A una Década de la Preponderancia en Telecomunicaciones

 

Ernesto Piedras

Diez puntos porcentuales menos de participación de mercado es el saldo que deja la preponderancia a una década de su Declaratoria e implementación de medidas de regulación asimétrica en el mercado de telecomunicaciones en México. No obstante, este régimen se ha quedado corto en términos de ganancias en competencia y balance en el terreno de juego entre operadores, a la luz de métricas dadas a conocer por The Competitive Intelligence Unit, al cierre de 2023. La expectativa es que en este plazo, al igual que otros países que recurrieron a mecanismos similares, se generaran condiciones de competencia efectiva y transitáramos a una fase de desregulación y supervisión eficiente de mercado. Dimensiones de la Preponderancia. En el acumulado de ingresos sectoriales correspondientes a 2023 y equivalentes a $577.3 mil millones de pesos (mdp), el agente económico preponderante en telecomunicaciones (AEP-T), América Móvil (Telmex-Telnor/Telcel) alcanzó una proporción de 55 de cada 100 pesos generados por la provisión de servicios de telecomunicaciones y venta de equipos. Esta razón fue de 54.7% durante el cuarto trimestre del año, aproximadamente 10 puntos porcentuales (pp) menor que cuando se emitió la Declaratoria de Preponderancia, en marzo de 2014. Sin embargo, persiste un marcado desbalance en los mercados en los que participa, tal que acumula ingresos equivalentes a 83% del segmento fijo (telefonía y banda ancha), mientras que en el móvil esta proporción es de 70%. Ello, muy por encima de cualquiera de sus competidores y con escaso rebalanceo a favor de estos. En el caso del mercado móvil, principal segmento que contribuye con 6 de cada 10 pesos que se generan en el sector, el categórico liderazgo en términos de ingresos de América Móvil se hace notar al contar con una participación 3.7 mayor a la del segundo lugar AT&T (18.6%). Un Preponderante que Condena la Competencia. En declaraciones recientes, se refirió que la oferta de Telmex ya no es competitiva y por lo tanto su negocio no es rentable. Es un hecho que en el segmento fijo, los marcados esfuerzos de los operadores competidores cableros en términos de inversión en infraestructura, mejor calidad y menores precios para el consumidor le han arrebatado huella de mercado a Telmex. De manera que su participación se ubica en la vecindad del 40% en accesos de banda ancha y líneas de telefonía fija. No obstante, continúa aventajando por más de 10 pp a su competidor más cercano. En el mercado móvil, la historia es otra y de su posicionamiento no se habla, porque las ganancias en competencia son insuficientes, especialmente en años recientes, al ubicarse en una participación de 58.3% por el número de suscriptores de telefonía y banda ancha móvil. A una década, el AEP-T se ha dedicado a buscar como incumplir o dar revés a la regulación asimétrica que le es aplicable, en lugar de transitar a un piso parejo entre operadores y condiciones de competencia efectiva. Además, se ha valido de la falta de supervisión y sanción al incumplimiento para que las medidas de regulación asimétrica cumplan con su cometido. Al mismo tiempo, pretende que se le habilite su incursión en otro mercado para ganar más participación de mercado. Por todas estas razones, estos 10 años no son suficientes para alcanzar las promesas esperadas bajo este régimen y se requiere de medidas adicionales eficaces, de verificación y castigo a su inobservancia, para evitar una eternización de la preponderancia en nuestro país.

Inflación y poder adquisitivo: ¿cómo ayudar a tus clientes con BNPL?

