Ciudad de México, diciembre de 2025.– La ubicación de la tasa real ex ante en un rango de neutralidad ofrece señales sobre la postura monetaria actual y su efecto hacia adelante, explicó Galia Borja, Subgobernadora del Banco de México, durante su participación en Norte Económico, el pódcast de Grupo Financiero Banorte.Borja señaló que el indicador ya se encuentra dentro del intervalo estimado como neutral por el banco central. “El intervalo que el Banco de México ha estimado como neutral para la tasa real va de 1.8 a 3.6, y justo con el último ajuste, la tasa hoy en día se encuentra en 3.36”, apuntó. Recordó además que esta tasa permaneció en terreno restrictivo a lo largo de tres años, un tiempo y una magnitud que son “inéditos”.Pese a haber entrado en neutralidad, la Subgobernadora enfatizó que los efectos del periodo previo de restricción todavía inciden en la economía. “Aunque ya entramos en este nivel de neutralidad, la restricción que tuvimos continuará operando en un entorno en el que los principales determinantes de la inflación […] deberían, por los niveles en los que están, propiciar menos niveles de inflación hacia adelante”, explicó.Un entorno de baja inflación y presiones específicasRespecto al marco analítico para las decisiones futuras, Borja recordó que la economía mexicana ya opera en un entorno distinto al observado durante la pandemia. “En México ya tenemos un régimen de baja inflación […] la economía ahora enfrenta cambios de precios relativos durante 2025 y no alzas generalizadas como sucedió en 2021 y 2022”, afirmó. Este tipo de movimientos suelen estar asociados a factores específicos de oferta, lo que implica retos distintos para la política monetaria, agregó.Borja también destacó que la inflación general muestra un comportamiento más estable. “Con los datos a la primera quincena de noviembre, la inflación general ha estado dentro del intervalo de variabilidad en 9 de los 11 meses transcurridos”, y subrayó lo inusual de este desempeño en los últimos veinte años.Siguientes pasos: precios relativos, riesgos para 2026 y cautelaCon respecto a las decisiones hacia adelante, Borja enfatizó la necesidad de analizar la evolución de los determinantes de la inflación y los riesgos previstos para el próximo año. Entre ellos mencionó incrementos impositivos acotados, incertidumbre comercial y una posible reversión en la inflación no subyacente. En este contexto, sostuvo que es necesario que la postura monetaria permanezca sólida para “que no se generen efectos de segundo orden”.“Hacia adelante, lo importante es seguir monitoreando los cambios en precios relativos muy de cerca, para entonces pronosticar y ver cuál será la trayectoria de la convergencia a la inflación”, concluyó.La entrevista completa está disponible desde este miércoles en Spotify, Apple Podcast y GF Banorte.Las opiniones y puntos de vista expresados en este episodio no representan la postura de Grupo Financiero Banorte.
En un ecosistema financiero
donde cada clic define la confianza del cliente, la observabilidad se posiciona
como una de las herramientas clave para anticipar fallas, reducir riesgos y
sostener la fidelidad de millones de clientes digitales.
Cada falla en una aplicación
bancaria —desde un error de autenticación hasta un retraso en una
transferencia— puede costar clientes, ingresos y reputación. Mientras gran
parte del debate técnico sigue enfocado en infraestructura y performance, pocas
marcas conectan estos problemas con la experiencia del usuario o con el impacto
directo en el negocio.
Anticipar esas posibles fallas
será la prioridad de las empresas en 2026, según un informe de Gartner (NYSE: IT)
(empresa que ofrece información práctica y objetiva sobre negocios y
tecnología), que confirma que para el próximo año, el 50% de las organizaciones
que utilizan arquitecturas de datos distribuidas habrán adoptado herramientas
de observabilidad, frente al 20% en 2024. ¿A qué se debe esta aceleración? A
entornos cada vez más complejos, donde múltiples nubes, microservicios y
plataformas heredadas exigen resiliencia y continuidad de servicio.
En este escenario, la
observabilidad emerge como un “seguro” estratégico contra la pérdida de
clientes. Por eso, “Hoy ya no alcanza con reaccionar cuando algo falla. Las
empresas necesitan vivir en un estado de observabilidad total: anticipar,
interpretar y resolver antes de que el cliente siquiera note un problema. En
Atentus combinamos tecnología, análisis inteligente y el toque humano de un
equipo que acompaña de verdad, para asegurar experiencias digitales impecables,
de principio a fin”, señala Jessica Gutiérrez, Gerente Comercial de Atentus
en México, destacando el enfoque humano que distingue a la compañía al prevenir
fallas, brindar soporte experto y ayudar a que las organizaciones entreguen
experiencias digitales realmente memorables.
Un reto clave para América
Latina
La región enfrenta una doble
presión: cerrar la brecha digital y, al mismo tiempo, responder a la adopción
masiva de servicios financieros online.
