miércoles, 27 de marzo de 2019

INEGI: INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LA BALANZA COMERCIAL DE MERCANCÍAS DE MÉXICO DURANTE FEBRERO DE 2019



La información oportuna de comercio exterior de febrero de 2019 indica un superávit comercial de 1,222 millones de dólares, saldo que se compara con el de 930 millones de dólares observado en igual mes de 2018. Con dicho saldo, en los primeros dos meses del año la balanza comercial presentó un déficit de (-)3,588 millones de dólares.
EXPORTACIONES
En el mes de referencia, el valor de las exportaciones de mercancías fue de 36,296 millones de dólares, cifra que se integró por 33,730 millones de dólares de exportaciones no petroleras y por 2,566 millones de dólares de petroleras. Así, en el segundo mes de 2019 las exportaciones totales registraron un avance anual de 3.5%, el cual fue resultado neto de un crecimiento de 3.8% en las exportaciones no petroleras y de una caída de (-)0.7% en las petroleras. Al interior de las exportaciones no petroleras, las dirigidas a Estados Unidos se elevaron a una tasa anual de 4.6%, en tanto que las canalizadas al resto del mundo lo
hicieron en 0.7 por ciento.
Con cifras ajustadas por estacionalidad, en febrero de este año las exportaciones totales de mercancías mostraron una baja mensual de (-)0.05%, la cual fue resultado neto de una reducción de (-)0.79% en las exportaciones no petroleras y de un alza de 11.59% en las petroleras.
IMPORTACIONES
En febrero pasado, el valor de las importaciones de mercancías sumó 35,074 millones de dólares, monto que implicó un aumento anual de 2.7 por ciento. Dicha tasa fue reflejo de la combinación de un alza de 4.3% en las importaciones no petroleras y de una disminución de (-)9.5% en las petroleras. Al considerar las importaciones por tipo de bien, se observó un incremento anual de 5.2% en las importaciones de bienes de uso intermedio, mientras que se presentaron retrocesos anuales de (-)5.3% en las importaciones de bienes de consumo y de (-)5.5% en las de bienes de capital.
Con series ajustadas por estacionalidad, las importaciones totales reportaron una caída mensual de (-)1.54% con datos desestacionalizados, la cual se originó de descensos de (-)1.26% en las importaciones no petroleras y de (-)3.99% en las petroleras. Por tipo de bien, se registraron retrocesos mensuales de (-)0.94% en las importaciones de bienes de consumo, de (-)1.37% en las de bienes de uso intermedio y de (-)3.67% en las de bienes de capital.
NOTA TÉCNICA
INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LA BALANZA COMERCIAL DE MERCANCÍAS DE MÉXICO DURANTE FEBRERO DE 2019 CIFRAS ORIGINALES
Saldo de la Balanza Comercial de Mercancías
La información oportuna de comercio exterior de febrero de 2019 indica un superávit comercial de 1,222 millones de dólares. Dicho saldo se compara con el déficit de (-)4,810 millones de dólares reportado durante enero. El incremento en el saldo comercial entre enero y febrero fue resultado de un aumento en el saldo de la balanza de productos no petroleros, que pasó de un déficit de (-)2,706 millones de dólares para enero a un superávit de 2,215 millones de dólares en febrero, y de una disminución en el déficit de la balanza de productos petroleros, que pasó de (-)2,104 millones de dólares a
(-)993 millones de dólares.
En los primeros dos meses de este año, la balanza comercial presentó un déficit de (-)3,588 millones de dólares.
