TIMÓN
FINANCIERO
Por
Luis González
6
de marzo
En
cubierta...
TITULARES
*COPARMEX
urge al Senado debatir la regulación del Cannabis con argumentos
basados en evidencia científica; CENTRO EMPRESARIAL DE COPARMEX
PUEBLA RECONOCE EL MOVIMIENTO ESTUDIANTIL #NIUNABATAMENOS; COPARMEX
firma convenio para alcanzar objetivos de la Agenda 2030;
FEDERALISMO,
FRENO DEL NEOCENTRALISMO Señal Coparmex; COPARMEX
invita a todos los mexicanos a participar en el Censo de Población y
Vivienda 2020 realizado por el INEGI; Principales
partidos políticos en México pierden 9.2 millones de afiliados;
COPARMEX propone
acciones concretas para reactivar la economía mexicana ante anuncio
de contracción en 2019; COPARMEX
observa posibles repercusiones económicas del coronavirus en el
contexto de una economía mexicana debilitada; COPARMEX
exhorta a integrantes del Comité Técnico de Evaluación a
conducirse con imparcialidad; COPARMEX:
Cae el crecimiento de la economía formal en 16 de 32 estados;
COPARMEX llama a establecer las acciones, asignaciones de presupuesto
y protocolos necesarios ante el COVID-19; Incumple
la CNDH con los requisitos para nombrar al Comité Técnico de
Evaluación; COPARMEX exhorta al Gobierno y al Congreso de BC a no
regularizar los autos “chocolate; COPARMEX pide que Ley de
Confianza Ciudadana tenga reglas claras y no se use como mecanismo de
control político; COPARMEX
propone acciones para hacer frente a la inseguridad y violencia que
vive México; Panorama
de inversión débil requiere con urgencia de señales de confianza y
certeza; FORTALECER
LA LEGITIMIDAD E INDEPENDENCIA DEL PODER JUDICIAL, VITAL PARA
MÉXICO; COPARMEX participa en mesa de trabajo en el Senado para
discusión y análisis del dictamen de reforma en materia de
subcontratación; Preocupa
al Centro Empresarial de la COPARMEX Tijuana incremento de la
inseguridad
en la ciudad fronteriza; La
COPARMEX se suma al Paro Nacional #UnDíaSinMujeres
#UnDíaSinNosotras; COPARMEX pide fortalecer a estados y municipios
con un nuevo pacto fiscal; Fundación COPARMEX visita Centro
Comunitario en EDOMEX, que apoya a niños y jóvenes en situación de
vulnerabilidad; COPARMEX
exhorta a COFEPRIS a asegurar entorno sanitario que brinde certeza a
los mexicanos; COPARMEX
exhorta a MEJOREDU a nombrar representante ante la OCDE para que
México participe en la prueba PISA 2021; COPARMEX exhorta al
Gobierno Federal a priorizar y reactivar el sector turístico; La
COPARMEX implementa 10 acciones para erradicar desigualdad de género
laboral y económica; Expertos del Centro Empresarial COPARMEX
Coahuila Sureste revisarán y evaluarán la Cuenta Pública con el
Congreso estatal; La COPARMEX rechaza la intromisión partidista y el
intento de vulnerar la autonomía de la UNAM; COPARMEX
Querétaro impulsa con foro uso de energías limpias fotovoltaicas;
COPARMEX reconoce al INAI por elección de miembros del Comité que
evaluará a candidatos a consejeros del INE; COPARMEX
propone decálogo de acciones concretas y urgentes contra
feminicidios y violencia hacia las mujeres; Contrataciones públicas
deben ser palanca de desarrollo, no de corrupción: presidente de la
Comisión Anticorrupción de COPARMEX; COPARMEX participa en
Parlamento Abierto en la Cámara de Diputados, para la reforma en
materia de subcontratación laboral; COPARMEX:
Hay 12 estados con deudas demasiado elevadas para su nivel de
ingreso; COPARMEX celebra que empresas de SLP sean proveedoras de
automotriz japonesa, lo que generará más empleos formales e
inversión; COPARMEX ve claroscuros en resultados de Encuesta
Nacional de Ocupación y Empleo; La COPARMEX insiste en que Comité
que seleccionará a consejeros del INE sea independiente y sin
conflicto de interés; COPARMEX
pide al presidente López Obrador defender y no atacar la libertad de
expresión; COPARMEX
organiza para sus socios misión empresarial de alto nivel en Silicon
Valley…
*INEGI:
Estadísticas a Propósito del Día Internacional de la Mujer; INEGI:
Indicador Mensual de la Inversión Fija Bruta. Cifras durante
diciembre de 2019; INEGI: Indicador Mensual del Consumo Privado en el
Mercado Interior. Cifras durante diciembre de 2019; Reporte del
registro de la industria automotriz de vehículos ligeros. Cifras
durante febrero de 2020; Indicador
de Confianza del Consumidor. Cifras durante febrero de 2020; Avance
referente a las ventas al público de vehículos ligeros Cifras
durante febrero de 2020; Sistema
de Indicadores Cíclicos. Cifras durante diciembre de 2019; Inicia
en todo el país, el Censo 2020, el proyecto estadístico más
importante de la década; Indicadores
de Expectativas Empresariales. Cifras durante febrero de 2020;
Indicadores de Confianza Empresarial. Cifras durante febrero de 2020;
Indicador de Pedidos Manufactureros. Cifras durante febrero de 2020;
Indicadores de
la Industria Minerometalúrgica. Cifras durante diciembre de 2019;
Índice Global de Personal Ocupado de los Sectores Económicos.
Cifras durante diciembre de 2019; Información oportuna sobre la
Balanza Comercial de Mercancías de México. Cifras durante enero de
2020; Indicadores
de Establecimientos con Programa IMMEX. Cifras durante diciembre de
2019; Indicadores de Ocupación y Empleo. Cifras durante enero de
2020; Indicadores de Bienestar Autorreportado de la Población
Urbana. Cifras durante enero de 2020; Índice
Nacional de Precios al Consumidor. Cifras durante la primera quincena
de febrero de 2020; Indicadores de Empresas Constructoras Cifras
durante diciembre de 2019; Recibe
el INEGI propuesta de grupo de expertos para establecer un Comité de
Fechado de los Ciclos de la Economía de México; Indicadores
Trimestrales de la Actividad Turística. Cifras durante el tercer
trimestre de 2019; Indicadores
del Sector Manufacturero. Cifras durante diciembre de 2019…
*Gina
Diez Barroso impartió conferencia sobre “La Mujer Empresaria”
durante el evento de Wellshop…
*18ª
edición Expo Cesvi y se consolida como uno de los cinco eventos
mundiales especializados en reparación automotriz…
*Prevalece
la búsqueda tradicional en proceso de compra de inmuebles…
*Empieza
el año con nuevas tendencias en tu hogar…
*EL
CENTRO INTERNACIONAL DE INSTRUCCIÓN DE ASA CONVOCA EL CURSO DE
“INSPECTOR DE PERSONAS Y SUS POSESIONES”…
*TIKI
MEZCALITA: EL NUEVO CÓCTEL DE MEZCAL MITRE…
*Grupo
México entregará la concesión en la que se ubica la mina Pasta de
Conchos al Gobierno Federal…
*Sanciona
COFECE a proveedores de guantes de polietileno…
*Cuenta
México con recursos naturales y capital humano para potenciar
productividad y prosperidad en el campo…
*Produjo
México tres mil 268 toneladas de atún aleta azul en el ciclo de
captura 2020…
*Agricultura
mantendrá plena colaboración con la Secretaría de la Función
Pública para aclarar cualquier situación relacionada con la
operación del Programa de Fertilizantes en el estado de Guerrero…
*Evolución
del Financiamiento a las Empresas durante el Trimestre Octubre –
Diciembre de 2019…
*NANOSATÉLITE
MEXICANO AZTECHSAT-1 INICIA SU MISIÓN EN EL ESPACIO…
*Dedica
Lotería Nacional Sorteo Mayor al Censo 2020…
*América
Latina precisa pasar de un capitalismo de accionistas a uno de grupos
de interés que sea más justo e inclusivo…
*JDA
Software anuncia el cambio de nombre de la compañía a Blue
Yonder…
*LOGRAR
LA UNIVERSALIZACIÓN DEL EXPEDIENTE CLÍNICO ELECTRÓNICO, EL GRAN
RETO: ASA CHRISTINA LAURELL…
*SE
REQUIERE UNA LEGISLACIÓN ROBUSTA PARA EL EXPEDIENTE CLÍNICO
ELECTRÓNICO: MAGISTRADA MARIANA MUREDDU…
*Investiga
COFECE posibles prácticas monopólicas absolutas en el mercado de
diésel marino…
*25%
de los compradores de propiedades las destina al arrendamiento…
*24,817
MDD EN TURISMO EXTRANJERO EN 2019, INCENTIVA PROYECTO DE PROMOCIÓN
DE TURISMO DE AVENTURA Y ECOTURISMO PARA EMBAJADAS DE MÉXICO…
*¿Por
qué los negocios necesitan Relaciones Públicas?…
*Industria
de eventos en México tiene un gasto estimado de 74,000 millones de
pesos: Presentan 5ta. edición de Event Industry Show (EIS)…
*Los
drones mejoran la inspección de los parques solares…
*Influencers
aumentan 298% las transacciones de tiendas en activaciones…
*La
Universidad Iberoamericana se adapta a nuevos modelos de aprendizaje
con D2L…
*Bain
& Company es una de las 100 mejores empresas para trabajar:
Fortune…
*¿Cómo
se elabora un proceso de duelo por una muerte violenta?…
*Lorena
Ochoa; plática en WellShop: "El éxito después del éxito"…
*Participará
secretario Víctor Villalobos Arámbula en el Agricultural Outlook
Forum…
*Alberta
y su naturaleza inigualable…
*La
segunda generación del exitoso Audi Q3 llega a México…
*TRANSPORTE
DE CARGA, FACTOR CLAVE PARA EL SECTOR LOGÍSTICO…
*Una
experiencia digital es más que interacciones en el sitio web…
*Una
encuesta realizada por Forbes Insights y Vertiv revela la falta de
preparación en el sector de los centros de datos…
*Mejora
Colpos variedad de caña de azúcar resistente a las enfermedades del
carbón y la roya café…
*Disfruta
de la Primavera en Miami…
*Aumenta
un 39% el Flujo de la Operación (FFO) de Fibra Mty, según su
reporte financiero al cierre del cuarto trimestre 2019…
*Vertiv
anuncia los primeros ganadores del programa Equipo Élite de Vertiv
Latinoamérica…
*Una,
dos, tres o hasta cuatro… ¿para qué sirven cada una de las
cámaras de los celulares? ¿Trabajan todas juntas?…
*INICIATIVA
CON PROYECTO DE DECRETO QUE ADICIONA UN ARTÍCULO 293 QUATER AL
CÓDIGO PENAL PARA EL DISTRITO FEDERAL…
*Presentamos
la Corporación Nacional de Deportes Electrónicos y La Liga Esports…
*Shane
Kilfoil de Tripp Lite reconocido en la lista de jefes de canal 2020
de CRN…
*Impulsa
Grupo AG-5 plataforma mundial para abastecer alimentos sanos,
accesibles y de calidad…
*Estrategia
de Acompañamiento Técnico de Producción para el Bienestar impulsa
prácticas sustentables…
*Accor
et Visa concluent un partenariat international…
*Accor
and Visa form global partnership…
*SPRINGFIELD
REGRESA A SUS RAÍCES RECUPERANDO SU ICÓNICO LOGO DE ÁRBOL…
*Good
France / Goût de France – 16 avril 2020…
*La
Girlboss Sophia Amoruso se roba el show en la primera MELIXP de
Mercado Libre en México…
*Grupo
Gigante se une al decálogo “Dimensión Social de las Empresas”
del CCE…
*Presentan
la cuarta edición del Handicap Classic Polo Club…
*EN
LA SCT CERO TOLERANCIA Y CERO IMPUNIDAD, DIVISA DE LA CUARTA
TRANSFORMACIÓN: JJE…
*CON
ESTAMPILLA Y EXPOSICIONES, SEPOMEX CELEBRA 113 AÑOS DE LA
INAUGURACIÓN DEL PALACIO POSTAL …
*Superó
comercio agroalimentario México-EU 50 mil mdd en 2019…
*La
Controladora NGINX de Siguiente Generación de F5 Acelera la
Distribución de Aplicaciones…
*LA
BOLSA MEXICANA DE VALORES Y BLACKROCK DAN INICIO A SU GIRA DE
EDUCACIÓN FINANCIERA…
*Serie
“Cambio de Paradigmas” # 1…
*El
león piensa que todos son de su condición…
*REGISTRA
ASA CRECIMIENTO DE 15.7% EN LA ATENCIÓN DE PASAJEROS EN ENERO DE
2020…
*Zona
Yo tomo café: los 7 cafés ganadores del PSEC…
*ACCIONA,
PIONERA EN APLICAR BLOCKCHAIN EN EL COMERCIO DE DERECHOS DE EMISIÓN,
EN ALIANZA CON CLIMATETRADE…
*La
omnicanalidad: la clave para la experiencia del cliente…
*Recobra
el balance y reduce tus niveles de estrés…
*Otorgan
la condecoración de la Academia Mexicana de Derecho Internacional a
Eduardo García y David Figueroa…
*ESTE
AÑO SIN ADJUDICACIONES DIRECTAS EN LICITACIONES CARRETERAS:
ESCALANTE SAURI…
*Advierten
especialistas que subestimar la salud gástrica puede ocasionar males
crónicos y mortales…
*Evalúan
marco regulatorio para proteger a la producción pecuaria y la salud
pública de la tuberculosis…
*CINCO
RAZONES QUE HACEN ATRACTIVO EL CO-LIVING PARA LOS MILLENNIALS Y LA
GENERACIÓN Z…
*GM
de México nombra nueva Directora de Compras y Cadena de Suministro
Global…
*Publica
Agricultura Reglas de Operación del Programa Precios de Garantía a
productos alimentarios básicos…
*Promueven
Agricultura y FOVISSSTE entrega de vivienda a empleados de los
sectores central y descentralizados…
*La
Balanza de Pagos en 2019…
*Chevrolet
confirma la llegada a México de Corvette Stingray 2020…
*Megacable
anuncia inversión para infraestructura de red y tecnología en este
año…
*The
Home Depot México acumula 65 trimestres consecutivos de crecimiento
en ventas…
*¡Adiós
a los planos 2D! Recorre tu casa con realidad virtual…
*WellShop:
El evento más wellness se llevará a cabo este fin de semana…
*ANPEC
emite un Voto Razonado en contra del Decreto que prohíbe la
importación de cigarros electrónicos y calentadores de tabaco…
*RECIBIRÁ
PRIMERA INFANCIA SÓLO 0.7% DEL PIB…
*A
11 años de la crisis de salud en México…
*Muestra
FIJATEC su KitRescate para autos reforzado en Expo Cesvi 2020…
*LA
AGRICULTURA MEXICANA PRESENTA GRANDES REZAGOS EN PRODUCTIVIDAD,
ORGANIZACIÓN, CAPACITACIÓN, EXTENSIONISMO…
*Complet
apoyará a distribuidores ante desabasto chino…
*BANCOMEXT,
NAFIN Y LA ABM FIRMAN CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA APOYAR SECTORES
ESTRATÉGICOS Y LA REGIÓN SUR-SURESTE DE MÉXICO…
*Selena
tendrá un homenaje en San Antonio…
*Especialización
como ventaja competitiva…
*Garantizado
el abasto de pescados y mariscos durante la temporada de Cuaresma y
Semana Santa 2020: Agricultura…
*The
Home Depot hace entrega del donativo de la Colecta Haz Más Por Los
Demás 2019…
*Daniel
Havillio toma las riendas de Energy Sistem…
*LA
REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA ARRIAGA-TAPACHULA MEJORARÁ LA
CONECTIVIDAD DE CHIAPAS Y TRAERÁ BENEFICIOS SOCIALES…
*Sistemas
biométricos en smartphones de entrada, otra forma de democratizar la
tecnología…
*Tecnotabla
presenta Vértice, programa de vinculación para apoyar e impulsar a
diseñadores y arquitectos mexicanos…
*ROLLS-ROYCE
WHISPERS: A DIGITAL WORLD OF CURATED LUXURY…
*VIAJE
ACOMPAÑADO DEL 074 Y @CAPUFE…
*Tecnologías
IoT podrían disminuir tu gasto en consumo energético hasta en 70%…
*5
tips para conseguir el trabajo que deseas según Indeed…
*10
años de Expo Café y Gourmet…
*Arriban
empresas peruanas de servicios en busca de oportunidades comerciales
en México…
*FIRMAN
CONVENIO DE COLABORACIÓN SCT Y GOBIERNO DE VERACRUZ PARA IMPULSAR
PROYECTO DEL TREN LIGERO METROPOLITANO DE LA REGIÓN CAPITAL…
*Se
instala Grupo Intersecretarial para la Atención de la Cafeticultura…
*Protege
tu auto del robo de autopartes…
*Principales
retos adminstrativos para emprender…
*Pesquera:
la mejor experiencia en el botanero del Parque la Mexicana…
Empresas
y nombres AL MANDO
COPARMEX
urge al Senado debatir la regulación del Cannabis con argumentos
basados en evidencia científica… Las Comisiones Unidas
de Justicia, Salud y Estudios Legislativo, con apoyo de la de
Seguridad Pública, del Senado de la República, discutieron, el
proyecto de Ley para la Regulación de la Cannabis, además de
diversas reformas a la Ley General de Salud y al Código Penal
Federal, en el cual se propone la despenalización de la marihuana en
su producción y uso, aumentando de 5 a 28 grados la cantidad máxima
de posesión del estupefaciente.
El proyecto de Ley,
que pasará al Pleno para su votación contempla los siguientes
puntos: propone garantizar el acceso de la cannabis a los pacientes
con enfermedades de difícil tratamiento con el objetivo de que estos
puedan mejorar su bienestar. Además de que cada persona podrá tener
en su domicilio hasta seis plantas de marihuana.
Asimismo, se
contempla la creación del Instituto Mexicano de Regulación y
Control de la Cannabis. También, que el consumo personal estará
autorizado en lugares de reunión sin acceso a menores de edad, por
lo que queda prohibido fumar en lugares públicos.
El proyecto de Ley
para la Regulación de la Cannabis contempla que entre los usos de la
marihuana que serán regulados están: el personal, lúdico,
farmacéutico, médico, cosmetológicos y de investigación.
Es preciso recordar
que la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), instruyó al
Congreso de la Unión a legislar para regular el uso y consumo de la
marihuana, al declarar la inconstitucionalidad de disposiciones de la
Ley General de Salud.
En este contexto,
surge la necesidad de que los diversos sectores de la sociedad y
autoridades debatan sobre la posibilidad de legalizar el uso de la
marihuana.
En la Confederación
Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) consideramos que el
debate de cualquier tema siempre será un instrumento en esencia
positivo para conocer y resolver temas que atañen a la totalidad de
la población, ya que los beneficios o las afectaciones de este tema
en particular tendrán una repercusión importante e irreversible en
todos los habitantes del país.
Hasta el día de
hoy, la política de Estado, así como la legislación federal penal
y especial, habían venido criminalizando el uso, producción,
tenencia y trasiego de la marihuana, puesto que el consumo de esta
planta fumada produce efecto narcótico, provocando efectos sedantes,
de euforia, causando una alteración de los sentidos y creando
hábito.
En la COPARMEX
consideramos que el fin principal de la regulación de la marihuana
tiene que ser proteger y maximizar la salud pública, incluyendo
reducir el uso por parte de los jóvenes y el uso problemático y, a
su vez, minimizar los daños del mercado negro y aquellos que han
sido ocasionados por la prohibición, como son: la violencia, la
proliferación del crimen organizado y los cientos de miles
encarcelados por posesión o consumo.
En esta coyuntura,
parece que por fin tenemos una oportunidad de cambiar el presente
escenario. Asegurémonos que esta vez sí pongamos la salud de los
mexicanos primero.
En la actualidad,
tenemos un mercado controlado por el narcotráfico, personas a
quienes no les importa la salud de quienes consumen o de los jóvenes
que pueden llegar a consumir.
En el proceso de
discusión del dictamen, debe privar el derecho a la protección de
la salud, que es un derecho social y universal, independiente de la
situación de vulnerabilidad de sus destinatarios, ya que, además,
es un elemento esencial para que el Estado pueda sentar las bases
para asegurar el bienestar de la población.
