jueves, 9 de julio de 2026

CONVENIO ENTRE SCJN, OAJ, FGR E INACIPE IMPULSA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y EL CONOCIMIENTO JURÍDICO


  • El ministro presidente Hugo Aguilar Ortiz destacó que la suscripción acaba con la idea de que autonomía e independencia judicial es alejamiento o confrontación con otras instituciones.
La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) firmó un Convenio Marco de Cooperación con el Órgano de Administración Judicial (OAJ), la Fiscalía General de la República (FGR) y el Instituto Nacional de Ciencias Penales (INACIPE) para impulsar el fortalecimiento institucional y difundir el conocimiento jurídico.

El acuerdo también servirá para promover la formación, capacitación y actualización de personas servidoras públicas en materias relacionadas con la procuración e impartición de justicia, particularmente las ciencias penales y la política criminal.

En el evento, el ministro presidente Hugo Aguilar Ortiz afirmó que este convenio acaba con la idea de que autonomía e independencia judicial es alejamiento o confrontación con otras instituciones.

“Entre más confrontados estemos más autónomos somos es una idea agotada […]. La nueva visión de autonomía, de independencia, pasa necesariamente por la adecuada coordinación, por la conjunción de esfuerzos, trabajamos para la misma gente, nos debemos al pueblo, trabajamos para la misma nación, para la misma patria y no hay manera de pensar que somos más autónomos o más independientes entre más alejados nos encontremos”, destacó.

El ministro presidente dijo que el presente convenio tiene como propósito central la capacitación, la difusión del conocimiento jurídico y el intercambio de experiencias. 

Enfatizó que “en la Corte estamos haciendo todos los esfuerzos necesarios para tender estos puentes con todos los órdenes de gobierno, con todas las instancias que tienen que ver con la impartición y la procuración de justicia”. 

Por su parte, Néstor Vargas Solano, presidente del OAJ, subrayó que este convenio es la expresión formal de una convicción que comparten las instituciones firmantes de que la justicia penal en México solo puede fortalecerse cuando quienes procuran, imparten y forman a las personas juzgadoras y servidoras públicas, caminan en la misma dirección.

“No se busca fortalecer estructuras por sí mismas, sino fortalecer la capacidad del Estado para responder con eficacia y con humanidad a quienes acuden a nuestras instituciones buscando justicia”, señaló.

En su oportunidad, Ernestina Godoy Ramos, titular de la Fiscalía General de la República, manifestó que la firma de este convenio tiene un mayor significado que el de un instrumento jurídico porque implica la convicción de que las instituciones del Estado mexicano se fortalecen cuando construyen espacios de colaboración, desde el respeto absoluto a la autonomía de cada uno.

“Durante mucho tiempo, se entendió que la autonomía constitucional implicaba distancia entre las instituciones del Estado, hoy sabemos que esa idea resulta insuficiente y errónea, la autonomía no significa aislamiento, sino independencia para ejercer las atribuciones que la Constitución confiere a cada institución”, aseguró.

Al participar en este acto, el ministro Irving Espinosa Betanzo señaló la importancia de una nueva visión en el ejercicio del poder público, orientada al beneficio de las personas y centrada en sus derechos.

“No solamente implica ejercer el derecho ni aplicar leyes y normas, sino procurar y administrar justicia. Es un paso fundamental para transformar la realidad de nuestro país”, precisó.

En el evento, la ministra Lenia Batres Guadarrama comentó que este convenio se enmarca en una muy activa política de relaciones interinstitucionales que dirige el ministro presidente Hugo Aguilar Ortiz.

“Nos da mucho gusto impulsar estos convenios porque, si algo ha sido evidente en los últimos años, es que nuestras instituciones de justicia se han encontrado dispersas, desarticuladas y, en algunos casos, hasta confrontadas, y eso ha sido un pésimo signo y una relación inadecuada para lograr lo que nuestro país demanda en materia de justicia penal, que es eficiencia y combate a la impunidad”, sentenció.

