viernes, 10 de agosto de 2018

Alianza de Vynn Capital con la Organización Mundial del Turismo con miras a impulsar el sector turístico en Asia

Kuala Lumpur (Malasia) - 9 de agosto de 2018 – Vynn Capital, sociedad emergente de capital de riesgo del sudeste asiático, y la Organización Mundial del Turismo (OMT) han anunciado la creación de una alianza estratégica destinada a promover el sector turístico en la región suroriental de Asia, a través del emprendimiento y la innovación.
Vynn Capital y la OMT colaborarán en el desarrollo de políticas y de un marco de trabajo, con vistas a respaldar a las nuevas empresas tecnológicas que aprovechan las oportunidades y se enfrentan a los desafíos presentes en el sector turístico de la región. Las dos partes aunarán esfuerzos para incitar a los actores tradicionales de la industria, como los grupos hoteleros, los consorcios inmobiliarios y las empresas del sector alimentario, a adoptar estrategias digitales e incentivar las inversiones del sector privado en las empresas tecnológicas. En calidad de asociado de la OMT, Vynn Capital participará en las iniciativas en aras de esos objetivos, prestando apoyo a los empresarios del turismo y los actores tradicionales de la industria, a medida que el mercado del turismo integre las tecnologías y la innovación.
«El turismo ofrece una gran oportunidad al sudeste asiático, donde se presencia el surgimiento de una clase media fuerte. Vynn Capital lo ha identificado como un espacio clave de inversión y seguirá colaborando con empresarios y actores de la industria, con el fin de  promover el sector turístico de la región. Creemos que las empresas tecnológicas que trabajan en el ámbito de la movilidad de los consumidores, como las indonesias Travelio y Carsome, con operaciones en curso en cuatro de los principales países de la región del sudeste asiático, continuarán promoviendo la incidencia del crecimiento del turismo en la economía. Unimos nuestras fuerzas a las de la OMT con vistas a impulsar el desarrollo de una nueva generación de empresas turísticas innovadoras en esa región» dijo Victor Chua, socio fundador y gerente de Vynn Capital y presidente de Malaysia Venture Capital & Private Equity Association (MVCA).
«La OMT se enorgullece de esta alianza con Vynn Capital que le ayudará en la creación de soluciones reales para la tan necesaria transformación digital del turismo. Estas alianzas son fundamentales para continuar con la generación de oportunidades para todos a través del turismo, y demuestran el papel esencial que ha de desempeñar el capital de riesgo si queremos progresar con el desarrollo sostenible» declaró Zurab Pololikashvili, secretario general de la OMT.
Según la OMT, desde el comienzo de 2018, las llegadas internacionales han aumentado en todas las regiones, por lo que continua la considerable tendencia ascendente de años anteriores. El fuerte crecimiento está encabezado por Asia y el Pacífico (+ 8%), en particular Asia sudoriental (+ 10%) y Asia meridional (+ 9%), donde el crecimiento ya superó al de 2017, año en que el continente asiático experimentó un aumento del 6% en llegadas internacionales. Se trata de datos significativos si se considera que Asia y el Pacífico representan alrededor del 29% de los ingresos por turismo internacional.
Sobre Vynn Capital
Vynn Capital es una sociedad de capital de riesgo cuyo interés se centra en las oportunidades que ofrece la región del sudeste asiático. Reúne a un equipo de expertos en inversiones en toda Asia, entre las cuales algunas muy importantes como las realizadas en empresas como Triip.me, Carsome, Hermo y otras. La sociedad tiene como cometido esencial colmar la brecha de conocimientos y pericia entre los actores de la industria concernida y las nuevas empresas, en el ámbito de industrias como las de viajes, bienes inmuebles, alimentos, bienes de consumo, productos y servicios para las mujeres, logística y facilitadores. Vynn Capital fomenta la concertación de sólidas alianzas entre corporaciones, familias y empresas tecnológicas, así como las sinergias entre diferentes empresas, con miras a crear más valor en beneficio del ecosistema.

Vynn Capital Partners with the World Tourism Organization to Boost Asia’s Tourism Sector

Kuala Lumpur, Malaysia – 9 August 2018 - Vynn Capital, a South-East Asia-based early-stage venture capital firm, and the World Tourism Organization (UNWTO) today jointly announced a strategic partnership to promote South-East Asia’s tourism sector by facilitating entrepreneurship and innovation.
Through this strategic partnership, Vynn Capital and UNWTO will collaborate to create a framework and policies to support technology startups that are addressing opportunities and challenges in the region’s tourism sector. Both parties will work together to encourage traditional industry players such as hotel groups, property groups and food companies to adopt digital strategies, as well as to encourage more investment by the private sector into technology companies. Vynn Capital will act as UNWTO’s partner on initiatives to achieve these goals, by supporting tourism entrepreneurs and traditional industry players as the tourism market embraces technology and innovation.
“The tourism sector represents a huge opportunity for South-East Asia, where we see the emergence of a strong middle class. Vynn Capital has identified tourism as a key investment space and we will continue to work with entrepreneurs and industry players to promote the region’s tourism sector. We believe technology companies that focus on the mobility of consumers, such as Indonesia’s Travelio and Carsome, who already has operations in four key countries in South-East Asia, will continue to champion the economic impact of tourism growth. We join hands with UNWTO to foster a new generation of innovative tourism companies in South-East Asia,” said Victor Chua, Founding and Managing Partner of Vynn Capital and Chairman of the Malaysia Venture Capital & Private Equity Association (MVCA).
“UNWTO is proud to partner with Vynn Capital, who will help us to create real solutions for the much-needed digital transformation of tourism. Such partnerships are key to continue generating opportunities all through tourism, and prove that venture capital has a role to play when we want to advance sustainable development,” said UNWTO Secretary-General Zurab Pololikashvili.
According to UNWTO, international arrivals have increased in all regions since the start of 2018, continuing the strong trend of previous years. The strong growth is led by Asia and the Pacific (+8%), especially South-East Asia (+10%) and South Asia (+9%) where growth has already surpassed that of 2017 when Asia saw a 6% increase in international arrivals. This is significant, considering that Asia and the Pacific represents around 29% of international tourism receipts.
About Vynn Capital
Vynn Capital is an early-stage venture capital firm that focuses on opportunities in South-East Asia. The team has experience investing across Asia, with notable past investments in companies such as Triip.me, Carsome, Hermo and others. The firm focuses on bridging the knowledge and experience gap between incumbent industry players and startups, within industries such as travel, property, food & FMCG, female economics, logistics and enablers. Vynn Capital encourages strong partnerships of corporations and families with technology companies, as well as synergy between companies in creating more value for the ecosystem.

