miércoles, 31 de julio de 2024

Leandro Raposo será el presidente del jurado del Festival ElDorado



 
  • Hasta el 1 de septiembre estarán abiertas las inscripciones a los Premios ElDorado 2024.
 
  • El jurado estará conformado bajo un cuidadoso balance de grandes líderes del storytelling tradicional y expertos en el storytelling tecnológico, buscando mezclar ambas perspectivas y explorar la sinergia y complementariedad de ambos enfoques.
 
 
Bogotá, julio de 2024 - El evento insignia de la creatividad colombiana abre sus puertas a la edición 2024 donde se celebrará la entrega del galardón más prestigioso del país y se reconocerán los mejores trabajos de comunicación para empresas, marcas y anunciantes.
 
El jurado ha sido conformado bajo un cuidadoso balance en donde la mitad del panel estará compuesto por grandes figuras del storytelling tradicional y la otra mitad por expertos en el storytelling tecnológico, buscando mezclar ambas perspectivas y explorar la complementariedad de ambos enfoques.
 
El reconocido creativo Leandro Raposo será el encargado de presidir esta sinergia de prestigiosos líderes internacionales que evaluarán las piezas participantes y seleccionarán los ganadores en las diferentes categorías.
 
“Tener como presidente del jurado a un ícono de la publicidad mundial, como lo es Leandro Raposo, nos permite mantener la excelencia que siempre ha caracterizado el Festival ElDorado. La trayectoria, los logros y la vasta experiencia de Raposo en la industria aseguran una transferencia de conocimientos y reflexiones de primer nivel. Su liderazgo en el jurado es un pilar fundamental del cual nos sentimos muy honrados”, comenta Paula Feged, directora ejecutiva del festival.
 
Leandro es uno de los creativos más reconocidos a nivel global. Fue elegido por el Big Won Report 2012 como uno de los 25 mejores Chief Creative Officers del mundo. Ha ganado, entre otros galardones, más de 50 leones de Cannes, más de 30 Clios, el Gran Premio de tv del festival de New York, One Show, el gran premio de innovación del Eurobest, D&AD, ADC, Epica, Communication Arts y 30 London Awards. Una colección de más de 400 premios y 11 Grand Prix en todos los festivales regionales que existen.
 
“Me han invitado a presidir el jurado de ElDorado y la verdad es que para mí es un honor, no sólo por el prestigio del festival, sino también por lo que respeto y admiro la manera en que se hace publicidad en Colombia, una de las mecas para todos los que amamos contar historias. Además, la construcción del jurado es una oportunidad extraordinaria para hacer una reflexión importante, en donde la mitad de sus miembros son expertos del storytelling humano y la otra mitad son expertos en el storytelling de las máquinas. Mezclar ambas perspectivas nos permite explorar qué sucede con las ideas y la hipótesis de que quizás no hay tanta diferencia entre ambas formas, o que tal vez confluyen en lugares inesperados. Este enfoque nos apasiona, tanto a quienes trabajamos desde la humanidad como a aquellos que lo hacen desde la tecnología. Me parece muy enriquecedor tener esta exploración en un jurado de un festival tan importante como ElDorado”, comenta Leandro Raposo.
 
ElDorado 2024 premiará los mejores trabajos hechos en Colombia, o en el exterior para ser pautados en Colombia; que hayan sido publicados o emitidos entre el 15 de septiembre de 2023 y el 15 de septiembre de 2024.
 
El evento tendrá lugar de manera presencial el 2 y 3 de octubre en el Club Altos de Chicalá en Colombia, y contará con grandes estrellas creativas como ponentes. Las inscripciones y la boletería ya están disponibles a través de la web del festival: https://www.festivaleldorado.com/
 
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Fechas clave
Cierre de inscripciones:
01 de septiembre de 2024
 
Fecha de pauta:
Trabajos que hayan sido pautados, publicados o emitidos entre el 15 de septiembre de 2023 y el 15 de septiembre de 2024.
 
Fecha del evento:
2-3 de octubre de 2024, Club Altos de Chicalá.
 
 
 
 
#FestivalElDorado #PremiosElDorado #Creatividad #Publicidad #Marketing #Comunicaciones #LeandroRaposo
 

monday work management mejora su oferta corporativa con el lanzamiento completo de una solución de gestión de cartera estandarizada y lista para usar

Las capacidades nuevas permiten a los clientes gestionar iniciativas estratégicas a escala y tomar decisiones informadas con confianza entre equipos y departamentos, para optimizar las operaciones y mejorar la productividad.

Nueva York y Tel Aviv. 31 de julio de 2024monday.com Ltd. (NASDAQ: MNDY) (“monday.com”), la plataforma multiproducto donde se pueden ejecutar todos los aspectos básicos del trabajo, hoy anunció el lanzamiento completo de su solución de gestión de cartera, una oferta corporativa nueva dentro del producto monday work management. 

Esta solución lista para usar y desarrollada para clientes corporativos brinda a los gerentes y ejecutivos de cartera una vista holística de todos los proyectos relevantes. Su interfaz amigable permite obtener claridad visual sin tener que analizar una infinidad de informes complejos. 

Con Portfolio, los clientes pueden navegar entre carteras generales y proyectos específicos. Esta capacidad también se integra a la perfección con el flujo de trabajo completo, ya que se conecta con un tablero de solicitud de proyectos de monday para la entrada de trabajos. Una vez que se aprueba un proyecto, y con las funciones de automatización de monday.com, completa una plantilla en función de los requisitos del proyecto. Luego las plantillas se pueden controlar con la capacidad nueva de estandarización de monday.com, que actualmente está en beta.

