martes, 1 de agosto de 2017

World Tunnel Congress and 43rd ITA General Assembly were a momentous occasion and an undoubted success for the global tunnelling industry...

The World Tunnel Congress 2017: 6 days of innovation sharing

Lausanne, 19 june 2017.- Held in Bergen, Norway from 9th to 15th June by the International Tunnelling and Underground Space Association (ITA) and the Norwegian Tunnelling Society (NFF), the World Tunnel Congress and 43rd ITA General Assembly were a momentous occasion and an undoubted success for the global tunnelling industry. During the six days, over 1,500 delegates - experts, academics, civil and tunnel engineers - shared their experiences, methodologies and state-of-the-art technologies on different aspects of tunnelling and underground construction. Key issues faced by the industry were discussed in order to achieve a unified industry response to the surface challenges that affect urban populations.
A serene classical music introduction by the Holbergsuiten Grieg ensemble, and an opening speech given by His Royal Highness Crown Prince Haakon Magnus of Norway, were followed by the warm welcome given by ITA President Tarcisio Celestino. This paved the way for the start of the congress.
From this point flowed presentations, working groups, seminars and site visits. With 340 technical papers and 120 lectures, the World Tunnel Congress has once again consolidated its position as the world's premier tunnelling event.

         The International Tunnelling and Underground Space Association makes major announcements during the World Tunnel Congress 2017 :

•           The ITA releases the new global market study of Tunnelling industry

            During WTC 2017, the ITA released its latest market survey highlighting the economic trends in global tunnelling. If 2016 was an excellent year, then the future is definitely bright.
With a total €86bn global output for tunnel and underground space construction in 2016, which represents a 23% increase over the figure for 2013, the industry's prospects for the coming years look to be very positive. 

            A few noteworthy factors have emerged, notably the rise of the Middle East as a strong market with its €10,2bn output in 2016 comparable to that of Europe (€9,7bn). Also on the rise is the Indian market that has doubled in three years. The European market however remains stable. China by itself represents about 50% of the world market.

            The key future trend in tunnelling is undoubtedly the correlation between tunnels and sustainable development. Throughout the world, major underground projects are characterised by their sustainable credentials: for example, many cities are now building tunnels for the temporary storage of storm water (typically 5m-10m diameter and several kilometres long). Metro tunnels are increasingly used to alleviate traffic and reduce air pollution in most cities in China, with similar huge developments on the horizon in India, in addition to recent projects in Qatar and Saudi Arabia.
The ITA analysis predicts a global output in tunnel construction of around €680bn, representing a pipeline of work of more than eight years. The total combined projects for India, South-East Asia and China match the total for Europe, and together they represent 75% of the global tunnelling output.

•           The Tunnelling Association Nigeria joins the ITA:

Nigeria was officially welcomed as the 74th member nation and represented by Mr. Abidemi Agwor, President of Tunnelling Association Nigeria.
Nigeria is the most populous black nation in the world and currently 7th most populous nation in the world, however Nigeria’s population is expected to grow rapidly to become the 3rd most populous nation in the world behind China and then India which is expected to leap frog China to the first in the next 20 years. In 2015, 57,757,000 people in Nigeria lacked access to "improved" water. A 2006 study estimated that only 1% of Lagos households were connected to sewers.

The new membership of Nigeria into the ITA shows the strong determination of the Africa’s most powerful economy, which represents $520.1B  with a capacity to grow at rates greater than 5 percent yearly, as demonstrated in the 6.2% growth rate  before slowing down in 2015, to attain the goals fixed by the UN. For example, the African Urban Agenda (UN-Habitat programme) sets sustainable development targets for a 2063 horizon; and the sixth main target of the UN for sustainable development that states “By 2030, [to] achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all”.
A lot of things have already been done in order to improve the situation: Lagos has four wastewater treatment plants which have been rehabilitated around 2010. From 2011, the state planned to build ten new "mega wastewater treatment plants" over a five-years period with the help of private investors. The National Integrated Infrastructure Master Plan launched in December 2013 proposed a yearly spend of $30 billions over the next 5 years.

“Membership of the ITA will certainly boost the efforts that have previously been put into initiating the extensive promotion of using our underground space in Nigeria. We have set ourselves a 10-year strategic plan which we expect not just to achieve but surpass and being a member nation of the ITA is key to us meeting these goals.  As an association with global relevance, part of our objectives is to promote the sustainable development Goals as set by the United Nations especially the goals that directly affect water and sewage, infrastructure and habitable environment, we are aware that these are also core global objectives of the ITA.” Mr. Abidemi Agwor, President of Tunnelling Association Nigeria

•           From Norway to…Malaysia!
On Wednesday 14th June, during the ITA General Assembly, the 74 member nations of the ITA elected the host nation for WTC 2020. After rigorous scrutiny of the three applicants, the winner was Malaysia with 30 votes, against 22 for Australia.
Co-organised with The Institution of Engineers, Malaysia (IEM), the 2020 World Tunnel Congress will have as its theme “Innovation and Sustainable Underground Serving Global Connectivity”.

Tunnelling Market in Malaysia:
Malaysia is experiencing steady growth in urban areas and therefore requires improved infrastructure in transportation and energy. Recently, the country launched successful urban underground projects such as: the SMART project to provide a storm water storage reservoir and a 9,7km, 11,8m diameter bypass tunnel; Pahang-Selangor Raw Water Transfer Tunnel, which can deliver 1,89 billion litres per day, and the Mass Rapid Transit, a rail-based public transport network. 

         A worldwide event dedicated to innovation & high-skilled expertise :

The line-up for WTC2017 included:
         Muir Wood Lecture

            Now a much anticipated event at WTC, this year's Muir Wood lecture was given by Professor Hakan Stille of The Royal Institute of Technology, Stockholm. The theme was 'Geological Uncertainties in Tunnelling - Risk Assessment and Quality Assurance' and Prof Stile noted that compared to other civil engineering projects, the greater uncertainties in rock tunnelling may require adapting various standards to suit underground projects. The tunnelling industry needs an appropriate project model based on tollgates and milestones that is applicable to rock engineering based on the epistemic nature of geological uncertainties and which can be minimised by updated observation and investigation.

            Prof Stille said that interpreting warning signs can prevent events such as tunnel collapse and high levels of water ingress, and if the project manager has overall responsibility the work can respond to the encountered complexity.

            He reminded the audience that rock is unlike concrete and steel, so normal calculations alone are insufficient for design verification. In most cases therefore, the observational approach in tunnelling is mandatory and can be seen as part of risk assessment and quality control.
A common approach is to adopt prescriptive measures such as rock classification systems although their limitations must be understood in order to achieve adequate risk assessments. ‘Doing things right’ and ‘doing the right things’ form part of a dual quality system as defined in Euro Code 7 (EC7) that must be adapted to rock engineering problems.

 The “Open Session”:
            Tuesday's Open Session had as its theme 'Rethinking major infrastructure projects: a new look at underground solutions and public acceptance.' A total of seven eminent speakers enthralled the audience with a variety of tunnel projects and themes that explored not just the technical and financial aspects, but also questions around the importance of gaining public acceptance. But how do we achieve that?

            Communicating to the public the benefits of tunnelling projects, including works mitigation and schedules, and environmental considerations, was considered critical in getting public support and understanding for these schemes. In many of the projects discussed, such as enlarging the underground station adjacent to Norway's National Theatre in Oslo, and New York's Second Avenue Subway it became apparent that neighbours and residents desire minimal disturbance (noise, vibrations, dust etc) and limited project visibility, as well as early promotion of the contractor's environmental programme and mitigation measures.

            Where possible, from the earliest possible stages, we should clearly identify and communicate the benefits that these projects will bring to the localities concerned. This is particularly true if there are to be spin-offs in terms of economic growth, wealth creation and jobs. Local community support is therefore essential and it is important to:

         Liaise with neighbours, stakeholders, politicians and media to highlight the construction works schedule and identify challenges and mitigation measures; communicate with them at all stages of the project to keep them involved;
         Each project is different and therefore technical solutions must be adapted to suit the local environment and
         Respecting the general public is key to gaining acceptance for the project, especially when the work site is in a sensitive area and the project has high media scrutiny.

