lunes, 19 de febrero de 2024

Ante el despliegue del 5G en LATAM, la ciberseguridad es una prioridad

 

México, febrero de 2024.- Para 2030, la tecnología 5G representará casi el 60% del total de conexiones móviles en América Latina. Se prevé que la cantidad de conexiones ascenderá en los próximos años, a medida que los mercados empiecen su implementación y se expandan a nuevas zonas. Así, la adopción de 5G superará la de 2G en 2024, la de 3G en 2026 y la de 4G en 2029.  

 

A pesar de que son muchos los beneficios que trae la implementación de la nueva red, se ha evidenciado un aumento considerable de ciberataques en la región, y esto responde a la cantidad de conexiones.  

“En la era de la conectividad es vital que las empresas sean conscientes de que, a mayor número de conexiones, mayor es la sobreexposición a nuevas amenazas y mayor el riesgo de sufrir nuevos ataques indiscriminados”, indica Carlos Valenciano, director general de Alai Secure, para quien “es crucial que las compañías vayan de la mano de un operador especializado en M2M/IoT que les sepa asesorar a la hora de conectar dispositivos a Internet. A largo plazo, esta decisión le evitará grandes pérdidas a la compañía”, afirma. 

Según Kaspersky, los ataques en la región han estado en constante crecimiento y sólo en algunos casos, se muestra una leve reducción. Vale la pena mencionar que en el último año se registraron 1,196 millones 256,196 ataques de malware, y se reportaron 3 millones 277,414 ataques diarios en América Latina, 2,274 ataques por minuto, un equivalente a 37.9 por segundo. 

La situación es preocupante. Si esto sucede cuando el 5G todavía no se ha implementado en su totalidad en la región, las consecuencias de no ponerle remedio a tiempo pueden ser escalofriantes. Desde Alai realizamos una fuerte inversión en I+D para ofrecer a nuestros clientes la última tecnología propia en cada momento”, destaca Carlos.  

Alai Secure explica por qué se presentan los ataques de ciberseguridad en la región:  

 

  1. Robo de identidad: si no existe una protección efectiva de esos datos, los delincuentes informáticos pueden sustraer la información para robar identidades, acceder a cuentas bancarias o extorsionar a los ciudadanos con datos que han logrado capturar. 

 

  1. Robo de datos y dispositivos: esto se presenta en las Smart Cities porque los dispositivos IoT están a cargo de cuestiones de gran importancia para la calidad de vida, un ejemplo de esto es el alumbrado público, si estos son intervenidos por hackers pueden generar un caos de grandes dimensiones en las urbes.  

    Además, pueden provocar la pérdida de los datos relacionados al monitoreo de estos dispositivos, en cuestiones graves como por ejemplo las cámaras de seguridad.  

 

  1. Problemas en las infraestructuras críticas: cuando los ciberatacantes apuntan a las redes que controlan el funcionamiento de los servicios públicos, como la red de electricidad o el suministro de agua potable, el caos puede apoderarse de las ciudades inteligentes si no existen soluciones efectivas de seguridad informática.  

 

Frente a este panorama, la compañía se ha posicionado como el primer operador M2M/IoT en seguridad Telco, porque se ha especializado en brindar soluciones para incrementar la seguridad IoT y facilitar la gestión de estas redes en el campo de las telecomunicaciones. 

 

Entre sus soluciones destaca el lanzamiento de su SIM Global, la cual nace con el objetivo de garantizar y securizar las comunicaciones entre la alarma desplegada y la central de monitoreo. Una SIM multicarrier, multipaís y multiIMSI en seguridad Telco 

Además, la región contará con la nueva SIM Global Industrial, que añade una capa adicional de protección, y es cinco veces más duradera y resistente frente a condiciones de uso extremas de temperatura, humedad, golpes, etc, perfecta para las compañías que cuentan con comunicaciones críticas.  

Estas soluciones buscan abordar con garantías, y de forma segura, cualquier escenario de servicio tanto indoor como outdoor en zonas urbanas y rurales con poca o nula cobertura de red móvil. 

Impide Agricultura ingreso de plaga chinche marrón marmoleada a territorio nacional


 

 

·         La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural informó que esta especie es una plaga nativa de Asia y puede alimentarse de frutas, hortalizas, frutos secos y plantas ornamentales; se encontró un ejemplar en un cargamento de botanas procedente de Estados Unidos.

 

·         El Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica) opera el Sistema Nacional de Inspección en 90 puntos de entrada al país.