CIUDAD DE MÉXICO. 07 de marzo de 2024.- El término "inflación" durante los últimos años se ha convertido en protagonista de las conversaciones de los usuarios, quienes lo escuchan en las noticias y suelen leerlo en las publicaciones en redes sociales y sitios web. Pero, ¿saben qué es y cuál es su impacto en el “bolsillo”?    En la actualidad, según datos de Inegi, la tasa de inflación en México se ubica en 4.88%; a la par, el índice nacional de precios al consumidor (INPC) registró un aumento de 0.89% al inicio de este año. Las cifras hablan claro: el poder adquisitivo del mexicano enfrenta un desafío notable.    En términos simples la inflación erosiona el valor del dinero. Aplazo, -la plataforma líder de BNPL en México-, explica que esto se traduce en que cada peso alcanza para comprar menos bienes y servicios que antes. Para el consumidor promedio, esto significa “ajustar cinturones”, replantear gastos y priorizar necesidades.    "La inflación no solo merma el poder adquisitivo de los mexicanos, sino que también plantea un dilema para los emprendedores y dueños de negocios que buscan prosperar en un entorno económico incierto. Si bien la calidad de sus productos es la bandera que los lleva hacia el éxito en las ventas, el precio de los productos y las facilidades de pago son también factores de relevancia en la toma de decisión del consumidor. Ofrecer métodos flexibles, fáciles y alternativos a los tradicionales, puede ser clave en este contexto", destaca Rodrigo Ayora, VP de ventas de Aplazo en México.     ¿Por qué habilitar el BNPL?     Ante este escenario, surge una pregunta relevante para los negocios: ¿cómo podemos ofrecer soluciones que realmente apoyen a nuestros clientes y, al mismo tiempo, impulsen nuestro crecimiento? Desde la perspectiva de Aplazo la respuesta está en el "compra ahora, paga después" (BNPL por sus siglas en inglés Buy Now, Pay Later)     Habilitarlo como método de pago no es simplemente una alternativa a las tarjetas tradicionales y al efectivo; es una mano extendida hacia los clientes en momentos donde cada peso cuenta. Su implementación fortalece la relación entre negocios y consumidores, y los principales beneficios que implica son:    Flexibilidad financiera: En un momento donde el presupuesto es más ajustado que nunca, el BNPL ofrece a los clientes la posibilidad de adquirir lo que necesitan hoy sin sacrificar su estabilidad financiera, repartiendo el impacto económico a lo largo del tiempo.  Incremento en ventas: Al ofrecer una opción de pago más accesible, los negocios no solo retienen a clientes actuales, sino que también atraen a nuevos, incrementando así el volumen de ventas y los montos por transacción. De hecho, de acuerdo con datos de Aplazo, el ticket promedio de los usuarios de este método es de $2,500 MXN.   Lealtad: La capacidad de comprar de manera más inteligente y segura no solo genera satisfacción inmediata, sino que fomenta una relación de lealtad a largo plazo. Los clientes recuerdan a las empresas que les ofrecieron soluciones cuando más lo necesitaban.  Mejora en la experiencia de usuario: En la era digital, la simplicidad y comodidad en el proceso de compra es clave. El BNPL, al integrarse de manera fluida tanto en plataformas en línea como en puntos de venta físicos, mejora significativamente la experiencia de compra e impacta en la reputación del negocio.     En conclusión, el BNPL no es solo un método de pago; es una estrategia de negocio que responde de manera proactiva a las necesidades del mercado actual, marcado por la incertidumbre económica. Ofrecer BNPL es entender que, detrás de cada transacción, hay una persona buscando maximizar su poder adquisitivo en tiempos desafiantes.    Para emprendedores y dueños de negocios, implementar BNPL mediante plataformas como Aplazo, significa no solo aumentar las ventas y la lealtad del cliente, sino también posicionarse como aliados de sus consumidores, ofreciéndoles flexibilidad y seguridad en su capacidad de compra. En un entorno inflacionario, donde cada decisión de compra cuenta, el BNPL emerge como una solución ganar-ganar, forjando un camino hacia el crecimiento.

Ejercicio y sueño: Cómo la calidad de sueño impacta el rendimiento deportivo

• ¿Sabías que Usain Bolt, superestrella de los 100 metros lisos, tomó una siesta de 30 minutos

• antes de batir el récord mundial? 

• El sueño es la manera del cuerpo de recuperarse, combatir la inflamación, reparar la fuerza

• muscular, y reabastecer la energía celular.

Pasamos casi un tercio de nuestra vida durmiendo, y eso es bueno porque nuestro bienestar físico y mental depende de ello.  Dormir bien fortalece nuestra sistema inmunológico y nuestra capacidad de memoria, asimismo, nos ayuda a regular los procesos metabólicos y hormonales de nuestro cuerpo, entre otras funciones.  De esta manera, nuestro cuerpo y mente se preparan cada noche para un nuevo día, especialmente para el deporte y el ejercicio. 

Hacer deporte mejora la calidad del sueño

Nuestros hábitos pueden tener un impacto positivo o negativo en el sueño. Las teorías sugieren que la duración total del sueño y la cantidad de sueño profundo aumentan después de un alto gasto de energía, ya que nuestros cuerpos necesitan reponerse. Algunos estudios sugieren que el ejercicio debe durar más de una hora para beneficiar realmente al individuo con un mayor tiempo total de sueño y un sueño más profundo, aunque esto depende del nivel de condición física de la persona. 

El equipo de expertos de Emma Sleep han afirmado que no se debe subestimar la relación bidireccional entre sueño y ejercicio. El ejercicio regular puede ayudar enormemente a mejorar la calidad del sueño, especialmente para las personas que sufren dificultades para dormir. 

La calidad del sueño afecta el rendimiento deportivo

Para rendir al máximo en los deportes y mantener nuestro cuerpo sano, debemos comprender el poder del sueño. Por otro lado, dormir poco tiene desventajas. De hecho, dormir menos de 8 horas por noche, o peor 6 horas, provoca que nuestro cuerpo se cansa entre un 10 y un 30% más rápido de lo habitual, nuestra fuerza muscular disminuye, nuestros niveles de oxígeno se reducen y podemos lesionarnos más fácilmente. entre otras desventajas. 

