Toyota listo para cerrar el 2020 manteniendo su enfoque en las personas

 

• Toyota México confía cerrar el año con ventas por encima de las 72,500 unidades.
• Al cierre de noviembre Toyota lleva cerca de 11 mil unidades híbridas, manteniendo el liderazgo en este rubro.
• Toyota privilegió la seguridad y el bienestar de las personas a los resultados durante 2020.

Ciudad de México,  diciembre de 2020.- Luego de un 2020 lleno de retos por la pandemia, en el que Toyota de México privilegió el bienestar y la salud de todos por encima de los números o la participación de mercado, la empresa confía en cerrar el año con ventas por encima de las 72,500 unidades, y encaminarse para empezar un 2021 que anticipa será un año de recuperación del sector.

En materia de Responsabilidad Social, Toyota enfocó sus esfuerzos en apoyar a la sociedad para enfrentar la crisis sanitaria que vive el país, atendiendo las necesidades de los verdaderos héroes de esta pandemia, el personal médico y hospitalario que está en la primera línea de combate, además, con donaciones locales en las comunidades donde se tiene presencia a través de sus plantas y distribuidores.

Y por primera vez, el programa de Responsabilidad Social de la marca, “Toyota Conduciendo un México Mejor”, logró que su tercera convocatoria apoyara programas que busquen soluciones en las comunidades más vulnerables ante la contingencia por Covid-19, logrando excelentes resultados de participación al recibir más de 200 proyectos de 24 estados del país, lo que representa el 70% de cobertura nacional.

En el año que está por concluir Toyota se adaptó a una nueva realidad, en la que tomó decisiones basadas en la seguridad de sus asociados, socios estratégicos, clientes y en general de las comunidades donde opera, redoblando esfuerzos para superar los desafíos del COVID-19 demostrando que su filosofía de que la gente es primero no se queda en un papel. Es por ello que en 2021 Toyota desarrollará sus actividades bajo conceptos clave como trabajo en equipo, resiliencia, adaptación, optimismo y mejora continua (Kaizen).

“Nuestro compromiso es seguir ofreciendo al consumidor mexicano el producto correcto, al precio correcto y en el momento correcto, si bien es un año atípico el que estamos cerrando, de enero a noviembre de 2020 hemos tenido vehículos con un gran desempeño, por ejemplo, Hilux fue el líder con 11,404 unidades vendidas seguido de RAV4 con 8,425, Corolla con 7,217, Yaris Sedán con 6,412 y Avanza con 6,351”, señaló Guillermo Diaz, Vicepresidente de Operaciones de Toyota Motor Sales de México.

Agregó que las ventas de estos vehículos representan el 58.3% de las ventas totales de la marca y destacó que a través de su programa Comonuevos Toyota comercializó cerca de 6 mil unidades en este mismo periodo. “Para lograr estos números el apoyo de nuestros distribuidores fue pieza fundamental y prueba de ello es que en 2020 cerramos con 98 puntos de venta en todo el territorio nacional”, puntualizó Guillermo Diaz.

También dio a conocer que al cierre de noviembre la compañía en México ha comercializado casi 11 mil unidades híbridas, permitiéndole mantener el liderazgo en este rubro con una oferta de 5 vehículos de esta tecnología en diferentes segmentos, encabezados por Prius que cumplió 10 años en México, acercándose cada vez más a su reto medio ambiental 2025, que se ha fijado globalmente la empresa, con el cual buscan reducir un 90% las emisiones CO2 en el ciclo de vida de sus productos.

Toyota mantiene su compromiso con México y su gente, enfocando sus esfuerzos en mantener sus operaciones siempre buscando la mejora continua y el respeto por las personas.

#YoMeQuedoEnCasa

Sitio Oficial de Toyota www.toyota.mx

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Acerca de Toyota México. Toyota Motor Sales de México (TMEX) inició sus actividades en México en abril de 2002. Bajo la filosofía de "Pensar Global y Actuar Local", Toyota México ha demostrado su compromiso con el medio ambiente, la sustentabilidad y la satisfacción de nuestros clientes, ofreciendo una gama de producto que responde a las necesidades del mercado mexicano. Cuenta con una red de 98 puntos de venta en el país que comercializan 18 modelos. En el año 2019, Toyota vendió en México un total de 105,663 unidades. Toyota Motor Manufacturing tiene presencia en México con plantas de producción en Tijuana, Baja California y en Apaseo el Grande, Guanajuato. www.toyota.mx 01800‐7TOYOTA (86‐96‐82).

Ideatón promueve uso de tecnologías para repensar y crear espacios públicos seguros para mujeres y niñas durante la pandemia de COVID-19

 

 

• La incorporación de las voces y saberes de la diversidad de mujeres y niñas en los procesos de innovación y tecnologías hace la diferencia 
• A este ejercicio se sumaron 32 voces entre mujeres, niñas y hombres, que compartieron desafíos y posibles soluciones.  

