lunes, 8 de diciembre de 2025

SE CONSUMÓ EL ATRACO AL SECTOR PRODUCTIVO DEL CAMPO

 

·        Gobierno y congreso emiten ley contra los pobres

·        Los programas sociales, tienen un total asignado, de 987 mil millones de pesos, casi un billón de pesos

·        El gobierno invierte 12 (doce) veces más en asistencialismo que en fomento a la producción de alimentos 

 

Tras la aprobación de la Ley General de Aguas, analizada en el Congreso (por las Cámaras de Diputados y de Senadores), los campesinos, agricultores y transportistas acusaron a los legisladores de "traición", por la aprobación de esa nueva acción legislativa en contra de los sectores productivos de alimentos y por la preferencia que ofrece el gobierno que encabeza la presidenta Claudia Sheinbaum, a las importaciones de granos y otros alimentos, en lugar de promover su producción en el país.

 

El Movimiento Agrícola Campesino, la Asociación Nacional de Transportistas y el Frente Nacional para el Rescate del Campo de México, en todo momento exigieron diálogo directo con las instancias gubernamentales sin intimidaciones, lo cual fue evadido con una serie de argumentos que, finalmente, concluyeron con sus propósitos de optar por la cancelación de derechos por los servicios de agua para la agricultura, la ganadería y la agroindustria campesina, para optar por conceder esos derechos a industrias como la cervecera y las embotelladoras de refrescos.

 

Hoy, el gobierno morenista vuelve a traicionar al pueblo de México, con ese "eslogan" de "primero los pobres"; sin embargo, en el caso de la Ley General de Aguas, se evidencia que, "primero están los intereses de los ricos". Esta nueva Ley perjudica en gran medida a los ejidatarios que poseen entre una y tres hectáreas con el servicio de agua para riego. También perjudica a los comuneros, quienes sólo poseen parcelas no mayores a una hectárea. Esta legislación, igualmente, daña la economía de agricultores con posesiones de entre 10 y 15 hectáreas de riego. Todas estas nuevas relaciones entre los pequeños y medianos productores del campo con las instancias del gobierno, pueden ser muy significativas para productores de maíz, sorgo, trigo y avena.

 

Este nuevo esquema, se complicará para los campesinos del país, por la entrada de algunos servicios institucionales que requieren los productores del campo, como son servicios financieros a los bancos, el pago de la energía eléctrica y el predial. De acuerdo con los morenistas del gobierno, esta modificación de la Ley, afectaría la economía de los acaparadores de agua, quienes lucran y monopolizan la extracción y distribución del agua, lo cual es falso para el caso de ejidatarios, comuneros y pequeños propietarios.

 

"Los que más dinero tienen, argumentan los ejidatarios, son los empresarios agroindustriales que concentran el agua, lo cual no ocurre con regiones como el sur, sureste, como Guerrero, Oaxaca, Puebla, Veracruz y Chiapas". 

 

Con relación al ejercicio del presupuesto federal, el que se destina al campo ha perdido alrededor del 50 por ciento, comparado con el respectivo de 2017, lo cual se manifiesta en reducción de la productividad como resultado de falta de servicios institucionales, como distribución de fertilizantes, agroquímicos, comercialización de las cosechas y precios castigados, en particular de maíz, frijol, trigo y arroz.

 

Por otro lado, la importación de maíz, por referirnos al principal grano de consumo popular y como elemento forrajero para el ganado, ha aumentado de manera extraordinaria. Por cada tonelada de maíz que se consume en México, alrededor de 700 kilogramos se importan. Eso obliga al Gobierno de la República a un creciente desajuste de la balanza alimentaria mexicana.