Según el representante de
Atentus en el país, a diferencia del monitoreo tradicional, la observabilidad
no solo detecta incidentes: los anticipa, identifica su raíz y permite
resolverlos antes de que impacten al cliente final.
En este punto, la
observabilidad ofrece ventajas de peso:
Supervisión inteligente (CGM) que combina
IA + experiencia humana.
Alertas validadas y priorizadas con el
método Sentinel.
Integración total entre observabilidad,
performance y experiencia de usuario.
Consultoría continua para transformar
datos en decisiones de negocio.
Por lo tanto, el gran cambio
de paradigma está en entender la observabilidad no como una herramienta
aislada, sino como una consultoría estratégica.
Según explica Jessica
Gutiérrez, “el valor ya no está solo en la plataforma, sino en la capacidad de
interpretar datos complejos y transformarlos en decisiones operativas que
elevan la disponibilidad, la eficiencia y la experiencia del cliente en todos los
puntos de contacto”.
Los riesgos, sin embargo,
evolucionan con la misma velocidad: ciberataques sofisticados, lavado de
activos a través de fintechs o vulnerabilidades invisibles. Aquí, informan
desde Atentus —con 25 años de trayectoria en 7 países de Latinoamérica— la
inteligencia artificial se vuelve clave para anticipar amenazas, identificar
patrones en millones de datos y responder en tiempo real. Desde la empresa,
referente en prevención de crisis digitales y partner de sectores altamente
sensibles como la banca, Jessica Gutiérrez enfatiza que “un entorno tan crítico
como el financiero requiere capacidades avanzadas de monitoreo, análisis y
correlación inteligente que garanticen confianza total del cliente, tanto
dentro como fuera de la aplicación. La continuidad operativa hoy depende de una
observabilidad capaz de detectar, contextualizar y mitigar incidentes antes de
que impacten al usuario”.
La banca digital enfrenta el
desafío de combinar innovación y confianza. La observabilidad total no solo
previene fallas, sino que impulsa una nueva cultura: aquella en la que cada
dato, cada alerta y cada decisión refuerzan la promesa de continuidad digital.
La observabilidad ya se
traduce en resultados concretos.
Este tipo de soluciones,
aplicadas a la banca digital, representan la diferencia entre una experiencia
segura y confiable o una crisis de reputación.
“El mundo entero está
migrando a esta nueva forma de ver la banca, y México no se queda atrás”, concluye
Gutiérrez.
Sobre Atentus:
Desde 2001, Atentus se
especializa en el monitoreo de la experiencia digital, ayudando a empresas a
anticipar fricciones y garantizar la continuidad de sus servicios online con
foco 100% en la experiencia del usuario para garantizar la correcta navegación
e interacción con las plataformas de las compañías. Mediante una metodología
propia y usuarios automatizados que simulan recorridos reales 24x7, detecta
errores o lentitud en plataformas web, mobile e IVRs. Con operaciones en
Argentina, Chile, Colombia, México, Perú, Uruguay y Ecuador, ofrece una visión
integral de la performance digital. Su compromiso se centra en calidad,
disponibilidad y respaldo, consolidándose como referente regional en
observabilidad y experiencia de usuario.
Ciudad de México, diciembre de 2025.- Como parte de una reciente explosión de contenidos, nuevos formatos y la búsqueda de experiencias más inmersivas en Latinoamérica, 2025 cierra con un cambio claro. El público ya no sólo quiere ver y oír, sino sentir y ser parte de. Esta transformación en el modo de consumir entretenimiento está impulsando a estudios, plataformas, artistas y fabricantes a repensar cómo se crea, distribuye y vive cada obra audiovisual. En ese proceso, tecnologías avanzadas, entre ellas las desarrolladas por Dolby, están ganando un papel estratégico para quienes buscan una narrativa más envolvente y emocional.
Dolby es la empresa que desde hace más de sesenta años marca los avances técnicos del entretenimiento premium, desde el sonido inmersivo con Dolby Atmos hasta la imagen de alto rango dinámico con Dolby Vision. Su tecnología guía la creación moderna de películas, series, música y juegos, con un impacto especialmente fuerte en mercados como México y Brasil.
Un ecosistema que une a toda la industria
El valor de Dolby proviene de un ecosistema que conecta creación, distribución y experiencia, permitiendo que cada obra llegue al público con la intención original de quienes la concibieron. Y en el frente creativo, Dolby Atmos y Dolby Vision son herramientas esenciales para cineastas, músicos y coloristas.
Más de 200 estudios en Latinoamérica trabajan en Atmos, mientras que 92 por ciento de los artistas del Top 100 de Billboard ha grabado en este formato. En distribución, plataformas como Netflix, Disney+, Apple TV+ y HBO Max ofrecen contenido en Dolby, lo que asegura calidad estable en cualquier pantalla. En experiencia, más de 3 mil millones de dispositivos incluyen Atmos o Vision, con crecimiento acelerado en México y Brasil.