Finalmente, Jorge Nader Kuri, rector del INACIPE expresó que este Instituto nació para formar a quienes procuran e imparten justicia penal en este país, así como a los operadores del procedimiento penal.
“No llegamos a esta firma solo con promesas, llegamos con la disposición real de construir, de aportar nuestra experiencia académica y nuestra capacidad institucional para que este convenio se traduzca en resultados concretos en beneficio de la justicia que queremos y merecemos las y los mexicanos”, dijo.

Este Convenio deriva de uno anterior de octubre de 2012, entre la SCJN y el INACIPE, el cual inició como una propuesta de préstamo interbibliotecario. 
A este evento, asistieron como invitados especiales: Gilberto Bátiz García, magistrado presidente de la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF); José Alberto Gallegos Ramírez, integrante del OAJ; Indira Isabel García Pérez, Eva Verónica de Gyvés Zárate y Bernardo Bátiz Vázquez, integrantes del Tribunal de Disciplina Judicial (TDJ), y Sergio Molina Martínez, director de la Escuela Nacional de Formación Judicial. Además, estuvieron presentes Rafael Guerra Álvarez, magistrado presidente del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México; Edith López Hernández, presidenta de la Comisión de Pueblos Indígenas y Afromexicanos, y Javier Corral Jurado, presidente de la Comisión de Justicia, ambos de la Cámara de Senadores; Zaria Aguilera Claro, de la Comisión de Seguridad Ciudadana de la Cámara de Diputados; así como María Dolores González Saravia, presidenta de la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México; y Eréndira Cruzvillegas Fuentes, consejera jurídica y de Servicios Legales de la Ciudad de México, entre otras personalidades.

Los 23 conejos que serían utilizados para practicas medicas en el IPN han sido liberados y entregados a un santuario


Luego de una ardua campaña por parte de estudiantes, activistas y organizaciones de la sociedad civil, 23 conejos que originalmente serían utilizados para practicas de estudiantes de la Escuela de Medicina del Instituto Politécnico Nacional, han sido liberados y entregados al Santuario Slady en la Ciudad de México.

 

Ciudad de México, julio de 2026.  Por medio de la presión en redes sociales, la difusión en medios de prensa, la colaboración de activistas y el apoyo de organizaciones de la sociedad civil, el pasado 3 de julio los animales que serian sacrificados y utilizados para prácticas de cirugía enla Escuela Superior de Medicina del Instituto Politécnico Nacional fueron liberados y entregados al Santuario Slady, en Ciudad de México.

 

Los animales fueron criados en el bioterio de la institución con el objetivo de ser utilizados para prácticas en la carrera de Médico Cirujano y Partero, las cuales se realizan cada semestre y donde los estudiantes deben viviseccionar a los animales vivos y practicar con ellos intubaciones, inyecciones anestésicas, laparotomía exploratoria, entre otras actividades asociadas a su currículo de aprendizaje.

 

“Los animales usados para practicas de educación superior en carreras de medicina humana o animal, son criados en ambientes controlados como bioterios, y deben ser tratados bajo una estricta reglamentación bioética. Pero esto no quiere decir que su uso es incuestionable, puesto que ya se ha comprobado que los animales son seres sintientes, capades de sentir miedo, dolor y desesperación, por lo que el reemplazo de estas practicas con modelos libres de animales, es clave para el avance de la ciencia y los futuros profesionales médicos” indicó Camila Cortínez, Directora General de la organización Te Protejo.

 

A nivel mundial, expertos como Andrew Knight y Miriam Zemanova estiman que entre 2 y 19 millones de animales se utilizan anualmente con fines educativos y de entrenamiento. Entre las especies más utilizadas encontramos ratones, ratas, peces y aves. Para la formación veterinaria y agrícola, se utilizan, además, especies de animales más grandes como caballos, vacas, ovejas, cerdos y perros.

