos – Impuestos a la utilidad causados.
n. c. No comparable, debido al cambio de signo de las cifras.
n. a. No aplica la operación aritmética.

El resultado neto acumulado del sector a junio de 2017 propició que la rentabilidad de los activos, medida por el ROA acumulado a 12 meses se ubicara en 0.47%, con un aumento anual de 0.10 pp, así como una rentabilidad del capital medida por el ROE acumulado a
12 meses de 6.50%, equivalente a un incremento anual de 1.47 pp; esto debido a que el resultado neto medido en flujo 12 meses fue mayor en 44.6%, porcentaje superior a los aumentos en los activos y capital contable (en promedio 12 meses) que crecieron 13.6% y 12.0%, respectivamente.

*/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio 12 meses.
**/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
Al analizar los datos por institución, destaca que al cierre de junio de 2017 todas las instituciones de banca de desarrollo obtuvieron un resultado neto positivo.
Los indicadores de rentabilidad sobre el capital (ROE acumulados a 12 meses), muestran que en junio de 2017 Banjército fue la entidad más rentable con 15.94%. Por su parte, Bansefi, Banobras y Nafin reportaron un ROE de 11.08%, 7.45% y 5.08%, en el mismo orden. Para Bancomext y SHF el ROE fue de 3.63% y 2.97%, respectivamente.

*/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio 12 meses.
**/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
INFORMACIÓN DETALLADA
Para mayor detalle, la CNBV pone a disposición del público, a través de su página en Internet www.gob.mx/cnbv la información estadística y financiera de cada una de las entidades que forman parte de la banca de desarrollo.
Información de la situación financiera de Banca de Desarrollo

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Audi nombra a cuatro nuevos miembros en el Consejo de Administración


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•           Nombramientos en las áreas de Finanzas, IT e Integridad, Marketing y Ventas, Recursos Humanos y Organización, y Producción y Logística
•           Matthias Müller, Presidente del Consejo de Supervisión: “Los miembros de la Junta Directiva salientes han contribuido al desarrollo positivo de Audi”
•           Rupert Stadler, CEO de Audi: “Con el nuevo equipo de la Junta Directiva seguiremos impulsando nuestro plan estratégico de crecimiento 2025”
•           Peter Mosch,Presidente del Comité Sindical General: “Queremos un equilibrio entre el éxito empresarial y los intereses de los trabajadores”

Ingolstadt, 28 de agosto de 2017.-  Reestructuración en el Consejo de Administración de Audi, que tendrá una nueva organización a partir del próximo 1 de septiembre. El área de Finanzas, IT e Integridad será responsabilidad de Alexander Seitz, y el área de Marketing y Ventas estará liderada por Bram Schot. Wendelin Göbel pasa al frente de Recursos Humanos y Organización, y Peter Kössler será el responsable de Producción y Logística. Matthias Müller y Rupert Stadler consideran que los cambios en la cúpula directiva son adecuados para el éxito futuro de la compañía. Peter Mosch, Presidente del Comité Sindical General, pone de manifiesto que la transformación en Audi debe realizarse de tal forma que tanto el éxito comercial como los intereses de los trabajadores alcancen un equilibrio sostenible.

Alexander Seitz sucederá a Axel Strotbek, que ha desempeñado el cargo de Director de Finanzas, IT e Integridad en Audi desde 2007. Seitz comenzó su carrera en Daimler-Benz AG, donde ocupó varios cargos en las áreas financiera y comercial, así como en los departamentos de estrategia y compras. En 2005 se trasladó a Volkswagen AG en Wolfsburg, como responsable de Compras para el Grupo en el área de transmisiones y grupos propulsores. Tras ocupar diferentes cargos para el Grupo en América del Sur, fue nombrado Primer Vicepresidente y Vicepresidente Ejecutivo Comercial de SAIC Volkswagen en 2013.