Ciudad de México, diciembre de 2020.-  La violencia contra las mujeres y niñas es la violación de los derechos humanos de las mujeres más extendida que afecta a las mujeres en todo el mundo, tanto en espacios privados como públicos. A nivel global, 1 de cada 3 mujeres han sufrido violencia física y/o sexual, y en algunos países esta proporción aumenta a 7 de cada 10.[1] De acuerdo con la ENDIREH, 7 de cada 10 mujeres en México han sufrido al menos un incidente de violencia en algún momento de su vida. Durante Covid-19, por cada tres meses que dure el confinamiento, se espera que otras 15 millones de mujeres a nivel global sea vean afectadas por la violencia.[2] 

En el marco de los 16 días de activismo contra la violencia de género, ONU Mujeres México y el Centro Internacional de Computación de las Naciones Unidas (UNICC) organizaron un Ideatón[3], en línea con el Programa Ciudades Seguras, para abrir un espacio de búsqueda de soluciones tecnológicas para reducir la violencia sexual contra mujeres y niñas de Guadalajara y su área metropolitana en los espacios públicos, incluido el digital.  

El evento tuvo lugar el día 30 de noviembre y reunió a diversidad de mujeres y niñas que transitan y viven la ciudad, representantes de gobierno, personas líderes del sector privado, académicas, representantes de organizaciones de la sociedad civil que trabajan con mujeres indígenas, migrantes y refugiadas, activistas en tecnología, género y ciudades, expertas en planificación urbana con perspectiva de género e innovadores tecnológicos de UNICC. A través de un método participativo, se generaron conversaciones importantes para construir ciudades conectadas, seguras e inclusivas, y visibilizar los retos que enfrentan las mujeres y niñas en el pleno disfrute de la ciudad durante y el día después de la pandemia.  

De acuerdo con INEGI, 9.4 millones de mujeres de 12 años o más han vivido ciberacoso. En 2019, las mujeres fueron las más atacadas en los espacios digitales con propuestas sexuales, mensajes ofensivos y recepción de contenido sexual.  Este es un acto intencionado que busca dañar, atemorizar, enfadar o humillar a otras personas a través de internet, y debido a la crisis de Covid-19, este tipo de violencia ha aumentado, sobre todo hacia las mujeres y las niñas. 

El evento fue guiado por expertas como Andrea Cházaro, Coordinadora del Programa de Ciudades Seguras en México, Lizzette Soria, Especialista en Políticas de ONU Mujeres a nivel global y Anusha Dandapani, Directora de Datos de UNICC. A este ejercicio se sumaron 32 voces entre mujeres, niñas y hombres, que compartieron desafíos y posibles soluciones.  

"Es importante combatir el adultocentrismo e integrar a la juventud en todos los espacios, especialmente los de toma de decisiones, como se logró en este Ideatón.” Bárbara Aranda, Representante Regional de Girl Up para América Latina y el Caribe. 

 

“Las soluciones no se quedarán en este espacio, sino que trascenderán, la idea es poner sus ideas en marcha a través de personas aliadas y tomarlas en cuenta para el diseño de nuevas intervenciones dentro del Programa Ciudades Seguras.” Andrea Cházaro, Coordinadora del Programa Ciudades Seguras en México.  

 

El Ideatón utilizó la novedosa herramienta de colaboración en línea llamada  “Miro”, inspirada en el gran artista español Joan Miró i Ferrá. La herramienta no estaba disponible en español, por lo que ONU Mujeres y UNICC crearon un video de formación, traduciendo la interfaz y las instrucciones de usuario al español para preparar a las personas participantes antes del Ideatón, reduciendo así la curva de aprendizaje y además transferirles conocimiento sobre la misma para su uso personal y profesional más allá del evento. Es así como el proceso no sólo se trataba de la máxima participación de las mujeres y niñas, sino también del fortalecimiento de sus capacidades sobre el uso de tecnología e innovación, abonando así a la disminución de la brecha digital de género. 

Las soluciones propuestas se generaron en un espacio de conexión, conversación y creación, partiendo de la innovación social y tecnología: 

• La creación de veredas y calles amigables para las y los peatones con herramientas de orientación (wayfinding) que utilicen tecnología y señalización que respondan a la diversidad de género. 
• Generación de herramientas digitales para mapear rutas seguras durante traslados continuos como por trabajo o estudio.  
• Desarrollo de una aplicación para generar una red de vecinos que puedan alertar cualquier situación de acoso y violencia sexual en su comunidad. 
• Promoción para integrar a mujeres en negocios masculinizados como gasolineras, zonas industriales para ofrecer un ambiente de mayor cercanía y seguridad para mujeres y niñas.  

 

En línea a lo generado en el Ideatón, estamos buscando entidades aliadas que se sumen para implementar una segunda etapa para la creación de prototipos de las soluciones digitales. Hacemos un llamado a la acción a instituciones educativas, sector privado o público para que contribuyan a contar con espacios públicos seguros y libres de violencia sexual para las mujeres y las niñas. El poder del cambio radica en la comunidad.  

"La pandemia nos ha enseñado que hay una necesidad urgente de repensar las ciudades y los espacios públicos con un lente de género. Tenemos una oportunidad única para reconstruir nuestras ciudades escuchando la voces e ideas de la diversidad de usuarias/os. La tecnología en una herramienta valiosa, siempre que sigamos invirtiendo en la calidad de servicios y la participación de las mujeres en la creación y uso de estas tecnologías! Lizzette Soria, Especialista en Políticas, Eliminación de la Violencia contra la Mujer, ONU Mujeres Sede 

 

El Ideatón fue muy poderoso y tuvo un efecto positivo e inspirador en las y los participantes. Una persona representante del Gobierno de Jalisco dijo: "Muchas gracias por la invitación, muy interesante. Tengo muchas notas para seguir trabajando en proyectos de transformación digital en el Estado de Jalisco".  