El tema de drogas,
no sólo de consumo, sino también el tema de tránsito y producción,
es un problema que rebasa el enfoque prohibicionista. Por estas
razones, la COPARMEX urge a los legisladores a que exista un debate
que priorice la búsqueda de soluciones, con argumentos basados en
evidencia científica, incluyendo aspectos médicos, sociológicos
(tejido social, tejido familiar), psicológicos, laborales
(productividad, seguridad) y educacionales.
+++
CENTRO
EMPRESARIAL DE COPARMEX PUEBLA RECONOCE EL MOVIMIENTO ESTUDIANTIL
#NIUNABATAMENOS… El Centro Empresarial de la
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) en
Puebla reconoce la extraordinaria muestra de solidaridad, apoyo y
civismo de los estudiantes poblanos, que se han unido en un
movimiento que exige justicia y paz para la entidad.
Por ello, manifiesta
su respaldo y apoyo a la mega marcha a la que mañana jueves 5 de
marzo convocó el Comité Estudiantil Interuniversitario de Puebla
(CEIP), a quienes han exhortado a permanecer cercanos a las causas
que lo han impulsado, manteniendo libre el movimiento de cualquier
intención distinta a la que lo vio nacer.
A lo largo de 85
años de historia, el Sindicato Patronal ha sido testigo de la
evolución y transformación de su entidad y país. Le ha tocado ser
protagonista y muchas otras veces un actor más en el largo camino
recorrido. Por ello ve con orgullo y valor el movimiento estudiantil
que hoy ha nacido en Puebla.
Los estudiantes
poblanos ponen el ejemplo y hoy representan a la ciudadanía entera
al salir a las calles para exigir justicia y paz. Desde el Centro
Empresarial de Puebla se seguirán sumando a causas como
#NiUnaBataMenos.
Puebla se ha
consolidado como la capital universitaria más importante de la
región sur sureste del país, además de que ha abierto las puertas
a estudiantes de diferentes estados de la República y de muchas
partes del mundo.
El Centro
Empresarial de la COPARMEX en Puebla alza la voz junto con la
comunidad estudiantil que aspira a ser parte de un país que
garantice las condiciones necesarias para desarrollarse personal y
profesionalmente, y al mismo tiempo será un aliado de las
universidades, para mantener la vocación educativa que la ha
caracterizado.
Además de apoyar
causas como #NiUnaBataMenos, el Centro Empresarial de la Coparmex en
Puebla seguirá impulsando las campañas #PorUnMéxicoSeguro y
#PorUnaPueblaSegura, hasta lograr la paz, la tranquilidad y la
seguridad que todos los ciudadanos merecemos.
+++
COPARMEX
firma convenio para alcanzar objetivos de la Agenda 2030… La
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) firmó
un convenio con la Red del Pacto Mundial en México, con el cual
movilizará todos los esfuerzos para alcanzar los objetivos de la
Agenda 2030, que adoptaron 193 Jefes de Estado y de Gobierno, en
septiembre de 2015, en el marco de la Asamblea General de la
Organización de las Naciones Unidas.
La Agenda de
Desarrollo -que tiene tres dimensiones: económica, política y
ambiental; 10 principios con 4 ejes: derechos humanos, estándares
laborales, medio ambiente y anticorrupción; 17 objetivos; 169 metas
y 230 indicadores- es un plan de acción a favor de las personas y el
planeta, que coloca en el centro, como requisito indispensable para
el desarrollo sostenible, la erradicación de la pobreza en todas sus
formas y manifestaciones.
La Agenda 2030
considera fundamental la participación del sector privado y los
recursos que este sector puede aportar a favor del desarrollo
sostenible y el combate al cambio climático. Además, el plan de
acción reconoce que no es posible alcanzar plenamente el potencial
humano mientras existan las brechas de desigualdad económica, social
y ambiental, y las que existen entre hombres y mujeres.
Cada una de las
empresas adheridas a los principios del Pacto Mundial ha hecho el
compromiso de movilizar todos sus esfuerzos para alcanzar los
objetivos de la Agenda 2030. Se han diseñado cuidadosamente una
serie de mecanismos para, por un lado, medir los avances de la Agenda
y, por el otro, brindar a las empresas el apoyo necesario para la
implementación de las metas de desarrollo sostenible.
Para la COPARMEX, el
cumplimiento de los preceptos contenidos en la Agenda 2030 -resultado
del mayor proceso de consulta de la historia-, representan un orden
prioritario y transversal. Para la Confederación Patronal, cuyo
principal objetivo es velar por el bien común, teniendo como centro
de toda actividad económica a la persona, este es un compromiso de
la mayor relevancia, con la sostenibilidad del planeta.
Con la firma del
Acuerdo que hoy suscribimos COPARMEX y la Red Mexicana del Pacto
Mundial, refrendamos el mutuo compromiso de traducir los principios
del Pacto en acciones concretas para cumplir cada uno de los 17
Objetivos de Desarrollo Sostenible en México, tanto a nivel nacional
como a nivel local, a través de la acción e involucramiento de
nuestras más de 36,000 empresas socias, nuestras 17 comisiones
nacionales de trabajo, así como de nuestros 65 Centros empresariales
a lo largo de todo el país.
En COPARMEX
trabajamos desde la sociedad para aportar e impulsar propuestas y
acuerdos incluyentes en tres grandes ejes estratégicos, que
constituyen los mayores retos del México actual: Crecimiento
económico, Fortalecimiento del Estado Derecho, y Mejora de la
gestión gubernamental.
El Acuerdo nos
impulsa a fortalecer la capacidad de nuestras empresas para el
desarrollo de políticas, planes, programas y proyectos para la
implementación y seguimiento de las metas acordadas en la Agenda
2030.
En la COPARMEX nos
comprometemos a orientar nuestras acciones bajo los principios del
Pacto Mundial y a promover dichos principios entre nuestros
adherentes, porque estamos convencidos de que nuestros esfuerzos y
líneas estratégicas de trabajo contribuyen significativamente a
avanzar en los objetivos de desarrollo de nuestro país.
+++
FEDERALISMO,
FRENO DEL NEOCENTRALISMO Señal Coparmex… La historia de
México es la historia de la tensión permanente entre el impulso
centralista y el federalista. En las últimas décadas, México ha
buscado construir un federalismo que equilibre al Gobierno Federal y
las entidades federativas, y que haga más eficiente el uso de los
recursos públicos.
El federalismo
mexicano no ha logrado consolidarse. Esto se debe a que cada nuevo
gobierno actualiza la tentación de implementar prácticas
centralistas, aunado a la incompetencia de los gobiernos locales para
cumplir con sus tareas.
La importancia del
Pacto Federal es innegable. Contribuye a la colaboración entre los
tres niveles de gobierno e impulsa mecanismos de transparencia,
rendición de cuentas y estabilidad en las finanzas públicas.
En Coparmex siempre
hemos pugnado por un Federalismo pleno, a partir de la adecuada
división de competencias, la transferencia de facultades y la
asignación eficiente de recursos que permitan una coordinación
efectiva entre los tres niveles de gobierno.
Hoy debemos llamar
la atención sobre la imposición, por parte del actual gobierno, de
un Modelo Neo Centralista, que pone en riesgo los avances en materia
de federalismo de las últimas décadas. Un modelo que privilegia la
concentración de poder en menoscabo de la participación
democrática.
Contexto actual
Un siglo después
aún no hemos logrado consolidar un modelo federalista pleno. A lo
largo de este tiempo, muchos juristas se refirieron a facultades
exclusivas y concurrentes para deslindar lo federal y lo estatal, sin
embargo, en la práctica la preponderancia de lo federal ha sido
contundente. Lo que sí se propició fueron estructuras burocráticas
paralelas.
A los muchos
problemas que enfrenta el México de hoy, debemos sumar el del Modelo
Neo Centralista que desde la administración actual se intenta
imponer. Esto ha despertado en nosotros una enorme preocupación ya
que pone en riesgo los avances en materia de federalismo alcanzados
en las últimas décadas.
Una muestra de este
Modelo la encontramos en el Paquete Económico 2020. La observamos en
la caída en términos reales del 0.1% en el Gasto Federalizado,
respecto al Presupuesto de Egresos de la Federación 2019, y en el
nombramiento y ejercicio de los súper-delegados, que comprometen la
soberanía, la libertad y el pleno desarrollo de las entidades
federativas.
Frente al nuevo
Modelo Neocentralista, espejo de la concentración de poder
característica del presidencialismo de nuevo cuño, debemos impulsar
el federalismo. A nadie conviene la concentración de poder, ya que
multiplica las posibilidades de cometer errores. Menos aún la
concentración en el centro en menoscabo de las facultades de los
estados. El Federalismo como freno al Neocentralismo.
Los principales
retos del Federalismo en la actualidad son:
1. Ayudar a reducir
las desigualdades regionales entre los estados del Norte y el Bajío,
y los del Sur y el Sureste del país. Para ejemplificarlo solo basta
observar algunas cifras:
Pobreza.- De acuerdo
con la última medición de pobreza extrema a nivel estatal (2018),
en México conviven entidades como Nuevo León –con 1% de pobreza
extrema– con estados como Chiapas, con 30% de su población
viviendo en dicha condición.
Crecimiento
económico.- Por un lado, hay cuatro estados que han crecido en
promedio 4%, en los últimos cinco años; por otro lado, hay tres
estados (Campeche, Tabasco, Chiapas) que han decrecido en el mismo
periodo.
Estructura del
mercado laboral: Las condiciones laborales en los estados son muy
distintas e inciden en las decisiones de inversión. En Baja
California Sur casi 2 de cada 3 mujeres participan en el mercado
laboral, mientras que en Chiapas solo 1 de cada 3 lo hacen. En cuanto
a la productividad laboral, en la CDMX se produce 5 veces más que en
Chiapas por una hora de trabajo.
2. Reducir la
dependencia fiscal de los estados con la Federación.
El proceso de
federalización en México, en materia fiscal, tiene un serio
problema de diseño. En los últimos 25 años, los estados han ido
teniendo mayores potestades para decidir cómo utilizar los recursos,
pero no la obligación de recaudarlo. Considerando datos de 2018, más
del 90% de los ingresos presupuestarios de siete estados provinieron
de las aportaciones y participaciones federales.
La creciente
dependencia que tienen los ingresos de los estados del gasto
federalizado ha generado incentivos perversos: los estados incurren
en proyectos de gasto poco productivo y han incrementado los riesgos
de sostenibilidad de las finanzas estatales.
El México del siglo
XXI requiere de la mejor versión de nuestro federalismo, con
entidades fuertes en recursos y facultades. Y un Gobierno Federal que
articule los esfuerzos en favor del país.
Tenemos que
preservar la coordinación fiscal como instrumento clave para
fortalecer nuestro federalismo, promover el crecimiento y asegurar el
desarrollo de largo plazo. Si queremos transformar a México debemos
crear capacidades institucionales en las entidades para facilitar la
inversión física y detonar el desarrollo de largo plazo.
Igualmente, los estados deben aprovechar sus capacidades
recaudatorias para ayudar a combatir la informalidad en la economía.
Estamos convencidos
de que, con un renovado federalismo, es posible fortalecer al Pacto
Federal y, con ello, potenciar el desarrollo de México.
Nuestras propuestas
para impulsar el Federalismo son:
1. Consideramos que
es tiempo de reflexionar en una Reforma de gran calado que involucre
cambios a nuestra Constitución Política. El derecho puede ser un
instrumento de cambio pero si los órganos encargados de elaborarlo
no perciben con oportunidad las necesidades de su tiempo, el derecho
puede convertirse en un obstáculo del cambio. Eso es lo que sucede
en México. Se ha profundizado la brecha entre México real y el
México legal.
2. En Coparmex
creemos que es momento de llevar a cabo una verdadera Convención
Nacional Hacendaria, para alcanzar acuerdos en tres dimensiones: uno,
la redefinición de las competencias tributarias; dos, lograr una
nueva legislación fiscal tanto a los impuestos directos como los
indirectos; y tres, actualizar la fórmula del egreso.
Estamos convencidos
de que con un renovado federalismo es posible fortalecer al Pacto
Federal y, con ello, potenciar el desarrollo de México.
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COPARMEX
invita a todos los mexicanos a participar en el Censo de Población y
Vivienda 2020 realizado por el INEGI… En la
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) pedimos
a la ciudadanía en general a participar en el Censo de Población y
Vivienda 2020, realizado por el Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI), el proyecto estadístico más importante de la
década en México, el cual nos permitirá conocer cuántos somos,
cómo somos y en dónde vivimos.
El Censo de
Población y Vivienda, que inició este lunes 2 de marzo, en un
universo de cuatro millones de viviendas, contribuirá a actualizar
la información sobre la estructura y distribución de la población,
así como de sus características socioeconómicas y culturales,
además de que permitirá conocer las condiciones de las viviendas.
La información
estadística que se recabe será fundamental para la planeación,
organización y ejecución de políticas públicas de los gobiernos
federal, estatales y municipales, y contribuirá a apoyar la toma de
decisiones de los sectores público, social y privado.
En la COPARMEX
consideramos que es indispensable que la democracia vaya acompañada
del fortalecimiento instituciones que permitan preservar los
criterios técnicos, basados en evidencia, para la implementación de
las políticas públicas fundamentales, que aseguren su continuidad
transexenal.
Desde hace más de
10 años, el INEGI ha gozado de autonomía e independencia para
levantar, procesar y difundir información básica para diferentes
sectores de la sociedad mexicana.
La continuidad y
vigencia de los principios de autonomía e independencia, en
instituciones fundamentales del Estado mexicano, como es el INEGI, no
puede estar sujeto a los vaivenes propios de la lógica política o
electoral, con restricciones presupuestarias que amenacen su
operación efectiva y el cumplimiento de su mandato.
En la COPARMEX
pedimos a todos los mexicanos a colaborar con los 151 mil
encuestadores del Censo de Población y Vivienda 2020, proyecto que
tendrá beneficios para el país en términos de actualización de
información estadística para la próxima década.
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Principales
partidos políticos en México pierden 9.2 millones de afiliados…
En el último año seis partidos políticos (PRI, PRD,
PAN, PT, MC y Morena) perdieron 71 por
ciento de sus
afiliados, equivalente a 9 millones 260 mil 425 personas que
decidieron retirar
su militancia; en
contraparte, cinco agrupaciones se acercan en el proceso final para
obtener
su registro como
fuerza política, de acuerdo con datos de la Comisión de
Prerrogativas y
Partidos Políticos
del Instituto Nacional Electoral (INE).
Un análisis
realizado por la plataforma #DICES, auspiciada por la Confederación
Patronal de
la República
Mexicana (COPARMEX), refiere que uno de los partidos políticos que
más
pérdidas tuvo fue
el Partido Revolucionario Institucional (PRI), al pasar de 6 millones
546 mil 560
a un millón 587 mil
242; un disminución de 76 por ciento.
Le sigue el Partido
de la Revolución Democrática (PRD), que dejó de tener a 75 por
ciento de
sus afiliados, ya
que mientras que en 2019 tenía 5 millones 30 mil 034, para 2020 bajó
a un
millón 250 mil 034.
Por su parte, el
Partido Acción Nacional (PAN) perdió 62 por ciento de sus
afiliados, al pasar
de 376 mil 988 a 234
mil 450.
En total, los 6
institutos políticos tenían 13 millones 245 mil 584 en 2019, pero
en el 2020 sólo cuentan con 3 millones 828 mil 470 afiliados.
En contraparte,
mientras estos organismos políticos pierden afiliados, cinco
agrupaciones
se acercan al
proceso final para obtener su registro como partido, porque ya
cumplieron con
el número de
asambleas y afiliaciones que requiere el INE.
Entre estas
organizaciones están Redes Sociales Progresistas, grupo cercano a la
exlideresa sindical
Elba Esther Gordillo, además de Libertad y Responsabilidad
Democrática,
encabezado por los expanistas Margarita Zavala y el expresidente
Felipe
Calderón; así como
Encuentro Solidario, conformado por exmilitantes del Partido
Encuentro
Social (PES).
También está Grupo
Social Promotor de México, conformado por exdirigentes de Nueva
Alianza,
y Fuerzo Social por
México, ligada a Pedro Haces Barba, suplente del senador Germán
Martínez, del partido Morena.
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COPARMEX
propone acciones concretas para reactivar la economía mexicana ante
anuncio de contracción en 2019… En la Confederación
Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), preocupados por la
confirmación del Instituto Nacional de Geografía y Estadística
(INEGI) de que el Producto Interno Bruto de México (PIB) se contrajo
0.1 por ciento en 2019, la primera caída anual desde 2009,
proponemos acciones concretas para impulsar y reactivar la economía
mexicana.
El INEGI confirmó
este 25 de febrero que la economía cayó 0.1 por ciento el año
pasado, el primero del Gobierno del presidente Andrés Manuel López
Obrador y registró una disminución de 0.4 por ciento en términos
reales en el cuarto trimestre, en comparación con el mismo lapso de
2018. Con la revisión realizada por el INEGI, se mostró que cada
trimestre del año anterior la producción cayó respecto del período
inmediato anterior, lo que implica que México ha estado en recesión
técnica de abril a diciembre de 2019.
Considerando cambios
anuales en la clasificación por esfera económica, la producción
primaria -incluida la ganadería, pesca, caza y aprovechamiento
forestal-, alcanzó un crecimiento de 2.0 por ciento. En tanto, la
producción total de los servicios y el comercio apenas alcanzó una
expansión de 0.5 por ciento. Por su parte, la producción de las
actividades secundarias, que incluyen las industrias manufactureras,
de la construcción, minería y actividades energéticas,
disminuyeron 1.8 por ciento en comparación con 2018.
Asimismo, el
desempeño de nuestra economía contrasta con el crecimiento del PIB
de Estados Unidos, que fue de 2.3 por ciento en 2019. Esto refleja
que la caída en el Producto Interno Bruto de México responde en
gran medida a cuestiones internas que se detallan a continuación:
1. Reducciones en la
confianza del sector privado. 2. La disminución de la confianza ha
afectado la inversión y nos ubica en niveles similares a la recesión
económica de 2009. 3. Fuerte deterioro del sector construcción. 4.
Desaceleración de uno de los principales motores de la economía: el
consumo. 5. Se han experimentado caídas en los niveles de comercio.
6. El subejercicio y la falta de inversión por parte del gobierno
afectó el dinamismo de la economía.
Por otra parte,
expertos estiman un rango de crecimiento de 1% a 1.3% para la
economía mexicana en 2020. Este crecimiento se explica por un
“efecto rebote” después del pésimo desempeño que se registró
en 2019.
Además, atribuyen
una mejora en el desempeño de la economía debido a, uno, la
reactivación del sector construcción, y, dos, al acuerdo que
finalmente se consiguió para el TMEC, cuya incertidumbre había
paralizado a la inversión desde la entrada de Donald Trump al
Gobierno de EE.UU. en 2016.
Sin embargo, si
alguno de estos dos elementos se retrasa, podríamos esperar
reducciones en las perspectivas de crecimiento en los próximos
meses. Ante esto, en la COPARMEX proponemos 6 acciones concretas que
se pueden llevar a cabo para impulsar la economía:
1. Mejorar la
confianza empresarial será pieza clave para revertir la perspectiva
negativa de la economía mexicana.
2. Una decisión
clave para la economía del país será permitir la inversión
privada en el sector energético. Esto implicará, uno, reducir la
incertidumbre en el sector y mandar señales de confianza al sector
privado en general, y, dos, quitar presión en finanzas públicas.
Hacia adelante no es posible que el Gobierno sostenga a Pemex sin
poner en riesgo las finanzas públicas.
3. Capitalizar el
aumento en el poder adquisitivo de los trabajadores para revertir el
estancamiento del consumo. La confianza del consumidor también ha
registrado caídas en los últimos meses con respecto al año
anterior. Para esto será fundamental mejorar las condiciones de
seguridad y dejar de lado el discurso divisorio.
4. Aprovechar el
debilitamiento del comercio entre China y EE.UU, sobre todo ante el
contexto de la aprobación del nuevo TMEC. México es el mejor
posicionado para aprovechar la oportunidad de comerciar más
productos con EE. UU y fortalecer el rol que ha tomado como principal
socio comercial a partir del 2019.