 

“Cuando recibimos esta denuncia, sabíamos que teníamos que tomar acción por estos animales y buscar una forma de evitar su eutanasia, y también por los mismos estudiantes. Finalmente, muchos alumnos no quieren realizar su etapa formativa con animales vivos, sobre todo cuando existen métodos que pueden reemplazarlos” indicó Perla Anerol de UNAM sin violencia animal.

GRUPO PEÑA VERDE CELEBRA SU PRIMERA COLOCACIÓN DE CERTIFICADOS BURSÁTILES EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES


Ciudad de México, 9 de julio de 2026.- Grupo Peña Verde celebró este jueves un Campanazo en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con motivo de su primera colocación de Certificados Bursátiles de largo plazo por $1,000 millones de pesos, convirtiéndose en el primer grupo del sector asegurador y reasegurador mexicano en acceder al Mercado de Deuda local.

Desde el Balcón del Piso de Remates de la BMV, Manuel Escobedo Conover, Director General de Grupo Peña Verde; Andrés Millán Drews, Director Ejecutivo del Grupo, y Jorge Alegría, Director General de Grupo BMV, encabezaron el Campanazo.

La emisión refleja el interés de Grupo Peña Verde por diversificar sus fuentes de financiamiento y fortalecer su presencia en los Mercados de Capitales. Los recursos obtenidos fortalecerán la capitalización del negocio de reaseguro en Estados Unidos, en línea con la estrategia de crecimiento y expansión internacional del Grupo.

“Este Campanazo representa mucho más que una operación financiera. Refleja la evolución de Grupo Peña Verde, la confianza que el mercado tiene en nuestra estrategia y la solidez que hemos construido durante los últimos años. Nos permite seguir impulsando nuestro crecimiento y fortalecer nuestra presencia internacional”, señaló Manuel Escobedo Conover, Director General de Grupo Peña Verde.

"En la Bolsa Mexicana de Valores creemos que cada nueva emisión abre oportunidades para todos. La colocación del primer bono corporativo de una empresa aseguradora y reaseguradora no sólo representa un logro para Grupo Peña Verde; también fortalece nuestro mercado, amplía las opciones de financiamiento para las empresas y ofrece nuevas oportunidades para los inversionistas", destacó Jorge Alegría, director general del Grupo BMV.

Grupo Peña Verde cuenta con más de 70 años de experiencia en el negocio reasegurador y más de 50 años en el asegurador. Cotiza en la BMV desde 2012 y mantiene las más altas calificaciones crediticias en escala nacional: “AAA (mex)”, otorgada por Fitch Ratings, y “HR AAA”, otorgada por HR Ratings.

Acerca de Grupo BMV

La Bolsa Mexicana de Valores con más de 130 años de experiencia hace posible el funcionamiento del mercado de valores y derivados en México, a través de un grupo de empresas líderes que ofrecen servicios en los mercados de capitales, derivados y deuda, así como servicios de post-trade, productos de información y valor agregado.

BANAMEX Y CANACINTRA ENSENADA FIRMAN CONVENIO PARA IMPULSAR A LAS PYMES DEL ESTADO


 

  • La alianza busca fortalecer el crecimiento, competitividad y sostenibilidad de las empresas de la región

 

Ensenada, Baja California. – La Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA) Delegación Ensenada y el Banco Nacional de México formalizaron el acuerdo para impulsar a las micro, pequeñas y medianas empresas de la localidad, lo cual permitirá elevar su productividad y competitividad, generar oportunidades de empleo y contribuir al desarrollo económico del país.