DESACTIVA LA PGJCDMX ALERTA AMBER PARA LOCALIZAR A UNA MENOR EXTRAVIADA EN MIGUEL HIDALGO

* Se desconocía su paradero desde el 6 de agosto
 

La Procuraduría General de Justicia capitalina desactivó la Alerta Amber para localizar a Paola Ocampo de La Rosa, de 16 años, de quien se desconocía su paradero desde las 12:30 horas del 6 de agosto, cuando fue vista por última vez en la calzada San Bartolo, colonia Argentina, delegación Miguel Hidalgo.  
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A través del Centro de Apoyo de Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA), la dependencia agradece el respaldo de personas e instituciones que participaron en la localización de la menor.
 
Para mayores informes, comunicarse al teléfono 5345 5067, con terminaciones 84 y 82, o acudir al CAPEA, ubicado en la calle Doctor Andrade 103, colonia Doctores, delegación Cuauhtémoc, además de consultar la página www.pgj.cdmx.gob.mx

ACTIVA LA PGJCDMX ALERTA AMBER PARA LOCALIZAR A UN MENOR EXTRAVIADO EN DELEGACIÓN ÁLVARO OBREGÓN

* Se desconoce su paradero desde el 6 de agosto
 

La Procuraduría General de Justicia capitalina activó la Alerta Amber para localizar a Diego Álvarez Sánchez, de 12 años, de quien se desconoce su paradero desde las 22:00 horas del 6 de agosto, cuando fue visto por última vez en la calle Encino Grande, Colonia Tetelpan, delegación Álvaro Obregón.  
 
El Centro de Apoyo de Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) emitió el boletín de búsqueda, con la leyenda de urgente, donde se informa la desaparición del menor.
 
El día de su desaparición, Diego vestía suéter café claro, Pantalón de mezclilla azul marino y zapatos negros.
 
Para mayores informes, comunicarse al teléfono 5345 5067, con terminaciones 84 y 82, o acudir al CAPEA, ubicado en la calle Doctor Andrade 103, colonia Doctores, delegación Cuauhtémoc, además de consultar la página www.pgj.cdmx.gob.mx

FELICITA GOBERNADOR KIKO VEGA A AMLO POR RECIBIR CONSTANCIA COMO PRESIDENTE ELECTO

 
  • Busca Ejecutivo estatal plantearle temas prioritarios para Baja California
 
MEXICALI, B.C.- Miércoles 8 de agosto de 2018.- El Gobernador Francisco Vega de Lamadrid, felicitó, a través de una misiva el día de hoy, a Andrés Manuel López Obrador, por haber recibido la constancia que lo acredita como Presidente electo de los Estados Unidos Mexicanos, reiterando la total disposición para trabajar de manera coordinada por el bien de los bajacalifornianos.
 
Así mismo, de manera respetuosa, el Mandatario estatal solicitó un espacio en la agenda del Presidente electo, para tratar temas de suma relevancia para Baja California.
 
Entre los puntos más apremiantes que se enumeran, se encuentra el aspecto de la seguridad; el presupuesto para ser incluidos en el paquete económico 2019, en el que se agreguen proyectos prioritarios de infraestructura, educación, salud, entre otros.
 
De la misma manera plantear la reducción del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto Sobre la Renta (ISR) en todo el Estado; además de la situación de los vehículos que se encuentran circulando de forma irregular en la entidad, lo que impacta notablemente en materia de seguridad.
 
Finalmente, el Gobernador Kiko Vega reconoció la disposición que ha mostrado el Presidente electo para trabajar de manera armónica por el bien de todos los mexicanos, por lo que el Ejecutivo del Estado se suma a ese llamado de coordinación con todos los actores políticos.