“Nos esforzamos permanentemente para entregar a nuestros clientes las mejores soluciones para sus necesidades comerciales, y este último lanzamiento de Portfolio demuestra ese compromiso”, cuenta Daniel Lereya, director de Producto y Tecnología en monday.com. “Estamos democratizando los métodos de gestión de las carteras de proyectos y, para eso, simplificamos el control, que es un factor diferenciador importante respecto a otros en el mercado. Con nuestra solución de gestión de cartera, nuestros clientes corporativos ahora tendrán una conexión robusta entre el trabajo diario y los datos generales, con la entrega de una vista de arriba hacia abajo que impulsa la eficiencia y la eficacia”. ​ 

La solución de gestión de cartera de monday.com redefine los flujos de trabajo de los gestores con beneficios clave como los siguientes:

  • Conexión instantánea sin configuración: la solución está lista para usar y no requiere un proceso complicado de configuración. La función de conexión instantánea garantiza que los clientes puedan empezar a gestionar proyectos de inmediato, lo que mejora la productividad desde la misma implementación.
  • Flujos de trabajo centralizados: para integrar sus flujos de trabajo, los clientes pueden agregar automatizaciones, personalizar la entrada de proyectos y usar plantillas para estandarizar los proyectos.
  • Personalizable al máximo: la solución está diseñada para ser flexible y personalizable, lo que permite que los gestores la ajusten según sus necesidades específicas. Con la capacidad de agregar campos, conectar paneles y más, ofrece una experiencia realmente personalizada.
“La solución de gestión de cartera de monday.com nos permite entender el impacto de las decisiones que tomamos hoy para el día de mañana”, dice Chris Funk, director sénior de Innovación de Producto en Zippo Manufacturing

El lanzamiento de la solución de gestión de cartera de monday.com es un paso importante en la visión multiproducto de la empresa. Permite que los clientes corporativos conecten sus flujos de trabajo diarios con estrategias más amplias y que escalen los proyectos para alcanzar los objetivos de la empresa. 

Más información sobre la nueva solución de gestión de cartera y sus capacidades aquí.

BBVA México crece más de 200 mil millones de pesos el crédito otorgado a familias y empresas para llegar a un total de 1.8 billones de recursos prestados

La entidad financiera logra un crecimiento en productos de ahorro (vista + plazo + fondos de inversión) de 14.0% interanual, logrando un saldo total de casi 2.6 billones de pesos.


 La cartera total de crédito presenta un incremento de 13.0% de forma interanual al cierre del primer semestre, con un saldo de 1.8 billones de pesos.

Durante el primer semestre del año se consolidan los segmentos de hogares y familias con un crecimiento del 13.3%, con un fuerte dinamismo en todos los segmentos de consumo.

 Uno de los segmentos estratégicos son las pymes, en donde se alcanza un saldo de crédito al mes de junio de 2024 de más de 123,000 millones de pesos, un crecimiento de 18.3% interanual.

 A través de su iniciativa “Banco de Barrio”, BBVA México ha bancarizado desde su lanzamiento en 2020 a 343,534 nuevas micropymes, aperturado 957,639 cuentas, entregado a los comercios 243,496 TPVs y sumando 957,639 nóminas.

 El apoyo al sector productivo del país, a través de la cartera empresarial, presenta un incremento de 13.7% de forma interanual, cerrando el primer semestre del año con un saldo de 724,528 millones de pesos.

 BBVA México otorgó durante el primer semestre más de 1.2 millones de nuevas tarjetas de crédito, logrando un stock total de 9.1 millones y alcanzando un saldo al mes de junio de 2024 de 182,059 millones de pesos.

 En los primeros seis meses de 2024 los créditos de nómina y personales registran una colocación de 1.3 millones de créditos nuevos, totalizando un saldo de 208,279 millones de pesos.

  En crédito automotriz, BBVA México ha otorgado 70,219 nuevos créditos en los primeros seis meses del año, lo que representa 34.8% más que el mismo periodo del año anterior, logrando así alcanzar un saldo de 58,650 millones de pesos.

 En el primer semestre del año, el banco ha formalizado más de 16 mil créditos hipotecarios para apoyar a personas y familias logrando un saldo de 345,916 millones de pesos.

 La institución financiera alcanza los 31.5 millones de clientes, de los cuales 23.7 millones son móviles, lo que significa un 75.1% del total.

 Las capacidades tecnológicas y digitales del banco siguen incrementándose con 2,021 millones de transacciones financieras en la primera mitad de año, de las cuales el 69% fueron digitales, lo que representa un 29.7% más que en 2023.

  En lo que corresponde al sector seguros, el banco continúa fomentando la cultura de la previsión. A junio de 2024 se han emitido 2.6 millones de pólizas, alcanzando un stock de 8.8 millones.

 El banco registra un Net Promoter Score (NPS) de 70, siendo el banco con la mejor calificación en México, derivado de su oferta de productos en canales digitales y tradicionales y su foco en la experiencia del cliente.

 BBVA México acompaña a sus clientes en la transición hacia un futuro más sostenible e inclusivo. Logra movilizar al primer semestre de 2024 un total de 149,724 millones de pesos a proyectos sostenibles de los cuales, 111,150 millones de pesos a proyectos relacionados con el clima y 38,574 millones de pesos a proyectos sociales.

 Los indicadores de calidad crediticia al cierre de junio 2024 muestran solidez en los niveles de morosidad de 1.6%, comparando favorablemente con el sistema.

 Los indicadores de liquidez y solvencia se mantienen muy por encima de los requeridos. El índice de capitalización se sitúa en 19.3% en el mes de junio de 2024.

 Durante el mes de abril de 2024 se realizó la emisión de certificados bursátiles por 15,000 millones de pesos con una sobresuscripción de 1.4 veces. La colocación contó con la máxima calificación por parte de Fitch con AAA(mex), y de S&P con mxAAA.

 

Bajo la denominación de BBVA México se refiere a Grupo Financiero BBVA México, S.A. de C.V. (GFBM)  utilizadas en esta nota, se presentan los datos correspondientes al resultado local de la institución financiera. Los criterios contables empleados bajo las Normas y Criterios de Contabilidad Local establecidos por la CNBV han sido modificados a partir de enero de 2022. Los comentarios sobre la actividad crediticia utilizan cifras internas de gestión, como la segmentación de la cartera empresarial, que también pueden diferir de la información publicada por CNBV. Todas las cifras contenidas en el presente documento están expresadas en millones de pesos nominales y se comentan las variaciones anuales (junio de 2023 contra junio de 2024).

ACTIVIDAD CREDITICIA

De acuerdo con el informe de resultados de BBVA México del segundo trimestre de 2024, la cartera total creció 202 mil millones de pesos con respecto al año previo, cerrando en 1.8 billones de pesos, equivalente a un crecimiento anual de 13.0%. Este incremento está sustentado en el dinamismo de todas las carteras, tanto las vinculadas a los hogares y las familias, así como las de los segmentos empresariales y corporativos.