 

Así, la nueva Ley General de Aguas obligará a los usuarios a invertir cada vez más en sistemas de modernización. Esto, a pesar de que no existe, por iniciativa del gobierno, esquema alguno de financiamiento oficial. Desde el inicio de la administración anterior, el gobierno federal ordenó desaparecer la única institución que aún funcionaba de administraciones anteriores, como fue la Financiera Nacional para el Desarrollo Agropecuario, mientras que el FIRA, del Banco de México, desapareció del escenario crediticio para el desarrollo de actividades primarias.

 

En cuanto al avance de la tecnología para el fomento de la agricultura, dejó de ser una prioridad para el desarrollo del campo, de la ganadería, de las actividades forestales y de la agroindustria. En las regiones del Centro, Sur y Sureste, se practica una agricultura ancestral, como es la de tracción animal. Maquinaria no existe ni el gobierno la promueve. Bueno, los productos de esas regiones, aún se fomentan y se cosechan, con la mano de obra campesina. Eso no lo saben la Presidenta, ni los senadores ni los diputados, Sólo han aprendido a crear leyes que castigan el desarrollo y fomento de la alimentación que todos consumimos.

 

EL CAMPO MEXICANO CONTINUARÁ REZAGADO

 

El Gobierno de la República, en particular el recién pasado y el de ahora, en manos de la presidenta Claudia Sheinbaum, mantienen rezagado el presupuesto federal para el campo mexicano. Los recursos destinados a ese efecto en el presente año, se fijaron en 75 mil millones de pesos, lo cual significa menos del uno por ciento del gasto público total. Sin embargo, los programas sociales, tienen un total asignado, de 987 mil millones de pesos, casi un billón de pesos. Esto significa que el gobierno invierte 12 (doce) veces más en asistencialismo, que en fomento a la producción de alimentos. 

 

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BOB ESPONJA: EN BUSCA DE LOS PANTALONES CUADRADOS

Estreno en cines 25 de diciembre

Sinopsisx:

Bob Esponja y sus amigos de Fondo de Bikini se embarcan en el más grande e imperdible evento cinematográfico de la historia: Bob Esponja: En busca de Los Pantalones Cuadrados. Desesperado por ser un chico grande, Bob Esponja se propone demostrar su valentía a Don Cangrejo siguiendo al Holandés Errante, el misterioso y aventurero pirata fantasma, en una comedia de aventuras marítimas que lo lleva a las profundidades del mar, a donde ningún Esponja ha llegado jamás.

Paramount Animation y Nickelodeon Movies presentan

En asociación con Domain Entertainment & MRC

“BOB ESPONJA: EN BUSCA DE LOS PANTALONES CUADRADOS”

Productores Ejecutivos

Marc Ceccarelli, Vincent Waller, Pete Chiappetta, Anthony Tittanegro, Andrew Lary

Producida por

Lisa Stewart, p.g.a., Pam Brady, Aaron Dem

Basada en la serie “Bob Esponja” creada por Stephen Hillenburg  

Historia de

Marc Ceccarelli & Kaz and Pam Brady

Guion de

Pam Brady and Matt Lieberman

Dirigida por

Derek Drymon

Elenco en inglés:

Tom Kenny, Clancy Brown, Rodger Bumpass, Bill Fagerbakke, Carolyn Lawrence, Mr. Lawrence, George Lopez, Isis “Ice Spice” Gaston, Arturo Castro, Sherry Cola con Regina Hall y Mark Hamill

#BobEsponjaLaPelícula

Sigue a Paramount Pictures México para más actualizaciones:

Kaspersky: 45% de las empresas en México no sabe cómo priorizar su inversión en ciberseguridad

 

Sin diagnósticos ni evaluaciones de riesgos claros, la protección empresarial se vuelve reactiva. Expertos explican cómo entender el panorama para definir mejoras de manera pragmática.

8 de diciembre de 2025

Decidir en qué invertir para fortalecer la ciberseguridad empresarial es uno de los mayores retos para el 45% de los líderes en México. Según la encuesta más reciente de Kaspersky a responsables de seguridad digital, más de la mitad de las organizaciones (66%) en el país tampoco cuenta con un calendario regular de evaluaciones de riesgo, por lo que terminan actuando de manera reactiva y revisan sus medidas de protección solo cuando ocurre un incidente o aparece una alerta externa.