Es el Imperio


Aquiles Córdova Morán
El sábado 4 de agosto, mientras pronunciaba un discurso en una céntrica avenida de Caracas, Nicolás Maduro, presidente de Venezuela democráticamente electo por su pueblo, sufrió un atentado con drones que portaban un poderoso explosivo para detonarlo sobre la tribuna desde donde hablaba el mandatario con motivo del 81 Aniversario de la Guardia Nacional Bolivariana. Las fuerzas encargadas de la seguridad del evento lograron detectar a tiempo a los aparatos intrusos y hacer detonar su carga en el aire. El presidente y las personalidades que lo acompañaban salieron ilesos.
Lo ocurrido en Venezuela no puede entenderse si se olvida, intencionalmente o no, el complejo contexto internacional en que vivimos y se centra la mirada solo fronteras adentro del país sudamericano. Como ya he escrito antes, los sucesos mundiales trascendentales que comienzan con la Primera Guerra Mundial (1914-1918), han tenido dos motivaciones medulares que los desencadenaron y los explican: la ambición imperialista de la potencia triunfadora en las dos guerras mundiales, los Estados Unidos de Norteamérica, y su lucha a muerte contra el socialismo representado por la URSS y aliados, justamente porque eran un formidable obstáculo para aquella ambición.
Concluida la “guerra fría”, Estados Unidos, habiendo vencido al único enemigo de consideración que se le oponía, perdió todo interés en ocultar sus propósitos de dominio mundial a los ojos del mundo, y también por cualquier política social tendiente a mejorar el nivel de vida de las masas trabajadoras para apartarlas de toda tentación “revolucionaria”. Se impuso el dominio absoluto de la empresa privada y de las “leyes del mercado” que le son inherentes y necesarias, y, consecuentemente, el rechazo total a toda injerencia del Estado en la economía, particularmente aquellas que ayudaban a mejorar, o al menos aliviar, la suerte de los trabajadores. La nueva política económica ordenaba que cada quien resolviera por sí solo sus problemas; que todo mundo se olvidara de las “ayudas o prestaciones” gubernamentales y se pusiera a trabajar en serio si quería vivir mejor. Esto comenzó (y dura hasta hoy), como bien se sabe, bajo los gobiernos de Ronald Reagan y Margaret Thatcher, quienes lo aplicaron de inmediato al interior de Estados Unidos y de Gran Bretaña al tiempo que comenzaron a ejercer la “diplomacia dura” sobre toda Europa para obligarla a seguir el mismo camino.
En la geopolítica, el fin de la guerra fría se manifestó de dos maneras distintas con idéntico propósito, esto es, el fortalecimiento del imperialismo norteamericano. La primera fue el cambio radical de la política de dominio sobre los países pobres y rezagados económicamente, pero ricos en recursos naturales o con posición estratégica privilegiada. En vez de colonias, protectorados y golpes de Estado para imponer gobiernos títeres, se prefirió la guerra “preventiva”, las “revoluciones de colores” y la agresión directa y brutal con el propósito, no de “dominar”, sino de destruir a los Estados elegidos e impedir su reorganización posterior. El “caos” así generado, la destrucción y la ruina totales y la ausencia de Estado y de ejército realmente operativos, deja manos libres a la potencia invasora para adueñarse de lo que sea, de todo lo útil y aprovechable. Ejemplos: Libia, Afganistán, Irak y, en cierta medida, Egipto, Líbano, Palestina y Siria.
La segunda forma es la política con los países “aliados” y las potencias derrotadas en la guerra fría. A ambos grupos se les da trato como “socios”, buscando firmar con ellos acuerdos comerciales y de cooperación en terrenos estratégicos, pero cuidando siempre de que esos tratados no puedan generar un desarrollo poderoso y rápido del país socio, pues eso lo convertiría en un rival peligroso. Para ello, se hace todo para mantener la “asimetría” económica entre el socio y la potencia imperial, lo que garantiza que el intercambio será siempre más provechoso para este último. Esto, naturalmente, sin descuidar la superioridad militar, que funciona como eficaz disuasivo tanto para los “amigos” como para los enemigos reales o potenciales. Esta es la razón de que la OTAN no fuera desmantelada, sino reforzada, tras la guerra fría: “defiende” a Europa manteniéndola sumisa, y enfrenta a Rusia, a China y similares con la amenaza de un conflicto nuclear.
Hay documentos, antes secretos y hoy “desclasificados”, que demuestran que las fuerzas armadas norteamericanas tienen la tarea central de impedir, por cualquier medio necesario, el surgimiento de una nación o grupo de naciones con suficiente poder económico y militar como para poner en riesgo la “hegemonía” norteamericana. Así se explican las continuas tensiones, amagos, “sanciones”, “guerras comerciales” y campañas mediáticas de descrédito en contra de naciones esencialmente pacíficas pero en franco crecimiento económico y militar, como Rusia y China, o de insumisas y rebeldes como Corea del Norte o Cuba. Se ha filtrado a los medios que, tanto el “Estado profundo” norteamericano como los altos jerarcas del Pentágono, se tiran de los pelos y se jalan las orejas preguntándose cómo fue que se les escaparan hacia adelante Rusia y China; dónde estuvo el error y qué hay que hacer para enmendarlo.
Este fracaso los ha vuelto más recelosos, intolerantes y agresivos con cualquier atisbo de independencia, de soberanía y de autodeterminación que pudiera tener éxito y acabar convirtiéndose en otro dolor de cabeza, en otro desafío para el Imperio de Estados Unidos. Tales recelo e intolerancia se exacerban aún más, si ello es posible, en América Latina, el subcontinente que Norteamérica ha considerado siempre, no como su área de influencia natural, sino como su propiedad legítima, con la cual puede hacer lo que juzgue conveniente y en la cual no está dispuesto a tolerar ningún gesto de independencia ni injerencia extraña, “extra continental”, de nadie. “América para los norteamericanos”.
Este es, justamente, el caso de Venezuela, y en ello reside la tragedia de ese país hermano de América Latina. La campaña mediática feroz, intensa y permanente de desinformación y engaño sobre la realidad de lo que allí sucede, comenzó hace décadas, desde que el Comandante Hugo Chávez ascendió al poder. Los medios mexicanos han sido particularmente diligentes y unánimes en esta guerra de distorsiones y falsedades, y han logrado, ciertamente, convencer a muchos de que allí hay una monstruosa dictadura que ha suprimido todas las libertades, viola los derechos humanos y ha desencadenado una terrible crisis económica que mata de hambre a su pueblo. Ahora se ve claro el propósito de semejante montaje mediático: preparar a la opinión mundial, y a la latinoamericana en particular, para que dé por buena cualquier agresión a Venezuela, para que aplauda, incluso, crímenes como el asesinato de su presidente o la invasión de su país por fuerzas militares con el pretexto de que van a “liberar” a los venezolanos de sus opresores. El cuento es viejo y lo hemos escuchado muchas veces antes, a pesar de lo cual no ha perdido su eficacia manipuladora.
El atentado contra Maduro ha merecido mil interpretaciones, desde las tendientes a minimizarlo o atribuirlo a “la desesperación” popular, hasta las que sugieren que todo fue un “montaje” del “dictador Maduro” para reconquistar el apoyo popular. En la lucha ideológica contra la libertad de los pueblos, como se ve, todo sirve: hasta las tesis absurdas y el cinismo sin miedo al ridículo. Aquí no se trata, porque es inútil y porque el espacio no lo permite, de refutar esos infundios; se trata solo de sumarnos a las voces sensatas, humanas, racionales, que aseguran que el atentado fue planeado por la inteligencia norteamericana y ejecutado por sus “aliados” en países vecinos con ayuda de la derecha nativa. No hay duda de que así fue; no hay duda de que el contexto mundial y la realidad del país lo explican bien, y no hay duda de que los venezolanos están en lo cierto al temer agresiones mayores y al prepararse para enfrentarlas.
Resulta lamentable que entre las voces mundiales que condenaron el intento de magnicidio faltara la de México. Todavía dura el rumor de los aplausos y parabienes por las buenas relaciones iniciales del presidente electo con el presidente Donald Trump, porque piensan los aplaudidores que eso es un buen síntoma para los intereses del pueblo mexicano. Eso, al menos a primera vista, no parece confirmarlo el caso venezolano. Es posible, sin embargo, que el atentado no sea responsabilidad del presidente Trump sino de sus enemigos y opositores internos, pues es cosa sabida la fuerte división entre la clase dominante norteamericana. Aun así, mexicanos, debiéramos, por precaución si no por solidaridad, ser más cautelosos con lo que aplaudimos o criticamos. No vaya a ser que mañana nos traten igual, y no haya para entonces país libre y soberano alguno que pueda tendernos la mano, o alzar su voz en favor nuestro.

TOMAN PROTESTA NUEVOS DIRECTORES DE CESPM Y JUEBC

 
Francisco Javier Orduño Valdez es el nuevo titular del organismo operador del agua en Mexicali y Francisco Javier Paredes Rodríguez se incorpora como Director de la Junta de Urbanización del Estado

 

MEXICALI, B.C.- Miércoles 8 de agosto de 2018.- Con el compromiso de reforzar los programas de obra y servicios públicos que el Gobierno del Estado ofrece a la comunidad, este día la Oficial Mayor del Estado, Loreto Quintero Quintero, tomó protesta a Francisco Javier Orduño Valdez como Director de la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Mexicali (CESPM), y a Francisco Javier Paredes Rodríguez como Director de la Junta de Urbanización del Estado de Baja California (JUEBC).