El entretenimiento que se siente
Dolby Atmos sitúa cada detalle sonoro en un espacio tridimensional preciso, mientras que Dolby Vision ofrece un rango de brillo hasta cuarenta veces superior al SDR y negros mucho más profundos.
En la última década, la tecnología de Dolby ha estado presente en producciones que definieron la conversación global. En cine, títulos como Avatar: The Way of Water, Dune, La La Land, Mad Max: Fury Road, Avengers: Endgame, Star Wars: The Last Jedi y Bohemian Rhapsody adoptaron Dolby Atmos y o Dolby Vision para potenciar su narrativa sensorial. En televisión y streaming, series emblemáticas como Game of Thrones, Stranger Things, The Mandalorian, The Crown, House of the Dragon, Loki y The Witcher también incorporaron estas tecnologías.
Y toda esta experiencia puede ser sentida en casa. Con Dolby Vision IQ, la imagen incluso se ajusta de forma inteligente al entorno. Juntas, estas tecnologías transforman la manera en que percibimos lo audiovisual.
El público lo valida en todo momento, pues 90% de quienes compran dispositivos premium prefieren que tenga Dolby; 97% de los oyentes se siente más conectado con Atmos Music; y 94% de los gamers describió Halo Infinite en Dolby Vision como una experiencia superior.
Por su lado, la música inmersiva se consolidó en 2025 con catálogos completos en Apple Music, Amazon Music y TIDAL. Atmos también marca tendencia en automotriz, ya que marcas como Volvo, Mercedes-Benz y Polestar integran la tecnología en modelos recientes, para convertir el automóvil en un entorno ideal para audio inmersivo. En cine y televisión, Dolby impulsa avances en HDR dinámico, color y calibración profesional.
LATAM como fuerza creativa
México, Brasil, Colombia y Argentina destacan por su talento y rapidez de adopción. Dolby Creator Lab ha fortalecido esta dinámica al capacitar a creadores en Atmos y Vision, y ampliando la oferta de contenido inmersivo en la región.
Este año que termina, la televisión se reafirmó como el punto central del entretenimiento en casa. Con pantallas avanzadas, barras de sonido inmersivas y catálogos globales en Dolby, el público espera una experiencia sensorial coherente y de alta calidad.
“América Latina vive un momento extraordinario. La creatividad de la región y la adopción tecnológica permiten que más personas experimenten el entretenimiento tal como fue concebido. Cuando la imagen y el sonido dialogan con nuestros sentidos, la historia se convierte en una experiencia”, señaló José Luis Tamez, Director de estrategia comercial y desarrollo de socios en Dolby Laboratories Latinoamérica.
La misión de Dolby es impulsar la evolución sensorial del entretenimiento con tecnologías listas para el futuro y accesibles para más personas. Latinoamérica será un motor clave en esta transformación, gracias a su talento, adopción y pasión por las historias.
“El futuro del entretenimiento pertenece a quienes entienden la emoción como un componente técnico. Dolby trabaja para que cada creador cuente con las herramientas necesarias y para que cada espectador reciba la historia con claridad, intensidad y profundidad”, añadió José Luis Tamez.
El cierre de 2025 confirma una tendencia creciente en la industria; se trata de la búsqueda de ecosistemas capaces de preservar la intención artística y la fuerza emocional de cada historia, desde su creación hasta la experiencia final del público. En este movimiento, tecnologías como las desarrolladas por Dolby forman parte del esfuerzo colectivo por elevar la calidad sensorial del entretenimiento sin alterar la esencia de las obras.
Monterrey, Nuevo León, diciembre de 2025. En los próximos cinco años, la banca digital no solo será más accesible: será más humana y más interconectada. Las expectativas de los usuarios ya no giran únicamente en torno a la velocidad o disponibilidad, sino a experiencias financieras integradas, transparentes y que les permita administrar sus necesidades personales.
Según datos de Statista, para 2027 más del 70 % de la población global adulta utilizará algún tipo de servicio financiero digital. En Latinoamérica, esta cifra crecerá de manera acelerada debido a la creciente adopción móvil en la banca regional, impulsada por la alta penetración de los smart phones, el mayor acceso a Internet para las aplicaciones móviles y la innovación fintech que comienzan a resolver barreras históricas de acceso. En este contexto, las fintech no están solo ofreciendo nuevos productos: están reconfigurando los cimientos del sistema.
“El futuro de la banca no está en construir nuevos bancos, sino en habilitar a más actores para ofrecer servicios financieros donde realmente se necesitan. La infraestructura ya no es un obstáculo; ahora es un catalizador”, expresó Ernesto García, CEO de AurumCore.
Y esa es una de las claves. Plataformas como AurumCore están cambiando la ecuación: ya no se trata de tener una licencia bancaria para ofrecer servicios financieros, sino de contar con las herramientas adecuadas para diseñar, probar y escalar productos viables. Desde cuentas digitales hasta sistemas de pagos, la banca como servicio (BaaS) y los modelos de finanzas embebidas serán protagonistas de esta transformación.
