viernes, 25 de febrero de 2022

Subraya Agricultura trabajo de ingenieros agrónomos parasitólogos para potenciar el campo mexicano


 


  • El compromiso que muestran más de seis mil técnicos ligados a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural ha permitido que México sea el onceavo productor de alimentos agrícolas y el séptimo exportador, con un alcance de 192 países.

 

 

Los ingenieros agrónomos parasitólogos son los profesionales fitosanitarios mejor capacitados para llevar a cabo actos de autoridad de gran valía para el campo mexicano, entre ellos, la inspección de mercancías agrícolas y las certificaciones en materia de sanidad e inocuidad, subrayó el director en jefe del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), Francisco Javier Trujillo Arriaga.

 

Aseguró que el compromiso que muestran más de seis mil técnicos ligados a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural ha permitido que México sea el onceavo productor de alimentos agrícolas y el séptimo exportador, con un alcance de 192 países.

 

El funcionario federal encabezó la ceremonia de toma de protesta de la nueva mesa directiva de la asociación civil Ingenieros Agrónomos Parasitólogos (IAP), encabezada por Gustavo González Villalobos para el periodo 2022-2024, en relevo de José Abel Toledo Martínez, quien fue presidente del organismo de 2019 a 2021.

 

Felicitó a la Asociación por más de medio siglo de trabajo ininterrumpido, en el cual ha coadyuvado con el Gobierno de México y el sector productivo en tareas de investigación científica y divulgación para hacer más eficientes las acciones de prevención de plagas y enfermedades de los vegetales.


Trujillo Arriaga indicó que el gremio está listo para dar el siguiente paso y constituir un Colegio de Ingenieros Agrónomos Parasitólogos que cuente con facultades de ley y sea la voz calificada del sector para interactuar con la sociedad en temas como innovación, tecnologías sustentables y el cuidado de los polinizadores.

 

El director general de Sanidad Vegetal del Senasica, Francisco Ramírez y Ramírez, comentó que la parasitología agrícola es el soporte del conocimiento de las acciones fitosanitarias, las cuales se ejercen en beneficio directo de los productores, especialmente los de pequeña y mediana escala.

 

Señaló que gran parte de los técnicos del Senasica tienen esta formación académica, a los cuales se suman más de seis mil profesionales que participan como terceros especialistas en laboratorios de sanidad vegetal, en puntos de entrada al país y en los de verificación, entre otros.

 

El presidente saliente del IAP, José Abel Toledo Martínez, indicó que el perfil del ingeniero agrónomo parasitólogo cobra mayor relevancia en la actualidad, ya que los consumidores exigen que sus alimentos sean de calidad y seguros para su salud.

 

Hoy los consumidores, dijo, tienen voz y el poder de cambiar las políticas públicas y nosotros como parasitólogos tenemos que garantizar que lo que llega a su mesa sea sano e inocuo.

 

El nuevo presidente del IAP, Gustavo González Villalobos, agregó que las plagas y enfermedades son una de las principales limitantes para la producción agrícola de todos los países, por lo que la labor de los agrónomos parasitólogos es hacer valer la ciencia en la toma de decisiones.

 

Subrayó que en los próximos dos años, la asociación estrechará vínculos con la academia, organizaciones científicas, sector productivo, dependencias del gobierno federal y de los estados, a fin de coadyuvar en la actualización y creación de regulaciones, políticas y programas que impulsen al campo hacia una nueva visión sustentable e incluyente.


 

Analíticas de video: ¿Qué posibilidades hay para las Ciudades Inteligentes?


Si bien el análisis de video ha sido durante mucho tiempo un elemento básico de la industria de la seguridad, los avances en tecnología y los saltos en la imaginación lo están llevando mucho más allá de las aplicaciones tradicionales de seguridad y protección. Hoy en día, puede encontrar análisis de video que se aplican a una gran cantidad de tareas operativas en negocios, educación, atención médica y más.

A medida que los usuarios se familiarizan más con la tecnología, se visibilizan las posibilidades que están comenzando surgir en torno a las urbes, para comenzar una transición de una ciudad tradicional a una inteligente. Mariano Vega, Regional Sales Manager para Suramérica en Axis Communications, menciona algunas oportunidades que pueden desarrollarse en los proyectos de ciudades gracias a la convergencia de las analíticas de video y vigilancia electrónica.

  • El beneficio de la Inteligencia Artificial:

En este sentido, la aplicación de videovigilancia en red en conjunto con análisis inteligente cobra vital relevancia para pensar en las diversas oportunidades de aprovechamiento de la tecnología de análisis con otras tendencias del sector, como la llamada Inteligencia Artificial, la cual es percibida como la tecnología que aumentará y mejorará el rendimiento humano en muchos sectores y la industria de la videovigilancia no es una excepción.

El análisis basado en IA se usa cada vez más para procesar rápidamente grandes cantidades de datos y desencadenar acciones, además es la tendencia de seguridad más importante para el desarrollo de las ciudades. Estas funciones ayudan a respaldar a un equipo de seguridad al monitorear escenas grandes y cambiantes, como en una autopista o perímetros, identificando objetos de interés y marcando aquellos que requieren una acción.

