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Ciudad de México, junio de 2018.- Lexmark International
Inc., líder mundial en soluciones de imágenes, anunció la impresión
láser de identificación por radiofrecuencia (RFID) para manufactura, una
solución personalizada que combina el poder de las formas electrónicas
de Lexmark, la impresión a color y las capacidades de medios especiales
en una etiqueta, todo en uno y una impresora multifuncional láser a
color RFID. La solución ayuda a eliminar el riesgo de desajustes entre
etiquetas y tags RFID y consolida la
administración del dispositivo en una MFP a color con capacidad RFID
robusta y confiable.
“RFID es una tecnología comprobada que ayuda a los fabricantes a
maximizar la Fabricación y la Distribución. Trabajos en progreso,
logística, gestión de jardines y archivo de documentos son todas áreas
típicas donde la naturaleza de radio de RFID ayuda a superar los
desafíos de la línea de visión encontrados con códigos de barras y
etiquetas visuales".La impresión láser RFID para manufactura permite a los clientes:
“Lexmark ha trabajado estrechamente con empresas de manufactura a nivel global durante 25 años", dijo Allen Waugerman, vicepresidente sénior y director de tecnología de Lexmark. "La impresión láser RFID para manufactura es lo último en la amplia oferta de Lexmark de soluciones de flujo de trabajo específicas de la industria y aplicaciones que ayudan a simplificar las operaciones de fabricación".
“Lexmark
ha trabajado estrechamente con empresas de manufactura a nivel global
durante 25 años. La impresión láser RFID para manufactura es lo último
en la amplia oferta de Lexmark de soluciones de flujo de trabajo
específicas de la industria y aplicaciones que ayudan a simplificar las
operaciones de fabricación".
Allen Waugerman
Vicepresidente sénior y director de tecnología de Lexmark |
martes, 19 de junio de 2018
Lexmark presenta la impresión láser RFID para manufactura
Esmeralda 6: La luz como argumento contemporáneo | Departamentos en VENTA
El
reto de este desarrollo consistió en dotar a los departamentos de
espacios abiertos y luz natural generosa al redistribuir la composición
de las estancias que, como se puede apreciar en las fotografías, dibujan
un entorno rico en amplitud e hibridación de arte contemporáneo con
dejos clásicos.
El proyecto original, al cual JSa reinterpretó, fue diseñado en 1953 por el arquitecto José Creixell, uno de los máximos exponentes del funcionalismo en México. Creixell realizó aportaciones trascendentales a la técnica constructiva en sus investigaciones Estabilidad de las construcciones y Construcciones antisísmicas, que lo convirtieron en uno de los más respetados expertos en el comportamiento sísmico de las edificaciones.
El diseño se compone de un basamento de altura y media que aloja un mezzanine, y sobre el cual se desplantan tres edificios esbeltos de seis niveles de altura, conectados entre sí por un corredor en cada nivel, el cual aloja las escaleras y el cubo de elevador. El principal objetivo de la intervención fue no alterar la imagen original del edificio. Se buscó aligerarlo y reforzar la estructura; así como sustituir acabados interiores y exteriores. La reestructuración plantea una serie de marcos metálicos para soportar y transmitir los esfuerzos diagonales de la estructura. Las fachadas sobre las calles de Iztaccíhuatl y Aguascalientes, tanto como las que dan sobre las terrazas entre torre y torre se restauraron completamente. También se aprovecharon los patios existentes que se generan entre torre y torre en el primer nivel acondicionándolos como terrazas.
El diálogo de los refuerzos estructurales de la intervención de JSa, con los motivos de metal y madera en el diseño interior, que goza de terrazas amplias, se integran a la composición de Creixell –quien heredó en tanto ingeniero de Luis Barragán un amor por el silencio–, para dar nueva vida a este desarrollo de vivienda urbana afincado en Hipódromo Condesa, donde los colores de mitad del siglo XX se amalgaman con una arquitectura actual y sensible con el temperamento del citadino del siglo XXI.