El estudio también revela que, aunque la mayoría de las empresas en el país realiza simulaciones de incidentes, 42% cada mes y 48% de forma trimestral, una de cada diez no tiene ninguna rutina de pruebas. La falta de estas prácticas abre una brecha crítica que compromete su preparación real frente a un ataque. Sin un plan estructurado, los equipos de seguridad dejan de identificar vulnerabilidades ocultas y no desarrollan la resiliencia que exige el panorama de ciberamenazas actual.

Otro dato relevante es que el 15% de los encuestados afirma no contar con una estrategia clara de seguridad. Esto refuerza que, para muchas organizaciones, el reto no solo está en saber qué se necesita hacer, sino en la falta de una directriz estructurada que guíe las decisiones, priorice los recursos y defina el nivel mínimo de protección necesario.

Esta falta de disciplina para identificar y revisar debilidades y riesgos deriva en otro problema identificado por los expertos: existe una disparidad entre la confianza que las empresas tienen en su protección digital y el nivel de seguridad que poseen en realidad. Cuando una empresa cree estar más protegida de lo que está, se vuelve más difícil identificar prioridades, justificar inversiones y corregir los puntos críticos.

"Cuando no hay visibilidad real sobre el estado de la ciberseguridad, las decisiones de inversión se vuelven inciertas, intuitivas y más difíciles de medir correctamente. Como consecuencia, justificar la inversión se convierte en una tarea desafiante. Cuando se tiene un escenario claro de dónde está la empresa y a dónde quiere llegar, se crea un plan de inversiones en etapas con metas y expectativa de mejoras claras, lo que ayuda tanto a la operación como a explicar los daños potenciales que pueden ser evitados. En ciberseguridad, el Retorno de Inversión (ROI) es un tema complicado, pues no hay generación de ingresos con seguridad. Debe ser entendido más como un habilitador del negocio, eso es como un seguro del coche, que necesitamos tener pero deseamos nunca usarlo”comenta Claudio Martinelli, director general para Américas en Kaspersky.

Para cambiar este escenario, el ejecutivo de Kaspersky recomienda que los responsables de seguridad adopten un enfoque pragmático, basado en un diagnóstico estructurado del estado de la ciberseguridad actual y/o un análisis de riesgos basado en el impacto que un incidente podría generar en su organización, como el Análisis Factorial del Riesgo de la Información (FAIR, por sus siglas en inglés).

A partir de ese diagnóstico, ya sea un análisis de debilidades o una matriz de riesgos, el equipo de seguridad contará con un documento objetivo que identifica las áreas críticas que requieren mejoras y deben recibir las primeras inversiones. Además, este insumo expone las razones para justificar cada inversión y define beneficios concretos y medibles.

Martinelli destaca que recientemente muchas empresas han sido noticia tras sufrir un ciberataque, aumentando la preocupación de los directivos por los riesgos digitales. Aunque el presupuesto puede ser un limitante, señala que una estrategia de ciberseguridad pragmática puede establecer un nivel de protección adecuado para cada organización, así como la inversión y el tiempo que se requieren para alcanzarlo.

“Ya sea una pequeña empresa que busca establecer una buena protección y adoptar mejores prácticas, o una gran organización que requiere una estrategia más robusta, todas pueden definir con claridad las mejoras que necesitan. Lo único que cambia es la complejidad”, agrega.