La inclusión financiera también se verá beneficiada. En México, por ejemplo, más de 50 millones de personas aún no están plenamente bancarizadas (CNBV, 2023). Nuevos productos digitales con arquitectura modular permiten a fintechs y empresas no financieras lanzar soluciones enfocadas en segmentos históricamente olvidados, desde mujeres emprendedoras hasta comunidades rurales o trabajadores independientes.
AurumCore puede ser clave para impulsar la inclusión financiera en LATAM al proporcionar una plataforma modular que permita a fintechs y empresas no financieras crear soluciones adaptadas a las necesidades de segmentos desatendidos. Su enfoque en la flexibilidad y la co-creación asegura que los productos no solo sean tecnológicamente avanzados y escalables, sino que también respondan de manera efectiva a las problemáticas reales de los usuarios, facilitando así su acceso a servicios financieros más inclusivos y personalizados.
El desarrollo de producto en este nuevo entorno tendrá que considerar variables que antes se ignoraban: identidad digital, contexto cultural, brechas digitales, necesidades intergeneracionales y ciclos de vida financieros más diversos.
Con miras a 2030, lo que hoy se considera banca digital será apenas la base de algo más complejo: una red de servicios hiperconectados, impulsados por datos, pero profundamente centrados en las personas. La transformación no será sólo tecnológica. Será cultural, económica y social. Y empezará, como señala García, “donde haya una necesidad financiera sin atender”.
Acerca de AurumCore
AurumCore es una plataforma de habilitación de servicios financieros de nueva generación que impulsa la inclusión financiera e intercambios de valor, revolucionando el sistema financiero y adaptándose a lo que las organizaciones y sus clientes necesitan.
Ciudad de México, diciembre de 2025- JAC México, marca ensamblada y comercializada por
Giant Motors Latinoamérica, realizó la entrega de 81 unidades JAC Sunray Cargo Euro VI que se
integran a la operación nacional de DHL México, fortaleciendo una alianza estratégica que impulsa
la eficiencia logística y el desarrollo industrial del país. Estos vehículos, ensamblados en la planta
ubicada en Ciudad Sahagún, Hidalgo, consolidan la preferencia de DHL por soluciones confiables,
sostenibles y fabricadas en México.
“Para Giant Motors Latinoamérica, la confianza de DHL México en integrar 81 nuevas Sunray Cargo
a su operación es especialmente significativa. De 2019 a la fecha hemos vendido cerca de 9,600
unidades y alcanzamos ya las 10,000 producidas en Ciudad Sahagún, lo que demuestra la respuesta
creciente del mercado a un vehículo confiable, eficiente y ensamblado en México. Cada unidad
representa empleo, desarrollo y una apuesta por la industria nacional” comentó Elías Massri, CEO y
Presidente del consejo de Giant Motors Latinoamérica.
“La ampliación de nuestra flotilla responde al crecimiento del comercio electrónico y a la necesidad
de fortalecer los tiempos de entrega en un entorno cada vez más dinámico y exigente. Agradezco
profundamente a JAC por su alianza y a Grupo Andrade por su apoyo comercial y su relación de largo
plazo con DHL Express, basada en la confianza, el servicio y el acompañamiento continuo.
Seguiremos trabajando juntos para construir cadenas de suministro más sólidas y confiables para
México” aseguró Antonio Arranz, CEO de DHL México.
Este hito fue posible gracias al compromiso y la coordinación de los socios comerciales de Grupo
Andrade, distribuidor estratégico de JAC en México, quienes han consolidado una relación de largo
plazo con DHL basada en confianza, servicio y soporte continuo. Su participación ha sido
fundamental para fortalecer la colaboración entre la industria automotriz, la red de distribución y
el sector logístico.
Las 81 unidades Sunray Cargo Euro VI se integran a rutas urbanas y de media distancia, donde la
eficiencia, la capacidad y la reducción de emisiones son factores clave para la operación logística. La
tecnología Euro VI, una de las más avanzadas en materia de control de emisiones, contribuyendo a
operaciones más limpias y eficientes en zonas de alta demanda.
Para GML y JAC México, la presencia de la familia Sunray en flotas corporativas de gran escala
demuestra la solidez del ensamble nacional y la capacidad de la planta en Ciudad Sahagún para
responder a requerimientos de alto volumen con estándares internacionales de calidad.
Para obtener más información acerca de JAC y sus productos, visita www.jac.mx
Acerca de GML Latinoamérica
Giant Motors Latinoamérica, empresa 100% mexicana con más de 18 años de historia en la industria
automotriz y con planta de ensamble en Ciudad Sahagún, Hidalgo, siendo la única marca de origen
chino con una planta de ensamble en territorio mexicano.
GML ensambla los vehículos de JAC, permitiendo que se denominen “Hechos en México” gracias a
la avanzada tecnología y la mano de obra calificada en la planta ubicada en Ciudad Sahagún, Hidalgo.