El proyecto original, al cual JSa reinterpretó, fue diseñado en 1953 por el arquitecto José Creixell, uno de los máximos exponentes del funcionalismo en México. Creixell realizó aportaciones trascendentales a la técnica constructiva en sus investigaciones Estabilidad de las construcciones y Construcciones antisísmicas, que lo convirtieron en uno de los más respetados expertos en el comportamiento sísmico de las edificaciones.
El diseño se compone de un basamento de altura y media que aloja un mezzanine, y sobre el cual se desplantan tres edificios esbeltos de seis niveles de altura, conectados entre sí por un corredor en cada nivel, el cual aloja las escaleras y el cubo de elevador. El principal objetivo de la intervención fue no alterar la imagen original del edificio. Se buscó aligerarlo y reforzar la estructura; así como sustituir acabados interiores y exteriores. La reestructuración plantea una serie de marcos metálicos para soportar y transmitir los esfuerzos diagonales de la estructura. Las fachadas sobre las calles de Iztaccíhuatl y Aguascalientes, tanto como las que dan sobre las terrazas entre torre y torre se restauraron completamente. También se aprovecharon los patios existentes que se generan entre torre y torre en el primer nivel acondicionándolos como terrazas.
El diálogo de los refuerzos estructurales de la intervención de JSa, con los motivos de metal y madera en el diseño interior, que goza de terrazas amplias, se integran a la composición de Creixell –quien heredó en tanto ingeniero de Luis Barragán un amor por el silencio–, para dar nueva vida a este desarrollo de vivienda urbana afincado en Hipódromo Condesa, donde los colores de mitad del siglo XX se amalgaman con una arquitectura actual y sensible con el temperamento del citadino del siglo XXI.
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DEPARTAMENTO A-202 símplex | Torre A
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DEPARTAMENTO A-402 símplex | Torre A
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“Análisis de las propuestas de los candidatos sobre el Sistema Financiero y de su Impacto en éste”
La Fundación de Estudios Financieros – Fundef A.C. es un centro de investigación
independiente con sede en el ITAM que hace estudios sobre el sistema financiero. Hemos
publicado el documento de política pública: “Análisis de las propuestas de los candidatos
sobre el Sistema Financiero y de su impacto en éste”
En el documento se analizan a detalle las propuestas que han publicado los Candidatos sobre
el Sistema Financiero y otras que pueden tener impacto por vía del endeudamiento público.
Del análisis se identifican que los Candidatos prometen dar más crédito y usar más a la banca
de desarrollo. Sin embargo, no hay muchas propuestas ni profundidad en el análisis.
A continuación, destacamos una propuesta positiva, una negativa así como el impacto
macroeconómico del ejercicio para entender conceptualmente la presión que le pondrán las
promesas de campaña a las finanzas públicas.
Candidato Ricardo Anaya (PAN-PRD-MC)
✓ La principal propuesta positiva que tiene es la agenda de pensiones que propone
revisar la cuota de aportación para obtener una mejor pensión.
Propone apartar recursos de la Banca de Desarrollo y un plan de vivienda. La realidad
Actual del sector supera a lo que se propone.
❖ A nivel macroeconómico vemos un sesgo claro hacia mayor gasto y menor
recaudación. Por lo tanto las propuestas tienen un sesgo hacia mayor déficit y mayor
endeudamiento.
Candidato Andrés Manuel López Obrador (Morena-PT-PES)
✓ Una propuesta positiva es que quiere hacer un esquema de regulación diferenciado
para los bancos de menor tamaño, porque argumenta que existe un elevado costo de
regulación y supervisión. Además, quiere impulsar instituciones privadas en nichos
específicos.Lo negativo es que propone la “Utilización de SIEFORES para inversiones de
PEMEX y CFE”. Al no ser una propuesta clara puede llevar a una interpretación que
es muy delicada: obligar a que las SIEFORES inviertan, esto sería interferir con
decisiones del sector privado.