El valor de las exportaciones petroleras en febrero de 2019 fue de 2,566 millones de dólares. Este monto se integró por 2,303 millones de dólares de ventas de petróleo crudo 2 y por 262 millones de dólares de exportaciones de otros productos petroleros. En ese mes, el precio promedio de la mezcla mexicana de crudo de exportación se situó en 55.76 dólares por barril, cifra mayor en 3.95 dólares respecto de la del mes previo, pero menor en 0.45 dólares en comparación con la de febrero de 2018. En cuanto al volumen de crudo exportado, éste se ubicó en el mes de referencia en 1.475 millones de barriles diarios, nivel superior al de 1.071 millones de barriles diarios de enero y al de 1.451 millones de barriles diarios de febrero de 2018.
Exportaciones Totales de Mercancías
El valor de las exportaciones de mercancías en el segundo mes de este año ascendió a 36,296 millones de dólares, dato mayor en 3.5% al del mismo mes de 2018, dicha tasa se originó de la combinación de un avance de 3.8% en las exportaciones no petroleras y de una reducción de (-)0.7% en las petroleras. Al interior de las exportaciones no petroleras, las dirigidas a Estados Unidos crecieron 4.6% a tasa anual, en tanto que las canalizadas al resto del mundo lo hicieron en 0.7 por ciento.
Exportaciones por Tipo de Mercancía
Las exportaciones de productos manufacturados en febrero del año en curso alcanzaron 31,719 millones de dólares, lo que representó un incremento de 4% a tasa anual. Las variaciones más significativas se presentaron en las exportaciones de alimentos, bebidas y tabaco (13.2%), de maquinaria y equipo especial para industrias diversas (12.4%), de equipo profesional y científico
(7.6%) y de productos automotrices (1.7%). A su vez, el avance anual en las exportaciones de productos automotrices fue resultado neto de un alza de 3.1% en las ventas canalizadas a Estados Unidos y de una caída de (-)4.1% en las dirigidas a otros mercados.
En el segundo mes de 2019, el valor de las exportaciones agropecuarias y pesqueras se ubicó en 1,496 millones de dólares, monto que implicó un retroceso de (-)1% a tasa anual. Las reducciones más importantes se registraron en las exportaciones de mangos (-46.5%), de cítricos (-28.8%), de aguacate (-23.4%), de cebolla y ajo (-20.1%) y de café crudo en grano (-19.9%). En contraste, los aumentos anuales más relevantes se observaron en las exportaciones de pescados, crustáceos y moluscos (45.3%) y de legumbres y hortalizas frescas (9.4%). En cuanto a las exportaciones extractivas, éstas se ubicaron en 515 millones de dólares en el mes de referencia con una tasa anual de 4.1 por ciento.
En el primer bimestre de este año, el valor de las exportaciones totales sumó 68,749 millones de dólares, lo que significó un crecimiento anual de 4.5 por ciento; dicha tasa se derivó de la combinación de un incremento de 5.4% en las exportaciones no petroleras y de un descenso de (-)6.2% en las petroleras.
Estructura de las Exportaciones
La estructura del valor de las exportaciones de mercancías durante los primeros dos meses de 2019 fue la siguiente: bienes manufacturados 87.6%, productos petroleros 6.7%, bienes agropecuarios 4.4% y productos extractivos no petroleros 1.3 por ciento.
Importaciones Totales de Mercancías
El valor de las importaciones de mercancías en el segundo mes del año actual fue de 35,074 millones de dólares, lo que representó un incremento anual de 2.7 por ciento.