 

En este acuerdo se establece que las PyMES de Ensenada, constituidas como personas físicas con actividad empresarial o como personas morales, tendrán acceso a una oferta integral de esquemas de financiamiento, con tasas y condiciones preferenciales, entre los que destacan*:

 

  • Paquete Pymes sin costo los primeros 3 meses al contratar la cuenta, y se conserva este beneficio al dispersar a partir de 30 nóminas.
  • Crédito Amortizable: 0% de comisión por contratación y una tasa de crédito desde el 14.00%**.
  • Terminal punto de venta, sin cuota de afiliación y sin costo en la renta los seis primeros meses.
  • Tasa preferencial al contratar Meses Sin Intereses a 3, 6, 9 y 12 meses.
  • Tienda en línea, desarrollo e implementación y sin cuota de afiliación por un año.
  • Tipo de cambio preferencial en cambio de divisas por volumen de operaciones mensuales.
  • Planes de Inversión, para hacer crecer su dinero y obtener hasta el 80% del valor de CETES.
  • Negocio protegido, con 10% de descuento, además, a través del programa “Mujer Empresarial”, podrán tener acceso a un taxi chofer, coach nutricional, coach fitness y asistencia empresarial como electricista, cerrajería, cristalería, plomería y entre otros.
  • Acceso a conferencias y análisis de valiosa trascendencia.

 

Además, las PyMES podrán beneficiarse de los servicios integrales para simplificar la administración de su negocio como cuentas de cheques, planes de inversión, terminales punto de venta, dispersión de nómina, banca electrónica y móvil, así como una amplia gama de seguros especialmente diseñados para este sector.

 

Por su parte, Roberto Enrique Baltazares Rocha, director divisional del noroeste de Banamex destacó que “En Banamex creemos firmemente que el desarrollo económico de Ensenada se construye desde sus industrias y sus PyMEs. Este convenio con CANACINTRA es una apuesta por fortalecer el tejido productivo de la región, impulsando mayor acceso a financiamiento, facilitando la inversión y generando condiciones para que más empresas crezcan, innoven y generen empleo. Nuestro compromiso es ser un aliado clave en el dinamismo y la competitividad de la economía local”.

 

Para más información y obtener los beneficios, los interesados en Ensenada, Baja California pueden acudir a su sucursal Banamex más cercana y registrarse en www.banamex.com/pymes/solicitud-de-asesoria/,  con el código promocional: CANACINTRA Ensenada

 

*Conforme a las conficiones que prevalezcan en el mercado durante la vigencia del acuerdo.

**La vigencia de la oferta será del 8 de julio del 2026 al 31 de diciembre 2026 para el beneficio de la tasa de crédito.

 

La vigencia para los productos de Seguros, EVO y Paquete PYME es del 8 de julio del 2026 al 8 de julio del 2027.

 

 

Grupo Financiero Banamex

Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V. (Grupo Financiero Banamex) es uno de los grupos financieros líderes en México. Siguiendo una estrategia de banca universal, el grupo ofrece una variedad de servicios financieros a personas morales y físicas, que incluyen banca comercial y de inversión, seguros, afore, hipotecas y manejo de inversiones. Sus subsidiarias incluyen al Banco Nacional de México, S.A., fundado en 1884, el cual cuenta con una extensa red de distribución de 1,257 sucursales; 9,088 cajeros automáticos y 13,427 corresponsalías ubicadas en toda la República Mexicana.* Además, cuenta con la colección privada institucional de arte mexicano más importante del país integrada por más de cuatro mil piezas del siglo XVII y XXI. A través del área de Compromiso Social, impulsa el desarrollo integral y el bienestar de la sociedad con programas y acciones en los campos de educación, emprendimiento, generación de empleo, vivienda y salud.

*Datos al tercer trimestre de 2025.

Una venta perdida ya no depende del producto: la experiencia de pago se convierte en el nuevo diferenciador para los comercios



  • Cada segundo adicional durante el proceso de pago incrementa el riesgo de abandono de compra en un entorno donde los consumidores esperan experiencias rápidas y sin fricción

  • Para Kushki, el reto para las empresas ya no consiste únicamente en aceptar pagos digitales, sino en garantizar que cada transacción se complete sin fricciones, evitando que una venta se pierda en el último paso del proceso de compra.


Ciudad de México a 09 de julio, 2026.-  México vive una acelerada transformación en la forma de comprar y pagar. El comercio electrónico continúa creciendo, los consumidores utilizan cada vez más tarjetas, transferencias inmediatas, códigos QR y billeteras digitales, mientras que la infraestructura financiera del país evoluciona para responder a una economía cada vez menos dependiente del efectivo.