5. Reactivar la
construcción será fundamental para recuperar el ritmo de creación
de empleos. Aunque en la economía en su conjunto no se perdieron
empleos, hubo sectores en los que sí se destruyeron empleos como la
minería y la construcción. En el caso de la construcción, se
registró una destrucción de 13,170 empleos.
6. Evitar los
subejercicios que frenan la actividad económica y la generación de
empleos. Ejercer el gasto de forma eficiente será crucial para
reactivar el sector construcción y a la economía en su conjunto.
En la COPARMEX
consideramos, sin duda, que crecer entre el 1 y el 1.3 por ciento no
es suficiente. Por un lado, se aleja de la meta de crecimiento del
Gobierno Federal del 4 por ciento, y, peor aún, implicaría un
debilitamiento en términos del PIB per cápita. Por ello exhortamos
a la presente administración a implementar acciones concretas para
reactivar e impulsar la economía de México.
+++
COPARMEX
observa posibles repercusiones económicas del coronavirus en el
contexto de una economía mexicana debilitada… La
epidemia del nuevo coronavirus 2019-nCoV es una realidad, que
introduce un factor de incertidumbre y volatilidad global. No sabemos
cuánto durará ni de qué tamaño será la afectación que produzca
en México, de la enfermedad que se ha extendido a más de 40 países
y que ha provocado la muerte de casi 3 mil personas.
En la Confederación
Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) estamos preocupados por
el contexto en el que se encuentra la debilitada economía de México,
ante la llegada de la enfermedad, con 4 casos confirmados hasta el
momento.
En México el
Producto Interno Bruto de México (PIB) se contrajo 0.1 por ciento en
2019, por diversas causas internas, entre ellas: el estancamiento del
consumo y reducciones en la confianza del sector privado que ha
provocado la disminución de la inversión y nos ubica en niveles
similares a la recesión económica de 2009.
Por si fuera poco,
el COVID-19 comenzó en China, el segundo socio comercial de México
y el segundo origen de nuestras importaciones (18 por ciento en
2019), además del cuarto destino de nuestras exportaciones.
Según datos de la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE), el 3.8 por ciento de todo el valor agregado de México viene
de territorio chino, y el 7.7 por ciento del valor agregado de las
exportaciones mexicanas proviene del gigante asiático.
Por lo tanto, una
disminución en la economía china afectaría directamente a nuestro
país, al verse reducida necesariamente la relación comercial, por
la disminución de la producción en las empresas del gigante
asiático.
China es, también,
la segunda economía del orbe (lo que representa casi el 18 por
ciento del PIB mundial), así como el primer comprador global de
petróleo y metales, como hierro, aluminio y cobre. Según el Fondo
Monetario Internacional (FMI), la epidemia reducirá el crecimiento
de la economía china al 5.6 por ciento, 0.4 % menos de los esperado.
Nos enfrentamos ante
otra posible pandemia por el nuevo coronavirus, según lo advirtió
la Organización Mundial de la Salud (OMS). Según expertos, en dicho
escenario podría haber severas contracciones y volatilidad en los
mercados financieros, que desde hace una semana han caído más de 10
por ciento, a niveles no vistos desde 2008, cuando ocurrió la crisis
financiera mundial, ante el temor de los inversores a las
consecuencias económicas de la rápida propagación del COVID-19 a
nivel global.
Además, se espera
que para el primer trimestre los pedidos manufactureros
internacionales caerán, no por menor demanda, sino por falta de
proveeduría, ya que Wuhan, ciudad china donde se originó la nueva
cepa de coronavirus, ocupa el cuarto lugar de los 15 centros de
producción a escala global y provee a nueve de 17 cadenas de valor
agregado.
En caso de que el
coronavirus se expanda de forma veloz en Estados Unidos (donde ya
falleció un paciente infectado por COVID-19), en dicho país podrían
cerrar algunas plantas armadoras, como del sector automotriz, y ello
detonaría en el retraso de producción de las plantas mexicanas.
También está el
efecto en el tipo de cambio, ejemplo de ello es que el peso mexicano
perdió casi 50 centavos frente al dólar estadounidense la semana
que pasó, lo que traería presiones al alza para la inflación.
Los inversores están
buscando activos seguros, como el oro o el dólar, por lo que
cualquier golpe a los mercados emergentes afectará al peso mexicano,
la segunda moneda más negociada después del yuan, de la República
Popular China.
Aunado a todo ello,
el pasado 26 de febrero, el Banco de México (BANXICO) recortó por
tercera ocasión consecutiva su pronóstico para el crecimiento de la
economía nacional, destacando como uno de los principales riesgos el
impacto del brote de coronavirus, que podría provocar “una
desaceleración mayor a la esperada de la economía y el comercio
globales”.
Además, en la
medida en que China baje las perspectivas de crecimiento económico,
también bajarán las perspectivas de demanda de petróleo y los
precios, lo que podría ser un factor que afecte a Petróleos
Mexicanos (Pemex) y a las finanzas públicas.
En la COPARMEX
creemos que ante este contexto es imperativo fortalecer la economía
nacional con mayores condiciones de confianza y certidumbre para
reactivar la inversión e impulsar la actividad económica.
La Confederación
Patronal, así como sus 65 Centros Empresariales, reunidos a través
de 14 Federaciones en toda la República, estarán en estrecha
comunicación con las autoridades de los tres niveles de gobierno,
para colaborar en la implementación de las medidas preventivas para
intentar mitigar los efectos sanitarios y económicos del COVID-19.
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COPARMEX
exhorta a integrantes del Comité Técnico de Evaluación a
conducirse con imparcialidad… La Confederación Patronal
de la República Mexicana (COPARMEX) exhorta a los siete perfiles que
seleccionaron, tanto el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a
la Información y Protección de Datos Personales (INAI), como la
Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH); y la Junta de
Coordinación Política (JUCOPO) de la Cámara de Diputados del
Congreso de la Unión, para integrar el Comité Técnico de
Evaluación que evaluará a las y los aspirantes a ser alguno de los
4 nuevos Consejeros Electorales del Consejo General del Instituto
Nacional Electoral (INE), a conducirse con imparcialidad, para así
preservar la autonomía de la institución garante de los procesos
electorales en México.
El sector patronal
reconoce a la JUCOPO de la Cámara baja y al INAI por haber
seleccionado perfiles que cuentan con la independencia, prestigio, y
los conocimientos necesarios para integrar el Comité Técnico de
Evaluación. Sin embargo, lamenta que la CNDH no respetó la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, ni tampoco
la convocatoria en una de sus designaciones, con lo que perdió una
oportunidad para legitimarse, convalidando los intereses del partido
en el Gobierno, cuyos excesos debería combatir.
En la COPARMEX
consideramos que uno de los perfiles que postuló la CNDH, no cumple
con el requisito de imparcialidad, teniendo un claro conflicto de
intereses, lo que afectará la credibilidad del proceso de evaluación
e integración de las quintetas de quienes serán los nuevos
integrantes del Consejo General del INE.
Mientras el INAI
nombró sus propuestas para el Comité Técnico de Evaluación en un
proceso abierto y con reglas claras, eligiendo a investigadores
inobjetables, la CNDH lo hizo en la opacidad y discrecionalidad,
seleccionando de forma inconstitucional al esposo de una funcionaria
y activista del Gobierno en turno, e, incluso, es consejero del
Instituto de Formación Política de Morena, lo que deriva en un
claro conflicto de intereses.
En la COPARMEX
creemos que los futuros integrantes del Consejo General del INE deben
de contar con el consenso de todas las fuerzas políticas
representadas en el Congreso de la Unión, ya que esta será la forma
de blindar la confianza requerida por todos para las elecciones
intermedias del 2021 y la presidencial del 2024.
El trabajo que hagan
los 7 integrantes del Comité Técnico de Evaluación debe apegarse a
la ley, y ser objeto de seguimiento en el actuar de cada uno de ellos
por parte de la sociedad civil organizada y los ciudadanos en
general.
La COPARMEX dará
seguimiento puntual al trabajo de selección de los 4 nuevos
Consejeros Electorales del INE, analizando los perfiles de los
candidatos, vigilando y dando a conocer aquellos que cumplan o no con
los requisitos de imparcialidad, experiencia y honestidad.
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COPARMEX:
Cae el crecimiento de la economía formal en 16 de 32 estados…
Durante el tercer trimestre de 2019, las economías
formales de los estados están decreciendo al -0.2%.
Las entidades con
peores niveles de crecimiento de la economía formal son Chiapas
(-2.6%), Tabasco (-3.3%) y Baja California Sur (-7.5%).
#UnaSolaEconomía de
#DataCoparmex es un indicador que muestra los cambios en la economía
formal. De manera específica, mide la tasa de crecimiento del sector
formal por entidad. El indicador se construye a partir de los cambios
de la actividad económica trimestral, ponderados por el tamaño del
sector formal en cada sector de la economía. Se consideran los
sectores primarios, secundarios y terciarios.
Los datos para el
tercer trimestre de 2019 arrojan que, en promedio, el crecimiento de
la economía formal de los estados fue -0.2%. En 16 de las 32
entidades, se reportaron tasas de crecimiento negativas de la
economía formal. Si se observa el crecimiento de la economía formal
durante el tercer trimestre de la última década, la de este año es
la tasa de crecimiento formal más baja desde 2009.
Las entidades con
mayores tasas de crecimiento fueron Tlaxcala (11%), Colima (3.6%) y
Coahuila (2.3%). Por el contrario, las entidades con peor crecimiento
de la economía formal fueron Baja California Sur (-7.5%), Tabasco
(-3.3%) y Chiapas (-2.6%).
Únicamente en 5
estados la economía formal ha crecido más del 3% en los últimos
cinco años: Baja California (3.1%), Querétaro (3.2%), Quintana Roo
(3.5%), Aguascalientes (3.8%) y Baja California Sur (5.8%).
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COPARMEX
llama a establecer las acciones, asignaciones de presupuesto y
protocolos necesarios ante el COVID-19… En la
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) hacemos
un llamado a las autoridades sanitarias mexicanas a poner en marcha
protocolos de actuación más estrictos, e implementar las medidas
pertinentes, para contener el reciente arribo de la cepa de la
enfermedad respiratoria aguda 2019 -nCoV (llamada Coronavirus
COVID-19) a nuestro país.
Desde que el nuevo
coronavirus fue identificado, ha cobrado la vida de casi 2 mil 800
personas y contagiado a más de 81 mil en 48 países de todo el
mundo. Debido al creciente número de casos, la Organización Mundial
de la Salud (OMS) decretó una emergencia internacional el pasado 30
de enero.
En 2009, tuvimos una
seria pandemia de AH1N1, pero salimos avante por la actuación de las
autoridades. Sin embargo, hoy nos encontramos con que, desde
entonces, las instituciones de salud pública se encuentran
debilitadas en materia presupuestaria.
Con los recortes
presupuestales que el Gobierno de Andrés Manuel López ha hecho,
nuestro sistema de salud se encuentra débil y menos preparado. Se
han hecho recortes en varias dependencias, incluyendo en la Dirección
General de Epidemiología, encargada de la vigilancia y las medidas
preventivas ante brotes infecciosos.
En plena
contingencia mundial por el nuevo coronavirus, esta dirección opera
con menos recursos que el año pasado. Para este 2020 la dependencia
sufrió un recorte de casi 57 millones de pesos en su presupuesto, al
contar sólo con 544 millones 193 mil 400 pesos, en comparación con
los 601 millones 118 mil 669 pesos con los que contó en el 2019.
Descontando el gasto
administrativo, la Dirección General de Epidemiología cuenta con un
gasto de operación de únicamente 75 millones 924 mil 546 pesos,
cuando en el 2019, su gasto de operación fue de 199 millones 82 mil
530 pesos.
Esta Dirección es
de suma importancia, ya que es el responsable de la vigilancia
epidemiológica y tiene a su cargo al Instituto Nacional de
Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos (INDRE), el cual procesa
actualmente los casos sospechosos de coronavirus que aparezcan en el
país.
La Secretaría de
Salud Federal anunció que el virus llegó a México. Ante dicho
escenario, los pacientes infectados por el Coronavirus podrán ser
atendidos en hospitales de primer y segundo nivel de atención.
No obstante, los
casos más graves tendrán que ser atendidos en los hospitales de
tercer nivel de atención como los Institutos Nacionales de Salud y
Hospitales de Alta Especialidad.
Los Institutos
Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad tendrán que
apretarse bien el cinturón en 2020, ya que 18 de ellos
experimentaron recortes en el Presupuesto de Egresos de la Federación
(PEF) y cuentan con 4 mil 066 millones 423 mil 095 pesos menos en
comparación con 2019, cuando ya de por sí registraron casos de
desabasto y problemas para contratar servicios subrogados.
Por si no fuera
suficiente, se desmanteló el Seguro Popular que atendía a 57
millones de habitantes, aunado a la incertidumbre que presenta el
Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI), que aún no tiene
reglas de operación.
Además, con la
desaparición del Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos,
la suficiencia presupuestaria para la atención en hospitales de
tercer nivel queda en entredicho. La gratuidad en este nivel de
atención requiere de 7 mil millones de pesos adicionales de
presupuesto.
Aunado a ello, en
países como México, no se cuenta con programas institucionales de
investigación científica aplicada a programas de control para
brotes de virus, ni planes de seguridad. Parece que no se percibe ni
se dimensiona a la salud como el problema de seguridad nacional que
representa.
Todo ello es una
llamada de atención para que el Gobierno Federal comience a pensar
en que la mejor manera de controlar una pandemia es prevenirla, y que
con la llegada del nuevo coronavirus a México, nuestro sistema de
Salud no se vea rebasado.
En la COPARMEX
hacemos un llamado al Gobierno Federal para establecer las acciones,
asignaciones de presupuesto y protocolos necesarios, que nos permitan
enfrentar con responsabilidad la llegada del virus a nuestro país, y
a velar por la salud de los mexicanos.
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Incumple
la CNDH con los requisitos para nombrar al Comité Técnico de
Evaluación… La Confederación Patronal de la República
Mexicana (COPARMEX) expresa su beneplácito con los perfiles que
seleccionaron, tanto el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a
la Información y Protección de Datos Personales (INAI), como la
Junta de Coordinación Política (JUCOPO) de la Cámara de Diputados
del Congreso de la Unión, para integrar el Comité Técnico de
Evaluación que evaluará a las y los aspirantes a los nuevos cuatro
integrantes del Consejo General del Instituto Nacional Electoral
(INE).
En la COPARMEX
evaluamos que los dos perfiles seleccionados por el INAI y los tres
elegidos por la JUCOPO de la Cámara baja, cuentan con la
independencia, prestigio, y los conocimientos necesarios para evaluar
a los posibles cuatro nuevos miembros del Consejo General del INE,
quienes deberán preservar la autonomía del Instituto garante de los
procesos electorales libres e imparciales en México.
Caso contrario es el
de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), que perdió una
oportunidad para legitimarse, convalidando los intereses del partido
en el Gobierno, cuyos excesos debería combatir.
En la COPARMEX
exigimos que la CNDH sustituya a los dos perfiles que postuló, dado
que no cumplen con el requisito de imparcialidad, teniendo un claro
conflicto de intereses, lo que afectará la credibilidad del proceso
de evaluación e integración de las quintetas de quienes serán los
nuevos integrantes del Consejo General del INE.
Mientras el INAI
nombró sus propuestas para el Comité Técnico de Evaluación en un
proceso abierto y con reglas claras, eligiendo a investigadores
inobjetables, la CNDH lo hizo en la opacidad y discrecionalidad,
seleccionando de forma inconstitucional al esposo de una funcionaria
y activista del Gobierno en turno, e, incluso, es consejero del
Instituto de Formación Política de Morena, lo que deriva en un
claro conflicto de intereses.
En el caso de su
otra propuesta, la CNDH al parecer ni siquiera consultó a la persona
que pretendía nominar, lo que muestra insensibilidad, incapacidad o
dolo para designar a los integrantes del Comité Técnico de
Evaluación que le corresponden.
En la COPARMEX
creemos que los futuros integrantes del Consejo General del INE deben
de contar con el consenso de todas las fuerzas políticas
representadas en el Congreso de la Unión, ya que esta será una
forma de blindar la confianza requerida por todos para las elecciones
intermedias del 2021 y la presidencial del 2024.
El proceso para
elegir a los cuatro nuevos consejeros electorales del INE debe
comenzar bien, y esto solo es posible si los 7 integrantes del Comité
Técnico de Evaluación reúnen plenamente los requisitos
constitucionales de transparencia, imparcialidad y capacidad.
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COPARMEX
exhorta al Gobierno y al Congreso de BC a no regularizar los autos
“chocolate… La estrategia del Gobierno de Baja
California de crear un registro vehicular de vehículos importados
usados localizados en el territorio nacional, mejor conocidos como
“chocolate”, solo tiene objetivos recaudatorios, ya que no
garantiza que las autoridades fiscales le confisquen un automóvil a
un ciudadano que no pueda acreditar la procedencia del vehículo en
el país, dijo Ernesto Elorduy Blackaller, presidente del Centro
Empresarial de la Confederación Patronal de la República Mexicana
(COPARMEX) en Mexicali.
El líder
empresarial local opinó que la determinación del Gobierno estatal
encabezado por Jaime Bonilla Valdez, de crear el Instituto de
Identidad Vehicular y Combate a la Contaminación, que avale el
registro de autos “chocolate”, solo es una versión distinta a la
de las asociaciones que promueven la irregularidad, ya que, además,
no arregla las distintas problemáticas que se derivan de la
presencia de vehículos importados en la entidad.
Elorduy Blackaller
indicó que el registro vehícular propuesto por el Gobierno estatal,
seguirá sin ser una garantía para el ciudadano, toda vez que de
cualquier forma las autoridades fiscales podrían retirarle de su
propiedad un automóvil que no acredite su legal procedencia.
“De todas maneras
si te lo roban no lo pueden reclamar, entonces en pocas palabras, no
viene a resolver nada, y nosotros lo que estamos pidiendo es que se
atiendan los verdaderos problemas que tenemos los bajacalifornianos.
y que nos están orillando, y casi, casi obligando, a tener un carro
chocolate”, insistió el presidente del Centro Empresarial de la
COPARMEX en Mexicali.
La industria
automotriz en México genera 1.9 millones de empleos en general, de
los cuáles 530 mil son empleos directos en la manufactura de
unidades ligeras y pesadas. Además representa el 3.9 por ciento del
Producto Interno Bruto (PIB) del país.
En los últimos
cuatro años, el sector automotriz -el sexto productor en el mundo-
ha visto reducidas sus ventas internas. Durante el mes de junio del
2019 se registró el desplome más cuantioso, al haberse obtenido una
disminución en las ventas por arriba del 11 por ciento.
La combinación de
un entorno global adverso junto con el debilitamiento de la economía
nacional, ha permitido que nuestro sector automotor haya enfrentado
estas contracciones en los últimos meses. De acuerdo con datos de
la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), en el
acumulado de enero a septiembre de 2019 se han vendido 955,395
vehículos ligeros nuevos, 7.5% menos que en el mismo periodo de
2018.
Por su parte, la
Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores estima que l
regularización de los automóviles “chocolate”, provocaría una
caída de entre el 20 y el 30 por ciento de las ventas de autos en
México, lo que inhibirá la inversión en el sector, y acotará la
generación de empleos directos.
En este contexto y
escenario adverso, el pleno del Congreso de Baja California votaría
este día la creación del Instituto de Identidad Vehicular y Combate
a la Contaminación; con lo que la administración de Bonilla Valdez
llevará a cabo un registro de autos “chocolate”.
Comprometidos como
estamos en la COPARMEX con el desarrollo de las empresas mexicanas y
el establecimiento de políticas públicas que alienten a la
inversión y la generación de empleos, estamos total y absolutamente
en contra de la regularización de los autos “chocolate”.
Hacemos un llamado
al Gobierno de Baja California para que -en aras de promover el
desarrollo de la industria automotriz y con ello establecer las bases
para la generación de la inversión, una mayor captación de
recursos a la hacienda pública, y el bienestar de los mexicanos-,
detengan la regularización de autos producto del contrabando y el
tráfico.
Esta ilícita
actividad no genera impuestos en ningún orden de gobierno, fomenta
el contrabando rodante, perjudica al medio ambiente, beneficia a las
células criminales de tráfico de vehículos, blanquea el delito de
adquisición de bienes con recursos de procedencia ilícita al
impedir conocer el origen de los mismos, afecta la generación de
empleos en el sector automotriz, y disminuye las ventas de autos
nuevos.
