domingo, 30 de noviembre de 2025

Ensayo clínico fase 2 de Novo Nordisk® con amicretina reporta pérdida de peso significativa y reducción de los niveles de glucosa en pacientes con diabetes tipo 2


 

·        Amicretina mostró una pérdida de peso estadísticamente significativa de hasta 14.5% a las 36 semanas.

·        Así como reducciones estadísticamente significativas en HbA1c (hemoglobina glicosilada), con hasta 89.1% alcanzando niveles por debajo de 7%.

·        Presentó un perfil seguro y bien tolerado, consistente con terapias basadas en incretinas y amilina.

 

Bagsværd, Dinamarca. – Novo Nordisk® anunció resultados positivos preliminares de un ensayo clínico fase 2 con amicretina en personas con diabetes tipo 2. Este estudio marca la primera evaluación de amicretina en esta población, reforzando el compromiso de Novo Nordisk® con la innovación en el tratamiento de esta patología. Amicretina es un agonista unimolecular de los receptores del péptido similar al glucagón tipo 1 (GLP-1) y de amilina, diseñado para administración subcutánea una vez por semana y administración oral una vez al día.

 

El ensayo investigó la eficacia, seguridad y farmacocinética de amicretina subcutánea semanal y oral diaria en comparación con placebo en 448 personas con diabetes tipo 2, con control inadecuado bajo metformina con o sin un inhibidor de SGLT2 como tratamiento estándar. Aproximadamente 40% de los participantes utilizaban un inhibidor de SGLT2 antes de iniciar el estudio. El ensayo fue un estudio combinado de dosis ascendentes múltiples, que evaluó seis dosis subcutáneas (de 0.4 mg a 40 mg administradas semanalmente) y tres dosis orales diarias (6 mg, 25 mg y 50 mg), con una duración total del tratamiento de hasta 36 semanas.

 

Al evaluar los efectos del tratamiento, si todas las personas siguieron el tratamiento[i] desde un valor promedio inicial de HbA1c de 7.8%, amicretina subcutánea semanal logró reducciones dependientes de la dosis en HbA1c de hasta -1.8% en la semana 36. La proporción de personas que alcanzaron HbA1c <7% y ≤6.5% fue de hasta 89.1% y 76.2%, respectivamente.

 

Desde un valor promedio inicial de HbA1c de 8.0%, las personas tratadas con amicretina oral diaria lograron mejoras dependientes de la dosis en HbA1c de hasta -1.5% en la semana 36. La proporción de personas que alcanzaron un nivel de HbA1c <7% y ≤6.5% con amicretina oral diaria fue de 77.6% y 62.6%, respectivamente.

 

En comparación, las personas tratadas con placebo lograron una mejora en HbA1c de -0.2% y -0.4% con amicretina subcutánea y oral, respectivamente. Todas las mejoras estimadas en HbA1c fueron estadísticamente significativas frente a placebo, confirmando los objetivos primarios del ensayo.

 

Desde un peso corporal promedio inicial de 99.2 kg, amicretina subcutánea logró una pérdida de peso estadísticamente significativa de hasta -14.5% frente a -2.6% en personas tratadas con placebo. Las personas tratadas con la dosis más alta de amicretina subcutánea estuvieron en la dosis de mantenimiento final durante 4 semanas. De manera similar, desde un peso corporal promedio inicial de 101.1 kg, las personas tratadas con amicretina oral también lograron una pérdida de peso estadísticamente significativa de hasta -10.1% frente a -2.5% en personas tratadas con placebo. Para las dosis más altas de amicretina, independientemente de la vía de administración, no se observó una meseta en la pérdida de peso en la semana 36.

 

En el ensayo, amicretina subcutánea y oral presentó un perfil seguro y bien tolerado, consistente con otras terapias basadas en incretinas y amilina. Los eventos adversos más comunes con amicretina fueron gastrointestinales, y la gran mayoría fueron de intensidad leve a moderada.