Hoy se vislumbra una fusión entre la visión de la cámara, que ya no es solo una lente, y las tecnologías de aprendizaje profundo que permiten que el análisis de video sea más preciso en la extracción, clasificación y catalogación de metadatos, más inteligente en el seguimiento de patrones y tendencias demográficas, la cual, brinda una oportunidad muy grande para el mejoramiento de los servicios ofrecidos en una ciudad.

  • Procesamiento y almacenamiento de imágenes:

Con cada generación de cámaras de video, se han visto mejoras sustanciales en la resolución de la imagen, velocidades de cuadros, sensibilidad a la luz e incluso rango dinámico. Por lo tanto, hoy es posible capturar muchos más detalles que nunca. A su vez, ha habido mejoras sustanciales en los algoritmos de compresión para reducir el consumo de ancho de banda y el almacenamiento. Dentro de una ciudad, el análisis de video mejora y ayuda a dar estructura y sentido al cúmulo de datos de video que se recopilan las 24 horas de día para que las autoridades puedan detectar de forma más rápida situaciones específicas. El análisis de video también se puede usar para dirigir las cámaras para que graben y envíen solo el video que sea de interés, ya sea algún incidente vial, situación de robo, etc., lo que reduce aún más las necesidades de ancho de banda y almacenamiento.

  • La ventaja de utilizar una plataforma abierta:

Las cámaras de video que admiten una plataforma abierta pueden proporcionar un marco para que los programadores de terceros desarrollen e incorporen análisis personalizados directamente en la cámara. “Además, la plataforma abierta permite que múltiples cámaras se integren con la entrada de otras tecnologías, como control de acceso, sensores ambientales, detectores de radar e incluso sistemas de audio en red para un enfoque más holístico para monitorear, verificar y responder a eventos en una ciudad”, menciona Mariano Vega.

Un efecto intrínseco de esta posibilidad es que hoy los proyectos exitosos de ciudades inteligentes, independientemente de sus objetivos principales, las ayudarán a acercarse a su objetivo final de mejorar la calidad de vida en general. Esto gracias a la posibilidad de conectar varios sensores de IoT que juntos lograrán un ecosistema tecnológico para el beneficio de las urbes.

  • Utilizar los datos con eficiencia:

El análisis de video convierte las cámaras en observadores inteligentes. En una ciudad puede detectar, reconocer y clasificar objetos para determinar atributos como velocidad, dirección, color y tamaño. Los análisis más sofisticados pueden incluso distinguir datos demográficos como la edad, el sexo y los patrones de comportamiento, lo que dentro de una ciudad podría abrir la puerta para mejorar los servicios de movilidad o incluso con el análisis de estados de ánimo se pueden estudiar rasgos como la felicidad, la tristeza y la ira, datos que podrían servir para determinar una escena forense o posibles índices de satisfacción en relación con los habitantes y las ciudades.

Con la continua modernización de las grandes ciudades se han logrado resolver grandes problemáticas a las que se enfrentan los ciudadanos diariamente. Con el análisis de video ahora nos erigimos hacia un modelo de desarrollo integrado que tiene como prioridad la seguridad pública, movilidad urbana y la vigilancia ambiental, en donde es necesario que la sostenibilidad urbana sea más inteligente.

“La tecnología de conectividad y la IA se han vuelto los recursos imprescindibles para lograr que las grandes urbes se conviertan en ciudades inteligentes; siguiendo esta línea, resulta importante que los grandes proyectos tanto público como privados contemplen que hoy, el uso de las analíticas de video le dará a la vigilancia en red un mundo de posibilidades en torno al mejoramiento de las ciudades”, finalizó Mariano Vega

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Acerca de Axis Communications
 

Axis hace posible un mundo más inteligente y seguro creando soluciones de red que proporcionan conocimiento para mejorar la seguridad y las nuevas formas de hacer negocios. Como líder de la industria en video en red, Axis ofrece productos y servicios para videovigilancia y análisis, control de acceso, intercomunicadores y sistemas de audio.
 
Axis cuenta con más de 3,800 empleados dedicados en más de 50 países y colabora con socios de todo el mundo para brindar soluciones para clientes. Axis fue fundada en 1984 y su sede central se encuentra en Lund, Suecia.
 
Para obtener más información acerca de Axis, por favor visite nuestro sitio web www.axis.com o póngase en contacto con:

 

Hewlett Packard Enterprise amplía su liderazgo en conectividad empresarial con oferta de 5G privado

  • HPE reúne celular y Wi-Fi para redes privadas en casos de uso de los sectores empresarial, industrial y público
  • HPE GreenLake permite a los proveedores de servicios de comunicación y a los integradores de sistemas ofrecer redes privadas como servicio, incluyendo redes 5G privadas en el borde con los sistemas HPE Edgeline Converged Edge

HOUSTON – 24 de febrero de 2022 Hewlett Packard Enterprise (NYSE: HPE) anunció hoy que está ampliando su liderazgo en conectividad empresarial con capacidades únicas para redes privadas tanto 5G como Wi-Fi que permiten nuevas aplicaciones empresariales e industriales desde el borde hasta la nube. Preintegrada con capacidad de acceso por radio de proveedores líderes, la solución de 5G privado puede implementarse con rapidez, flexibilidad y como servicio con HPE GreenLake.