En contraparte,
proponemos al Gobierno de Baja California que cree incentivos para la
adquisición de vehículos legales, cree programas financieros para
dar accesibilidad a la compra de automotores, establezca un programa
de entrega para destrucción de vehículos irregulares a cambio de la
condonación de impuestos en la compra de uno nuevo, y que ofrezca
agilidad y transparencia en las importaciones de automóviles.
En síntesis, que
genere condiciones de certidumbre para el desarrollo y crecimiento de
la industria automotriz. Además, solicitamos como opciones de
transporte público funcional y digno en la entidad, que responda a
las necesidades de las personas que acuden día a día a su trabajo,
atienden su negocio, transitan a centros escolares, entre otras
tantas actividades cotidianas.
La COPARMEX rechaza
categóricamente la irresponsable decisión de la regularización de
autos chocolate, llevada a cabo en secrecía y sin consenso, con la
que se da la espalda a los sectores involucrados y, peor aún, a los
consumidores. Dicha medida convertiría a a Baja California en el
“basurero automotriz” del mercado estadounidense. Literalmente,
dicha entidad se volvería el depósito de los vehículos obsoletos,
que incumplieran las regulaciones en el país vecino.
Además, le
recordamos al Congreso local, que la regularización a nivel nacional
de autos “chocolate” fue rechazada por el Senado de la República
en noviembre del año pasado por el grupo legislativo de Morena, en
el marco de la privación del Paquete Fiscal 2020, por los efectos
adversos fiscales, ambientales y al mercado formal, antecedente que
debe considerarse en Baja California.
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COPARMEX
pide que Ley de Confianza Ciudadana tenga reglas claras y no se use
como mecanismo de control político… En la Confederación
Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) estamos de acuerdo en
establecer mecanismos de confianza entre la ciudadanía, empresas y
gobierno, pero observamos que si bien la Ley de Confianza Ciudadana
intenta fomentar la inversión y el crecimiento de los negocios, a
partir de que estos no sean extorsionados por inspectores o
funcionarios corruptos, también es cierto que esta puede prestarse a
ser utilizada como un mecanismo de control político.
El padrón de
confianza es un registro propuesto por el Gobierno Federal para los
ciudadanos y empresas, que sustituirá las revisiones que hacen los
inspectores de las dependencias federales. Habrá un sorteo, llamado
“análisis estratégico”, para determinar las personas elegidas
que sí serán inspeccionadas.
En caso de que la
revisión haya sido satisfactoria y se haya verificado el
cumplimiento de sus obligaciones regulatorias y fiscales, recibirán
un reconocimiento por parte del titular del Poder Ejecutivo Federal,
es decir, de parte del presidente Andrés Manuel López Obrador.
La Ley de Confianza
Ciudadana pretende fomentar la cultura de la legalidad y el
cumplimiento de las obligaciones de los negocios, a partir de que
estos se registren -de forma voluntaria- en dicho padrón, con el
argumento de combatir la extorsión y corrupción.
Sin embargo, la ley
establece diversas excepciones: seguridad nacional, la seguridad de
la población, la seguridad alimentaria, constatar que cuenten con
medidas de protección civil, las que tengan como fin proteger la
sanidad y la inocuidad agroalimentaria, animal y vegetal.
Además de la salud
humana, el medio ambiente, los recursos naturales, los derechos e
intereses del consumidor, las relativas al sector financiero y a la
materia de armas de fuego y explosivos, así como la protección
contra riesgos sanitarios.
El padrón será
vigilado por la Secretaría de Economía, que lo hará por medio de
la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (CONAMER), dependencia
que comprobará si aquellos que se inscribieron proporcionaron datos
verdaderos.
En la Confederación
Patronal observamos, que, por ejemplo, la Ley de Confianza Ciudadana
no aclara cuál será el procedimiento para las empresas que no
quieran inscribirse en el registro, ya que rechazar ser parte de este
padrón no significa que se esté incumpliendo con alguna obligación.
Asimismo, la Ley de
Confianza Ciudadana no detalla qué otros beneficios podrán recibir
las empresas, además de la suspensión de las inspecciones. Esto
último, se será definido más adelante por la CONAMER, mediante
reglas, bases, directrices, instrumentos, lineamientos, mecanismos o
buenas prácticas.
Consideramos que se
deben de establecer beneficios y facilidades administrativas claras
para que la Ley de Confianza Ciudadana funcione, además de que
genere condiciones para crear un ambiente favorable para el
crecimiento de los negocios, creación de empleos y combate a la
corrupción, y que ayude a construir un mejor país.
En la COPARMEX
apoyamos los esfuerzos para restablecer los vínculos de confianza
entre el gobierno y el sector privado, pero el Estado nunca puede
renunciar a su función de vigilante de la legalidad, y las conductas
que se aparten de la ley deben ser siempre sancionadas.
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COPARMEX
propone acciones para hacer frente a la inseguridad y violencia que
vive México… En la Confederación Patronal de la
República Mexicana (COPARMEX) seguimos observando con preocupación
el incremento en las cifras de los índices delictivos en todo el
país, debido a que estamos convencidos de que la actual estrategia
de seguridad del Gobierno Federal no está funcionando. Tampoco ha
llegado la paz que se prometió en campaña.
Datos oficiales del
Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública
(SESNSP) revelan el drama de la violencia: 95 personas son asesinadas
en promedio cada día; 4 son víctimas de secuestro; 27 choferes son
despojados diariamente con violencia de su mercancía y sus camiones;
y cada 24 horas 150 negocios son asaltados a mano armada.
De acuerdo con
cifras de #DataCOPARMEX, cerca del 65 por ciento de los socios de la
Confederación Patronal reportaron haber sido víctima de algún
delito en el último año; este dato representa un incremento del 11
puntos porcentuales con respecto a 2018.
Según diversas
encuestas de percepción ciudadana, 7 de cada 10 mexicanos vivimos
con miedo. Pero en ciudades como Puebla, Tapachula o Ciudad Juárez,
más del 90 por ciento de su población dice sentir temor.
Por más de un año,
el presidente Andrés Manuel López Obrador, además de contar con el
respaldo de la sociedad y de las instituciones, ha dispuesto de los
mecanismos que su mismo Gobierno diseñó para hacer frente a la
inseguridad.
El ejemplo más
claro fue la creación de la Guardia Nacional (GN), con 74 mil
elementos desplegados en 150 regiones del país. Desde COPARMEX,
coincidimos y celebramos su creación.
Sin embargo, los
resultados siguen sin llegar. Primero, el Gobierno Federal pidió un
plazo de seis meses, y después de un año. Sin duda, la realidad en
la que vivimos muestra que la implementación de una estrategia
efectiva para combatir la inseguridad sigue siendo una asignatura
pendiente.
Esto se confirma con
algunas expectativas más pesimistas de la ciudadanía. Hoy, 3 de
cada 10 mexicanos consideran que la delincuencia va a empeorar,
mientras que hace un año sólo 2 de cada 10 lo creían.
Además, manifiestan
tener poca confianza en las autoridades encargadas de brindar
protección. El 59 por ciento cree que la policía municipal es poco
o nada efectiva; la mitad de la población dice lo mismo sobre las
policías estatales; y el 34 por ciento duda de la capacidad de las
fuerzas federales. Esto muestra que el reto se agrava conforme nos
adentramos al ámbito local.
El hampa está
desatada y la ola de inseguridad está generando un fuerte impacto en
la confianza, en la inversión y en el consumo, es decir, en el
dinamismo de la economía nacional.
Ante este panorama,
cuando lo que está bajo amenaza es la vida y el patrimonio de las
personas, los pretextos y justificaciones sobran. Lo que se requiere
con urgencia es un replanteamiento de la estrategia y un giro de
timón inmediato.
Desde la COPARMEX
presentamos cuatro propuestas para hacer frente a la inseguridad y a
la violencia que vive el país:
1.Mejores policías,
profesionales y capacitados, con mayor remuneración, cercanos a sus
comunidades.
2.Prevenir delito.
En COPARMEX, proponemos la creación de un consejo bipartita con
mecanismos de revisión en programas de prevención, que se deberá
de encargar que exista una monitoreo de programas de prevención del
delito, de implementar un sistema de evaluación de presupuesto en
materia de seguridad pública y de crear programas de fortalecimiento
del tejido social con perspectiva de género.
3.Garantizar el
Estado de Derecho, para garantizar el cumplimiento del marco legal y
el respeto a los derechos de los ciudadanos mediante la investigación
de los delitos y el ejercicio de la acción penal. Debemos de aplicar
con mayor rigor la ley sin cálculos políticos que paralizan la
acción.
4.Colaboración
institucional. En COPARMEX estamos listos para trabajar de manera
coordinada con el Gobierno a través de nuestros 65 Centros
Empresariales en el país, con la finalidad de fortalecer las
acciones que nos permitan acercarnos a la meta mutua de construir un
México en paz.
Nos comprometemos a
participar en las mesas de seguridad que sesionan en las entidades
federativas a través de nuestras 48 comisiones locales de Seguridad,
así como generar estrategias coordinadas entre el sector empresarial
y las instituciones de seguridad pública para contrarrestar el robo
a transporte de carga y mercancías.
Proponemos, además,
establecer un mecanismo de intercambio de información estadística
entre la Coparmex y la Secretaría de Seguridad y Protección
Ciudadana (SSPC) sobre incidencias que afecten al sector, así como
generar enlaces con los responsables sectoriales de la GN, con la
finalidad de contar con una cercanía institucional de auxilio.
En COPARMEX creemos
que fortalecer las acciones que contribuyan a la paz y tranquilidad
de los mexicanos debe ser tarea de todos. Exigimos que el Gobierno
Federal asuma la principal tarea que tiene el Estado: brindar
condiciones de seguridad. Los empresarios estamos listos para
colaborar en esta meta común.
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Panorama
de inversión débil requiere con urgencia de señales de confianza y
certeza… La Confederación Patronal de la República
Mexicana (COPARMEX) analizó los datos difundidos por el Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) respecto a la Inversión
Fija Bruta de noviembre del 2019, mismos que muestran la novena caída
consecutiva con (-)2.8%.
De enero a noviembre
de 2019, la inversión registró una caída de -5.1%. Pero en julio
del 2019 se registró una caída de (-)9.1 por ciento, la caída más
fuerte desde noviembre del 2009, en el contexto de la crisis
económica mundial. Por su parte, el Indicador Mensual de la
Actividad Industrial del INEGI mostró una caída anual de (-)1.0 por
ciento al cierre de 2019.
Con esta se hilaron
caídas anuales consecutivas desde octubre 2018. El principal
descenso se registró en la construcción con (-)4.9 por ciento,
siendo los trabajos especializados y las obras de ingeniería civil
las que tuvieron el más bajo desempeño.
Por su parte, la
manufactura registró una ligera disminución de -0.7% anual. Entre
las posibles explicaciones para este comportamiento se encuentran la
debilidad del sector externo, sobre todo por el mal desempeño de las
manufacturas en Estados Unidos y la incertidumbre respecto al T-MEC,
que se manifestó, entre otros sectores, en la disminución en la
venta de autos.
A nivel estatal, el
Indicador Mensual de la Actividad Industrial por Entidad Federativa
del INEGI muestra un panorama muy mermado. Se registraron caídas
anuales en 24 de 32 entidades. Los peores descensos se registraron en
Baja California Sur y Nayarit con 32 y 26 por ciento,
respectivamente. Además, las exportaciones y la actividad económica
en estos dos estados también tuvieron disminuciones.
A pesar de ello,
vemos entidades que muestran un sector secundario sólido, como
Chihuahua y Baja California, que registraron incrementos anuales de
3.6 y 0.3 por ciento, respectivamente. Además, ambos estados
registraron aumentos en sus exportaciones y actividad económica.
En la COPARMEX
observamos que otra variable de suma relevancia es la Inversión
Extranjera Directa (IED), ya que nos permite visualizar la confianza
e ímpetu que tienen los inversionistas y empresas extranjeras por
traer su dinero a México.
Según datos
preliminares de la Secretaría de Economía, en 2019 se registró una
inversión por 32 mil 921.2 millones de dólares. Esto representa un
aumento de 4.2 por ciento con respecto a las cifras preliminares del
2018.
Para la COPARMEX es
importante tomar con cautela estas comparaciones ya que
tradicionalmente las cifras definitivas difieren mucho a las cifras
preliminares. Debido a esto, las comparaciones siempre se publican
contrastando cifras preliminares con cifras preliminares del año
previo y cifras definitivas con cifras definitivas del año previo.
Sin embargo, la
comparación de cifras preliminares no necesariamente coincide en
magnitud y sentido con la comparación de cifras definitivas. Por
ejemplo, en el caso de los dos primeros trimestres del 2019 -que son
los únicos para los que contamos con datos definitivos- vemos una
clara divergencia.
La comparación
preliminar fue positiva, de 6.9 por ciento. Sin embargo, al
publicarse las cifras definitivas se registró una disminución anual
de (-)4.3%. Para el caso del segundo trimestre, vemos que tanto la
comparación preliminar (-15.2%) y definitiva (-31%) fueron
negativas, pero la reducción en cifras definitivas fue del doble.
Por ello, será importante esperar los datos definitivos para tener
un panorama más nítido.
Sin duda, la
reciente decisión del Banco de México (Banxico) de reducir la tasa
de interés en 25 puntos base, de 7.25 a 7 por ciento, podrá
incentivar la inversión. Más aún, el acuerdo del T-MEC ha reducido
la incertidumbre que había mermado a la manufactura y a la inversión
desde el inicio del gobierno de Donald Trump en 2016.
En la COPARMEX
estamos convencidos de que para impulsar este débil panorama de
inversión, se requiere fortalecer la confianza empresarial por medio
del respeto gubernamental de la totalidad de las normas, las leyes y
los contratos.
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FORTALECER
LA LEGITIMIDAD E INDEPENDENCIA DEL PODER JUDICIAL, VITAL PARA
MÉXICO… CONTEXTO
El Poder Judicial
desempeña un papel crucial en la democracia mexicana. Como
contrapeso institucional encargado de garantizar el equilibrio entre
los poderes de nuestro sistema político y de que prevalezca el
Estado de Derecho, es de vital relevancia proteger y robustecer su
legitimidad e independencia.
En los últimos
años, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), máximo
tribunal constitucional del país y cabeza del Poder Judicial de la
Federación, se ha caracterizado por la autonomía e independencia en
su toma de decisiones, respecto a acciones provenientes de alguno de
los otros dos poderes.
Cuando el Ejecutivo,
el Legislativo, o bien autoridades de otros órdenes de gobierno, se
han excedido en el ejercicio de sus tareas públicas, son los jueces,
magistrados y ministros quienes han intervenido para defender los
derechos humanos, la constitucionalidad y la legalidad.
A lo largo de su
historia, el Poder Judicial ha sido modificado para mejorar su
funcionamiento y estructura. La Reforma de 1994 fue un gran paso para
fortalecerlo a partir de un nuevo andamiaje normativo, la creación
del Consejo de la Judicatura Federal y un reordenamiento en su
organización.
SITUACIÓN
Pese a estos
avances, la impartición de justicia en nuestro país aún tiene
importantes márgenes de mejora, principalmente en lo que refiere a
los casos de corrupción y nepotismo en los que la impunidad ha sido
una constante.
De acuerdo a datos
del INEGI, 4 de cada 10 mexicanos desconfían de los jueces y de la
policía ministerial: entre los mexicanos existe una gran
desesperanza ocasionada por la ineficiencia del sistema judicial.
México necesita un
sistema de justicia más eficiente. Debemos asumir el reto de renovar
el ámbito judicial para que el acceso a la justicia y la aplicación
de la ley garantice protección a todos los mexicanos.
PROPUESTA /
DESARROLLO
Los empresarios de
Coparmex respaldamos que la SCJN haya presentado en días pasados un
proyecto de reformas para mejorar al Poder Judicial. El documento
tiene muchos puntos positivos, sin embargo hay otros que merecen un
análisis más detallado. Encontramos algunas omisiones importantes.
Es muy significativo
que esta iniciativa de reforma se haya anunciado ante la presencia
del resto de los poderes de la Unión, así como de todas las fuerzas
políticas.
Para que el Poder
Judicial sea funcional y brinde servicios de alta calidad, es
necesario consolidar un sistema de carrera basado en condiciones de
igualdad de oportunidades y méritos. La iniciativa de ley que se
presentó es correcta ya que trata de solucionar uno de los temas que
más aquejan al Poder Judicial. Complementario a esto, se debe
fortalecer al Consejo de la Judicatura Federal y mejorar los procesos
de selección de ministros, magistrados y jueces.
Se deben modernizar
los mecanismos presupuestales, principalmente en el ámbito local, y
fortalecer los tribunales en todos sus niveles, para que se
fortalezca la impartición de justicia.
La iniciativa de
reforma es atinada porque intenta fortalecer las controversias
constitucionales, pero se queda corta en algunos aspectos. Se pueden
mejorar las Acciones de Inconstitucionalidad, las Controversias
Constitucionales, el Juicio de Amparo e incluso las acciones
colectivas.
La iniciativa
contiene una multiplicidad de temas técnicos que deben discutirse
por expertos, en forma objetiva. Será fundamental que los
legisladores garanticen un parlamento abierto en el cual se analicen
todas las posturas y se escuchen las distintas voces, no sólo las de
los tres poderes de la Unión, sino también de sectores como la
abogacía, la academia y la sociedad civil.
ASPECTOS DESTACADOS
DE LA INICIATIVA DE REFORMA DEL PODER JUDICIAL
Los Tribunales
Unitarios se transforman en Tribunales Colegiados de Apelación, lo
cual incrementará el gasto público en forma excesiva e innecesaria.
La medida no parece razonable.
Los Plenos de
Circuito, de reciente creación, ahora se transformaran en Plenos
Regionales; conviene analizar si en verdad se justifica su
existencia.
El Instituto de la
Judicatura cambia de nombre, pasará a ser la Escuela Judicial de
la judicatura Federal. Este organismo venía funcionando muy bien
desde su creación. Cualquier medida para fortalecerlo es atinada.
Se pretende
legitimar a los órganos autónomos para promover Controversias
Constitucionales y se intenta restringir el ámbito de aplicación de
las controversias constitucionales, esto último puede ser una medida
contraproducente, y debe analizarse con cuidado.
En materia de lucha
contra la corrupción, se sancionará a los Jueces y magistrados que
intercambien puestos y favores que involucren a sus familiares.
Existe un problema real que debe atenderse en cuanto al nepotismo,
pero deben evitarse medidas irreflexivas que afecten a las familias
de los funcionarios judiciales.
Se endurecen las
sanciones contra los miembros del Poder Judicial relacionadas con el
acoso sexual, y se amplían las formas de acreditar el acoso.
En asuntos de
violaciones graves de los Derechos Humanos, el Consejo de la
Judicatura puede crear Juzgados y Tribunales para que conozcan de
sus asuntos sin importar competencia y territorio. Esta medida no
parece adecuada, ya que pudiera alejar la administración de Justicia
de los beneficiarios. Hoy en día los Juzgados de Distrito cuentan
con cobertura a lo largo del País, y ya están facultados para
conocer de cuestiones referentes a violación de derechos humanos.
El Consejo de la
Judicatura, en relación con sanciones a jueces y magistrados, será
terminal, lo cual parecer ser una medida atinada.
El Instituto de la
Defensoría ahora será Defensoría de los pobres.
CIERRE
En el contexto del
creciente índice de violencia y delincuencia que estamos viviendo
desde hace doce años, las condiciones para reformar el Poder
Judicial son las idóneas y nos obligan a tomar acción.
Como organismo de
representación empresarial, en Coparmex estamos listos para sumarnos
al diálogo nacional que permita concretar una Reforma de Estado en
materia de Justicia, que permita consolidar el papel de contrapeso
del Poder Judicial y garantizar una impartición de justicia eficaz
que garantice la seguridad de los mexicanos.
En nuestras manos
está hacer de México un país con un sistema de justicia eficiente
y al alcance de todos.
Gracias,
+++
COPARMEX
participa en mesa de trabajo en el Senado para discusión y análisis
del dictamen de reforma en materia de subcontratación… El
pasado 24 de febrero, la Confederación Patronal de la República
Mexicana (COPARMEX) asistió a la mesa de trabajo convocada por la
Junta de Coordinación Política (JUCOPO) del Senado de la República,
para continuar con los trabajos de discusión y análisis del
dictamen de reforma en materia de actividades de tercerización o
subcontratación (‘outsourcing’, en inglés).
