Huawei y Adidas Runners México unen fuerzas para impulsar tu bienestar a través de los Anillos de Actividad

­­Ciudad de México,- El día de ayer, la energía y la pasión por el bienestar se fusionaron en las calles de la Ciudad de México. Embajadores de Adidas Runners México y clientes de Huawei se unieron para un emocionante recorrido de 5 kilómetros, partiendo de Adidas Masaryk y culminando en la tienda de Huawei Masaryk. Este evento marcó el inicio de una emocionante colaboración entre ambas marcas, con el objetivo de inspirar a todos los usuarios a activar sus Anillos de Actividad con los smartwatches de Huawei, fomentando una vida saludable y ayudando a alcanzar los objetivos personales de cada usuario.

El objetivo de esta alianza estratégica es con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas a través de la innovación tecnológica y el deporte. Esta asociación es el resultado de una visión compartida para motivar a los usuarios a adoptar hábitos más saludables.

¿Qué son los Anillos de Actividad?

Los Anillos de Actividad de Huawei son una herramienta implementada en los smartwatches y smartbands cuya función es realizar un seguimiento de tu actividad física diaria con la finalidad de ayudarte a fomentar hábitos para llevar un estilo de vida saludable a través de tres métricas clave: Movimiento, Ejercicio y Estar de pie.

Reclama tus medallas

La motivación es fundamental para aquellos usuarios que están comenzando su aventura fitness, por ello, completar tus Anillos de Actividad con regularidad, y al cumplir con ciertos retos, recibirás medallas que serán un aliciente para mantener la motivación. 

Las medallas también han sido diseñadas cuidadosamente por el Centro de Investigación Estética de Milán de Huawei, las cuales mantienen una filosofía del diseño que se inspira en materiales como el metal, esmalte y cerámica texturizada. Incluso, cada medalla admite la interacción 3D, lo que permite dar la vuelta para verlas con lujo de detalles. 

Haz que cada zancada, cada carrera, cada brazada y cada gota de sudor cuenten, mientras conquistas nuevos retos y estableces nuevas marcas personales y ganas más medallas que también podrás compartir en redes sociales.

Esta actividad marca el inicio de una colaboración que promete ofrecer soluciones innovadoras para mejorar el bienestar y la salud de los usuarios a través de la complementación de los anillos de actividad. ¡Únete a este movimiento! Comparte tu experiencia completando tus anillos de actividad en redes sociales usando el hashtag #CompletaTusAnillos y, juntos, inspiremos a más personas a vivir una vida más saludable y activa.

Biogen refuerza su compromiso con la Atrofia Muscular Espinal como patrocinador del Primer Torneo Internacional de Powerchair Football en el país.

 

·           7 de los jugadores en la cancha en el partido estelar viven con Atrofia Muscular Espinal.

·         Biogen, pionera en biotecnología y en alianzas que promueven un mundo más saludable y equitativo para todos. 

 

 

Ciudad de México, .-Biogen Inc. Biogen avanza continuamente en su propósito de servir a la humanidad a través de la ciencia; no solo es la empresa biotecnológica que desarrolló y puso a disposición de los pacientes el primer tratamiento aprobado para la Atrofia Muscular Espinal (AME), sino también es una compañía que trabaja para hacer una diferencia positiva en la vida de quienes viven con enfermedades de baja prevalencia a través del deporte inclusivo.

 

A nivel global, se estima que la incidencia de la AME es de 1 caso por cada 10 mil nacimientos, siendo además la enfermedad de origen genético que más muertes causa entre la población infantil^[1].  Agosto es el mes de la concientización de la Atrofia Muscular Espinal (AME), y, en este marco, Biogen refuerza su compromiso con este padecimiento y con la expansión del deporte inclusivo y, por primera vez en México, se suma como un importante aliado de esta causa, como uno de los patrocinadores de la “Clínica y Primer Torneo Internacional de de Powerchair Football”, que se llevó a cabo en Monterrey, Nuevo León entre el 8 y 11 de agosto, organizado por Powerchair Football México, A.C. 

