Cómo armonizar tu sala: diseño que inspira calma, flujo y bienestar

Ciudad de México a 24 febrero de 2026.- La sala de estar es mucho más que un conjunto de muebles dispuestos en un espacio: es el punto de encuentro donde pasamos momentos cotidianos, desde conversaciones íntimas, hasta pausas después de un día largo. Una sala verdaderamente armoniosa no solo se ve bien, sino que se siente bien; fluye con la vida de quienes la habitan y contribuye a un estado emocional más tranquilo y acogedor. 

Los diseñadores de Casa de las Lomas nos comparten algunas claves deco para conseguirlo:

1.⁠ ⁠La energía empieza desde la entrada

El primer encuentro con tu sala puede empezar desde el recibidor. Una pieza bien elegida aquí establece una sensación de calma y orden que se extiende visualmente al resto del espacio.

Coloca una consola llamativa y elegante, que actue como un punto de anclaje visual, invitando a continuar el recorrido con armonía.

Foto: Buffet Willene Café

2.⁠ ⁠Un lenguaje común: color, materiales y texturas

Para que una sala se sienta unificada y coherente, los diseñadores recomiendan partir de una paleta de color bien pensada. Una manera práctica de lograrlo es asignar una base cromática dominante, un color secundario y un acento que se repita de forma sutil —esto garantiza continuidad visual sin monotonía. 

Los materiales y las texturas también contribuyen a esa sensación de bienestar: mezclar superficies suaves como telas de piel con elementos más sólidos como madera o cerámica aporta profundidad sin conflicto visual.

Foto: Sala Tiziano Gris de Casa de las Lomas

3.⁠ ⁠El equilibrio en la distribución: cuando nada se siente fuera de lugar

La colocación de los muebles es fundamental para que una sala fluya. No se trata solo de llenar cada centímetro, sino de entender cómo se mueven las personas y cómo se usa el espacio. Un sofá grande puede verse imponente si no se relaciona bien con la alfombra, las mesas y las butacas; en cambio, cuando hay proporción y recorrido visual, ese mobiliario contribuye a un ambiente más armónico. 

Jugar con la proporción y la repetición —como incorporar muebles ocasionals de una misma colección mantener el mismo diseño, materiales y formas— ayuda a que el espacio se sienta coherente.

⁠ ⁠Luz y sonido: atmósferas que hablan de calma

Más allá de lo visual, la armonía tiene una presencia sensorial. Cambiar luces frías por cálidas crea una atmósfera más acogedora, haciendo que los tonos de color y las texturas se expresen con más suavidad. 

Crear capas de iluminación (focal, ambiental y puntual) ayuda a que la sala se adapte a diferentes usos: desde una charla al atardecer, hasta una noche de película. 

El sonido también es parte de esa ecología emocional de la sala: desde la elección de un sistema de audio, suave hasta la disposición de textiles que amortiguan ruidos, cada decisión afecta cómo se siente y se vive el espacio.

5.⁠ ⁠Confort como eje del diseño

Una sala armónica no se define solo por su composición visual, sino por la forma en que se vive. El confort es un elemento esencial para que el espacio cumpla su función como punto de descanso y convivencia: profundidad del asiento, soporte del respaldo y suavidad de los materiales son factores que influyen directamente en la experiencia diaria.

6. Detalles personales: no solo estética, también significado

Finalmente, la armonía en una sala no es un ejercicio puramente visual: es una práctica diaria. Integrar objetos que evoquen recuerdos, rituales sencillos —una vela, flores frescas, un libro que te gusta— y elementos significativos hacen que el espacio “respire” contigo y para ti. 

Una sala armonizada no es perfecta ni estática: es viva, cambiante y profundamente personal, reflejo de quienes la habitan y del ritmo de su día a día.

Conoce la colección completa de salas 2026 en www.casadelaslomas.com

 

Acerca de Casa de las Lomas

Casa de las Lomas es el líder mundial de mobiliario de alto diseño en México, que se distingue por su elegancia y estilo que refleja el buen gusto. Casa de las lomas es perfección, innovación constante y convicción inalterable de experiencia de compra única y servicio excepcional.

 

La firma, establecida en 1994, ofrece una curaduría inigualable de diseño y estilos, y cuenta con amplia gama de exquisitas piezas de mobiliario residencial para atraer los gustos más exigentes. En sus colecciones, destacan piezas limitadas e individualmente diseñadas como salas, comedores, recámaras y artículos de decoración exclusivos, que hacen gala de una gran belleza y funcionalidad, apostando por los materiales de alta calidad y una atención meticulosa por los detalles.

 

Casa de las Lomas se asocia con los diseñadores más aclamados de México para crear colecciones exclusivas de mobiliario de alta gama, las cuales forman parte sus marcas propias: Lomas Baby, Lomas Kids and Teens e Italian Collection.