 

“Estamos muy optimistas por los datos de fase 2 con amicretina en personas con diabetes tipo 2, la primera vez que amicretina ha sido evaluada en esta población. Los datos validan aún más el potencial perfil líder en su clase de amicretina”, dijo Martin Holst Lange, director científico y vicepresidente ejecutivo de Investigación y Desarrollo en Novo Nordisk®. “Amicretina se basa en la biología complementaria de GLP-1 y amilina y esperamos llevar amicretina a un amplio programa de desarrollo fase 3 en múltiples indicaciones en 2026”.

 

Con base en los resultados, Novo Nordisk® ahora planea iniciar un programa de desarrollo fase 3 con amicretina para adultos con diabetes tipo 2 en 2026.

 

Acerca de amicretina

Amicretina es un agonista unimolecular de acción prolongada de los receptores GLP-1 y amilina, en desarrollo por Novo Nordisk® para ofrecer un tratamiento eficaz y conveniente para adultos con sobrepeso u obesidad, así como para adultos con diabetes tipo 2 y se desarrolla para administración oral y subcutánea.

 

Acerca del ensayo fase 2 en diabetes tipo 2 (T2D)

Este ensayo es un estudio intervencional, multinacional, multicéntrico, aleatorizado, paralelo, doble ciego (dentro de los grupos), controlado con placebo y de búsqueda de dosis. El ensayo fase 2 investigó la seguridad, eficacia y propiedades farmacocinéticas (PK) de amicretina subcutánea semanal y oral diaria en participantes con diabetes tipo 2 con control inadecuado (HbA1c 7.0–10.0%) bajo una dosis estable de metformina con o sin un inhibidor de SGLT2. En el ensayo, cerca de dos tercios de los participantes fueron hombres en ambas vías de administración. El estudio consistió en nueve grupos de tratamiento activo. Los participantes recibieron dosis crecientes de amicretina subcutánea semanal (0.4 mg, 1.5 mg, 5 mg, 10 mg, 20 mg y 40 mg) en seis grupos, y amicretina oral (6 mg, 25 mg y 50 mg) en tres grupos durante hasta 36 semanas. El objetivo primario es determinar y caracterizar la relación dosis-respuesta de amicretina subcutánea y oral en el cambio de HbA1c desde el inicio hasta la semana 36 en participantes con diabetes tipo 2. Los objetivos secundarios incluyeron cambios en el peso corporal (%) desde el inicio hasta la semana 36.

 

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Acerca de Novo Nordisk®

Novo Nordisk® es una compañía global líder en el cuidado de la salud, fundada en 1923 y con sede en Dinamarca. Nuestra razón de ser es impulsar el cambio para vencer las enfermedades crónicas graves, basándonos en nuestra trayectoria en diabetes. Lo hacemos mediante innovaciones científicas pioneras, ampliando el acceso a nuestros medicamentos y trabajando para prevenir y, en última instancia, curar enfermedades. Novo Nordisk® emplea a aproximadamente 78,400 personas en 80 países y comercializa sus productos en alrededor de 170 países. Para más información, visita novonordisk.com.mx, Facebook, Instagram, X, LinkedIn y YouTube.

 



[i] Es decir, si todas las personas siguieron el esquema de dosificación planificado durante todo el periodo del ensayo sin iniciar medicación de rescate.

Alianza In México lamenta la decisión de la Suprema Corte de Justicia de la Nación respecto al impuesto del 2% a las plataformas digitales en la Ciudad de México

 

● Declarar constitucional este impuesto afectará el ingreso de cientos de miles de familias en la Ciudad de México que dependen de las plataformas Alianza In México lamenta que no se hayan considerado a fondo las implicaciones de la decisión

  Este tipo de resoluciones generan incertidumbre jurídica, ya que en junio de este año, la Suprema Corte había declarado inconstitucional el impuesto que hoy avala

 

Ciudad de México, noviembre de 2025.- Alianza In México, la asociación nacional de plataformas digitales, lamenta la decisión de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) respecto al impuesto de 2% en la CDMX para plataformas digitales.


La medida tendrá un impacto importante y regresivo en el ecosistema de plataformas del que dependen miles de personas, da un trato fiscal discriminatorio con respecto a otros prestadores de servicios similares y pone en duda el cumplimiento de México de sus compromisos comerciales internacionales, en particular los del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (TMEC).