 

Powerchair Football o Fútbol en silla eléctrica, es una versión del fútbol soccer que se juega en más de 30 países, adaptada para usuarios de sillas de ruedas eléctricas o “powerchairs”, con 4 jugadores por equipo, incluyendo el portero, en donde pasan y patean un balón de fútbol de dimensiones considerables, intentando marcar más goles que el equipo rival. 

 

Powerchair llegó a México hace 6 años y está constituida como una organización de la sociedad civil, y, por primera vez fue anfitrión de un evento de este tipo, recibiendo a la selección alemana, contra la que el equipo mexicano jugó un partido estelar y venció 2 a 0. 

 

Siete de los jugadores que estuvieron en la cancha representando a ambos países tienen Atrofia Muscular Espinal, lo cual no fue impedimento para que mostraran toda su fuerza mental para practicar este deporte y demostrarnos que los límites siempre pueden ser superados. La AME no afecta la capacidad cognitiva de los pacientes, y, en palabras de Alberto Martínez, presidente de Powerchair México “este deporte les permite tomar decisiones con toda la autonomía, algo que puede ser ajeno en su vida diaria, sin embargo, en la cancha, tienen el control de cada jugada lo que les ayuda a desarrollar su autoestima y les incentiva a seguir adelante”.

 

“Gracias al apoyo de compañías como Biogen, podemos continuar con esta actividad tan enriquecedora para los pacientes de distintos padecimientos como la AME, preparándonos para torneos más grandes, como la Copa América en Montevideo, Uruguay en 2025”, agregó. En esta Copa, la selección mexicana se disputará un boleto para la Copa Mundial de Powerchair que se llevará a cabo en Buenos Aires, Argentina, en 2026. 

 

Actualmente no existe cura para la AME, y se requiere un abordaje multidisciplinario para brindar la mayor calidad de vida a los pacientes, lo cual incluye soporte y contención tanto del paciente como de la familia, y, como en todas las enfermedades de baja prevalencia, el diagnóstico temprano es vital para un mejor pronóstico para quienes viven con la enfermedad. 

 

“En Biogen buscamos contribuir con la creación de conciencia y educación en torno a esta enfermedad a lo largo del país”, comentó Juan Carlos Arias, director general de Biogen para México y Colombia. “Sumarnos al trabajo de organizaciones como Powerchair México, el cual empodera a los pacientes y promueve su bienestar físico y emocional a través del deporte, refleja el espíritu pionero de nuestra compañía y nuestro compromiso inquebrantable con esta enfermedad”, puntualizó.  

 

 

La esperanza para aquellos que no se dan por vencidos y la construcción de nuevos caminos científicos están en el ADN de Biogen y el motor que nos impulsa a buscar siempre nuevas alternativas para enfermedades complejas como la Atrofia Muscular Espinal. 

 

¿Los trabajadores mexicanos confían en que sus empresas les apoyen para mejorar sus habilidades?

• El 80% de los trabajadores opinan que las empresas mexicanas apuestan por la capacitación laboral, según la más reciente encuesta de Indeed en México

Ciudad de México, - Los humanos somos cambiantes por naturaleza, y ello se percibe en diferentes áreas de su vida, especialmente en el trabajo, donde el aprendizaje de nuevas habilidades es necesario para crecer profesionalmente. Aún cuando la formación académica sea en un campo especializado, el surgimiento de nuevas tecnologías, cursos y puestos, exige que los profesionales adquieran nuevas habilidades y conocimientos para un mejor desempeño y, por supuesto, desarrollo como profesionistas.

 

Al respecto, los trabajadores mexicanos muestran una actitud positiva, de acuerdo con la reciente encuesta realizada por Indeed,  el sitio web de empleo #1 en el mundo, mostró que 80% de los empleados afirman que sus empresas ofrecen programas de capacitación. Este alto porcentaje no sólo destaca el reconocimiento entre las empresas mexicanas de la importancia del desarrollo continuo de competencias, sino que también posiciona a México como un país comprometido con la evolución de su talento.