La empresa ofrece el Servicio de Interiorismo y Design Center, para brindar soporte creativo, operativo y logístico en el diseño de interiores de alta gama y vanguardia, desarrollando proyectos personalizados que asisten en la selección, coreografia de  diseños y  fabricación de piezas auténticas para crear espacios sofisticados que se destaquen.

 

Actualmente Casa de las Lomas Muebles cuenta con 23 tiendas dentro del territorio nacional, concentrándose la mayor parte de ellas en la CDMX y área metropolitana. Además de brindar servicio de compra en línea a través de su portal.

 

Para más información: www.casadelaslomas.com

Redes Sociales: Facebook: @CasadelasLomas       Twitter: @Casa_lomas     Youtube: @Casa de las Lomas      Instagram: @casadelaslomas

Cinco desafíos de conectividad que enfrentan las cadenas de retail en México

La expansión geográfica, la digitalización del punto de venta y la necesidad de administración centralizada están redefiniendo el papel de la red en el sector retail

CDMX, México, Febrero 24 de 2026. En un entorno donde la digitalización del punto de venta avanza con rapidez y las cadenas de retail buscan expandir su presencia en múltiples sucursales y a través de diversos estados del país, la conectividad ha dejado de ser un servicio secundario para convertirse en infraestructura crítica del negocio, aunque muchas empresas siguen subestimando su impacto estratégico.

De acuerdo con Omada by TP-Link, especialista en soluciones de redes empresariales, para las cadenas con decenas o cientos de sucursales, una red inestable no solo representa un problema técnico, puede detener ventas, afectar la experiencia del cliente y elevar significativamente los costos operativos.

De acuerdo con Marco González, BDM de TP-Link, estos son algunos de los principales desafíos de conectividad que enfrentan las cadenas retail con operaciones distribuidas en México.

1. Pensar que cualquier router es suficiente
Uno de los errores más comunes es implementar soluciones de conectividad diseñadas para entornos residenciales en operaciones comerciales distribuidas. En tiendas pequeñas, como minisúpers o farmacias con superficies reducidas, puede parecer suficiente un equipo básico para conectar terminales de cobro y computadoras administrativas. No obstante, el problema no está en la cobertura, sino en la administración.

“La diferencia no está en si el equipo da señal o no”, explica González. “El verdadero reto es cómo administras 200 o 400 sucursales desde un solo punto. Ahí es donde una solución profesional marca la diferencia”.

2. No centralizar la gestión de la red
Las cadenas retail suelen operar bajo un modelo distribuido con un NOC o centro de monitoreo que supervisa todas las sucursales. Sin una plataforma de administración centralizada, cada tienda se convierte en una isla tecnológica. La falta de gestión remota implica despliegues manuales, configuraciones inconsistentes, actualizaciones lentas y mayor riesgo operativo.

“Hoy es posible generar una configuración maestra y enviarla encapsulada a cada sucursal. El equipo solo se conecta a la corriente y a internet, y desde el centro de control se descarga automáticamente toda la configuración”, detalla González. “Eso elimina la necesidad de enviar personal técnico a cada punto”.

3. Subestimar el costo operativo del crecimiento
A medida que una cadena expande su presencia, los costos de implementación pueden dispararse si cada apertura requiere soporte técnico presencial, viáticos y tiempos “muertos”. La estandarización y el despliegue remoto permiten escalar sin multiplicar los gastos operativos.

“Las empresas están buscando soluciones asequibles, con disponibilidad de inventario y sin costos ocultos de licenciamiento”, señala González. “Cuando tienes planes de abrir 100 tiendas por trimestre, necesitas previsibilidad en costos y entregas parciales programadas”.

4. No segmentar la red ni priorizar el tráfico crítico
Otro error frecuente es no separar el tráfico operativo del tráfico para clientes o dispositivos secundarios, en modelos de retail más evolucionados, como cafeterías o tiendas con áreas de consumo en sitio, el Wi-Fi se convierte en herramienta de marketing digital. Sin embargo, sin una correcta segmentación, el consumo de ancho de banda por parte de usuarios puede afectar las terminales de cobro.

“Con soluciones de red empresariales se puede delimitar cuánto tiempo navega un cliente, qué tipo de contenido puede consultar y cuánto ancho de banda puede consumir. La clave es garantizar que la operación nunca se vea afectada por el uso público de la red”, explica González."

5. No aprovechar la red como habilitador de inteligencia comercial
Más allá de la conectividad básica, la infraestructura de red se está integrando con sistemas de videovigilancia, analítica y herramientas de marketing. Desde portales cautivos que permiten lanzar promociones segmentadas, hasta integraciones con soluciones que cruzan información de cajas registradoras con video para prevenir pérdidas, la red se convierte en una plataforma para el retail inteligente.