            The open sessions generated interesting questions including how to define an environmental programme during the construction phase; what kind of mitigations were put in place to minimise disturbance and environmental impact (can these be reused as tools on other projects?). And did project design teams include specific sub-teams to take care of liaison and community relations?

Combined technical sessions
            It wouldn't be a WTC without the participation of the ITA's expert committees which were fully active in Bergen.
            The ITA Committee on Technologies (ITAtech) looked at 'Innovation in Drill and Blast, and Rock Support'. Papers included the use of conveyor belts for mucking on the Solbakk project (the world's longest and deepest subsea road tunnel); investigating blast damage; insitu pressure
measurements during pre-excavation grouting in rock tunnels, and the design philosophy for permanent sprayed concrete linings.
            ITACUS (Committee on Underground Space) examined the 'Use of the Underground', and in particular new ideas and uses for underground space. This went beyond simply utility tunnels and examined new commercial uses, underground concourses and how cities can utilise underground space for sustainable development. How can we as an industry influence the development of new undergound uses?
            The ITA-COSUF (Committee on Operational Safety and Underground Facilities) had the theme of 'New Security Challenges for Design and Operation'. Terrorism has unfortunately become a fact of life. How should it be managed in tunnel systems? How will decision making be influenced in times of disaster and terror? And how can we protect tunnel control centres from threats to their cyber security?
Working Group 22: dedicated to digital applications and BIM
            The creation of the Working Group 22 was agreed by the ITA General Assembly, around “Information Modelling in Tunnelling”. This group gathers Australia, Austria, Brazil, Germany, Italy, Norway, Slovenia, Singapore, Sweden, Switzerland and United Kingdom. Its animator is Dr. Jurij Karlovsek and Vice -animateur is Mr. Paolo Cucino.
This working group aims to study “Building Information Modeling” software’s application for the underground construction. Identifying the differences between civil engineering and underground constructions and ensure that BIM respects these differences is one of the main goal of this group. It also focuses on the development of common procedures based on experiences and lessons learned including other engineering fields.
About the International Tunnelling and Underground Space Association:
The International Tunnelling and Underground Space Association (ITA) is a non-profit and non-governmental international organization, which promotes the use of underground space for a solution to sustainable development. Founded in 1974 and operating out of Lausanne, Switzerland, ITA currently associates 74 Member Nations, 300 affiliated members, 17 Prime Sponsors and 60 supporters, as well as individual members.
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Audi México reconoce a sus colaboradores por el arranque de la producción



•           Audi México otorga a su personal directo con contrato de base o temporal, un bono colectivo basado en el volumen y calidad de entrega del nuevo Audi Q5

•           Alfons Dintner, presidente de Audi México: “Gracias a la pasión y dedicación de los colaboradores, la producción del nuevo Audi Q5 es un éxito”

•           El pago del bono colectivo se realizará por el período correspondiente del 1 de octubre de 2016 al 31 de marzo de 2017

San José Chiapa, Puebla, 28 de julio de 2017.-  A diez meses de la inauguración e inicio de operaciones de la planta más moderna de la red de producción Audi, se entrega por primera vez a los colaboradores directos un bono colectivo. Éste corresponde al pago de los primeros seis meses de producción del nuevo Audi Q5 basado en volumen y calidad.

Audi México reconoce el esfuerzo y compromiso de sus colaboradores que han apoyado para poner en marcha la primera planta de autos Premium en el país.

Por ello, la planta otorga en julio de 2017 el pago del bono colectivo a todo el personal directo con contrato de base o temporal en Audi México por el período correspondiente del 1 de octubre de 2016 al 31 de marzo de 2017.

Alfons Dintner, presidente de Audi México, reconoció el esfuerzo de los colaboradores en esta etapa de arranque: “El inicio de la producción no hubiera sido posible sin ellos. Debido a su pasión y dedicación, la producción del nuevo Audi Q5 es una realidad. Hoy queremos darles las gracias a todos”.

Andreas Zelzer, vicepresidente de Recursos Humanos, también comentó al respecto: “Mantener la calidad y el volumen de producción es importante, así como también el reconocimiento a nuestros colaboradores, que son la base de nuestro éxito”.

Audi México otorga este bono con base en el esfuerzo del equipo de producción durante la etapa de arranque, el cual está basado en volumen y calidad de entrega de la segunda generación del SUV más exitoso de Audi.  Ser un empleador atractivo es uno de los objetivos de Audi a nivel mundial.

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ESTACIONAMIENTO PROHIBIDO, PRINCIPAL CAUSA DE REMISIÓN AL DEPÓSITO VEHICULAR


La Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), ha realizado 240 mil 172 infracciones por incumplimiento al Artículo 30 del Reglamento de Tránsito para la Ciudad de México, que contempla las distintas modalidades de estacionamiento prohibido y su sanción correspondiente.

Asimismo, por parte de los motociclistas se han infraccionado a 40 mil 277 por incumplimiento al Artículo 37, fracción III, inciso d), que señala la obligatoriedad del uso de casco del conductor, así como del acompañante.

Además, 22 mil 367 vehículos fueron remitidos al depósito vehicular por no portar la placa de circulación, como lo establece el Artículo 45.

Cabe mencionar que, para poder retirar el vehículo de cualquiera de los 30 depósitos vehiculares que hay en la Ciudad de México, es necesario presentar documentos originales, mismo que deberán mostrar al momento de retirarlo en un horario de 08:00 a 20:00 horas de lunes a domingo.

Los documentos que debe presentar en caso de ser persona física o moral, es una identificación oficial: Credencial para Votar, Pasaporte, Cédula Profesional o Cartilla del Servicio Militar Nacional; para las personas morales: deben presentar además Acta Constitutiva, Poder Notarial e Identificación Oficial del representante o apoderado en original.

Se deberá presentar con la Tarjeta de Circulación vigente y, en caso de que no esté a nombre de la persona que libera, se deberá́ presentar la Factura original endosada a nombre de la persona, Carta factura vigente, en caso de refacturación, el seguimiento de facturas en copia.

Mostrar su Licencia de conducir vigente, de acuerdo al tipo de vehículo, la Póliza de Seguro vigente, el recibo de pago de Tenencia vehicular del año fiscal anterior, solo con placas del D.F. o Ciudad de México, y finalmente, presentar las llaves del vehículo.

Es importante aclarar que, el vehículo no deberá́ presentar adeudos de infracciones, de ser así́, el dueño del auto deberá́ cubrir el pago de todas las infracciones anteriores como establece el Reglamento de Tránsito en su Artículo 67.

La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias.

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LOS CIUDADANOS EXIGEN, CON RAZÓN, EL MÁS ALTO ESTÁNDAR DE ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS: GRE


·        Se han detectado posibles fallas, anomalías y omisiones de funcionarios públicos y de las empresas del consorcio constructor del Paso Exprés, Aldesa-Epccor, las cuales, de confirmarse, confrontarán severas responsabilidades

·        Se establece un nuevo esquema de evaluación de los directores generales de los Centros SCT y sus respectivos equipos de trabajo, a través de exámenes trimestrales más estrictos para medir el cumplimiento de las tareas


·        Instruyó a los directores generales de los Centros SCT que, de manera conjunta con las representaciones estatales de Conagua y Protección Civil, realicen una revisión integral a fin de dictaminar todas las carreteras y autopistas federales

Todos, en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), estamos obligados a cumplir a cabalidad las líneas y principios de la dependencia. “Ese debe ser el compromiso diario con México. Ese debe de ser nuestro compromiso diario con los mexicanos, quienes exigen, con razón, el más alto estándar de actuación de los servidores públicos”, aseveró el titular del organismo, Gerardo Ruiz Esparza.

Acompañado por subsecretarios, coordinadores y directores generales, Ruiz Esparza encabezó la Reunión con Directores Generales de Centros SCT, a quienes les expresó el profundo interés, personal e institucional, en que las autoridades competentes investiguen a fondo y finquen las responsabilidades correspondientes, que lleguen a las máximas consecuencias que ameritan los hechos ocurridos en el Paso Exprés.

El secretario de Comunicaciones y Transportes mencionó que a partir del resultado preliminar de la revisión técnica e investigaciones que ha realizado la dependencia en el tramo afectado, así como de los dictámenes preliminares de peritos independientes, se han detectado posibles fallas, anomalías y omisiones de funcionarios públicos y de las empresas del consorcio constructor Aldesa-Epccor.