Acerca de JAC Motors
JAC fue fundada en China, en 1964. Cotiza en la bolsa de valores de Shanghái y tiene presencia en
más de 100 países. Su estructura consta de 13 plantas de manufactura, 3 centros de investigación y
desarrollo en Turín, Italia; Tokio, Japón; y Hefei, China.
JAC celebra 8 años en México y cuenta con 62 JAC Stores distribuidas en todo el territorio mexicano,
ofreciendo una red de distribuidores robusta y 100% confiable.
Actualmente JAC comercializa en México 3 líneas de vehículos:
1. Pasajeros, con la línea completa de SUVs JAC 2, JAC 4, JAC 6 y JAC 8; y las pickups Frison T8, T9
4x2 y T9 4x4
2. JAC Pure Electric, con los modelos 100% eléctricos; E 30X, E10X, así como los vehículos
comerciales E 10X Cargo, E Sunray, E X450.
3. Vehículos comerciales, con los modelos Frison T5, X200, X350, X12K, K7, Sunray Cargo, Sunray
City Cargo y Sunray Pasajeros
4. JAC Dual e-drive, la familia de híbridos conectables con los modelos Traveler y JAC 6 PHEV.
Desde febrero de 2024 se han detectaron alrededor de 40 incidentes vinculados a esta forma de ciberataque.
Ciudad de México, diciembre de 2025— Los portales de empleo y los currículums enviados en procesos de reclutamiento se han convertido en una vía de ataque cada vez más aprovechada por cibercriminales para infiltrar empresas, advierten expertos en seguridad digital.
Un análisis reciente de Sophos revela que un grupo de amenazas ha dejado atrás los correos de phishing tradicionales para centrarse en la distribución de currículums maliciosos a través de plataformas legítimas de empleo como Indeed, JazzHR o ADP WorkforceNow con la intención de infectar equipos de Recursos Humanos.
Según el reporte, entre febrero de 2024 y agosto de 2025 se investigaron casi 40 ciberataques ligados a esa campaña, lo que demuestra que esta táctica representa una evolución estratégica del cibercrimen.
El método consiste en cargar CVs manipulados en las plataformas de reclutamiento. Al abrirlos, los documentos ejecutan código malicioso — a veces mediante malware sofisticado — lo que permite a los atacantes acceder a la red corporativa, robar contraseñas, extraer información sensible, y en algunos casos instalar ransomware.
Para empresas en México — muchas de ellas pequeñas o medianas — esta amenaza debería ser motivo de alerta. Aun cuando los incidentes documentados hasta ahora están centrados en Estados Unidos y Canadá, la naturaleza global de los portales de empleo también populares en México implica que cualquier organización podría estar expuesta, especialmente aquellas que contratan talento remoto o reciben candidaturas internacionales.
¿Qué deben hacer las empresas mexicanas?
Especialistas en detección de ciberamenazas de Sophos recomiendan:
Revisar todos los archivos adjuntos en CVs recibidos antes de abrirlos, usando filtros o herramientas de seguridad.
Limitar privilegios de acceso en computadoras de Recursos Humanos y administración para reducir riesgo de infiltración.
Segmentar la red interna, separando áreas críticas de sistemas más expuestos a correo o descargas externas.
Implementar autenticación multifactor en todas las cuentas corporativas, especialmente en correos y plataformas de reclutamiento.
Mantener respaldos actualizados y aislados, asegurando que puedan recuperarse en caso de ransomware.
Capacitar al personal administrativo y de RR. HH. para identificar archivos sospechosos y señales de ataque.
Estas medidas no eliminan completamente el riesgo, pero disminuyen significativamente la posibilidad de que un CV malicioso se convierta en un incidente grave.
Este tipo de ataques demuestra que los cibercriminales están renovando sus estrategias: dejan atrás el phishing masivo y ahora apuntan a “puertas naturales” de las empresas y negocios, como la recepción de CVs vía email, portales de empleo e, incluso, LinkedIn.
“Un pulpo”, el libro escrito por Carlos Díaz Consuegra, forma parte del Club de Lectura de los ODS Capítulo México y promueve los ODS 5, 8 y 11.
Ciudad de México, diciembre de 2025.- Preparar el desayuno, limpiar la casa, llevar a sus hijas a la escuela, trabajar como paseador de perros, como mesero, músico, leer y estar informado, recoger a las niñas, llevarlas a deportes, leer con ellas antes de dormir. Pareciera que todas esas actividades, solo un pulpo de muchas manos podría hacerlas. Sin embargo, es solo un resumen de lo que muchas madres y padres hacen a diario.
Vivir —en modo pulpo— fue la idea que inspiró a Carlos Díaz Consuegra a crear su libro “Un Pulpo” y contar sobre los retos a los que se enfrentan las personas diariamente.