En términos de su impacto económico, esta medida tendrá un efecto negativo que va más allá de las plataformas digitales. También afectará a las comunidades de repartidores, a los pequeños y medianos negocios que dependen en buena medida de esta modalidad de reparto y a los millones de consumidores que hacen uso diario de este tipo de servicios. La economía digital es hoy en día un factor fundamental en el crecimiento económico y en las oportunidades de desarrollo y es la expresión económica del ambiente de innovación e inclusión que se genera con la tecnología. Este impuesto es una barrera al crecimiento y un desincentivo a la innovación, además de generar un efecto sistémico preocupante en otras entidades federativas.

De interpretarse a la letra esta decisión, debería aplicarse a un sinnúmero de sectores que también utilizan la infraestructura de las ciudades para generar ingresos. Sin embargo, consideramos que esta decisión es desproporcionada e injusta.

Por último, es importante recordar que en junio de este año, la Suprema Corte de Justicia de la Nación había declarado la inconstitucionalidad de este impuesto en un juicio relativo al mismo artículo del Código Fiscal. La existencia de dos resoluciones opuestas dará pie a confusión e incertidumbre a las empresas.

Desde Alianza In México reiteramos nuestro compromiso con el fortalecimiento de la economía digital en México, impulsando un crecimiento económico que beneficie a repartidores, comercios, consumidores y a todo el país.

FM anuncia un crédito a la resiliencia ampliado por 825 millones de dólares para impulsar la inversión de sus clientes en resiliencia


  • El nuevo programa expande el crédito a la resiliencia de FM, enfocado en el clima, para incluir también la resiliencia operativa y ayudar a los clientes a invertir en medidas de protección y prevención.
  • FM también anuncia FM Solutions, una nueva unidad que integra soluciones adicionales de resiliencia bajo un mismo equipo para mejorar la experiencia del cliente.
 
Monterrey, 25 de noviembre de 2025. La aseguradora de riesgos comerciales FM anunció hoy la ampliación de su innovador crédito a la resiliencia, que ahora incluirá un nuevo componente de resiliencia operativa, además de duplicar su valor de 5% a 10% de la prima vigente elegible. El crédito a la resiliencia mejorado de FM tiene como propósito permitir que los clientes elegibles inviertan en soluciones de prevención de pérdidas y en el fortalecimiento de su resiliencia.
 
La asignación anunciada hoy, de aproximadamente 825 millones de dólares, refleja las sólidas alianzas que FM construye con sus clientes y su compromiso compartido con la prevención de pérdidas y la resiliencia. Este crédito mejorado amplía el alcance del crédito a la resiliencia original de FM al ir más allá del componente climático, incorporando otras áreas operativas para ofrecer un enfoque más integral del fortalecimiento de la resiliencia. Los analíticos avanzados de FM ahora identifican las recomendaciones más relevantes en materia de elemento humano, protección contra incendios y maquinaria y equipo, ayudando a priorizar inversiones de capital más eficaces.
 
El crédito a la resiliencia mejorado de FM se suma a la sólida experiencia en ingeniería y a las capacidades de datos y analíticos de la compañía, ofreciendo a los clientes una herramienta poderosa para transformar recomendaciones y guías en mejoras tangibles para su resiliencia operativa y continuidad de negocio.
 
Lanzado en 2022, el crédito a la resiliencia de FM fue el primero de su tipo en el mercado de seguros de propiedad comercial, apoyando a los clientes de FM en la implementación de mejoras críticas frente a riesgos climáticos. Como resultado, los clientes aumentaron la ejecución de recomendaciones orientadas a protegerse contra fenómenos naturales como viento, inundaciones e incendios forestales, reduciendo potencialmente el impacto económico en casi 80 mil millones de dólares. Aunque los clientes pueden seguir utilizando el crédito para atender riesgos climáticos, ahora también podrán aplicarlo a su resiliencia operativa. El crédito a la resiliencia mejorado podría generar reducciones adicionales en pérdidas esperadas por alrededor de 35 mil millones de dólares anuales.
 
“Tras el gran éxito del crédito a la resiliencia de FM, nos enorgullece expandir significativamente el programa para respaldar todos los aspectos de la resiliencia de nuestros clientes”, señaló Malcolm Roberts, presidente y director general de FM. “Con esta versión mejorada, brindamos a nuestros clientes aún más apoyo e información para realizar inversiones cruciales en protección y prevención”.
 