“Existe la preocupación del acoso sexual, pero también entorno a que se integre la perspectiva de la diversidad de mujeres como las de pueblos originarios, migrantes y refugiadas, que viven doble exilio, pues migran de su país o estado, pero también se sienten exiliadas como residentes en la ciudad.” Suma de voces de representantes de organizaciones de la sociedad civil. 

A través de este encuentro se hizo comunidad para la promoción y ejecución de un cambio transformador en la vida de las mujeres y niñas  de Guadalajara y su área metropolitana, celebrando así que las ciudades también son lugares de innovación, resiliencia y solidaridad comunitaria.  

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[1] Organización Mundial de la Salud, Departamento de Salud Reproductiva e Investigación, Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres, Consejo Sudafricano de Investigaciones Médicas (2013). Estimaciones mundiales y regionales de la violencia contra la mujer: prevalencia y efectos de la violencia conyugal y de la violencia sexual no conyugal en la salud, 

[2] ONU Mujeres. Media Advisory: International Day for the Elimination of Violence against Women, 25 November, will call for urgent actions to Fund, Respond, Prevent and Collect data to address gender-based violence in the context of COVID-19. Consultado en: https://www.unwomen.org/en/news/stories/2020/11/media-advisory-international-day-for-the-elimination-of-violence-against-women 

[3] Un ideatón en un método colaborativo para solucionar problemas a través del uso de la innovación y las tecnologías.

Cómo podría afectar un corte de energía a tu salud

 

• Ante grandes apagones, como el que acaba de suceder en Ciudad de México y otros estados de la República Mexicana, contar con una planta de emergencia es primordial para el correcto mantenimiento de los servicios de salud, ya sea en circunstancias normales o en tiempos de crisis sanitaria.

Cuando los profesionales de la salud trabajan en centros afectados por un apagón de larga duración -como el que sucedió este lunes 28 de Diciembre, afectando a diversas alcaldías de la Ciudad de México y a varios estados del país- se complica la atención de los pacientes, especialmente aquellos que requieren respiración asistida u otros tratamientos especializados, como es el caso de cirugías en proceso o programadas.

Bajo este contexto, el corte de energía se vuelve un verdadero peligro para la vida. Actualmente, la capacidad instalada en operación en el país es de 80,000 MW, de acuerdo con información de la Secretaría de Energía actualizada a mayo de 2020. Por esto, 7,500 MW representan casi el 10% ciento de la capacidad instalada en México.

“En el ámbito hospitalario, contar con una planta de emergencia es fundamental para asegurar que todos los usuarios logren ser atendidos con extrema eficiencia y a tenor de sus requerimientos de salud. En tiempos de pandemia, un generador de energía tiene una connotación aún más importante y decisiva dado su papel en la lucha contra el Covid-19”, explica Miguel Hernández, Director de Ventas de Generac México.

Añade que en esta época de crisis sanitaria en la que vivimos, un generador de emergencia garantiza el correcto funcionamiento de los equipos y permite la realización de los procedimientos hospitalarios de manera ininterrumpida, así como otros beneficios como asegurar la continuidad y optimizar la seguridad del centro de salud.

1. Constituye una fuente de energía constante:

Elegir la mejor alternativa, es indispensable dimensionar correctamente el requerimiento de las cargas a respaldar considerando la continuidad del hospital, y se recomienda, si es posible, tomar en cuenta otro grupo generador de reserva.

2. Preservación de medicamentos: Una falla en el suministro eléctrico local no solo ocasiona problemas en la atención de los usuarios, sino también afecta la conservación de algunos fármacos termolábiles, muestras de análisis clínicos, bancos de sangre y leche materna, así como de las vacunas.

Para evitar este tipo de pérdida, el hospital necesita tener un generador que suministre energía confiable que permita el restablecimiento de la operación de forma casi inmediata reduciendo así, los daños a la integridad de los medicamentos.

3. Fomenta la seguridad: Un hospital debe contar con una infraestructura que le permita desarrollar sus actividades de manera efectiva. Al tener un suministro de energía continuo, los sistemas de protección e iluminación permanecen activos.

“Contar con una planta de emergencia es primordial para el correcto mantenimiento de los servicios de salud, ya sea en circunstancias normales o en tiempos de crisis sanitaria. Incluso, podemos decir que este equipo es un insumo primordial para la supervivencia de los pacientes más graves. En definitiva, invertir en una planta de emergencia asegura la efectividad en la atención, reduce costos de operación y garantiza la seguridad tanto de los usuarios como de los trabajadores del centro de salud”, concluye el ejecutivo.