“El retail está buscando una solución integral. La conectividad es el habilitador para integrar cámaras, sistemas administrativos y desarrollos externos que agregan valor al negocio”, afirma González.

Bajo este panorama, para las cadenas retail en México la conectividad dejó de ser un simple requisito operativo para convertirse en un habilitador estratégico de crecimiento, eficiencia y control. En un entorno altamente competitivo, donde la expansión geográfica es prioridad y la experiencia del cliente define la lealtad a la marca, contar con una infraestructura administrable, escalable y estable puede marcar la diferencia en el ritmo de desarrollo de una organización. “La pregunta ya no es si necesitas red en tus tiendas. La pregunta es si tu red está preparada para soportar el crecimiento de tu negocio en los próximos cinco años”, concluye González.

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Omada by TP-Link
Fabricante líder de soluciones de red empresariales diseñadas para ofrecer conectividad segura, escalable y fácil de administrar. Integra puntos de acceso, switches y routers en una única plataforma de gestión, accesible desde la nube o localmente, permitiendo supervisión, aprovisionamiento y análisis centralizado desde cualquier lugar y en cualquier momento. La marca cuenta con el respaldo de TP-Link líder global en soluciones de red, presente en más de 170 países, reconocido por la calidad, innovación y robustez de sus productos, sirviendo a cientos de millones de personas en todo el mundo.

Áurea Partners fortalece su práctica transaccional con la incorporación de Cecilia Rojas Mata como socia

Ciudad de México, 24 de febrero de 2026.– Áurea Partners anuncia la incorporación de Cecilia Rojas Mata como socia del despacho, fortaleciendo su práctica transaccional y consolidando el proyecto fundado por Lilia Alonzo y Lizette Neme en mayo de 2025.

La llegada de Cecilia representa un paso decisivo en la evolución de Áurea Partners como firma de referencia en operaciones complejas, particularmente en sectores altamente regulados. Su integración robustece el equipo en un momento de crecimiento sostenido tanto del despacho como de las industrias a las que asesora.

“La incorporación de Cecilia es estratégica para el área de energía y proyectos, pues fortalece al equipo en un momento de intensa actividad en el sector. Su experiencia en financiamientos y operaciones complejas aporta un valor significativo a nuestros clientes”, señaló Lilia Alonzo, co-fundadora de Áurea Partners.

“La experiencia de Cecilia suma a nuestro equipo financiero, complementando nuestra práctica regulatoria con una perspectiva transaccional y conocimiento del mercado, lo cual nos permite brindar una asesoría integral que resulta en una ventaja competitiva para nuestros clientes”, agrega Lizette Neme, co-fundadora de Áurea Partners. 

Cecilia tiene más de 20 años de experiencia en la práctica bancaria y financiera, donde ha representado tanto a acreedores como a deudores en financiamientos estructurados nacionales e internacionales. Ha participado en operaciones en los sectores industrial, telecomunicaciones, entretenimiento, inmobiliario, hotelero y educativo, entre otros. Cecilia ha tenido una exitosa trayectoria en uno de los despachos más prestigiosos de México, así como la responsabilidad de liderar la Dirección Jurídica de Altán Redes.

Cecilia Rojas es egresada de Derecho del Instituto Tecnológico Autónomo de México y obtuvo una Maestría en Derecho (LL.M.) por Columbia Law School en Nueva York.

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Sobre Áurea Partners

Fundada en mayo de 2025 por Lizette Neme y Lilia Alonzo, Áurea Partners es una firma especializada en asesoría legal y estratégica en sectores altamente regulados. Su enfoque integral permite acompañar a sus clientes en todas las etapas de sus operaciones, asegurando cumplimiento normativo, certeza jurídica y eficiencia operativa. Más información: https://www.aureapartners.mx/

 

FIRMA CONVENIO SICT CON GOBIERNO ESTATAL Y MUNICIPAL DE SONORA PARA CREACIÓN DE SENDEROS SEGUROS

 

• Se desarrollarán en el municipio de San Luis Río Colorado, en beneficio de 176 mil 685 habitantes 
• Contempla el mejoramiento del alumbrado público, intervención de infraestructuras y creación de murales urbanos

 

El Gobierno de México, a través de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), y el gobierno del estado de Sonora, firmaron un convenio para la creación de Senderos Seguros, Camina Libre Camina Segura, en beneficio de 176 mil 685 habitantes de San Luis Río Colorado.

 

El acuerdo fue signado por la subsecretaria de Comunicaciones y Transportes de la SICT, Tania Carro Toledo, el gobernador de Sonora, Alfonso Durazo Montaño, y el presidente municipal de San Luis Río Colorado, César Iván Sandoval Gámez.