En el periodo enero-febrero de 2019, el valor de las importaciones totales ascendió a 72,337 millones de dólares, cifra mayor en 4.4% a la observada en igual lapso de 2018. A su interior, las importaciones no petroleras se elevaron a una tasa anual de 5.2%, en tanto que las petroleras retrocedieron (-)1.5 por
ciento.
Importaciones por Tipo de Bien
Las importaciones de bienes de consumo se ubicaron en 4,329 millones de dólares, monto que se tradujo en una disminución anual de (-)5.3 por ciento.
Dicha tasa fue resultado neto de una reducción de (-)22.7% en las importaciones de bienes de consumo petroleros (gasolina y gas butano y propano) y de un avance de 2.6% en las de bienes de consumo no petroleros.
Por su parte, en febrero pasado se importaron bienes de uso intermedio por un valor de 27,590 millones de dólares, nivel superior en 5.2% al reportado en febrero de 2018. Este crecimiento se originó de la combinación de un aumento de 5.9% en las importaciones de bienes de uso intermedio no petroleros y de un descenso de (-)1.9% en las importaciones de productos de uso intermedio petroleros.
En lo que corresponde a las importaciones de bienes de capital, en el mes de referencia éstas alcanzaron 3,155 millones de dólares, lo cual implicó una caída anual de (-)5.5 por ciento.
Estructura de las Importaciones
La estructura del valor de las importaciones durante el primer bimestre de 2019 fue la siguiente: bienes de uso intermedio 77.6%, bienes de consumo 12.7% y bienes de capital 9.7 por ciento.
CIFRAS AJUSTADAS POR ESTACIONALIDAD
Con cifras desestacionalizadas, en febrero de 2019 la balanza comercial registró un déficit de (-)388 millones de dólares, mientras que en enero el déficit fue de (-)977 millones de dólares. La disminución del déficit comercial ajustado por estacionalidad entre enero y febrero fue resultado de un incremento en el superávit de la balanza de productos no petroleros, que pasó de 768 millones de dólares en enero a 928 millones de dólares en febrero, y de una reducción en el déficit de la balanza de productos petroleros, que pasó de (-)1,745 millones de dólares a (-)1,315 millones de dólares.
En el mes de referencia, las exportaciones totales desestacionalizadas reportaron un descenso mensual de (-)0.05%, el cual se originó de la combinación de un retroceso de (-)0.79% en las exportaciones no petroleras y de un avance de 11.59% en las petroleras. Al interior de las exportaciones no petroleras, las manufactureras presentaron una caída mensual de (-)1.05 por ciento. A su vez, dicha tasa fue resultado neto de una variación de (-)2.34% en las exportaciones de manufacturas no automotrices y de un incremento de 1.42% en las automotrices.
Las importaciones totales de mercancías en febrero de 2019 mostraron un descenso mensual desestacionalizado de (-)1.54 por ciento. Esta cifra fue reflejo de reducciones de (-)1.26% en las importaciones no petroleras y de (-)3.99% en las petroleras. Por tipo de bien, se observaron disminuciones mensuales de (-)0.94% en las importaciones de bienes de consumo (alza de 0.16% en las de bienes de consumo no petroleros), de (-)1.37% en las de bienes de uso intermedio (retroceso de (-)1.12% en las de bienes de uso intermedio no petroleros) y de (-)3.67% en las importaciones de bienes de capital.
La información oportuna de comercio exterior que se presenta en este documento es elaborada por el SAT, SE, Banco de México, INEGI. Balanza Comercial de Mercancías de México. SNIEG. Información de Interés Nacional.
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Rehabilitamos escuela del barrio Saraperos