❖ Si bien no tenemos los datos precisos sobre cúanto sería el gasto público destinado a
cada propuesta sí es claro un sesgo hacia mayor gasto y menor recaudación. Por lo
tanto, sí hay riesgo de mayor endeudamiento público.
Candidato José Antonio Meade (PRI-Verde-Panal)
✓ Lo positivo es que propone una mayor inclusión financiera enacción coordinada con
el Sistema Financiero para reducir la brecha que separa a las personas del acceso al
crédito y al microfinanciamiento.
La mayor critica es que no existe un compromiso sobre los cambios en concreto que
se deben hacer sobre el sistema de pensiones privado.
❖ Las propuestas se centran en mayor gasto en salud, educación y programas sociales.
Dado que este candidato no propone reducir impuestos, el sesgo es hacia mayor
déficit es menor que los otros candidatos.
Candidato Jaime Rodríguez “El Bronco” (Independiente)
✓ Promete impulsar el sector agropecuario y reactivar el sureste. Estas propuestas
favorecen de manera indirecta la promoción del Sistema Financiero.
No tiene propuestas con argumentos ni datos que las respalden. Son solo frases.
❖ Considera que el sector privado es el motor más importante de la economía. Por ello
propone disminuir el IVA y el ISR y facilitar el pago de impuestos.
Margarita Zavala (Ex candidata)
✓ Aunque ya declinó la candidatura nos encontramos con dos propuestas importantes y
que se pueden retomar para una agenda de desarrollo del Sistema Financiero:
reformas pro-empresa para lograr creación y crecimiento de empresa y reforma al
Sistema de Pensiones de Trabajadores del Sector Privado.
Existen muchas propuestas por parte de los Candidatos sin embargo no hay aspectos
específicos de fondo para mejorar el sector. En la mayoría de los casos no dicen cómo las
van a realizar. Las propuestas sin fundamento desaparecen y nos quedamos igual. El
problema es que esta situación de no ejecución nos puede llevar a un escenario de
expectativas no cumplidas.
independiente con sede en el ITAM que hace estudios sobre el sistema financiero. Hemos
publicado el documento de política pública: “Análisis de las propuestas de los candidatos
sobre el Sistema Financiero y de su impacto en éste”
En el documento se analizan a detalle las propuestas que han publicado los Candidatos sobre
el Sistema Financiero y otras que pueden tener impacto por vía del endeudamiento público.
Del análisis se identifican que los Candidatos prometen dar más crédito y usar más a la banca
de desarrollo. Sin embargo, no hay muchas propuestas ni profundidad en el análisis.
A continuación, destacamos una propuesta positiva, una negativa así como el impacto
macroeconómico del ejercicio para entender conceptualmente la presión que le pondrán las
promesas de campaña a las finanzas públicas.
Candidato Ricardo Anaya (PAN-PRD-MC)
✓ La principal propuesta positiva que tiene es la agenda de pensiones que propone
revisar la cuota de aportación para obtener una mejor pensión.
Propone apartar recursos de la Banca de Desarrollo y un plan de vivienda. La realidad
Actual del sector supera a lo que se propone.
❖ A nivel macroeconómico vemos un sesgo claro hacia mayor gasto y menor
recaudación. Por lo tanto las propuestas tienen un sesgo hacia mayor déficit y mayor
endeudamiento.
Candidato Andrés Manuel López Obrador (Morena-PT-PES)
✓ Una propuesta positiva es que quiere hacer un esquema de regulación diferenciado
para los bancos de menor tamaño, porque argumenta que existe un elevado costo de
regulación y supervisión. Además, quiere impulsar instituciones privadas en nichos
específicos.Lo negativo es que propone la “Utilización de SIEFORES para inversiones de
PEMEX y CFE”. Al no ser una propuesta clara puede llevar a una interpretación que
es muy delicada: obligar a que las SIEFORES inviertan, esto sería interferir con
decisiones del sector privado.