El sucesor de Dietmar Voggenreiter como Director de Ventas será Bram Schot. Nacido en Holanda, Schot ha sido Director de Ventas y Marketing en el Consejo de Administración de Volkswagen Vehículos Comerciales desde 2012. En 2011 dejó su cargo como Presidente y CEO de Mercedes-Benz Italia para pasar al Grupo Volkswagen, donde estuvo a cargo de proyectos estratégicos en el área de Ventas del Grupo.

Wendelin Göbel será el nuevo Director de Recursos Humanos y Organización, tomando el relevo de Thomas Sigi, que ocupa el cargo desde el año 2010. Göbel ejerció como Director de la Oficina del Consejo de Administración del Grupo Volkswagen desde 2007, y de la marca Volkswagen entre 2007 y 2015. Con anterioridad ocupó distintos cargos en AUDI AG y en el Grupo Volkswagen, incluyendo la dirección de Proyectos de Compras. Desde 2003 hasta 2007 desempeñó el cargo de Director de la Oficina de la Junta Directiva de AUDI AG, y formó parte del Comité de Estrategia de Audi.

Peter Kössler será el nuevo responsable de Producción y Logística. Nacido en Ingolstadt, hasta la fecha ha desempeñado el cargo de Presidente de AUDI HUNGARIA Zrt. Desde 2007 hasta 2015 ejerció como director de la planta principal de Audi en Ingolstadt. En este cargo fue responsable de todas las áreas relevantes para la producción, así como de la logística, la protección al medio ambiente y la seguridad de la fábrica. Kössler asumirá el puesto que ocupaba Hubert Waltl desde 2014.

Matthias Müller, Presidente de la Junta de Supervisión de Audi y CEO de VW, mostró su agradecimiento a los miembros de la Junta Directiva salientes: “Los miembros que salen de la Junta Directiva han contribuido al crecimiento y desarrollo de la marca. Audi ha pasado recientemente por una fase difícil, pero cuenta con todos lo necesario para tener éxito también en el mundo de la movilidad del futuro. Junto con nuestros trabajadores, el nuevo equipo de la Junta Directiva impulsará sistemáticamente la transformación de Audi hacia el futuro”.

El Presidente de Audi, Rupert Stadler, también agradeció a los miembros salientes su compromiso profesional. Stadler destacó la importancia de revisar de forma crítica la situación actual junto al Consejo de Supervisión. “Nuestro objetivo compartido con el nuevo equipo directivo y con los trabajadores es ahora establecer el rumbo para el futuro y seguir avanzando en nuestra transformación hacia la movilidad eléctrica, la digitalización y los servicios de movilidad. Nuestro plan estratégico de crecimiento establecido para 2025 nos marca la ruta a seguir”.

Peter Mosch, Presidente del Comité Sindical General y miembro del Consejo de Supervisión de AUDI AG: “Las últimas semanas muestran que un diálogo abierto y crítico es una base esencial para el futuro de Audi. Se ha puesto de manifiesto que esta es la orientación consistente de la compañía. Esto incluye la utilización óptima de las capacidades de producción de las plantas. La próxima transformación debe llevarse a cabo de forma que tanto el éxito comercial como los intereses de los trabajadores alcancen un equilibrio sostenible”.

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LLAMA ERUVIEL ÁVILA A PROMOVER EL CONSUMO DEL ARTE POPULAR MEXICANO


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·         El gobernador mexiquense agradeció a nombre de los 40 mil artesanos del arte popular en el Estado de México, que ahora pueden cumplir con sus impuestos ante el SAT donando sus creaciones, ya que la formalidad les permitirá acceder a beneficios como la seguridad social.

Ciudad de México, 28 de agosto de 2017.- En el arranque del programa Pago en Espacie: Los Grandes Maestros del Arte Popular, emprendido por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), para que artistas plásticos paguen impuestos mediante sus creaciones, el gobernador Eruviel Ávila Villegas llamó a la sociedad en general y a los gobiernos a cerrar filas por los artesanos con el propósito de rescatar las tradiciones mexicanas, heredar las técnicas y alentar a más jóvenes que sean parte de estas historias de éxito.

          “Considero que todos debemos cerrar filas y seguir el ejemplo que ha hecho el secretario Meade, el SAT, para estimular a los grandes maestros del arte popular de nuestro país, todos podemos y debemos aportar un granito de arena para que les vaya todavía mucho mejor a nuestros maestros artesanos.