El Gobierno de Chimalhuacán inauguró un aula tipo regional en la Escuela Secundaria Oficial No. 576 Francisco Villa, ubicada en el barrio Saraperos, como parte de las acciones de rehabilitación de planteles educativos afectados por el sismo del 19 de septiembre de 2017.

“Nos llena de orgullo observar la transformación que ha tenido este plantel, tanto en el mejoramiento de sus instalaciones como el nivel académico de los estudiantes. Es una muestra de que, pese a los presupuestos limitados, podemos avanzar”, indicó el alcalde, Jesús Tolentino Román Bojórquez.

Mencionó que personal de la Dirección de Obras Públicas local edificó el salón sobre una superficie de 75 metros cuadrados, cuyas labores consistieron en trazo y nivelación del terreno, cimentación, construcción de muros columnas y losa, instalación eléctrica, colocación puerta, ventana y piso de loseta, aplicación de pintura e impermeabilización.

Agregó que el presupuesto destinado para esta obra fue de 401,000 pesos, a fin de beneficiar a 869 estudiantes.

“Chimalhuacán le apuesta a que los jóvenes tengan una preparación académica integral para progresar. El esfuerzo de los maestros y padres de familia en gestionar las mejoras a esta escuela, es muy valioso, porque demuestra su preocupación por el desarrollo de los alumnos".

Por su parte, el director de la Escuela Secundaria Oficial No. 576 Francisco Villa, en su turno vespertino, Nabor Juan Romero Romero, reconoció el esfuerzo de las autoridades municipales.

“Estamos contentos por la construcción de esta nueva aula. Sabedores del alto grado de compromiso y responsabilidad hacia nuestros jóvenes, tenemos la certeza de que seguimos contando con el apoyo del gobierno local para crecer como institución y municipio”, finalizó.

Entregan actas de donación a 36 escuelas de Chimalhuacán


El Gobierno de Chimalhuacán entregó en el Teatro Auditorio Humberto Vidal Mendoza, 36 contratos de donación a igual número de instituciones educativas, con el objetivo de dar certeza jurídica y un patrimonio propio a los planteles.

“Es fundamental dotar de documentos legales a las escuelas, entre ellos el acta de donación, para tramitar posteriormente la escrituración y proceder a las acciones de mejoramiento de sus instalaciones”, señaló el presidente municipal, Jesús Tolentino Román Bojórquez.

Autoridades locales, acompañadas de representantes de Servicios Educativos Integrados al Estado de México (SEIEM), otorgaron las actas a directivos y profesores de 19 preescolares, 15 primarias y dos secundarias.

Por su parte, la directora de Educación municipal, María Paz Mendoza Sánchez, destacó la importancia de que los planteles cuenten con la acreditación de su propiedad, a fin de poder llevar a cabo gestiones ante instancias estatales y federales para dignificar la infraestructura.

“Con esta entrega damos cumplimiento a los acuerdos aprobados por síndicos y regidores de Chimalhuacán. Posteriormente, el jurídico de SEIEM tiene la responsabilidad de concluir el proceso de escrituración”.

Agregó que, durante 19 años, los gobiernos de continuidad han rehabilitado instituciones de todos los niveles, “demostrando nuestro compromiso con la educación, ya que es un detonante formador de generaciones de profesionistas con una preparación integral”.

“Vamos a continuar con los trámites y gestiones para que todos los planteles de Chimalhuacán cuenten con este documento. Sigamos fortaleciendo nuestras escuelas, preparando a hombres y mujeres que coadyuven con la transformación de este municipio”, concluyó.

CRIS Chimalhuacán inaugura cámara multisensorial



El gobierno de Chimalhuacán inauguró la nueva cámara multisensorial en el Centro de Rehabilitación e Integración Social (CRIS), con el objetivo de atender a pacientes con discapacidad moderada o severa.

“El CRIS surgió hace 14 años como una opción para coadyuvar a mejorar la calidad de vida de las personas que padecen alguna discapacidad; hoy contamos con un centro digno, competente, calificado y certificado, con especialistas que brindan una atención integral, lo que hace que este lugar sea considerado como el mejor de la zona oriente del Estado de México”, comentó el alcalde, Jesús Tolentino Román Bojórquez.

Por su parte, la titular del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) local, Alma Delia Aguirre Mondragón, informó que esta nueva sala para terapias tuvo un costo aproximado de un millón de pesos y atenderá a pacientes con alteración del lenguaje, autismo, trastorno de déficit de atención, Síndrome de Down, discapacidad intelectual, entre otros.

Además de esta obra, el gobierno local construyó la barda perimetral del inmueble, la cual tuvo una inversión de 1.9 millones de pesos. Acciones que permitirán brindar un mejor servicio a los chimalhuacanos.

“A estas acciones se suma la gestión ante nuestro similar estatal de dos equipos de electroterapia, 12 aparatos auditivos, 8 equipos de braille, 100 lentes, 500 tarjetas del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) y 500 cobijas para adultos mayores, acciones que coadyuvan a mejorar la calidad de vida de grupos vulnerables”.