❖ Si bien no tenemos los datos precisos sobre cúanto sería el gasto público destinado a
cada propuesta sí es claro un sesgo hacia mayor gasto y menor recaudación. Por lo
tanto, sí hay riesgo de mayor endeudamiento público.
Candidato José Antonio Meade (PRI-Verde-Panal)
✓ Lo positivo es que propone una mayor inclusión financiera enacción coordinada con
el Sistema Financiero para reducir la brecha que separa a las personas del acceso al
crédito y al microfinanciamiento.
La mayor critica es que no existe un compromiso sobre los cambios en concreto que
se deben hacer sobre el sistema de pensiones privado.
❖ Las propuestas se centran en mayor gasto en salud, educación y programas sociales.
Dado que este candidato no propone reducir impuestos, el sesgo es hacia mayor
déficit es menor que los otros candidatos.
Candidato Jaime Rodríguez “El Bronco” (Independiente)
✓ Promete impulsar el sector agropecuario y reactivar el sureste. Estas propuestas
favorecen de manera indirecta la promoción del Sistema Financiero.
No tiene propuestas con argumentos ni datos que las respalden. Son solo frases.
❖ Considera que el sector privado es el motor más importante de la economía. Por ello
propone disminuir el IVA y el ISR y facilitar el pago de impuestos.
Margarita Zavala (Ex candidata)
✓ Aunque ya declinó la candidatura nos encontramos con dos propuestas importantes y
que se pueden retomar para una agenda de desarrollo del Sistema Financiero:
reformas pro-empresa para lograr creación y crecimiento de empresa y reforma al
Sistema de Pensiones de Trabajadores del Sector Privado.
Existen muchas propuestas por parte de los Candidatos sin embargo no hay aspectos
específicos de fondo para mejorar el sector. En la mayoría de los casos no dicen cómo las
van a realizar. Las propuestas sin fundamento desaparecen y nos quedamos igual. El
problema es que esta situación de no ejecución nos puede llevar a un escenario de
expectativas no cumplidas.
Pioneer Nespresso Dharkan - Victorinox lanza una nueva edición limitada de la "Original Swiss Army Knife"
Lunes 18 de junio de 2018 —
Victorinox y Nespresso continúan con su exitosa colaboración y
están lanzando su tercera edición limitada consecutiva de la "Original
Swiss Army Knife". Con cachas de aluminio azul oscuro fabricada con
cápsulas recicladas de Nespresso, la navaja de bolsillo estará
disponible exclusivamente en las tiendas Victorinox.
Para conmemorar 25 años del reciclaje de cápsulas de aluminio en 2016, Victorinox y Nespresso colaboraron de manera extraordinaria. Con la edición "Pioneer Nespresso Arpeggio" fue la primera navaja de bolsillo con una robusta cacha de aluminio hecha completamente de cápsulas recicladas de la popular variedad de café Grand Cru Arpeggio, con un brillante acabado púrpura oscuro. Esto fue seguido un año más tarde por el lanzamiento de otro artículo codiciado por los coleccionistas en la forma de la "Pioneer Nespresso Livanto", que venía en un diseño marrón cálido. Ambos modelos eran de edición limitada y de gran demanda.
La intención de este año es construir sobre el éxito de las dos ediciones anteriores; el nuevo modelo "Pioneer Nespresso Dharkan" con acabado azul medianoche. La notable coloración de esta navaja no es el único detalle que llama la atención; las siete prácticas herramientas aumentan su popularidad. Gracias a su durabilidad y resistencia extrema, a la fuerza material particularmente alta de sus cuchillas, y su mecánica comprobada también, la serie Pioneer de Victorinox es el epítome de una herramienta de bolsillo estable y versátil.