Sin embargo, este avance también está cambiando las reglas de la competencia. Si durante años el desafío para las empresas fue incorporar pagos digitales, hoy el verdadero reto consiste en lograr que esos pagos funcionen de forma rápida, sencilla y sin fricciones. En un mercado donde el consumidor ya decidió comprar, una experiencia de pago lenta, una transacción rechazada innecesariamente o un proceso complejo pueden ser suficientes para perder una venta.

Los datos reflejan la velocidad de esta transformación. De acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el comercio electrónico mexicano alcanzó $789,700 millones de pesos durante el último año, un crecimiento anual del 20%. Además, 80% de los mexicanos ya realiza compras en línea, una cifra que continúa aumentando año con año. 

A la par, el ecosistema de pagos continúa expandiéndose. Tan sólo durante el último año, el sistema SPEI procesó más de cinco mil millones de transferencias, un crecimiento cercano al 35% respecto al periodo anterior, de acuerdo con cifras del Banco de México. Los pagos con tarjeta, los códigos QR y las billeteras digitales también continúan ganando participación entre consumidores y comercios, haciendo que las empresas deban operar un ecosistema de pagos mucho más diverso que hace apenas unos años.

Para Jaime Domingo, CRO de Kushki, este cambio representa un punto de inflexión para las organizaciones. "Hace algunos años el objetivo era digitalizar los pagos y ofrecer más alternativas para cobrar. Hoy el desafío es completamente distinto: lograr que todos esos métodos funcionen de manera coordinada para que ninguna venta se pierda por una fricción innecesaria. Hoy el 89% de los compradores digitales considera que una mala experiencia de pago influye directamente en su decisión de abandonar una compra. Por esto, el procesamiento de pagos es un factor que impacta directamente el crecimiento del negocio."

De acuerdo al estudio "Los pagos en Latinoamérica 2026: La era de la orquestación y la interoperabilidad", elaborado por Kushki y Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI), las operaciones de pago "suficientemente buenas" ya no son suficientes: los consumidores esperan experiencias rápidas, simples y prácticamente invisibles, mientras que las empresas necesitan gestionar una combinación cada vez más amplia de métodos de pago, adquirentes, procesos de autorización y mecanismos de prevención de fraude.

Más que incorporar un nuevo método de pago, las organizaciones comienzan a buscar plataformas capaces de aumentar las tasas de aprobación, reducir rechazos innecesarios, simplificar la conciliación y ofrecer una experiencia consistente sin importar cómo decida pagar el consumidor. En este contexto, la infraestructura de pagos deja de ser únicamente una función tecnológica para convertirse en un habilitador del crecimiento comercial.

"La conversación ya no gira alrededor de cuántos métodos de pago puede aceptar un comercio, sino de cuántas compras logra convertir efectivamente en ventas. La diferencia entre una operación promedio y una experiencia de pago optimizada puede traducirse en mejores tasas de conversión, mayor lealtad del cliente y un impacto directo en los ingresos”, señaló Domingo. 

La evolución también está impulsando la adopción de tecnologías que reducen la fricción durante el checkout. El estudio destaca el crecimiento de herramientas como la tokenización, los pagos sin contacto, las billeteras digitales y la autenticación biométrica, que permiten acelerar las transacciones y mejorar las tasas de autorización. Actualmente, más del 70% de las transacciones con tarjeta en América Latina ya se realizan mediante tecnología contactless, reflejando la creciente preferencia de los consumidores por experiencias de pago ágiles y prácticamente invisibles.

En este escenario, la ventaja competitiva ya no dependerá únicamente de ofrecer el mejor producto o el precio más atractivo. Conforme el comercio digital continúa creciendo, las empresas también competirán por ofrecer la experiencia de compra más fluida posible, donde el proceso de pago deje de ser un obstáculo y se convierta en un facilitador para concretar cada venta.