 

Francisco Javier Orduño Valdéz sustituye en el cargo a Francisco Paredes. Es Contador Público de profesión y ha sido director de este organismo paraestatal en dos ocasiones anteriores.

 

Por su parte, Francisco Javier Paredes Rodríguez es Ingeniero Civil, y cuenta con experiencia en atención a vialidades y carreteras estatales, al haberse desempeñado como director del extinto organismo Centro de Infraestructura y Desarrollo para las Comunidades Rurales y Populares de Mexicali (CID Mexicali).

 

Acompañada de funcionarios estatales, Loreto Quintero conminó a los funcionarios estatales a continuar aportando todo su esfuerzo a fin de cumplir con las metas programadas por la Administración estatal, para llevar a la comunidad obras y servicios de calidad que incidan favorablemente en la calidad de vida de los mexicalenses.

 

Por su parte, el Secretario de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado (SIDUE), y cabeza del Sector Infraestructura del Estado, Alfonso Padrés Pesqueira, deseó lo mejor a los funcionarios en sus nuevos cargos, a quienes posteriormente acompaño a sus respectivas dependencias para iniciar sus labores y presentarlos al personal.

 

Por su parte, Mónica Bedoya Serna ha sido propuesta por el Gobernador Francisco Vega de Lamadrid, ante el Consejo Consultivo, para ocupar la titularidad del Instituto de Mujer en Baja California.

MANTIENEN MONITOREO PERMANENTE DE LA PRESA EL ÁNGULO


• Implementan un operativo de atención preventiva para monitorear el nivel de la Presa.
• Trabajan cuadrillas especializadas con equipo durante la noche y madrugada, para disminuir el riesgo de escurrimientos de consideración.
• Desalojan 70 mil metros cúbicos de agua para mantener los niveles de la presa.
• Desde el inicio de la temporada de lluvia, la CAEM ha retirado 54 mil 900 metros cúbicos de azolve de este cuerpo de agua.

Cuautitlán Izcalli, Estado de México, 10 de agosto de 2018. El Gobierno del Estado de México, a través de la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM), se mantiene alerta y trabajando para mantener los niveles de la presa El Ángulo, ubicada en el municipio de Cuautitlán Izcalli.

Debido a la intensa lluvia que se registró en el Valle de México, a las 22:00 horas de ayer se presentaron niveles altos en el vaso regulador de la presa, por lo que la CAEM implementó un operativo de atención preventiva para monitorear y coordinar acciones, con el propósito de evitar inundaciones que pudieran poner en riesgo la seguridad de los vecinos de las colonias cercanas.

La tarde del pasado jueves, la onda tropical número 27 generó intensas lluvias en la entidad, lo que provocó que los niveles del vaso se incrementaran rápidamente, sin embargo, el trabajo conjunto con la comunidad, evitó que se registraran escurrimientos de consideración.

El Grupo Tláloc fue el encargado de mantener el monitoreo permanente, por lo que se trasladaron a la zona más de 30 trabajadores organizados en cuadrillas, quienes han logrado desalojar 70 mil metros cúbicos de agua, con siete equipos de presión succión, un equipo especializado, un camión de volteo y el apoyo dos motocicletas.

Durante la noche del jueves y la madrugada de este día, personal de la CAEM se mantuvo en el sitio, para continuar con los trabajos preventivos de la mano de los vecinos de la zona, con quienes se prepararon costaleras, con 16 metros cúbicos de arena.

Desde que inició la temporada de lluvia, la CAEM ha retirado de la presa El Ángulo  54 mil 900 metros cúbicos de azolve, 150 toneladas de basura y realizó trabajos de sellado en la cortina de mampostería.

Los pronósticos meteorológicos indican que continuarán las precipitaciones pluviales intensas en el territorio estatal, por lo que la ciudadanía tiene a su disposición los teléfonos del Centro de Operaciones de Monitoreo y Concentración de Información (COMCI), 01800-201-2489 para el Valle de México y 01800-201-2490 en el Valle de Toluca, donde las 24 horas podrá reportar emergencias relacionadas con las lluvias.

Crea tu “cúpula de hierro” con relaciones públicas

*La reputación -lo que hace, lo que dice y lo que otros están diciendo sobre la marca- es el activo intangible más valioso de toda organización, basado en la percepción general de sus stakeholders.

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Dentro del plan de comunicación para mantener la imagen de una marca u organización ante el mercado, y crear y reforzar relaciones fluidas y dinámicas con los stakeholders -grupos de interés que rodean a la empresa-, las Relaciones Públicas juegan un papel fundamental.
En los esfuerzos por lograr un clima armónico entre las organizaciones y los grupos que se interrelacionan con ella, con frecuencia surgen situaciones críticas imprevistas que pueden poner en peligro la reputación de la organización.
La buena reputación de tu marca: su “cúpula de hierro”
Un buen manejo comunicacional de las situaciones de crisis, es una de las funciones primordiales de las RP, ya que deben minimizar todo impacto negativo y convertir cualquier problema en una oportunidad. Los profesionales de RP deben asumir la responsabilidad de garantizar que todas las comunicaciones de la organización sean precisas, verdaderas y detalladas, ya que deben representar a sus clientes con la mayor precisión y honestidad posible.
Las Relaciones Públicas deben verse como una “cúpula de hierro”. Para aquellos que no están familiarizados, la “Cúpula de Hierro” se trata de un sistema de misiles diseñado conjuntamente por las compañías de defensa israelíes y estadounidenses para interceptar y destruir cohetes de corto alcance y proyectiles artilleros lanzados desde una distancia de 4 a 70 kilómetros. La Cúpula de Hierro fue criticada por sus altos costos de funcionamiento, pero sus defensores argumentaron que la Cúpula de Hierro está dirigida a interceptar sólo aquellos cohetes que constituyan una amenaza y que las vidas salvadas y el impacto estratégico son más importantes que los costes.
Su valor es salvar vidas e infraestructura, y algo muy similar sucede con el “valor” de las RP para una corporación pública.
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El rol de las relaciones públicas en situaciones de crisis
En algunas ocasiones, no es la crisis lo que acaba con una organización, sino la forma en como es manejada. Si ésta es llevada por el camino correcto, a través de un plan con un claro hilo conductor que permita lograr los aciertos necesarios, la mayor crisis puede representar un disparador de oportunidades para crecer, fortalecerse o innovar.
Por ello es necesario generar una buena reputación ante los stakeholders a través de un estrategia de comunicación de tácticas inteligentes de RP, aunado a un plan de comunicación en caso de crisis, que pueda anticiparse a los sucesos, el cual contenga la información que se le proporcionará a los stakeholders, evitando con ello la divulgación de información errónea o imprecisa.
Una buena planeación  antes de una crisis es imprescindible, pues una vez que se presente el problema dentro de la organización, es vital que todos los colaboradores conozcan que existe un plan de acción y la forma de actuar ante los medios y el público que se ve involucrado en el suceso.
La realidad es que, la validación de la audiencia es más importante y más voluble que nunca. En un minuto todo el mundo te ama y al minuto siguiente están diciendo a sus amigos en Facebook que nunca más te compren. La única manera de evitar que los “mini-misiles” que los clientes, empleados y todos tus otros públicos te lancen por alto estos días, es asegurándote de que tu reputación es de una empresa con valores, aportaciones a su entorno y sepas que siempre estás escuchando, respondiendo y diciendo la verdad; es decir, construyendo tu banco de confianza.
Una de las primeras cosas que cualquier persona de Relaciones Públicas aprende es la regla de Arthur Page: “Todos los negocios en un país democrático comienzan con permiso del público. Y existen por la aprobación del público”.
No lo olvides, hoy en día las grandes organizaciones que han sobrevivido no es porque tengan la cuenta bancaria más grande, sino porque tienen una muy buena “Cúpula de Hierro”.
Por Héctor Meza, Director General de InfoSol. MBA y Consultor en Comunicación.
Contáctalo en @HectorMezaC o LinkedIn héctor-meza-curiel