Roberts agregó: “La sólida respuesta de nuestros clientes al implementar mejoras de riesgo demuestra la fuerza de nuestras alianzas y nuestra convicción compartida de que la mayoría de las pérdidas pueden prevenirse”.
 
Por su parte, Brian Merkley, director de administración de riesgos y seguros en Orbia, empresa global de soluciones sostenibles con sede en la Ciudad de México, destacó que la relación con FM es única. Cuando los clientes invierten en mejorar su perfil de riesgo y FM obtiene buenos resultados, la compañía comparte ese éxito mediante los créditos para sus asegurados, como el crédito a la membresía y el crédito a la resiliencia, devolviendo valor a los clientes. “Tanto el crédito a la membresía como el crédito a la resiliencia de FM ayudan a mejorar los resultados y la solidez financiera de Orbia, permitiéndonos implementar mejoras de riesgo en todo nuestro portafolio”, señaló Merkley.
 
Al mismo tiempo, FM también está presentando el Enterprise Resilience Report, un nuevo reporte que utiliza el algoritmo exclusivo de la compañía, impulsado por datos propios, analíticos avanzados y casi 200 años de experiencia en ingeniería, para ofrecer información sin precedentes. Este reporte combina exposiciones climáticas y operativas, incluyendo de elemento humano, protección contra incendios y maquinaria y equipo, para ofrecer a los clientes una visión completa de su panorama de riesgos de propiedad, facilitando decisiones de resiliencia más inteligentes y de largo plazo.
 
El crédito a la resiliencia de FM se aplicará como un descuento del 10 % sobre la prima en las pólizas elegibles de FM que se renueven entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2026.
 
FM Solutions
 
Además, FM anunció hoy la creación de FM Solutions, una nueva unidad de negocio que brinda a los clientes un acceso más sencillo a varias de las capacidades únicas y no tradicionales de la compañía. FM Solutions integra los servicios de valuación de propiedades de FM y sus prácticas de consultoría en gestión de riesgos empresariales, cibernéticos y de sostenibilidad, reuniendo a equipos clave de soluciones de resiliencia para ofrecer una experiencia más eficiente y mejorada.
 
La nueva unidad, que estará dirigida por Kashia Moua, permitirá a FM ofrecer soluciones más completas e integrales que van más allá de una póliza tradicional, mostrando el valor total que la compañía aporta a sus clientes.
 
Además del crédito a la resiliencia y FM Solutions, FM ofrece una amplia gama de herramientas y analíticos para ayudar a los clientes a prepararse ante eventos disruptivos, incluyendo el FM Climate Resilience Tracker, el FM Resilience Index y el NatHaz Toolkit.
 
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Acerca de FM 
 
Fundada hace casi dos siglos, FM es una compañía de seguros cuyo capital, capacidad de investigación científica y conocimientos de ingeniería se dedican exclusivamente a la gestión del riesgo inmobiliario y a la resiliencia de sus asegurados-propietarios. Estos propietarios, que comparten la creencia de que la mayor parte de las pérdidas materiales son prevenibles, representan a un gran número de las organizaciones más importantes del mundo, incluidas una de cada cuatro empresas de la lista Fortune 500. Las compañías trabajan con FM para comprender mejor los riesgos que pueden afectar a la continuidad de su negocio y de esta forma, tomar decisiones rentables y gestionar los riesgos, combinando la prevención de pérdidas materiales con la protección de un seguro.