 

Las empresas consideran cada vez más la promesa de la experiencia 5G personalizada por su baja latencia, capacidad dedicada, rango extendido y seguridad en los complejos y entornos industriales, además de complementar las redes Wi-Fi existentes. Aunque el 5G supera por mucho el Wi-Fi en términos de cobertura de área amplia, Wi-Fi tiene ventajas gracias a su bajo costo de conectividad en lugares cerrados. Con la tecnología de 5G privado de HPE, los clientes pueden disfrutar lo mejor de ambos mundos con interconexión óptima tanto de Wi-Fi como 5G privado.

 

“El crecimiento de datos está creando incontables oportunidades nuevas en muchas industrias, pero la conectividad ultrarrápida, estable y segura es esencial para ofrecer estas experiencias digitales”, dijo Tom Craig, vicepresidente y gerente general del Grupo de Tecnología de Comunicaciones de HPE. “Con nuestro liderazgo en conectividad tanto empresarial como celular, HPE es el socio ideal para ayudar a los clientes a implementar redes privadas a prueba del futuro para la actual realidad de los datos. Juntas, la solución de 5G privado de HPE y la tecnología Wi-Fi de Aruba prometen una solución de red privada integral que ayude a optimizar los ambientes de trabajo y brinden a las compañías de telecomunicaciones oportunidades nuevas para expandir sus negocios”.   

 

La solución de 5G privado de HPE está basada en HPE 5G Core Stack, una solución de red 5G nativa de la nube y basada en contenedor. La solución se ha enriquecido con capacidades nuevas para redes privadas, incluyendo automatización y operación modular, un portal empresarial de autoservicio, configuración rápida y gestión de cambios. Las operaciones automatizadas se gestionan a través de HPE Service Director, que ofrece un portal de autoservicio para usuarios empresariales, así como un portal avanzado para administradores de proveedores de servicios, lo que simplifica la vida a los clientes y las compañías de telecomunicaciones.

 

La solución soporta una variedad de tipos de implementación según las necesidades del cliente. Para las operaciones confidenciales o remotas, tales como militares, envíos o petróleo y gas, el software de 5G privado de HPE ofrece una implementación completamente autónoma con el sistema HPE Edgeline EL8000 Converged Edge, impulsado por los procesadores Intel Xeon Scalable de 3ª generación. Mientras que la baja latencia es fundamental para soportar las aplicaciones críticas, tales como aquellas en un hospital, la solución se puede distribuir en la nube híbrida con funciones de plano de control alojadas en la nube.  

 

La combinación de la solución de 5G privado de HPE y las tecnologías inalámbricas de Aruba permite a las compañías de telecomunicaciones y las empresas extender el Wi-Fi con redes celulares privadas. HPE está avanzando en el desarrollo de sinergias entre Wi-Fi y 5G para poder liderar la industria por medio de una movilidad fluida y segura entre las redes celulares y empresariales con una calidad de servicio de nivel de operador. Las soluciones de 5G privado de HPE están diseñadas para operar en tándem con las redes Wi-Fi de Aruba utilizando tecnologías como Aruba Air Pass, que automatiza la itinerancia 5G y Wi-Fi.

 

La solución de 5G privado se ha preintegrado en las soluciones de red de acceso de radio (RAN) 5G de los principales proveedores para ofrecer a los clientes implementaciones de redes 5G de punta a punta. Las tecnologías de Airspan Networks y otros socios se han probado con HPE 5G Core Stack en el Laboratorio 5G de HPE en Fort Collins, Colorado. Se agregarán más alianzas de radio en los próximos meses.

 

El mercado de redes 5G privadas está desarrollándose rápidamente, incluyendo nuevos participantes de mercado como proveedores de nubes de hiperescala. Los operadores de telecomunicaciones buscan maneras sencillas de implementar redes 5G privadas para poder cumplir las crecientes expectativas de los clientes en relación con el borde conectado. HPE recientemente anunció que OPTAGE, un proveedor de servicios japonés, eligió la solución de 5G privado de HPE para sus primeras implementaciones de banco de pruebas 5G locales.  

 

El HPE 5G Core Stack para la solución de 5G privado y las soluciones Wi-Fi de Aruba están disponibles con HPE GreenLake. Mediante la implementación de Wi-Fi y 5G privado y con un plan de pago por uso de HPE GreenLake, las redes se pueden implementar con poco riesgo, una pequeña inversión inicial y capacidad de escalamiento conforme a la demanda.