Oportunidades de mejora: 7 de cada 10 consideran que las capacitaciones son útiles

Los trabajadores mexicanos no sólo confirman que la formación corporativa es frecuente, sino que al menos el 30% de los encuestados también expresan su confianza en que estas iniciativas les ayudarán a desarrollar nuevas habilidades. Además, el 70% de los trabajadores mexicanos califica la formación impartida como de muy alta calidad. Estos datos muestran cómo los empleadores ofrecen oportunidades de crecimiento profesional desde el punto de vista de los empleados, lo que puede traducirse en una mayor satisfacción laboral y un aumento de la productividad.

En cuanto a los métodos de aprendizaje, el 43% prefiere las plataformas digitales, como las aulas virtuales o los cursos abiertos en línea. Esta preferencia refleja una tendencia global hacia la formación flexible para gestionar su tiempo y equilibrar el desarrollo de habilidades con sus responsabilidades laborales y su vida personal.

El impacto de la tecnología: los mexicanos esperan cambios en sus habilidades

La importancia del aprendizaje permanente se hace más evidente cuando se considera el impacto de la tecnología en el lugar de trabajo. El 84% de los trabajadores mexicanos espera que las competencias laborales cambien en los próximos años. Esta expectativa pone de manifiesto la necesidad de preparar a los empleados para los retos del futuro.

“Los trabajadores necesitan adquirir habilidades como programación, análisis de datos y el uso de herramientas de IA para mantenerse relevantes en el mercado laboral actual. Esta preparación no sólo mejora la empleabilidad individual, sino que también fomenta la innovación y la productividad en las empresas». El 36% de los mexicanos ha desarrollado nuevas habilidades técnicas necesarias para su puesto en los últimos 3 años”, destaca Nelson Gómez, Director de Indeed México.

El panorama del desarrollo de competencias en México es prometedor, con una mayoría de empresas centradas en ofrecer programas de formación y empleados conscientes de la necesidad de un aprendizaje continuo. Sin embargo, todavía hay mucho margen para mejorar la eficacia y la percepción de estos programas.

“Como profesionales, el desarrollo de habilidades es fundamental no sólo para el crecimiento personal, sino también para el éxito a largo plazo en el mercado laboral. Al buscar oportunidades en organizaciones que prioricen el desarrollo, crecen las oportunidades para avanzar en la vida profesional, aportar ideas innovadoras y crecer a la par de la economía mexicana del futuro”, afirma Nelson Gómez. 

Threat Resolution Center: una solución para frenar ciberataques en tiempo real impulsada con GenAI

La rápida resolución de las amenazas ofrece una experiencia mejor y más segura a los usuarios de aplicaciones móviles

Ciudad de México,  El más reciente reporte de consumidor de Appdome, arrojó que el 56% de las personas encuestadas, señaló que  las marcas  de apps móviles y sus desarrolladores deberían ser responsables de garantizar una experiencia de consumo segura. Además, un 42% de los usuarios, es decir, cuatro de cada diez personas afirman que ellos o alguna persona cercana han sido víctimas de un ciberataque, fraude móvil o malware.

Un ciberataque de malware basado en IA captura y transmite las credenciales confidenciales de las víctimas, robando no sólo los datos, sino haciendo posible hacer compras a su nombre. Chris Roeckl, director de producto de Appdome, explica: "esto implica importantes pérdidas económicas para empresas y consumidores, además de daños a los activos digitales de estas empresas y a los datos sensibles de los usuarios". 

Para transformar la experiencia del cliente en algo sencillo y cómodo, Appdome creó el Centro de Resolución de Amenazas impulsado por GenAI donde incluso cayendo en una estafa, la marca móvil es ahora capaz de resolver este tipo de problemas para el cliente que utiliza su aplicación con hasta un 90% menos de tiempo.

El experto explica que cuando se producen ciberataques móviles, detectar, diagnosticar y eliminar las amenazas puede ser complejo, lento y difícil debido a la inmensa diversidad y naturaleza dinámica de los exploits, las herramientas y el malware, los dispositivos, los sistemas operativos (SO), las redes móviles y otros factores. Aunque actualmente existen tecnologías puntuales capaces de identificar y proteger de algunos problemas de seguridad móvil, no están tan actualizadas y avanzadas como las amenazas. 