El munícipe refrendó su compromiso con los chimalhuacanos. “Continuaremos exigiendo a las autoridades estatales y federales lo que por derecho nos corresponde. Lucharemos porque nuestros impuestos se regresen en acciones y servicios. Trabajaremos hombro con hombro, con el respaldo entusiasta de los chimalhuacanos, porque con el pueblo somos fuertes, sin ellos no somos nada.

Cabe destacar que, durante 2018, el CRIS brindó más de 164,000 servicios de terapia y rehabilitación a 70,000 pacientes con discapacidad.

BP PRESENTA TARGET NEUTRAL: SU PROGRAMA DE NEUTRALIZACIÓN DE EMISIONES DE CARBONO



·         El proyecto genera impacto positivo en comunidades rurales y en la preservación del medio ambiente en el país.

Ciudad de México.- BP busca fomentar y contribuir al crecimiento sostenible de México, por lo que este año empezó a implementar en el país su programa global Target Neutral, creado para neutralizar las emisiones de carbono. El programa se aplicará en México a través de la neutralización de las emisiones de carbono generadas por las estaciones de servicio BP a través de la compra de créditos de carbono que son usados para reemplazar fogones abiertos por estufas de cocina ecológicas en poblaciones rurales del país. 

Cada gasolinería de BP genera en promedio 180 toneladas de CO2 al año; al participar en el programa Target Neutral la estación de servicio destina los fondos necesarios para adquirir 65 estufas ecológicas que benefician al mismo número de familias. Los beneficios incluyen la reducción en 85% de la cantidad de leña necesaria para cocinar, la eliminación de riesgos a la salud por inhalación de gases tóxicos o quemaduras y la transformación fundamental en la dinámica de cocinar en estas comunidades.

En una primera etapa, BP ha neutralizado las emisiones de una docena de gasolinerías en Tijuana, Baja California, donde se inició el piloto de Target Neutral. Con los fondos obtenidos se ha contribuido a mejorar la calidad de vida de cerca de 800 familias en el Estado de México, Oaxaca y Chiapas.

“El proyecto de neutralización de carbono de gasolinerías BP es una iniciativa pensada especialmente para México, dentro del universo de proyectos que comprende Target Neutral. Estas son las primeras estaciones de servicio en el mundo en ser neutralizadas y con nuestro plan de abrir 1,500 estaciones de servicio para el 2021 tenemos el potencial de beneficiar a cerca de 100,000 familias en comunidades rurales” explicó Álvaro Granada, Director General de Combustibles de BP México. 

Durante los últimos 10 años, BP ha estado trabajando en pro de reducir su huella de carbono en cada uno de los países en los que opera. A nivel global, se han desarrollado más de 20 productos y servicios que suman en áreas tan diversas como la conservación de zonas forestales, eficiencia energética, energías renovables y biogás, que han logrado compensar más de tres millones de toneladas de CO2.

“Nuestra estrategia y propósito en BP es establecer un negocio que no sólo siga llevando energía a la gente sino que lo logremos generando la menor cantidad de emisiones posibles. Usamos y robustecemos, a través de mejores prácticas, proyectos que generan energías más limpias como este proyecto de estufas ecológicas implementado en México”, expresó Richard Harding, Vicepresidente Comercial de BP Combustibles para Norteamérica.  

Un cuarto de la población mexicana utiliza leña para cocinar, lo que la convierte en la principal fuente de energía para aproximadamente el 80% de las casas rurales. El programa de BP, Target Neutral, puede llegar a instalar en promedio 15,000 estufas de cocina por año, beneficiando así a cientos de familias mexicanas.

“En BP seguimos impulsando cambios en lo positivo, sólo que ahora también queremos multiplicar esfuerzos para brindar beneficios ambientales, de salud, seguridad económica, de empoderamiento femenino en comunidades rurales de distintos estados del país, y para reducir la pobreza energética en México y el mundo. Asimismo, entendemos la necesidad de generar la energía que el mundo necesita con el menor impacto posible: a estos dos desafíos los denominamos: el reto dual” finalizó Angélica Ruiz, Presidenta y Directora General de BP México.