 

Disponibilidad

 

Para más información sobre el portafolio 5G de HPE, visite http://hpe.com/5g

 

Citas textuales de socios

 

“Estamos observando un mayor interés de las empresas en las redes privadas, lo que implica una gran oportunidad de innovación”, dijo Henrik Smith-Petersen, director de Ventas y Marketing en Airspan. “Airspan es un líder en implementaciones de redes privadas y nuestra colaboración con HPE ofrece a los clientes una enorme serie de soluciones 5G y Open RAN integrales, incluyendo casos de uso empresarial 5G críticos”. 

 

El año pasado, HPE y Airspan confirmaron la interoperabilidad exitosa de todo un ecosistema 5G nativo de la nube a través de 5G Core Stack de HPE y la solución Open RAN de Airspan, incluyendo software (CU y DU) y un radio interior de menos de 6 GHz (RU). Para más información, visite https://www.airspan.com/news/airspan-networks-completes-successful-end-to-end-open-ran-tests-connected-to-hpes-5g-core-stack/

 

“Mediante el uso de HPE Core Stack basado en la familia de procesadores Intel Xeon Scalable de 3ª generación, HPE puede ofrecer una solución con el rendimiento necesario para una variedad de condiciones ambientales conforme las empresas mueven las cargas de trabajo hacia el extremo”, dijo Alex Quach, vicepresidente y gerente general de la División de Redes Cableadas y Redes Centrales en Intel. “Este tipo de soluciones de red privada ayudan a llevar el valor de la conectividad 5G a las empresas de todos los tipos, en todos los sectores”. 

 

 

3 técnicas para tomar decisiones basadas en el análisis de datos


El acceso, análisis y uso de la información ha permitido a las empresas mexicanas mejorar sus estrategias para la toma de decisiones. De acuerdo con un estudio de Dell Technologies y Forrester Consulting, el 65% de las organizaciones del país aseguran basar su esencia en los datos, sin embargo, existe una problemática que las aqueja: sólo el 20% los pone en práctica en todas sus áreas.


En ese sentido, el reporte evidencia que prácticamente el 90% de las empresas tienen áreas de mejora en su manera de procesar los datos, lo que según especialistas de Ironhack, organización internacional de enseñanza tecnológica, es vital atender para impulsar su crecimiento en la Era Digital:


Los datos se han convertido en una fuente de poder importante, no sólo para fines profesionales sino también para la toma de decisiones en diversos ámbitos de la vida económica, social y política (...) El análisis de datos nos permite comprender la información desde otra perspectiva sin necesidad de ser matemáticos”, señala Brisa Correa, experta en Análisis de Datos.


Brisa, quien es consultora de Inteligencia Artificial en Google México y egresada de Ironhack, participó en el taller “Fact Checking y Análisis de Datos” impartido a periodistas mexicanos por Ironhack y DigiMENTE, donde se explicó el proceso que las empresas deben seguir para alcanzar el éxito con el uso eficiente de la información. Te compartimos las recomendaciones más importantes.

Filtra las “Fake News”

Para Héctor Escamilla, representante de DigiMENTE, la toma de decisiones basada en datos no solamente tiene que sustentarse en la información que arroja el contexto interno de una empresa, sino también en los factores externos que afectan el entorno económico, político y social. Por ello, considera que las organizaciones deben contar con un proceso que evite que la información falsa sea difundida en su equipo.


Frente a un país que se posiciona como el segundo más afectado por la información falsa de acuerdo con el estudio Radiografía sobre la Difusión de Fake News, el especialista recomienda seguir tres técnicas para filtrarla: fact-checking, debunking y verificación.


El fact-checking es un proceso que parte del escepticismo y se basa en contrastar fuentes con información de expertos y páginas oficiales que afirmen y comprueben los datos expuestos. Da como resultado una conclusión sobre la veracidad de la información sin dejarnos influir por nuestras tendencias personales e ideológicas.


En el caso del debunking, esta técnica ayuda a desmentir o desacreditar noticias falsas o engañosas. Expone su falsedad o demuestra que algo sea parcialmente cierto. Su objetivo es minimizar el potencial daño de la desinformación.


Finalmente, la verificación busca evidencia primaria a través de la investigación y es una herramienta altamente utilizada en el periodismo, pero dependiendo del nivel de impacto que pueda representar también puede ser clave para empresas de cualquier giro.

Aprende a analizar la información


Cada día más organizaciones hacen uso de los datos a un nivel más profundo, sin embargo, sólo 21% los analiza de manera eficaz en América Latina. De acuerdo con Brisa Correa, esta realidad se debe a que muchas empresas perciben el análisis de datos como un proceso complejo, lo cual califica como un mito:


En la actualidad se puede seguir un proceso de análisis de una forma muy específica y sencilla, para encontrar diversidad de datos que están directamente enfocados al tema que estamos buscando, lo que permite hacer una filtración y exploración que logra generar visualizaciones y reportes más completos”, menciona.


La especialista recomienda seguir tres pasos para saber analizar la información para la toma de decisiones:


  • Fijar qué métricas importan: ya sea de interés comercial, operativo, humano, entre otros, es importante plantear el objetivo de los datos a medir.