 

 

Derivado de los trabajos de inspección que realizan más de mil 600 oficiales del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica) en 90 puntos de entrada al país, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural detectó y erradicó un ejemplar de chinche marrón marmoleada Halyomorpha halys (Stål), la cual es una plaga ausente en territorio nacional.

 

Personal oficial descubrió el espécimen en un embarque de 20 toneladas de botanas a base de maíz y harina, que arribó a Puerto Progreso, Yucatán, procedente de Estados Unidos.

 

El insecto fue enviado al Centro Nacional de Referencia Fitosanitaria (CNRF) del Senasica, ubicado en Tecámac, Estado de México, en donde los técnicos especialistas confirmaron la identidad del insecto.

 

De inmediato, el Senasica ordenó la inspección minuciosa del contenedor, incluyendo el exterior de los pallets, para descartar la presencia de especímenes vivos, y prescribió la limpieza externa e interna del contenedor mediante barrido.

 

La chinche marrón marmoleada es una plaga nativa del este de Asia y tiene una amplia gama de hospederos, de los cuales se encuentran más de 100 frutas, hortalizas, frutos secos y plantas ornamentales.

 

El insecto llega a medir hasta 12 milímetros y su mayor característica es que posee un aparato bucal en forma de aguja para alimentarse de las estructuras reproductivas de las plantas hospedantes y de la corteza, los tallos y el follaje.

 

Al alimentarse de los tejidos de frutos y hojas, inyectan enzimas digestivas para facilitar la extracción de nutrientes lo que causa deformaciones y la pudrición de la planta.

Nota de Emisora Femsa Asignación de capital – Femsa Forward. INTERCAM BANCO.

  A través de un comunicado enviado a la BMV, Femsa comunicó unos detalles adicionales acerca de sus planes futuros para la asignación de recursos financieros. A la par, la empresa comunicó sus planes en torno al retorno de capital para al menos el 2024. Los planes han sido aprobados por el Consejo de Administración. Precedentes – Una recapitulación breve A mediados de febrero de 2023, Femsa comunicó que su Consejo de Administración había aprobado un plan a largo plazo para maximizar la creación de valor de la emisora – Femsa Forward – y enfocarse en sus negocios clave: Coca-Cola Femsa; Femsa Comercio (Proximidad, Salud y Combustible); y Femsa Digital.  El plan de Femsa Forward inició con la desinversión de la participación que tenía Femsa en Heineken; vendió sus acciones de Heineken N.V. y Heineken Holding N.V.por una cantidad total de 3.300 millones de euros.  Posteriormente, en mayo, Femsa anunció que llegó a un acuerdo definitivo para desinvertir su posición minoritaria en Jetro Restaurant Depot. Recibiría $1,400 mdd; aproximadamente $467 mdd en el 2T23, y el resto pagadero durante los siguientes dos años.  A finales de agosto, la emisora anunció que llegó a un acuerdo para crear una plataforma de distribución, fusionando Envoy Solutions y BradyIFS. Al cierre de la transacción, Femsa recibió $1.7 mil mdd en efectivo y retuvo una participación accionaria de aproximadamente 37% en la entidad combinada. Los planes de la asignación de capital Según lo comunicado, Femsa planea invertir más de $237 mil millones de pesos en iniciativas de crecimiento orgánico en las principales operaciones. Aunque no se especificó cuánto del monto se destinaría a cada negocio, la inversión se llevaría a cabo en los siguientes cinco años. Detalló la empresa que, de la suma total, $170 mil mdp serían destinados a inversiones en México; esperando pagar más de $100 mil mdp en ISR total por el período del ejercicio fiscal 2023-2028. Tras tomar en cuenta las necesidades de capital para el crecimiento orgánico e inorgánico, la empresa planea regresar capital a sus inversionistas. Es importante destacar que Femsa privilegia el crecimiento orgánico dado que sus negocios pueden generar retornos superiores al costo del capital y con un nivel de riesgo relativamente bajo. Y, en cuanto al crecimiento inorgánico, las inversiones se concentrarán en lograr los objetivos estratégicos de las verticales claves de negocio para la creación de valor y generación de flujo de efectivo. Richard Horbach rhorbach@intercam.com.mx OPINIÓN ANÁLISIS INTERCAM CASA DE BOLSA Femsa 15 de febrero de 2024 Ver información importante al final de este documento. 2 Retorno de capital Sujeto a la eficiencia de los negocios y otras oportunidades para utilizar el capital, y más allá del dividendo ordinario, Femsa busca regresar a sus accionistas un monto agregado equivalente a aproximadamente el 6% del valor público de mercado actual de Femsa durante los próximos dos o tres años (aprox. $46 mil mdp). Esto mediante una combinación de dividendos adicionales y recompras de acciones. La estructura del retorno de capital tiene la finalidad de no mantener capital ocioso en el balance y maximizar el crecimiento del valor por acción. Mientras que se logre mantener un nivel de 2.0x Deuda Neta / EBITDA ex–Kof. En cuanto al retorno de capital en 2024, las iniciativas de Femsa planean hacer lo siguiente: 1. Aumentar el dividendo ordinario en aprox 20% comparado con 2023 tomado en forma agregada, mediante la entrega de cuatro pagos trimestrales de $0.9161 pesos por unidad FEMSAUB y $1.0993 por unidad FEMSAUBD ($10.9931 por ADS). 2. Pagar un dividendo adicional en cuatro pagos trimestrales de $0.6418 por unidad FEMSAUB y $0.07701 por unidad FEMSAUBD ($7.7010 por ADS), por encima del dividendo aprobado, a ser entregado en las mismas fechas que dicho dividendo ordinario 3. Duplicar la capacidad máxima para llevar a cabo recompras de acciones, con relación a la autorización que existe actualmente. Femsa especificó que su intención es utilizar una combinación del programa de recompra y dividiendos adicionales conforme sea necesario. Se planea continuar utilizando estos mecanismos en el mediano plazo, enfocándose en el crecimiento del valor por acción y mantener el nivel objetivo de apalancamiento mencionado anteriormente.