OBTIENE FISCALÍA EDOMÉX SENTENCIA DE 110 AÑOS EN CONTRA DE UN SUJETO POR SU PARTICIPACIÓN EN EL DELITO DE SECUESTRO

*  Los hechos ocurrieron en la colonia Jorge Jiménez Cantú de Tlalnepantla.

  

Tlalnepantla, Estado de México, 9 de julio de 2026.- La Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM), obtuvo de un Juez una sentencia condenatoria de 110 años de prisión en contra de Jonathan Huerta Navarro, por su responsabilidad en el homicidio de un masculino.

 

El 26 de marzo de 2024, la víctima se encontraba a bordo de su camioneta en calles de la colonia Jorge Jiménez Cantú del municipio de Tlalnepantla, momento en que es interceptado por el hoy sentenciado, quien portando un arma de fuego y en compañía de tres sujetos más, la obligan a bajar de la unidad que conducía para subirlo a un vehículo de la marca Honda tipo Civic de color gris privándolo de la libertad.

 

Aun cuando estos sujetos habrían solicitado el pago de un rescate por la víctima, la privaron de la vida y abandonaron su cuerpo en calles de la misma colonia, para después huir del lugar.

 

Tras tener conocimiento del hecho, la Fiscalía Edoméx inició las averiguaciones que permitieron identificar a Jonathan Huerta Navarro como responsable de este delito, por lo que solicitó y obtuvo de un Juez orden de aprehensión en su contra por el delito de secuestro.

 

Elementos de esta Institución cumplimentaron la orden e ingresaron a Jonathan Huerta Navarro al Centro Penitenciario y de Reinserción Social de Tlalnepantla, quien quedó a disposición de un Órgano Judicial quien tras analizar las pruebas presentadas por la Fiscalía estatal determinó la responsabilidad del sujeto e impuso una condena de 110 años de prisión.

 

La Fiscalía General de Justicia del Estado de México pone a disposición de la ciudadanía el correo electrónico cerotolerancia@fiscaliaedomex.gob.mx, el número telefónico 800 7028770, o bien, la aplicación FGJEdomex, la cual está disponible de manera gratuita para los teléfonos inteligentes de los sistemas iOS y Android, para que en caso de reconocer a esta persona como probable implicada en otro hecho delictivo, sea denunciada.

LUNA: La Experiencia Inmersiva de Fever recibe a sus primeros exploradores en Ciudad de México

 

El retail enfrenta una nueva era de ciberataques: incidentes aumentan más de 100% en tres año

 

Un informe de Kaspersky alertó que las amenazas contra el retail se han duplicado en los últimos tres años, poniendo en riesgo la continuidad operativa, la seguridad de las transacciones y la confianza de los consumidores.

9 de julio de 2026



En los últimos tres años, los incidentes de seguridad y las filtraciones de datos en la industria del retail aumentaron más de 100%, consolidando al sector como uno de los blancos más atractivos para los ciberdelincuentes. Un nuevo informe de Kaspersky analiza cómo las amenazas contra esta industria han evolucionado más allá del robo de información y hoy pueden comprometer pagos, operaciones, empleados, cadenas de suministro y la confianza de los consumidores.

El valor de los datos que maneja el retail, desde información de pago hasta programas de lealtad, lo convierte en un objetivo constante para ataques orientados al fraude, el robo de identidad o la venta de información en la dark web. A esto se suman amenazas como web-skimming, fraude por reembolsos, Business Email Compromise y ransomware, capaces de transformar una brecha aparentemente aislada en interrupciones generalizadas, pérdidas millonarias y riesgos directos para la continuidad del negocio. Frente a este panorama, Kaspersky identifica las principales prioridades que las empresas del sector deben atender para construir operaciones más estables, rentables y resilientes.