Las dinámicas de actividad en el primer semestre de 2024 son positivas en todos los segmentos. Destaca el segmento pymes como foco estratégico con un crecimiento de 18.3% interanual, registrando un saldo de 123,735 millones de pesos al cierre de junio. Con la iniciativa ‘Banco de Barrio’, el banco ha registrado un alza en 343 mil clientes atendidos desde su lanzamiento en 2020. Ha instalado más de 243 mil nuevas terminales punto de venta (TPVs) y aperturado más de 958 mil nóminas. En lo que se refiere al otorgamiento de crédito a las empresas, incluyendo entidades financieras, se registró un saldo de 760,143 millones de pesos, 13.0% mayor que en el mismo periodo de 2023.

Los créditos de consumo (nómina, auto y personales) alcanzaron un saldo de 266,929 millones de pesos al cierre de junio de 2024, lo que demuestra que estos segmentos mantienen un dinamismo impulsado por la fortaleza del mercado laboral y la mejora de los salarios reales. Durante el primer semestre de este año, BBVA México ha colocado más de 1.4 millones de créditos nuevos en este segmento.

En el rubro de tarjeta de crédito, destaca la colocación de más de 1.2 millones de nuevas tarjetas durante el primer semestre del año. Asimismo, dentro del segmento hipotecario, el monto de crédito destinado a la adquisición de vivienda se ubicó en 345,916 millones de pesos, 9.3% más que el mismo periodo de 2023, con más de 16 mil créditos hipotecarios en el primer semestre. Esta actividad comercial permite seguir ampliando la base de clientes, que en este periodo sumó más de 31.5 millones.





CALIDAD CREDITICIA

BBVA México cuenta con un sólido esquema de admisión, monitorización y gestión de riesgos que se refleja en los indicadores de calidad crediticia. El índice de morosidad (IMOR) se encuentra en niveles de 1.6% al cierre de junio y compara favorablemente con el último dato público de IMOR para el sistema, que se ubica en 2.0% al cierre de abril de 2024 (de acuerdo con la información pública de bancos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores). El índice de cobertura de cartera etapa 3 al cierre de junio 2024 se ubicó en 199.1%.

 

CAPTACIÓN

La captación bancaria (depósitos a la vista más plazo) muestra un crecimiento anual de 8.4%, para llegar a más de 1.6 billones de pesos, compuesto por un 85% en vista y un 15% en plazo. Además, el entorno de altas tasas de interés impulsó un fuerte crecimiento de los fondos de inversión en un 25.7% respecto al mismo periodo del año anterior.

El gran total de captación del banco asciende ya a casi 2.6 billones de pesos.



SEGUROS

La institución financiera emitió 2.6 millones de pólizas en el primer semestre, lo que significa un crecimiento de saldos interanual del 14.3%, con el objetivo de incentivar la contratación de seguros como elemento para la protección de la salud financiera de las familias.

ESTRATEGIA DIGITAL

BBVA México alcanzó en el mes de junio de 2024 un total de 23.7 millones de clientes móviles, equivalente a un crecimiento anual de 15.3%, lo que significa que el 75.1% de su base de clientes transaccionan a través del teléfono celular. La estrategia digital fortalece el acceso a los servicios financieros y permite incrementar la inclusión bancaria en el país.



Las transacciones financieras realizadas al primer semestre del año 2024 totalizaron más de 2,021 millones, 19.9% más que el mismo período de 2023. El número de transacciones dentro de los canales digitales (móvil y web) representan 69.0% del total.



FOCO EN EL CLIENTE, BANCA RESPONSABLE Y ESTRATEGIA SOSTENIBLE

En lo que respecta a la transformación sostenible, BBVA México movilizó el primer semestre de 2024, 111,150 millones de pesos en proyectos para combatir el cambio climático y 38,574 millones de pesos para fomentar el crecimiento inclusivo, llegando a un total de 149,724 millones de pesos de financiación sostenible.

A través de su Fundación, BBVA México contribuye a la formación de jóvenes que se convierten en agentes de cambio en sus propias comunidades. Actualmente, el programa “Becas BBVA para Chavos que Inspiran” cuenta con más de 50 mil becarios activos por ciclo escolar, con una inversión de más de 1,452 millones de pesos. Para el periodo 2024-2025 otorgará 5,000 mil nuevas becas para estudiantes que pasen a la secundaria en los 32 estados de la República Mexicana, con una inversión total de más de 100 millones de pesos.

Asimismo, promueve la continuidad escolar y la formación para el empleo de los alumnos con discapacidad y vulnerabilidad socioeconómica, que garantiza su inclusión educativa, laboral y social. Ha destinado más de 59 millones de pesos para apoyar a 2,000 jóvenes estudiantes activos con alguna discapacidad en nivel secundaria, preparatoria, universidad y formación para el trabajo, logrando que continúen con su desarrollo con el apoyo del programa de ‘Chavos con Discapacidad que Inspiran’. En este nuevo ciclo escolar se suman 2,000 personas más con discapacidad y una inversión de 44 millones de pesos.

En coordinación con la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través de la ‘Olimpiada del Conocimiento Infantil’, se apoyará a 1,000 alumnos ganadores durante el ciclo escolar 2024-2025, con una inversión de 20 millones de pesos.

Para continuar con el compromiso de apoyo en educación para el estado de Guerrero, la Fundación BBVA México destinó 50 millones de pesos como capital semilla para dar continuidad escolar a niños y jóvenes en siete de las comunidades más afectadas por el huracán Otis. Gracias a la suma de aliados estratégicos se logró una inversión de más 118 millones de pesos, que al cierre de junio de este año representa más de 18 mil estudiantes a través de la plataforma educativa Supérate desarrollada por la institución.

BBVA México es reconocido con un Net Promoter Score (NPS) de 70 puntos (sobre un total de 100) y registrando una diferencia de 25 puntos contra el competidor más cercano, esto por su calidad en el servicio desde la perspectiva del cliente.

SOLVENCIA Y LIQUIDEZ

A junio de 2024, el índice de capital total se ubicó en 19.3%, cubriendo holgadamente con el requerimiento mínimo regulatorio. 


En el mismo periodo, en términos de liquidez, el Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL) se situó en 142.3%.

RESULTADOS

Durante el primer semestre de 2024 la utilidad neta de BBVA México fue de 52,577 millones de pesos. Este resultado se ve impulsado por mayor actividad en los segmentos de consumo, así como una mayor transaccionalidad. 