Reporte 4T23 Fmty. INTERCAM BANCO.

 Aprovechando buen momento del sector Los resultados de Fibra Monterrey (Fmty) se ubicaron arriba de nuestros estimados. Los ingresos aumentaron 61.2% a/a, el Ingreso Neto Operativo (NOI) incrementó 69.0% a/a y el flujo de la operación (FFO) creció 26.5%. Los números reportados reconocen el efecto de la adquisición del portafolio industrial “Zeus”, con el cual la Fibra prácticamente duplicó su exposición al segmento de bienes raíces industriales. Fmty cerró el año con 106 propiedades, mientras que en 2022 tenía 60. La distribución correspondiente al 4T23 será de Ps. 0.225 por CBFI, lo que representa un rendimiento de 1.9% al último precio, o de 7.5% anualizado. Buen momento para los bienes raíces industriales. El segmento de bienes raíces industriales vive un momento positivo, debido a que la oferta de espacio industrial no ha logrado crecer al mismo ritmo que la demanda, llevando la ocupación a niveles máximos, lo cual es particularmente notorio en mercados fronterizos, que alcanzan ocupaciones de prácticamente 100%. Lo anterior se refleja en las rentas del segmento, que han subido a doble dígito. Con la adquisición del portafolio Zeus, Fibra Monterrey ganó exposición al sector industrial, por lo cual será beneficiaria de las tendencias positivas. Indicadores operativos sólidos. Al 4T23, el portafolio de Fmty registró un Área Bruta Rentable (ABR) de 1,652,673 m2, prácticamente duplicando su tamaño respecto hace un año. La ocupación cerró en 96.3%. La renta promedio en pesos, por segmento, presentó las siguientes variaciones: Industrial +17.6% a/a; Comercial +7.2%; Oficinas corporativas -0.7% y Oficinas operativas +8.8%. Buscarán más crecimiento Fmty dará a conocer su guía de resultados 2024 cuando reporte resultados del 1T24, debido a que se encuentra planeando una nueva emisión de certificados. La posición financiera de la compañía es sólida, lo que le permite aprovechar las oportunidades de crecimiento en el sector. La razón de apalancamiento de deuda sobre activos (LTV) cerró el año en 26.2%, nivel por debajo de sus pares, que presentan niveles superiores a 30%. Buena alternativa para participar en dinámicas de Nearshoring. Consideramos que los resultados de Fibra Monterrey son positivos. A partir del 1T24, la base comparable ya incorpora los efectos de la adquisición de Zeus, lo que nos dará una mejor perspectiva del desempeño desde la adquisición. Por otro lado, la empresa sigue buscando aprovechar el buen momento del segmento industrial a través de adquisiciones, aunque lo anterior tendría un efecto dilutivo de corto plazo debido a la emisión de CBFI´s que FMTY plantea. Esperamos más detalles al respecto. Considerando las oportunidades de crecimiento, el nivel de valuación (cap rate 2024e de 7.6%), la posición financiera y un rendimiento de la distribución en torno al 7.5% (sin efecto dilutivo), reiteramos nuestra recomendación de COMPRA con un precio de $14.00 por CBFI.