Las mismas, agregó, se han identificado en empresas proyectistas, gerente del proyecto y supervisora, las cuales, de confirmarse confrontarán severas responsabilidades.

Por otro lado, manifestó que el Órgano Interno de Control, dependiente de la Secretaría de la Función Pública (SFP), solicitó que, además de los dictámenes que realiza esta Secretaría y del peritaje que llevan a cabo especialistas independientes del Colegio de Ingenieros de México, se realice una auditoría integral en los 14.5 kilómetros del Paso Exprés, conducida por parte del prestigiado despacho internacional KPMG y la supervisora especializada en obra Aries.

A los directores generales de los Centros, les manifestó que son funcionarios públicos adscritos a la SCT y como tales, tienen la elevada encomienda de cumplir sus atribuciones con eficiencia, profesionalismo y lealtad institucional. El no hacerlo, como fue el caso del director general del Centro SCT del estado de Morelos, implicó su destitución por no informar a sus superiores sobre importantes riesgos, añadió.

Ruiz Esparza precisó que para evitar que una situación así se repita, dio indicaciones precisas al coordinador general de Centros SCT, José Antonio Rodarte Leal, para implementar a la brevedad las siguientes acciones:

Primera, realizar una revisión integral de la red de centros SCT, a fin de mejorar procesos, hacer más eficiente y oportuna la toma de decisiones y la implementación de acciones;

Segunda, establecer un nuevo esquema de evaluación de los directores generales de los Centros SCT y sus respectivos equipos de trabajo, a través de exámenes trimestrales más estrictos para medir el cumplimiento de las tareas.

Tercera, realizar de la mano de las áreas sustantivas de la SCT y de manera conjunta con las representaciones estatales de Conagua y Protección Civil, una revisión integral a fin de dictaminar todas las carreteras y autopistas federales.

A quienes trabajamos en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, nos duelen profundamente los trágicos hechos ocurridos en la madrugada del 12 de julio. Nos solidarizamos con los familiares de Juan Mena López y Juan Mena Bravo, les hemos ofrecido nuestro apoyo desde los primeros minutos, hasta la fecha, aseguró Ruiz Esparza.

Por supuesto, reiteró, vamos a seguir acompañándolos en estos momentos difíciles y de dolor, sobre todo, habremos de asegurarnos de que haya consecuencias por estos imperdonables acontecimientos.

Respecto del arreglo definitivo del tramo afectado, recordó que se determinó la construcción de un nuevo puente totalmente costeado por el consorcio constructor del Paso Exprés, sin embargo, será realizada por una empresa distinta, especializada en la construcción de puentes.

Para garantizar el adecuado funcionamiento de este nuevo puente, se solicitó a la Coordinación Nacional de Protección Civil y a la Conagua que dictaminen el proyecto.

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Audi Cup: Fútbol con los mejores clubes internacionales


•           Participan cuatro equipos en el torneo de pretemporada en Múnich el
            próximo 1 y 2 de agosto.
•           Entradas disponibles para ambos días en línea y en el estadio.
•           Se contará con programas especiales para los aficionados.

Ingolstadt, 28 de julio de 2017. La quinta edición de la Audi Cup tendrá lugar en el Allianz Arena el próximo 1 y 2 de agosto. En el torneo de pretemporada, se enfrentarán el FC Bayern München, el Atlético de Madrid, El Liverpool FC y el SSC Napoli.

Al final de la tarde de la primera jornada (5.45 p.m.), el Atlético de Madrid se enfrentará al SSC Napoli, y posteriormente (8.30 p.m.), el Liverpool disputará su primer partido en Múnich después de36 años. Su rival de semifinales será el FC Bayern. El 2 de agosto, los dos equipos perdedores se enfrentarán por el tercer lugar y más tarde se llevará a cabo el enfrentamiento por la gran final. Todavía hay boletos disponibles para ambos días, se pueden adquirir en línea en audicup.com o directamente en el estadio.

Además de los partidos, los aficionados disfrutarán de un programa completo en la Copa Audi. Por ejemplo, los visitantes pueden probar sus propias habilidades de fútbol en el Audi Intelligence Court. Equipos de dos pueden enfrentarse en un campo de juego pequeño. Un sistema de seguimiento especial registra las puntuaciones individuales de rendimiento de los jugadores y los compila al final del juego en una sola cifra. Con una tecnología similar, el Audi Player Index puede determinar “la figura del partido” en cada uno de los juegos de la Copa Audi.

En el Audi #SuperQ, espectadores seleccionados competirán en la primera carrera virtual en un estadio de fútbol con el campeón mundial de Rallycross, Mattias Ekström. En el período previo a la Copa Audi, el sueco estableció un tiempo record en una pista de carreras real con su Audi S1 EKS RX quattro de 560 hp . El circuito se digitalizó con esta información y gracias al Virtual Reality, los participantes podrán competir contra Ekström en el Allianz Arena.

Ya sea en vivo en el estadio o en casa - en audicup.com los aficionados pueden encontrar historias, noticias, fotos del torneo y echar un vistazo detrás de cámaras. Además, por primera vez pueden obtener información del marcador a través de Chatbot. La plataforma de comunicación interactiva, disponible en audicup.com, que responde a las preguntas del usuario sobre los equipos y los jugadores y proporciona información práctica, por ejemplo, la ocupación del estacionamiento alrededor del Allianz Arena.

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Arranca 2ª edición del Festival Off Road en Cadereyta


·         En esta edición se presentará la cuarta fecha del campeonato nacional de la especialidad, donde participarán 50 escuderías de todo el país.

·         Cadereyta, Pueblo Mágico de Querétaro, será el escenario de un espectacular show de autos todo terreno los próximos 29 y 30 de julio.

Ciudad de México, a 28 de julio de 2017. Debido al éxito de la Primera edición del Festival Off Road en el Pueblo Mágico de Cadereyta, Querétaro es que llega la 2ª edición para los próximos 29 y 30 de julio con la que esperan el arribo de 10 mil personas que sean testigos de un espectacular show con autos todo terreno.

La 1ª edición del Off Road en el 2016 tuvo una afluencia cercana a las 5 mil personas que disfrutaron de los diferentes espectáculos y las inigualables carreras en este Pueblo Mágico.

El secretario de Turismo de Querétaro, Hugo Burgos García busca continuar con la atracción de este tipo de eventos como una estrategia para diversificar la oferta turística al interior del estado generando mayor afluencia.

Por su parte, León Enrique Bolaño Mendoza mostró su agradecimiento por el apoyo recibido por parte del Gobierno del Estado a través de la Secretaria de Turismo, así como a la empresa organizadora del Off Road y a la Federación Mexicana de Automovilismo por considerar a este Pueblo Mágico para repetir y superar el éxito del primer Festival.

El presidente de la Federación Mexicana de Automovilismo, Alfonso Oros Trigueros aseguró que el festival cuenta con el respaldo de autoridades estatales y municipales, lo que garantiza la seguridad y una cómoda estancia para asistentes y competidores; lo que hará de este Off Road un “gran evento”.

En esta edición se presentará la cuarta fecha del campeonato nacional de la especialidad, donde participarán 50 escuderías de todo el país.

“Estamos haciendo invitación a nivel nacional, vienen autos de Monterrey, Estado de México, Guadalajara, San Luis Potosí, Aguascalientes, ente otros estados. El año pasado fue uno de los mejores eventos que se hicieron del nacional y este año definitivamente queremos que sea el mejor evento del año en cuestión de Off Road de pista”, comentó Giovani Lara, organizador del Festival Off Road.

Además de Off Road de pista, habrá otras actividades como exhibición de Jeeps, free style y paracaidismo, entre otras.

En el festival, los asistentes también podrán disfrutar de la presentación del show de “freestyle” y acrobacias con motocicletas, una zona gastronómica, expositores regionales en el área comercial, degustaciones de vinos queretanos, un espectáculo de paracaidismo, vuelos en helicóptero, una pista especial para cuatrimotos y vehículos todo terreno y zona artesanal, entre otros atractivos.