 

En él se establecen los mecanismos de coordinación y cooperación entre ambas partes conforme a sus competencias para garantizar la ejecución de obras específicas.

 

Esto es, la construcción e implementación de Senderos Seguros, la mejora del sistema de alumbrado público, intervención de infraestructuras y la creación de murales urbanos.

 

Los trabajos estarán a cargo de la Secretaría de la Defensa Nacional, conforme a convenio específico establecido entre esta dependencia y la SICT “para la transformación de espacios públicos y la creación de Senderos Seguros, Camina Libre Camina Segura en beneficio de la población del municipio de San Luis Río Colorado, Sonora”.

 

El acuerdo establece que “con la celebración del presente instrumento el municipio de San Luis Río Colorado, Sonora, se vería beneficiado con la implementación del programa de Senderos Seguros, Camina libre, Camina Segura como estrategia integral para mejorar la calidad de vida de sus habitantes”.

 

De manera especial “mujeres y niños, enfrentar problemas de seguridad al proporcionar a la ciudadanía espacios iluminados que hagan el tránsito peatonal más seguro y como eje rector la recuperación del espacio público en beneficio de sus habitantes”.

 

Entre las acciones que se tienen contempladas están la iluminación, a fin de modernizar y aumentar el alumbrado público en diferentes sectores de la ciudad con tecnología LED, y generar entornos amigables para la movilidad peatonal, incluyente y segura.   

 

Link para consultar el Convenio celebrado por la SICT y el gobierno de Sonora para la creación de Senderos Seguros, Camina Libre Camina Segura:

https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5780683&fecha=23/02/2026#gsc.tab=0

Inflación 1Q-febrero – Ciertas presiones ante un inusual incremento en el precio del jitomate

  *  Inflación general (1Q-febrero): 0.25% 2s/2s; Banorte: 0.26%; consenso: 0.22% (rango: 0.13% a 0.40%); anterior: 0.17%

  *  Inflación subyacente (1Q-febrero): 0.22% 2s/2s; Banorte: 0.27%; consenso: 0.27% (rango: 0.20% a 0.30%); anterior: 0.30%

  *  El periodo suele enfrentar una estacionalidad más favorable vs enero, con la mayoría de los ajustes del inicio del año quedando atrás. Sin embargo, otros factores insertaron un sesgo al alza. Comenzando con la subyacente, los bienes resultaron en 0.2% –con ‘otros’ (0.2%) afectados por el fin de los descuentos en ropa y calzado–, mientras que los servicios avanzaron 0.2%, con ‘otros’ (0.3%) todavía presionados por la comida fuera de casa

•  Sin embargo, en la no subyacente (0.32%), los agropecuarios avanzaron 0.7%, afectados por las frutas y verduras (2.1%). En los energéticos (-0.1%) destacan mejorías en el gas LP (-0.5%), la electricidad (-0.1%) y gasolina de bajo octanaje (-0.1%)

•  Con datos quincenales, la inflación anual aumentó a 3.92% desde 3.82% en la 2ª mitad de enero, todavía dentro del intervalo de variabilidad del banco central. La subyacente fue más estable en 4.52% (previo: 4.56%)

•  La comunicación reciente del banco central sugiere que los recortes continuarán. Seguimos esperando -25pb en su decisión del 26 de marzo, llevando a la tasa de referencia a 6.75%

Acerca de Banorte

Grupo Financiero Banorte (GFNorte) ofrece servicios financieros a personas físicas y morales a través de sus negocios bancarios, casa de bolsa, operadora de fondos, aseguradora, pensiones, arrendadora y factoraje, almacenadora, administradora de portafolios y la remesadora. Además, es un activo participante en el mercado de derivados.

GFNorte integra también a Afore XXI Banorte, una de las afores más importantes del país por administración de activos. GFNorte es una empresa pública que cotiza en el índice principal de la Bolsa Mexicana de Valores, y cuenta con 34,556 colaboradores, 1,216 sucursales, 12,168 cajeros automáticos, 245,894 Terminales Punto de Venta, y 45,259 corresponsalías.

La Nueva Escuela Mexicana ha devuelto la educación al pueblo y al magisterio, con una visión liberadora: secretario Mario Delgado

●   El titular de la SEP encabezó la ceremonia del Día de la Bandera en la escuela secundaria técnica no. 4 “Celia Balcárcel”, donde destacó que para la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo el derecho a la educación no se agota en el texto constitucional

●  Expuso que nuestra bandera nos dice quiénes hemos sido y la escuela nos pregunta quiénes queremos ser

●  Manifestó su admiración por quienes defienden a la bandera en cuerpo y alma: las Fuerzas Armadas de México

 

Al encabezar la ceremonia del Día de la Bandera en la Escuela Secundaria Técnica No. 4 “Celia Balcárcel” ubicada en la Ciudad de México, el secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, aseguró que la Nueva Escuela Mexicana (NEM) ha devuelto la educación al pueblo, a sus maestras y maestros, con una visión liberadora: para que todas y todos estén educados para exigir libertades y derechos, con autonomía plena y justicia social.