“Quería destacar las dificultades que enfrentamos las personas a diario para hacer tantas cosas al mismo tiempo. Quise contar mi vida alrededor de la crianza de mis hijas y evidenciar que esta puede acompañar otras actividades, tareas, hobbies o trabajos, y que se sientan las dificultades y contratiempos que aparecen en las rutinas diarias, no solo como algo que debemos sobrellevar, sino que también es algo a lo que podemos encontrarle el gusto por aquello que amamos, que nos mueve y que nos apasiona”, relata Carlos.
Carlos Díaz Consuegra durante la presentación del libro “Un Pulpo” | Fotografía: CINU México / Tania García
A través de ilustraciones, el libro “Un Pulpo” muestra a un padre que realiza las tareas de cuidado en el hogar y muchas cosas más. Este libro rompe con los estereotipos al mostrar a padres involucrados en la crianza y en las tareas del hogar, actividades generalmente asignadas a las mujeres.
“Desde mi lugar, que es el de la imagen, siempre quiero hacerlo de manera propositiva, utilizando el humor y el amor para ello, entendiendo que hago parte de una familia de 3 hermanos y mi padre, en donde vi todo el tiempo haciendo las tareas del hogar a mi madre como algo normalizado por nosotros los hombres de la casa”, reflexionó el artista.
“Un Pulpo” forma parte del Club de Lectura de los ODS Capítulo México y, a través de su historia, promueve además del ODS 5, Igualdad de Género; el ODS 8, Trabajo Decente y Crecimiento Económico; así como el ODS 11, Ciudades y comunidades sostenibles.
“Es el hecho de darle valor a los trabajos y oficios que son precarizados por nuestra sociedad. Las nuestras son sociedades que no contemplan como personajes principales a quienes hacemos trabajos y oficios: muchas veces porque nos toca, pero también porque nos gusta. Y como todo aquello requiere de esfuerzos y sacrificios que en muchos casos no son bien remunerados y poco valorados, pero que sin duda son igual de primordiales que otros tipos de oficios y trabajos”, afirmó Carlos.
El Club de Lectura de los ODS Capítulo México es la iniciativa que busca que niñas y niños de entre 3 y 12 años conozcan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de los libros. Este espacio colectivo invita a que las infancias reflexionen, imaginen y actúen por un mundo mejor.
“Considero que hay temas de los que debe hablar y seguir hablando, porque las personas abordamos las temáticas de un modo diferente y es interesante la manera como cada quien convierte esto en historias y en imágenes (...) Es muy gratificante cuando alguna de estas formas, estilos de vida o comportamientos aparecen sorpresivamente en los libros develando lenguajes de la sociedad en donde todas las personas y seres somos partícipes”, señaló el ilustrador.
Portada de “Un Pulpo” de Carlos Díaz Consuegra
Trazos de infancia: el viaje creativo de Carlos
Para Carlos, el dibujo ha estado siempre presente en su vida. En su infancia, disfrutaba dibujar cuando acompañaba a su abuelo en su barbería.
“Mi abuelo tenía una barbería y yo recuerdo que leía la prensa deportiva del lunes para enterarme de los resultados y las acciones de los partidos de fútbol. Me encantaba el fútbol y me encantaba dibujar: recortaba las fotografías de las escenas que salían allí y silueteaba las figuras de los futbolistas, jugaba horas y horas mientras acompañaba a mi abuelo en su oficio de peluquero”, relató el autor colombiano.
Con los años, el dibujo fue ocupando más importancia en su vida, pasando de ser solo un pasatiempo a ser la razón principal para darle un giro a su profesión; y comenzar a contar historias propias y personales a través de las imágenes.
“Recuerdo que dejé la carrera de diseño por un tiempo porque quería sentarme a realizar una historieta gráfica y esto me tomó un año, yo quería que me publicaran este proyecto y se lo presenté a una editora, me dijo que era imposible publicar este libro allí, pero me sugirió que leyera un manuscrito para que lo ilustrara por encargo. Esto pasó hace 24 años, y desde ese momento no he parado de leer manuscritos para ilustrar, y desde luego tampoco he parado de contar mis propias historias con ilustraciones”, confesó Carlos.
Carlos Díaz dibujando durante una presentación del libro “Un Pulpo” | Fotografía: CINU México /Tania García
Carlos ha participado en proyectos de la industria textil, animación e ilustración y ha colaborado en decenas de libros y publicaciones. Encuentra inspiración en cualquier sitio, desde la música, el cine, la fotografía, la arquitectura y por supuesto las experiencias personales.
“Cuando los libros tienen texto, hay una relación entre el texto y la imagen y esto nos sugiere los hechos del cuento o la historia. Pero cuando hay solamente imágenes, ya no es solamente mi historia la que se cuenta sino la de quien está haciendo el recorrido en el libro, entonces pienso que todas las personas podemos hacer nuestros propios relatos a partir del relato inicial que sugiere el libro silente o sin palabras y este diálogo entre las imágenes y el lector me parece muy estimulante porque aparecen distintas visiones de una misma historia”, agregó el autor de “Un Pulpo”.