A la cita acudieron
como representantes de la Confederación Patronal nacional: Alberto
Espinoza Desigaud, Vicepresidente Nacional de Finanzas y Desarrollo
Institucional y Armando Guajardo Torres, presidente de la Comisión
Laboral.
Desde la COPARMEX
siempre hemos estado a favor de eliminar las malas prácticas de no
registrar a los trabajadores ante el Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS) y ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT),
afectando la seguridad social y prestaciones reales de los empleados.
El realizar
aportaciones menores en los sistemas de retiro y de vivienda de los
trabajadores, provocan competencia desleal con empresas que registran
y cubren cabalmente sus obligaciones, generando más empleos e
incentivando la competitividad.
Desde el sector
patronal siempre estaremos a favor de cualquier reforma que no limite
la competitividad y estabilidad de las empresas. Por ello,
manifestamos nuestro apoyo a las autoridades para que realicen las
inspecciones y auditorías necesarias, con el fin de detectar,
sancionar e inhibir la subcontratación ilegal.
Mientras tanto las
reuniones de trabajo con los representantes del Gobierno Federal, de
los grupos parlamentarios y de los organismos empresariales, entre
ellos la COPARMEX, continuarán los días 26 de febrero, 2, 4 y
conclusiones el 6 de marzo con el objetivo de construir un documento
que integre el mayor consenso posible de todos los sectores
involucrados, para así beneficiar a los trabajadores contratados
bajo estos esquemas.
+++
Preocupa
al Centro Empresarial de la COPARMEX Tijuana incremento de la
inseguridad
en la ciudad fronteriza… No existe un verdadero
protocolo gubernamental para frenar la violencia que se encuentra a
la
alza en Tijuana,
Baja California, afirmó el presidente del Centro Empresarial de la
Confederación
Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), Roberto Rosas Jiménez.
Estas declaraciones
se dieron en el contexto de que el pasado miércoles 19 de febrero,
un
hombre armado entró
a las instalaciones de la COPARMEX Tijuana, ubicadas en la Zona Río,
lugar donde se
encontraban alrededor de quince jóvenes pertenecientes a la Comisión
de Empresarios
Jóvenes del Centro Empresarial de la ciudad fronteriza con Estados
Unidos.
Minutos después,
elementos de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana
Municipal (SSCPM)
entraron a la sede de la Confederación Patronal local y detuvieron
al
sujeto armado.
El presidente del
Centro Empresarial de la COPARMEX en Tijuana señaló que no es
posible que
ante una situación
de este tipo, donde corren riesgo civiles, no exista un verdadero
protocolo de
las autoridades de
los tres órdenes de gobierno para hacerle frente. Sin embargo,
añadió
que,
afortunadamente, el hecho no tuvo mayores consecuencias.
"Durante los
últimos meses hemos visto cómo la inseguridad, la violencia, los
homicidios y los
robos, continúan
siendo parte de nuestra Tijuana. Hoy podemos asegurar que los
tijuanenses
vivimos con miedo”,
aseveró el presidente del Centro Empresarial de la COPARMEX en
Tijuana.
“Continúan las
ejecuciones, balaceras en distintos puntos de la ciudad, e incluso,
el tema de
los feminicidios se
está convirtiendo, desafortunadamente, en una problemática más a
solucionar”,
argumentó Rosas Jiménez, quien insistió que prácticamente nadie
está a salvo
de ser víctima de
algún hecho delictivo.
El presidente del
Centro Empresarial de la COPARMEX en Tijuana detalló, que, según
las
más recientes
cifras sobre percepción de inseguridad en las principales ciudades
del país, 7 de
cada 10 mexicanos
manifestó vivir con temor, siendo este resultado y reflejo de una
lamentable
circunstancia que necesitamos reconocer con urgencia, y que el
Gobierno
Federal rectifique
que la actual estrategia de seguridad no está funcionando.
"La seguridad
es un tema que nos debe de preocupar. No podemos tolerar que los
delincuentes tomen
la ciudad como un sitio de guerra y que hagan lo que ellos quieran.
No se
debe permitir que
sea la ciudadanía quien tenga que pagar las consecuencias de las
omisiones
de nuestras
autoridades. No debemos ser nosotros, los ciudadanos, quienes
salgamos con
miedo a nuestras
calles, cuidándonos", agregó Rosas Jiménez.
El presidente del
Centro Empresarial de la COPARMEX en Tijuana resaltó que es
necesario
contar con una
Policía profesional y capacitada, que esté cerca de las personas en
sus
comunidades; que les
proporcione seguridad y tranquilidad combatiendo a la delincuencia de
forma eficaz, por lo
que se debe apostar por una verdadera formación y profesionalización
de los elementos.
"Es indudable
que la paz social y la gobernabilidad de un Estado dependen de un
Sistema de
Justicia eficiente,
capacitado, y competente, para ofrecer soluciones y respetar a
cabalidad el
estado de Derecho”,
abundó Rosas Jiménez.
“Debemos de
aplicar con mayor rigor la ley sin cálculos políticos que paralizan
la acción. Se
requiere abandonar
la cobardía en la toma de decisiones. Exigimos que el Gobierno asuma
la
principal tarea que
tiene el Estado: Brindar condiciones de paz y seguridad”, añadió
el presidente
del Centro
Empresarial de la COPARMEX en Tijuana, quien añadió, que, no
obstante, dicho hecho
no impactará a la
economía local y que la ciudadanía debe evitar entrar en pánico.
+++
La
COPARMEX se suma al Paro Nacional #UnDíaSinMujeres
#UnDíaSinNosotras… En la Confederación Patronal de la
República Mexicana (COPARMEX) y los 65 Centros Empresariales nos
sumamos y solidarizamos con la iniciativa de exigencia nacional de
#UnDíaSinMujeres #UnDíaSinNosotras, por lo que se recomienda a las
más de 36 mil empresas socias de todo el país, a respetar y
garantizar la voluntad y libertad de las mujeres que decidan
ausentarse de sus labores el próximo 9 de marzo y sumarse al Paro
Nacional, que tiene como objetivo concientizar sobre la importancia
de las mujeres en nuestra sociedad y exigir un alto a la violencia de
género.
En la COPARMEX
reconocemos el grave problema que viven las mujeres mexicanas, y por
ello, quienes decidan unirse al Paro Nacional #UnDíaSinMujeres
#UnDíaSinNosotras, contarán con el respaldo institucional para
hacerlo, ya que de forma permanente hemos tenido el compromiso de
promover la inclusión e igualdad de oportunidades para todas y
todos.
En días pasados, en
la Confederación Patronal compartimos a nuestros 36 mil socios un
decálogo por la inclusión y la igualdad de género en lo laboral,
empresarial y económico. De igual forma presentamos 10 acciones para
hacer frente de una vez por todas al feminicidio y a la violencia de
género.
Hacemos un llamado
para que a través del silencio e inacción de este Paro Nacional
#UnDíaSinMujeres #UnDíaSinNosotras, se escuche la voz y la
exigencia femenina más fuerte que nunca. Para que de la parálisis y
los discursos pasemos de una vez por todas a la acción, promoviendo
un México seguro e igualitario para todos.
En la Confederación
Patronal asumimos nuestra responsabilidad para garantizar centros
laborales seguros e igualitarios, por ello reiteramos nuestra
recomendación a las más de 36 mil empresas socias de todo el país,
a sumarse al Paro Nacional #UnDíaSinMujeres #UnDíaSinNosotras,
permitiendo la ausencia del sector laboral femenino durante el 9 de
marzo, manteniendo goce de sueldo y sin ninguna repercusión.
Para las empresas
que por su giro o servicio les sea imposible mantener su operación
sin el sector laboral femenino, podrían permitir que sus
colaboradoras se unan de forma libre al Paro Nacional
#UnDíaSinMujeres #UnDíaSinNosotras, mediante el uso del color
morado en sus prendas de vestir durante este día. Además, podrían
promover alguna plática, taller o acto conmemorativo en el centro de
trabajo.
En la COPARMEX nos
sumamos a este reclamo por la seguridad y la igualdad; y expresamos
nuestro compromiso para atender nuestra responsabilidad en la
Empresa. El reclamo y la exigencia que a través del silencio se
escuchará más fuerte que nunca durante el Paro Nacional
#UnDíaSinMujeres #UnDíaSinNosotras, es un llamado urgente al que
todos, como sociedad, debemos atender.
+++
COPARMEX
pide fortalecer a estados y municipios con un nuevo pacto fiscal
En la Confederación
Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) estamos convencidos de
que, con un renovado federalismo, es posible fortalecer al Pacto
Fiscal, y de esta forma, potenciar el desarrollo de cada una de las
regiones de la República Mexicana.
La disparidad en la
carga recaudatoria que se deriva del actual Pacto Fiscal es un reto
pendiente que tenemos como país. Mientras que en el norte se logra
la mayor recaudación en estados con baja densidad población; al sur
encontramos entidades que, aún cuando tienen un mayor número de
habitantes, son los que menos recursos aportan a la Federación.
En este 2020, como
resultado del Pacto Fiscal, mil 972 mil millones de pesos han sido
destinados a la distribución del gasto federalizado, con la
finalidad de que los gobiernos de las 32 entidades cuenten con
recursos para infraestructura, educación, salud, entre otros.
El 65% del total de
los ingresos tributarios de todo el país se concentran en Ciudad de
México (46.2%), Nuevo León (8.5%), Tamaulipas (7.7%) y Veracruz
(7.5%). Contrario a ellos, encontramos a estados como Chiapas,
Guerrero y Oaxaca, cuyas aportaciones tributarias representan apenas
el 10% del total de los recursos federales que perciben.
Para la COPARMEX
este amplio contraste entre lo que se recauda y lo que se recibe, se
explica en los dos problemas principales que implica el sistema
actual de distribución del gasto federalizado:
Primero, un reparto
inequitativo entre los estados que no atiende criterios justos, la
fórmula actual sólo considera como variables el número de
habitantes y la recaudación generada por cada entidad, pero no
premia a los estados que más esfuerzos hacen por recaudar y que
cuentan con sistemas de recaudación más modernos.
Segundo, dado que
actualmente los estados que menos aportan son también los que más
recursos reciben, el esquema actual de distribución de recursos ha
ocasionado una mayor dependencia presupuestal, al no promover el
fortalecimiento hacendario ni estimular las responsabilidades
tributarias locales.
Para la
Confederación Patronal es un hecho que el Convenio de Coordinación
Fiscal, creado en 1947 durante el sexenio de Miguel Alemán Valdés,
ya no responde a las necesidades actuales de los estados y
municipios.
En la COPARMEX
consideramos que el México actual requiere de un nuevo Pacto Fiscal
que revise el esquema para la distribución del gasto federalizado,
que mantenga su sentido solidario, sí, pero que también reconozca
los esfuerzos que en materia recaudatoria realizan los gobernadores y
alcaldes. No se trata de abrir una caja de pandora, sino de que una
vez por todas modifiquemos un Convenio que al día de hoy es
obsoleto.
Asimismo, el
Gobierno Federal ha mantenido su propuesta de no crear nuevos
impuestos o aumentarlos. Lo cierto es que un gasto federalizado
estático no alcanzará para que los gobiernos estatales y
municipales cubran las crecientes necesidades de su población, y
ello los obligará a recurrir a la creación de nuevos impuestos
locales asumiendo por sí solos el costo político que esto implica.
Desde la COPARMEX
exhortamos al Gobierno Federal a convocar este año a los 3 órdenes
de gobierno, para que, junto con la sociedad civil, se lleve a cabo
una verdadera Convención Nacional Hacendaria donde se alcancen
acuerdos sobre cuatro dimensiones particularmente relevantes:
Primero, determinar
una nueva fórmula del egreso mejorando el reparto del gasto
federalizado a través de nuevos criterios de distribución y
añadiendo un sentido de justicia a la repartición de los recursos
fiscales. Segundo, promover la recaudación local. Tercero, alcanzar
una nueva legislación fiscal, que considere los impuestos directos
(ISR) y los indirectos (IVA y IEPS), enfocada a elevar los ingresos
de la recaudación mediante el incremento a la base de
contribuyentes. Y cuarto, la inclusión de mejores mecanismos para
fiscalizar los recursos subnacionales. Establecer controles para
asignar, monitorear, vigilar y hacer transparente la aplicación de
los recursos por parte de estados y municipios para evitar que se
destinen a propósitos distintos a los que les fueron etiquetados.
En la COPARMEX
estamos convencidos de que no existe razón alguna para seguir
postergando la Convención Nacional Hacendaria. El momento es ahora,
y estaremos atentos a la convocatoria del Gobierno Federal.
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Fundación
COPARMEX visita Centro Comunitario en EDOMEX, que apoya a niños y
jóvenes en situación de vulnerabilidad… La Fundación
COPARMEX realizó una visita al Centro de Desarrollo Integral
Comunitario (CEDIC), proyecto impulsado por la Fundación Dibujando
un Mañana, que en alianza con Tesoros de la Sabiduría, Comedor
Santa María y Hope World Wide, apoya a 400 niñas, niños y jóvenes
en situación de vulnerabilidad, que viven en el municipio de
Chimalhuacán Atenco, en el oriente del Estado de México, una zona
de alta marginalidad.
Fundado en 2013,
dicho espacio tiene como principal objetivo impulsar un desarrollo
integral, que impacte en el mejoramiento de calidad de vida y
oportunidades de las niñas, niños y jóvenes, brindando a los
menores de edad nutrición, educación no formal y asistencia médica.
Por su parte,
Fundación COPARMEX, es una asociación civil sin fines de lucro, que
nació en 2012, y cuya acción se encuentra alineada al Plan
Estratégico de la Confederación Patronal, impulsando de forma
activa, programas de alto impacto en el sector educativo de México.
El principal
objetivo de la Fundación COPARMEX es involucrar a las empresas
socias de la Confederación Patronal, para que incorporen en sus
organizaciones acciones de Responsabilidad Social Corporativa, que se
traduzcan en buenas prácticas implementadas en su entorno y que
contribuyan al cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo
Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.
Asimismo, a través
de financiamiento y vinculaciones, apoyamos a diversas organizaciones
de la sociedad civil comprometidas con el desarrollo de proyectos de
emprendimiento social, y que inciden en el mejoramiento de las
condiciones de vida de las personas en situación vulnerable.
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COPARMEX
exhorta a COFEPRIS a asegurar entorno sanitario que brinde certeza a
los mexicanos… En la Confederación Patronal de la
República Mexicana (COPARMEX) exhortamos a la Comisión Federal para
la Protección de Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) -actor fundamental
para cumplir con el mandato establecido en el artículo 4
constitucional, que establece la protección social de la salud- a
asegurar un entorno sanitario que brinde certeza a todos los
mexicanos.
La COFEPRIS es el
organismo sanitario nacional que orienta la regulación, el control y
el fomento sanitario de forma anticipada, ágil y eficiente ante la
identificación, caracterización y ponderación de cualquier evento
adverso para, a partir de la evidencia científica, se eviten riesgos
a la salud.
En la COPARMEX
recordamos que desde su creación, en el año 2001, la COFEPRIS
trabajó y ejerció a cabalidad dicho mandato. Así lo demuestra la
distinción que ha recibido de organismos internacionales como la
Organización Panamericana de la Salud, al reconocer a la Comisión
mexicana, como Autoridad Reguladora Nacional de Referencia en el
continente americano.
La COFEPRIS lleva a
cabo dicho importante papel como regulador, gracias a la existencia
de un robusto marco jurídico y regulatorio que busca en forma
dinámica la adopción los estándares internacionales, para acelerar
la llegada de los insumos para la salud necesarios para la atención
de la población mexicana que así lo requiera.
Por ello, en la
COPARMEX consideramos, que el decreto publicado por la Secretaría de
Salud Federal (SSa), en el Diario Oficial de la Federación el 28 de
enero pasado -el cual contiene supuestos para la importación de
medicamentos e insumos para la salud con o sin registro sanitario
vigente en México-, requiere de un análisis profundo entre el
regulador y los regulados.
Ello con el objetivo
evitar contradicciones, incertidumbre e ineficiencias, a la luz de
dicho marco jurídico ya establecido, que a su vez se pudiera
traducir en un potencial riesgo sanitario para los pacientes
mexicanos.
En la COPARMEX
consideramos que dicho decreto, y sus disposiciones, pudieran
contravenir elementos contenidos en el marco jurídico y regulatorio,
orientados a asegurar la calidad, eficacia y seguridad de los
medicamentos disponibles para los mexicanos.
Además de este
riesgo sanitario potencial, desde el punto de vista de equidad y
competitividad, las disposiciones contenidas en dicho decreto
plantean escenarios que causarían graves afectaciones a la industria
farmacéutica establecida en territorio nacional, y otorgaría
beneficios a empresas que no están instaladas en el país, ya que no
se solicitan los mismos estándares regulatorios que sí tienen que
cumplir desde hace años las empresas que tienen presencia en México.
Para la COPARMEX
dicho decreto se trata de una regulación que genera un piso
disparejo para la competencia en el sector, estableciendo una
regulación que afecta a empresas que invierten, pagan impuestos y
producen empleo en nuestro país.
La disponibilidad y
asequibilidad de medicamentos son elementos clave para el
cumplimiento del derecho a la salud; asimismo, resulta indispensable
asegurar que los mexicanos tengan acceso a medicamentos seguros,
eficaces y de calidad. En la COPARMEX consideramos importante que
para la adquisición, distribución y dispensación de los fármacos,
exista y se ejecute la planeación correspondiente.
En la Confederación
Patronal exhortamos al Estado mexicano a asumir la defensa de los
intereses de los ciudadanos, así como continuar regulando las
actividades relacionadas con la investigación, producción,
promoción, prescripción y el uso racional de los medicamentos,
además de las cualidades y la seguridad del producto mismo.
En la COPARMEX
tenemos muy en claro que la regulación sanitaria no sólo juega un
papel fundamental en la protección y en el fortalecimiento de la
salud de los mexicanos, sino que, también, es un componente eficaz
en la promoción de la economía. La calidad, la seguridad y la
eficacia deberán de ser siempre los preceptos determinantes en la
promoción del acceso a la salud a la población.
La Industria
Farmacéutica, de la mano con COFEPRIS, se ha convertido en una
industria estratégica para el desarrollo nacional. Desde la
COPARMEX, manifestamos como siempre nuestra entera apertura y
disponibilidad para construir una comunicación efectiva y que
facilite la mejor dinámica regulatoria, para que, a través de la
eficiencia y la transparencia, la población tenga acceso a mejores
productos y servicios, colaborando de manera conjunta con la
Comisión, a fin de asegurar un entorno sanitario que brinde certeza
a todos los mexicanos.
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COPARMEX
exhorta a MEJOREDU a nombrar representante ante la OCDE para que
México participe en la prueba PISA 2021… En la
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) estamos
permanentemente enfocados a contribuir a la calidad de la educación
de nuestro país, y por ello, analizamos los resultados para México
en la edición 2018 del Programa para la Evaluación Internacional de
los Estudiantes (PISA, por sus siglas en inglés), que confirmó la
ausencia de avances significativos en el sistema educativo nacional.
En el análisis de
la COPARMEX encontramos que sólo el 1% de los estudiantes mexicanos
que participaron en esta evaluación internacional lograron obtener
un desempeño en los niveles de competencia más altos, mientras que
poco más de la tercera parte no logró obtener un nivel mínimo de
habilidades y conocimientos en lectura, ciencias y matemáticas.
En estos días se ha
especulado que nuestro país no participará en la evaluación PISA
2021. Andreas Schleicher director de Educación de la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), confirmó que
México no ha designado un responsable que se vincule con dicho
organismo internacional para dar seguimiento a los requisitos de
inscripción a la prueba.
Si bien la Comisión
Nacional para la Mejora Continua de la Educación (MEJOREDU)
-organismo que designa el responsable de la representación de
México-, tiene hasta el mes de abril para hacerlo, en la COPARMEX
queremos exhortar a que este nombramiento ocurra a la brevedad
posible.
Es importante estar
preparados y anticipar las acciones a tomar para la mejora de los
estudiantes mexicanos. La prueba PISA es una herramienta muy valiosa
para poder medir el avance de nuestros jóvenes en materia de
aprendizaje.
Para la
Confederación Patronal la prueba PISA representa tanto una
evaluación contra nosotros mismos sobre el tiempo, así como una
medición contra otros países de la OCDE, para asegurar que vayamos
ganando en competitividad.