- hoja grande
- punzón escariador
- abrelatas con
- – destornillador
- destapador con
- – destornillador
- – pela cables
Escuelas del Campo, opción para una ganadería sustentable
·
Este
modelo se desarrolla a través del proyecto BioPASOS: Biodiversidad y Paisajes
Ganaderos Agrosilvopastoriles Sostenibles, que se lleva a cabo en Jalisco
Está
en marcha el Proyecto Escuelas del Campo, una alternativa de interacción de
grupos de ganaderos con facilitadores externos para concretar acciones de
actividades amigables con el medio ambiente, sin perder la eficiencia productiva,
en las regiones donde más se concentra el inventario bovino de la entidad, informó
la titular de la Coordinación de Sistemas Productivos Sustentables de la
Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER) en Jalisco, Carmen Gómez Lozano.
Este
proyecto inició con un grupo de ganaderos de las regiones Costa y Sierra de
Amula, luego de un taller realizado en Autlán de Navarro en el Centro
Universitario de la Costa Sur de la Universidad de Guadalajara.
Detalló
que un primer consenso generado en el citado taller fue que “los ganaderos
(reconocieron como) sus principales problemas que identificaron ellos solitos
fue el tema de organización y el tema de alimento para el ganado.
Probablemente, los primeros temas que tratará esa escuela de campo es el tema
del ensilado (aprovechamiento del forraje del maíz) y la diversificación de
especies forrajeras de sus potreros, el aprovechamiento del tema del mezquite
que tienen mucho y temas de organización”.
En
este modelo es importante el aprovechamiento de la flora de los ranchos
ganaderos, tanto de las especies nativas, como guásimas, mezquites, capomos y
guajes, como ejemplos; y de otras que pueden inducirse, como ha ocurrido en años
recientes con el zacate maralfalfa, un pasto que se ha adaptado muy bien en las
praderas jaliscienses y que es una importante fuente de nutrición del ganado.
La
funcionaria estatal puntualizó que este modelo de inducir la participación de
los ganaderos en acciones encaminadas a contrarrestar el cambio climático, se
sustenta en una metodología aportada por la Organización de Naciones Unidas
para la Alimentación y la Agricultura (FAO), y es impulsado por el Centro
Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), con sede en Costa
Rica, en coordinación con el Gobierno Federal de México.
Asimismo,
este modelo se aplica en forma complementaria a las acciones de extensionismo
ganadero y al programa de ganadería silvopastoril que se ha iniciado en Jalisco
en años recientes.
El
proyecto “BioPASOS: Biodiversidad y Paisajes Ganaderos Agrosilvopastoriles
Sostenibles” cuenta con financiamiento de la Iniciativa Climática Internacional
(IKI) 2016 de Alemania y para que se aplicara en Jalisco, se firmó un Acuerdo
Internacional de Colaboración con el Centro Agronómico Tropical de
Investigación y Enseñanza (CATIE) y la SEDER, con la finalidad de impulsar
actividades en conjunto y promover una ganadería sustentable en el estado.
La
meta en el corto plazo es establecer diez Escuelas de Campo con 300 ganaderos
integrados.
El DATO
·
Un
consorcio de organizaciones integrado por el Centro Agronómico Tropical de
Investigación y Enseñanza (CATIE), Instituto Interamericano de Cooperación para
la Agricultura (IICA), SAGARPA y la Comisión Nacional para el Conocimiento y
Uso de la Biodiversidad (CONABIO) son las encargadas de promover el proyecto
“BioPASOS: Biodiversidad y Paisajes Ganaderos Agrosilvopastoriles Sostenibles”
que aplica en forma piloto en Campeche, Chiapas y Jalisco.
Átomo Network se consolida como la plataforma digital de animación en español más poderosa del mundo
Átomo
Network suma 157 canales afiliados en YouTube, con una comunidad de
6.6 millones de suscriptores.
-
AtomiK.O., su nuevo canal de videojuegos, será lanzado en julio de 2018.