Lectura en comunidad: Presentación de “Un Pulpo” en la Biblioteca BS IBBY México
Como parte de las actividades de difusión del Club de Lectura de los ODS y en el marco de las festividades decembrinas de la Biblioteca BS IBBY México, Carlos presentó el libro “Un Pulpo” ante niñas, niños y sus familias.
La presentación contó con una lectura en voz alta por parte del autor y una conversación con Carmen Morales, Directora del Centro de Información de Naciones Unidas para México, Cuba y República Dominicana (CINU). Ambos coincidieron sobre la importancia de leer en comunidad para fortalecer el hábito de la lectura y propiciar reflexiones sobre problemáticas en la sociedad que también impactan a las infancias.
Presentación del libro “Un Pulpo” en la Biblioteca BS IBBY México | Fotografía: CINU México / Tania García
“Los libros nos ayudan a ser más humanos, nos motivan a conversar, reflexionar y encontrar soluciones. En el Club de Lectura de los ODS en México ponemos al centro a la infancia con el propósito de acercarla a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y así sembrar semillas de cambio en las generaciones más jóvenes”, mencionó Carmen Morales.
Luego de la presentación, el autor realizó un taller de creación de personajes dirigido a niñas, niños y adolescentes para motivar la creatividad, originalidad y el desarrollo de habilidades narrativas. Las niñas y niños también tuvieron la oportunidad de jugar con pulpos creados con bolsas de plástico reutilizadas para fomentar el reciclaje y la segunda vida de materiales no renovables.
•Los sistemas beneficiarán a más de 2 mil estudiantes, con un potencial de captación estimado anual de más de 594 mil litros de agua de lluvia, equivalente a 59 pipas.
•Este programa forma parte de la estrategia de seguridad hídrica de Arca Continental, alineada a su modelo de negocio sostenible.
García, Nuevo León, diciembre de 2025.–Con el objetivo de fortalecer el acceso al agua y promover una cultura de uso responsable entre estudiantes y comunidades, Arca Continental y Fundación Coca-Cola México en alianza con la Secretaría de Medio Ambiente de Nuevo León, inauguraron cuatro nuevos sistemas de captación de agua pluvial en escuelas de García, como parte del programa “Escuelas con Agua”.
Estos sistemas beneficiarán directamente a más de 2 mil estudiantes, y permitirán recolectar un estimado de más de 590 mil litros de agua de lluvia al año, equivalentes a 59 pipas de 10 mil litros, dependiendo de las condiciones de precipitación y uso. Esta captación es suficiente para cubrir las necesidades hídricas de las escuelas durante la temporada de lluvias y servir como una fuente adicional de almacenamiento durante el estiaje en las escuelas.
La entrega oficial se realizó en la Escuela Primaria Emiliano Zapata, una de las instituciones beneficiadas, donde autoridades, comunidad educativa y aliados se reunieron para celebrar la llegada de esta iniciativa que impulsa el acceso equitativo al agua en el municipio.
Por su parte,Jesús Lucatero Díaz, director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad de Arca Continental México, señaló: “En Arca Continental tenemos la convicción de hacer la diferencia positiva en las comunidades donde operamos. La instalación de estos sistemas de captación pluvial es un ejemplo claro de cómo generamos valor compartido, sumando esfuerzos con gobiernos y aliados para mejorar el entorno escolar y brindar a las nuevas generaciones una opción de acceso a agua limpia y a mejores condiciones de vida”.
Esta iniciativa forma parte de la estrategia de seguridad hídrica de Arca Continental, alineada a su modelo de negocio sostenible, el cual busca facilitar la disponibilidad y el acceso al agua para las personas, las comunidades y las operaciones.
A la fecha, Arca Continental ha inaugurado más de 180 “Escuelas con Agua” en sus territorios de operación, beneficiando a más de 90,000 personas. Estas escuelas forman parte de las más de 900 que integran esta iniciativa de Fundación Coca-Cola México y la Industria Mexicana de Coca-Cola a nivel nacional.
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Acerca de Arca Continental
Arca Continental es una empresa dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, así como de botanas saladas bajo marcas Bokados en México, Inalecsa en Ecuador, así como Wise en los Estados Unidos. Con una destacada trayectoria de más de 99 años, Arca Continental es el segundo embotellador de Coca-Cola más grande de América y uno de los más importantes del mundo. En su franquicia de Coca-Cola, la empresa atiende a una población de más de 128 millones en la región norte y occidente de México, así como en Ecuador, Perú, en la región norte de Argentina y en la región suroeste de Estados Unidos. Arca Continental cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores bajo el símbolo "AC".
Para mayor información sobre Arca Continental, favor de visitarwww.arcacontal.com
Como el ente encargado de las acciones sociales de Coca-Cola México, la Fundación Coca-Cola México ha estado comprometida durante más de 25 años en generar un impacto medible y perdurable en el país. Su principal objetivo estratégico es proporcionar acceso al agua para los mexicanos, de manera sostenible y promoviendo su uso responsable, mediante la implementación de iniciativas innovadoras.