Por lo mismo, en la
COPARMEX exhortamos al MEJOREDU, a que se lleve a cabo el debido
proceso para la designación del actor que represente a nuestro país
frente a la OCDE en las actividades a realizar para poder participar
en la prueba PISA 2021.
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COPARMEX
exhorta al Gobierno Federal a priorizar y reactivar el sector
turístico… La Confederación Patronal de la República
Mexicana (COPARMEX) observa con preocupación el crecimiento tan
marginal que ha tenido el sector turístico en nuestro país, así
como los tres descensos consecutivos en las cifras del turismo
interno, lo que podría agravarse con la propuesta presidencial de
cancelar los llamados fines de semana largos o “puentes”
vacacionales.
Según los
indicadores trimestrales de la actividad turística para el tercer
trimestre de 2019, dados a conocer el jueves 20 de febrero por el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), durante ese
mismo período, el Producto Interno Bruto (PIB) turístico aumentó
sólo 0.6 por ciento con respecto al mismo trimestre del año
anterior.
Este resultado
contrasta con el crecimiento anual promedio del PIB turístico de los
últimos cinco años, que fue de 3.0 por ciento, dado que de enero a
septiembre del 2019, el Producto Interno Bruto del turismo solo
creció 0.1 por ciento anual.
En la COPARMEX nos
preocupa que el indicador del consumo turístico muestra una caída
de (-) 0.3 por ciento anual, la primera desde el tercer trimestre de
2014 (-0.3 por ciento). De enero a septiembre, el consumo turístico
se quedó estancado (0.0 por ciento). Esto contrasta con el
crecimiento promedio que se registró en los últimos 5 años, de 3.0
por ciento.
En la Confederación
Patronal observamos los estragos del mal desempeño de la economía
en 2019, dado que el consumo turístico interior cayó (-)1.5 por
ciento anual, siendo esta la tercera caída consecutiva, hecho que no
ocurría desde 2009.
Ante estas cifras,
en la COPARMEX estamos seguros que la decisión gubernamental federal
respecto a la cancelación de los llamados “puentes”
vacacionales, afectaría el turismo interno, lo que también podría
perjudicar consumo interno, mismo que también ha registrado tres
caídas consecutivas.
Dicha decisión
gubernamental unilateral se sumaría a las afectaciones al sector
turístico que se han visto reflejadas de forma oficial en recortes
al ramo en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) del 2019
y 2020.
Por ejemplo, la
eliminación del programa de Pueblos Mágicos, que fue un golpe al
consumo interno. Además de la desaparición del Consejo de Promoción
Turística de México (CPTM), decisiones gubernamentales unilaterales
que pueden repercutir al consumo receptivo, mismo que ha sido el
único que mantiene el dinamismo del sector.
A todo esto debemos
de sumar el hecho de que el Gobierno Federal decidió abandonar la
obra de infraestructura en marcha más importante para el país y el
sector turístico: el Nuevo Aeropuerto Internacional de México
(NAIM).
En la COPARMEX
exhortamos al Gobierno de México a seguir apostando por el
crecimiento del sector turístico, que tan sólo en 2018 representó
el 8.7 por ciento del PIB nacional y registra un crecimiento anual
del 2.6 por ciento, mayor a la tasa nacional promedio.
Durante 2018, el
consumo realizado por turistas alcanzó los 3 mil 222 millones de
pesos, de los cuales, el 82.7 por ciento correspondió al turismo
nacional, mientras que el 17.3 por ciento fue generado por visitantes
extranjeros
En la COPARMEX
insistimos en que la cancelación de los llamados “puentes”
vacaciones sería una grave afectación al turismo nacional, ya que
más del 80 por ciento del consumo turístico proviene de visitantes
nacionales.
Según datos de la
Secretaría de Turismo (SECTUR) Federal, durante el 2019 los fines de
semana largos dejaron una derrama económica de 10.8 mil millones de
pesos y un flujo de 4.9 millones de turistas.
En la COPARMEX
hacemos un llamado al Gobierno Federal para que rectifique en sus
decisiones, ya que las mismas podrían romper la inercia del
crecimiento que se había observado en el sector turístico durante
los últimos años y que ha llevado a que México sea uno de los
mejores destinos del mundo.
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La
COPARMEX implementa 10 acciones para erradicar desigualdad de género
laboral y económica… La Confederación Patronal de la
República Mexicana (Coparmex) hace un llamado para que todo el
sector empresarial del país asuma su rol en erradicar la desigualdad
de género en el ámbito laboral y económico.
Asimismo, la
COPARMEX insta al Gobierno a que enfrente, con una estrategia clara y
contundente, la violencia de la que todos los días son víctimas las
mujeres, aunado a que México ocupa la posición 124 de 149 países
por su brecha de género en materia económica y laboral.
Prueba de ello es el
contexto laboral en nuestro país. Sólo 45 por ciento de las mujeres
en edad trabajar se encuentra en el mercado laboral, una de las tasas
más bajas entre los países de Latinoamérica y de la Organización
para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE).
A nivel estatal
también hay casos preocupantes como los de Chiapas y Veracruz, donde
apenas 3 de cada 10 mujeres participan en el mercado laboral,
panorama similar al de países musulmanes como Turquía y Omán.
Pero la peor
fotografía de la violencia de género que vemos en la COPARMEX, son
los 10 feminicidios que ocurren en promedio todos los días. Ante
este panorama no se observa una respuesta enérgica ni una estrategia
clara de la autoridad para erradicar el problema.
Además, en el
ámbito empresarial, la brecha de género se amplía conforme se
avanza en la escala del organigrama laboral. En la actualidad, la
tasa de graduados en estudios universitarios se ubica en un promedio
de 45 por ciento de mujeres.
Sin embargo, al
incorporarse a una empresa, la proporción desciende a un 37 por
ciento de ellas. Pero conforme se avanza en la jerarquía, la brecha
aumenta. Ante ello, la COPARMEX propone 10 acciones para acelerar la
igualdad de las empresarias dentro de su organigrama.
Primero, el Consejo
Directivo de COPARMEX deberá expresar con hechos su voluntad de
impulsar las acciones afirmativas de igualdad de género.
Segundo, erradicar
los páneles de participación exclusiva de varones. Para ello, en
alianza con otras instituciones, se construirá una base de datos
pública en nuestra página de Internet, con al menos 100 expertas en
diversas materias, para así promover su conocimiento y experiencia.
En tercer lugar,
debemos afianzar la participación femenina en los Consejos de
Administración de las empresas. Para ello se publicará un listado
de 100 profesionistas con perfiles para Consejeras, seleccionadas
bajo una metodología diseñada por la academia, empresa y sociedad
civil.
Además, se apoyará
el establecimiento de cuotas para que cada vez más mujeres formen
parte de Consejos de Administración. En esta tarea se trabaja con el
Poder Legislativo para lograr que las iniciativas que se presenten
equilibren el establecimiento de cuotas bajo un régimen de
transición que garantice su éxito.
Cuarto,
facilitaremos el acceso al menos a 100 empresarias a talleres y
capacitación de alta calidad en alianza con IPADE, Dalia Empower, la
Universidad Anáhuac, la Ibero, el ITESM y embajadas, entre otros
aliados.
Quinto, buscamos
igualdad laboral por lo que convocaremos a 100 expertas y expertos a
participar en un análisis profundo, que culmine en la redacción de
una propuesta de modificación de la Norma Mexicana correspondiente.
Sexto,
implementaremos un protocolo para combatir violencia y acoso sexual
en centros de trabajo. Con la creación de esta herramienta vamos a
generar 100 impactos en COPARMEX Nacional, Centros empresariales y
socios.
Séptimo,
impulsaremos la paridad de género, tanto en la COPARMEX nacional,
como en los Centros Empresariales, para lograr en los dos siguientes
años la elección de 100 Consejeras, Vicepresidentas y Presidentas
de Comisión, en nuestra estructura nacional y en las locales.
Octavo, otorgaremos
becas a al menos a 100 Consejeras de empresas PYME (1 nacional y 99
locales) en el pago de su cuota anual Coparmex, para que en su primer
año puedan estar en los respectivos Consejos y que el pago previsto
en nuestros estatutos no sea una barrera a su inclusión.
Noveno, haremos
paritario el acceso a los medios de comunicación de Coparmex. Este
año las mujeres participarán en al menos 100 contenidos en la
plataforma #DICES con nuestras expertas y se replicarán con nuestras
instituciones aliadas. Además, se reconocerán a las mujeres que
desde hace 90 años han impactado en la historia de Coparmex, por lo
que se buscará una alianza con editoriales para hacer una revista
dedicada a ellas.
Décimo,
replicaremos estas acciones en los Centros Empresariales Coparmex y
sensibilizaremos sobre su adopción entre las empresas socias.
En la COPARMEX
estamos comprometidas y comprometidos con las mujeres empresarias y
seguiremos impulsando la igualdad de género de manera permanente y
contundente. Como organismo empresarial afianzaremos con hechos la
participación igualitaria de hombres y mujeres al interior de
nuestro sindicato, pero también impulsaremos a nuestras empresas
socias a adoptar las acciones afirmativas con las que nos hemos
comprometido.
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Expertos
del Centro Empresarial COPARMEX Coahuila Sureste revisarán y
evaluarán la Cuenta Pública con el Congreso estatal… Un
total de cuatro socios del Centro Empresarial de la Confederación
Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) Coahuila Sureste, en
conjunto con el Poder Legislativo local, revisarán y evaluarán la
Cuenta Pública del Gobierno estatal cada trimestre, a la cual le
darán un puntual seguimiento.
“Tenemos como
miembros de nuestra Comisión expertos en la materia para de manera
conjunta, revisar con ellos la Cuenta Pública”, dijo Alfredo López
Villarreal, presidente de la Comisión para
el Desarrollo
Democrático de la COPARMEX Coahuila Sureste.
La revisión del
gasto público del Gobierno de Coahuila iniciará desde este año,
por lo que el primer informe podría darse en abril, según lo expuso
el presidente de la Comisión para el Desarrollo Democrático de la
COPARMEX Coahuila Sureste, misma que comenzó a operar desde
noviembre del 2019.
Por otra parte,
López Villarreal indicó que el Centro Empresarial que preside
Ricardo Sandoval Garza, trabaja, también, con el Instituto Electoral
de Coahuila (IEC), para que en forma conjunta establezcan mecanismos
de participación ciudadana.
Asimismo, en
próximas fechas el Centro Empresarial de la COPARMEX Coahuila
Sureste firmará un Convenio de Colaboración Interinstitucional con
el Congreso estatal, para impulsar una agenda legislativa en común.
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La
COPARMEX rechaza la intromisión partidista y el intento de vulnerar
la autonomía de la UNAM… La Confederación Patronal de
la República Mexicana (COPARMEX) defiende la autonomía de la
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y rechaza cualquier
intromisión partidista en la vida interna de la “Máxima Casa de
Estudios” del país.
La autonomía y
soberanía de las universidades públicas está protegida en el
artículo 3 fracción VII de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos. Por tanto, la UNAM, y cualquier otra
institución pública de educación superior, no debe ser objeto de
intervención directa o indirecta, ni responder a intereses
partidistas.
Durante los últimos
años, se han presentado propuestas de diversos grupos parlamentarios
que han buscado tener injerencia en la institución o en el
patrimonio de las universidades públicas, con el argumento de
transparentar sus procesos internos, la democratización interna y el
ejercicio de sus recursos.
En la COPARMEX
estamos convencidos en que autonomía universitaria es libertad,
responsabilidad y compromiso que le ha permitido brindar educación
de calidad, promoviendo la investigación y la difusión de la
cultura; garantizando la libertad de cátedra y libre discusión de
ideas.
Por ello, la
Confederación Patronal rechaza de forma tajante la iniciativa de
reformas a la Ley Orgánica de la UNAM, suscrita el pasado 18 de
febrero por el diputado Miguel Ángel Jáuregui Montes de Oca,
integrante del Grupo Parlamentario de Morena.
Para la COPARMEX,
preservar la autonomía de la UNAM es defender la educación, al ser
la vía para que los universitarios puedan seguir incidiendo en todos
los aspectos de la actividad académica y pública de México.
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COPARMEX
Querétaro impulsa con foro uso de energías limpias fotovoltaicas…
El Centro Empresarial de la Confederación Patronal de la
República Mexicana (COPARMEX) en Querétaro, llevó a cabo el foro
empresarial “Desarrollo de cadenas de valor sustentables en el
sector energético fotovoltaico en México”, encabezado por la
presidenta de la Comisión de Energía local, Elisa Ávila Requena,
quien hizo un llamado a perderle el miedo al uso de las energías
limpias.
El objetivo de este
encuentro con los socios de la COPARMEX de Querétaro, y con el
público en general, fue informar a la sociedad sobre el
funcionamiento, ventajas técnicas y financieras de utilizar el
sistema fotovoltaico, entre las que destacan: el ahorro en los gastos
de energía eléctrica, beneficios fiscales y la mitigación del
cambio climático.
En el foro
participaron expertos de diversos organismos como el Centro Nacional
de Metrología (Cenam), el Instituto Nacional de Metrología de
Alemania (PTB), la Cooperación Alemana, la Asociación Nacional de
Energía Solar (ANES), la Asociación Mexicana de Energía Solar
(Asolmex) y de la propia COPARMEX Querétaro, quienes coincidieron en
la necesidad de crear políticas públicas que impulsen estos
mecanismos generadores de energías limpias.
En su turno, Ávila
Requena destacó que este tipo de foros sirven para acercar
información puntual a las empresas y a la sociedad en general, y
dotarlas de las herramientas necesarias para la toma de decisiones en
esquemas de generación de energía, debido a que existe
desconocimiento sobre sus beneficios y alcances, particularmente en
la captación de energía solar.
La presidenta de la
Comisión de Energía de la COPARMEX Querétaro señaló que es
necesaria la vinculación eficaz entre los centros de investigación
y el sector empresarial, para mejorar los sistemas de energías
renovables, lo que beneficiaría directamente a la población y al
medio ambiente.
Ávila Requena
destacó, además, las bondades climáticas de Querétaro, al
registrar una alta radiación solar, lo que permite una adecuada y
mayor captación de energía fotovoltaica. Finalmente, la presidenta
de la Comisión de Energía de la COPARMEX local hizo una invitación
a los socios del Centro Empresarial, a acercarse a la Confederación
Patronal para conocer más detalles sobre temas en materia
energética.
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COPARMEX
reconoce al INAI por elección de miembros del Comité que evaluará
a candidatos a consejeros del INE… La Confederación
Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) reconoce el proceso de
decisión del Pleno del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a
la Información y Protección de Datos Personales (INAI), el cual
eligió este miércoles 19 de febrero, a Ana Laura Magaloni Kerpel y
a José Roldán Xopa, como integrantes del Comité Técnico de
Evaluación de las y los aspirantes a integrantes del Consejo General
del Instituto Nacional Electoral (INE).
En la COPARMEX
estamos atentos a la selección de los otros 5 integrantes del Comité
Técnico de Evaluación, que serán electos por la Comisión Nacional
de los Derechos Humanos (CNDH) y la Junta de Coordinación Política
(JUCOPO) de la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión.
La Confederación
Patronal reitera en preservar la autonomía del INE como institución
garante de los procesos electorales libres e imparciales en México,
por tanto que los integrantes del Comité Técnico de Evaluación
sean perfiles independientes y no tengan conflicto de interés.
La COPARMEX observa
de cerca la integración del Comité Técnico de Evaluación que
calificará la idoneidad e integrará las quintetas de las que se
seleccionará a cuatro nuevos consejeros del INE, que durarán en su
encargo nueve años.
Por su parte, la
CNDH elegirá a sus dos representantes, quienes deberán ser personas
de reconocido prestigio, que no hayan sido postuladas o ejercido un
cargo de elección popular, o en su caso, no hayan desempeñado algún
cargo de dirección en cualquier partido político en los últimos
cuatro años.
En lo que respecta a
la JUCOPO de la Cámara baja, la COPARMEX les exhorta a que el
proceso de consenso para elegir a sus tres representantes se realice
de manera pública y pueda ser transmitido en vivo a través de los
canales digitales del Canal del Congreso o plataformas tecnológicas.
Los criterios de
selección aprobados por los órganos de gobierno de las instancias
mencionadas para elegir a sus representantes en el Comité Técnico
de Evaluación, deberán ser públicos y de fácil comprensión, para
ser revisados y verificados por parte de la ciudadanía.
La COPARMEX exhorta
a la CNDH y a la JUCOPO de la Cámara de Diputados a que realice el
proceso de integración del Comité Técnico de Evaluación con la
máxima publicidad y transparencia, de manera que los futuros
Consejeros cuenten con el consenso de todas las fuerzas políticas
representadas en el Congreso, ya que será una manera de blindar la
confianza requerida por todos para el proceso electoral del 2021, el
más complejo de nuestra historia.
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COPARMEX
propone decálogo de acciones concretas y urgentes contra
feminicidios y violencia hacia las mujeres… La
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) hace un
llamado urgente a las autoridades de todos los órdenes de gobierno,
para atender con sensibilidad y acciones concretas la violencia de
género que viven las mujeres de nuestro país.
Nos encontramos
sumamente preocupados ante los feminicidios, que durante los últimos
5 años han registrado un incremento de 137 por ciento a nivel
nacional, porcentaje que es superior a la incidencia registrada por
cualquier otro delito.
Según datos del
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el 50 por
ciento de los asesinatos a mujeres han sido perpetrados por su
pareja, y 30 por ciento de ellos ocurrieron en su hogar.
Al igual que con el
tema de los homicidios en general, las autoridades de los tres
órdenes de gobierno han mostrado mínima efectividad para prevenir,
esclarecer y castigar los feminicidios, abonando a la impunidad.
Por ello, la
COPARMEX propone un decálogo de acciones concretas y urgentes contra
feminicidios y violencia hacia las mujeres, creando capacidades
institucionales, mismas que deben de contar con una estrategia clara
de prevención, así como una postura efectiva contra la impunidad
que persiste en la investigación y sanción de los crímenes de
género.
1. Reconocer los
hechos, no evadirlos. Estamos ante un problema estructural, no ante
un ataque al gobierno. Las autoridades deben tener un discurso
empático, pero sobre todo una ruta clara de acción y políticas
públicas pertinentes, para atender los múltiples factores que
generan esta violencia.
2. Homologar el tipo
penal del feminicidio en todas las entidades federativas.
3. Atender de manera
interinstitucional y de manera oportuna la espiral de la violencia
desde la primera denuncia, así como tener una respuesta inmediata de
la autoridad ante desapariciones. Fortalecer los mecanismos de
denuncia y dar seguimiento a las víctimas, además de estandarizar
los protocolos de investigación y búsqueda.
4. Destinar
presupuesto para capacitar personal de fiscalías y juzgados, así
como para sistematizar la información resultado de las
investigaciones de las fiscalías y las sentencias de los juzgados,
con el fin de tener insumos objetivos para políticas públicas más
efectivas.
5. Contar con
juzgados especializados en violencia de género.
6. Reincorporar los
subsidios directos a los refugios de mujeres violentadas y sus hijos,
a las estancias infantiles y escuelas de tiempo completo. Diseñar
campañas de prevención de violencia familiar y de género.
7. Establecer las
autoridades, junto con la sociedad civil, mecanismos de atención
efectivos ante llamados de auxilio para lograr la atención inmediata
de la autoridad ante hechos de violencia familiar o de género.
8. Sancionar a los
medios de comunicación que revictimicen a las mujeres o niños
asesinados con la publicación de sus imágenes.
9. Establecer una
Alerta Nacional de Género.
10. Fortalecer el
rescate del tejido social, hacer comunidad y promover las redes de
apoyo ciudadano y de la sociedad civil organizada.
El crimen contra las
mujeres es un reflejo del debilitamiento del tejido social y la
violencia familiar que crece día con día, sin que los gobiernos
hagan algo para resolver dicha problemática. En COPARMEX estamos
convencidos que es necesaria una respuesta urgente del Estado
mexicano, en la que coadyuve la sociedad en su conjunto.
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Contrataciones
públicas deben ser palanca de desarrollo, no de corrupción:
presidente de la Comisión Anticorrupción de COPARMEX… Las
contrataciones públicas tienen que volver a ser la gran palanca de
desarrollo, no así el generador de escándalos y riesgos de
corrupción, señaló Max Kaiser Aranda, presidente de la Comisión
Anticorrupción de la Confederación Patronal de la República
Mexicana (COPARMEX).