Para mayor información sobre las soluciones de respaldo de Generac, visite: www.generac.com

Fuentes:

https://elfinanciero.com.mx/nacional/apagones-fueron-por-desbalance-en-sistema-interconectado-nacional-cenace?fbclid=IwAR3PYJwhbz5g73gKs0pARVdIfO7109BJJhpRNWHeKBd8Brm2krkQE6pEo8U

Acerca de Generac

Generac Power Systems, Inc. (NYSE: GNRC) es un proveedor global líder de productos de energía de reserva y de energía primaria, sistemas, herramientas de motor y sistemas de almacenamiento de energía. En 1959, nuestro fundador se comprometió a diseñar, ingeniar y fabricar el primer generador de reserva asequible. Más de 60 años después, la misma dedicación a la innovación, durabilidad y excelencia ha dado como resultado la capacidad de la compañía para expandir su cartera de productos líderes en la industria a hogares y pequeñas empresas, en sitios de trabajo y en aplicaciones industriales y móviles en todo el mundo. Generac ofrece sistemas de energía de respaldo y primarios de un solo motor de hasta 3.2 MW y soluciones paralelas de hasta 100 MW, y utiliza una variedad de fuentes de combustible para apoyar las necesidades de energía de nuestros clientes. Para obtener más información sobre Generac y sus productos y servicios. Visite www.generac.com para más información.

Invex Mapa Estratégico: programa europeo de vacunación transfronterizo que alimento las esperanzas de un 2S-21 libre de pandemias.

 

¿Qué pasó con los mercados ayer?

Los principales índices accionarios en Estados Unidos concluyeron en terreno positivo, después de que el presidente Donald Trump aprobó un paquete de Usd$900 millones de ayuda por la pandemia y financiamiento gubernamental. El sentimiento se contagió a Europa donde los mercados accionarios también cerraron positivos, apoyados, además, de un programa europeo de vacunación transfronterizo que alimento las esperanzas de un 2S-21 libre de pandemias.   Ver documento.

INTERCAM BANCO: OPINIÓN ANÁLISIS El día en minutos El Top

 

 Cámara de Representantes en EE.UU. aprueba incremento de ayudas por COVID-19, propuesto por Trump.

 Indicadores económicos: Reservas Internacionales de México ($195,441M USD prev.).

 La administración Trump refuerza la orden que prohíbe la inversión estadounidense en empresas chinas.

Entorno y economía

La Cámara de Representantes aprobó ayer un incremento de $600 a $2,000 dólares en las transferencias a ciudadanos estadounidenses como parte del paquete de estímulo fiscal. Cerca de 40 republicanos se unieron a la bancada Demócrata para aprobar el incremento en las transferencias, una propuesta planteada por el Presidente Trump tras sus últimas críticas al paquete de estímulo. El proyecto de ley será turnado al Senado, controlado por Republicanos, que muy probablemente bloquearán la iniciativa. Mitch McConnell, líder de la cámara alta, no ha dado declaraciones sobre procedimientos para discutir y votar la propuesta, pero los republicanos han mostrado consistente oposición a la idea; la iniciativa podría ser sustituida por otra en el Senado o incluso podría ser ignorada. Buena parte de lo que suceda con el proyecto en el corto plazo dependerá del Presidente y la presión que logre ejercer sobre los senadores republicanos. Trump ha expresado en días recientes su descontento y enojo con McConnell y otros líderes del partido, una vez que no recibió el apoyo suficiente para imputar los resultados electorales de noviembre pasado.

Recientemente criticó a los Republicanos por no aprobar transferencias mayores a los ciudadanos como parte del paquete fiscal y amenazó incluso con no firmarlo. Los demócratas han aprovechado la ocasión para dividir más a los republicanos y avanzaron una propuesta de incremento en las transferencias. Si el Senado decide ignorarla, su destino probablemente quedará en manos de la nueva administración de Joe Biden, quien ha asegurado que buscará estímulosadicionales inmediatamente después de tomar posesión.

Mercados y empresas

Seguimiento coronavirus. [Total de casos confirmados en el mundo: 81,775,586 Total de muertes: 1,744,267]. A nivel global se registraron 487,096 nuevos contagios y 9,153 muertes. El número de hospitalizaciones en EE.UU. Alcanzó nuevos máximos, al tiempo que en el sur de California se contempla extender las medidas de confinamiento por más tiempo. En México se registraron ayer 5,996

nuevos casos (1,389,430 acumulados) y 429 muertes (122,855 acumuladas).

Guanajuato se agregó esta semana a la lista de 5 estados en semáforo rojo.

Mercados positivos. Los futuros de las bolsas en Estados Unidos apuntan a una apertura al alza, con el S&P500 en +0.2%, Dow Jones +0.1% y Nasdaq +0.4%. Se trata del cuarto día consecutivo al alza, debido a que las esperanzas de nuevos estímulos en Estados Unidos apuntaban a un sólido fin de año para los activos de mayor riesgo. En Asia, además, los papeles japoneses tocaron máximos de 30 años. Mientras que en Europa el desempeño positivo también es generalizado, con avances en todos los grandes índices, liderados por los títulos de primera clase de Reino Unido, que tenían su primer día de cotización desde que se alcanzó el acuerdo de libre comercio con la Unión Europea en la víspera de Navidad. El FTSE 100 gana 2.1%, rumbo a su cuarto día sucesivo de ganancias, liderado por las acciones de la farmacéutica AstraZeneca, luego de la noticia de que su vacuna contra el COVID-19 recibirá la aprobación para su uso de emergencia en los próximos días. El lanzamiento del programa de vacunación de la UE, que espera poner fin a los confinamientos generalizados que han frenado a las economías del bloque, también fortalecía el apetito por el riesgo. Por su parte, el índice del dólar se debilita -0.4%; de acuerdo con cálculos de Reuters, las posiciones cortas contra el dólar aumentaron en la semana que terminó el 21 de diciembre a $26,600 millones de dólares, su mayor nivel en tres meses. En contraste, el peso mexicano se aprecia +0.7% a $19.88. En cuanto a las materias primas, el petróleo brent alcanza los $51.40 dólares el barril, aumentando esta mañana +1.1%. Mientras que las tasas de los bonos en EU aumentan de forma generalizada.