Nacida como una iniciativa de Fundación Coca-Cola México, “Escuelas con Agua”, tiene como objetivo proporcionar acceso a agua limpia y desinfectada, así como promover prácticas de higiene en las escuelas, por medio de la instalación de Sistemas de Captación de Agua de Lluvia, en estas, a lo largo de todo el país, monitoreadas en tiempo real para garantizar siempre su funcionamiento. Adicionada con talleres de capacitación, busca ayudar a las futuras generaciones a liderar con una conciencia del uso responsable del agua.
●La agencia creativa independiente se consolida como referente en
innovación, valor cultural y campañas de publicidad y comunicación memorables.
●La firma acumula reconocimientos: 5 Premios Effie, incluyendo el Gran
Effie, un Premio Clio y 4 Premios SANISS.
Ciudad de México, Diciembre de 2025.- En un
entorno publicitario caracterizado por la transformación acelerada y una
creciente demanda por estrategias basadas en datos y contexto cultural, Thanks
Agency cumple cinco años consolidándose como una agencia independiente con un
enfoque claro: desarrollar ideas poderosas e inolvidables que combinan
creatividad, análisis y pertinencia social.
Fundada en 2020, en medio de la pandemia y de un escenario económico
complejo, la agencia inició operaciones bajo una premisa que se convirtió en su
guía de trabajo: Be Unforgettable. Este principio derivó en una
metodología interna que orienta tanto los procesos creativos como los
estratégicos.
El modelo Be Unforgettable, busca traducir tendencias
culturales, señales del mercado y comportamientos de audiencia en propuestas de
comunicación relevantes: “El reto hoy no es solo generar ideas, sino entender
con precisión dónde están las conversaciones y cómo participan las marcas en
ellas”, explica Ángel “Cheché” Rodríguez, Cofundador y Director Creativo.
“Nuestro trabajo parte de observar y analizar, más que de asumir”.
Uno de los ejemplos más representativos de este enfoque es la campaña
para la prevención de cáncer de mama “Jaina de la Autoexploración”, también
conocida como TOJ OOL ÍIM (Pecho Sano, en lengua maya) desarrollada de la mano
de Fundación MILC, destinada a promover la autoexploración en comunidades
hablantes de lenguas originarias. El proyecto surgió de un diagnóstico sobre
brechas de comunicación y acceso a información en temas de salud preventiva.
“Creemos que la creatividad debe estar alineada con las realidades del
país. Cuando identificamos una falta de materiales informativos en lenguas
indígenas, entendimos que había una oportunidad y una responsabilidad”, añade
Rodríguez.
Reconocimientos que acompañan un enfoque orientado a resultados
A lo largo de cinco años, Thanks Agency ha recibido distintos
reconocimientos en certámenes nacionales e internacionales, entre ellos cinco
Effie Awards —incluido el Gran Effie México 2023— y un Clio Health Award 2025
en la categoría Health Equity.
Si bien los premios forman parte del crecimiento de la agencia,
internamente se prioriza el impacto en negocio y comunicación: “Las métricas de
valor para los clientes siguen siendo nuestro principal referente”, señala
Gloria Buenfil, Cofundadora y Directora de Producción. “Buscamos que cada
proyecto responda a un objetivo claro y contribuya a fortalecer a las marcas
también en el largo plazo”.
Además de su propuesta metodológica, la agencia ha impulsado una
cultura interna enfocada en la retroalimentación, el fortalecimiento de
procesos y la formación multidisciplinaria de sus equipos. La industria
evoluciona de manera constante, y la organización se adapta a ese ritmo
mediante análisis, actualización y colaboración. Este enfoque, señalan los
fundadores, ha sido clave para mantener consistencia en los proyectos y para
sostener relaciones de largo plazo con los clientes.
Con cinco Effie Awards y un Clio Health Award, la agencia llega a su
quinto aniversario en una etapa de consolidación, con una propuesta que integra
relevancia cultural, claridad estratégica y sensibilidad hacia los contextos
sociales.
Para Mateo Montes de Oca, Cofundador y Managing Director, este
aniversario representa una oportunidad para mirar hacia adelante: “Nuestro
enfoque sigue siendo el mismo: entender profundamente a las audiencias y
construir ideas con propósito y rigor estratégico. Los próximos años los vemos
como un espacio para reforzar lo que ya hacemos bien y para explorar nuevas
áreas donde la creatividad pueda aportar valor real a las marcas y a la
sociedad.”
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Acerca
de Thanks Agency
Thanks
Agency nació en 2020 en la Ciudad de México, de la mano de Ángel Rodríguez
“Cheché”, Gloria Buenfil y Mateo Montes de Oca. Más que una agencia creativa
independiente, es un equipo comprometido con dar vida a marcas memorables.
Su
enfoque va más allá de hacer campañas: se trata de crear ideas con propósito,
que aporten valor real en cada interacción y conecten auténticamente con la
cultura y las personas.