Por ello, el nuevo Centro de Resolución de Amenazas, llamado "Appdome Threat Resolution Center", impulsado por GenAI, permite a los equipos de soporte de servicios y aplicaciones móviles identificar instantáneamente las amenazas, generar pasos específicos de resolución y mejorar la respuesta a las amenazas para todas las partes interesadas.

El ecosistema móvil es diverso, con permutaciones aparentemente infinitas de apps, exploits, sistemas operativos y tipos de dispositivos. "El Centro de Resolución de Amenazas aprovecha dos nuevas innovaciones de Appdome -ThreatCode™ y el Threat Resolution Agent™- con Gen AI para sintetizar rápidamente grandes cantidades de datos en instrucciones paso a paso que interrumpen rápidamente los ciberataques, malwares y otras amenazas en los dispositivos móviles de los usuarios”, dice Tom Tovar, co-creador y CEO de Appdome

Cómo funciona el Centro de Resolución de Amenazas, paso a paso

1. Cuando una aplicación móvil protegida por Appdome detecta un ataque o una amenaza, el marco de defensa genera dinámicamente un ThreatCode específico para cada contexto. Este está codificado con datos detallados y específicos sobre la amenaza, el método de ataque, el dispositivo, el sistema operativo y otra información, proporcionando el ADN de cada ataque en el dispositivo móvil del usuario final.

2. Los equipos de soporte, ingeniería o ciberseguridad de las marcas y empresas móviles insertan el ThreatCode en el Threat Resolution Center de Appdome, donde se generan y optimizan las respuestas GenAI al ataque. La respuesta de resolución incluye cómo identificar y comprender el ataque, cómo localizar el ataque e instrucciones paso a paso para remediar o eliminar la amenaza móvil en el dispositivo del usuario final, creando -por primera vez- una verdadera respuesta de autoservicio ante amenazas y resolución de amenazas en tiempo real para usuarios finales móviles.

"Mejorar nuestras capacidades de resolución de amenazas es crucial no sólo para reforzar la lealtad a la marca, sino también para garantizar la máxima calidad de la experiencia del usuario final", concluye Chris Roeckl. 

ROLLS-ROYCE ‘MAKERS OF THE MARQUE’: THE HONOURABLE CHARLES STEWART ROLLS

 

The latest in the ‘Makers of the Marque’ series honours The Hon. Charles Stewart Rolls, co-founder of the marque with Royce. Rolls achieved so much despite his short life; he was a pioneering racing driver, balloonist and aviator, and a serious engineer and innovator in his own right. His daring imagination and desire to always think bigger and attempt what had never been done before remain powerful, animating forces at the heart of the company today.

“The Hon. Charles Stewart Rolls lived a short but highly eventful life that epitomised the adventurous spirit of the age. Aristocratic, urbane and seemingly fearless, he was also a highly trained engineer exploring the leading edge of two new technologies – motoring and aviation – that were already changing the world. It is easy to forget that he and Royce worked together for just six years before his death in 1910, aged only 32, which makes his achievements and influence all the more remarkable. Given the extraordinary, enduring magnitude of all they accomplished in that short time, we remain inspired by his legacy, while wondering what might have been.”
Andrew Ball, Head of Corporate Relations and Heritage, Rolls-Royce Motor Cars

The Hon. Charles Stewart Rolls was born on 27 August 1877, the third son of Lord and Lady Llangattock. Though his birthplace was registered as 35 Hill Street, off Berkeley Square in London, his heart was always at the family’s ancestral home, The Hendre, in Monmouthshire, on the border of Wales and England.

It was here that his aptitude and enthusiasm for engineering first emerged. Aged nine, he rigged up an electric bell between his bedroom and the stables; a few years later, he planned and supervised the installation of electricity in the main house. In an early demonstration of the persuasive powers that would serve him so well in his subsequent career, he persuaded Lord Llangattock to pay for it.