Con la presencia de 590 alumnas y alumnos, maestras, maestros y personal administrativo de esta secundaria, que en 2025 cumplió 100 años de su fundación, Delgado Carrillo destacó que la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo ha asumido que el derecho a la educación no se agota en el texto constitucional, y que deben derribarse todas las barreras que impiden ejercerlo.

Por ello, señaló: “Hoy México tiene el programa de becas más grande de su historia, con más de 22 millones de becarios, para que nadie se quede sin estudiar por falta de recursos. El programa La Escuela es Nuestra llega a más de 70 mil planteles, para que nadie se quede sin estudiar por no tener una escuela digna. Se han distribuido más de 154 millones de libros de texto y, como decía Torres Bodet, que nadie se quede sin estudiar por falta de un libro”.

Asimismo, agregó que se abren nuevos bachilleratos, se construyen preparatorias más cercanas a los hogares y nuevas universidades, para que nadie se quede sin lugar y no se hable nunca más en el sistema educativo mexicano de “rechazados”.

En presencia de la maestra Mirna Ivonne Galindo, quien cuenta con 41 años de servicio en la Secundaria Técnica No. 4, afirmó que la Presidenta de México también reconoce a los grandes protagonistas de la NEM: “Se ha reivindicado la labor docente con mejoras salariales y autonomía profesional. Por primera vez se trata a las maestras y maestros como lo que son: profesionales de la educación”.

Respecto a la conmemoración, expuso que nuestra bandera nos dice quiénes hemos sido y la escuela nos pregunta quiénes queremos ser. Consideró que educar en la interculturalidad es colorear con mayor intensidad el verde de la esperanza, el blanco de la voluntad de unidad y el rojo que honra a quienes entregaron la vida para que hoy seamos ciudadanas y ciudadanos plenos.

Añadió que la bandera nos cobija cuando maestras y maestros abren espacio a la pregunta, al pensamiento crítico y a la palabra de estudiantes que dialogan, cuestionan y proponen, así como de madres y padres de familia.

En este marco, aseguró que, si la Independencia nos dio el nombre, la Reforma las leyes y la Revolución los derechos, la Cuarta Transformación nos da voz: el derecho del pueblo y sus comunidades a reconocerse como autores de su propio destino, reconociendo a las mujeres como protagonistas de la historia. Señaló que lo que hoy se vive es el florecimiento de décadas de esfuerzo educativo continuado: un pueblo alfabetizado por maestras y maestros rurales cobró conciencia de sí mismo, y esa conciencia es la raíz de la democracia que hoy se ejerce.

En este contexto, manifestó su admiración por quienes defienden la bandera en cuerpo y alma: las Fuerzas Armadas de México. “Lo que este país ha atestiguado en los últimos días nos recuerda que hay mujeres y hombres uniformados que arriesgan todo para que los demás podamos vivir sin miedo”, concluyó.

El titular de la SEP, Mario Delgado Carrillo, encabezó la ceremonia cívica en el plantel, donde la interpretación del Himno a la Bandera y del Himno Nacional estuvo a cargo de la Banda de Guerra de la Secundaria Técnica No. 45.

BBVA México participa como intermediario colocador sostenible; con los recursos obtenidos se impulsarán proyectos sostenibles del gobierno.

 BBVA México participa como intermediario colocador sostenible; con los recursos obtenidos se impulsarán proyectos sostenibles del gobierno.

BBVA México acompañó como intermediario colocador sostenible en la primera colocación conjunta del año de BONDESG y Bonos MS (bonos a tasa fija) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). El acompañamiento subraya el compromiso de BBVA México con la movilización de recursos para el financiamiento del desarrollo sostenible en el país.

 

La colocación alcanzó 35,000 millones de pesos (mdp), con una sobredemanda de 2.35 veces (una demanda total de 82,257 mdp). El resultado subraya el creciente interés por este tipo de activos y refleja la canalización de capital hacia la creación de valor en dimensiones múltiples: i) el rendimiento financiero y ii) el impacto positivo en las esferas ambiental y social.

 

Con esta colocación conjunta de BONDESG y Bonos MS, la SHCP consolida la curva local, consolidándose como una de las iniciativas más relevantes en materia de finanzas sostenibles. Además, la incorporación de vasos comunicantes entre los BONDESG y los Bonos MS contribuye a profundizar el nodo de Bonos MS, ampliando la participación de inversionistas, y optimizar la colocación. Estos avances marcan un arranque exitoso en este  año, reafirmando el desarrollo de un mercado de deuda más sólido, líquido y alineado con criterios ASG.