Siemens lanza nuevo arrancador de motores Sirius 3RW5


  • Genera hasta 20% de eficiencia energética y ahorro en facturación eléctrica para la industria.
  • Sirve para aplicaciones con motores de 2 hasta 960 caballos de fuerza (hp).
  • Gracias a su versatilidad, puede utilizarse en aplicaciones de uso cotidiano y en otras más demandantes como las de industria pesada.

 La multinacional alemana Siemens lanzó el nuevo arrancador suave Sirius 3RW5, ideal para la puesta en marcha y el arranque de motores para diversas aplicaciones industriales proporcionando hasta 20% de eficiencia energética y ahorro en el consumo eléctrico.

“Hoy en día cerca del 70% del consumo energético de una planta es generada por los motores para aplicaciones industriales. Es por ello que en Siemens desarrollamos innovación tecnológica que responda a las necesidades de mayor eficiencia energética que actualmente demanda la industria mexicana”, explicó Iván Pelayo, Vicepresidente de Digital Factory y Process Industries and Drives de Siemens México, Centroamérica y el Caribe en el marco del lanzamiento del arrancador Sirius 3RW5.

La nueva familia de arrancadores suaves Sirius 3RW5 por su versatilidad puede ser usada en aplicaciones industriales con motores de un rango de potencia de 2 hasta 960 caballos de fuerza (hp), que abarcan desde aplicaciones ligeras como bandas de transporte, hasta accionamientos sofisticados como el arranque de servicio pesado necesario en la industria minera, cementera o para sistemas hidráulicos.

El nuevo arrancador suave Sirius 3RW5 cuenta con la función única de auto-parametrización, es decir, la autorregulación automática de la potencia de energía que se necesita para el arranque y aceleración de los motores, ofreciendo hasta 20% en eficiencia energética y ahorros en la facturación eléctrica.

Ariel Campos, director de la Unidad de Negocio Control Products de la división Digital Factory de Siemens explicó que “el arrancador Sirius 3RW5 es fácil de configurar e integrar con sistemas de automatización y sus funcionalidades inteligentes de aprendizaje permiten realizar un monitoreo constante del sistema y la transmisión de datos a la nube industrial MindSphere”.

Por ejemplo,  para la industria hidráulica ofrecemos una solución única en el mercado para el desatasque de bombas o para optimizar el consumo energético en la industria pesada. La función de auto-parametrización del arrancador Sirius 3RW5 es única en el mercado, facilitando la puesta en marcha y proporcionando significativos ahorros en tiempo, energía y dinero para las industrias”, explicó el directivo.

Desde el punto de vista energético las ventajas son muchas ya que, gracias a sus múltiples funciones de control, el usuario puede trabajar con motores muy grandes y evitar altos consumos energéticos, así como tener menos estrés mecánico para la máquina y el proceso. Además, gracias a su tecnología de conmutación híbrida se disminuye la disipación de calor, evitando pérdidas eléctricas y conservando la vida útil del equipo.

Siemens es el líder en innovación tecnológica y el más fuerte fabricante en el mercado de arrancadores suaves gracias a sus más de 30 años de experiencia. Su tecnología ofrece una sola plataforma de ingeniería para la parametrización y control del arrancador suave, lo que permite tener todos los sistemas de automatización y control bajo un mismo software, haciendo la ingeniería más fácil y transparente.

ODAPAS Chimalhuacán inicia trabajos de introducción de agua potable y drenaje en El Pocito


El Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS), puso en marcha los trabajos de introducción de las redes de agua potable y drenaje en la colonia el Pocito para beneficio de mil 200 habitantes.

El secretario del Ayuntamiento, Norberto Ibarra Rodríguez mencionó que, con una inversión de 758 mil pesos, se realizarán los trabajos de servicios básicos en cinco calles de dicha colonia.

“Antes del año 2000 nuestro municipio se encontraba en un gran rezago social de tres décadas; sin embargo, la historia cambió, el trabajo conjunto permitirá la transformación de Chimalhuacán, estas obras son muestra de ello ya que garantizan la calidad de vida”, expresó Ibarra Rodríguez.

Por su parte, el titular de ODAPAS, Enrique Garduño Ruiz, comentó que estas acciones se suman a las más de 200 obras que el gobierno municipal pondrá en marcha durante el segundo semestre del presente año.

“Estas obras son posibles con el esfuerzo de todos; estamos convencidos que una vez concluidas las redes de agua y drenaje iniciaremos la pavimentación de diversas vialidades en la zona”.

Finalmente, autoridades locales informaron que estas obras se pretende concluirlas a finales del presente año.

Policía de Chimalhuacán aumentará número de elementos de Seguridad


Para fortalecer el área operativa de la corporación, como parte de la estrategia para bajar la incidencia delictiva, así como brindar mayor protección a la población, la Dirección de Seguridad Ciudadana y Tránsito de Chimalhuacán, solicita jóvenes con vocación de servicio, quienes serán la nueva generación de Policías Preventivos Municipales.