Noticias corporativas

 Dubai tiene como objetivo inocular al 70% de la población con la vacuna Pfizer en 2021.

 K's Hut Group comprará el minorista en línea Dermstore de Target por $ 350 millones.

 American Airlines reiniciará vuelos comerciales Boeing 737 MAX en EU.

 Yahua de China acuerda un acuerdo de cinco años para suministrar litio a Tesla.

 EU permitirá que pequeños drones sobrevuelen a las personas y de noche.

 Qualtrics realiza registro para llevar a cabo un IPO en EU.

 FSITES 20 anuncia que fueron asignados 38,436,782 CBFIs adicionales objeto de la primera oferta de derechos.

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Realizamos pruebas rápidas de detección de COVID-19 en San Agustín

 

 

• Hasta el momento se han aplicado más de 2,000 pruebas rápidas de detección de COVID-19

 

Con el objetivo de romper la cadena de contagios y brindar asistencia integral a quién lo requiera, el gobierno de Chimalhuacán, en coordinación con el Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), aplicaron más de 800 pruebas rápidas (antígeno) de detección de COVID-19, en el Hospital General San Agustín, en Villa San Agustín.

 

“El pasado 23 de diciembre iniciamos este programa en las inmediaciones del Hospital General 90 Camas, producto de las gestiones realizadas por el Ayuntamiento ante el gobierno estatal, para combatir la pandemia por COVID-19, aplicando hasta el momento, más de 2,000 pruebas gratuitas”, señaló el alcalde, Jesús Tolentino Román Bojórquez.

 

El mandatario local señaló que el próximo miércoles 30 de diciembre, el equipo integrado por personal de la Dirección de Salud Municipal (DISAM), el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) local y del ISEM, instalarán el módulo de atención en el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Lomas de Buenavista, Ejido Santa María, donde se aplicarán aproximadamente 800 pruebas.

 

“El servicio está disponible a partir de las 8:00 horas y los resultados se entregan el mismo día; si se detecta algún caso positivo, se le brinda al paciente asesoría y atención médica gratuita”.

 

El edil agregó que estas pruebas se continúan realizando, de lunes a sábado, en el módulo localizado en las inmediaciones del Hospital 90 camas, ubicado en calle Villa Victoria, entre San Antonio y avenida del Peñón, en el barrio Canteros, donde son aplicadas 100 pruebas al día.

 

Finalmente, el alcalde indicó que el gobierno local mantiene a disposición de la población el número telefónico 55-7583-9049, del Centro de Atención COVID-TEL, para brindar atención médica, psicológica y de trabajo social a todo aquel que presente síntomas asociados con enfermedades respiratorias.

Bomberos Chimalhuacán sofocan incendio de pirotecnia

La Policía de Chimalhuacán, a través de Protección Civil y Bomberos, atendió oportunamente un incendio en una pequeña bodega de un taller de pirotecnia en el Ejido Santa María de la localidad.

El siniestro fue reportado aproximadamente a las 11:00 horas al Centro de Mando y Comunicaciones municipal, al lugar acudieron elementos de Protección Civil y Bomberos, personal operativo de la Región VI y Rescate Municipal. 

El siniestro ocurrio en avenida Coheteros s/n Lomas de Chocolin; en el lugar paramédicos de Rescate atendieron a personas por crisis nerviosa, no reportaron lesionados o algún deceso.

El tianguis y talleres de pirotecnia operan con permisos del Gobierno del Estado de México y Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA).

Al llamado de emergencia acudió personal del Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento, ODAPAS Chimalhuacán, quien participó con unidades de las conocidas como pipas, así cómo bomberos de Ixtapaluca y Chicoloapan.

Entregamos apoyos sociales para el bienestar de grupos vulnerables

 

 

“Somos un gobierno solidario y comprometido con el bienestar de la población, por ello, a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) local, entregamos este año más de 41,400 apoyos sociales, a fin de mejorar la calidad de vida de grupos vulnerables”, señaló el alcalde, Jesús Tolentino Román Bojórquez.

 

El mandatario local indicó que, durante esta pandemia por COVID-19, las necesidades de la ciudadanía no se detuvieron, por lo que este año, se brindaron 10,118 apoyos para medicamentos, estudios clínicos, sillas de ruedas, andaderas y bastones.

 

“Asimismo, a través de la Farmacia Comunitaria, se otorgaron 30,000 medicamentos, con el objetivo de apoyar a la economía de las familias, quienes se han visto afectadas por la crisis sanitaria y económica por la que estamos pasando”.

 

En cuanto a la salud bucal y visual, el Ayuntamiento apoyo a grupos vulnerables con 1,290 prótesis dentales y lentes, “con estas acciones otorgamos atención integral a la ciudadanía y refrendamos nuestro compromiso con quién más lo necesita”.