Rolls went on to study Mechanical and Applied Science at Trinity College, Cambridge, where his constant tinkering with imported European cars earned him the unflattering (but probably accurate) nickname ‘Dirty Rolls’ from his fellow undergraduates. After gaining his degree, he quickly made a name for himself as a racing driver, finishing fourth in his first race, the 1899 Paris to Boulogne. Four years later, he competed in the fateful Paris-Madrid race, in which 34 drivers and spectators perished. That same year, he set an unofficial land speed record of almost 83mph in his 80 H.P. Mors.``

The other great love of Rolls’ life was aviation. He was a founding member of the Royal Aero Club, initially as a balloonist, making more than 170 flights. He described his first trip in a powered airship in 1907 as ‘something worth living for; it was the conquest of the air’. In 1910, he became the first pilot in history to fly across the English Channel and back non-stop, earning a personal message of congratulations from King George V and a tribute from one newspaper as ‘the greatest hero of the day’.`

But it was in motoring that Rolls chose to make his living. In January 1902, he opened one of Britain’s first car dealerships, C. S. Rolls & Co., in Fulham, West London, importing and selling French Panhard and Mors cars, and Minerva vehicles built in Belgium. The cars sold well, but Rolls was troubled that no domestically produced car met either his clients’ needs, or his own standards as a trained engineer and lifelong enthusiast.

Among Rolls’ large social circle was Henry Edmunds, whom he had met through the Automobile Club of Great Britain & Ireland (later the Royal Automobile Club). Edmunds was a shareholder at Royce Limited and had been enormously impressed by the company’s early Royce 10 H.P. car, designed and built by Henry Royce, which he had driven in a 1,000-mile trial.

It was one of those moments of serendipity that, with hindsight, seems inevitable: Edmunds realised the Royce 10 H.P. was precisely the high-quality, British-made car Rolls was looking for. Such was his enthusiasm that Rolls asked for a meeting with Royce, which Edmunds duly arranged on 4 May 1904 at The Midland Hotel in Manchester. On returning to London, Rolls enthused to his business partner – and future Managing Director at Rolls-Royce – Claude Johnson, that he had found ‘the greatest motor engineer in the world’ and that he would sell all the cars Royce could make.

Rolls was the right man, in the right place, at the right time. A skilled engineer and enthusiast who understood motor cars intimately, he was also an astute businessman, with extensive connections in politics, industry, the media and even royalty. His quick mind immediately grasped the importance of marketing and public relations in promoting Rolls-Royce and its motor cars. Famously, he would demonstrate the refinement of the Silver Ghost by balancing a brimming glass of water on the radiator, with the engine running, thoroughly enjoying his audience’s reaction when not a drop was spilt.

By 1910, Rolls-Royce was firmly established as the world’s pre-eminent luxury motor car maker. The company had outgrown its original premises and its factory in Derby had opened in July 1908. Its flagship model, the 40/50 H.P. ‘Silver Ghost’, was in high demand following dominant performances in a series of gruelling long-distance trials. It was a period of extraordinary innovation, expansion and commercial success that would rarely be repeated until the dawn of the Goodwood era in 2003.

Everything changed on 12 July 1910. Less than two months after his triumphant double Channel crossing, Rolls was taking part in a flying competition at Bournemouth when the tailplane broke off his Wright Flyer. The aircraft plunged to the ground, crashing in a tangle of spars and canvas. Rolls was pronounced dead at the scene. He was only the twelfth person in history to be killed in a flying accident, and the first Briton to lose his life in a powered aircraft. He was just 32.

The Hon. Charles Stewart Rolls combined a fine technical mind with a bold, adventurous spirit. Small wonder that aviation and motoring held such powerful, almost magical attractions for him, and he was a true pioneer in both fields. That he achieved so much in so short a life is extraordinary and inspiring; indeed, it is tempting to wonder, regretfully, just how much more he might have accomplished.

He had an innate ability to see things that few others could, with his forward-thinking nature perfectly encapsulated in an article he wrote for The Motor-Car Journal in 1900: “The electric car is perfectly noiseless and clean. There is no smell or vibration, and they should become very useful when fixed charging stations can be arranged. But for now, I do not anticipate that they will be very serviceable – at least for many years to come.” Indeed, it would take 120 years, but this statement proved to be prophetic with the launch of Spectre, the first all-electric Rolls-Royce motor car.

His legacy is assured. His daring, imagination and desire to always think bigger, go further and attempt what had never been done before remain powerful, animating forces at the heart of the company that bears his name today. More than a century on, his imagination and courage endure at the Home of Rolls-Royce in Goodwood, West Sussex.