Con su permiso
Doctora, buenas noches.
Quisiera ser muy
breve. Nada más quisiera mencionar cuatro puntos de lo que estamos
haciendo ahorita en materia de seguridad, en el corto plazo y en el
mediano plazo, nada más.
Estamos pasando,
poco a poco, de un modelo reactivo a uno proactivo y de prevención,
teniendo como base en la investigación en una completa coordinación
con la Fiscalía General de Justicia.
¿Por qué
priorizamos la investigación y no la inteligencia? Porque se habla
mucho de inteligencia. Pero la inteligencia, sino integramos
debidamente esa inteligencia y la transformamos en actos de
investigación que puedan ser debidamente integrados en una carpeta
de investigación, de nada sirve. Se queda en una inteligencia
solamente para enterarnos, para que se entere la policía y para que
se entere la gente, pero de nada sirve para dejar una persona en
prisión o llevar un juicio de manera correcta.
Es por eso, que el
23 de diciembre se publicó una ley que fue aprobada por una
unanimidad en el congreso de la Ciudad de México, donde la
Secretaría de Seguridad Ciudadana también tiene facultades para
investigar.
Esto no es quitarle
el principal objetivo que tiene la Secretaría desde hace más de 100
años qué existe, que es la prevención del delito. Al contrario,
esta facultad de investigar le da precisamente eso, le da la facultad
de investigar para prevenir el delito, esa es la mejor prevención y
eso es a lo que le estamos apostando.
Antes, lo que hacía
la actuación de la Secretaría de Seguridad Ciudadana antes del 23
de diciembre era muy limitada, ya que, una vez sino lograba detener
el delito en flagrancia o detener a la persona en flagrancia, eso es
la participación de la Secretaría y tenía que continuar la Policía
de Investigación, en ese entonces de la Procuraduría General de
Justicia, lo cual era volver a empezar.
Ahorita, lo que
tenemos es una absoluta coordinación con la Fiscalía General de
Justicia, una absoluta coordinación y trabajamos en conjunto con la
Policía de Investigación de la Fiscalía General de Justicia, como
si fuera una misma policía.
Por décadas, la
labor de los cuerpos policiales en la Ciudad de México, fue acotada
en la disuasión y a la presencia policial. La manera de prevenir el
delito simplemente era aumenta la policía, en el mejor de los
escenarios a las detenciones en flagrancia. Hoy, el objetivo es
consolidar un esquema que permita la prevención de delitos futuros,
investigando y deteniendo a los mismos delincuentes, que ya tienen un
patrón para que no vuelvan a cometer el delito. Es decir, enfocarnos
mucho en todos los antecedentes y en toda la información que tiene
Operación Policial, que antes no se sistematizaba, ni se procesaba.
Me explico
brevemente.
Uno de los cuatro
ejes que voy a mencionar hoy, es el fortalecimiento de la
Subsecretaría de Investigación y de Inteligencia para la Prevención
del Delito en la Secretaría. Hoy lo que hacen, todos los patrulleros
de la Ciudad de México que pertenecen a la Subsecretaría de
Operación Policial, es el primer contacto con la gente, nadie tienen
más información que los policías de la calle.
Normalmente
escuchamos mucho cuando la gente dice, es que todos los policías
saben en donde venden droga, bueno antes un policía estaba muy
limitado. Cuando va pasando la patrulla, ahí una señora les dice:
ahí venden droga; el policía que está en la patrulla lo único que
podía hacer antes, era detenerlo en ese momento si bien lo lograba,
si no, ya se le daba parte a la Fiscalía, y repito, era volver a
empezar.
Hoy, Operación
Policial y estoy poniendo un ejemplo muy claro en un delito que todos
conocemos como narcomenudeo, asalto, robo a cuentahabiente, etcétera.
