Para Edenred, hablar de vales de despensa es hablar de la evolución del bienestar laboral. Lo que inició en 1962 como un beneficio en papel para apoyar el acceso de los colaboradores a necesidades esenciales, hoy se ha transformado en una solución digital orientada a mejorar su calidad de vida y fortalecer la propuesta de valor de las empresas.
Más de seis décadas después, el propósito se mantiene, aunque los desafíos han cambiado: ayudar a las organizaciones a construir equipos más comprometidos, productivos y leales en un entorno laboral cada vez más competitivo.
“La fidelización del talento ya no depende únicamente de la compensación económica. Los colaboradores buscan organizaciones que les brinden herramientas para mejorar su calidad de vida, desarrollarse profesionalmente y sentirse valorados dentro y fuera del entorno laboral”, señala Milagros Nadal, General Manager Benefits & Engagement Products en Edenred.
En un contexto en el que la rotación de personal implica altos costos económicos, operativos y culturales para las empresas, en México con una tasa promedio del 17% según la AMEDIRH, una de las más altas de América Latina, y costos por reemplazo que pueden superar los 200,000 pesos por colaborador, fortalecer la experiencia del colaborador se ha convertido en una prioridad estratégica. Dentro de esa ecuación, los beneficios laborales desempeñan un papel cada vez más relevante, no solo como incentivos, sino como elementos clave que contribuyen al bienestar integral, especialmente cuando el 88% de los trabajadores mexicanos considera que el bienestar en el trabajo es tan importante como el salario.
Cinco claves para fidelizar talento a través del bienestar laboral
1. Reconocer el esfuerzo de forma tangible
Cuando las personas perciben que su trabajo es visible y valorado, se fortalece su sentido de pertenencia y su conexión con la organización.
“El reconocimiento es uno de los motores más importantes del compromiso. Cuando una persona siente que su esfuerzo es visible y valorado, se fortalece su conexión con la organización”, explica Nadal.
2. Impulsar el bienestar financiero
Beneficios como los vales de despensa ayudan a aliviar gastos cotidianos, mejorar la planeación del ingreso familiar y generar un impacto directo en la calidad de vida de los colaboradores.
3. Apostar por el desarrollo profesional
Las oportunidades de aprendizaje, capacitación y crecimiento interno siguen siendo factores determinantes para la permanencia del talento. Un colaborador que visualiza posibilidades de evolución dentro de la organización tiene mayores incentivos para construir una relación laboral de largo plazo.
4. Crear entornos laborales más humanos
La flexibilidad, la salud mental y el equilibrio entre la vida personal y laboral dejaron de ser beneficios adicionales para convertirse en expectativas centrales. Las empresas que entienden esta transformación están mejor preparadas para responder a las nuevas prioridades de sus equipos.
5. Construir una experiencia integral
Es resultado de una combinación de liderazgo, comunicación, reconocimiento, cultura organizacional y beneficios que acompañan a las personas en distintas etapas de su vida.
“Las empresas que logran generar una propuesta de valor integral para sus colaboradores son las que construyen relaciones laborales más sólidas y sostenibles en el tiempo”, concluye Nadal.
A través de beneficios cada vez más flexibles, digitales y orientados al bienestar integral, Edenred México busca contribuir a que más personas accedan a herramientas que mejoren su calidad de vida, fortalezcan su estabilidad y les permitan sentirse más valoradas en su entorno laboral.
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