Los interesados pueden acudir al Centro de Capacitación de la Comandancia Municipal, ubicado en avenida ejido Colectivo s/n esquina calle Oyamel, barrio Tlatel Xochitenco, de martes a jueves de 11:00 a 15:00 horas. Informes en las páginas chimalhuacan.gob.mx y Facebook: Centro de Capacitación Policial de Chimalhuacán o al teléfono 21-26-76-28.

Autoridades de seguridad informaron que la corporación proyecta sumar más elementos para fortalecer su estado de fuerza, con el objetivo de intensificar la vigilancia en territorio municipal.

“La Policía de Chimalhuacán necesita hombres y mujeres con vocación de servicio de 18 a 35 años de edad, preparatoria concluida o con certificado de secundaria con el compromiso de concluir la educación media superior, sin antecedentes penales que cumplan con los requisitos de selección de aspirantes para que se integren a Seguridad Ciudadana local”.

Anunciaron que los aspirantes que aprueben las evaluaciones del Centro de Control de Confianza del Estado de México, serán capacitados en el Curso de Formación Inicial, mismos que contarán con un apoyo económico quincenal durante el proceso de academia.

Indicaron que los seleccionados que concluyan satisfactoriamente el curso, con base en la disponibilidad de plazas vacantes, tendrán la oportunidad de la firma de contrato con el cual se incorporarán al Servicio Profesional de Carrera Policial, el cual les bridará seguridad laboral, capacitación permanente, igualdad de oportunidades y ascensos de acuerdo a la normatividad vigente.

La policía municipal pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico local de emergencias 58-53-61-28 a fin de reportar cualquier delito o actividad sospechosa. El servicio es gratuito y opera las 24 horas del día.

Impartimos pláticas sobre nuevas masculinidades


Como parte de las estrategias para atender la alerta de género, el Consejo Municipal de la Mujer (CMM) de Chimalhuacán, en coordinación con su similar estatal impartió una serie de pláticas a grupos vulnerables con el objetivo de concientizar a la sociedad sobre la violencia contra las féminas.

La titular del CMM, Claudia Tejeda, informó que estás pláticas se imparten a grupos de 25 personas. “Abordamos temas como Sexo y género; Feminicidio; Micromachismo; Roles y estereotipos; Violencia; Nuevas masculinidades y Prevención del embarazo en la adolescencia”.

Agregó que durante los cursos se brinda información acerca de los servicios que brinda el gobierno local, como asesorías y canalizaciones en materia de trabajo social, jurídico y atención psicológica, así como la incorporación a diversos programas sociales.

“Esta semana impartimos las pláticas en el comedor comunitario del barrio Herreros, abordando el tema nuevas masculinidades, a fin de entender el comportamiento de los hombres en la actualidad, quienes han cambiado su forma de actuar y pensar buscando la equidad de género y oportunidades en la sociedad”.

La funcionaria detalló que durante las reuniones se imparten talleres de tecnologías domésticas, enseñando la elaboración de algún producto para su autoconsumo o venta como: suavizante de telas, limpiador multiusos, paletas de chocolate, mermelada, rompope, leche condensada o rompope.

Una de las beneficiarias de este taller fue la vecina del barrio Herreros, María Dolores González de 73 años, quien agradeció a los integrantes del CMM por impartir estos talleres que benefician a su economía, “además, nos ayudan a erradicar la violencia desde casa”, comentó.

Para mayor información sobre las pláticas, talleres y acciones que implementa el CMM, la población puede comunicarse al teléfono 21263970, extensión 4, o acudir a sus instalaciones ubicadas en calle Aldama, sin número, Cabecera Municipal.

Rehabilitamos vialidades en colonia Arturo Montiel


“Con la rehabilitación de vialidades agilizamos el tránsito peatonal y vehicular, dejando atrás la época en la que transitábamos entre el lodo y la tierra”, comentó el presidente municipal, César Álvaro Ramírez, tras entregar la pavimentación de la Calle 3, en la colonia Arturo Montiel, que beneficia de manera directa a más de 200 vecinos, mejorando la imagen urbana de la zona.

El edil mencionó que personal de la Dirección de Obras Públicas municipal construyó dos mil 319 metros cuadrados de pavimento de concreto hidráulico en la Calle 3, en su tramo que va de avenida Ejido Colectivo a Cadenamiento.

“La obra también incluyó la construcción de banquetas y guarniciones, la colocación de 24 coladeras pluviales y la renivelación de cuatro pozos de visita. La inversión para estas labores fue de un millón 48 mil 343 pesos”.

Subrayó que estas acciones son resultado de la lucha organizada entre pueblo y gobierno, por lo cual exhortó a los ciudadanos a continuar unidos, a fin de mejorar las condiciones de vida de todos los sectores de la población.

Cabe destacar que en el último año, el gobierno local realizó la construcción de 86 mil 805 metros cuadrados de pavimentación de concreto hidráulico, con los que benefició a más de 4 mil 500 habitantes.

ROLLS-ROYCE MOTOR CARS ARRIVES IN EUROPE’S SUMMER HOTSPOTS

Rolls-Royce Motor Cars will return to the most celebrated enclaves of the Mediterranean coastline with a selection of exquisite motor vehicles for the influential and wealthy to experience.

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Rolls-Royce Motor Cars will return to the most celebrated enclaves of the Mediterranean coastline with a selection of exquisite motor vehicles for the influential and wealthy to experience. The marque will work in collaboration with a small group of trusted and noteworthy partners to present its full portfolio of motor cars, including Cullinan, on the picturesque French Riviera and Elysian Andalusian Coastline: locations that truly befit the brand’s patrons.

Julian Jenkins, Regional Director, says “Rolls-Royce Motor Cars prides itself on truly understanding its customers’ lifestyles. As such, the marque is uniquely positioned to tailor its presence in these Hot Spots to ensure that they are effortless for both existing and prospective patrons of the brand.”

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Cannes, South of France
From the 30th July – 12th August, Rolls-Royce Motor Cars will provide a gentle presence in the idyllic Côte d’Azur enclave of Cannes during peak summer season. The marque will showcase Cullinan for the first time in France, displayed outside the prestigious Intercontinental Carlton Hotel overlooking the storied Boulevard de la Croisette. It will be accompanied by the brand’s full product portfolio including a highly Bespoke Dawn Adamas and the marque’s flagship, New Phantom, which will also make its French debut. This beautiful range of motor cars will provide luxurious driving experiences throughout the region guided by Rolls-Royce’s product experts.