Informa a la Subsecretaría de Inteligencia al mismo tiempo a la
Fiscalía General de Justicia para generar una línea de
investigación clara, esto a su vez se retroalimenta la información
a Operación Policial, para que tengan material para poder trabajar
en la calle. No mandar en pocas palabras, a nuestros patrulleros a
ciegas.
Que nuestros
patrulleros y nuestra gente que está a pie tierra en la calle y
personal uniformado, que antes sus únicas herramientas solo era su
radio, su arma y en lo mejor de los casos, una patrulla, una
motocicleta o una bicicleta, hoy tenga la información adecuada para
tener la información delictiva de su cuadrante, de su colonia o de
su región.
Hemos efectuado
también capacitación importante en toda la manera en la que se pone
a disposición. Sabemos que ha habido cuestionamientos cuando hay
delincuentes que son detenidos y que salen. Queremos dejar muy claro
que como Secretaría que, si bien no es la finalidad detener a
alguien para que salga, también queremos dejar de manera muy clara
que no lo vamos a dejar de hacer. Tenemos que detener a los
delincuentes en todo momento.
Habrá momentos en
que una carpeta este mucho más fortalecida que otra y habrá
momentos donde no, pero la ciudadanía agradece en el momento que se
le quita al delincuente de la calle.
El segundo, es el
reforzamiento operativo de la Subsecretaría de Operación Policial;
el primero fue el reforzamiento de Inteligencia Policial, el segundo
es de la Subsecretaría de Operación Policial, que es el personal
que vemos uniformado en la calle.
Si bien, no echamos
culpas a administraciones pasadas y asumimos la absoluta
responsabilidad de lo que ocurra en la Ciudad de México. También,
tenemos que comentar que a partir de 2014 hubo un decremento de cinco
mil elementos, de más de cinco mil elementos, considerando el número
de sectores y cuadrantes para cuidar la Ciudad de México. Al día de
hoy tendríamos cinco mil policías menos para cuidar la Ciudad de
México, que en el 2014.
Una de las metas a
corto plazo que instruyó la Doctora Claudia Sheinbaum, fue nivelar
el número y antes de aumentar, poder tener lo mínimo necesario que
son éstos 5 mil. Ya tenemos esta meta la instruyó la Doctora,
perdón, este objetivo el 28 de diciembre y hoy ya tenemos los
primeros 850 nuevos compañeros ya integrados en 12 sectores
prioritarios. En diferentes alcaldías, sectores como Plateros,
Oasis, Cuautepec, Padierna, Iztaccíhuatl, Polanco, Roma, Chapultepec
y Del Valle. De estos 850, la meta son cinco mil y esperamos tenerlos
en un año a más tardar.
El tercero, es la
cercanía con los ciudadanos. Si bien, también se está
fortaleciendo el área de Proximidad Social de la Subsecretaría de
Prevención Ciudadana, no hay mejor manera de generar la proximidad
con los ciudadanos que la confianza y la confianza solo se da no con
una Policía amable que está en un constante contacto con el
ciudadano, sino cuando el ciudadano ve que hay una respuesta y que
tiene una Policía que está trabajando y opera.
Hemos tenido en
estos cinco meses una gran participación de la ciudadanía, que
agradecemos mucho. Constantemente recibimos denuncias ciudadanas,
todos los días tenemos operaciones o acciones de la Policía basadas
en la denuncia ciudadana, a veces nos llegan directo, a veces nos
llegan por medio de las alcaldías que tenemos una gran colaboración
con las alcaldías también y a veces llegan a la Fiscalía General
de Justicia. Pero no importa donde llegue la denuncia ciudadana, hoy
la atienden la Policía de Investigación y la Secretaría de
Seguridad Ciudadana.
El cuarto y uno de
los más importantes, es el apoyo a nuestros Policías. Nuestros
Policías hoy, la Doctora ya les aumentó el sueldo dos veces de
manera consecutiva y estamos trabajando no solo para aumentar el
sueldo, sino para trabajar en el servicio profesional de carrera.