DATO CURIOSO: ¿Sabías que Usain Bolt, superestrella de los 100 metros lisos, tomó una siesta de 30 minutos antes de batir el récord mundial? 

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Sobre Emma – The Sleep Company 

Emma- The Sleep Company es una empresa administrada por sus fundadores y la marca de sueño directa al consumidor líder en el mundo. Fundada en 2013 por el Dr. Dennis Schmoltzi y Manuel Mueller en Alemania, la empresa opera en más de 30 países y logró una facturación de 873 millones de euros en 2022, una tasa de crecimiento del 35 % con respecto al año anterior. Los productos de Emma® se venden a través de un enfoque omnicanal, que incluye D2C/en línea, mercados y más de 3500 tiendas físicas. Emma colabora con éxito con más de 200 minoristas. Los más de 1000 miembros del equipo de Emma están trabajando en todo el mundo, con oficinas en Frankfurt (Alemania), Manila (Filipinas), Lisboa (Portugal), Ciudad de México (México) y Shanghái (China).

Para más información sobre Emma- The Sleep Company, visita team.emma-sleep.com/press y www.emma- colchon.com.mx 

Aleatica acompaña el empoderamiento económico de las mujeres

 

●     La iniciativa Mujeres en Crecimiento, es una cooperativa legalmente constituida que brinda herramientas de capacitación para el autoempleo con el fin de promover la independencia económica de las participantes.

●     Esta red de emprendedoras fue conformada en el municipio de Ecatepec del Estado de México, y busca multiplicar su impacto al sumar cada vez más mujeres a la cooperativa.

 

Estado de México, a 6 de marzo de 2024 - Aleatica y el Circuito Exterior Mexiquense (CEM) realizaron diagnósticos para identificar las necesidades más importantes de las comunidades aledañas de la zona. A partir de los estudios se creó el Programa de Relacionamiento con Comunidades en el Estado de México para establecer alianzas estratégicas y focalizar proyectos en los municipios de Chimalhuacán, Ecatepec, Texcoco, Tecámac, Nextlalpan, Ixtapaluca y Huehuetoca.

 

De los cinco proyectos sociales que integran el Programa de Relacionamiento, dos están enfocados en igualdad de género y la erradicación de la violencia contra las mujeres, debido a que el Estado de México encabeza las estadísticas nacionales en temas de violencia contra las mujeres, donde se reporta un alarmante una prevalencia de 80% entre mujeres de 15 años o más.

 

En términos laborales, los retos de equidad son grandes. Más del 20% de las mujeres mayores de 15 años han experimentado discriminación, el 11% indica que se les han brindado menos oportunidades de ascenso que a sus pares hombres, y el 10% dicen haber recibido un salario menor que un hombre con el mismo cargo. Esto provoca que el Estado de México figure entre los 10 estados con mayor incidencia de violencia en el entorno laboral.^[1]

 

Para contribuir a resolver este problema, en alianza con el Instituto para la Investigación de los Derechos Humanos y los Estudios de Género (IIDHEG) y la Casa de la Mujer del Estado de México, el CEM constituyó legalmente la cooperativa Mujeres en Crecimiento. Este programa se basa en una red de emprendedoras ecatepenses que trabaja en tres ejes de acción: el empoderamiento económico, la igualdad de género y una reducción de los círculos de violencia.

 

Para brindar más herramientas a las mujeres ecatepenses, se otorga una capacitación integral dividida en habilidades técnicas y psico-emocionales, que apoya a las mujeres a promover su independencia económica. Además, el IIDHEG acompaña a las mujeres en la consolidación de una red para seguir impulsando el cambio en su comunidad. "El hecho de que las mujeres dependemos económicamente de otras personas es una de las principales causas que nos restan autonomía para lograr salir de círculos de violencia en el hogar", comentó una de las representantes de la cooperativa.

 

El esquema de trabajo de esta iniciativa tiene un enfoque co-creativo en el que se promueve que las mujeres participantes constituyan la cooperativa y tomen las riendas del proyecto. Esto requiere un proceso de aprendizaje continuo sobre temas administrativos, legales, contables y de negocio. Adicionalmente, algunas mujeres han desarrollado habilidades técnicas como la especialización en oficios como la plomería, habitualmente reservadas para los hombres.

 

Asimismo, dado que la red de emprendedoras enfrenta un contexto local donde la violencia es común, la cooperativa brinda a las mujeres capacitación en atención telefónica que ayuda a identificar a mujeres que puedan estar en situaciones de riesgo. Al final de la capacitación reciben un certificado del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales que confirma con validez oficial su experiencia en detección y atención a la violencia de género.