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SSP-CDMX ALISTA EL OPERATIVO ESTADIO SEGURO PARA EL PARTIDO CRUZ AZUL-GUADALAJARA


La Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), llevará acabo el operativo “Estadio Seguro” para el partido de Cruz Azul-Guadalajara, que se jugará en el Estadio Azul este sábado 29 de julio a las 17:00 horas.

La SSP-CDMX dispondrá de un total de 2 mil 339 policías, apoyados con 115 vehículos para realizar acciones de vigilancia y supervisión, a fin de salvaguardar la integridad personal y patrimonial de los asistentes, evitar actos de vandalismo, faltas administrativas y comisión de ilícitos.

Adicionalmente, se realizará el acompañamiento a grupos de animación por parte de la Policía de la CDMX a ambos equipos, desde su arribo al estadio, durante el evento y a su salida del partido, con la finalidad de evitar la alteración del orden público.

La Subsecretaría de Control de Tránsito coordinará las acciones viales en la zona para agilizar la movilidad en las avenidas circundantes al Estadio Azul, asimismo un helicóptero de la Dirección General de Servicios Aéreos “Cóndores”, sobrevolará el lugar para apoyo en la seguridad y vialidad.

La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias.

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Diversión, entretenimiento y cultura: elementos para la paz

Ciudad de México, a 12 de julio de 2017. Una de las constantes en la educación de los niños es poderles brindar espacios de diversión y esparcimiento, donde la seguridad y el cuidado de profesionales, sean la garantía de una atención de calidad. Para ello, y porque a través de actividades que no tengan este propósito, trabajar la prevención del delito y la educación para la paz, es posible y sencillo, Fundación Reintegra, desde hace más de 18 años, fundó un Centro de Prevención Comunitaria en la Colonia Guerrero.
Los talleres y acciones que desarrolla la fundación, involucran a la comunidad de forma natural y positiva, donde cada integrante es un elemento indispensable para que el grupo funcione. Con esto, el contenido ejecutado es la importancia del trabajo en equipo y entender los beneficios del liderazgo positivo, que permite la comprensión de lo que sucede en distintos ámbitos de la vida cotidiana.
En el Centro de Prevención Comunitaria de Fundación Reintegra se imparten clases de guitarra, teatro, pintura, danza, ajedrez, huertos urbanos, serigrafía, panadería, taller de tareas, por mencionar algunos, y con actividades en la comunidad que van desde Concurso de Papalotes en Plaza Garibaldi, la Copa Lagunilla en el Deportivo Guelatao, Festivales del Día del Niño, Día de Muertos y Navideño, la comunidad se ha reapropiado de espacios y les ha dado nuevos significados.
Los asistentes no tienen límite para inscribirse en los talleres incluso muchas veces se invita a las familias a ser parte de ellos. El propósito es fomentar que los niños y jóvenes desarrollen a través de estas actividades las herramientas para formar un proyecto positivo de vida.

De esta forma, Reintegra fomenta intereses con el fin de evitar la deserción escolar, la re significación de conceptos, aumento de la autoestima, reflexión de decisiones y resolución de conflictos a través de la no violencia.

SANTANDER CRECE 24.3% INTERANUAL EN UTILIDAD NETA AL 2T17


La utilidad neta registrada en el 2T17 alcanzó $4,609 millones, lo que representa un incremento de 24.3% interanual y 2.0% secuencial.

En el segundo trimestre del año, se reportan crecimientos de 12.8% en la cartera de Empresas, y de 8.9% en Pymes, subrayando la apuesta de Santander en crédito a estos segmentos.

En individuos destaca el crecimiento interanual de 9.3% en crédito al consumo (sin TDC), mientras que el de tarjetas de crédito fue de un 5.7%; en tanto.

“Hemos reportado sólidos resultados en el segundo trimestre, lo cual muestra nuestra capacidad para impulsar la rentabilidad en todo el banco, con un crecimiento de la utilidad neta del 24% interanual, mientras que el ROAE aumentó 360 puntos básicos a 16.4%. La actividad económica tuvo un desempeño mejor a lo esperado durante el periodo, respaldado por un consumo saludable, una mayor demanda externa, una dinámica laboral sólida y una mayor confianza del consumidor. Continuamos ejecutando nuestras iniciativas estratégicas, creciendo exitosamente en los créditos de alto margen, atrayendo depósitos y manteniendo una calidad de activos saludable” afirmó el Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Financiero Santander México, Héctor Grisi Checa.

En las iniciativas clave, el programa Santander Plus ha alcanzado más de 1.9 millones de clientes, de los cuales el 52% son clientes nuevos; y la tarjeta Santander-Aeroméxico llegó a más de 600 mil clientes, 38% de los cuales son nuevos.

Al 2T17 las oficinas y sucursales llegaron a 1,399; los clientes a 14.4 millones con un crecimiento del 11.0%; y los cajeros automáticos alcanzaron los 7,016 con un crecimiento de 8.7%, ambos de forma interanual.

Con un estricto proceso de seguimiento y evaluación de la calidad del portafolio, Santander México mejoró su índice de cartera vencida al ubicarse en 2.29%, lo que representa una disminución de 67 puntos básicos con respecto al 2.96% registrado en 2T16 y 9 puntos básicos menor al 2.38% registrado en 1T17.

El índice de capitalización de Banco Santander México al cierre del 2T17 fue de 16.17%.

El índice de eficiencia del trimestre mejoró en 109 puntos básicos de forma interanual, situándose en 41.67% en el 2T17.

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PRESENTAN PROFEPA Y FUERZA CIVIL A UNA PERSONA ANTE MPF POR EXTRACCIÓN DE PIEDRA BOLA EN HIGUERAS, N.L.


+ Inspeccionado no presentó la autorización de Impacto Ambiental y de cambio de uso de suelo en áreas forestales que expide la SEMARNAT.

+ Constata remoción de 150 metros cúbicos de piedra bola; asegura retroexcavadora y 2 cribas en zona donde se ubica el material pétreo.

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), en conjunto con la Corporación de Fuerza Civil, presentaron ante el Ministerio Público Federal a una persona por realizar actividades de extracción de material pétreo es en el Arroyo Ramos, Municipio de Higueras, Nuevo León, sin las autorizaciones de Impacto Ambiental y de cambio de uso de suelo en terrenos forestales que emite la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

En atención a una denuncia ciudadana sobre personas que realizaban actividades de extracción de piedra bola en el lugar referido, la PROFEPA realizó un operativo en conjunto con elementos de Fuerza Civil para verificar los hechos denunciados.

En el lugar y al momento de la diligencia, inspectores  de la PROFEPA  y elementos de seguridad encontraron a una persona en flagrancia que llevaba a cabo la extracción de material pétreo.

Los inspectores federales constataron, hasta ese momento, la remoción de  aproximadamente 150 metros cúbicos de piedra bola, así como la remoción de vegetación forestal a orillas del arroyo y en el área en donde se encuentra las cribadoras (estructuras que sirven para separar el material de la tierra) y el almacenamiento del material pétreo extraído; sin embargo, el inspeccionado no presentó las autorizaciones de Impacto Ambiental y forestal por el Cambio de Uso de Suelo en Terrenos Forestales correspondientes. 

Además, los inspectores aseguraron una retroexcavadora y dos cribas  que se encontraban en la zona en donde se ubica el material pétreo.

Posteriormente, el detenido fue trasladado a las oficinas de la Procuraduría General de la República con  sede en el municipio de Escobedo.  Así mismo, la PROFEPA interpuso una denuncia penal en contra del detenido de conformidad con el artículo 418, fracciones I y III del Código Penal Federal en relación con el artículo 150 de la Ley General de Bienes Nacionales.

Lo anterior establece una pena de seis meses a nueve años de prisión y multa por el equivalente de cien a tres mil Unidades de Medida y Actualización vigente a quien destruya la vegetación natural y cambio el uso de suelo forestal sin autorización.

Cabe señalar que la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA), establece en su artículo 171 fracción I la aplicación de una multa equivalente de 30 hasta  50 mil Unidades de Medida y Actualización, mientras que la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, contempla en su artículo 165 la imposición de multa de 100 a 20,000 Unidades de Medida y Actualización vigente, a quien lleve a cabo el cambio de uso de suelo en terrenos forestales sin autorización.