Al cargar combustible en una de las gasolinerías BP certificadas, un porcentaje de la compra se utiliza para conseguir créditos de carbono, lo que ayuda a seguir instalando más estufas ecológicas para las comunidades que lo requieren.

Las organizaciones a menudo afectan la experiencia de sus propios empleados, según estudio del Workforce Institute a nivel global







LOWELL, Mass., 26 de marzo de 2019 De acuerdo con una encuesta global de casi 3,000 empleados en ocho países y realizada por El Workforce Institute de Kronos Incorporated, muchas organizaciones afectan la experiencia de sus empleados con actitudes anticuadas sobre el tiempo libre, la productividad y la carga de trabajo que provocan un desafío para los empleados al negociar las necesidades básicas de la vida laboral, lo que potencialmente conduce a una crisis agotamiento global en los empleados.

La encuesta Working Your Way, realizada por Coleman Parkes Research, explora cómo los empleados, tanto por hora como asalariados de diferentes industrias en México, Australia, Canadá, Francia, Alemania, Nueva Zelanda, el Reino Unido y los Estados Unidos, creen que las tecnologías emergentes pueden habilitarlos para tomar el control de su trabajo desde cualquier lugar, en cualquier momento, en el dispositivo de su elección.

Hechos

  • Casi la mitad de los empleados (47 por ciento) ha tenido una solicitud de tiempo de descanso rechazada por su empleador en los últimos 12 meses
  • Del 47 por ciento que ha recibido un rechazo a una solicitud de tiempo libre, uno de cada cuatro empleados encuestados en todo el mundo (26 por ciento) tuvo una solicitud de vacaciones rechazada; a una quinta parte no se le permitió usar el tiempo personal (22 por ciento) o tiempo por enfermedad (16 por ciento); y el 10 por ciento dice que su empleador en deliberadamente rechazó una solicitud de duelo.
  • En los Estados Unidos, al 21 por ciento de los empleados de seguridad pública se les ha rechazado una solicitud por día de enfermedad, seguido de cerca por el 18 por ciento de los trabajadores de retail. Para los empleados de manufactura (23 por ciento) y de salud (17 por ciento), la solicitud de tiempo de descanso más comúnmente rechazada es el uso del tiempo de vacaciones.
  • Casi la mitad de todos los empleados del mundo culpan directamente a su gerente (45 por ciento) cuando se rechaza una solicitud de tiempo libre, lo que podría crear una brecha incómoda que separa aún más a los empleados de sus superiores. Culpar al gerente es aún más común en México (49 por ciento), Australia y Nueva Zelanda (48 por ciento), Canadá (46 por ciento) y Alemania (46 por ciento).
  • Canadá, Reino Unido y los Estados Unidos lideran el mundo de los adictos al trabajo, con el 11 por ciento de los encuestados que informan que no han pedido tiempo libre en el último año.
  • Menos de la mitad de los empleados (41 por ciento) en todo el mundo creen que prevenir el agotamiento de los empleados es una prioridad para su organización
  • Casi un tercio de los empleados (29 por ciento) encuestados dice que actualmente se está acercando a un estado de agotamiento y necesita que su carga de trabajo cambie. La situación es más grave en Francia (42 por ciento) y México (40 por ciento).
  • Alrededor de un tercio de los empleados (31 por ciento) en todo el mundo creen que a su gerente no le importa si se agotan. En los Estados Unidos, donde la fatiga es un tema en tendencia, el porcentaje se reduce a alrededor de una cuarta parte de los empleados (27 por ciento).
  • Los millennials más antiguos1 en los Estados Unidos (36 por ciento), así como los empleados de seguridad pública (42 por ciento), logística y transporte (35 por ciento) y retail (30 por ciento), sienten que los gerentes no se preocupan si se agotan.
  • Tres cuartas partes de los empleados (72 por ciento) dicen que se esfuerzan por evitar los días de enfermedad, lo que puede ser consecuencia de las estrictas políticas de la compañía en torno al tiempo de enfermedad, ya que el 29 por ciento de los encuestados también dicen que se esperan que estén en el trabajo incluso cuando están enfermos. De hecho, se requiere que un cuarto (25 por ciento) se reporte a trabajar mientras está enfermo para que su gerente pueda juzgar qué tan enfermos están.
  • El acceso a la días pagados por enfermedad es una barrera para el descanso y la recuperación: casi la mitad de los empleados en México (45 por ciento) y Francia (43 por ciento) dicen que trabajan mientras están enfermos porque no se les pagan los días de ausencia por enfermedad. Esto también se aplica a un tercio (34 por ciento) de los empleados de Reino Unido, así como a una cuarta parte de los empleados en Canadá (27 por ciento), Australia / Nueva Zelanda (27 por ciento) y los Estados Unidos (22 por ciento). En Alemania, se reduce aún más, a un 19 por ciento.