Para garantizar un ciclo de mejora continua y una medición constante del avance, Kaspersky recomienda las siguientes medidas para asegurar la eficacia de las inversiones en ciberseguridad:

  • Establecer un calendario de evaluaciones de riesgo recurrentes, con una periodicidad mínima trimestral o semestral.
  • Realizar simulaciones de ataques mensuales o trimestrales, incluso en formato simplificado, para medir avances o identificar la necesidad de ajustar las acciones de mitigación y respuesta ante incidentes.
  • Definir indicadores de riesgo claros, vinculados a los planes de continuidad e impacto operativo en el negocio.
  • Revisar políticas y controles con base en datos de nuevos ataques o riesgos, disponibles mediante servicios de Inteligencia de Amenazas, y no solo por criterios de cumplimiento normativo. El uso de este tipo de información aumenta las posibilidades de neutralizar ataques en curso, y los casos de éxito ayudan a justificar inversiones.
  • Alinear las inversiones a los resultados esperados, priorizando correcciones que reduzcan exposición y fortalezcan la gobernanza empresarial.

Para conocer más sobre la investigación de Kaspersky, descarga el informe de la encuesta CISO 2025.

Acerca de Kaspersky

Kaspersky es una empresa global de ciberseguridad y privacidad digital fundada en 1997. Con más de mil millones de dispositivos protegidos hasta la fecha contra ciberamenazas emergentes y ataques dirigidos, la profunda inteligencia sobre amenazas y experiencia en seguridad de Kaspersky se transforma constantemente en soluciones y servicios innovadores para proteger a individuos, empresas, infraestructuras críticas y gobiernos en todo el mundo. El completo portafolio de seguridad de la empresa incluye protección líder para la vida digital de dispositivos personales, productos y servicios de seguridad especializados para empresas, así como soluciones Cyber Immune para combatir amenazas digitales sofisticadas y en evolución. Ayudamos a millones de personas y a cerca de 200,000 clientes corporativos a proteger lo que más valoran. Más información en: www.kaspersky.com


Enciende la Caravana Coca-Cola el Espíritu Navideño en Saltillo

 

  • El recorrido abarcó más de nueve kilómetros y reunió a mil de asistentes a lo largo del trayecto.
  • La Caravana forma parte de la campaña “Toma una Coca-Cola. Vive el Espíritu Navideño”, enfocada en impulsar la conexión humana y la convivencia.

 

Monterrey, Nuevo León, 08 de diciembre de 2025.- En un ambiente lleno de luz, música y momentos compartidos, la Caravana Coca-Cola recorrió las calles de Saltillo para invitar a las familias a hacer una pausa, reconectar y vivir el verdadero Espíritu Navideño. Este tradicional desfile, organizado por Arca Continental y la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC), inició su trayecto en calle Ramos Arizpe, rumbo a la Alameda de Zaragoza, recorriendo la calle Guillermo Purcell y las calzadas Emilio Carranza, Francisco Coss y Venustiano Carranza, para concluir en Jesús de Valle Rancho de Peña transformando cada punto del recorrido en un espacio de encuentro y celebración en comunidad.             

 

A lo largo de más de nueve kilómetros, miles de familias se dieron cita para vivir una experiencia diseñada para evocar la emoción y la nostalgia de la temporada, a través de música, coreografías, luces y experiencias visuales que reforzaron los valores de unión, convivencia y alegría que distinguen estas fechas.

 

José Juan Estrada, director de región Noreste de Arca Continental México destacó durante el evento que “La Caravana Coca-Cola sigue siendo una tradición entrañable que une a las familias y a las comunidades para vivir la magia navideña. Invitamos a todos a celebrar el espíritu de la temporada y a compartir gestos de bondad que inspiren a nuestro entorno”.

 

En esta edición, el desfile estuvo conformado por siete carros alegóricos y 105 personajes, con el apoyo de más de 270 voluntarios que hicieron posible una experiencia inmersiva para las familias, integrando dinámicas, bailes y momentos de interacción a lo largo del recorrido, ante la presencia de más de mil asistentes.


Como parte de la campaña “Toma una Coca-Cola. Vive el Espíritu Navideño”, Arca Continental y Coca-Cola impulsan experiencias que fortalecen la conexión entre las personas, transformando el ajetreo de la temporada en momentos de pausa, alegría y convivencia en comunidad.