Acerca de BBVA México

BBVA México es la institución bancaria líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro del negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a más de 31.5 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,695 sucursales, 14,806 cajeros automáticos y una extensa gama de productos y servicios digitales, como la web y la aplicación móvil. Con ello, BBVA México logra atender a una base de clientes móviles de 23.7 millones. La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México, que aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social. Alineada con ese objetivo, la Fundación BBVA México es una palanca estratégica en el fomento de la educación y la cultura en el país 

Indicador Mensual Oportuno de la Actividad Manufacturera (IMOAM) Junio de 2024

 

  • Con cifras originales, el valor del IMOAM es de 106.0 puntos.

  • Se estima una variación anual del sector manufacturero de -1.6 por ciento.

Para junio de 2024 y con series sin ajuste estacional, el Indicador Mensual Oportuno de la Actividad Manufacturera (IMOAM) tiene un valor de 106.0 puntos, como cálculo anticipado del Indicador Mensual de la Actividad Industrial (IMAI) del sector manufacturero. Este nivel corresponde a una variación estimada anual de -1.6 por ciento. En la siguiente tabla, se presentan los intervalos de confianza de ambas estimaciones.

las marcas aprovechan el contexto para conectar con la audiencia


 

A finales de julio, el mundo comienza a vibrar de nuevo con la llama de los Juegos Olímpicos en el pebetero. París acoge uno de los eventos deportivos más grandes del mundo y también uno de los más televisados por todos los países. Es un fenómeno deportivo y cultural de masas, que ha generado una evolución paralela a la de los medios de comunicación audiovisuales en el siglo XX, y una oportunidad para las marcas que quieran conectar con sus consumidores y amplificar sus mensajes con impacto. El marketing ha utilizado este tipo de evento deporte-espectáculo para generar contenido de información y entretenimiento a sus respectivas audiencias cada cuatro años.

 

Su precedente, Tokio 2020, alcanzó en TV abierta 4.2 millones de Televidentes, en donde el evento deportivo que registró mayor audiencia fue el juego entre México y Brasil, con un alcance de 3.2M de televidentes. Todo invita a pensar que en este 2024 las cifras se incrementarán.

 

En estos Juegos Olímpicos 2024, los seguidores en los canales oficiales de los Juegos han aumentado, y hoy en día son 11 millones de nuevos consumidores, lo cual es una gran oportunidad para las marcas de conectarse con un público diverso y global a través de diferentes estrategias de publicidad y marketing.

 

En los últimos 6 meses del año se han hecho más de 35k menciones acerca de los Juegos Olímpicos #Paris2024 vs a las 23k que se recogieron sobre #Tokio2020, creciendo +70% en cuanto a volumen de conversación, solo en México, en donde al 51% de los mexicanos mayores de 18 años les interesan los Juegos Olímpicos. El rango de edad en el que se concentra esta preferencia es de 18-44 años, con 55%. Un público con poder adquisitivo, conectado y dispuesto a la compra. “Se estima que estos Juegos Olímpicos serán los más digitales de la historia, lo que permitirá a las marcas aplicar estrategias más participativas y mantener una conversación constante con los seguidores”, comenta Maribel Martinez, Directora Regional de Nuevos Negocios.

 

Desde el momento en que se reveló que París sería la sede para los Juegos Olímpicos, numerosas marcas iniciaron sus estrategias para sacar el máximo provecho de la inmensa exposición global y la atención mediática que rodea este evento. A través de los análisis de mercado, estudios de audiencia y evaluaciones de tendencias, han identificado oportunidades clave que les permitirán ser visibles durante los Juegos Olímpicos. Por ejemplo, un patrocinador clave en los juegos de París 2024 es Coca-Cola, encargándose de hacer la distribución de bebidas durante el evento, al igual que Airbnb, que será el anfitrión para el alojamiento de atletas y turistas.

 

Ampliando la previsión a los sectores, según resultados de los pasados Juegos Olímpicos en Tokio 2020, el top 5 de sectores con mayor actividad publicitaria e inserciones en medios estuvo conformado por: alimentos, salud/higiene, telecomunicaciones, bebidas y deportes/pasatiempos.

 

También cabe resaltar el fenómeno masivo y participativo en las redes sociales oficiales de los Juegos Olímpicos de Tokio, que registró 3.2 mil millones de interacciones. “Antes, durante y después de los Juegos Olímpicos París 2024, las marcas tienen una gran oportunidad en la que pueden acoger diversas estrategias innovadoras en redes sociales para destacar en este tan grande evento deportivo a nivel mundial”, según Patricia Mauchi, Client President EssenceMediacom Latam.

 

Las plataformas sociales: Instagram, YouTube, Pinterest y TikTok ofrecen posibilidades únicas para conectar de manera efectiva con la audiencia. Según estadísticas de los seguidores de los Juegos Olímpicos, el 29% disfruta verlos en vivo y los días de mayor actividad, en el que más se ha comentado sobre #Paris2024, son los miércoles, generando en promedio 6k menciones, entre las 11 am y las 5 pm, con más de 7k menciones.

 

Con estas cifras y las previsiones alcistas, GroupM Latam enlista a continuación algunas sugerencias para maximizar el potencial de las estrategias de las marcas y los medios en redes sociales, aprovechando este gran evento para acercarte a la audiencia de tu marca son las siguientes:

 

●      Generar expectativa mediante contenido exclusivo sobre los preparativos para los Juegos, detalles sobre eventos específicos, entrevistas a atletas, entre otros.

 

●      Crear experiencias inmersivas y participativas para los seguidores.

 

●      Asociarse con influenciadores en el área deportiva para crear contenido auténtico que resuene con la audiencia.

 

●      Mantenerse actualizado con el uso de hashtags de esta celebración olímpica y hacer que tu marca sea una a las tendencias de los usuarios en las diversas redes sociales.

 

Según la carta Olímpica “el movimiento olímpico tiene como objetivo contribuir a construir un mundo pacífico y mejor, educando a la juventud a través del deporte”, por ello los Juegos Olímpicos son un ejemplo de interacción pacífica mundial donde los atletas olímpicos dan ejemplo al mundo, enseñando que es posible participar en una competencia y, al mismo tiempo vivir juntos en paz. Más que ningún otro evento deportivo.  “Principios y valores con los que las marcas se pueden identificar y asociar para conectar de forma más relevante con sus audiencias, en esta gran oportunidad que ofrece este magno evento del deporte”, concluye Rubén Gómez, Business Intelligence Director, de GroupM Latam.