  • Recopilar los datos: existen muchas plataformas gratuitas desde las cuales se pueden almacenar datos y usarlos para diseñar dashboards que en tiempo real arrojan la información de interés de manera organizada.


  • Compartir hallazgos: difundir la información con los colaboradores es clave para conducir a una organización al éxito haciendo de interés común el qué se mide, cómo se mide y qué se necesita para lograr los resultados esperados.


Emplea herramientas digitales

Existen distintas plataformas que llevan a cabo el procesamiento de datos de manera inteligente para presentar informes visuales e interactivos, si es que así se requiere, para la examinación de la información de una manera más completa.


Una de estas es Google Data Studio, herramienta gratuita que permite crear informes comparativos y paneles visuales totalmente personalizados del consolidado de diferentes fuentes de datos, para poder presentarlas en reportes y gráficas. Los resultados obtenidos pueden bajarse en distintos formatos.


Esta herramienta es una de las más sencillas de utilizar, ya que está hecha para que se pueda utilizar de manera intuitiva y se puedan incluir distintas bases de datos de diferentes fuentes de información, además de que la presentación de la información es muy amigable y se pueden incluir enlaces e imágenes.

 

MALAS CUENTAS DE 4T AL PUEBLO DE MÉXICO; SIN COMPROBAR MÁS DE 63 MIL MILLONES DE PESOS ANTE LA AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN


·        En SEGALMEX (Seguridad Alimentaria Mexicana) la Auditoría encontró presuntas irregularidades en 5,640 millones de pesos

·        En el Programa “Sembrando vida” se encontraron irregularidades con un faltante por valor de 900 millones de pesos

·         Respecto a la construcción del aeropuerto “General Felipe Ángeles”, la Secretaría de la Defensa no ha podido comprobar el gasto de 20 mil millones de pesos

Como es sabido, anualmente la Auditoría Superior de la Federación (ASF) dependiente de la Cámara de Diputados, tiene la función principal de realizar sistemáticamente la comprobación del gasto que ejercen todas las dependencias federales, estatales y municipales del Presupuesto de Egresos, en el marco de una estrategia que permite certificar si efectivamente el dinero público se canaliza al desarrollo de planes, programas y proyectos a favor de todos los mexicanos.

La evaluación preliminar de resultados de la ASF, para 2020, arroja un faltante de más de 63 mil millones de pesos que “no cuadran”; no se han comprobado en los estados de cuenta ni dónde se encuentran, quién los guarda celosamente o en qué se invirtieron sin los comprobantes correspondientes. “Es muchísimo dinero para que ande volando por el espacio sideral”, comentan millones de mexicanos.

El actual Gobierno Federal, encabezado por el Presidente Andrés Manuel López Obrador, aplica una estrategia llamada Cuarta Transformación (4T), que pretende emular transformaciones políticas, económicas y sociales que, en el pasado, dieron como resultado el cambio de la vida social, pública de México.

Una explicación breve sobre los tres movimientos sociales anteriores, con referencia al porqué de la 4T, indica que, en los tres, se registró una revolución armada. Destaca la lucha de nuestro país por la Independencia Nacional, iniciada en 1810; otra fue la Guerra de Reforma de 1857, incluida una nueva Constitución, y la tercera fue la Revolución Mexicana, donde se estima tuvo un costo de más de un millón de muertos, entre ellos los abuelos de miles de mexicanos de la actual generación. (Hay que decir que, el dictador, ya había huido a Francia y en México siguieron los “cocolazos” derivados de la “lucha por el poder”).

Retomando el tema de la auditoría federal, por ejemplo, en la Secretaría de Salud, la Auditoría concluyó que diversas áreas no tienen la forma de verificar rubros, como cuántas vacunas recibieron y tampoco cuántas se canalizaron en 2020, a coordinaciones estatales.

Hay otras ramas dentro de la Secretaría de Salud, como el INSABI, con irregularidades en cuanto a la compra de ventiladores para los hospitales por mil millones de pesos. Simplemente, señalan los responsables, no se hizo la entrega puntual de 650 ventiladores. Además, no se ha comprobado el pago de mil 600 millones de pesos por otros 2 mil ventiladores ni se ha comprobado la entrega de un millón de cubrebocas con valor de más de 40 millones de pesos.

En cuanto a los megaproyectos del gobierno federal, especialmente en el ejercicio de recursos fiscales en el Tren Maya, hubo observaciones. En este rubro, son 1,300 millones de pesos faltantes por irregularidades en el ejercicio de los recursos, por sobrecostos destinados supuestamente a la elaboración de proyectos ejecutivos; de gastos no reportados y otros que se hicieron sin respetar las normas básicas presupuestarias. También se realizaron gastos reportados no autorizados para la compra de predios.

Con relación al ejercicio del presupuesto dentro de construcción del aeropuerto “General Felipe Ángeles”, y otros recursos fiscales utilizados en el desmantelamiento del aeropuerto cancelado de Texcoco, vale la pena mencionar que la Secretaría de la Defensa no ha podido comprobar el gasto de 20 mil millones de pesos del Fideicomiso Público utilizado para financiar la construcción del nuevo aeropuerto.