 

Referente a la pandemia por COVID-19, Román Bojórquez reiteró el llamado a la población a no bajar la guardia, “recordemos que nos encontramos en el color rojo del semáforo epidemiológico, lo que significa que el riesgo de contagio es mayor”.

 

“Asimismo, ponemos a disposición de la ciudadanía el número telefónico 55-7583-9049, del Centro de Atención COVID-TEL, para brindar atención médica, psicológica y de trabajo social a todo aquel que presente síntomas asociados con enfermedades respiratorias”, concluyó.

La importancia de los semilleros de talento

 

Por: Claudia Fabiola Amador Gómez*

¿Cómo fue nuestra primera búsqueda de empleo?, ¿fue fácil o difícil encontrar una oportunidad?, ¿qué requisitos nos pedían? Seguramente todos recordamos nuestro inicio en la vida laboral y lo complicado que pudo haber sido, sobre todo cuando nos solicitaban experiencia previa, la cual generalmente era nula al ser recién egresados de una institución universitaria.

Con el paso de los años, la experiencia solicitada es cada vez mayor, desde contar con el dominio de un segundo idioma, algún área de especialización o tener desarrolladas algunas de las habilidades llamadas soft (toma de decisiones, negociación, resolución de problemas, liderazgo, entre otras), lo cual vuelve más complejo el panorama y también más competitivo.

Desde hace poco más de 10 años, diversas universidades se dieron cuenta de esta situación al ver que era cada vez más difícil que sus alumnos lograran colocarse en una empresa o conseguir una plaza laboral, por lo que decidieron poner en marcha programas que involucraran a las empresas con el objetivo de conocer las habilidades y perfiles que requerían de los egresados y poder cumplir con sus expectativas. Como resultado de esta iniciativa las instituciones de educación superior identificaron que era necesario modificar los planes de estudio e integrar materias en los últimos semestres para adaptarse a las necesidades de las compañías, logrando así incrementar el promedio de alumnos que conseguían un empleo al graduarse.

Con el objetivo de apoyar, formar y desarrollar el talento de los jóvenes, la consultoría de Tecnologías de Información, GFT, comenzó desde hace dos años con un programa de trainees denominado “Starters” enfocado en los estudiantes recién graduados y que tengan ímpetu de aprender. Este proyecto surgió cuando la empresa comenzó a tener un crecimiento acelerado y al intentar reclutar a nuevo personal, los candidatos no contaban con la experiencia necesaria ni cumplían con los requisitos o el nivel que los clientes necesitaban.

Los alumnos son reclutados por un periodo de 5 meses en los cuáles se les capacita para adquirir habilidades técnicas y soft que los clientes requieren, ya que al término del programa los participantes que concluyen exitosamente son asignados a proyectos reales. Actualmente, se encuentra en marcha la quinta generación de practicantes, cada una de ellas conformada por entre 10 y 15 alumnos, de los cuales el 98% se encuentra laborando para los clientes de la compañía.

La iniciativa está dividida en 3 partes: la primera se enfoca en Conocimientos Generales, metodologías para el desarrollo de software (waterfall y agile), seguridad de la información, conocimientos en negocio (sector bancario), análisis y diseño de sistemas, testing. Habilidades soft; comunicación, trabajo en equipo, gestión del tiempo, entre otros.

La segunda sección es definir la Especialidad de los participantes ya sea como desarrollador frontend o backend.

La tercera parte es Práctica, durante los 5 meses a los trainees se les asigna un proyecto, el cual deberán ir desarrollando con todo el conocimiento que van adquiriendo y con ello se evalúan sus habilidades tanto técnicas como soft. El proyecto final está enfocado a desarrollar una aplicación o assets que se tienen identificados en el Blue House (laboratorio de innovación), para probarlo y poderlo implementar en alguno de los clientes.

El programa está soportado por diferentes couches, que entrenan y guían a los trainees en las diferentes especialidades, los cuáles cuentan con más de 3 años de experiencia. Además, se tienen coordinadores por cada especialidad, quienes definen los planes de estudio y la manera en que son evaluados los trainees.

Al término de cada generación se realiza una evaluación con la finalidad de identificar áreas de oportunidad y mejorarlas para la siguiente. Por parte de los clientes, el programa ha recibido muy buena aceptación, ya que además de desarrollar a los chicos en las tecnologías específicas de cada cliente, la actitud y disposición de los participantes resulta ser muy buena logrando dar energía renovada a los diferentes proyectos.

Además de los beneficios mencionados, los participantes reciben una beca de $15 mil pesos mensuales y se encuentran registrados ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que los hace acreedores a todas las prestaciones que esto conlleva.

Proyectos como este se pueden replicar y tener grandes beneficios para las empresas, sin embargo, requieren inversión y empeño, que permitirá formar semilleros de jóvenes más preparados, dotados de herramientas para destacar en el ámbito laboral, sobre todo si se considera que estos nuevos talentos son el presente y el futuro de nuestra sociedad.

*COO & Executive Delivery Manager de GFT México

Reinventa tu espacio este año nuevo con Feng Shui

Para conseguir el equilibrio sin gastar mucho, el secreto está en la colocación del mobiliario, más que en la compra de elementos nuevos.