En una opinión para
la plataforma de diálogo #DICES, auspiciada por la COPARMEX, Kaiser
Aranda expresó que no se puede permitir que el sistema de
contrataciones públicas se eche a perder, porque ello llevaría a
escenarios de corrupción.
Detalló que los
tres grandes proyectos de infraestructura, y las adquisiciones, se
hacen a través de procesos no competitivos, donde los riesgos son
enormes y por lo que se están violando tratados internacionales,
como la Convención de Naciones Unidas y el tratado de libre comercio
firmado con América del Norte (TLCAN).
El presidente de la
Comisión Anticorrupción de la COPARMEX comentó que durante el
Gobierno de Enrique Peña Nieto, el 74 por ciento de los bienes y
servicios se adquirieron por adjudicación directa, es decir, con un
solo proveedor, con los riesgos que esto implica.
Kaiser Aranda
expresó que se pensó que con el actual Gobierno Federal encabezado
por Andrés Manuel López Obrador los mecanismos iban a ser
diferentes, sin embargo, en 2019, el 78 por ciento de los bienes y
servicios se adquirieron a través de procesos de adjudicación
directa.
El presidente de la
Comisión Anticorrupción de la COPARMEX explicó que uno de los
“grandes dolores de cabeza” en los gobiernos, no sólo el
federal, sino los locales y municipales, son las contrataciones
públicas, por la gran cantidad de procesos, de recursos e intereses
que están involucrados.
Por lo cual, abundó,
la Constitución y las diferentes leyes, así como los tratados
internacionales, ponen especial atención en las contrataciones
públicas por lo enormes riesgos que existen y de que durante los
últimos diez años cualquier escándalo de corrupción tienen algo
relacionado con estos procesos.
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COPARMEX
participa en Parlamento Abierto en la Cámara de Diputados, para la
reforma en materia de subcontratación laboral… La
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX)
participará este miércoles 19 de febrero en el Parlamento Abierto
al que ha convocado la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la
Cámara de Diputados, acerca de la posible regulación de actividades
de tercerización o subcontratación (‘outsourcing’, en inglés).
En la COPARMEX
reconocemos la apertura de la Comisión del Trabajo y Previsión
Social de la Cámara baja del Congreso de la Unión, y su interés
por promover el diálogo social en una materia que consideramos debe
analizarse profundamente y consultarse con los sectores involucrados.
La inclusión de la
subcontratación en nuestro ordenamiento jurídico atiende una
realidad global, se trata de una figura reconocida en todo el mundo
para incrementar la competitividad de las empresas y ofrecer mayores
oportunidades de empleo digno y decente.
En la COPARMEX
consideramos que las disposiciones actualmente establecidas en la Ley
Federal del Trabajo para el régimen de subcontratación son
adecuadas para regularlo. Si han de adecuarse, debe ser para promover
un sistema laboral competitivo, en el que se garanticen oportunidades
para los trabajadores y para las empresas.
Respecto de la
propuesta legislativa que nos ocupa, en la COPARMEX consideramos que
es indispensable evitar cualquier confusión entre los conceptos de
“beneficiario” y “contratante”, ya que esto propiciaría
interpretaciones ambiguas o incorrectas respecto de las partes que
intervienen y se obligan en la contratación.
En la COPARMEX
consideramos es imprescindible que no se considere al contratante
como patrón solidario cuando el contratista incumpla las
obligaciones derivadas de este régimen, debido a que su
responsabilidad debe ser únicamente de carácter subsidiario.
Para la
Confederación Patronal es fundamental que se fortalezcan los
mecanismos de cumplimiento del régimen de subcontratación, a fin de
erradicar toda práctica que tienda a eludir obligaciones fiscales o
de seguridad social, que atente contra los derechos de trabajadores y
empleadores.
En la COPARMEX
reiteramos nuestro compromiso de promover políticas públicas que se
traduzcan en prosperidad para todas y todos los mexicanos, por lo que
nos sumaremos a cualquier iniciativa que resulte determinante para
fomentar la productividad del país, como hemos venido promoviendo
con el incremento gradual y ordenado del salario mínimo.
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COPARMEX:
Hay 12 estados con deudas demasiado elevadas para su nivel de
ingreso… Las entidades con mayor deuda por habitante son
Nuevo León ($13,355), Quintana Roo ($12,969) y Chihuahua ($12,907).
En los últimos
cinco años la deuda pública por habitante se ha reducido en 11%.
#DataCoparmex
gracias al indicador #MiDeudaSinSentido se da seguimiento a los pesos
de deuda pública que le corresponden a cada habitante del estado y
presenta un semáforo de sostenibilidad. A nivel nacional, la deuda
pública estatal fue de $4,428 pesos per cápita, una reducción de
3.2% con respecto al mismo periodo en 2018, donde se reportaba una
deuda de $4,574 pesos por persona. Desde el 2015, la deuda por
habitante se ha reducido en 11%; pasó de $4,917 a $4,428.
Las entidades con
mayor deuda por habitante son Nuevo León ($13,355), Quintana Roo
($12,969) y Chihuahua ($12,907). Los estados con mayor incremento en
deuda per cápita con respecto al año anterior son Oaxaca ($298, de
$3,111 a $3,408), Nayarit ($395, de $4,437 a $4,832) y Tamaulipas
($817, de $3,485 a $4,302).
En contraste, los
estados con menor deuda por habitante son Tlaxcala ($35), Querétaro
($236) y Guerrero ($702). Los estados en los que más se redujo la
deuda con respecto al año anterior son Baja California (-$935, de
$5,659 a $4,724), Nuevo León (-$608, de $13,962 a $13,355) y
Michoacán (-$741, de $4,434 a $3,693).
Adicionalmente,
#DATACoparmex evalúa la deuda de las entidades con el Semáforo de
Coparmex. Con esto se muestra que son 12 los estados que reportan
niveles de endeudamiento elevados. Dichos estados son: Baja
California ($4,724), Sonora ($9,058), Chihuahua ($12,907), Coahuila
($11,277), Nuevo León ($13,355), Durango ($4,263), Colima ($4,531),
Michoacán ($3,693), Morelos ($2,947), Oaxaca ($3,408), Veracruz
($5,112) y Quintana Roo ($12,969).
Por otra parte, hay
cinco estados que tienen deudas en observación, pues pronto podrían
ser demasiado elevadas: Zacatecas ($4,477), Tamaulipas ($4,302),
Ciudad de México ($8,313), Nayarit ($4,832) y Chiapas ($3,545). El
resto de las entidades tienen deudas sostenibles para su nivel de
ingreso.
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COPARMEX
celebra que empresas de SLP sean proveedoras de automotriz japonesa,
lo que generará más empleos formales e inversión… La
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) celebra
que empresas locales de San Luis Potosí sean proveedoras de la
planta armadora de vehículos japoneses Toyota, ubicada en Apaseo El
Grande, Guanajuato, lo que generará más empleo formal e inversión
en dicha región del país.
Julio César Galindo
Pérez, presidente de nuestro Centro Empresarial en SLP, aseguró que
a pesar de que a nivel nacional no hay una política de crecimiento
económico definido, el desarrollo de San Luis Potosí se mantiene a
la alza.
Ello gracias a que
la entidad cuenta con una Zona Industrial muy madura y fuerte, con
dos grandes armadoras y más de 200 empresas proveedoras, entre
nacionales y extranjeras, que tienen la capacidad de impulsar la
economía local.
Galindo Pérez,
empresario del rubro automotriz, dijo que Metalsa es una de las
compañías instaladas en la entidad, que en la actualidad fabrica
insumos para Toyota, fabricando chasises para la pick up Tacoma.
Esta empresa, según
lo indicó el presidente del Centro Empresarial COPARMEX en SLP,
incrementará su producción, conforme la automotriz japonesa
aumente la propia, igual que podría suceder con otras proveedoras
automotrices instaladas en San Luis Potosí, lo que generará nuevos
empleos formales, además de inversiones para la ampliación de las
plantas.
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COPARMEX
ve claroscuros en resultados de Encuesta Nacional de Ocupación y
Empleo… La Confederación Patronal de la República
Mexicana (COPARMEX) tiene una lectura positiva sobre los resultados
de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), publicada por
el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
La tasa de
desocupación al cuarto trimestre de 2019 fue de 3.5%, esto es gente
que busca trabajo, pero no lo encuentra. Esta cifra representa un
aumento de 0.1 puntos porcentuales con respecto al año anterior.
Aunado a esto, la población subocupada fue de 7.8%, esto es gente
que trabaja menos horas de las quiere y puede trabajar.
En la COPARMEX
consideramos que la peor fotografía del mercado laboral está en la
informalidad. En México, 56.2% de la población ocupada no cuenta
con un empleo formal. Esto implica una ligera disminución de 0.4
puntos con respecto al año anterior.
Los aspectos
negativos en los resultados del empleo, nos hacen cuestionar, otra
vez, la eficacia de la agenda pública en consolidar un Estado de
Bienestar basado en una economía de mercado funcional, en tanto
continúa la desaceleración del crecimiento del empleo.
Sin duda, las diez
caídas consecutivas en la inversión fija bruta y la falta de
crecimiento, frenan la posibilidad de crear más empleos formales. A
pesar de ello, vemos con buenos ojos los resultados en materia
salarial.
Para el cuarto
trimestre de 2019, se registró un ingreso promedio mensual de 7,337
pesos, lo que representó un aumento de 5.4% con respecto al promedio
mensual que se registró en 2018 (6,963 pesos mensuales). Ya
considerando inflación, esto representa un aumento real de 2.5%.
Sin duda, este
aumento se atribuye al aumento del Salario Mínimo General (SMG) que
se registró en enero 2019 (de 88.36 a 102.68 pesos diarios). Según
cálculos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de
Desarrollo Social (CONEVAL) basados en esta misma encuesta, se
muestra que la población en los deciles más bajos registró un
aumento real de sus ingresos de 18.3%.
Celebramos la
mejoría en el poder adquisitivo de los salarios, sobre todo para los
más vulnerables. Esto es resultado del aumento al SMG por el cual
hemos pugnado y contribuido desde 2016 con la #NuevaCulturaSalarial.
En la Confederación
Patronal continuaremos en esta lucha, con la firme convicción de que
el Salario Mínimo General sea suficiente para cubrir la línea de
bienestar familiar. Asimismo, para la COPARMEX, la preservación del
empleo y la generación de bienestar dependen de la generación de
confianza para la inversión y de la reactivación del sector de la
construcción, o de lo contrario, el 2020 será otro año con un
pobre desempeño económico.
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La
COPARMEX insiste en que Comité que seleccionará a consejeros del
INE sea independiente y sin conflicto de interés… La
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) insiste
en la importancia que para la democracia de México y el futuro del
Instituto Nacional Electoral (INE) tiene que los integrantes del
Comité Técnico de Evaluación sean perfiles independientes y no
tengan conflicto de interés.
La COPARMEX observa
de cerca la integración del Comité Técnico de Evaluación que
calificará la idoneidad e integrará las quintetas de las que se
seleccionará a cuatro nuevos consejeros del Instituto Nacional
Electoral (INE), que durarán en su encargo nueve años.
Este martes 18 de
febrero, los Comisionados del Instituto Nacional de Transparencia,
Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI)
propusieron a un grupo conformado por cuatro mujeres y cuatro
hombres, de entre quienes el Pleno elegirá a dos integrantes del
Comité Técnico de Evaluación, cuya designación corresponde a ese
Instituto.
Por su parte, la
Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) elegirá a sus dos
representantes, quienes deberán ser personas de reconocido
prestigio, que no hayan sido postuladas o ejercido un cargo de
elección popular, o en su caso, no hayan desempeñado algún cargo
de dirección en cualquier partido político en los últimos cuatro
años.
En lo que respecta a
la Junta de Coordinación Política (JUCOPO), la COPARMEX les exhorta
a que el proceso de consenso para elegir a sus tres representantes se
realice de manera pública y pueda ser transmitido en vivo a través
de los canales digitales del Canal del Congreso o plataformas
tecnológicas.
Los criterios de
selección aprobados por los órganos de gobierno de las tres
instancias mencionadas para elegir a sus representantes en el Comité
Técnico de Evaluación, deberán ser públicos y de fácil
comprensión, para ser revisados y verificados por parte de la
ciudadanía.
En la COPARMEX
esperamos que el proceso de selección de consejeros y consejeras del
INE se aísle de acuerdos políticos diversos y no sea utilizado como
moneda de cambio para avanzar o aprobar otras reformas legislativas,
o para negociar otros nombramientos que involucren al Congreso de la
Unión.
El sector patronal
reitera su preocupación de que el INE no pierda su autonomía, de lo
contrario, las elecciones que se realizarán en 2021, y la
presidencial de 2024, estarían en entredicho, lo cual significaría
un retroceso de décadas para la democracia en México.
La COPARMEX hace un
llamado al INAI, a la CNDH y a la JUCOPO de la Cámara de Diputados,
para que los perfiles elegidos para integrar el Comité Técnico de
Evaluación no tengan conflicto de interés y tengan una reputación
intachable e independiente, para que el proceso de selección de los
aspirantes a ocupar el cargo de Consejero Electoral se realice con la
máxima publicidad y transparencia.
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COPARMEX
pide al presidente López Obrador defender y no atacar la libertad de
expresión… La plataforma de diálogo #DICES, auspiciada
por la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX)
ha venido recopilando los ataques y descalificaciones, a la prensa y
a los periodistas, que de forma recurrente ha expresado el presidente
Andrés Manuel López Obrador desde que inició su Gobierno.
La COPARMEX se dice
preocupada por la estigmatización de los medios de comunicación que
realiza el mandatario nacional. Ante ello, hacemos un llamado urgente
al Gobierno Federal y a las autoridades en general, a garantizar la
protección a la libertad de expresión, en un país en el que los
periodistas mueren por ejercerla.
De 2000 a la fecha,
diversas organizaciones han documentado al menos 131 asesinatos de
periodistas en México, en posible relación con su labor. Del total,
121 son hombres y 10 son mujeres. De estos, 47 se registraron durante
el Gobierno anterior de Enrique Peña Nieto y 11 en el actual,
encabezado por López Obrador.
Ante este penoso
escenario, en la COPARMEX reprobamos que el presidente de la
República siga lanzando adjetivos contra la prensa, que descalifican
y ofenden a los profesionales de este gremio, que es parte esencial
del sistema democrático.
Al contrario, en
COPARMEX consideramos es una obligación del presidente asegurar el
pleno funcionamiento del mecanismo de protección y la fiscalía
especializada en investigar los delitos contra la prensa, así como
responder con efectividad cuando se trata de prevenir e investigar
las agresiones contra medios, además de acabar con la impunidad de
los delitos contra periodistas, para que estos no se repitan.
Sigue la información
de #DICES a través de su sitio web dices.mx y de sus redes sociales
en Twitter @dicesmx y Facebook.com/dicesmx
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COPARMEX
organiza para sus socios misión empresarial de alto nivel en Silicon
Valley… La Confederación Patronal de la República
Mexicana (COPARMEX) impulsa la realización de misiones empresariales
internacionales que permitan a nuestros socios de todo el país,
conocer de manera directa y cercana las mejores prácticas de
aquellos sistemas que representan hoy en día una referencia obligada
para la mejora productiva.
Guiados por los
objetivos de nuestro Plan Estratégico 2019-2023 de incentivar la
investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación; promover
la apertura comercial que beneficie al país; impulsar la
responsabilidad social empresarial; promover la competencia en todos
los sectores de la economía, entre otros, se llevó a cabo la
primera de estas misiones, en Silicon Valley, del 10 al 14 de febrero
pasado.
Situada al sur de la
bahía de San Francisco, California, Estados Unidos, el también
conocido como “Valle del Silicio”, se ha convertido en la meca
del emprendimiento y el desarrollo de alta tecnología, ya que es la
sede de muchas compañías emergentes y globales de tecnología,
entre las que se encuentran los gigantes Apple, Facebook, Google y
Yahoo.
Silicon Valley es el
centro líder para la innovación y desarrollo de alta tecnología,
recibiendo un tercio del total de la inversión de capital de riesgo
en Estados Unidos. En esta zona también se genera más del 10 por
ciento del total de las patentes que se registran anualmente en
EE.UU.
El 36.3 por ciento
del total de los empleados de Valle del Silicio son inmigrantes
extranjeros, lo que crea un entorno de mucha diversidad, lo que es
visto como un combustible y un valor agregado que fomenta la
innovación desde distintos enfoques y puntos de vista.
Los empresarios
provenientes de diversas partes del país y afiliados a los diversos
Centros Empresariales de la COPARMEX, realizaron una visita de
trabajo de alto nivel a Silicon Valley, para así conocer el
ecosistema que ha permitido que hoy en día, dicha región sea
considerada uno de los polos de mayor influencia en materia de
tecnología y aceleración de negocios.
Los objetivos de
dicha misión fueron: acercar a los socios COPARMEX a la filosofía y
cultura empresarial de Silicon Valley; además de conocer el
andamiaje y engranaje empresarial, así como el funcionamiento del
entorno y dinámica económica de la zona.
Asimismo, los socios
empresarios de la COPARMEX conocieron las tendencias que han
permitido que las empresas de dicha región estadounidense sean
consideradas las de mayor vanguardia y dinamismo a nivel mundial.
Esta misión
internacional brindó a los socios de la COPARMEX, de nuevas visiones
de emprendimiento empresarial, así como nuevas perspectivas y
modelos de negocio en la era digital.
El programa
contempló visitas, conferencias, talleres y reuniones de alto nivel
a grandes empresas que marcan en la actualidad las tendencias de la
tecnología de la información a nivel mundial.
Así como empresas
que a través del uso de la tecnología y la innovación han generado
modelos disruptivos en materia financiera, de seguridad y de turismo,
tales como Bitso, Fortinet, Airbnb, entre otras.
El programa de
trabajo de los socios de la COPARMEX también contempló visitas y
reuniones a diversas start-ups consideradas de éxito durante los
últimos años, debido a cómo han transformado la forma de operar de
sus respectivas industrias, tales como DoorDash, Innit y enlighted.
La COPARMEX seguirá
impulsando más misiones empresariales internacionales de alto nivel,
para que nuestros socios estén actualizados con las últimas
tendencias de los negocios a escala global.
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INEGI:
Estadísticas a Propósito del Día Internacional de la Mujer… El
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) se suma a la
conmemoración del Día Internacional de la Mujer (8 de marzo) con la
publicación de algunos indicadores relacionados con la igualdad en
temas como el acceso a la educación, la salud y el trabajo que
también son abordados por los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS); así como el ingreso y gasto de los hogares a partir del sexo
de la persona que ocupa la jefatura del hogar.
En México según la
ENIGH 2018 residen 64.4 millones de mujeres: 24.3% son niñas (0 a 14
años), 24.8% jóvenes (15 a 29 años), 38.2% adultas (30 a 59 años)
y 12.7% adultas mayores (60 años y más).
El Objetivo de
Desarrollo Sostenible (ODS) número 4 se refiere a Educación de
calidad cuyo enfoque se amplía al “… acceso igualitario a la
enseñanza primaria, a la cobertura de la calidad de la educación y
las oportunidades para el aprendizaje permanente a cualquier edad,
con importantes consecuencias para las mujeres y las niñas” (ONU
Mujeres, 2018, p. 83). En 2018 de acuerdo con la ENIGH, se observa
que de la población de 15 años y más, 6 de cada 10 personas sin
educación son mujeres.
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INEGI:
Indicador Mensual de la Inversión Fija Bruta. Cifras durante
diciembre de 2019… La Inversión Fija Bruta, que
representa los gastos realizados en Maquinaria y equipo de origen
nacional e importado, así como los de Construcción, registró una
disminución en términos reales de (-)1.5% durante diciembre del año
pasado frente al mes inmediato anterior, con cifras
desestacionalizadas.
Por componentes, los
gastos en Maquinaria y equipo total se redujeron (-)3.2% y los
efectuados en Construcción (-)0.1% en el último mes de 2019
respecto al mes precedente, según datos ajustados por
estacionalidad.
En su comparación
anual, la Inversión Fija Bruta cayó (-)3.5% en términos reales en
el mes en cuestión. A su interior, los gastos en Construcción
bajaron (-)5% y en Maquinaria y equipo total en (-)2% con relación a
los de diciembre de 2018, con series desestacionalizadas.