En otras
instituciones, como en las Fuerzas Armadas, más bien, solo en las
Fuerzas Armadas el elemento desde que entra sabe que tiene un
proyecto de vida en esa institución. En las Policías civiles no es
así. Hoy lo que queremos es fortalecer el servicio profesional de
carrera desde su ingreso, permanencia, profesionalización y régimen
de estímulos. Pero también con Asuntos Internos y Control y
Confianza.
En el momento en que
nosotros le demos a un compañero que ingresa a la academia, la
certeza de que tiene un proyecto de vida dentro de la Secretaría de
Seguridad Ciudadana, el compañero va a estar mucho más
comprometido, mientras más prestaciones les demos a los Policías,
se van a comprometer mucho más. Si los manejamos de una manera
temporal haciéndoles creer como se ha manejado por muchos años, que
cada dos o tres años puedan perder su trabajo por un examen de
control, por una sanción interna, difícilmente el compañero se va
a comprometer a largo plazo.
En 1970, la
Secretaría de Seguridad en ese entonces Secretaría de Protección y
Vialidad, tenía un proyecto de carrera que sólo duró ocho años.
Iniciando 1980 quitan ese sistema profesional de carrera, y se ve
claramente la Secretaría un decremento y una rotación mucho más
de la que tendría que debería de haber.
Hasta el año
pasado, los policías, se impartió un curso en la Universidad de la
Policía con duración de tres meses, en tres meses se formaba un
policía, y en tres meses en la Universidad de la Policía le daban
su placa, su pistola y lo sacaban a la calle.
Esta es la primera
generación que estamos incrementando a ocho meses en la Universidad
de la Policía. Si bien ocho meses no es, porque también necesitamos
policías de manera urgente ahorita en la Ciudad. Posteriormente lo
haremos de un año; esta formación de ocho meses, estamos seguros
que es mucho, mucho mejor, que la de los tres meses.
Ellos pueden ya
optar por diferentes carreras: investigación, prevención,
proximidad, tránsito y el ERUM, que es nuestro cuerpo médico y de
rescate.
También, se
estableció un sistema mensual de estímulos y se otorgaron más de
mil ascensos de grado por concurso, pero también por acciones
meritorias. ¿Por qué? por acciones meritorias, hoy, la instrucción
que nos ha dado la Doctora es que cada compañero sea reconocido de
manera inmediata cuando tenga una acción heroica o ayude a la
ciudadanía.
Normalmente la gente
asciende por méritos. Pero muchas veces la gente que está en la
operación constante, difícilmente va y concursa, en estos procesos
internos.
Muy importante
también es el fortalecimiento que estamos teniendo de Asuntos
Internos. Asuntos Internos normalmente solo tenía sanciones
internas. Cuando hay una sanción interna en la Institución no pasa
nada, no hay una con secuencia mayor, la peor consecuencia es que el
elemento pierda su trabajo, pero si ya delinquió, no pasa nada, se
sale de la policía y se sale a qué, a seguir delinquiendo, si
delinquió adentro de la policía, lo va a hacer afuera.
Hoy, Asuntos
Internos a pesar de que está dentro de la Secretaría de Seguridad
Ciudadana, es como si fuera una extensión de la Fiscalía General de
Justicia, donde desde el inicio que se denuncia con nosotros el
delito de un compañero, se abre carpeta de investigación que ya
derivaron en las primeras 14 órdenes de aprehensión por delitos
graves en estos cinco meses.
De manera adicional,
estamos implementando acciones específicas, planes de operación
conjunta para el combate al delito como homicidio, secuestro,
extorsión, robo a transporte público, robo de vehículo, robo a
cuentahabiente, robo a transeúnte, robo a negocio, y robo a casa
habitación, entre otros.
Las metas que
tenemos de instrucción de la Doctora son muy claras, es bajar la
incidencia delictiva, no demostrarlo con cifras, sino con la
percepción de la ciudadanía y con detenciones todas las semanas y
todos los días.
Muchas gracias.
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