Respecto de la construcción de la Refinería de Dos Bocas, en Tabasco, es la que tiene menos observaciones. Los faltantes serían del orden de 50 millones de pesos. Sin embargo, todas las observaciones de la ASF, tendrán que ser respondidas por las dependencias que ejercen recursos del Presupuesto Federal de Egresos.

En el rubro de SEGALMEX (Seguridad Alimentaria Mexicana) la Auditoría revisó un total de 6,235 millones de pesos de gasto público, y encontró presuntas irregularidades en 5,640 millones; es decir, en 9 de cada diez pesos hay observaciones. Las irregularidades se concentran en el sistema de pagos, los cuales no puede demostrar, que excedieron a los productos adquiridos, pagos que no se acreditaron por estar fuera de tiempo.

En resumen, son numerosas las observaciones que se hacen del programa de compra y venta de granos alimenticios destinados a alcanzar la soberanía alimentaria. También en el mismo rubro de manejo de recursos sin comprobar, se encuentran Diconsa y Liconsa, dependientes del área administrativa de SEGALMEX.

El Programa “Sembrando vida” no escapa de la certificación del ejercicio de recursos del gobierno. Este programa, desde su inicio, ha estado sujeto a observaciones frecuentes y este 2020 que se revisa, se repitieron las irregularidades con un faltante por valor de 900 millones de pesos.

Es preocupante el análisis de dos temas: primero, que el área administrativa no pudo comprobar que entregó apoyos a más de 18 mil personas. No tiene forma de saber si los apoyos ejercidos tuvieron respuesta en los beneficiarios, en las obligaciones de cuidado que tenían que realizar a las plantaciones forestales, como regadío de agua, recolección de semillas, adquisición de herramientas, etc.

En otra parte, la auditoría en la Comisión Federal de Electricidad, encontró contradicciones.  Hace un análisis de los costos en la generación de electricidad, y afirma que la producción de electricidad de CFE es mucho más barata que la producción privada. Sin embargo, se comprobó que ésta es 50 por ciento más económica que la generada por la CFE.

Califica que los hogares pagan más que un OXXO, por ejemplo. Pero aquí, lo que se reportó a la Auditoría, es que los hogares y el sector agrícola, pagan mucho menos. Estamos hablando de una diferencia de 0.6 pesos y 1.2 pesos por unidad, respectivamente, mientras que las empresas pagan entre 3.5 a 3.6 pesos. Aquí, no cuadra el discurso de la CFE para justificar la Reforma Eléctrica.

En otro orden, los precios, las tarifas, tuvieron un incremento, dependiendo del sector, de 3.4 a casi 9 por ciento, pero los costos de generación, se redujeron. Es decir, hay un incremento de tarifas, mientras que los costos para generar electricidad, bajaron.

Para el caso de Petróleos Mexicanos, llama la atención que se incrementen los valores de los pasivos (las deudas). Estamos hablando de que los estados financieros de 2020, ascienden a más de 500 mil millones de pesos en pérdidas, distribuidos entre precios variables del petróleo, los recursos que recibió Hacienda por impuestos, más el manejo financiero que tiene la propia empresa petrolera.

Es de señalar que el gobierno federal inyectó recursos nuevos a PEMEX por un monto de 75 mil millones de pesos en 2020, mediante una política implementada en 2019, con dos efectos: Primero, le reduce la tasa de impuestos que tiene que pagar Petróleos Mexicanos a Hacienda y, a la vez, le inyecta dinero. Para el 2020, fueron 75 mil millones de pesos.

Para el 2021, en enero, el gobierno federal aportó 70 mil millones de pesos para el asunto de la deuda. La conclusión es que, PEMEX, recibe mucho apoyo y entregó malos resultados en los últimos dos años, lo cual quedó asentado en las auditorías de 2019 y 2020.

Consultado el Presidente López Obrador sobre los resultados de la ASF –en la “mañanera del 21 de febrero—afirmó que, en los próximos 30 días, a partir del 20 de febrero, las autoridades gubernamentales podrán detallar el ejercicio de los recursos federales en obras de infraestructura y gastos corrientes de las dependencias. Tendrán la oportunidad de subsanar las irregularidades del Informe General de Resultados de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2020.

Aprovechó la oportunidad para afirmar: “en este gobierno, no hay ladrones”. Y sacó y desdobló con ciertas dificultades, su “pañuelo blanco”, en señal de que “ya no hay corrupción”. Lo mismo ha hecho en muchas ocasiones, mientras que la ASF reporta cada año cuentas deficitarias que desaparecen de los registros “como por arte de magia”.