 

“Nuestra visión en este proyecto es impulsar el desarrollo económico de las mujeres y la igualdad de género, específicamente, a través de la capacitación a mujeres en zonas de alto índice de violencia en el Estado de México”, comentó Vanessa Silveyra, Directora Global de Sostenibilidad y Atención al Usuario en Aleatica. “La iniciativa Mujeres en Crecimiento representa una oportunidad real de capacitación, acompañamiento y empoderamiento económico para romper el círculo de violencia contra las mujeres”, finalizó.

 

En su totalidad, las iniciativas que conforman el Programa de Relacionamiento abonan al compromiso de generar vínculos de largo plazo con las comunidades. La propuesta del CEM es ser un Gran Vecino, que es confiable y que realiza inversiones en proyectos de sostenibilidad social y promueve un desarrollo integral.

 

Este es un ejemplo de cómo las colaboraciones multisectoriales generan un impacto positivo en las comunidades.  El CEM invita a más mujeres mexiquenses a que se sumen a este proyecto para adquirir las herramientas que les permitan incidir en su comunidad para cambiar el entorno de manera positiva.

 

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Acerca de Aleatica

 

Fundada en 2018, Aleatica es una empresa australiana líder en la operación de infraestructura de transporte, con una visión de movilidad inteligente, segura y sostenible. Tiene una facturación anual de 930 millones de euros y más de 2,880 colaboradores. La empresa actualmente opera 20 concesiones: 16 autopistas, 2 puertos, 1 línea de metro ligero y 1 aeropuerto, en siete países de Europa y América Latina: España, Italia, Reino Unido, México, Colombia, Perú y Chile. Aleatica es propiedad total del fondo australiano IFM Global Infrastructure Fund, el cual es administrado por IFM Investors, pionero líder en inversión en infraestructura.

 

Acerca del Circuito Exterior Mexiquense

 

El Circuito Exterior Mexiquense es una vía segura y eficiente que da servicio a una de las zonas más densamente pobladas de México. Cuenta con 117 km de longitud y conecta las principales vías de entrada y salida de la zona metropolitana del Valle de México hacia los estados de Querétaro, Puebla e Hidalgo. Estamos comprometidos con el desarrollo económico de la región, la competitividad, potenciar el comercio, generar soluciones de movilidad y hacer alianzas estratégicas con las diferentes industrias.

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^[1] Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH) 2021

Las cuatro estrategias a establecer para una óptima gestión de proyectos de construcción

Por Yamal Chamoun, fundador de ESCALA, autor del libro “Administración Profesional de Proyectos - La guía”, considerado el gurú de los proyectos inmobiliarios y padre del Project Management en México.