 

La siguiente parada incluye:

 

  • Ciudad Juárez: 10 de diciembre


Consulta el recorrido y horarios específicos para cada ciudad a través de sus redes sociales: Arca Continental (@ArcaContal), Coca-Cola México (@CocaColaMx), la Industria Mexicana de Coca-Cola (@SomosCocaCola), y la página web oficial www.coca-cola.com.mx/.

TELECOM EN PRESPECTIVA Netflix y Warner

 



por Gonzalo Rojon

La semana pasada Netflix acordó adquirir activos estratégicos de Warner Bros. No se trata de una intención, sino de una negociación que ahora entra en su fase más relevante, la revisión regulatoria. A partir de este punto, el tema central deja de ser financiero y se convierte en un asunto de competencia económica, concentración de mercado y poder dentro del ecosistema global del entretenimiento.

Netflix es la plataforma con mayor escala, mayor presencia internacional y con una base de usuarios que le da una posición dominante en múltiples mercados. Que ese mismo actor busque integrar estudios, catálogos, franquicias y capacidad plena de producción cambia de forma importante el equilibrio de la industria

De concretarse la operación, Netflix dejaría de ser en su mayoría un gran distribuidor para consolidarse como un jugador integral del entretenimiento. Esto implica producción, propiedad intelectual, derechos, distribución y una relación directa con millones de usuarios en una sola estructura. Es justamente ese nivel de integración lo que obliga a las autoridades a observar la transacción con mucho cuidado.

Un punto relevante es que esta adquisición no implica necesariamente la desaparición de las marcas. Por ahora no se ha planteado que HBO deba integrarse de forma inmediata a Netflix. Mantener ambas marcas por separado es un escenario viable desde una perspectiva comercial. HBO conserva una identidad premium, con un tipo de audiencia dispuesto a pagar por una propuesta distinta, mientras que Netflix opera bajo una lógica masiva, con una oferta amplísima de géneros, regiones y formatos.

Si las marcas permanecen separadas, el grupo podría capturar ingresos por dos vías distintas. Si se integran bajo una sola plataforma, el paso casi obligado sería un ajuste en precios. Y ahí aparece una variable cada vez más sensible, la disposición del usuario a seguir absorbiendo incrementos en el costo del streaming. Hoy los consumidores comparan, cancelan, regresan y ajustan sus gastos con mucha más cautela que hace algunos años.

Tanto HBO como Netflix arrastran además un historial de gasto muy elevado en producción. HBO apostó durante años por megaproducciones para sostener su prestigio creativo. Netflix, por su parte, decidió construir una fábrica global de contenido, financiando producciones en decenas de países, en todos los formatos y para todo tipo de audiencias. El resultado fue expansión acelerada, pero también presión constante sobre la rentabilidad.

Más allá de la operación en sí, el caso pone sobre la mesa una discusión de fondo. Hasta dónde se permite que una sola plataforma concentre producción, distribución, catálogo, datos de usuario y fijación de precios. Esa no es solo una pregunta de negocio, es una pregunta de competencia.

La oferta ya está hecha. Ahora el desenlace dependerá de si las autoridades consideran que el nivel de concentración resultante es compatible con un mercado abierto y competitivo. De esa decisión dependerá el rumbo que tomará el streaming a nivel global.

Conectividad en expansión: México entra en una fase clave de actualización de redes móviles


México, diciembre de 2025. — México atraviesa un momento clave para la evolución de sus servicios móviles. Según datos de The Competitive Intelligence Unit (CIU), México alcanzó 158 millones de líneas móviles activas al tercer trimestre de 2025, equivalente a una penetración del 121.2%. Este crecimiento sostenido, sumado a la expansión de 4G, el despliegue progresivo de 5G y la presión por mejorar la continuidad operativa, está llevando a los operadores —tanto MNO como OMV— a replantear su arquitectura tecnológica.