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SSP-CDMX EN DOS ACCIONES DISTINTAS DETUVO A DOS PERSONAS POR ROBO A NEGOCIO


Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Unidades de Protección Ciudadana (UPC's) Ángel-Zona Rosa y Polanco-Castillo, detuvieron en dos acciones diferentes, a dos personas relacionadas con robo a negocio.

En primera instancia, operadores del Centro de Comando y Control (C-2) Centro, reportaron un robo a una tienda de conveniencia con razón social "Oxxo", localizada en las calles de Estocolmo y Hamburgo, de la colonia Juárez, Delegación Cuauhtémoc.

Al lugar acudieron policías de la UPC Ángel-Zona Rosa, quienes se entrevistaron con la responsable de turno del establecimiento e indicó que un hombre llegó a la ventanilla pidiendo cajetillas de cigarros y ella al momento de acercarse con la mercancía, éste le dijo “no hagas nada, si no va a valer”, y le mostró un arma de fuego.

En ese momento, vía radio, se reportó un robo en proceso en una farmacia localizada sobre Paseo de la Reforma y Varsovia, en la colonia Juárez, los policías en seguida se dirigieron al punto, donde la encargada del local señaló a un hombre que subía a un vehículo Nissan Tiida, color rosa con blanco, con cromática de taxi de la Ciudad de México, que estaba sobre la calle Varsovia.

Los policías le marcaron el alto al vehículo mencionado, conducido por un hombre de 42 años de edad, a quien se le realizó una inspección precautoria y se le encontró una réplica de una pistola, una navaja plegable, un frasco con una gota de medicamento de tipo Clonazepam.

Al interior del vehículo, estaba una cajetilla de cigarros, y en el asiento del copiloto estaba un hombre inconsciente, quien fue identificado por el tarjetón que está pegado en la ventanilla del vehículo, y al que se le solicitaron los servicios médicos.

Acudieron paramédicos de una ambulancia particular, quienes le diagnosticaron intoxicación por diazepam y fue trasladado a una clínica del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

La encargada de la tienda de conveniencia reconoce al imputado como quien momentos antes, la desapoderó de cuatro cajetillas de cigarros.

El asegurado fue puesto a disposición de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia CUH-2 donde inició la averiguación previa por delitos contra la salud en su modalidad de narco menudeo, posesión simple, robo calificado con violencia, robo a negocio con violencia.

Por su parte y en una segunda acción, policías de la UPC Polanco-Castilllo, realizaban su servicio de protección y vigilancia, cuando se percataron que una de las puertas de una tienda naturista, de comida orgánica y yoga, localizada en la calle de Spencer y Euler, de la colonia Polanco V sección, Delegación Miguel Hidalgo, estaba sin cadena, y al darse cuenta que se encontraba abierta, se colocó a un policía para el resguardo del inmueble.

El policía notó que una persona salió corriendo del lugar y abordó un vehículo de la marca Renault Clío, color gris, por lo que se inició una persecución que llegó hasta el Circuito Interior y la avenida Ribera de San Cosme, ya en el área de la Delegación Cuauhtémoc, donde el hombre dejó abandonado el automóvil.

En ese momento, se inicia otra persecución pie a tierra, donde se logró la detención de una hombre de 48 años de edad, quien fue puesto a disposición de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia MIH-5, con la averiguación previa correspondiente por el delito de robo a negocio sin violencia.

En ambos casos, a los detenidos conforme al protocolo de actuación policial, se les hizo saber el motivo de su detención así como su derecho a guardar silencio, contar con un abogado e informar a un familiar sobre su detención por parte de la policía de la Ciudad de México.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mi Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias, además de la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto.

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FRUSTRA SSP-CDMX EL ROBO DE DOS VEHÍCULOS Y DETIENE A TRES PRESUNTOS RESPONSABLES ARMADOS CON PISTOLA


Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), en dos acciones distintas, lograron el aseguramiento de tres hombres involucrados en el robo de vehículo, entre ellos un menor de edad, en calles de las Delegaciones Coyoacán e Iztapalapa.

En la primera acción, según narra el parte informativo, policías pertenecientes a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Universidad, que patrullaban en convoy por el cruce de las calles Ezequiel Ordoñez y Luis G. De León, colonia Copilco el Alto, cuando un hombre les pidió que siguieran al taxi Nissan Tsuru, colores rosa con blanco modelo 2009 que circulaba metros adelante, pues, dijo, se lo habían robado con violencia.

En respuesta, policías iniciaron la persecución que inició en Luis G de León, continuó por avenida Delfín Madrigal y culminó en calle Jilotzingo, colonia  Pedregal de Santo Domingo, donde el conductor del vehículo de alquiler en fuga, perdió el control y se subió a la banqueta, lo que derivó en su captura.

Al ahora imputado, de 33 años de edad, se le realizó una revisión preventiva  en la que se le encontró, a la altura de la cintura, una  réplica de pistola tipo escuadra.

El afectado reconoció al detenido como el mismo que lo amagó con el arma para despojarlo de su unidad y agregó, que éste lo abordó como pasajero sobre la calle de Cerro del Agua y Eje 10 Sur y en el trayecto, le apuntó con la pistola y luego le dió un cachazo en la frente para obligarlo a entregar su vehículo.

El implicado fue trasladado a la Fiscalía Especializada en Robo de Vehículo, en la colonia Doctores, donde se inició la carpeta de investigación bajo el rubro de robo agravado calificado.

Más tarde, en una segunda acción, en la Delegación Iztapalapa, policías adscritos a la UPC Oasis, fueron informados por personal del Centro de Comando y Control (C-2) Oriente, que por medio del paneo de una vídeocámara, detectaron el momento que un conductor fue desapoderado de su vehículo, en las calles Marcos N. Méndez y Cayetano Andrade, colonia Santa Martha Sur.

Por lo que teniendo el seguimiento, al mismo tiempo lanzaron la alerta por frecuencia de radio, sobre el robo de un vehículo Nissan, tipo Versa, de color blanco, modelo 2016, que se daba a la fuga sobre la Calzada Ignacio Zaragoza, de la colonia Santa Martha Norte.

Los dos hombres que huían abordo del vehículo, se observó que descendieron del automotor y al notar la presencia policial,  corrieron en diferentes direcciones, por lo que los policías iniciaron una persecución, consiguiendo más adelante, darles alcance.

Se logró asegurar a un hombres de 18 años y a un menor de 16 años de edad, a ambos se les efectuó una inspección corporal como medida preventiva, sin detectarles objetos aptos para agredir.

Sin embargo, al realizar una revisión al interior del vehículo recuperado, se encontró una pistola, tipo escuadra, calibre 45 milímetros, marca GOLDCUP, con 7 cartuchos útiles.

Al lugar, llegó el propietario de 52 años de edad, del vehículo robado, quien reconoció plenamente a los detenidos, como las personas que con lujo de violencia lo despojaron de su automóvil, por lo que solicitó fueran presentados ante la justicia correspondiente.

Los asegurados, fueron trasladados y puestos a disposición ante la Agencia 57 del Menor Especializada, donde inició la carpeta de investigación por el delito de robo de vehículo.

Conforme al protocolo policial, a los detenidos previa presentación, se les leyeron sus derechos a guardar silencio, contar con un abogado y avisar a un familiar sobre su detención por parte de la policía

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mi policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 50 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias, además de la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto.

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SSP-CDMX DETIENE A IMPUTADO POR ROBO A CONDUCTOR DE TAXI Y PORTACIÓN DE ARMA DE FUEGO


Policías de proximidad de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Padierna, detuvieron a una  persona relacionada con el robo a un conductor de un taxi y portación de arma de fuego, en el perímetro de la Delegación Tlalpan.

Consta en el parte informativo, que policías preventivos realizaban sus funciones de vigilancia, cuando fueron notificados a través de vía radio, por operadores del Centro de Comando y Control (C-2) Sur, de un hombre detenido, supuestamente responsable de cometer robo con arma de fuego, en las calles Holca y Conkal, de la colonia Pedregal de San Nicolás 4ta. Sección.

Al llegar al lugar ya mencionado, los policías se entrevistaron con un hombre de 34 años de edad, quien les relató que momentos antes, al ir circulando en las calles señaladas en su vehículo taxi, con cromática oro y vino, el hoy imputado, le marcó el alto y al mismo tiempo, lo apuntó con un arma de fuego, exigiéndole sus pertenencias.