 

De acuerdo con Álvaro Vaqueiro Ussel, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México, "esta primera operación de BONDESG y Bonos MS del año marca la continuidad de los programas gubernamentales, alineados en el Marco de Referencia de Bonos Soberanos Vinculados a los ODS de la SHCP, que benefician en múltiples esferas económicas al país, muestra del compromiso a mediano y largo plazo de la política hacendaria con enfoque ambiental y social”.

 

La participación activa de BBVA México en esta operación subraya su posición como un actor clave en el desarrollo y consolidación del mercado de bonos etiquetados como sostenibles.

 

En lo que se refiere a movilización sostenible, BBVA México canalizó en 2025 470,411 mdp, representando un incremento del 45% más que el año 2024 en proyectos de crecimiento inclusivo y cambio climático, por lo que la institución celebra la nueva emisión de la SHCP y reitera su compromiso de seguir impulsando el desarrollo del mercado financiero, con un enfoque en criterios ASG.

BAI Capital inicia operaciones en México: La respuesta institucional ante mayor complejidad migratoria y laboral en Estados Unidos

Con oficinas centrales en Miami, y presencia en Vietnam y ahora en la capital mexicana, BAI Capital ha participado en la estructuración y desarrollo de proyectos inmobiliarios con un valor agregado acumulado a los 300 millones de dólares.

En un contexto de mayor escrutinio migratorio en Estados Unidos y debate laboral en México, la firma despliega en el país su plataforma de inversión estructurada bajo el Programa Federal EB-5.   Con el proyecto ALMA Miami, desarrollo inmobiliario de grado institucional y con un costo estimado cercano a 170 MDD, se estructura una alternativa de inversión alineada con los requisitos de creación de empleo del programa, como vía formal para solicitar residencia permanente en EE. UU.   Ciudad de México a 24 de febrero de 2026 – En un entorno marcado por ajustes regulatorios de migración y en los mercados laborales de México y Norteamérica, BAI Capital anuncia el inicio formal de sus operaciones en territorio nacional. Especializada en desarrollo inmobiliario y estructuración de capital privado en Estados Unidos, la firma amplía así su presencia institucional en la región.   El lanzamiento ocurre en un momento en que empresarios y familias mexicanas evalúan con mayor detenimiento sus estrategias de planeación patrimonial y migratoria ante un entorno legal más exigente.   Un entorno laboral en transición El contexto actual está influenciado por dos conversaciones regulatorias relevantes:   México. Actualmente, la jornada laboral máxima permitida es de 48 horas semanales para el turno diurno, conforme a la Ley Federal del Trabajo. Existe una iniciativa legislativa para reducirla gradualmente a 40 horas; su implementación dependerá del proceso legislativo en curso.   Estados Unidos. El salario mínimo federal permanece en 7.25 USD por hora conforme al Fair Labor Standards Act, aunque diversos estados han establecido mínimos superiores (por ejemplo, California y Nueva York en rangos aproximados de 15 a 16 USD por hora, según U.S. Department of Labor). En paralelo, los programas de visas laborales y de inversión operan bajo estándares de cumplimiento reforzados tras la aprobación del EB-5 Reform and Integrity Act de 2022. De acuerdo con datos de U.S. Citizenship and Immigration Services (USCIS), el programa EB-5 continúa siendo una de las vías formales disponibles para inversionistas extranjeros que buscan residencia permanente a través de inversión productiva y generación de empleo.   En este contexto, BAI Capital observa un cambio en el comportamiento del inversionista mexicano: la búsqueda de una salida legal y estratégica hacia los Estados Unidos como parte del “sueño americano”, versión 2.0.   El salario mínimo en México vs. EEUU: La brecha real A inicios del 2026, las cifras se ven así:  México:  Salario mínimo general: 278.80 MXN diarios Zona Libre de la Frontera Norte: 419.88 MXN diarios (Fuente: Comisión Nacional de los Salarios Mínimos – CONASAMI) EE. UU.: Salario mínimo federal: 7.25 USD por hora Salarios mínimos estatales superiores en diversas jurisdicciones (hasta 16 dólares por hora en algunos casos). (Fuente: U.S. Department of Labor)   Es decir, 4 o 5 veces más en comparación con México. Estas diferencias, junto con variables como estabilidad jurídica, acceso a financiamiento más barato y planeación patrimonial internacional, forman parte del análisis estratégico que realizan inversionistas mexicanos de alto patrimonio.   Estrategia migratoria: De la visa temporal a la residencia permanente   Aquí es donde el análisis se vuelve estratégico. La migración legal y formal mediante el programa EB-5 cambia las reglas del juego para el inversionista mexicano.   El EB-5 Immigrant Investor Program, creado por el Congreso de Estados Unidos en 1990, permite a inversionistas extranjeros solicitar la residencia permanente condicional mediante: Una inversión mínima establecida por ley (actualmente 800,000 USD en áreas designadas como TEA —Targeted Employment Areas—). La creación o preservación de al menos 10 empleos de tiempo completo por inversionista, conforme a lineamientos de USCIS.  Una vez obtenida la residencia permanente, los inversionistas y sus familias acceden a una serie de beneficios estructurales dentro del sistema económico y educativo estadounidense, entre ellos: Eficiencia Educativa: Los hijos de residentes acceden a tarifas de In-state tuition en universidades de alto nivel, reduciendo los costos educativos hasta en un 70%. Seguridad Social y Retiro: Acceso al sistema 401(k), un esquema de ahorro para la jubilación que supera en flexibilidad y rendimiento a las AFORE mexicanas. Certidumbre Financiera: Acceso a crédito con tasas competitivas y protección patrimonial en dólares frente a la volatilidad del peso.   “Estamos observando un giro estructural hacia modelos migratorios más exigentes y menos dependientes de extensiones automáticas”, señaló Juan Carlos Eguiarte, Country Manager de BAI Capital México. “Empresarios bajo visas E-2 o H-1B enfrentan hoy un 'limbo' administrativo. Nuestro objetivo es ofrecer alternativas de residencia permanente respaldadas por inversión productiva, garantizando certeza jurídica y patrimonial".   ALMA Miami: Inversión con propósito migratorio   Como punta de lanza de su estrategia en México, BAI Capital promueve ALMA Miami, un desarrollo inmobiliario en Miami, Fl. ubicado en el área de influencia de Florida International University (FIU), una de las universidades públicas con mayor matrícula en Florida.    El diferencial estratégico de este desarrollo radica en su capacidad de absorción laboral: se estima la creación de 1,875 empleos directos e indirectos, una cifra que supera en más del 100% el mínimo requerido por el USCIS para la adjudicación de la Green Card.     Expansión institucional Con oficinas centrales en Miami, y presencia en la Ciudad de México y Vietnam, BAI Capital opera como desarrollador y gestor de capital privado en el sector inmobiliario, con enfoque en Vivienda Estudiantil y estructuras alineadas con el programa EB-5.   El inicio de operaciones en México forma parte de una estrategia de expansión regional orientada a atender a inversionistas latinoamericanos interesados en diversificación patrimonial internacional dentro de marcos regulatorios formales y supervisados.   BAI Capital se posiciona como el aliado indispensable para los HNWI (High Net Worth Individuals) que buscan transformar su capital en un estatus legal definitivo en la economía más sólida del mundo.