-
Huevocartoon, la última afiliación del Network, aporta decenas de horas de contenidos
Átomo
Network, la red multicanal de YouTube creada por Channel Frederator y
Ánima, celebra dos años de apoyar a creadores y entusiastas de la
animación en español.
(Ciudad
de México, México) - Con
157 canlaes de YouTube afiliados a nuestra red, una comunidad de 6.6
millones de suscriptores y alrededor de 1,100 millones de
reproducciones globales de video, Átomo Network es la red multicanal
en español sobre animación más poderosa del mundo.
Iniciamos
los festejos de nuestro segundo aniversario con el fichaje de
Huevocartoon,
los pioneros de la animación digital en español, quienes suman el
prestigio y humor de sus entrañables personajes.
“Channel
Frederator Network se enorgullece de celebrar el segundo aniversario
con nuestros colegas de Átomo Network y Ánima. Nos emociona poder
contribuir a la expansión de talento de clase mundial en la
animación que desarrolla contenido en español. Seguiremos apoyando
esta beta artística de la mejor manera que podamos”, aseguró Fred
Seibert, fundador de Frederator Networks.
Queremos
también anunciar que a partir de junio de 2018 arrancamos el
lanzamiento de cuatro series web de estudios internacionales dobladas
al español, de 15 títulos disponibles de prestigiosas productoras
como Mondo
Media,
Miam!
Animation,
Wild
Seed
y Tinman
Creative.
Sin
embargo, seguiremos en pláticas para incrementar este listado en los
próximos meses.
Próximamente
también estrenaremos un nuevo
canal de videojuegos, AtomiK.O.,
que presentará contenido especializado para la comunidad de gamers.
Esta propuesta ayudará a que la Network expanda su alcance y dominio
con nuevas audiencias que comparten la pasión por la animación y
las artes digitales.
“Estamos
muy entusiasmados por tener la oportunidad de mostrar lo mejor de la
animación local e internacional a nuestras audiencias hispanas a las
que nos debemos”, señala José
C. García de Letona, vicepresidente de Ánima.
“También incrementaremos los esfuerzos para apoyar y promover a
los creadores que consideran a Átomo Network como su ‘casa’
digital de la animación”.
En
Átomo Network seguiremos exhibiendo el contenido de animadores tanto
emergentes como posicionados, así como de reseñadores e
ilustradores. Los canales emergentes seguirán recibiendo nuestro
apoyo para impulsar su crecimiento dentro de la plataforma de YouTube
para que puedan comenzar a monetizar sus contenidos. La Network
otorga guías y mejores prácticas, así como diversas herramientas
para ayudar a los creadores a tener mejores desarrollos.
¡Todos
los creadores que desarrollan contenidos sobre animación en español
son bienvenidos en Átomo Network! Para mayor información visita:
www.atomonetwork.com
Acerca
de Ánima
Ánima,
líder en animación, con oficinas en la Ciudad de México, Madrid e
Islas Canarias se especializa en animación 2D y CGI, creando,
produciendo y gestionando marcas de alta calidad, así como
desarrollando contenido original enfocado a los niños y a las
familias. Dentro de sus proyectos más recientes están las series
“Las Leyendas, una serie original de Netflix”, “Cleo &
Cuquin”, “PINY Institute of New York” y los largometrajes “La
Leyenda del Charro Negro”, “Ana y Bruno” y “Ahí viene
Cascarrabias”.
Acerca
de Frederator Networks
Frederator
opera Frederatos Studios y Frederator Networks. Frederator Studios es
el encargado de crear producciones animadas para televisión, cine e
internet. Fundado por el empresario y ex presidente de Hanna-Barbera
Fred Seibert en 1998 como incubadora de ideas para lograr la
producción de contenido original animado. Más de 200 cortos
producidos por este estudio han dado como resultado 16 exitosas
series animadas tanto en TV como en internet, incluyendo “Los
Padrinos Mágicos” de Butch Hartman para Nickelodeon y “Adventure
Time” de Pendleton Ward para Cartoon Network. Frederator cuenta con
una sociedad con Sony Pictures Animation para desarrollar y producir
películas animadas y otra más con YouTube para crear caricaturas
con calidad para TV, pero transmitidas por internet.