Ahora anticipamos mayores tasas de inflación y de interés

Perspectiva Semanal

 La inflación general se ubicó en 7.22% durante la primera quincena de febrero. A tasa quincenal llegó a 0.42%, mayor que nuestra expectativa de 0.33% y del consenso de la Encuesta Citibanamex de Expectativas, de 0.34%. Por componentes, la inflación subyacente fue de 0.43% quincenal (6.52% anual) explicada por el fuerte incremento de los precios de las mercancías, 0.56%. La inflación no subyacente ascendió a 0.41% quincenal o 9.33% anual, impulsada por los precios del gas LP y pecuarios. Las cifras confirman que las presiones en precios son generalizadas. Preocupan tres factores: 1) precios de la energía sostenidamente elevados y agravados por tensiones geopolíticas, 2) aumentos persistentes en precios de cereales y alimentos en general, 3) interrupciones en cadenas de suministro y precios al productor más altos que lo anticipado. Considerando lo anterior, ahora prevemos que la inflación general cierre 2022 en 5.1% y en 4.0% en 2023 (4.6% y 3.0%, anteriormente). Para la subyacente anticipamos 5.0% y 4.1%, respectivamente (4.6% y 3.7%, en ese orden). Vemos riesgos al alza en estos pronósticos.

  • Anticipamos la tasa de política en 7.75% al cierre del año (7.25% previo). A partir de la Minuta de política monetaria correspondiente a la decisión del 10 de febrero, destacamos varios puntos. Ahora, todos los miembros de la Junta ven aumentos futuros de la tasa de referencia, al tiempo que, la mayoría de los integrantes muestra preocupación por las presiones inflacionarias, incluyendo la gobernadora Rodríguez. Desde nuestra perspectiva, dichas preocupaciones estarían lejos de disiparse en poco tiempo. Por lo anterior y los efectos de las tensiones geopolíticas, ahora prevemos un incremento de 50pb en la tasa de referencia durante la reunión de política monetaria de marzo y anticipamos que la tasa finalice el año en 7.75%.
  • Indicadores de comercio y servicios cierran el 2021 con cifras a la baja. Las ventas al menudeo y las mayoristas reportaron una caída mensual desestacionalizada de 0.4% en diciembre, posterior a los aumentos en noviembre de 0.9% y 0.7%, respectivamente. El sector servicios, creció 2.4% mensual o 1.3% anual, con repuntes en transportes, servicios de esparcimiento y hotelería.
  • Los mercados financieros internacionales cierran mixtos ante el avance del ataque a Ucrania. En Europa, el Dax cayó 3.96% y el FTSE100 3.88%; mientras que, en Wall Street, el S&P 500 se recuperó al final de la jornada y cerró con una ganancia de 1.50%, al tiempo que el Nasdaq alcanzó un aumento de 3.34%. En el mercado local, el índice de Precios y Cotizaciones tuvo un incremento de 0.18%, mientras el peso se depreció 2.25% frente al dólar, al finalizar en 20.75. En el mercado petrolero, el precio del Brent siguió presionado al alza (+1.67%) y cerró en 99.22 dólares por barril.

Fuentes: Citibanamex-Estudios Económicos con datos de INEGI, Banxico, Bloomberg y Citi Research (Banxico’s minutes point to heightened inflation concerns, we now see a 50bp hike in March. 24 Feb 2022.)

 

En este reporte se incluyen opiniones y/o juicios personales de los analistas que lo suscriben a la fecha del reporte, lo que no necesariamente representan, reflejan, expresan, divulgan o resumen el punto de vista, opinión o postura del Grupo Financiero Citibanamex.

 

 