Ciudad de México, 28 de diciembre de 2020.- Muchos son los rituales que las personas llevan a cabo para recibir al nuevo año, su principal intención es iniciar la próxima vuelta al sol de la manera más positiva posible y programarnos con la mejor actitud.

Pero a diferencia de los rituales, que no son del todo certeros, existen también disciplinas como el Feng Shui que también están pensadas para mejorar la vida de las personas, pues no solo se trata de tener buena disposición e intenciones.

Para eso, la tienda Coppel.com te trae los consejos que, de acuerdo con el Feng Shui, mejorarán tu vibra y la de tu familia este 2021 en casa. Aplícalos y benefíciate de la ocupación consciente y armónica del espacio, tal como lo promueve esta filosofía china con más de 4 mil años de existencia, no necesariamente debes comprar todo, es cuestión de buena distribución.

Colores

• Dado que será el año del Búfalo de metal, los colores ideales para la entrada, recibidor, sala, dormitorio y cocina son el blanco, gris, plata y dorado. Esta figura simboliza la resistencia de los intereses colectivos, determinación y persistencia. También, se asocia a lo instintivo, el dinero e independencia.
• Para otros espacios no tan protagónicos como cuartos de tv, terrazas, pasillos, etcétera, intenta con amarillo y tonos ocre para pequeños rincones, esto dará calidez.

Estilos

• Minimalista, japandi (mezcla entre la decoración japonesa y el estilo escandinavo), nórdico e industrial. Son estilos simples, sencillos y que facilitan el orden; factores imprescindibles para esta disciplina.

Decoración que remita a la naturaleza

• Esto, porque el Búfalo de metal está asociado al elemento Tierra, así que los cuadros con paisajes con montañas, desiertos, flores y plantas vendrán excelente.
• En dormitorios, funcionarán muy bien las vasijas o alhajeros de arcilla, barro o cerámica rústica.
• Para los marcos de fotografías, opta por los elaborados en madera.

Tipo de muebles

• Las formas cuadradas, cúbicas y rectangulares serán las más favorecedoras, obedeciendo a una de las máximas de esta filosofía: con bordes redondeados en la medida de  lo posible. Si deseas renovar tu línea de mobiliario sin afectar tus finanzas, la manera más eficaz y rápida es aprovechando tu crédito Coppel en línea.

No olvides algunas otras instrucciones fundamentales del Feng Shui como:

• En la entrada: recibe con adornos florales, velas o fotos y algo relativo al agua, elemento que atrae buena fortuna). No colocar espejos frente a la puerta, la energía rebota y se escapa.
• En la sala: es vital la luz natural y buena ventilación, con sofás en “L” (no a espaldas a la puerta), pegados a la pared y no enfrentados.
• En el comedor: apuesta por los metales, porque se asocia con la nutrición saludable y la prevención de enfermedades. La madera también funciona, pero no el cristal, genera inquietud, nerviosismo.
• En la cocina: evitar que los elementos fuego y agua se encuentren frente a frente  y nunca debajo de la ventana o en el rincón, porque se exponen a energías negativas.
• En las recámaras: nunca colocar la cama cerca de las salidas para que no se vaya la energía durante el sueño. Cuida que la cabecera se apoye en una pared sólida, preferiblemente de madera, ya que el metal es demasiado pesado para el sueño. Tener cuidado con que este mueble se coloque debajo de columnas, vigas, o cualquier tipo de separación, ya que interfieren en la desunión.
• En baño: en este espacio privilegia la luz natural y siempre mantén la tapa del inodoro cerrada, evita que este espacio se sitúe frente a puertas de entrada, lejos del comedor, escalera y cocina. El inodoro debe estar detrás de la puerta.

La relación entre las personas y el ambiente físico que ocupan y sus objetos, es todo un arte que trae como resultado, una mejor conexión con el entorno. Así que ¡manos a la obra y a transformar el hogar se ha dicho!, ya que esta disciplina está basada en la comprensión de las leyes de la naturaleza, seguro sentirán los buenos resultados.

 

CERRARÁ CITIBANAMEX EL 2020 CON MÁS DE 1.4 MILLONES DE CUENTAS ENROLADAS EN CODI®

 

• De acuerdo con Banxico¹, del total de cuentas de usuarios que realizaron por lo menos una transacción con CoDi^® en el sistema bancario durante 2020, el 25% se hizo con cuentas Citibanamex
• Ya son más de dos mil establecimientos donde las personas pueden pagar con CoDi^®  a través de Citibanamex

Ciudad de México. – Para Citibanamex, 2020 fue un año positivo en el avance de la adopción y uso de CoDi^®, por lo que se espera que al cierre del año sumará más de 1.4 millones de cuentas enroladas.

 

La pandemia generada por el Covid-19 aceleró el uso de la banca móvil, por lo que Citibanamex incrementó prácticamente un 100% las transacciones financieras, aunado a que la adopción de clientes digitales creció a un ritmo de 30%, de marzo a diciembre de 2020.

 

Durante el año, se lograron establecer diversas alianzas estratégicas con empresas para ampliar el uso de CoDi^®. La primera de ellas fue con Chedraui, lo que permitió el inicio de cobro con esta modalidad de pago en las 307 tiendas de dicha cadena. A la anterior se han sumado La Comer, con 73 tiendas a nivel nacional; Almacenes Anfora, con 27 establecimientos a lo largo del país y Farmacias del Ahorro, con mil 600 farmacias a nivel nacional.