“En nombre de los creadores del árbol de la vida de Metepec, de los rebozos de Tenancingo, de los quexquémetl de San Felipe del Progreso, en nombre de los más de 40 mil artesanos del Estado de México, hoy vengo a darles las gracias por apoyarlos, por respaldarlos con este tipo de medidas”, afirmó el gobernador mexiquense.

           En presencia del secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña; de la secretaria de Cultura federal, María Cristina Zepeda; del gobernador de Querétaro, Francisco Olvera y del gobernador de Michoacán, Silvano Aureoles, así como de representantes del arte popular de todo el país, el titular del Ejecutivo estatal reconoció el programa de Pago en Especie: Los Grandes Maestros del Arte Popular, ya que permitirá mejorar la calidad de vida de los creadores y de sus familias, al acceder a los beneficios de pasar a la formalidad con el pago de sus impuestos en especie, como lo es tener acceso a la seguridad social.

               En el Museo Nacional de Historia de México, ubicado en el Castillo de Chapultepec, el gobernador mexiquense invitó a la sociedad en general a ser parte del arte popular, fomentando su uso con prendas de vestir y juguetes artesanales.

              Por su parte, el secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña, detalló que con el pago en especie que harán los artesanos, se enriquecerá el patrimonio y acervo de la nación, al contar con piezas únicas que serán llevadas a exposiciones itinerantes y museos, las cuales serán vistas y apreciadas por miles de personas.

            Luego de reconocer a los gobiernos estatales por fomentar el trabajo de los artesanos y coincidir con la titular de la secretaría de Cultura, María Cristina Zepeda, en que este programa es un paso para fortalecer la cultura popular, Eruviel Ávila explicó que los maestros pasarán a la formalidad y cumplirían con sus obligaciones fiscales.

              Dicho programa es la continuidad del pago en especie que han hecho otros artistas plásticos de pintura y fotografía durante la historia de México, y cuyas piezas actualmente se encuentran es seis exposiciones itinerantes compuestas por las donaciones.

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Ashworth College Selecciona a Brightspace de D2L para Modernizar la Educación para 30 000 Estudiantes



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Waterloo, Ontario, Canadá – 28 de agosto de 2017 – D2L, el líder mundial en tecnología educativa, anunció que Ashworth College, una universidad en línea con sede en Atlanta, Georgia, está actualizando su sistema de gestión del aprendizaje (LMS) con Brightspace, la plataforma de enseñanza y aprendizaje de próxima generación de D2L. El nuevo LMS atenderá a más de 30 000 estudiantes distribuidos en Estados Unidos, Canadá y América Latina, y sentará las bases para que Ashworth College cumpla mejor con los requisitios y estilos de aprendizaje de los estudiantes actuales.

“En concordancia con nuestra misión de ayudar a los estudiantes a alcanzar sus objetivos, buscamos continuamente oportunidades de mejorar la participación de los alumnos. Nos enstusiasma asociarnos con D2L cuyas funcionalidades integradas y optimización móvil mejorarán considerablemente la manera en que nos relacionamos con los estudiantes”, aseguró Bill Kakish, director académico de Ashworth College. “Seleccionamos la tecnología Brightspace de D2L debido a su capacidad probada de gestionar mejor el desarrollo de cursos y la distribución de contenidos, interactuar con los estudiantes a través de múltiples formatos y medios, servir como la base para estar al día con la nueva tecnología y seguir mejorando nuestra actual trayectoria de crecimiento”.

Ya que es una institución en línea, Ashworth College ofrece un entorno de aprendizaje flexible que permite a los alumnos terminar sus cursos a su propio ritmo. Tienen acceso al contenido de los cursos que se gestionan centralmente e interactúan con sus docentes a través de laptops y navegadores, y cada vez más, de dispositivos móviles. La plataforma Brightspace de D2L fue elegida mediante una licitación gracias a su interfaz de usuario Daylight líder de la industria la cual a través de un tablero intuitivo, receptivo y con un nuevo diseño permite que los instructores actualicen fácilmente el contenido de los cursos y ofrece a los estudiantes la capacidad de acceder a los materiales educativos desde cualquier dispositivo.