For those who wish to learn more of the eccentricities of Rolls-Royce patrons, one customer who commissioned his car at last year’s Cannes Hot Spot has agreed to loan the marque an example of his latest acquisition; a unique surfboard crafted by contemporary British marquetarians, Woodpop to display this year. A modern expression of fine marquetry, the 9ft 2in sustainably sourced Paulownia timber board incorporates American Walnut, Ripple Sycamore, Figured Anigre and Birch veneers as well as 24 carat gold leaf. To reflect his patronage of Ghost and passion for surfing and surfing ephemera, the board will be mounted atop a Bespoke Rolls-Royce Ghost.

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Marbella, AndalusiaRolls-Royce Motor Cars will follow this experience by travelling to the Andalusian Coastline from the 15th August – 2nd September. In Marbella, guests of the marque can experience seven Bespoke motor cars from the exclusive La Reserva Golf Course in Sotogrande. Framed by the remarkable Sierra Blanca Mountains, driving and chauffeur experiences are available in all motor cars with the exception of Cullinan, which is available for static viewings.

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Audi e-tron prototype: prueba de recuperación de energía en Pikes Peak


  • Altamente eficiente: hasta un 30% más de autonomía gracias al sistema de recuperación de energía
  • Primicia entre los vehículos eléctricos: sistema de control integrado de frenada electrohidráulico
  • Alto rendimiento: hasta 300 kW (408 HP) y menos de 6 segundos para acelerar desde 0 hasta 100 km/h


Ingolstadt, 10 de agosto de 2018. El Audi e-tron prototype combina elevado rendimiento y alta eficiencia. Con una potencia de sistema de 300 kW (408 HP), el SUV acelera de 0 a 100 km/h en menos de 6 segundos. En el ciclo de homologación WLTP, cubre más de 400 km con una carga de su batería. Un factor determinante en esta autonomía es el concepto de recuperación de energía más innovador en la categoría, como ha demostrado el SUV eléctrico en la impresionante prueba realizada en Pikes Peak.

Con sus 4.302 metros, el pico Pikes Peak se alza imponente al sur de las Montañas Rocosas. En el mismo escenario en el que Walter Röhrl ganó la prueba de montaña más famosa del mundo al volante del Audi Sport quattro S1 en 1987, el Audi e-tron prototype causa ahora sensación con su sistema variable de recuperación de energía, el más eficiente de entre todos sus rivales. En los 31 kilómetros de descenso, el SUV eléctrico es capaz de devolver a la batería una cantidad de energía tal, que sería posible volver a recorrer la misma distancia de nuevo. La diferencia de altitud, de unos 1.900 metros, proporciona las condiciones ideales para ello. El Audi e-tron prototype recupera energía con un par de hasta 300 Nm y 220 kW de potencia eléctrica, más del 70 por ciento de su potencia de sistema. Hasta el momento, ningún otro modelo de producción ha alcanzado una cifra semejante.

El concepto de recuperación: de la marcha por inercia al “one pedal feeling”
El sistema de recuperación de energía contribuye en hasta el 30 por ciento de la autonomía del SUV eléctrico. Implica tanto a los dos motores eléctricos como al sistema de control integrado de frenada electrohidráulico. Por primera vez, se combinan tres modos diferentes de recuperación: manual, mientras el auto rueda por inercia utilizando las levas en el volante; de forma automática, en modo de marcha por inercia a través del asistente predictivo de eficiencia; y recuperación mediante los frenos, con una suave transición entre la deceleración eléctrica e hidráulica. Hasta 0,3 g, el Audi e-tron prototype recupera energía mientras es frenado únicamente a través de los motores eléctricos, sin utilizar el sistema de frenos convencional, lo que cubre más del 90 por ciento de las situaciones de frenada. De este modo, la energía regresa a la batería en casi todas las frenadas de este tipo.
El conductor puede seleccionar el grado de recuperación de energía entre tres niveles, a través de las levas situadas en el volante. En el nivel más bajo, el vehículo puede rodar por inercia sin resistencia adicional de los frenos cuando el conductor levanta el pie del acelerador. En el reglaje más alto, el SUV eléctrico reduce su velocidad de forma notable, lo que permite al conductor perder velocidad o acelerar utilizando únicamente el pedal del acelerador, lo que se conoce como “one pedal feeling”. En este escenario de desaceleración, no es necesario utilizar el pedal del freno.
El sistema de frenos de las ruedas solo interviene cuando el conductor utiliza el pedal correspondiente y la deceleración es superior a 0,3 g. Los frenos responden de forma extremadamente rápida gracias a un nuevo concepto de control electrohidráulico.
Audi es el primer fabricante que utiliza un sistema de este tipo en un vehículo eléctrico de producción en serie. Un pistón hidráulico en el compacto módulo del sistema de frenos genera presión suplementaria y, por lo tanto, una fuerza de frenado adicional. Cuando se activa el sistema de frenada automática de emergencia, solo transcurren 150 milisegundos entre el inicio de la desaceleración y el momento en el que se consigue la fuerza de frenada máxima por la presión entre las zapatas de freno y los discos. Gracias a esta rápida acumulación de presión, la distancia de frenado se acorta hasta en un 20 por ciento en comparación con un sistema de frenos convencional.
En función de la situación de conducción, el sistema de control integrado de frenada electrohidráulico decide, eléctricamente y en cada eje de forma individual, si el Audi e-tron prototype desacelerará utilizando el motor eléctrico, el sistema de frenos de las ruedas o una combinación de ambos. El pedal del freno está desacoplado del sistema hidráulico, y la transición del freno motor al freno de fricción se produce de forma suave, sin que el conductor lo perciba. Esto permite que el SUV eléctrico aproveche su máximo potencial de recuperación de energía gracias al apoyo del asistente de eficiencia de serie. Utilizando sensores de radar, imágenes de las cámaras de video, los datos cartográficos del sistema de navegación e información Car-to-X, detecta el entorno del tráfico y de la ruta. El conductor recibe la información correspondiente en la pantalla del Audi virtual cockpit tan pronto como el sistema detecta que puede ser conveniente de cara a la eficiencia levantar el pie del acelerador. Al interactuar con el control de crucero adaptativo opcional, el asistente de eficiencia también puede desacelerar y acelerar el SUV eléctrico de forma predictiva.
Los motores asíncronos: alto rendimiento
Una de las características más fascinantes del SUV eléctrico no es solo su eficiencia, sino también sus prestaciones. Sus dos motores eléctricos rinden una potencia de 265 kW (360 HP), y desarrollan un par máximo de 561 Nm, un rendimiento que puede mantener durante un tiempo máximo de hasta 60 segundos. Esto permite que el vehículo acelere con salida parada hasta alcanzar una velocidad máxima de 200 km/h –limitada electrónicamente– varias veces consecutivas sin pérdida de prestaciones. El enorme par motor máximo se genera en apenas fracciones de segundo. Al cambiar el modo de funcionamiento D a S y presionar el pedal del acelerador a fondo, el conductor puede activar el modo boost. Disponible durante 8 segundos, la potencia máxima alcanza aquí los 300 kW (408 HP), con un par máximo de 664 Nm. El Audi e-tron prototype acelera entonces de 0 a 100 km/h en menos de 6 segundos.