  • Nueve de cada 10 empleados (90 por ciento) piensan que su organización puede mejorar la programación
  • Con la mira en la tecnología, un tercio de los empleados encuestados en todo el mundo (33 por ciento) quiere soluciones que faciliten el intercambio de turnos, buscar la cobertura de colegas u optar por turnos opcionales para trabajar más horas, especialmente a través de teléfonos móviles y tablets.
  • Más de una cuarta parte (28 por ciento) desea que su organización adopte la programación automática, permitiendo a los empleados crear sus propios horarios o seleccionar turnos preferidos que faciliten la gestión de responsabilidades personales fuera del trabajo.
  • Los empleados también se sienten frustrados con el tiempo que tardan los gerentes en aprobar las solicitudes de cambio de tiempo de descanso y programación (28 por ciento).


Citas de apoyo

  • Joyce Maroney, executive director, The Workforce Institute at Kronos
Muchas organizaciones ofrecen beneficios innovadores y espacios de trabajo modernos, pero nuestra investigación muestra que los procesos y políticas comunes, especialmente en relación con la carga de trabajo individual y el tiempo libre, son un desafío para administrar y terminan impactando negativamente en la experiencia general de los empleados. Las organizaciones deben revisar cómo sus gerentes de primera línea manejan las solicitudes de tiempo libre y capacitarlos sobre la importancia de ayudar a los colaboradores a administrar sus demandas de la vida laboral. También deben considerar cómo las tecnologías emergentes como Inteligencia Artificial pueden agregar consistencia y transparencia al proceso de tiempo libre. Las organizaciones que están listas para capacitar a los colaboradores para construir un programa que funcione para el individuo y la empresa estarán listas para la próxima gran transformación del lugar de trabajo".

  • Ian Parkes, director de Coleman Parkes Research
Esta encuesta global demuestra que los colaboradores quieren que sus empleadores se centren en hacer lo correcto. Las organizaciones solo alcanzarán altos niveles de compromiso si reconocen que los empleados tienen responsabilidades y obligaciones fuera del trabajo. Las soluciones modernas que permiten a los empleados tomar el control de sus horarios, como los chatbots que revisan y aprueban las solicitudes de días libres en tiempo real, desempeñarán un papel vital para cerrar esta brecha".
  • Simon Porter, vice presidente, digital servicios de Recursos Humanos, NGA HR y miembro del Workforce Institute de Kronos
En muchos aspectos, la tradicional jornada laboral de 9:00 a.m. a 5:00 p.m. está desapareciendo. Las organizaciones que crean una cultura de confianza, especialmente aquellas que permiten a los empleados trabajar en los momentos o lugares que les resultan más beneficiosos, ganarán un mayor compromiso de los empleados, una mayor productividad y una mejor retención. Los empleados comprometidos a menudo reconocen que la flexibilidad es recíproca, por lo que también estarán más dispuestos a ajustar sus propios horarios para adaptarse a los tiempos de alta demanda que requieren un esfuerzo adicional o discrecional del trabajo fuera del horario".
  • Bob Clements, presidente de Axsium Group y miembro del Workforce Institute de Kronos
Este estudio de Coleman Parkes y Kronos destaca la oportunidad que tienen las organizaciones para involucrar mejor a su fuerza laboral. Una de las maneras más rápidas para que los empleadores mejoren la experiencia de los colaboradores es a través de darles un mayor control sobre cuándo ellos pueden programar sus horarios de trabajo y su tiempo libre. Las políticas y prácticas inteligentes de programación automática respaldadas por la tecnología de administración de la fuerza laboral móvil empoderan a los empleados y reducen el tiempo que los gerentes dedican a administrar los cronogramas"