1. La protección de datos como prioridad
 
En el retail, los datos se han convertido en un activo estratégico. La personalización de ofertas, los precios dinámicos, las campañas segmentadas, la inteligencia artificial y la automatización logística dependen cada vez más de la recopilación y análisis de grandes volúmenes de información de clientes y empresas. Sin embargo, esa misma concentración de datos convierte a las bases de información, las plataformas conectadas y los sistemas de terceros en objetivos atractivos para los ciberdelincuentes. El reto no es solo técnico, sino también económico y reputacional. Una filtración puede generar multas regulatorias, gastos legales, penalizaciones contractuales y costos de recuperación que, en grandes empresas de retail, pueden alcanzar los 91 millones de dólares. Además, en un contexto donde los consumidores esperan experiencias personalizadas, pero también mayor protección de su privacidad, las empresas necesitan construir su estrategia de datos bajo principios de seguridad y privacidad desde el diseño.

2. Cultura ciberresponsable en la empresa: construir una fuerza laboral resiliente

Las acciones y los errores humanos siguen siendo una de las principales causas de los incidentes de ciberseguridad. En promedio, entre el 64% y el 86% de las filtraciones están relacionadas con errores humanos no intencionales, desde hacer clic en un correo de phishing y utilizar contraseñas débiles hasta el uso inadecuado de credenciales de acceso. Sin proponérselo, los propios colaboradores pueden debilitar la resiliencia de una organización y comprometer procesos críticos para la operación.

Este desafío persiste en la industria por una baja cultura de concientización en ciberseguridad y por tácticas de ingeniería social cada vez más sofisticadas. Hoy, los atacantes recurren a facturas falsas, datos bancarios alterados, scripts maliciosos en API y campañas urgentes de Business Email Compromise para engañar a empleados del sector retail, desviar recursos financieros o infiltrarse en redes corporativas. Además, los ataques recientes contra empresas de retail en Reino Unido muestran que los ciberdelincuentes están usando manipulación psicológica apoyada por inteligencia artificial, incluyendo deepfakes y clonación de voz, así como campañas altamente personalizadas en redes sociales, correo, mensajería y plataformas de colaboración como Microsoft Teams, donde los empleados suelen sentirse en un entorno confiable.

3. Continuidad de los pagos y seguridad en las transacciones financieras
 
El proceso de pago es uno de los momentos más críticos para el retail, porque es cuando la intención de compra se convierte finalmente en una venta. Cualquier interrupción en esta etapa puede generar carritos abandonados, pérdida de ingresos y un impacto directo en la confianza hacia la marca. En el comercio en línea, los atacantes pueden manipular transacciones, robar credenciales o interceptar información personal y financiera justo cuando los clientes realizan una compra, incluso cuando la sesión parece legítima y segura. En las tiendas físicas, los sistemas de punto de venta también son un objetivo atractivo para los ciberdelincuentes, especialmente cuando están conectados con plataformas de clientes, programas de lealtad o redes corporativas. Si estos sistemas se ven comprometidos, pueden exponer datos de pago o información personal. A esto se suman ataques capaces de paralizar tiendas en línea o sistemas de pago, con pérdidas que pueden alcanzar los 20 mil dólares por hora. Por eso, proteger las transacciones no solo es clave para evitar fraudes, sino también para mantener la operación activa y preservar la confianza de los consumidores.

4. Confiar, pero verificar: fortalecer el perímetro para proteger la cadena de suministro

Los ataques a la cadena de suministro se han convertido en una de las principales amenazas para las empresas, y el retail no es la excepción. En un sector que depende de múltiples proveedores, plataformas tecnológicas, socios logísticos, soluciones en la nube y sistemas conectados, una vulnerabilidad en un tercero puede escalar rápidamente y afectar inventarios, pagos, entregas, disponibilidad de productos y continuidad operativa.

De acuerdo con distintos estudios, el 30% de los ataques dirigidos al retail involucraron a socios comerciales o proveedores. Sin embargo, muchas organizaciones aún subestiman este riesgo, pues apenas el 9% de los directivos lo considera su principal preocupación en ciberseguridad. Esto demuestra que una empresa resiliente no solo debe proteger sus propios sistemas, sino también verificar los niveles de seguridad de los terceros con los que trabaja.