INICIA LA TERCERA EDICIÓN DEL PROGRAMA “DE CERO A BOLSA” PARA QUE MÁS EMPRESAS LLEGUEN A LA BOLSA MEXICANA DE VALORES

 

 

Ciudad de México, 23 de febrero de 2026.– El Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) dio inicio a la tercera edición “De Cero a Bolsa”, primer programa formativo del mercado mexicano dirigido a empresas que buscan utilizar el mercado de valores para acceder a capital y aprovechar las bondades de la figura de la Emisora Simplificada.

 

En esta edición se registraron más de 85 empresas, con la participación de más de 100 directivos y representantes, provenientes 15 estados de la República, lo que refleja el creciente interés del sector empresarial en conocer las alternativas que ofrece la Bolsa Mexicana de Valores para fortalecer sus planes de expansión y profesionalización.

 

“En el Grupo BMV trabajamos para fortalecer las condiciones que permitan la incorporación de nuevas empresas al mercado. “De Cero a Bolsa” forma parte de esta estrategia, al acercar a las compañías a los procesos, requisitos y estándares necesarios para participar en el mercado bursátil.”, comentó Juan Manuel Olivo, director de Promoción y Emisoras.

 

La tercera edición inicia en un contexto clave: la consolidación de la figura de la Emisora Simplificada, que permite a empresas medianas acceder al mercado de forma más ágil, con requisitos más flexibles y menores costos.

 

“De Cero a Bolsa” se perfila como un acelerador natural de nuevas emisiones, brindando acompañamiento integral a compañías que podrían convertirse en las primeras en utilizar este esquema para financiarse en el mercado bursátil mexicano.

 

Con este arranque, el programa alcanza un acumulado de más de 200 empresas capacitadas desde su creación, consolidándose como una plataforma estratégica para atraer nuevos participantes al mercado de valores.

 

A lo largo del programa, las empresas reciben herramientas prácticas para comprender los procesos y requisitos de una eventual emisión; contenidos sobre el fortalecimiento de su estructura financiera y gobierno corporativo; integración de criterios ASG en su estrategia de negocio; así como acompañamiento especializado, incluyendo el acercamiento y comprensión del ecosistema bursátil.