INTERCAM BANCO. OPINIÓN ANÁLISIS. Renta Variable Reporte 4T21 Kof

Richard Horbach
rhorbach@intercam.com.mx
Crecimiento en ingresos y EBITDA
Recomendación Precio Teórico
MANTENER $119.30
Datos de la Acción
Precio actual
108.50
Rendimiento potencial (%)
10.0
Máx. / Mín. 12 meses
117.34
87.79
Indicadores de Mercado
Valor de mercado (mill.)
227,857
Volumen (op. 12 meses mill. accs.) 252.0
Acciones en circulación (mill.) 2,101
Float (%)
25
EV/EBITDA (x)
7.02
Estimados
2020 2021 2022e
Ingresos (mill.) 183,615 194,804 202,125
Ut. de op. (mill.) 25,243 27,402 28,055
EBITDA (mill.) 37,345 38,849 40,182
Crec. EBITDA 0.5% 4.0% 3.4%
Margen EBITDA 20.3% 19.9% 19.9%
Ut. neta (mill.) 10,307 13,636 14,351
Crec. ut. neta 14.8% 32.3% 5.2%
Margen neto 5.6% 7.0% 7.1%
EV/EBITDA (x)
P/U (x)
UPA (pesos)
6.50 7.00 6.80
18.70 16.70 15.90
4.90 6.50 6.80
Fuente: Intercam con datos de la empresa.
Kof vs. IPyC (base 100)
135
130
IPyC Kof
jun.-21 oct.-21
125
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feb.-21
feb.-22
Fuente: Bloomberg.
Coca-Cola Femsa reportó sus resultados del 4T21. El aumento en ingresos (+8.5%
vs +6.5%e.) se dio, esencialmente, por iniciativas de precio y efectos favorables
en la mezcla. Además, se registró un aumento en los volúmenes consolidados de
+5.4%. El avance en volumen fue impulsado por un buen desempeño en las
operaciones mexicanas, país que representa aproximadamente el 48% de los
volúmenes consolidados; aunque Centroamérica, Colombia, Argentina y Uruguay
también registraron cifras positivas, mientras que se observó una ligera
disminución en Brasil. En comparación con el 4T19 (pre-pandemia), los volúmenes
aumentaron +6.9%, y los ingresos +3.0%. La utilidad bruta aumentó +9.3% por
estrategias de cobertura de materias primas, iniciativas de optimización de
ingresos y la renaudación de créditos fiscales sobre el concentrado en Brasil;
aunque subió el costo del concentrado en México. Y, a pesar de que los gastos
sin depreciación aumentaron 11.7% año con año, el EBITDA creció +6.5% (vs
+0.1%e.) por una menor presión en costos de lo esperado, y el margen retrocedió
ligeramente (40 puntos base).
Desempeño por regiones
 México y Centroamérica (Ingresos +13.7%, EBITDA +3.4%). La región
mostró un avance en ingresos, principalmente por efectos favorables de precio-
mezcla e iniciativas de optimización de precios e ingresos. Además, los
volúmenes aumentaron +7.4% año con año. Se tuvo un buen desempeño en
las operaciones mexicanas (+6.0%), mientras que Guatemala (+14.1%) y
Centroamérica del Sur (+19.8%) registraron incrementos de doble dígito. En
comparación con el 4T19 (pre-pandemia), los volúmenes aumentaron +4.9%.
Por otro lado, la utilidad bruta creció 9.1%, aunque el margen retrocedió 200
puntos base por mayores costos de materia prima: Aumentaron los costos de
concentrado en México. Además, se tuvo un efecto desfavorable por la
depreciación en el tipo de cambio promedio de la mayoría de las monedas
aplicadas a los costos de materia prima denominados en dólares. Con este
contexto, el crecimiento en utilidades fue parcialmente contrarrestado, y el
margen EBITDA retrocedió 220 puntos base.
 Sudamérica (Ingresos +2.0%, EBITDA +12.6%). El ligero crecimiento en
ingresos se apoyó de las iniciativas de precios e ingresos y efectos favorables
en la mezcla. En cuanto a los volúmenes, éstos aumentaron +3.0% y fueron
impulsados, principalmente, por un buen desempeño en las operaciones
Colombianas (+16.2%), seguido por Argentina (+5.8%) y Uruguay (+7.2%). Lo
anterior fue aminorado por una ligera disminución (-1.2%) en los volúmenes en
Brasil, país que representa aproximadamente el 65% de la región. Cabe
mencionar que el aumento en los ingresos también se vio aminorado por los
ingresos de cerveza en Brasil, ya que Kof está llevando a cabo la transición
parcial de su portafolio de cervezas en el país; También jugó en contra la
depreciación de la mayoría de las monedas de la división contra el peso
mexicano. Sin dicho efecto, los ingresos hubieran aumentado +6.4% año con
año. A nivel bruto, la utilidad aumentó +9.6%, y el margen se expandió 280
puntos base, esencialmente por los efectos favorables en la mezcla, coberturas
de materias primas, y menores costos de concentrado en Brasil relacionados
con la reanudación de créditos fiscales sobre el concentrado comprado en la
región de Franca de Manaus. Lo anterior impulsó la utilidad a nivel EBITDA, y
el margen avanzó 160 puntos base.
Conclusión
Kof maneja un diversificado portafolio de productos a nivel internacional y marcas
reconocidas por todo el mundo. Es importante mencionar, además, que el nivel de
apalancamiento de la empresa se mantiene sano y bajo control en 0.99x (Deuda
Neta / EBITDA). Además, Kof cerró exitosamente la adquisición de CVI
Refrigerantes en Brasil, cuyos resultados impulsarán sus cifras consolidadas,
aunque ligeramente, a partir de febrero del 2022.
Sin embargo, la emisora sigue enfrentando mayores costos de materias primas y
efectos desfavorables de tipo de cambio que merman sus resultados. Y en Brasil,
las cifras fueron aminoradas por menores volúmenes y el acuerdo al que se llegó
con Heineken a principios del año pasado; aunque dicho acuerdo impulsará los
resultados de Kof en el largo plazo dado que le permite crecer su portafolio de
marcas de cerveza en el país. El inicio de dicho proceso se dio durante el 3T21
cuando Kof, junto con el sistema Coca-Cola en Brasil, anunció que firmó un
contrato de distribución con la cervecera Estrella Galicia, y adquirió Therezópolis.
Dado lo anterior, reiteramos nuestra recomendación de MANTENER a un precio
teórico de $119.30 pesos por acción para el 2022e. El aumento en el precio teórico
(anteriormente $117.20) obedece a una disminución en la Beta de la emisora y
una ligera alza en nuestras expectativas los ingresos y EBITDA de Kof en el corto
plazo.