La gerencia de proyectos o project management es considerado uno de los empleos del futuro. Los project managers son un perfil altamente demandado en la actualidad y se estima que, con el crecimiento económico global, la demanda llegará hasta 25 millones de profesionales para el 2030.    La gestión de proyectos en el sector de la construcción exige tener un amplio conocimiento del propio sector. Los gerentes de proyecto, además de conocer y aplicar procesos, sistemas y controles de Project Management, necesitan experiencia, conocimientos y prácticas locales de la industria, y en particular del tipo de proyecto, ya sea industrial, comercial, residencial, etc., lo que nos lleva a ser más estratégicos y flexibles para desempeñar nuestra labor con éxito.   Hoy en día, la gestión de proyectos de construcción se ha vuelto más tecnológica con el desarrollo de herramientas innovadoras, como software, o apps, que ayudan a simplificar y automatizar procesos.   Pero debemos tener en cuenta que, el contar con nuevas herramientas tecnológicas no es suficiente, si se carece de los conocimientos y estrategias de Project Management requeridos. Para una adecuada implementación se requiere una metodología apropiada.   Por ello, a continuación, comparto cuatro estrategias que pueden ayudar a los profesionales de la construcción a ser más efectivos en su labor y cumplir con éxito sus proyectos:   1- Contar con un Charter: La elaboración del Charter nos permite formalizar el inicio de nuestro proyecto, documentando la necesidad del negocio, sus objetivos y riesgos. Así mismo, promueve las soluciones propositivas al compartir la visión con el equipo.  La práctica común de no formalizar el inicio dificulta el cumplimiento de expectativas además de que obstaculiza que el gerente del proyecto y su equipo adquieran la visión completa de los objetivos por cumplir. El Charter identifica a los involucrados claves del proyecto, y documenta la conciliación de sus expectativas, lo cual facilita entender la misión por cumplir y alinea los esfuerzos del equipo, asegurando contar con objetivos viables.   2- Planificación continua: Los gerentes de proyectos deben comenzar a planificar mucho antes de que comience la construcción, y continuar detectando desviaciones a tiempo y previendo acciones preventivas y correctivas hasta que finalice el proyecto. Partiendo de los objetivos, entregables, y expectativas documentadas en el Charter, iniciamos la elaboración del Plan del Proyecto que incluye las estrategias y esquemas de cómo vamos a lograr los objetivos acordados, lo cual nos permite tener claridad y definición en el proceso. Contar con procesos, sistemas y controles bien definidos y optimizados, ayuda mucho en la racionalización de operaciones, reduce posibles riesgos y mejora significativamente la productividad del equipo. Además, aprovecha mejor los recursos optimizando los costos, impactando de forma positiva en la calidad final del proyecto. La elaboración de un Plan de Proyecto como herramienta que guía la ejecución y el control facilita la comunicación efectiva y establece los criterios para medir el desempeño del proyecto.   3- Sistemas de Información automatizados: Actualmente es de mucha utilidad contar con una herramienta digital como PMWEB, top of its class, que contribuya a la planificación y control del proyecto en tiempo real, con un enfoque colaborativo. Aprovechar el tiempo resulta muy apremiante, y normalmente un project management especializado en el sector de la construcción, tiene tiempo limitado para responder cientos de correos electrónicos al día, o usar el teléfono para llamar y abordar todas las preguntas sobre presupuestos y avances, sin descuidar sus actividades primordiales. Por eso, la gestión de proyectos de construcción requiere del acceso en línea de información relevante en una plataforma en la nube, que junto con el uso de una apropiada metodología como el método ESCALA, se puedan generar tareas automatizadas que ahorrarán un tiempo considerable en el transcurso del proyecto. Esta automatización asegurará que las personas adecuadas tengan acceso en tiempo real a los informes correctos, completos y a tiempo, lo que nos permite concentrarnos en lo realmente importante.   4- Flujo de comunicación óptimo: La comunicación es esencial para cada fase de cualquier proyecto. Por eso la importancia de establecer un flujo de comunicación con todos los involucrados en el proyecto y con todas las partes interesadas, incluyendo la cadena de proveeduría. Un óptimo flujo en la comunicación facilitará el proceso y reducirá la cantidad de correos electrónicos, o llamadas telefónicas cada vez que se requiere información. Durante la elaboración del Plan de Proyecto definimos, en equipo, las herramientas adecuadas para lograr una comunicación efectiva entre los involucrados, tanto internos como externos. Hoy en día, la forma más simple de crear un flujo de comunicación es a través de una plataforma en la nube, un software, o una APP, que permita transmitir los cambios, o avances a todo el equipo tanto operativo como executivo, en tiempo real, con tareas automatizadas, y un sólo panel de control de fácil visualización, logrando un proceso casi paperless en la gestión de los proyectos. Por último, es importante destacar que para que estas 4 estrategias funcionen de la mejor manera en cualquier proyecto de construcción, empresa, o compañía dedicada al sector inmobiliario, deberá considerar indispensable la labor de un equipo de Project Management.  Esto permitirá lograr el estándar requerido de la forma más rápida y con menor desgaste, permitiendo identificar desviaciones a tiempo, para tomar decisiones informadas, cuando aún es factible el ejercer las acciones correctivas y preventivas para volver al plan original y así cumplir y superar las expectativas planteadas.

Yamal Chamoun, fundador de ESCALA, autor del libro “Administración Profesional de Proyectos - La guía”, considerado el gurú de los proyectos inmobiliarios y padre del Project Management en México.

PETA presenta su nuevo trabajo realizado por Samy Alliance

 

PETA, la organización no gubernamental líder en la defensa de los derechos y el trato ético de los animales, presenta su nueva campaña publicitaria global, diseñada por Samy Alliance, agencia global de servicios integrales de comunicación, marketing digital y marketing social. 

 

La pieza tiene como objetivo abrir los ojos del público sobre el cruel tratamiento y asesinato de animales que sucede en gran parte de la industria de la moda, y se trata del primer trabajo de Santiago Lucero como Director Creativo en SAMY Alliance.  Dirigida por m&m (Martin Jalfen y Mike Usandivaras), y producida por ROMA, la pieza será emitida en las principales plataformas de redes sociales. 

 

La campaña "PIÑATA" es una llamada a la acción para que los consumidores sean conscientes del impacto de sus decisiones de compra. Este proyecto busca abrir los ojos y motivar a las personas a optar por alternativas veganas y cruelty free, destacando el papel crucial que cada uno juega en la demanda de productos de origen animal. 

 

La campaña tendrá un alcance global, con piezas promocionales distribuidas a través de redes sociales, además de contenido principal que se puede visualizar a través del enlace proporcionado.  

 

“Con "PIÑATA" buscamos no solo informar, sino también inspirar un cambio en la industria de la moda hacia prácticas más éticas y sostenibles. La intención fue contar el momento de la piñata como un juego de niños. Un momento lleno de ingenuidad, pero al mismo tiempo de crueldad, para transmitir la inconsciencia de los protagonistas”, afirmó Santi Lucero, Director Creativo de SAMY Alliance. 