 

 

 

Acerca de GroupM

 

GroupM es el grupo de inversión en medios de WPP y la principal empresa de inversión en medios del mundo, con la misión de dar forma a la próxima era de los medios, en la que la publicidad funcione mejor para las personas. La empresa es responsable de más de 60.000 millones de dólares anuales en gasto en medios, según las mediciones de la agencia de investigación independiente COMvergence. A través de sus agencias globales Mindshare, Wavemaker, EssenceMediacom y T&Pm, así como de sus soluciones de rendimiento multicanal (GroupM Nexus), datos (Choreograph), entretenimiento (GroupM Motion Entertainment) e inversión, GroupM aprovecha una combinación única de escala global, experiencia e innovación para generar valor sostenido para los clientes, dondequiera que hagan negocios. Más información en www.groupm.com.

 

 

 

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PiSA Farmacéutica promueve la semana de la lactancia materna: Un compromiso con la salud de madres y bebés


 

La Semana Mundial de la Lactancia Materna, que se celebra todos los años del 1 al 7 de agosto, es una campaña mundial coordinada por la Alianza Mundial para la Acción de Lactancia Materna para crear conciencia y estimular la acción sobre los temas relacionados con la lactancia materna.

En México, solo uno de cada tres bebés recibe leche materna como alimento exclusivo hasta los seis meses.

Más de 500 millones de mujeres trabajadoras no cuentan con la protección esencial de la maternidad en las leyes nacionales

Solo el 20% de los países en América Latina, requieren que los empleadores proporcionen a las empleadas descansos pagados e instalaciones para amamantar o extraer leche.

 

Guadalajara, Jalisco; 31 de julio 2024.- La Semana de la Lactancia Materna es una iniciativa fundamental para destacar la importancia de la lactancia en la nutrición y desarrollo de los bebés. Con el lema “Cerrando la brecha: apoyo a la lactancia materna en todas las situaciones”, la Semana Mundial de la Lactancia Materna 2024 se enfoca en asegurar que todas las madres puedan amamantar con éxito a sus hijos, sin importar las diversas circunstancias de cada familia.

 

 

 

Diversos análisis y estudios apuntan a que el índice de abandono de la lactancia durante las primeras tres semanas es excesivamente alto, señalando como causas más probables la falta de información y apoyo que reciben las madres y sus familias. Por esta razón, se han formado grupos de apoyo a la lactancia materna que desarrollan servicios de información y asistencia dirigidos a todas las mujeres que deseen amamantar a sus hijos. Estos servicios se basan en la metodología del “apoyo entre iguales” o “de madre a madre” y son proporcionados por voluntarios sociales. Estos servicios de apoyo son de asistencia libre y están disponibles para todas las madres lactantes acompañadas de sus bebés, y si así lo desean, también de la pareja u otros familiares y amigos.

 

 

 

La Dra. Paola Castillo, vocera oficial de PiSA Farmacéutica, explica que la mala nutrición en las primeras etapas de la vida puede causar daños irreversibles en el crecimiento físico y el desarrollo del cerebro, mientras que una buena nutrición proporcionada por la lactancia materna tiene efectos positivos significativos. Estos efectos no solo se limitan a la infancia, sino que su impacto persiste en la vida adulta, disminuyendo el riesgo de enfermedades metabólicas como hipertensión y diabetes tipo 2. Entre los beneficios específicos de la lactancia materna, la Dra. Castillo destaca que reduce el riesgo de síndrome de muerte súbita del lactante, ayuda a prevenir el sobrepeso y la diabetes tipo 2 en la infancia, y cuenta con un factor protector contra la leucemia infantil. Además, fomenta el vínculo emocional y el apego entre madre e hijo.

 

 

 

Se ha demostrado que favorecer el adecuado crecimiento y el neurodesarrollo tiene un impacto positivo en el desarrollo de las habilidades académicas de los niños durante sus años de escolaridad, contribuyendo significativamente a sus logros educativos y competencias cognitivas. La lactancia materna también tiene un gran beneficio para el planeta y el medio ambiente, ya que no representa un impacto en la huella de carbono.

 

 

 

En cuanto a la salud de las madres, la Dra. Castillo explica que aquellas que amamantan tienen un menor riesgo de desarrollar diabetes tipo 2, cáncer de mama y cáncer de ovarios. La lactancia materna contribuye a una mejor salud general y bienestar para las madres. Para apoyar y promover la lactancia materna, la OMS y la UNICEF lideran iniciativas para aumentar la tasa de lactancia materna exclusiva en los primeros seis meses de vida al menos al 50% para el año 2025. La Dra. Castillo menciona que estas organizaciones recomiendan implementar completamente el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, aprobar leyes de protección a la maternidad, mejorar el acceso a consejeros capacitados en lactancia y fortalecer los vínculos entre establecimientos de salud y comunidades.

 

 

 

Las políticas de apoyo a la lactancia materna en el lugar de trabajo hoy en día forman parte esencial de este apoyo a las familias. Según la Dra. Castillo, estas políticas aumentan el espíritu de grupo, dando como resultado incremento en la lealtad, manteniendo la productividad y el rendimiento dentro de las diversas posiciones que ejercen. Asegurando que las madres puedan continuar amamantando después de regresar al trabajo, lo cual es crucial para mantener los beneficios de la lactancia materna. La Organización Panamericana de la Salud (OPS) juega un papel importante en estos esfuerzos, brindando apoyo técnico a los países en la implementación de la Iniciativa Hospital Amigo del Niño, monitoreando el cumplimiento del Código Internacional y desarrollando políticas para apoyar prácticas óptimas de alimentación infantil.

 

 

 

Finalmente, la Dra. Castillo resalta la importancia de reconocer la lactancia materna no solo para la salud de los bebés, sino también para las madres y la sociedad en general. Invertir en la protección, promoción y apoyo de la lactancia materna es una prioridad de salud pública que puede salvar vidas y mejorar el bienestar a largo plazo. Las familias deben tener acceso a personal capacitado, a recursos de información y apoyo comunitario que les permita tomar decisiones libres e informadas sobre la forma de alimentar y criar a sus hijos. PiSA Farmacéutica se une a la Semana de la Lactancia haciendo un llamado a la sociedad para que tome mayor conciencia sobre la importancia de esta práctica con el objetivo de lograr una comunidad más informada y saludable.