CAMP_iN, encuentro de referente latinoamericano en artes escénicas, celebra una edición más transformando comunidades


● Se realizará del 8 al 13 de diciembre en Mérida, reuniendo a 130 creadorxs,
estudiantes, pedagógxs y agentes culturales; este año destaca la presencia
de Juliana Faesler, Andrea Catania y Abraham Sapién
● Con 13 emisiones, se ha consolidado como un referente latinoamericano por
su impacto social, económico y artístico
● Su Plataforma Pedagógica reunirá a 17 facilitadores de México, Costa Rica,
Colombia y México, con 22 prácticas que exploran movimiento,
improvisación y composición
Del 8 al 13 de diciembre, Mérida será sede de CAMP_iN Encuentro Escénico, un proyecto
independiente de artes escénicas reconocido en América Latina y Europa por su modelo de
trabajo integral que articula formación, creación y vinculación profesional con un impacto
social y económico directo en los territorios que visita, organizado por la compañía moving
borders, con el coreógrafo y facilitador Jaciel Neri al frente.
Con 13 emisiones efectuadas en Jalisco, San Luis Potosí y Yucatán, CAMP_iN se ha
consolidado como un espacio único que reúne a creadores, agentes culturales, estudiantes,
talleristas, gestores y profesionistas del arte escénico en un entorno de colaboración
genuina; además, impulsa el cruce con profesiones que habitualmente no se relacionan con
la escena como abogacía, contaduría, diseño, nutrición, reconociendo que las prácticas
artísticas se enriquecen cuando dialogan con realidades diversas.
Su fundador, Jaciel Neri, recuerda que el proyecto nació con la convicción de que “la
coreografía y la danza se expanden hacia ámbitos escénicos y sociales”, y por ende el
encuentro debía tener un sentido comunitario profundo: “Me interesa que lo que hago,
siempre, tenga un impacto social evidente. No solamente en el foro, sino repensar la escena
desde los territorios y las personas que los habitan”.
CAMP_iN fue pionero en Latinoamérica en este tipo de dinámicas escénicas de convivencia
intensiva. Hoy su metodología ha inspirado iniciativas en países como Italia, Costa Rica y
Colombia, así como formatos interdisciplinares en Europa; en 2020 fue incluido en un
catálogo de proyectos escénicos destacados, en el marco de las actividades del Grec Festival
de Barcelona, por su impacto, su innovación metodológica y su contribución al
fortalecimiento de comunidades y redes artísticas.
El encuentro opera bajo un modelo cooperativo que cubre cerca del 70% de sus costos
mediante aportaciones solidarias de instituciones y profesionales. Este esquema ha
generado resultados concretos: en 2024, uno de cada cuatro participantes recibió ofertas de
trabajo y más de 80 personas consolidaron redes profesionales que hoy los vinculan con
compañías, festivales y proyectos sociales dentro y fuera del país. “Es una práctica de
comunidad y cooperativismo que vuelve accesible un nivel de formación que, de otra
manera, tomaría años”, añade Neri, egresado de la Escuela Superior de Turismo del IPN.
CAMP_iN ha demostrado un impacto concreto en la profesionalización artística: en 2024, el
25.7% de sus participantes recibió ofertas de trabajo y más de 80 personas consolidaron
redes profesionales que hoy las vinculan con compañías, festivales, residencias y proyectos
sociales en México y el extranjero. “En 12 años, el encuentro ha acompañado el desarrollo de
cientos de jóvenes creadores, muchos de los cuales pasaron de estudiantes a profesionales
activos en la escena internacional, en lo que llamo economía de la trayectoria al encontrar
aquí el impulso inicial que transforma su carrera”, destaca Neri.
Además de su impacto cultural, el proyecto genera beneficios económicos tangibles. Con un
histórico de hasta 250 participantes por edición, CAMP_iN produce una derrama aproximada
de 3.5 millones de pesos, impulsando al sector turístico y comercial de las regiones sede.
En Yucatán —y particularmente en Mérida— el encuentro se fortalece por el contexto
cultural del territorio y por colaboraciones como la del artesano y líder comunitario Amir Tun
Molina, fundador del colectivo Muul Meyaj y Premio Estatal al Ciudadano del Año, quien
compartirá saberes tradicionales y oficios comunitarios, junto con el acompañamiento de
instituciones y creadores locales.
Experiencia con enfoque social
CAMP_iN estructura su experiencia a partir de tres ejes —contemplar, compartir y
reflexionar— que articulan seis plataformas: Creación, Pedagógica, Profesionalización,
Reflexión, Promoción e Intercambio. Cada una reúne prácticas corporales, laboratorios,
residencias, procesos comunitarios, metodologías pedagógicas y muestras escénicas.
La Plataforma Pedagógica contará este año con 17 facilitadores de México, Colombia, México
y Costa Rica, quienes impartirán 22 Prácticas Corporales que exploran el movimiento
consciente, la improvisación, la composición instantánea, la escucha del cuerpo, el vínculo
entre gesto y emoción, la experimentación con objetos, la presencia escénica y las energías
colectivas.
Destaca la participación solidaria de tres figuras de gran trayectoria que donaron su trabajo:
la directora Juliana Faesler (México), quien impartirá “Retratos hablados”, un taller
autobiográfico que utiliza el cuerpo y la creación colectiva para activar memorias y construir
identidades compartidas; la bailarina Andrea Catania (Costa Rica), con “El camino de los
huesos (tiempo y silencio)”, una investigación sobre la presencia, el pulso interno y la
temporalidad del cuerpo como motores de composición escénica; y el doctor en filosofía
Abraham Sapién (México), quien coordinará la Plataforma de Reflexión a partir de la
metodología Procura, invita a repensar las artes escénicas desde la reflexión crítica y el
cuidado mutuo.
El programa de CAMP_iN se articula en tres plataformas: la de Intercambio, que impulsa
colaboraciones y circulación de proyectos; la de Promoción, con showcases, funciones y
presentaciones de movers —intérpretes que improvisan en un formato inspirado en batallas
de hip-hop—; y la Plataforma IN, dedicada a propuestas interdisciplinarias que integran
teatro, danza, cine y otras artes.
De cara al encuentro 2025, “CAMP_iN es una comunidad, lo diseñamos como una gran
coreografía, desde el diálogo, la reflexión y la generosidad”, concluye su fundador. Para
mayores informes puedes consultar la plataforma https://www.camp-in.org/ y en sus redes