FICHA TÉCNICA 
Nombre Pieza: Piñata 
Marca: PETA 
Anunciante: PETA 
Agencia: SAMY Alliance 

Productora: Roma 
Dirección creativa: Santiago Lucero 
Guión: Santiago Lucero y M&M (Martin Jalfen y Mike Usandivaras) 
Realización: M&M (Martin Jalfen y Mike Usandivaras) 
Dirección de fotografía: Michal Babinec 
Ayudante de dirección: Diego Núñez 
Producción ejecutiva (productora): Juan Bascon 
Dirección de producción: Carlos Martin 
Producción: Yago López Abril 
Producción: Rocío Martinez 
Diseño de producción: Andrea Gandarillas 
Estilismo:  Bea Domínguez 
Maquillaje: Daniel Zuñiga 

Directora de postproducicón: Tamara Diaz 
Postproducción: Metropolitana 

Color: Marc Morató 
Sonido: Beat Music 

Música: OMBU 
Montaje: Giacomo Prestinari 

Özdemir: Lösungssuche im Dialog wichtiger denn je - Bundesminister Özdemir zu politischen Gesprächen in Polen

 Der Bundesminister für Ernährung und Landwirtschaft, Cem Özdemir, war am Freitag, 1. März zu Gast in Warschau bei seinem Amtskollegen, dem neuen polnischen Minister für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung, Czesław Siekierski.

Im Mittelpunkt des Besuchs stand der Austausch über die zukünftige Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Polen im Agrarbereich sowie aktuelle agrarpolitischen Fragen in Europa, wie die Zukunft der Gemeinsamen Europäischen Agrarpolitik (GAP) und die Lage an den Agrarmärkten infolge des völkerrechtswidrigen russischen Angriffskrieges gegen die Ukraine. Gemeinsam haben die beiden Minister einen schweinehaltenden Familienbetrieb in der Nähe von Warschau besucht, um sich vor Ort mit den Praktikern sowie bilateral zu den genannten Themen auszutauschen. Özdemir würdigte die besondere Bedeutung der deutsch-polnischen Beziehungen und betonte die Notwendigkeit einer engen Partnerschaft. Gemeinsam gelte es, die europäischen Werte nach außen und innen zu verteidigen.

Bundesminister Özdemir: „In vielen Fragen, wie der Vereinfachung der GAP, aber auch der Frage, wie wir die Europäische Union so erweitern, dass die Interessen unserer heimischen Landwirte berücksichtigt werden, haben wir ähnliche Herausforderungen. Ich freue mich auf eine intensive und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit meinem polnischen Kollegen. Polen ist zurück mit einer starken Stimme in Brüssel und Deutschland hat ein großes Interesse daran, diese Stimme zu hören und ihr auch, wo nötig, Gehör zu verschaffen. Gemeinsam mit meinem polnischen und französischen Kollegen möchte ich daher das Weimarer Dreieck im Bereich der Agrarpolitik reaktivieren, um im Schulterschluss Themen voranbringen.“
Und weiter: „Polen ist vor 20 Jahren der EU beigetreten. Wir sind gut beraten, auch im Zuge der EU-Osterweiterung diese Stimme zu hören, um von ihren Erfahrungen zu lernen und zu profitieren.“

Özdemir und Siekierski tauschten sich auch zur Lage an den Agrarmärkten infolge des völkerrechtswidrigen russischen Angriffskrieges gegen die Ukraine aus: „Ich habe großes Verständnis für die Situation unserer polnischen Nachbarn. Zugleich bleibt die Exportfrage das drängendste wirtschaftliche Anliegen der Ukraine. Es braucht die Hilfe, die Solidarität und vor allem ein geeintes Vorgehen von allen 27 Mitgliedstaaten der EU. Ich begrüße es daher, dass die Europäische Kommission die befristeten autonomen Zollmaßnahmen für die Ukraine verlängert hat. Die Maßnahmen tragen entscheidend dazu bei, die Handelsströme aus der Ukraine zu erhalten und zu fördern – auch vor dem Hintergrund der Kriegsentwicklung und der geopolitischen Lage. Gleichzeitig ist klar: Es darf keine Marktverwerfungen innerhalb der EU geben. Auch hier müssen wir solidarisch sein. Zudem können die Schutzmaßnahmen für Anrainer bei sensiblen Produkten wie Geflügel zur Stabilisierung der wirtschaftlichen Lage in den Anrainerstaaten beitragen. Es ist daher gut, dass die Ukraine und Polen an einem Tisch sitzen und versuchen, einen gemeinsamen Weg finden. Die Verhandlungen zu einem Lizenzsystem sind ein wichtiger Schritt in diese Richtung. Das Ziel muss sein, dass wir alles vermeiden, was der Putin‘schen Propaganda in die Karten spielt.“ Özdemir wies zudem darauf hin, dass die ukrainischen Exporte über den Landweg deutlich zurückgegangen sind und mittlerweile nur noch 13 Prozent ausmachten, während der Großteil über den Seeweg ausgeschifft wird.
Mit Blick auf die Zukunft der GAP sagte Özdemir: „Polen und Deutschland teilen das Anliegen der Vereinfachung und im Grundsatz auch das der freiwilligen Förderangebote. Dabei ist es entscheidend, dass die Wettbewerbsfähigkeit unserer landwirtschaftlichen Betriebe Hand in Hand mit einem praxistauglichen, aber effektiven Schutz der Artenvielfalt, des Klimas und der Umwelt geht: Wir müssen den Höfen attraktive Angebote für starken Klimaschutz und Schutz der Artenvielfalt machen. Anstelle über verpflichtende Grundanforderungen müssen Leistungen für Klima und Artenschutz durch freiwillige Förderangebote für die Landwirtinnen und Landwirte zu einem Geschäftsmodell werden, dass sich auszahlt.