 

 

 

Acerca de:

 

PiSA Farmacéutica®, es una empresa 100% mexicana líder en la industria farmacéutica, especializada en productos de alta calidad, con un enfoque en la innovación y la excelencia. PiSA trabaja para mejorar la salud y el bienestar de todos, fomentando una cultura de prevención y atención profesional oportuna. 

Mediante la Inteligencia Artificial se puede llegar a más audiencias e incrementar ingresos: Ana Trejo Vázquez, Publisher Director LATAM, MGID Inc. Publicidad

Ciudad de México, 31 julio. Las marcas de productos y servicios pueden llegar a las audiencias locales únicas a gran escala y generar el mayor rendimiento de ingresos, con una plataforma global de publicidad orgánica que permita a la audiencia accionar sobre los anuncios.

En una entrevista, Ana Trejo Vázquez, Publisher Director LATAM, MGID Inc. Publicidad, afirmó que se trata de una forma de publicidad en medios pagados que se adapta en forma, en funcionalidad y estructura a los sitios donde aparece, permitiendo al usuario que interactúe con el sitio de una manera mucho menos intrusiva que con la publicidad tradicional.





 -¿Qué es la empresa, qué tipo de servicios ofrece? ¿Cuál es el beneficio para los clientes?

Somos una plataforma global de publicidad, es decir, ayudamos a las marcas a llegar a audiencias locales únicas a gran escala, generando el mayor rendimiento de ingresos para los editores. Es decir, jugamos con doble cachucha. Vendemos, por una parte, todo el equipo de ventas que va con marcas, anunciantes, agencias, y lo que se les vende es la tecnología de inteligencia artificial y la contextualización que ofrece la tecnología de MGID para que las marcas lleguen a sus audiencias. 

Y de mi lado, hacia la parte de publishers, pues bueno, yo me encargo de, obviamente, generar alianzas estratégicas con los publishers de cada una de las regiones, no nada más aquí en México, sino en diferentes regiones de Latinoamérica. Los mercados más fuertes son Colombia, Perú. Ahorita estamos ya en una expansión mucho más amplia y robusta hacia lo que es Cono Sur, que es Argentina, Chile, y toda la parte de Centroamérica.

Entonces, ¿cómo es? A través de estas integraciones nosotros ayudamos con sus estrategias de monetización, esos partners, y no nada más eso, sino también somos una compañía que ofrece un full stack, es decir, herramientas gratuitas para que estos publishers, no nada más nosotros les ayudemos a generar eventos, sino al mismo tiempo que les ayuden a la retención de su audiencia y al crecimiento de la misma. ¿Por qué? Porque finalmente también vemos esta parte de la experiencia de usuario al ser la publicidad nativa.

Un tipo de publicidad que se percibe de manera muy orgánica y que se presenta ya hasta que el usuario tiene como esta apertura, esta recepción a, ok, ¿qué más le puedo entregar el sitio? Pues entonces ahí es donde entramos nosotros. Entonces eso es lo que MGID hace, tenemos más de 15 años de experiencia a nivel global, somos una compañía europea, hay más de 800 empleados y 14 oficinas alrededor del mundo.

    -Esto cómo es, es decir, alguien se interesa por los servicios de ustedes, y no lo que si, ¿de qué se instala algo? ¿Se ordena? ¿Se enseña a operar algo? ¿Y la publicidad cómo aparece, cómo se administra por parte de los clientes, por parte de ustedes?

La publicidad nativa, empecemos por ahí, es un tipo de publicidad que finalmente es para cierto nicho de marcas donde están más enfocadas en temas de performance. El performance es que el usuario, que la audiencia genere cierta acción sobre la publicidad. Es una forma de publicidad en medios pagados que se adapta en forma, en funcionalidad, en estructura, acabando de los sitios donde aparece. Permitiendo al usuario que interactúe con el sitio de una manera mucho menos intrusiva que con la publicidad tradicional. Es decir, te voy a explicar el journey del usuario. Tú como usuario quieres leer una nota de la Eurocopa, y te metes a tu sitio favorito donde te gusta la redacción del equipo editorial. Entonces te metes, ingresas, ¿y qué es lo primero que quieres? Estamos en la época de la inmediatez, donde finalmente como consumidor, lo que queremos al ingresar a un sitio es una, que se cargue rápido el sitio. Que no tengas ninguna interferencia en tu lectura para hacer este consumo.

Y empiezas a leer tu nota, lo que te interesa, perfecto. Y entonces llegas al final de la nota, al final de tu artículo, al final de lo que tú querías leer. Entonces, ¿qué pasa en este momento? Ya tienes una mejor apertura y mayor accesibilidad para cualquiera de las siguientes acciones que un sitio te puede ofrecer. Ya sea contenido relacionado o apertura hacia la publicidad, entonces ya de repente dices, ah, bueno, me interesó esta publicidad que habla de una marca de lentes que me gusta. Entonces sí, ya te metes a hacer una acción, pero previamente ya consumiste el contenido del sitio, y entonces después ya tienes esta receptividad para poder hacer otras acciones. De eso se trata la publicidad nativa.

Ahora, ¿cómo se implementa? La realidad es que es sumamente fácil. Nosotros tenemos nuestra tecnología a través de un pedazo de código que se llama script. El script que nosotros generamos al darnos de alta en nuestra plataformas para que ustedes tengan un identificado único, nosotros se los compartimos, les damos todas las guías o las recomendaciones para implementación. Hacemos trajes a medida. Es decir, si tú me dices mi sitio está en WordPress, mi sitio, tengo estas limitaciones o tengo estas políticas o estas guías que seguir por parte de mi equipo editorial, pues bueno, nos adaptamos a cualquier funcionalidad que ustedes tengan.

Entonces, les mandamos este pedacito de código. Ustedes lo implementan en su código directo. No genera ninguna latencia. Porque finalmente hoy todos los servidores están muy pendientes de la carga y del performance de su sitio. Pues evidentemente porque Google puede llegar a impactar con una penalización, lo cual representa algo negativo para nuestros partners. Entonces, el cuidarlos a ustedes a través de este tipo de implementaciones, pues también es cuidar el negocio para todos y la experiencia de usuarios. Entonces, con este pedacito de código, ustedes lo colocan y se empieza a ver en automático. Ustedes definen la posición, ustedes definen el número de tarjetas, porque nuestros widgets es a través de una tarjetita es módulo de seis tarjetas. Pero si tú lo quieres de cuatro, se puede hacer de cuatro. Si lo quieres hacer de nueve, se puede hacer de nueve. Ustedes como sitios nunca pierden la autonomía y ustedes eligen exactamente qué tanto quieren meter de competitividad y se pueden ir haciendo optimizaciones.