Un conductor de 46 años de edad, de vehículo Jetta Clásico, modelo 2013, de color café, al ver lo que estaba sucediendo en el sitio, ayudó al taxista cerrándole el paso con su automotor al individuo que pretendía darse a la fuga.

Entre ambos automovilistas aseguraron al presunto, al cual le amarraron las manos con un mecate y lo sentaron sobre el arroyo vehicular, en espera del apoyo policial.

Posteriormente fue entregado a los policías de CDMX, quienes le realizaron una revisión precautoria, donde se le encontró un arma de fuego tipo revólver con la leyenda Clerke-1, sin cartuchos, así como dos teléfonos celulares de color rojo y negro, respectivamente.

Conforme al protocolo de actuación policial, al imputado de 34 años de edad, se le comunicó su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar a algún familiar de su detención por la policía de la Ciudad de México, y fue presentado a la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia TLP-4 por el delito de robo de objetos con violencia.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mi policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 50 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias, además de la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto.

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lunes, 31 de julio de 2017

EMPRENDEN PGJ Y CGCDMX PROGRAMA DE VISITAS Y DE REVISIÓN A COORDINACIONES TERRITORIALES DE LAS 16 DELEGACIONES POLÍTICAS


*  Se pretende optimizar el funcionamiento de éstas y fortalecer la confianza y seguridad de los capitalinos.

* Se llevará a cabo en dos etapas a cualquier hora de los 365 días del año.


Con el fin de prevenir, inhibir y sancionar malas prácticas que atenten contra la procuración de justicia en la Ciudad de México y optimizar su funcionamiento, la Procuraduría General de Justicia capitalina y la Contraloría General de la Ciudad de México (CGCDMX), realizarán un programa de visitas y revisiones a las agencias del Ministerio Público ubicadas en las 16 demarcaciones políticas, que se llevarán a cabo a cualquier hora los 365 días del año.
El objetivo de este programa, que se llevará a cabo en dos etapas, la primera de ellas culminará el 31 del presente mes, es fortalecer la confianza y seguridad en la convivencia de los habitantes de la capital con una procuración de justicia que funcione de manera pronta, oportuna, gratuita y expedita.
En la primera, diariamente, la Dirección de Contraloría Móvil de la CGCDMX visitará tres fiscalías desconcentradas ubicadas en las delegaciones políticas a efecto de dar seguimiento desde el momento en que llega el ciudadano a iniciar su trámite, hasta la interposición de la denuncia o querella y, en su caso, documentar la negación fundada del mismo y hacerlo del conocimiento de la autoridad penal y/o administrativa correspondiente para que en el ámbito de sus respectivas atribuciones determine lo que en derecho corresponda.
Esta misma acción se realizará, posteriormente, en las demás coordinaciones territoriales desconcentradas con la finalidad de captar quejas y/o denuncias imputables al personal ministerial, administrativo o policial de la representación social.
Estos recorridos se llevarán a cabo en coordinación con diversas autoridades como la Fiscalía Central de Investigación de Delitos Cometidos por Servidores Públicos y la Visitaduría Ministerial, para que cada una, en el ámbito de su competencia, proceda a efectuar acciones que prevengan, inhiban o sancionen malas prácticas que atenten contra la procuración de justicia de la Ciudad de México.
En la segunda fase, la Dirección de la Contraloría Móvil de la CGCDMX, emprenderá esta misma logística en las agencias de las fiscalías Centrales de Investigación y Especiales de Investigación adscritas a la PGJ capitalina.
Con estas acciones, se pretende cumplir con la premisa constitucional tutelada en el artículo 17 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos concerniente a que toda persona tiene derecho a que se le administre justicia en los plazos y términos que fijen las leyes, y que su servicios sea gratuito, por lo que quedan prohibidas las costas judiciales o ministeriales.
Por tal motivo, se buscará la óptima consecución, el blindaje y por ende el adecuado funcionamiento de la impartición de procuración de justicia en la Ciudad de México.

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SSP-CDMX DETIENE A CUATRO PERSONAS POR ROBO DE AUTOPARTES EN DOS ACCIONES


Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), detuvieron en dos acciones distintas, a cuatro personas por el delito de robo de autopartes para automóvil, en las Delegaciones Cuauhtémoc y Gustavo A. Madero.

En la Delegación Cuauhtémoc, policías adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Buenavista, durante sus labores de vigilancia, vía radio, recibieron la alerta de un operador del Centro de Comando y Control (C-2) Centro, para que acudieran a la esquina de las calles de Fray Bernardino de Sahagún y Orozco y Berra, de la colonia Buenavista.

Indicaron que en la ubicación, había tres hombres, el primero vestía ropa obscura con gorra verde con blanco; el segundo tenía puesto un pantalón café y una sudadera color guinda; y  el tercero traía puesto una camisa blanca con pantalón de mezclilla azul; y que éstos le habían robado las llantas a un vehículo marca Renault Menage, color verde.

Los despachadores del C-2, acotaron que dos de los sujetos estaban a la mitad de la calle de Fray Bernardino de Sahagún.

Por lo que los policías se acercaron e hicieron el aseguramiento de dos hombres de 35 y 42 años de edad,  a quienes tras una revisión precautoria, les fue encontrada una llave de cruz.

Los imputados fueron puestos a disposición de la Agencia del Ministerio Público de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia CUH-2 donde inició la carpeta de investigación por el delito de robo de accesorios.

El vehículo en cuestión, al que le faltaban dos llantas, fue trasladado por una grúa a la citada coordinación territorial.

En un segundo caso en la Delegación Gustavo A. Madero, operadores del C-2 Centro, reportaron el robo de autopartes en la esquina de las calles de Fray Bartolomé de las Casas y San Francisco  los Ángeles, de la colonia  Vasco de Quiroga.

Policías adscritos a la UPC Quiroga, acudieron al lugar donde se entrevistaron con el propietario de 23 años de edad, de un automóvil Nissan Platina, color gris, modelos 2008, quien mencionó que encontró el cofre abierto de su automotor al cual le faltaba la batería y una bocina.

Los policías realizaron un recorrido para ubicar a los responsables, mientras que el personal del C-2 Norte, ubicaron a tres hombres en la esquina de San Sebastián de Aparicio entre Fray Bernardino de Sahagún y Fray Bartolomé de Olmedo, de la misma colonia, con una batería.

Al punto acudieron policías quienes detuvieron a dos hombres de 20 y 25 años de edad, a quienes al realizarle una revisión precautoria, les fueron encontradas una batería de automóvil y una bocina, las cuales fueron reconocidas por la parte afectada como de su propiedad.

Los imputados fueron puestos a disposición de la Agencia del Ministerio Público de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia GAM-4 donde se inició con la carpeta de investigación correspondiente por el delito de robo de accesorios de vehículo.

En los dos, a los detenidos, conforme al  protocolo de actuación policial, se les hizo saber el motivo de su detención así como  su derecho a guardar silencio, contar con un abogado e informar a un familiar sobre su detención por parte de la policía de la Ciudad de México.

La SSP-CDMX, a cargo del Licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mi Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias, además de la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto.

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BBVA Bancomer registra una cartera de crédito equivalente a 78,567 mdp más que el año 2016, con un crecimiento de 8%

      El apoyo de BBVA Bancomer al sector productivo se refleja en el crecimiento anual de 14% de la cartera empresarial.
•      También se mantiene el impulso al financiamiento a los proyectos de las familias, a través del otorgamiento de créditos de nómina, personales y de auto, que en conjunto registran un saldo 10% superior al del año previo.
•      La adecuada gestión del riesgo se ha visto reflejada en una mejora de los indicadores de calidad de activos, disminución del índice de cartera vencida, mejora del índice de cobertura y estabilidad en la prima de riesgo.
•      En captación bancaria (vista + plazo), BBVA Bancomer registra una participación de mercado de 22% al cierre de mayo de 2017, según la información pública de la CNBV.
•      El Banco sigue fomentando el ahorro y la inclusión financiera de los clientes, lo que se refleja en un mayor saldo de depósitos a la vista que registran un crecimiento anual de 9%.
•      BBVA Bancomer cubre cabalmente con los nuevos requerimientos de capital y liquidez. Al cierre de junio 2017 registra un índice de capital total del 14.3% y un Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL) de 115.47%.
Bajo la denominación “Grupo Financiero BBVA Bancomer” (GFBB) y “BBVA Bancomer” utilizadas en esta nota, se presentan los datos correspondientes al resultado local de la institución financiera. Los criterios contables empleados son bajo las Normas y Criterios de Contabilidad Local establecidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y que, por tanto, difieren de los usados a nivel internacional. Los comentarios sobre la actividad crediticia utilizan cifras internas de gestión, como la segmentación de la cartera empresarial, que también pueden diferir de la información publicada por CNBV.
Todas las cifras contenidas en el presente documento están expresadas en millones de pesos nominales y se comentan las variaciones anuales
(junio 2017 vs junio 2016).