 

Asimismo, en octubre pasado, Citibanamex inició un programa para impulsar la inclusión financiera y beneficiar a más de 800,000 tenderos de todo el país, dotándolos con distintas herramientas financieras digitales, incluido CoDi^®.

 

“En el banco tenemos casi ocho millones de clientes digitales, por lo que 1.4 millones de clientes enrolados en CoDi^® al cierre de diciembre es un muy buen número. Del total de cuentas de usuarios que realizaron por lo menos una transacción con CoDi^® en el sistema bancario durante 2020, el 25% se hizo con cuentas Citibanamex. Del 1 de enero al 18 de diciembre, el monto de las transacciones con CoDi^® a través de cuentas de Citibanamex alcanzó los 234 millones de pesos”, señaló Rodrigo Kuri, director general adjunto y director de Distribución, Segmentos y Digital de Citibanamex.

 

Otro dato que refleja el avance en el uso de CoDi^® es el registrado durante el pasado Teletón 2020, en el cual el monto total de donaciones alcanzó los 773 mil pesos, una cifra 76% mayor a lo registrado en la edición Teletón 2019, cuando se donaron 437 mil pesos por esta vía.

 

Para 2021 el banco se enfocará en continuar impulsando la adopción de CoDi^® entre los ocho millones de clientes digitales de Citibanamex; crecer la red de pagos CoDi^®, ofreciendo soluciones a la medida de cada tipo de comercio; implementar CoDi^® en BancaNet Empresarial Móvil para el segmento de clientes corporativos; y mantener la mejora constante de la experiencia de uso de CoDi^® en Citibanamex Móvil.

 

SE CONSTRUIRÁN MÁS DE 2 MIL 670 KILÓMETROS DE CAMINOS EN REGIONES MARGINADAS DURANTE ESTA ADMINISTRACIÓN

• El Programa de Pavimentación de Caminos a Cabeceras Municipales contempla más de 192 accesos de concreto en zonas indígenas, con inversión superior a 10 mil 460 millones de pesos
  

• Los pobladores no sólo han sido buenos administradores, también excelentes constructores de caminos al lograr auténticas obras de arte: el titular de SCT, Jorge Arganis Díaz-Leal

Durante los seis años de la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador, se construirán más de 192 accesos de concreto hidráulico para igual número de municipios, en regiones con mayor rezago y marginación, a través del Programa de Pavimentación de Caminos a Cabeceras Municipales que lleva a cabo la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).

Esto se traducirá en bienestar para los pueblos y comunidades indígenas que presentan media, alta y muy alta marginación; entre 2019 y 2024 mediante los 192 caminos a cabeceras municipales, se habrán construido más de dos mil 670.5 kilómetros, con una inversión superior a los 10 mil 460 millones de pesos.

Sólo en estos dos años -2019 y 2020-, se han generado cerca de 80 mil empleos en la construcción de estos caminos, con mano de obra local, y pese la pandemia en muchas comunidades la pavimentación no se ha detenido.

“Desde su origen -explicó el secretario de Comunicaciones y Transportes, Ing. Jorge Arganis Díaz Leal- la propuesta para mejorar los caminos se concibió a partir del trabajo comunitario, de la ayuda mutua y solidaria de la población, con el objetivo de participar todos juntos en aquellas tareas que beneficien a su comunidad.

“Si en algún lugar del país se aprecian estos principios, es justamente en Oaxaca, donde la tradición ancestral del tequio ha permitido cohesionar la participación de las comunidades indígenas en la solución de sus problemas colectivos”, subrayó.

A la fecha, en el estado de Oaxaca se han pavimentado 58 caminos con acceso a cabeceras municipales, y uno en el estado de Guerrero.

El gobierno federal asigna los recursos, a través de “convenios de subsidio”, y la SCT brinda capacitación técnica y administrativa, así como asesoría permanente en la obra.

“La principal premisa que consideramos es que un pueblo organizado es un pueblo que sabe resolver sus necesidades. Por ello, desde el inicio se respetó la autonomía y las decisiones de la población y las autoridades.

“Entonces se visualizó transferir recursos a las comunidades para emprender los proyectos, contando con la asesoría técnica del personal de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, en el marco de una ordenada auto-organización en cada pueblo”, añadió el titular de la SCT.

En Oaxaca, este año se concluyeron 33 caminos, que sumados a los 25 del año pasado, totalizan 58, más uno en Guerrero.

Con los 59 accesos concluidos, que representan más de 921.7 kilómetros e inversión superior a los tres mil 864.8 millones de pesos, se benefició a más de 100 mil habitantes de comunidades que nunca habían tenido un camino pavimentado en sus poblaciones.

El plan contempla para 2021 añadir 33 caminos en la entidad oaxaqueña; en 2022, 39; en 2023, 13; y concluir 2024 con 49, para sumar 192 caminos pavimentados a cabeceras municipales a lo largo de esta administración. El objetivo es aprovechar el uso de mano de obra local, en el que trabajan mujeres y hombres de las comunidades donde residen, a fin de brindar bienestar a su región.