Recursos de apoyo
Acerca de El Workforce Institute en Kronos
El Workforce Institute de Kronos proporciona investigación y educación sobre temas críticos del lugar de trabajo que enfrentan las organizaciones de todo el mundo. Al reunir a líderes de opinión, el Workforce Institute de Kronos se encuentra en una posición única para capacitar a las organizaciones con el conocimiento y la información que necesitan para administrar su fuerza laboral de manera efectiva y brindar una voz a los empleados sobre temas importantes en el lugar de trabajo. Un sello distintivo de la investigación de The Workforce Institute es equilibrar las necesidades y los deseos de las diversas poblaciones de empleados con las necesidades de las organizaciones. Para obtener información adicional, visite www.workforceinstitute.org
11 Nota al pie 1: Las generaciones se definen de la siguiente manera: Gen Z, 18-20; Jóvenes Millennials, 21-27; Millennials mayores, 28-37; Gen X, 38-54; Baby Boomers, 55+


ELEMENTOS DE LA POLICÍA AUXILIAR DE LA SSC DETIENEN A UN HOMBRE POR PRESUNTO ROBO EN LA ESTACIÓN CHABACANO DEL METRO


 
*Al implicado le fue hallado entre sus ropas un teléfono celular valuado en mil 600 pesos.
 
Elementos de la Policía Auxiliar (PA) de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, a cargo del maestro Jesús Orta Martínez, adscritos al Cuadrante del sector 70, detuvieron ésta mañana a un hombre por el presunto robo de un teléfono celular al interior de un convoy del Sistema de Transporte Colectivo Metro (STC-M).

A las 9:12 horas del día en curso, los policías al realizar acciones de seguridad y vigilancia como parte de la Estrategia de Prevención por Cuadrantes, fueron alertados por un usuario, quien dijo haber sido despojado de su teléfono celular al interior de uno de los vagones del convoy, cuando éste arribó a la estación Chabacano, ubicada sobre el Eje 3 Sur -avenida Morelos esquina con la calle José Antonio Bodeth, colonia Vista Alegre, de la línea 9.

El denunciante, de 33 años de edad, señaló a un hombre como el presunto responsable de haberlo despojado de su dispositivo móvil, por lo que en una rápida acción, los oficiales aprehendieron al implicado, de 45 años, en la zona de andenes de la estación.

Al realizarle una inspección preventiva de acuerdo con el protocolo policiaco, al detenido se le encontró entre sus ropas un teléfono celular de la marca STK, color blanco, valuado en mil 600 pesos, mismo que fue reconocido por el dueño.

A petición del afectado, el hoy imputado fue presentado a la Agencia del Ministerio Público de la Coordinación Territorial CUH-5 donde se inició la carpeta de investigación por el delito de robo, no sin antes enterarle de su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar a un familiar sobre su detención por parte de policías capitalinos.

Prevenir y salvaguardar la integridad de los ciudadanos es el compromiso de la SSC capitalina, por lo que, pone a sus órdenes el 911, la aplicación para teléfonos inteligentes “Mi Policía” y el número 52089898, para solicitar apoyo en materia de seguridad.