Frederator
Networks está encargado de la programación de los canales Channel
Frederator y Cartoon Hangover, así como la administración de
Channel Frederator Network, un multi-channel network de
entretenimiento animado. Lanzado en 2012, el canal Cartoon Hangover
incluye dentro de su lista a las exitosas series “Bravest
Warriors”, creada por Pendleton Ward y “Bee and PuppyCat” de
Natasha Allegri, así como una extensa variedad de cortos animados
creados por futuras estrellas de la animación mundial. Frederator
cuenta con oficinas en Burbank, California y Nueva York.
Open Sandbox BBVA Bancomer, llega a su cierre con excelentes resultados
La
institución bancaria concreta proyectos a través del acercamiento y
colaboración con el ecosistema fintech
• Luego de alrededor de seis
meses distintas áreas de BBVA Bancomer lograron concretar once pruebas de
concepto con nueve startups de este programa.
• Ser una solución innovadora,
tener relevancia para el banco o que su propuesta pudiera complementarse con el
trabajo de las áreas de negocio, fueron algunas de las directrices con las que
se evaluó a cada una de las “startups”.
• BBVA Bancomer es capaz de
probar nuevas tecnologías en un tiempo récord, donde en la semana 21 de
trabajo, ya se tiene implementada la tecnología y los primeros resultados de
este tipo de colaboraciones.
El
pasado mes de mayo, en el Open Space de la Torre Bancomer, la dirección de
Nuevos Negocios Digitales e Inclusión Financiera, dirigida por Carlos
López-Moctezuma Jassan, presentó a la Dirección General y Comité de Dirección
de BBVA Bancomer el resultado de las 11 pruebas de concepto que diferentes
áreas del banco han venido trabajando con nueve ‘startups’ desde octubre del
2017.
Al dar la
bienvenida, Carlos López-Moctezuma comentó: “Algo que ha sido muy importante y
que nos permite entender a todo el banco es el proceso que se ha tenido con las
áreas internas. Sobre todo con las de control, que se han transformado en
cuanto a la manera de observar este tipo de procesos, la innovación que está
adoptando el banco y la manera en que nos condujo para que los tiempos en los
cuales realizamos una prueba de concepto se reduzcan de manera sustancial”.
Hoy, con el
Programa de Open Sandbox, BBVA Bancomer es capaz de probar nuevas tecnologías
en un tiempo récord, pues en la semana 21 de trabajo ya se tiene implementada
la tecnología y los primeros resultados de este tipo de colaboraciones.
El directivo
resaltó que los factores de éxito fueron relevantes porque se contó con las
necesidades claras por parte de las direcciones de la institución financiera;
sensibilidad de la importancia de probar e innovar; y además, con metodología
clara y replicable por cualquier área que quiera probar. “Se obtuvo un programa
formal con cuatro etapas bien definidas y con objetivos claros”, añadió.
Las ‘startups’ que
fueron parte del primer lote de Open Sandbox fueron: Kinedu, Apli, Trato, BDEO,
Rocket, Bonnus, Big Data Scooring, iVoy y Aumenta.
Los objetivos
generales de estos 11 proyectos fueron:
1.-Kinedu. Impulsar las ventas de los
productos de Seguros Bancomer por medio de la plataforma Kinedu, mediante
mensajes eficientes y oportunos para el segmento de madres con hijos de cero a
dos años.
2.- Apli. Utilizar un robot de ‘chat’ que
perfila a los candidatos a las posiciones del segmento correspondiente, y
posteriormente convoca a los calificados para entrevistas con BBVA Bancomer.