A través “De Cero a Bolsa”, el Grupo BMV refrenda su compromiso de ampliar el acceso al financiamiento y contribuir al crecimiento sostenible de las empresas mexicanas.

 

 

 

 

Acerca de Grupo BMV

La Bolsa Mexicana de Valores con más de 130 años de experiencia hace posible el funcionamiento del mercado de valores y derivados en México, a través de un grupo de empresas líderes que ofrecen servicios en los mercados de capitales, derivados y deuda, así como servicios de post-trade, productos de información y valor agregado

LOS QUE ESPERAN: UNA MIRADA NECESARIA AL NORTE DEL PAÍS

LOS QUE ESPERAN: UNA MIRADA NECESARIA AL NORTE DEL PAÍS En un momento donde el cine mexicano se está descentralizando y abarcando cada vez más historias de otras latitudes del país, Tamaulipas irrumpe con fuerza y compromiso para establecer su propio discurso. Así nace LOS QUE ESPERAN, cortometraje escrito y dirigido por Medardo Treviño Cruz, una pieza que está logrando atraer miradas dentro y fuera del país por su potencia narrativa y por su profundidad.  A la par con otras propuestas cinematográficas, como Sin señas particulares, Noche de Fuego o La Civil, LOS QUE ESPERAN, forma parte de una narrativa que ha ido avanzando con intensidad porque habla de los temas que nos duelen y nos  confrontan con la realidad, consolidándose dentro de un cine que no evade la herida, sino que la coloca en el centro de la conversación social y la transforma en arte.

Impulsado por la urgencia de nombrar las heridas abiertas en su estado natal, el cineasta originario de Ciudad Victoria, Tamaulipas, construye una pieza que no solo retrata una realidad urgente y de las más sentidas México, sino que la aborda desde un ángulo poco explorado: las infancias frente a las desapariciones forzadas. A la fecha, y gracias a la calidad de su trabajo y la honestidad con la que ha sido abordado el tema, este cortometraje ha logrado las siguientes distinciones:  Muestra Internacional 5C de Morelia: Mejor Cortometraje de Ficción  FICCMADERO: Mejor Cortometraje Tamaulipeco  Satélite Film Fest: Mejor Guión y Mejor Cortometraje Nacional AIMMF de Atenas: Mejor Pieza Original Además es parte de la selección oficial de diferentes festivales en Estados Unidos, Colombia, Argentina, Chile, Perú, Estonia y Grecia, destacando su selección en el 33° San Diego Latin Film Fest, que ha tenido entre sus selecciones a grandes personalidades del cine mexicano como Guillermo del Toro, Alfonso Cuarón, Alejandro González Iñárritu, Arturo Ripstein y Manolo Caro.

Durante 12 minutos, LOS QUE ESPERAN nos sitúa en la frontera norte del país para contarnos la historia de Fidel, un niño que ante la ausencia de su hermano mayor, reconstruye su presencia desde la imaginación y la memoria mientras sus padres se hunden en el dolor; una mirada a la intimidad de las miles de familias que han convertido la espera en un acto de resistencia.  Además, con la intención firme de dar voz a quienes han vivido estas historias, la propuesta tiene como base los testimonios de las madres buscadoras, que colaboraron con el proyecto para fortalecerlo y dotar de realidad el discurso a la vez que se suman en la visibilización de los muchos casos de desapariciones forzadas en México.  Sobre el equipo lo que hay que decir es que es en su mayoría norteño, una suma de creativos entre los que destacan Paco Alanis en la dirección de fotografía, aportando una propuesta visual íntima y naturalista, José L. G. Wolffer (parte del equipo de la película Pedro Páramo producida por Netflix) en la composición musical, cuya obra acompaña con sutileza la narrativa, y Felipe Villarreal en la producción, articulando el esfuerzo creativo y logístico que hizo posible la realización de esta pieza, ademas del elenco integrado por Affel Treviño Cárdenas, Blanca Leticia Guerra, Nayib Lozano y Ángel Rodriguez, quienes dan vida a esta historia de forma sensible y con una interpretación honesta y realista.

Medardo Treviño Cruz, se ha ido abriendo camino con fuerza y tesón en el ámbito cinematográfico; con esta pieza, no solo da un paso firme en su trayectoria sino que posiciona a Tamaulipas como un territorio creativo y con voz propia dentro del cine nacional, capaz de narrar sus heridas con sensibilidad, rigor creativo y profundidad.  Si te interesa conocer el trabajo, estará presentándose dentro HELIOS, Festival Internacional de Cine Poético este miércoles 26 de febrero a las 6:00 de la tarde en la Librería del Fondo de Cultura Económica “Rosario Castellanos” ubicado en Av. Tamaulipas 202, en la Condesa, CDMX.