Acerca de Audi
El Grupo Audi, con sus marcas Audi, Ducati y Lamborghini, es uno de los fabricantes de automóviles y motocicletas de mayor éxito en el segmento Premium. Está presente a nivel global en más de 100 mercados y produce en 16 plantas distribuidas en doce países. AUDI AG posee diversas filiales al 100%, entre otras, Audi Sport GmbH (Neckarsulm), Automobili Lamborghini S.p.A. (Sant’Agata Bolognese, Italia) y Ducati Motor Holding S.p.A. (Boloña, Italia).
En 2017, el Grupo Audi entregó a sus clientes aproximadamente 1.878 millones de automóviles de la marca Audi, así como 3,815 deportivos de la marca Lamborghini y 55,900 motocicletas de la marca Ducati. En el ejercicio 2017, con un volumen de ventas de 60,100 millones de euros, el fabricante Premium alcanzó un resultado operativo de 5,100 millones de euros. La compañía emplea actualmente, a nivel mundial, a 90,000 trabajadores aproximadamente, de los cuales más de 60,000 se encuentran en Alemania. Audi se centra en nuevos productos y tecnologías sustentables para el futuro de la movilidad.

América Latina y el Caribe reafirma el Consenso de Montevideo como hoja de ruta para la acción en materia de población y desarrollo

La tercera reunión de la Conferencia Regional sobre Población y Desarrollo de América Latina y el Caribe culminó hoy en Lima, Perú.
 
(9 de agosto, 2018) Los países de América Latina y el Caribe reafirmaron hoy el Consenso de Montevideo como la base de una hoja de ruta integral y estratégica para la acción nacional y regional, durante la clausura de la tercera reunión de la Conferencia Regional sobre Población y Desarrollo que culminó este jueves en Lima, Perú.
La ceremonia de cierre fue encabezada por Ana María Mendieta, Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables de Perú, Mario Cimoli, Secretario Ejecutivo Adjunto de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), y Dereje Wordofa Gidda, Director Ejecutivo Adjunto del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA).
A la reunión asistieron 192 delegados de 32 países miembros de la CEPAL y un miembro asociado, además de 82 representantes de organismos del Sistema de Naciones Unidas e intergubernamentales y 320 personas de la sociedad civil.
“La presencia de las más altas autoridades en esta reunión muestra el compromiso de los Gobiernos con la implementación del Consenso de Montevideo, compromiso que permite reforzar nuestro optimismo sobre el cumplimiento de todas las medidas necesarias para promover la igualdad y el respeto por los derechos humanos”, afirmó la Ministra Ana María Mendieta.
Agregó que la Conferencia Regional “ha vuelto a demostrar que más allá de los avances logrados durante los últimos años, quedan aún muchos desafíos por delante que nos comprometen a acelerar la adopción de medidas en distintos ámbitos”.
La autoridad se refirió también a la Presidencia de la Mesa Directiva de la Conferencia sobre Población y Desarrollo que desde ahora recae en Perú y señaló que “cumpliremos con la mayor responsabilidad y compromiso. Tengan todos ustedes la certeza de que en el año 2020 pasaremos la posta con la tarea cumplida”.
Mario Cimoli, en tanto, manifestó la satisfacción de la CEPAL no solo por el exitoso desarrollo de la reunión sino también por su destacado resultado.
“Hemos cumplido con el objetivo mayor que teníamos que es que todos los países miembros han reafirmado el Consenso de Montevideo como la hoja de ruta de la región para el cumplimiento del Programa de Acción de El Cairo después de 2014, con las especificidades regionales que contempla nuestro instrumento”, afirmó.
El Secretario Ejecutivo Adjunto de la CEPAL felicitó a los países por el nivel de compromiso que tanto sus Gobiernos como la sociedad civil tuvieron durante el proceso de evaluación nacional y regional del Consenso de Montevideo.
“Veintitrés países han entregado sus informes nacionales y han dado cuenta de los avances realizados en los distintos ámbitos temáticos del Consenso. Y si bien los informes revelan avances importantes, persiste una gran heterogeneidad entre los países y dentro de ellos”, advirtió.
Dereje Wordofa destacó que en los tres días de la Conferencia “hemos escuchado la llamada repetida, desde cada rincón de esta sala y cada rincón de la región, de que no debemos dejar a nadie atrás, mujeres y niñas, hombres y niños, jóvenes, personas mayores, personas LGBTI, afrodescendientes, pueblos indígenas, personas discapacitadas, migrantes, cualquier persona que experimente pobreza, exclusión o discriminación”.
Añadió que “nuestra responsabilidad moral, capturada en el núcleo del Consenso de Montevideo, es no dejar a nadie atrás y para lograrlo primero debemos llegar más lejos. Las personas lo exigen, tienen derecho a él, el desarrollo sostenible depende en él”.
Al término de la Conferencia los países aprobaron un proyecto de resolución en el que, entre otros puntos, se comprometen a acelerar el cumplimiento de las medidas prioritarias relevantes del Consenso de Montevideo a través de la asignación adecuada de recursos y la creación y el fortalecimiento de mecanismos institucionales para su implementación y seguimiento.
También exhorta a los países a desarrollar estrategias y políticas públicas nacionales con perspectiva de género e interculturalidad y participar en las iniciativas regionales dirigidas a las personas mayores en relación con la implementación y el seguimiento del Consenso de Montevideo y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, y a que continúen adoptando medidas para garantizar el ejercicio de sus derechos humanos y dignidad.
Finalmente, la resolución celebra la presentación, por parte de la CEPAL, del Proyecto de primer informe regional sobre la implementación del Consenso de Montevideo sobre Población y Desarrollo, así como de la Propuesta de Plataforma virtual para contribuir al seguimiento regional del Consenso los que serán revisados por los países que integrarán sus observaciones, comentarios y sugerencias.