Un sector bajo presión y en transformación

El ecosistema móvil mexicano enfrenta varios retos simultáneos: optimización del uso del espectro, exigencias regulatorias, presión por reducir costos operativos, demanda creciente de servicios de baja latencia y la necesidad de gestionar redes cada vez más complejas.
Al mismo tiempo, la competencia ha impulsado la diversificación de ofertas, el lanzamiento de nuevos OMV y la adopción de soluciones digitales que permitan operar con mayor agilidad y resiliencia.

Nuevas soluciones para un mercado que necesita evolucionar

Ante este panorama, tecnologías como las soluciones Multi-Local, la virtualización de funciones de red (vCore, vIMS), los BSS modulares y las plataformas de gestión unificada se han convertido en herramientas clave para que los operadores mantengan calidad de servicio, escalabilidad y cumplimiento regulatorio.

En este contexto, JSC Ingenium anunció la disponibilidad en México de su portafolio de soluciones integrales para la gestión de redes móviles y sistemas empresariales, orientado a acelerar la modernización de operadores en un mercado donde la convergencia tecnológica ya es una necesidad operativa.

Las soluciones incluyen:

  • Core Network nativo en la nube, preparado para soportar servicios avanzados, voz sobre IMS y escenarios de alto tráfico.

  • Plataformas BSS modulares, que permiten digitalizar procesos clave como facturación, activación, autoservicio y gestión de clientes.

  • Modelos de despliegue flexibles, adecuados para operadores establecidos, OMV en lanzamiento y proveedores que buscan escalar su operación sin incrementar infraestructura propia.

El papel de JSC Ingenium en el ecosistema mexicano

La tecnología de la compañía está diseñada para integrarse con las redes existentes y cumplir con las obligaciones regulatorias vigentes en México, facilitando la continuidad operativa en escenarios donde conviven redes legacy, 4G y 5G.

JSC Ingenium acompañará a los operadores locales en tres frentes:

  • Integración técnica y puesta en marcha, asegurando despliegues ágiles.

  • Formación operativa, para fortalecer las capacidades internas de los operadores.

  • Optimización continua, adaptando la red y los procesos conforme evoluciona el mercado mexicano.

Acompañamiento y enfoque de largo plazo

La compañía subraya que su oferta no se limita al suministro tecnológico: su objetivo es construir capacidades sostenibles en los operadores, impulsando redes más robustas y operaciones más eficientes en un entorno cada vez más competitivo.

México está viviendo una evolución acelerada en la manera en que sus ciudadanos y empresas se conectan. Para los operadores, modernizar sus redes y procesos ya no es una opción, sino un paso necesario para mantenerse competitivos. Desde JSC Ingenium queremos acompañar ese proceso con soluciones probadas y un enfoque de trabajo conjunto con los equipos locales”, afirmó Juan Carlos Buitrago, Chief Sales Officer de JSC Ingenium.

EFECTIVOS DE LA SSC DETUVIERON A DOS PROBABLES RESPONSABLES DEL ROBO DE UNA BATERÍA DE VEHÍCULO, EN LA ALCALDÍA MAGDALENA CONTRERAS


 

En la alcaldía La Magdalena Contreras, policías de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, detuvieron a dos hombres, posibles responsables del robo de la batería y un radio de un vehículo.

 

Los operadores del Centro de Comando y Control (C2) Poniente informaron a los policías en campo, de dos personas que, al parecer, retiraban la batería de un automóvil estacionado en la calle Cruz y la avenida San Bernabé, en la colonia Cuauhtémoc, por lo que se aproximaron al lugar.

 

Al arribar al sitio, los uniformados observaron a las dos personas que manipulaban las piezas en el cofre de un automóvil color verde, por lo que rápidamente los detuvieron en el lugar.