Asimismo, la platforma permite que los profesores monitoreen la experiencia educativa personal de cada alumno e interactuar con ellos directamente si hay áreas donde se han alcanzado logros o existe preocupación: una funcionalidad importante cuando se trabaja en un entorno educativo a distancia.

“Ashworth College ha aprovechado una nueva realidad: los estudiantes de hoy quieren experiencias educativas dinámicas que se adapten a su mundo móvil y social”, aseguró John Baker, CEO de D2L. “Brightspace le resultará atractivo a los alumnos gracias a su experiencia de usuario y permitirá que los profesores personalicen el aprendizaje, con toda la funcionalidad que necesitan en una sola plataforma: comunicación, movilidad total, análisis en tiempo real y herramientas de evaluación fáciles de usar. Esperamos ayudar a Ashworth College a llegar a cada estudiante y mejorar sus resultados”.

ACERCA DE BRIGHTSPACE

Brightspace, de D2L, es un entorno de gestión de aprendizaje (LMS) fácil de usar, flexible e inteligente que ayuda a las instituciones a ofrecer aprendizaje personalizado presencial o en línea a personas de todo el mundo. Creado para estudiantes digitales, Brightspace es una solución en la nube, compatible con dispositivos móviles, que ofrece contenido multimedia enriquecido para impulsar la participación, la productividad y el aprendizaje. Con la plataforma, es muy fácil importar o crear contenido, de modo que se puede utilizar la más reciente tecnología en    experiencia de aprendizaje para hacer que el aprendizaje sea natural, fácil y divertido. Al mismo tiempo, los informes analíticos permiten monitorear y extraer información valiosa sobre el nivel de desempeño de los  alumnos, los métodos y el contenido.
Recientemente, Brightspace fue nombrado el LMS N.° 1 en educación superior por Ovum Research y N.° 1 en aprendizaje adaptativo según eLearning Magazine. Además, Aragon Research incluyó a Brightspace en su reconocida lista de proveedores de servicios de aprendizaje Hot Vendors In Learning. www.D2L.com/brightspace

ACERCA DE D2L

D2L es el proveedor de software líder que optimiza la experiencia de aprendizaje. Su plataforma en la nube es fácil de usar, flexible e inteligente. Con Brightspace, las empresas pueden personalizar la experiencia de cada alumno para generar resultados reales. D2L también es líder internacional en analítica del aprendizaje: la plataforma Brightspace predice el desempeño de los estudiantes para que las organizaciones puedan intervenir en tiempo real y ayudar a los empleados a mantenerse encaminados. Brightspace es utilizado por alumnos de educación primaria, secundaria y superior, así como del sector corporativo, incluidas empresas Fortune 1000. La empresa opera en los Estados Unidos, Canadá, Europa, Australia, Brasil y Singapur. https://www.d2l.com/es

ACERCA DE ASHWORTH

Ashworth College es una institución acreditada nacionalmente que brinda oportunidades educativas en línea efectivas, accesibles y flexibles. Actualmente, Ashworth ofrece más de 125 programas que abarcan programas de certificación en línea, grado de asociado, licenciatura y maestría. Las áreas de alta demanda incluyen salud, negocios, servicios creativos, educación y comercio. Como uno de los modelos educativos de más bajo costo, Ashworth College ofrece un alto retorno de la inversión hecha de los estudiantes. La universidad tiene un porcentaje de satisfacción superior al 90%, y más del 90% de los estudiantes reportan haber alcanzado sus objetivos al concluir sus estudios. Además, a lo largo de sus casi 30 años de historia, se han graduado de Ashworth más de 30,000 alumnos. Su compromiso es ofrecerles una educación práctica de modo que puedan alcanzar sus objetivos educativos y profesionales.
Si desea consultar más información sobre Ashworth College o sus programas, visite www.ashworthcollege.edu.

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