Zudem begrüßte Özdemir die Vereinbarung von Ministerpräsident Donald Tusk und Bundeskanzler Olaf Scholz, noch in diesem Jahr Regierungskonsultationen aufzunehmen und einen gemeinsamen Aktionsplan zu erarbeiten: „Ein gemeinsamer Aktionsplan kann Taktgeber für unsere enge Zusammenarbeit in der Agrarpolitik sein und ermöglicht uns, Vorhaben gemeinsam voranzubringen.“

Wein soll auch alkoholfrei das Bio-Siegel tragen können - Änderung der EU-Öko-Verordnung nötig

Deutschland hat in Brüssel mit Unterstützung anderer Mitgliedsstaaten einen Antrag gestellt, damit die Entalkoholisierung von Bio-Wein EU-rechtlich zugelassen wird. Derzeit ist Entalkoholisierung in der
Öko-Verordnung nicht erlaubt.

Dazu können Sie den Bundesminister für Ernährung und Landwirtschaft, Cem Özdemir, im Vorfeld seines Besuchs der Weinmesse EUROVINO in Karlsruhe wie folgt zitieren:

„Ein gutes Glas Wein ist für mich auch ein Stück Lebensqualität. Immer mehr Menschen wollen Wein auch hin und wieder alkoholfrei genießen und das ist mit Sicherheit keine schlechte Nachricht. Wer alkoholfreien Wein trinken will, sollte dies auch in Bio-Qualität tun können. Die Entalkoholisierung ist in der Öko-Verordnung bisher aber nicht erlaubt – das kann man eigentlich niemandem erklären! Wir sollten das schnell ändern. Ich werbe daher in Brüssel und bei Kolleginnen und Kollegen in den Mitgliedsstaaten für eine zeitgemäße und zielgerichtete Anpassung der Öko-Verordnung. Dieser Schritt öffnet die Tür zu einem zusätzlichen wachsenden Markt, ist im Sinne des deutschen Weinbaus und stärkt ihn damit nachhaltig.“

Hintergrund:

Die Entalkoholisierung ist nicht Teil des speziell für Bio-Wein zugelassenen önologischen Verfahrens nach Anhang II Teil VI Nummer 3.3. der EU-Öko-Verordnung (Verordnung (EU) 2018/848). Durch die Entalkoholisierung verlieren Bio-Weine daher ihren Status als „Bio-Wein“.

 Abhilfe kann daher eine Änderung der EU-Öko-Verordnung leisten. Ein entsprechendes Dossier zur Zulassung der Vakuumdestillation als Entalkoholisierungsverfahren für Bio-Wein wurde in Brüssel vorgelegt. Die Europäische Kommission hat ihre Expertengruppe für technische Beratung im ökologischen Landbau (EGTOP) mit einer Bewertung des Dossiers beauftragt und bereits angekündigt, im Falle einer positiven Bewertung zeitnah einen Verordnungsentwurf zur Aufnahme der Vakuumdestillation in Anhang II Teil VI Nummer 3.3. der Verordnung (EU) 2018/848 vorzulegen.

 Federführerin des Verfahrens ist die EU-Kommission.

Las mujeres son quienes más se han acercado y adoptado el uso de pagos digitales en México: Kaspersky