3.- Trato para Mercados Globales. Generar
cinco altas de contratos de productos de Mercados Globales, mediante la
herramienta TRATO, con la colaboración de los equipos de ‘On Boarding’, ‘Front
Office’ y cinco clientes bajo el programa de ‘Family & Friends’.
4.- Trato para Compras. Gestionar de punta
a punta la elaboración de contratos con proveedores del banco a través de
TRATO, optimizando su flujo.
5.-BDEO. Impulsar el incremento en las
verificaciones vehiculares que realiza actualmente Wibe, mediante el uso de la
plataforma de BDEO, donde los clientes, por medio de una video llamada,
realizan la verificación de su auto de una manera rápida y sencilla.
6.- Rocket. Poner al alcance de nuevos
clientes la contratación de una tarjeta de crédito en el ecosistema digital.
7.- Bonnus para Wibe. Desarrollo de un plan
de recompensas que mejore la tasa en los procesos de renovación cancelación y
retención.
8.- Bonnus para Bmovil. Acercarse a los
clientes de forma genuina, para reconocerles y agradecerles su preferencia e
interés por explorar y descubrir todas las funcionalidades que Bmovil ofrece.
9.- Big Data Scooring. Enriquecer la
información para modelos de riesgo de crédito.
10.- Ivoy (mensajería ‘on demand’). Acelerar
la entrega de reposiciones en clientes de alto valor validando seguridad,
facilidad y aceptación del servicio.
11.- Aumenta. Probar si la realidad aumentada
puede ser un medio publicitario efectivo e innovador con el cliente, activando
su capacidad sensorial y perceptiva, con el fin de impactar de manera positiva
en su decisión de compra de productos.
Al finalizar esta
edición de Open Sandbox BBVA Bancomer se lograron los objetivos al evaluar los
proyectos y obtener resultados significativos. Algunas de las áreas del banco
con las que hubo colaboración fueron Talento y Cultura (Recursos Humanos),
Desarrollo de Negocio (Seguros, Marketing Digital), Riesgos, Engineering y
Global Markets.
En el evento de
cierre de Open Sandbox, Eduardo Osuna Osuna, vicepresidente y director general
de BBVA Bancomer, expresó: “El reto es hacerlo más veces, que nos genere valor
agregado en ventas, reducción de costos y mejorar la experiencia de los
clientes. Fue muy potente que hayamos podido conectar problemas con soluciones.
El siguiente reto es arriesgarnos a probar y ser ambiciosos en la prueba”.
En paralelo, al
área de Innovación y Emprendimiento de BBVA Bancomer organizó una presentación
con las nueve ‘startups’ y clientes de la Banca Privada y la Banca Corporativa,
con la intención de conectar a estas ‘startups’ con posibles nuevos clientes, y
a los clientes, presentándoles las mejores soluciones que el banco considera
que les podrían generar valor en sus negocios.
A través del
acercamiento y colaboración con el ecosistema ‘fintech’, BBVA Bancomer
continuará en la ruta disruptiva para seguir creando oportunidades y
experiencias a los clientes en productos y servicios que les permitan tenerlos
al alcance de su mano y mejorar con ello la vida de las personas.
***
Acerca de BBVA Bancomer
BBVA
Bancomer es una institución líder en México en términos de cartera y captación.
Su modelo de negocio basado en el cliente como el centro de negocio y
apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le
permite ofrecer servicios bancarios a 19 millones de clientes. Para ofrecer un
mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia
del sistema integrado por 1,840 sucursales, 11,724 cajeros automáticos y
263,838 terminales punto de venta activas. La continua inversión en canales
alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y seguro a los
servicios financieros a más de 5 millones de clientes digitales.
Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios, se ha logrado
incrementar el horario y los puntos de venta en más de 33,467 tiendas y
comercios asociados. Por su parte, la Responsabilidad Social Corporativa es una
constante en el negocio bancario y por medio de la Fundación BBVA Bancomer se
fomenta la educación, la cultura y el cuidado del medio ambiente.
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