El Grupo Financiero BBVA Bancomer (GFBB) presentó resultados acumulados al cierre de junio de 2017. A continuación, se muestran los aspectos más destacados de la actividad comercial y de los principales indicadores.
ACTIVIDAD CREDITICIA
GFBB mantuvo una positiva evolución del portafolio crediticio. El crédito vigente alcanzó 1,028,121 millones de pesos (mdp), con un crecimiento anual de 8%. Asimismo, BBVA Bancomer se mantiene como la institución financiera con el mayor crecimiento de saldo en crédito en los últimos 12 meses. Ello también le permite continuar como el líder, con una participación de mercado del 23%[1].
El portafolio de crédito comercial al cierre de junio de 2017 aumentó a una tasa de 9% anual, para alcanzar un saldo de 587,129 mdp. Dentro de este portafolio, el rubro que muestra el mayor dinamismo son los préstamos a la actividad empresarial, que aumentan 14% en los últimos 12 meses.
Por su parte, los créditos al consumo de nómina, personales y de auto, aumentaron 10% en el primer semestre de 2017. Cabe destacar que la evolución de los créditos de nómina y personal también se ha visto impulsada por el otorgamiento de créditos a la propia base de clientes, que no sólo permite seguir creciendo los volúmenes sino también mantener la calidad en estos portafolios.
CALIDAD CREDITICIA
BBVA Bancomer cuenta con una prudente política de gestión de riesgo, que a través de modelos avanzados permite anticipar riesgos y crecer el crédito manteniendo una buena calidad. Esto se puede ver reflejado en una mejora del índice de cartera vencida, que pasó de 2.3% en junio de 2016 a 2.2% en junio de 2017. Asimismo, el índice de cobertura mejora para ubicarse en 136% en el mismo periodo. Por su parte, la prima de riesgo mejora al pasar de 3.3% en junio 16 a 3.2% en junio de este año.
DEPÓSITOS
La captación bancaria, que incluye los depósitos de vista y plazo, cerró en junio 2017 con un saldo de 985,740 mdp, equivalente a un aumento anual de 6%. Los depósitos a la vista registran un saldo de 781,094 mdp al cierre de junio de 2017, equivalente a un incremento anual de 9%, con ello los depósitos a la vista representan el 79% de la captación bancaria. Por su parte, los recursos de plazo disminuyen 3.5% en el primer semestre de 2017.
Los activos gestionados en los fondos de inversión se ubican en 367,843 mdp, lo que equivale a un incremento anual del 2%.
SOLVENCIA Y LIQUIDEZ
Al cierre de junio de 2017, el índice de capital cubre holgadamente con el requerimiento mínimo (11.25% para el año 2017, cifra que incluye el buffer adicional derivado de la asignación de instituciones domésticas sistémicamente importantes). Al cierre de junio 2017, el índice de capital total se ubica en 14.3%.
En términos de liquidez, BBVA Bancomer también cubre el requerimiento de liquidez de Basilea III para publicar el indicador de corto plazo, localmente denominado Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL). Mismo que se ubica en 115.47%, ubicándose holgadamente por encima del mínimo regulatorio (80% para el 2017).
RESULTADOS
Al cierre de junio 2017, GFBB alcanzó una utilidad neta de 23,188 mdp, que equivale a un crecimiento anual del 12.6% comparando con la del año anterior.
Los resultados de GFBB están fundamentados en la constante generación de ingreso recurrente, en una adecuada gestión de los riesgos y en el control del gasto. El margen financiero alcanzó los 60,325 mdp, creciendo 9.3% en el año, impulsado por mayores volúmenes de actividad comercial. El ingreso por comisiones aumentó 11.2%, principalmente derivado por aquellas comisiones de tarjeta de crédito y débito, debido a un mayor nivel de transacciones de clientes con estos productos.
El rubro de gastos se mantiene muy controlado, a pesar de la continua inversión. Esto se observa en un aumento anual de 4.3%, ubicándose por debajo del crecimiento de los ingresos (+9.4%). Con ello, GFBB logra consolidar su posición como una de las instituciones más eficientes del sistema financiero, con un índice de eficiencia, medido como gastos entre ingresos, de 37.2% al cierre de junio de 2017.
EVENTOS RELEVANTES
Euromoney reconoce a BBVA Bancomer como el “Mejor Banco de México”.
BBVA Bancomer fue distinguido como "Mejor Banco en México" por Euromoney. Reconociendo, principalmente, el sólido desempeño financiero y gestión de negocio.
La revista especializada Euromoney tomó en cuenta aspectos como la consolidación en la estrategia de transformación del negocio bancario. También destacó la fuerte inversión que BBVA Bancomer ha ejercido constantemente desde hace ya varios años. Reflejando el compromiso que BBVA Bancomer tiene con el desarrollo y crecimiento del país, así como de las familias mexicanas.
En 2016 el Grupo Financiero se centró en mejorar su modelo de distribución a un enfoque multicanal para aumentar la eficiencia y ofrecer un modelo de fácil acceso para sus clientes. Asimismo, BBVA Bancomer mantiene su buen desempeño en términos de liquidez y capitalización.
Emisión Certificados Bursátiles Bancarios
BBVA Bancomer realizó exitosamente la colocación de dos Certificados Bursátiles Bancarios por un monto total de 7,000 millones de pesos (mdp). Esta emisión fue muy bien recibida al contar con una demanda de 1.7 veces el monto de la oferta, ello demuestra la confianza del público inversionista en BBVA Bancomer.
La primera emisión BACOMER17 se realizó por un monto de 5,142 mdp a un plazo de 3 años (vencimiento 26 de mayo de 2020), con una sobretasa de 23 puntos básicos sobre la TIIE a 28 días. La segunda BACOMER17-2 por un monto de 1,858 mdp a un plazo de 5 años (vencimiento 26 mayo 2022) con una sobretasa de 35 puntos básico sobre la TIIE a 28 días.
Convenio con el Instituto Politécnico Nacional:
El 2 de junio, BBVA Bancomer y el Instituto Politécnico Nacional (IPN) firmaron un convenio de colaboración para implantar proyectos e iniciativas de atracción y desarrollo de talento que beneficiarán a ambas instituciones. También se refrendó el convenio entre el banco y la institución educativa que se firmó por primera vez en 2011, cuando se lanzó la tarjeta de crédito IPN-Bancomer.
Este convenio cubre tres iniciativas: la primera es un enlace con la Dirección General de Talento y Cultura de BBVA Bancomer, en la cual se buscará identificar y atraer a los mejores alumnos del IPN al Banco. La segunda iniciativa es a través del área de Educación Financiera, aportando educación financiera a la comunidad del IPN. La tercera iniciativa es en conjunto con la Fundación Bancomer; en esta los mejores alumnos del programa “Por los que se quedan” se podrán integrar al IPN. 
GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER
Estado de resultados
Cifras en millones de pesos
6M17
Var. %
anual
Margen Financiero
60,325
9.3%
Margen Financiero ajustado*
43,895
11.9%
Resultado de la Operación
31,495
18.5%
Resultado antes de impuestos a la utilidad
31,511
17.9%
Utilidad Neta
23,188
12.6%
Cifras en perímetro local bajo Normas y Criterios de Contabilidad Local establecidos por CNBV.