La educación es el primer ladrillo de un futuro sostenible


 

Por: Dra. Mónica Porres Hernández, Rectora Institucional de la Universidad del Valle de México.

 

La educación sustentable, como un agente de cambio, ha buscado crear una sociedad más justa que pueda vivir en paz. Sin embargo, hoy nos enfrentamos a diversos retos, tanto sociales como económicos, y los conocimientos adquiridos en la universidad pueden ser fundamentales para que los jóvenes consoliden su vida laboral con un compromiso ambiental.

 

Reflexionar sobre esto nunca había tenido tanta relevancia como ahora. Es la generación Z la que ha mostrado un constante interés en el cuidado de los recursos, por ello, la academia debe estar lista y abordar nuevos horizontes basados en esta preocupación.

 

El marco del Día Internacional de la Educación, que se conmemoró el pasado mes de enero, es un buen momento de analizar el mensaje de la UNESCO sobre forjar un nuevo contrato social donde la enseñanza de nivel superior sea una ventana para los jóvenes hacia horizontes más comprometidos con el medio ambiente[1].

De acuerdo con el Foro Económico Mundial, en una encuesta realizada a 10 mil jóvenes de entre 16 y 25 años, 70% se mostró extremadamente preocupado por el cambio climático. Por su parte, la UNESCO afirma que la formación debe empoderarnos a cuidar del planeta[2], creando una sociedad más justa que pueda vivir en completa paz[3].

 

Cuando se trata de aquellos estudiantes que se encuentran a punto de egresar, es importante considerar los aspectos anteriores en su plan de estudios y cómo esto puede hacerlos sobresalir en su vida laboral y destacar con ventajas competitivas aprendidas en la academia para abordar los retos y compromisos que las empresas o el emprendimiento requieren.

 

Considerando que la formación universitaria juega un papel esencial para afrontar los problemas mundiales, los profesores deben comprender la importancia de las dimensiones cognitiva, conductual y socioemocional de la educación sustentable. Sin embargo, señalan que los planes de estudio no cubren lo suficiente temas como consumo, producción sostenible y cambio climático[4].

 

De acuerdo con datos del Centro de Opinión Pública de la Universidad del Valle de México, 40% de los jóvenes mencionaron que ha sido difícil obtener su primer empleo[5]; esto representa un gran reto para las instituciones de educación pública y privada, ya que entre más actualizados sus programas, mejores egresados saldrán al mundo laboral.

 

El futuro es relevante y los jóvenes son una pieza clave accionable; para lograr que los estudiantes de nivel superior superen la tasa de deserción del 10% se deben crear planes que aborden los temas de sostenibilidad y su aplicación a casos reales.

La Comisión Federal de Competencia autoriza la adquisición de las 13 centrales de Iberdrola por el Fondo Nacional de Infraestructura

  La operación de adquisición deberá concluirse en los siguientes seis meses contados a partir de la autorización  El Estado recupera el liderazgo en la generación de energía eléctrica, meta que se fijó en la iniciativa de reforma constitucional, sin afectaciones a la competencia y en beneficio de los consumidores. En sesión del pleno de la Comisión Federal de Competencia (Cofece) el pasado martes 13 de febrero, se otorgó la autorización para la adquisición de las 13 centrales por un vehículo de inversión del Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin), operación que deberá concluirse en los siguientes seis meses. La autorización establece compromisos para fortalecer el gobierno corporativo del vehículo de inversión, para asegurar que las centrales operen en el mercado eléctrico en condiciones de competencia, en beneficio de los consumidores, al mismo tiempo que el Estado mexicano recupera el liderazgo en la generación de energía eléctrica, meta que se fijó en la iniciativa de reforma constitucional. Con esta operación, el Fonadin reafirma su papel como el vehículo de la Administración Pública Federal más relevante para detonar y conducir la infraestructura necesaria en nuestro país, manteniendo 2 su exitosa participación en el desarrollo de proyectos de infraestructura asociados a energía, para fortalecer la soberanía energética nacional y garantizar su abasto, así como la estabilidad de precios para los mexicanos, sus servicios de salud, educación y seguridad. Esta operación cuenta también con un amplio apoyo del sector financiero a través de la banca de desarrollo y la banca comercial, al financiar 60% de la adquisición, y se buscará asimismo la participación en la inversión de las Afores, fondos de pensiones, y otros inversionistas institucionales, en beneficio de los trabajadores de México. Esta transacción no implica aumentar la deuda pública presupuestal más allá del costo de adquisición de 51% de la misma y, en esa medida, no presiona las finanzas públicas. Por el contrario, genera una nueva fuente de ingresos en dividendos para el Estado y, de esa manera, ahorra al país el pago de dividendos al extranjero. Al concluir la adquisición, el Estado mexicano sumará la generación de 8,500 MW adicionales para superar el objetivo de contar con el 54% en la generación eléctrica del país, recuperando presencia de mercado en áreas estratégicas para la relocalización de empresas que hoy vive México.