Así es como funciona. Y ustedes, una vez que completan la integración y agregan la línea de TXT, que es un requisito para certificar o que los algoritmos de publicidad programática puedan detectar que es un sitio que tiene esta autorización de ustedes mismos para nosotros poder monetizar su inventario. Y posterior a esto, ustedes van a tener acceso a un dashboard, es decir, ustedes van a poder ingresar a la plataforma y van a poder hacer un monitoreo, un trackeo de cuánto están generando por día, por dispositivo, por geos, por día, por hora. Ustedes pueden hacer todos estos análisis.

Y de igual manera siempre contarían con el apoyo de una persona de Success Management, que es un equipo dedicado a, una a dar seguimiento, pero al mismo tiempo a escuchar todas sus peticiones, a ofrecerles optimizaciones. Porque si sacamos un nuevo producto, pues que se los ofrezcan y con eso, ustedes van a ir aumentando sus ingresos.

El equipo de Success lo que hace es mejorar cualquier integración y obviamente para que se le dé más revenue.

 

-El tipo de mercado al que ustedes se dirigen por tamaño ¿hacia qué clase de sitios?

Mira, la realidad es que podemos trabajar con cualquier tipo de sitio. Una, que quiera mejorar sus ingresos, que quiera incrementar sus fuentes de demanda y obviamente diversificar la monetización. Y otra es que quieran crecer sus sitios haciendo uso de herramientas gratuitas.

La realidad es que trabajamos, así como trabajamos con grupos editoriales top, aquí en México he estado hablando de Universal, El Heraldo de México, Tv Azteca, también trabajamos con la parte de mid markets, es decir, con sitios editoriales que apenas van creciendo que buscan justo estas herramientas para crecer y poderse colocar muchísimo mejor en los rankings de sitios por categoría, o también si son sitios de Estados del Tiempo, cualquier tipo de sitio que tenga contenido, con ese podemos trabajar.

Aquí la única diferencia va a ser evidentemente el tipo de servicio, porque finalmente hay grupos editoriales que consumen muchísimo más tiempo, obviamente por ser más grandes o porque tienen más sitios, no sé, hay grupos editoriales que tienen 45, 46 sitios, entonces evidentemente ahí se les tiene que dedicar un poquito más, pero a todos se les trata de dar la misma atención y las mismas oportunidades de optimización.

-          ¿Qué nos puede decir acerca del contenido que se genera adaptado a los intereses de la audiencia?

¿El contenido que se genera de la publicidad o el contenido que generan los grupos editoriales para sus audiencias? El contenido adaptado a los intereses específicos de la audiencia.

Bien, pues bueno, ahí ya vemos un tema de automatización en la producción de contenidos, yo creo que hay hoy en día muchas herramientas que los equipos editoriales de los medios pueden hacer y utilizar de manera proactiva y de manera beneficiosa para justamente entender cómo se va a lanzar esta personalización y esta segmentación.

Es decir, tras hacer un análisis de datos de la audiencia, pues obviamente se pueden personalizar estos contenidos según los intereses, el comportamiento, las preferencias de los usuarios y obviamente esto mejora la relevancia del contenido y por ende va a aumentar la probabilidad del compromiso y de la conversión para cualquier tipo de acción en los sitios por parte de la audiencia.

-          ¿Esto ustedes lo hacen?

Nuestra publicidad al usar inteligencia artificial y contextualización - porque finalmente nosotros tenemos un ADN cookieless, es decir, que los futuros cambios que haga Google con respecto a las cookies a nosotros no nos va a impactar de ninguna manera porque nosotros nunca hemos basado nuestra segmentación de campaña en ese tipo de retorno.

Entonces la realidad es que sí, nuestra publicidad se inyecta realmente a través de estos códigos utilizando nuestra inteligencia artificial y analizando el comportamiento del usuario, es decir, si es un usuario que está interesado en temas de deportes, evidentemente se le van a mandar contenidos de la categoría de deportes o relacionados. Si es un sitio de finanzas, obviamente vamos a mandar publicidad que tenga que ver con uno, con la categoría del sitio y dos, con los intereses de la audiencia. Porque esto puede ser un usuario que a lo mejor sus intereses son en deportes, pero finalmente un día dice, voy a ver algo de entretenimiento porque te llamó la atención o algo así. Entonces todo esto es una combinación que se hace a través de la tecnología, pues obviamente para ir perfilando a la audiencia.

-          ¿Entonces esto significa que ustedes ofrecen el servicio a los posibles clientes o un mercado que ustedes hayan analizado y ellos permiten hacen una especie de acuerdo con ustedes para que se inicie este código? ¿Y eso les va a costar a ellos algo o cuál es el beneficio?

Así es. Como te comentaba al principio, tenemos doble cachucha. Si tú eres una marca y te acercas con MGID, nosotros te vamos a ofrecer justo estas estrategias para llegar al público objetivo y, obviamente, lograr los objetivos que tiene tu campaña, principalmente hacia la parte de performance.

Ahora, obviamente, eso lleva un costo porque necesitas acercarte a una estrategia, anunciarte en sitios super premium y, obviamente, que eso tenga un resultado en tu ROI y, obviamente, que estas acciones tengan un retorno en venta.

Ahora, si eres un medio, como la parte que yo manejo, evidentemente, cuando yo me acerco con cualquier tipo de sitio, pues, obviamente, les doy a conocer qué es MGID, qué hacemos, a qué nos dedicamos, cómo les podemos ayudar y, sobre todo, escuchar cómo está su estrategia en estos tiempos, qué es lo que quieren, porque evidentemente, cada uno tiene su estrategia, cada uno tiene su visión y, pues, de ahí que nos adaptamos.

Esto no tiene ningún costo, al contrario. Estas alianzas comerciales que nosotros generamos es para lograr un ganar-ganar. Uno, yo te ayudo así a ganar dinero y, obviamente, al colocar la publicidad en tu sitio, el mismo tiempo estoy ganando. Entonces, evidentemente, esto se vuelve un ecosistema en el que ambos vamos a trabajar por un fin común.