 

Enseguida, les realizaron una revisión preventiva, conforme a los protocolos de actuación policial, tras la cual les hallaron al interior de una mochila color verde militar, la batería del vehículo y un autoestéreo.

 

Cabe mencionar que en el lugar se encontraba el dueño del automóvil, quien pidió apoyo para presentar su denuncia formal, por tal motivo, los policías detuvieron a los dos hombres de 21 y 31 años de edad, les informaron sus derechos constitucionales y junto con los objetos recuperados, los pusieron a disposición del agente del Ministerio Público, quien determinará su situación jurídica.

 

EN CALLES DE LA ALCALDÍA MIGUEL HIDALGO, EFECTIVOS DE LA SSC DETUVIERON A UN HOMBRE QUE, AL PARECER, ASALTÓ A DOS TRANSEÚNTES

 

• El detenido cuenta con un ingreso al Sistema Penitenciario de la Ciudad de México por Robo calificado con violencia

 

Derivado de los recorridos de seguridad en la alcaldía Miguel Hidalgo, oficiales de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, detuvieron a un sujeto que, al parecer, despojó de sus partencias a dos peatones.

 

Los hechos ocurrieron mientras los efectivos policiales realizaban labores de prevención del delito en la avenida Río San Joaquín y la calle Tercer Anillo, en la colonia Lomas de Sotelo, cuando un hombre y una mujer solicitaron su apoyo.

 

A decir de los afectados, un par de sujetos amenazaron con una navaja y los desapoderaron de sus billeteras, las cuales contenían tarjetas bancarias, identificaciones personales y dinero en efectivo.

 

Tras implementar un dispositivo de seguridad, los uniformados ubicaron a uno de los posibles responsables, a quien interceptaron metros adelante donde, de acuerdo con los protocolos de actuación, le realizaron una revisión preventiva, tras la cual le aseguraron una hoja de metal y los objetos descritos por los denunciantes.

 

Por lo anterior, los policías detuvieron al probable implicado de 22 años de edad, lo enteraron de sus derechos constitucionales y junto con lo asegurado, lo pusieron a disposición del agente del Ministerio Público correspondiente, quien iniciará la carpeta de investigación y definirá su situación jurídica.

 

Cabe señalar que, luego de un cruce de información, se supo que el detenido cuenta con un ingreso al Sistema Penitenciario de la Ciudad de México en el presente año por el delito de Robo calificado con violencia.

PERSONAL DE LA SUBSECRETARÍA DEL SISTEMA PENITENCIARIO DE LA SSC DETUVO A UNA MUJER QUE POSIBLEMENTE INTENTÓ INGRESAR APARENTE DROGA AL RECLUSORIO PREVENTIVO VARONIL SUR, EN LA ALCALDÍA XOCHIMILCO

Oficiales de la Subsecretaría del Sistema Penitenciario, de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, detuvieron a una mujer que pretendía visitar a una persona privada de la libertad e ingresar una bolsita con un polvo de color azul, similar al cristal, al Reclusorio Preventivo Varonil Sur, ubicado en la alcaldía Xochimilco.

 

Los hechos se suscitaron cuando los policías realizaban labores de revisión a las y los ciudadanos que visitan a las personas privadas de la libertad en el Centro Penitenciario localizado en la colonia Pueblo San Mateo Xalpa, cuando se percataron que una mujer actuaba de forma inusual y estaba visiblemente nerviosa.

 

Por lo anterior, conforme a los protocolos de actuación policial y en estricto respeto a los derechos humanos, le realizaron una revisión de seguridad, tras la cual, le hallaron una bolsa de plástico, que contenía aproximadamente nueve gramos de una piedra color azul con las características del crystal.

 

Enseguida, las uniformadas detuvieron a la mujer de 19 años de edad, le informaron sus derechos constitucionales y junto con la aparente droga asegurada, la pusieron a disposición del agente del Ministerio Público, quien determinará su situación jurídica y realizará las investigaciones correspondientes.