sociales @campinmx en Instagram y Camp in / encuentro escénico en Facebook. 

Geely México se consolida como la marca automotriz de mayor desarrollo en 2025


  • En el acumulado de enero a octubre de 2025, registró un crecimiento de 222% respecto al mismo periodo de 2024.
  • A dos años de su llegada al mercado mexicano, la marca se ha fortalecido como una de las firmas más sólidas del país.
  • Portafolio de nueve modelos que abarcan desde compactos hasta vehículos electrificados.

Ciudad de México, noviembre de 2025.- Geely Auto México se ha posicionado como la marca automotriz de mayor desarrollo en ventas durante 2025, reflejo del impacto positivo de su estrategia de expansión, la calidad de sus vehículos y la fuerte aceptación de sus productos entre los consumidores mexicanos.

De enero a octubre de 2025, Geely registró un incremento del 222% en comparación con el mismo periodo de 2024. De acuerdo con el registro de ventas de la industria automotriz en México, este desempeño coloca a Geely como la marca de volumen con mayor crecimiento en dicho periodo.

El avance de Geely México ha sido impulsado por diversos factores clave: Un portafolio de productos diversificado, diseños modernos, tecnología de vanguardia, desempeño sólido y un enfoque constante en la satisfacción del cliente. Gracias a esta estrategia, la marca ha acumulado 22,127 vehículos vendidos en tan solo 23 meses, convirtiéndose en un referente de calidad, innovación y valor en el mercado mexicano.

El desempeño de la marca ha mostrado una aceleración notable a lo largo de 2025, especialmente durante el segundo semestre del año. Después de promediar alrededor de 1,000 unidades mensuales durante los primeros cinco meses, Geely alcanzó 1,584 unidades en junio, la primera vez que la marca superó el umbral de 1,500 unidades mensuales.

El impulso continuó creciendo durante la segunda mitad del año: En agosto, Geely superó por primera vez las 2,000 unidades mensuales, y la tendencia ascendente alcanzó un nuevo máximo en octubre con un récord histórico de 2,501 unidades. La marca suma ya tres meses consecutivos por encima de las 2,000 unidades, demostrando una demanda fuerte y sostenida en el mercado mexicano. Con este crecimiento, Geely trabaja ahora hacia un nuevo objetivo estratégico: Alcanzar 3,000 unidades mensuales.