-          ¿Cómo lo manejan? Entonces, a través de banners o a través de mensajes, ya físicamente viendo en el smartphone o en pantalla, lo que van a observar, lo que van a observar los tiendas. Vean este tipo de contenidos en los que está insertada la publicidad. ¿Qué es lo que van a ver?

Bien lo que te decía: ingresas tú a un sitio con el cual, evidentemente, nosotros tengamos un partnership y, por ejemplo, ingresas, empiezas a ver, empiezas a ver la barra de contenido, la barra de menú de uno de los sitios, publicidad tradicional, empieza el título de la nota, el subtítulo, puede incluir alguna imagen, video. Todo este contenido de sitio, los mensajes, tu nota, ya es el final de la nota, ahí es donde nosotros colocamos nuestro widget, que es nuestro widget, es una publicidad que aparece en forma de tarjeta hasta el final del articulo con leyenda de contenido patrocinado que ustedes eligen si aparece.

Ahí es donde nosotros colocamos nuestro widget. ¿Qué es nuestro widget? Es una publicidad que aparece en forma de tarjetas hasta el final del artículo. Te digo, pueden ser cuatro o seis tarjetas y va a tener una leyenda que dice contenido promocionado, o contenido patrocinado, o te gustaría seguir leyendo. Esto ustedes lo seleccionen. Y obviamente vas a encontrar que tiene nuestro tag que pertenece a MGID. Y en este tipo de widget, ¿qué es lo que vas a encontrar? Pues evidentemente vas a encontrar publicidad en tres composiciones. Toda nuestra demanda premium, es decir, campañas superpremium que sale y vende nuestro equipo de Advertisers. Publicidad programática, que es todo lo que se hace de manera automatizada. Y por último, nuestra demanda de afiliados. ¿Qué es la demanda de afiliados? Es publicidad band content que finalmente aparece también pero en forma de notas editoriales.

Entonces, esos son los tres tipos de publicidad que tú puedes encontrar en nuestros módulos. Son tarjetitas, así que te van a aparecer estampillas, unas tarjetas con alguna imagen y debajo una descripción. Entonces, eso es cómo vas a encontrar nuestra publicidad en nuestros sitios con los que tenemos un partnership.

-          ¿Y ustedes cómo promueven sus servicios? O sea, alguien que quiera conocer, que no tiene la menor idea, ¿cómo podría saber acerca de ustedes? ¿A dónde pueden acudir o cómo le pueden ayudar?

Hay muchísima información. Tú te metes a cualquier navegador y buscas MGID y ahí te va a aparecer quiénes somos y de todas maneras, para cualquier punto de contexto, a través de un WhatsApp, de un email. Te ayudamos, te canalizamos, te hacemos una presentación justamente con ya elementos gráficos, con temas, con todo para que tú lo visualices. Porque finalmente, el que tú lo veas, te ayuda a entender muchísimo mejor qué es lo que hacemos.

En esta presentación nosotros te damos cada uno de los detalles, te podemos enseñar cómo se ve la plataforma, te explicamos cómo son nuestros tiempos de pago, las ventajas de trabajar con nosotros, te mostramos las herramientas disponibles que tenemos de manera gratuita para lo que te comentaba del crecimiento de retención de tu audiencia. O sea, en esta llamada nosotros te mostramos todo. Cómo es que funciona nuestro negocio, cómo puedes ganar y cómo te puedes beneficiar de tener una alianza con nosotros.

-          Y cómo está el mercado en México, cómo es el crecimiento del mercado de este tipo de servicios y ustedes cómo están colocados o compitiendo en México y Latinoamérica, que tienen otras cifras también.

La realidad es que la publicidad nativa está generando cada vez más audiencia. Digo, esto no es algo nuevo. La publicidad nativa tiene en el mercado cerca de 10 años también. Entonces, finalmente es una forma de publicidad. Donde se busca pues solamente tener lecturas sugeridas, atraer tráfico y que sea pues una publicidad efectiva.

¿Cómo estamos en el mercado? ¿Cómo vemos hoy en día el mercado? La realidad es que todo el mundo hoy en día está volteando a ver lo que es la inteligencia artificial, pues obviamente para mejorar. Yo algo que siempre he dicho es que la inteligencia artificial, la tecnología, pues se deben usar de manera positiva para mejorar y hacer una eficiencia operativa. Es decir, la automatización te puede ayudar a mejorar tiempos, a reducir costos operativos, a acelerar procesos. Y obviamente eso permite a los equipos hacer más con menos recursos. Entonces, al optimizar todos los procesos, pues se mejora la eficiencia.

¿Cómo va el mercado? Todo el mundo está volteando a ver esto, porque finalmente tres puntos en los que estamos todos enfocados es en la personalización, la segmentación, es decir, hacer llegar el mensaje correcto de la marca correcta al usuario correcto.

Otro punto son las optimizaciones SEO, es decir, sabemos que hoy en día tenemos que tener mucho cuidado como editores en cómo nos estamos posicionando en nuestros motores de búsqueda, en alinearnos a los mejores estándares de calidad en cuanto a temas de contenido. Obviamente la producción de contenido de forma automatizada.

Mejorar la experiencia del usuario es un punto bien. Los editores hoy en día también están volteando mucho a ver esa parte. Y llegar a un punto óptimo, yo siempre hablo de este triángulo de los tres vértices, porque yo tuve una experiencia, estuve ocho años de mi carrera profesional trabajando para medios de comunicación en medios de comunicación. Entonces, finalmente, yo siempre hablaba del triángulo de los tres vértices, que es monetización, editorial y experiencia de usuario.

Entonces, hay que llegar a un punto óptimo donde estos tres vértices se logren mantener de manera equilibrada. Y obviamente todo esto va a llegar a mejorar todo respecto al sitio. Entonces, así es como yo lo veo, hay mucha gente también muy enfocada en lo que tiene que ver con la experiencia de usuario, en monetización, evidentemente, porque qué es lo que paga estos grupos o las operaciones de los medios? La publicidad. Pero, evidentemente, cuidando mucho la experiencia del usuario, cuidando la carga y el performance de los sitios. Entonces, por eso te digo que todos al final tienen que estar en un triángulo donde de manera óptima logren consistir los tres sin que se rezague más de un lado o de otro.