El informe también destaca que, pese a la gran aceptación de estas herramientas entre las mujeres, compartir datos financieros, perder dinero y dudas sobre la seguridad son los mayores puntos de preocupación. 6 de marzo de 2024 Si bien los pagos electrónicos han estado masificados durante varios años, fue a partir de la crisis sanitaria del 2020 cuando más personas se vieron obligadas a adoptar las nuevas formas de transacciones y pagos en línea para sumarse rápidamente a la economía digital. En el caso de América Latina y el Caribe, un reciente estudio de Kaspersky reveló que esa situación llevó a que más mujeres se acercaran a servicios de la banca digital, convirtiéndolas en el grupo de mayor adopción permanente de este tipo de transacciones en la región. La encuesta titulada El estado del uso y la seguridad de pagos digitales en América Latina de Kaspersky, en conjunto con la consultora de estudios de mercado CORPA,  analiza las interacciones de los usuarios con los servicios de pagos digitales y sus actitudes hacia ellos con el objetivo de comprender los factores que impulsarán aún más o frenarán la adopción de esta tecnología. Uno de los principales hallazgos señala que el 39% de las mujeres mexicanas, frente al 29% de los hombres, comenzó a utilizar los servicios de la banca en línea o billetera digital durante la pandemia. Si bien el 42% comentó que lo hizo porque no tenía otra opción, el 55% de las encuestadas señaló como principal motivo la seguridad y la conveniencia de las transacciones. Sin embargo, el informe deja claro que las preocupaciones alrededor de la ciberseguridad de estos servicios siguen siendo una de las razones que obstaculizan su plena adopción. Según la encuesta, el miedo a perder dinero en línea es una de las inquietudes más nombradas entre las entrevistadas. La encuesta señala que las guatemaltecas son las que más se preocupan sobre esto (43%), seguidas por las peruanas y mexicanas (ambas con un 36%). Un tercio de las encuestadas de Costa Rica (34%) también se preocupa por esto, seguidas por las encuestadas de Colombia (33%), Panamá (28%), Argentina (23%), Chile (21%) y Brasil (20%). En cuanto a los motivos por los cuales no usaban los pagos digitales anteriormente, la razón más citada fue el temor por compartir datos financieros en línea (43%). Nuevamente, las guatemaltecas son las que más preocupación expresaron sobre esto (53%), seguidas por las peruanas y colombianas, ambas con un 45%. A ellas le siguen las mexicanas (43%), panameñas (41%), costarricenses (38%), y brasileñas (35%). Finalmente, las argentinas (30%) y chilenas (29%) fueron las que mostraron menores reservas. La encuesta también reveló que el 20% de las mujeres de la región no confía en la seguridad de la banca en línea y las billeteras digitales, siendo las colombianas las que más desconfían (30%). Le siguen las peruanas (25%), las mexicanas (24%), luego las argentinas (20%). En menor porcentaje, le siguen las chilenas (19%), guatemaltecas (19%), panameñas (17%), brasileñas (16%) y costarricenses (13%). “La seguridad siempre será un punto clave cuando hablamos de métodos de pago, ya que nadie quiere correr el riesgo de perder su dinero. Es curioso ver el papel que la crisis sanitaria tuvo en impulsar a las mujeres a acercarse a los servicios financieros en la región. Aunque la investigación muestra que la conveniencia fue una de las razones más citadas para su uso, también recalca que esto por sí solo no garantiza su adopción. La lección aprendida es que la confianza en los servicios y herramientas digitales es una prioridad para las usuarias, y es algo que los proveedores deben de tomar en cuenta”, comenta Fabio Assolini, director del Equipo de Investigación y Análisis para América Latina en Kaspersky. Para ayudar a que más mujeres se acerquen y adopten la banca y billeteras digitales de manera segura, Kaspersky ofrece las siguientes recomendaciones: Asesórate con tu banco. Si es la primera vez que usas las plataformas digitales, no dudes en consultar el paso a paso con los ejecutivos de tu banco. Usar los canales formales de información te ayudará a tener información certera y te guiarán la activación de tus cuentas. Verifica que los enlaces sean genuinos. Cuando necesites visitar un banco en línea, una tienda o un sitio web pago, debes ingresar manualmente la URL, en lugar de hacer clic en un enlace. No visites sitios web haciendo clic en enlaces en correos electrónicos, mensajes de redes sociales, anuncios de banner en sitios web sospechosos y/o enlaces enviados por personas que no conoces. Obtén una tarjeta de crédito temporal. Ahora muchas compañías de crédito emiten un número de tarjeta de crédito temporal para sus clientes que puede ser útil para compras únicas, pero se debe evitar para las compras que requieran pagos periódicos o de autorrenovación. Utiliza tu propio equipo y conexión a Internet: Evita el uso de dispositivos públicos (en cibercafés, aeropuertos, clubes, hoteles u otras ubicaciones) cuando necesites acceder a servicios de banca en línea o a tiendas. Estos pueden tener diversos programas maliciosos podrían registrar tus contraseñas y datos. En cuanto al Internet, no te conectes a una red Wi-Fi pública, aquí existe el riesgo de que el tráfico pueda ser interceptado por el administrador de la red o por cibercriminales, posibilitando el robo de tus cuentas e información. Usa una solución de seguridad robusta. Plataformas como Kaspersky Premium, ayudan a identificar los archivos adjuntos maliciosos y bloquea los sitios de phishing. Para mayor información El estado del uso y la seguridad de pagos digitales en América Latina, puedes ingresar aquí.

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