Estos resultados han sido posibles gracias al profundo entendimiento de Geely sobre el mercado mexicano y a la variedad de puntos de contacto generados durante el año, incluyendo una gira nacional de pruebas de manejo en centros comerciales, los lanzamientos del EX5, Monjaro y EX5 EM-i, así como alianzas estratégicas clave como el patrocinio con Club América, que ha fortalecido la visibilidad, la credibilidad y la conexión emocional de la marca con las audiencias locales.

Dos años de expansión y consolidación

A dos años de su llegada a México, hacia finales de 2023, Geely se ha consolidado como una de las marcas emergentes más fuertes del país. Actualmente, la compañía ofrece nueve modelos, desde automóviles compactos hasta SUVs y vehículos electrificados, desarrollados bajo la visión global del Grupo de ofrecer movilidad avanzada, segura y sostenible para todos.

Dentro de su portafolio, Geely Emgrand se ha convertido en el modelo más vendido de la marca en México. Desde su introducción en octubre de 2024, este sedán subcompacto ha acumulado 9,122 unidades vendidas, impulsado por su diseño elegante, equipamiento robusto, eficiencia y tecnología.

Por su parte, Geely Coolray, el modelo insignia que marcó la llegada de la marca al país, se mantiene como uno de los más relevantes con más de 6,000 unidades vendidas. Su diseño deportivo, desempeño dinámico y conectividad avanzada lo han posicionado como un referente. Para el modelo 2026, Coolray recibió una mejora importante en seguridad: Todas sus versiones ahora incluyen seis bolsas de aire, reforzando el compromiso de Geely con las necesidades del consumidor mexicano.

Uno de los grandes hitos de 2025 ha sido la exitosa preventa del EX5 EM-i, con más de 2,800 unidades apartadas antes de su llegada oficial a los distribuidores. Este modelo representa un paso determinante en la estrategia de electrificación de Geely, al ofrecer un sistema híbrido enchufable de nueva generación, autonomía sobresaliente y una experiencia de manejo que equilibra potencia y eficiencia.

El portafolio se complementa con modelos como GX3 Pro, Okavango, Starray, Cityray y el totalmente eléctrico EX5, cada uno diseñado para distintos perfiles de consumidores y respaldado por las capacidades de ingeniería global de Geely Holding.

Compromiso a largo plazo con México y liderazgo regional

Más allá de sus logros comerciales, Geely está construyendo un proyecto estratégico a largo plazo con impacto significativo tanto en México como en toda la región. La operación mexicana se ha convertido en una verdadera punta de lanza para Geely en Latinoamérica, estableciendo estándares en estrategia comercial, postventa, desarrollo de red, ejecución de mercadotecnia y experiencia del cliente, prácticas que hoy guían el crecimiento de la marca en mercados vecinos.

Este impulso se ve reforzado por una red sólida y en rápida expansión que ya supera los 75 distribuidores a nivel nacional, con 15 nuevas aperturas programadas, fortaleciendo la presencia de la marca en ciudades estratégicas y asegurando una experiencia de servicio consistente y de alta calidad en todo el país.

Geely también ha avanzado en la profesionalización de su cadena de suministro mediante alianzas con líderes globales como DHL Supply Chain, que ha desempeñado un papel fundamental en la optimización de procesos de importación, almacenamiento y distribución. Esta colaboración garantiza una entrega más rápida y confiable de vehículos, refacciones y componentes a toda la red de distribuidores, respaldando el compromiso de Geely con la excelencia operativa y la construcción de infraestructura logística de clase mundial en México.

Con esta base, y respaldada por una fuerte demanda del mercado, Geely Auto México reafirma su visión a largo plazo: Consolidar su liderazgo regional, acelerar la transición hacia tecnologías más limpias y accesibles, seguir construyendo un futuro donde la innovación, la sostenibilidad, la calidad, así como la satisfacción del cliente continúen siendo los motores de su expansión.

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Acerca de Geely México
Es una empresa perteneciente a Zhejiang Geely Holding Group (Geely Holding), un grupo automotriz global que posee marcas internacionales de renombre. Inició operaciones en noviembre de 2023 como Geely México. Actualmente comercializa nueve modelos con una amplia garantía, además de ofrecer opciones de compra a crédito a través de Geely Financial Services. Para más información, visite www.geelymexico.com