* Margen financiero ajustado por estimaciones preventivas de riesgos crediticios

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SSP-CDMX DETIENE A IMPUTADO EN LOS DELITOS DE LESIÓN POR ARMA DE FUEGO Y ROBO CON VIOLENCIA A CONDUCTOR


Policías de Proximidad de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Cuchilla, capturaron a un hombre que abordo de una motocicleta lesionó con arma de fuego a una mujer que se resistió a ser asaltada, y casi de manera simultánea despojó a un conductor de sus pertenecías, en calles de la Delegación Gustavo A. Madero.

De acuerdo al parte informativo, policías que realizaban su recorrido de vigilancia por calles de la colonia Cuchilla La Joya, fueron informados vía radio que en Oriente 91 y Norte 70, se encontraba una persona lesionada.

Al arribar, efectivamente, hallaron a una mujer, de 46 años de edad, que presentaba una herida por arma de fuego en el pie derecho.

De inmediato, los policías solicitaron los servicios médicos, por lo que arribó la ambulancia del Sistema de Atención Móvil de Urgencias (SAMU), en la que fue trasladada al hospital Magdalena de las Salinas; en tanto, la afectada explicó que el responsable fue un hombre que viajaba en una motocicleta junto con un cómplice, y que recibió el disparo cuando le exigieron sus pertenencias y se negó a entregárselas.

Minutos después, operadores del Centro de Comando y Control (C-2) Norte, reportaron a policías que tenían localizados a los presuntos asaltantes en el cruce de avenida Eduardo Molina y Circuito Interior, tripulando una motocicleta Yamaha, tipo R3, colores gris con negro y vivos rojos, y que en ese momento, asaltaban al conductor de un automóvil Nissan Versa, color gris.

Rápidamente llegaron al punto los policías e iniciaron la persecución de los presuntos asaltantes en coordinación con los operadores de las videocámaras de vigilancia.

Se logró la captura de uno de ellos, quien conducía la motocicleta, en calle Hortelanos y Ebanistería, colonia Morelos. A esta persona, de 17 años de edad, se le realizó la revisión preventiva conforme al protocolo de actuación policial, en la que se le encontraron dos teléfonos celulares, uno marca Huawei y otro Samsung.

Al momento se le comunicó al detenido el motivo de su detención, así como su derecho a guardar silencio, contar un abogado y enterar  a algún familiar de su detención por la policía de la Ciudad de México.

Luego, fue puesto a disposición de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia GAM-4, donde responderá por  los delitos de lesiones por arma de fuego y robo agravado estando la victima a bordo del vehículo.

La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su disposición la línea de emergencia 911 para ofrecer apoyo de seguridad, la aplicación para teléfonos inteligentes Mí Policía, así como el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias, además de la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales minuto a minuto.

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CYDSA Reporta UAFIRDA (EBITDA) de 617 Millones de Pesos en el Segundo Trimestre del 2017 y 1,135 Millones Acumulado a Junio; Incrementando 46.2% y 51.1%, Respecto a los Periodos Comparables del 2016


·    Las Ventas Netas Consolidadas totalizaron 2,363 millones de pesos en el segundo trimestre del 2017 y 4,516 millones de enero a junio del 2017; aumentando 33.4% y 39.0%, respectivamente contra los mismos periodos del 2016.
·    Los Recursos de Operación (UAFIRDA-EBITDA) del segundo trimestre sumaron 617 millones de pesos y 1,135 millones acumulado a junio de 2017, representando el 26.1% y el 25.1% de las Ventas, respectivamente.
·    La Utilidad Neta del Primer Semestre del 2017 ascendió a 392 millones de pesos (8.7% sobre las Ventas).

San Pedro Garza García, N.L., a 27 de julio del 2017.- En su reporte presentado el día de hoy a la Bolsa Mexicana de Valores, Cydsa, S.A.B. de C.V. (BMV: CYDSASA) destaca la siguiente información:

Las Ventas Consolidadas de CYDSA totalizaron 2,363 millones de pesos en el segundo trimestre de 2017, monto 33.4% superior a los 1,772 millones del mismo trimestre de 2016. En el acumulado de enero a junio del 2017, las Ventas sumaron 4,516 millones de pesos, representando un incremento de 39.0% respecto al mismo periodo del 2016. Las ventas de cloro, sosa cáustica y especialidades químicas, aumentaron principalmente por el inicio de operaciones en marzo del 2016, de una nueva planta de Cloro, Sosa Cáustica y Especialidades Químicas localizada en García, Nuevo León. Asimismo, se registraron mayores ventas del Negocio Sal.

Adicionalmente, en el Negocio de fabricación y comercialización de Gases Refrigerantes se lograron mayores ventas, principalmente por la venta de gases de última generación.

La Utilidad de Operación (UAFIR) del segundo trimestre del 2017 totalizó 474 millones de pesos (20.1% de las ventas), incrementando 52.9% contra el mismo trimestre del 2016. En relación al periodo de enero a junio del 2017, CYDSA registró una Utilidad de Operación de 851 millones (18.8% de las Ventas), que se compara con la Utilidad de Operación de 541 millones (16.7% de las Ventas) obtenida en el mismo periodo del 2016, logrando un incremento de 57.3%.

Los Recursos de Operación (UAFIRDA) del segundo trimestre del 2017 sumaron 617 millones de pesos (26.1% de las Ventas), incrementando 46.2% contra el mismo trimestre del 2016. Acumulado a junio, el UAFIRDA totalizó 1,135 millones de pesos (25.1% sobre Ventas), aumentando 51.1% contra la cifra de 751 millones (23.1% sobre Ventas) registrada en el mismo periodo del 2016. En términos de dólares, el UAFIRDA del segundo trimestre ascendió a un equivalente de 33.3 millones y para el acumulado a junio del 2017 sumó 59.1 millones, presentando incrementos de 43.5% y 42.1% respectivamente, con relación a los mismos periodos del año anterior.

La Utilidad Neta Consolidada acumulada a junio del 2017 ascendió a 392 millones (8.7% sobre Ventas), implicando un aumento de 157 millones en relación a la Utilidad Neta de 235 millones (7.2% sobre Ventas) del mismo periodo del 2016.

Al cierre de junio del 2017, CYDSA concluyó con la ejecución de la primera etapa de la estrategia orientada a elevar la Competitividad y Crecimiento de los Negocios de Manufactura, así como la creación de nuevos negocios, con inversiones totales de US$590 millones de dólares, aprobados por el Consejo de Administración en años recientes. Entre estas inversiones se encuentran las siguientes:

·        Aumento de Capacidad en la fabricación de Sal evaporada de 400 a 670 mil toneladas anuales, concluida en el mes de enero del 2017.
·        En el mes de marzo del 2016, inició operaciones Iquisa Noreste, una nueva planta con tecnología de punta, para la producción de cloro, sosa cáustica y especialidades químicas, localizada en el municipio de García, Nuevo León.
·        Construcción de dos Plantas para Cogeneración de Energía Eléctrica y Vapor. A finales de marzo del 2014 inició operaciones la primera planta, ofreciendo ahorros importantes a los Negocios de CYDSA en el costo de electricidad y vapor. La segunda planta inició la generación de electricidad y vapor a partir del mes de marzo del 2016.
·        Desarrollo en el Estado de Veracruz de cuatro cavernas para la extracción de salmuera destinada al procesamiento de sal evaporada, con potencial de incorporarlas posteriormente a los proyectos de almacenamiento subterráneo de hidrocarburos.
·        Nuevo Negocio: Se encuentra en proceso de ejecución en una de las cuatro cavernas salinas ya perforadas, un Proyecto de Almacenamiento Subterráneo de Gas Licuado de Petróleo (Gas LP), que consiste en la construcción de instalaciones subterráneas y en la superficie para el resguardo, inyección, extracción y traslado del Gas LP, con el objetivo de suministrar servicios de almacenamiento subterráneo a Pemex a partir de septiembre del 2017.


CYDSA es un importante grupo empresarial regiomontano presente en diversos sectores de la industria, como son: Sal Comestible; Cloro y Sosa Cáustica y Especialidades Químicas; Gases Refrigerantes; y Cogeneración de Energía Eléctrica y Vapor. Cuenta con más de 20 subsidiarias en 8 poblaciones de la República Mexicana y exporta sus productos a más de 15 naciones. Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra CYDSASA.

Para mayor información visite la página: www.cydsa.com

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