Te presentamos la segunda ronda de ponentes de Mercedes-Benz Cracks Summit presentado por American Expres

 

 

 

El foro más relevante para inspirar y fomentar el liderazgo emprendedor y creativo en México en su primera edición se llevará a cabo este 21 de febrero del 2024 en El Cantoral.


 

En un entorno favorable para el emprendimiento en México, llega en febrero Mercedes-Benz Cracks Summit presentado por American Express, un foro de negocios e inspiración único y exclusivo, en donde más de diez mentes brillantes compartirán su conocimiento y habilidades sobre el mundo de los negocios, marketing y creación de empresas.

 

Te presentamos 5 cosas destacadas de la segunda ronda de ponentes que formaran parte de esta edición:

 

María Asunción Aramburuzabala

 


 

  • Empresaria mexicana considerada como una de las mujeres más influyentes de América Latina.
  • Fundadora del Family Office Tresalia Capital, un inversionista global con inversiones y experiencia en transacciones en América Latina, Estados Unidos y Europa.
  • Ha sido parte de los Consejos de las empresas mexicanas más prestigiosas y participó en el Advisory Committee de NYSE.
  • Ha desarrollado 33 millones de pies cuadrados en las áreas residencial, de oficinas y comercial en todo México.
  • Ha recibido varios premios internacionales: “Premio a la Excelencia Empresarial”, “Woman of Achievement Award”, “Trofeo a la Mujer Montblanc” y muchos más.

 

 

 

Mariana Castillo

 


  • Co-Directora de Galileo, empresa especializada en marcas B2C que lleva más de 8 años revolucionando la compra de lentes, una de las startups de mayor crecimiento en la región.
  • Lidera un equipo de más de 1,000 personas con más de 120 tiendas físicas en México y Chile bajo las marcas Ben & Frank y Bombavista.
  • Miembro del Consejo de Endeavor México, de Cervecería de Colima y Anteris Fondo de Deuda.
  • Trabajó en banca de inversión en JP Morgan.
  • Trabajó para el Banco de México, donde se desempeñó como analista y trader de divisas, ejerciendo después como administradora de carteras de renta fija.

 

Moisés Guindi Harari

 

 

 

 

  • Emprendedor serial, co-fundador y CEO de Casa Lumbre.

  • Ha forjado un camino innovador en la industria de bebidas alcohólicas.
  • Desde 2011, lidera Casa Lumbre con un modelo de negocio único en la industria, buscando enaltecer el patrimonio sensorial, cultural y biológico de México.
  • Su liderazgo ha sido clave en el desarrollo y éxito internacional de más de 18 marcas, como Montelobos, Ancho Reyes, Ojo de Tigre, Gran Malo, VMC, Abasolo, Nixta.
  • Ha establecido asociaciones estratégicas con grandes grupos nacionales e internacionales, como William Grant, Campari, Pernod Ricard y EJ Gallo.

 

 

 

Arturo Lomelí

 

 

  • Incansable emprendedor.
  • Inició su carrera empresarial a los 15 años con la taquería "Los Pioneros".
  • Fundó Clase Azul en 1997 con la misión de resaltar la belleza de la cultura mexicana.
  • Hoy es empresa líder en la producción de tequila, cerámica y diseños de botellas únicos que narran la rica historia de México.
  • Fundó 13 empresas dentro del grupo, logrando una cadena de valor integrada y expandiendo Clase Azul a 85 países para el año 2024.

 

 

 

Dr. Ichak Adizes

 

 

  • Fundador y CEO del Instituto Adizes.
  • Consultor global de gestión de negocios.
  • Reconocido autor en desarrollo organizacional y ciclos de vida corporativos.
  • Ha ayudado a diferentes organizaciones a mejorar su rendimiento bajo la metodología Adizes.
  • Autor de 10 libros de administración y liderazgo.

 

 

 

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