5. Preparados para lo peor: resiliencia frente a ataques sofisticados
 
Los ciberataques sofisticados suelen desarrollarse durante largos periodos de reconocimiento, espionaje y búsqueda de vulnerabilidades, antes de ejecutar acciones capaces de evadir los controles de seguridad. Entre 2024 y 2025, la industria del retail enfrentó varios incidentes de este tipo que afectaron la operación de grandes marcas, generando tiempos de inactividad, pérdida de productividad, costos de remediación, actualizaciones urgentes de infraestructura, recuperación de respaldos y, en algunos casos, riesgos directos para la continuidad del negocio. Aunque durante años estas amenazas se asociaron principalmente con grandes corporaciones o entidades gubernamentales, hoy el panorama ha cambiado. Las herramientas para ejecutar ataques sofisticados son más accesibles por filtraciones de código, su disponibilidad en plataformas públicas y el uso masivo de inteligencia artificial. Por eso, asumir que una empresa es demasiado pequeña o poco relevante para ser atacada puede ser un error costoso. 

“El retail está en una etapa en la que la ciberseguridad ya no puede verse como un soporte técnico, sino como una condición para operar, vender y mantener la confianza del consumidor. La digitalización del sector hizo que cada punto del negocio esté conectado, y eso significa que una brecha pequeña puede convertirse rápidamente en una interrupción comercial de gran escala. Por eso, el plan de acción debe partir de una pregunta muy concreta: cuáles son los procesos que no pueden detenerse y qué controles se necesitan para anticipar, reducir y gestionar esos riesgos. La resiliencia comienza mucho antes de un incidente: implica proteger los datos, fortalecer los accesos, preparar a los equipos, evaluar a los proveedores y contar con visibilidad suficiente para actuar antes de que una amenaza afecte la operación o la relación con los clientes”, afirma Claudio Martinelli, Director General para Américas en Kaspersky.

Para fortalecer su resiliencia frente a este panorama, Kaspersky recomienda a las empresas de retail:

  • Priorizar lo crítico. Identificar qué datos, sistemas y procesos son indispensables para vender, procesar pagos, gestionar inventarios y atender clientes, con el fin de enfocar la protección donde más impacto tendría una interrupción.

  • Capacitar y controlar accesos. Formar a los empleados frente a amenazas como phishing, fraudes por correo o solicitudes falsas, y limitar los permisos según el rol de cada persona para reducir el riesgo de errores humanos o accesos indebidos.

  • Usar tecnologías de detección y respuesta. Soluciones del portafolio de Kaspersky Next ayudan a proteger endpoints, mejorar la visibilidad de la infraestructura y responder ante amenazas avanzadas que puedan afectar puntos de venta, plataformas digitales o sistemas internos.

  • Apoyarse en expertos e inteligencia de amenazas. Servicios como Kaspersky MDR y Kaspersky Threat Intelligence permiten monitorear riesgos, investigar incidentes y adaptar la estrategia de protección a las amenazas específicas del sector y la región.

Acerca de Kaspersky

Kaspersky es una empresa global de ciberseguridad y privacidad digital fundada en 1997. Con más de mil millones de dispositivos protegidos hasta la fecha contra ciberamenazas emergentes y ataques dirigidos, la profunda inteligencia sobre amenazas y experiencia en seguridad de Kaspersky se transforma constantemente en soluciones y servicios innovadores para proteger a individuos, empresas, infraestructuras críticas y gobiernos en todo el mundo. El completo portafolio de seguridad de la empresa incluye protección líder para la vida digital de dispositivos personales, productos y servicios de seguridad especializados para empresas, así como soluciones Cyber Immune para combatir amenazas digitales sofisticadas y en evolución. Ayudamos a millones de personas y a cerca de 200,000 clientes corporativos a proteger lo que más valoran. Más información en: www.kaspersky.com