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INEGI:
Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior. Cifras
durante diciembre de 2019… El Indicador Mensual del
Consumo Privado en el Mercado Interior (IMCPMI) disminuyó (-)0.4%
durante diciembre de 2019 frente al mes inmediato anterior, con
cifras desestacionalizadas.
Por componentes, el
consumo en Bienes y Servicios de origen nacional cayó (-)0.6% y en
Bienes de origen importado descendió (-)0.5% en el último mes del
año pasado respecto al mes previo, según datos ajustados por
estacionalidad.
En su comparación
anual, el IMCPMI mostró un avance real de 0.4% en el mes de
referencia. A su interior, los gastos en Bienes de origen importado
tuvieron un alza de 2.9%, en tanto que los de Bienes y Servicios
nacionales no presentaron variación (los gastos en Servicios se
incrementaron 0.6% y en Bienes se redujeron (-)0.4%, con relación a
los de diciembre de 2018.
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INEGI:
Reporte del registro de la industria automotriz de vehículos
ligeros. Cifras durante febrero de 2020… El INEGI da a
conocer los registros administrativos de la Industria Automotriz de
vehículos ligeros que se desarrolla en el país, provenientes de 21
empresas afiliadas a la Asociación Mexicana de la Industria
Automotriz, A.C. (AMIA) y Mitsubishi Motors S.A. de C.V., como son
las ventas al público en el mercado interno, producción y
exportaciones para el mes de febrero del presente año.
Información más
amplia sobre los resultados publicados en este reporte puede
obtenerse en la página del Instituto en Internet:
https://www.inegi.org.mx/datosprimarios/iavl/
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INEGI:
Indicador de Confianza del Consumidor. Cifras durante febrero de
2020… El Indicador de Confianza del Consumidor (ICC)
elaborado de manera conjunta por el INEGI y el Banco de México
presentó en febrero de 2020 una disminución mensual de (-)0.2
puntos con datos ajustados por estacionalidad.
En el mes de
referencia, se observaron reducciones mensuales en términos
desestacionalizados en los componentes del ICC que evalúan la
situación económica actual de los miembros del hogar y la situación
económica futura del país, en tanto que el rubro que capta la
posibilidad actual de los miembros del hogar para realizar compras de
bienes durables mostró un avance mensual. Por su parte, los
componentes correspondientes a la situación económica esperada del
hogar y actual del país se mantuvieron sin cambio con relación al
mes previo.
El ICC registró en
el segundo mes de 2020 una caída anual de (-)4.7 puntos con cifras
desestacionalizadas.
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INEGI:
Avance referente a las ventas al público de vehículos ligeros
Cifras durante febrero de 2020… El INEGI da a conocer el
avance de las ventas al público en el mercado interno según los
registros administrativos de la industria automotriz de vehículos
ligeros para el mes de febrero del presente año. Estas cifras
provienen de 21 empresas afiliadas a la Asociación Mexicana de la
Industria Automotriz, A.C. (AMIA) y Mitsubishi Motors S.A. de C.V.
Información más
amplia sobre los resultados publicados en este reporte puede
obtenerse en la página del Instituto en Internet:
https://www.inegi.org.mx/datosprimarios/iavl/
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INEGI:
Sistema de Indicadores Cíclicos. Cifras durante diciembre de 2019…
El INEGI presenta los resultados del Sistema de
Indicadores Cíclicos, que permite dar seguimiento oportuno al
comportamiento de la economía mexicana, así como realizar
comparaciones de ésta con distintas economías a nivel mundial. Éste
se genera con una metodología compatible con la utilizada por la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE).
En el Sistema de
Indicadores Cíclicos, el Indicador Coincidente refleja el estado
general de la economía, mientras que el Adelantado busca señalar
anticipadamente los puntos de giro (picos y valles) del Indicador
Coincidente.
Los principales
resultados son los siguientes: en el mes de diciembre de 2019 el
Indicador Coincidente se localizó por debajo de su tendencia de
largo plazo al reportar un valor de 99.0 puntos (véase gráfica 1) y
una variación de (-)0.07 puntos respecto al mes anterior.
El Indicador
Adelantado se situó en el mes de enero de 2020 por arriba de su
tendencia de largo plazo (véase gráfica 3) al observar un valor de
100.6 puntos y un incremento de 0.14 puntos con respecto al pasado
mes de diciembre.
Con la nueva
información tanto el Indicador Coincidente como el Adelantado
continúan presentando las mismas señales del mes previo (ver
gráficas 2 y 4).
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INEGI:
Inicia hoy, en todo el país, el Censo 2020, el proyecto estadístico
más importante de la década… El presidente del INEGI,
Julio Santaella, dio hoy el banderazo de salida del Censo de
Población y Vivienda 2020, el proyecto estadístico de mayor
envergadura y alcance que se realiza en México cada 10 años para
conocer cuántos somos, cómo somos y en dónde vivimos.
En la calle de
Rumanía de la colonia Portales, donde realizó la primera
entrevista, Santaella dijo que el Censo que se levantará a partir de
hoy y hasta el 27 de marzo contribuirá a actualizar la información
sobre la estructura y distribución de la población, así como de
sus características socioeconómicas y culturales, además de que
permitirá conocer las condiciones de las viviendas.
La información
estadística que se recabe, precisó el titular del INEGI, será
fundamental para la planeación, organización y ejecución de
políticas públicas de los gobiernos federal, estatales y
municipales, y contribuirá a apoyar la toma de decisiones de los
sectores público, social y privado.
Santaella dijo que
151 mil entrevistadores, debidamente identificados, tocarán las
puertas de alrededor de 45 millones de viviendas para aplicar un
cuestionario básico que contiene 38 preguntas y que indaga sobre las
características de la población y las condiciones de la vivienda.
A un universo de
cuatro millones de viviendas, elegidas de manera probabilística, se
aplicará un cuestionario ampliado de 103 reactivos que, además de
las preguntas básicas, profundiza en temas como servicios de salud,
discapacidad y educación, entre otros.
Ambos cuestionarios,
detalló el titular del Instituto, contienen preguntas relacionadas
con la edad, sexo, parentesco y situación conyugal; migración,
fecundidad y mortalidad, etnicidad, afrodescendencia, discapacidad,
religión, servicios de salud, educación y condición de actividad
económica.
En cuanto a la
vivienda comentó que se preguntará por características
constructivas, acceso al agua, electricidad, instalaciones sanitarias
y saneamiento, disponibilidad de algunos bienes electrodomésticos y
para transporte, así como tecnologías de la información. Santaella
explicó que la información se captará mediante entrevista directa
en la puerta del informante y, por vez primera a través de
dispositivos de cómputo móviles, lo que significa que toda la
información que se recabe estará encriptada y, por ley, protegida
la confidencialidad de los datos.
Los datos que se
recaben se presentarán agregados y no se podrá identificar
nominalmente a ninguno de los informantes, que pueden ser personas de
18 años o más, preferentemente la jefa o jefe de familia o algún
otro residente de la vivienda que conozca los datos de los ocupantes
de la misma.
Como se ha venido
informando a través de la campaña de difusión que lleva a cabo el
Instituto en sus cuentas de redes sociales y en los diversos medios
de comunicación, los entrevistadores que tocarán a las puertas
estarán debidamente identificados con chaleco y sombrero con
logotipo del INEGI y portarán de manera visible una credencial con
fotografía, holograma y número de folio. El titular del INEGI hizo
un llamado a la población para que verifique la identidad del
personal llamando al número telefónico gratuito 800 111 46 34 y en
el sitio de internet censo2020.mx, donde podrá ingresar el número
de folio del entrevistador para corroborar su identidad.
Explicó que los
entrevistadores recorrerán más de dos millones de kilómetros
cuadrados de territorio nacional en cuatro semanas. Para dimensionar
el esfuerzo que esto implica dijo que diariamente se estarán
recorriendo alrededor de 100 mil kilómetros cuadrados, más que la
superficie del estado de Nuevo León, lo que permitirá censar un
promedio de 2 millones de viviendas al día.
Comentó que durante
estas cuatro semanas se visitarán alrededor de 51 millones de
inmuebles de los cuales casi 45 millones serán viviendas y de ellas
se estima que 36 millones estén habitadas. Los resultados se darán
a conocer el próximo 4 de noviembre.
Santaella llamó a
toda la población a sumarse de manera decidida a este proyecto que
tendrá beneficios para el país en términos de actualización de
información estadística para la próxima década.
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INEGI:
Indicadores de Expectativas Empresariales. Cifras durante febrero de
2020… El INEGI da a conocer las Expectativas
Empresariales (EE) constituidas por la opinión del directivo
empresarial, correspondientes al segundo mes de 2020. Las EE se
elaboran con los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión
Empresarial (EMOE), las cuales permiten conocer, casi inmediatamente
después de terminado el mes de referencia, la opinión de los
directivos sobre el comportamiento de variables relevantes de los
sectores Industrias Manufactureras, Construcción, Comercio y de los
Servicios Privados no Financieros.
En su comparación
mensual y con datos ajustados por estacionalidad, las Expectativas
Empresariales del sector Manufacturero sobre las Exportaciones
aumentaron 2.1 puntos, las de la Producción 1.5 puntos, las de
Inversión en planta y equipo 0.9 puntos y las de Inventarios de
productos terminados se incrementaron 0.8 puntos durante febrero de
este año frente a las del mes previo.
Las EE del sector de
la Construcción relacionadas con el Total de contratos y
subcontratos tuvieron un alza de 0.4 puntos y las del Personal
ocupado total de 0.1 puntos en febrero del año en curso respecto a
las del mes inmediato anterior. Por su parte, las relativas al Valor
de las obras ejecutadas como contratista principal no mostraron
variación.
En el sector
Comercio, la apreciación sobre los Inventarios de mercancías creció
2.2 puntos, la de las Ventas netas 1.6 puntos y la del Personal
ocupado total 0.5 puntos en el mes en cuestión.
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INEGI:
Indicadores de Confianza Empresarial. Cifras durante febrero de 2020…
El INEGI da a conocer los Indicadores de Confianza
Empresarial (ICE) correspondientes al segundo mes de este año.
Dichos indicadores se elaboran con los resultados de la Encuesta
Mensual de Opinión Empresarial (EMOE), los cuales permiten conocer,
casi inmediatamente después de terminado el mes de referencia, la
opinión de los directivos empresariales de los sectores Industrias
Manufactureras, Construcción, Comercio y de los Servicios Privados
no Financieros sobre la situación económica que se presenta tanto
en el país como en sus empresas.
A nivel de sector,
el Indicador de Confianza Empresarial de las Manufacturas registró
una caída de (-)0.8 puntos en febrero del año en curso respecto al
mes inmediato anterior, con cifras desestacionalizadas, el ICE de la
Construcción disminuyó (-)1.1 puntos, mientras que el del Comercio
aumentó 0.5 puntos.
En su comparación
anual, el Indicador de Confianza Empresarial por sector de actividad
mostró el siguiente comportamiento: el ICE de las Manufacturas
retrocedió (-)5.8 puntos, el del Comercio (-)3.7 puntos y el de la
Construcción descendió (-)3.1 puntos durante febrero de 2020 con
relación a igual mes de un año antes.
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INEGI:
Indicador de Pedidos Manufactureros. Cifras durante febrero de 2020…
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)
y el Banco de México dan a conocer el Indicador de Pedidos
Manufactureros (IPM) de febrero de 2020. El IPM incorpora variables
similares a las del PMI que elabora el Institute for Supply
Management (ISM) en Estados Unidos.
El IPM se construye
con los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial
(EMOE), mismos que permiten conocer casi inmediatamente después de
terminado el mes de referencia las expectativas y la percepción de
los directivos empresariales sobre el comportamiento del sector
manufacturero en México.
En febrero del año
en curso, el IPM presentó un retroceso mensual de (-)0.40 puntos con
datos ajustados por estacionalidad, ubicándose en el nivel de 50.0
puntos, luego de haber acumulado 125 meses consecutivos por encima de
dicho umbral. Con relación a sus componentes, se observaron caídas
mensuales con cifras desestacionalizadas en los rubros relativos a
los pedidos esperados, a la producción esperada, al personal ocupado
y a los inventarios de insumos; en tanto que el correspondiente a la
oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores
registró un avance.
Con datos
originales, en el segundo mes de 2020 el IPM disminuyó (-)2 puntos
en su comparación anual, al presentar un nivel de 49.4 puntos. En el
mes en cuestión, los cinco componentes que integran el IPM mostraron
descensos anuales.
En el mes que se
reporta, los siete agregados por grupos de subsectores de actividad
económica que conforman el IPM registraron reducciones anuales con
cifras sin desestacionalizar.
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INEGI:
Indicadores de la Industria Minerometalúrgica. Cifras durante
diciembre de 2019… Cifras desestacionalizadas. El índice
de volumen físico (2013=100) de la Producción Minerometalúrgica
del país (referida a las actividades de extracción, beneficio,
fundición y afinación de minerales metálicos y no metálicos)
aumentó 0.6% con base en cifras desestacionalizadas en el último
mes de 2019 frente al mes inmediato anterior.
En su comparación
anual, el índice observó una caída de (-)0.3% durante diciembre
del año pasado respecto al mismo mes de 2018.
Cifras originales
La producción
minerometalúrgica ascendió 0.9% en el mes en cuestión con relación
a la de diciembre de 2018; a su interior, creció la producción de
plomo, yeso, zinc, fluorita, plata y la de azufre. Por el contrario,
retrocedió la de coque, pellets de fierro, carbón no coquizable,
oro y la de cobre.
La Producción
Minera por Entidad Federativa (referida únicamente a las actividades
de extracción y beneficio de minerales metálicos y no metálicos)
mostró los siguientes resultados en el mes de diciembre de 2019, de
los principales metales y minerales (véase cuadro).
Información más
amplia sobre los datos publicados en esta nota puede consultarse en
el Banco de Información Económica (BIE) en la siguiente liga:
http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/ en la página del Instituto en
internet.
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INEGI:
Índice Global de Personal Ocupado de los Sectores Económicos.
Cifras durante diciembre de 2019… Con cifras
desestacionalizadas, al cierre de 2019 el Índice Global de Personal
Ocupado de los Sectores Económicos (IGPOSE), registró un nivel de
110.1 puntos y una variación de -0.1% con respecto a noviembre de
2019.
En su
comparativo anual, este índice presentó una disminución de 0.3 por
ciento.
El IGPOSE es un
índice que une en un solo producto estadístico los datos de
personal ocupado que reportan las encuestas económicas para los
sectores construcción, industrias manufactureras, comercio y
servicios privados no financieros, fortaleciendo la infraestructura
estadística sobre el tema del empleo, lo que coadyuva en el diseño,
instrumentación y evaluación de políticas públicas enfocadas al
mercado laboral de México.
El Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) da a conocer los
resultados del Índice Global de Personal Ocupado de los Sectores
Económicos (IGPOSE) durante diciembre de 2019.
Con cifras
desestacionalizadas, al cierre de 2019, el IGPOSE alcanzó un nivel
de 110.1 puntos lo que representó una variación de -0.1% respecto
al mes previo y de -0.3% al compararse con diciembre de 2018.
En diciembre de 2018
este índice registró un nivel de 110.5 puntos, una variación
mensual de 0.2% y un incremento de 1.3% con relación a diciembre de
2017.
El nivel más
elevado para este índice es el registrado en mayo de 2019, con 110.8
puntos.
La publicación del
IGPOSE para el año 2020 se realiza en apego a las fechas que se
encuentran publicadas en el Calendario de difusión de información
estadística, geográfica y de Interés Nacional del INEGI.
La difusión del
IGPOSE se realiza a través de la página del INEGI www.inegi.org.mx,
en las secciones:
Tema:
www.inegi.org.mx/temas/igpose/
Programa:
www.inegi.org.mx/programas/igpose/2013/
Banco de Información
Económica (BIE): www.inegi.org.mx/sistemas/bie/
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INEGI:
Información oportuna sobre la Balanza Comercial de Mercancías de
México. Cifras durante enero de 2020… La información
oportuna de comercio exterior de enero de 2020 indica un déficit
comercial de (-)2,416 millones de dólares, saldo que se compara con
el déficit de ( )4,643 millones de dólares obtenido en igual mes de
2019.
EXPORTACIONES
El valor de las
exportaciones de mercancías en enero de 2020 fue de 33,653 millones
de dólares, cifra que se integró por 31,295 millones de dólares de
exportaciones no petroleras y por 2,358 millones de dólares de
petroleras. En el mes de referencia, las exportaciones totales
reportaron una tasa anual de 3.2%, la cual fue resultado de
incrementos de 2.5% en las exportaciones no petroleras y de 13.7% en
las petroleras. Al interior de las exportaciones no petroleras, las
dirigidas a Estados Unidos crecieron 1.9% a tasa anual y las
canalizadas al resto del mundo lo hicieron en 5 por ciento.
Con cifras ajustadas
por estacionalidad, en el primer mes de este año las exportaciones
totales de mercancías registraron un aumento mensual de 3.74%, el
cual fue reflejo de incrementos de 3.14% en las exportaciones no
petroleras y de 13.03% en las petroleras.
IMPORTACIONES
Durante enero
pasado, el monto de las importaciones de mercancías alcanzó 36,069
millones de dólares, el cual implicó un retroceso anual de (-)3.2
por ciento. Dicha cifra se originó de descensos de (-)3.6% en las
importaciones no petroleras y de (-)0.4% en las petroleras. Al
considerar las importaciones por tipo de bien, se observaron caídas
anuales de (-)3.5% en las importaciones de bienes de uso intermedio y
de (-)13.6% en las de bienes de capital, mientras que las
importaciones de bienes de consumo mostraron un alza anual de 6.8 por
ciento.
Con series ajustadas
por estacionalidad, las importaciones totales tuvieron un crecimiento
mensual de 2.50% con datos desestacionalizados, el cual se derivó de
avances de 1.58% en las importaciones no petroleras y de 10.98% en
las petroleras. Por tipo de bien, se presentaron variaciones
mensuales de 5.99% en las importaciones de bienes de consumo y de
2.22% en las de bienes de uso intermedio, mientras que se obtuvo una
reducción de (-)0.36% en las de bienes de capital.
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INEGI:
Indicadores de Establecimientos con Programa IMMEX. Cifras durante
diciembre de 2019… La Estadística Mensual sobre
Establecimientos con Programa de la Industria Manufacturera,
Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX), muestra las
principales características y evolución de los establecimientos
manufactureros y no manufactureros (número de establecimientos en
activo, personal ocupado, horas trabajadas, remuneraciones e
ingresos, entre otras variables) registrados en este programa.
Cifras
desestacionalizadas
El personal ocupado
en los establecimientos con programa IMMEX se mantuvo sin variación
en el último mes de 2019 respecto al mes precedente, con cifras
desestacionalizadas. Según el tipo de establecimiento en el que
labora, en los manufactureros se incrementó 0.1%, mientras que en
los no manufactureros (que llevan a cabo actividades relativas a la
agricultura, pesca, comercio y a los servicios) descendió (-)0.9% a
tasa mensual.
En diciembre de
2019, las horas trabajadas crecieron 0.1% frente a las de un mes
antes: en los establecimientos manufactureros avanzaron 0.3%, en
tanto que en los no manufactureros retrocedieron (-)1.5%, con series
ajustadas por estacionalidad.
Las remuneraciones
medias reales pagadas al personal contratado directamente por los
establecimientos con programa IMMEX aumentaron 1.2% en diciembre del
año pasado en comparación con las del mes inmediato anterior, según
datos desestacionalizados. De manera desagregada, en las unidades
económicas no manufactureras fueron mayores en 3.8% y en las
manufactureras en 1.2% mensual.
A tasa anual, el
personal ocupado reportó un alza de 0.1%, las remuneraciones medias
reales ascendieron 4.9% y las horas trabajadas 0.5% en diciembre de
2019.
Información más
amplia sobre los resultados publicados en esta nota puede obtenerse
en el Banco de Información Económica (BIE) de la página del
Instituto en Internet
https://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/default.aspx
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INEGI:
Indicadores de Ocupación y Empleo. Cifras durante enero de 2020…
El INEGI informa sobre los principales resultados de la
Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) para enero de 2020:
La Tasa de
Desocupación (TD), que se refiere al porcentaje de la Población
Económicamente Activa (PEA) que no trabajó siquiera una hora
durante la semana de referencia de la encuesta pero manifestó su
disposición para hacerlo e hizo alguna actividad por obtener empleo,
fue de 3.7% de la PEA a nivel nacional, proporción superior a la del
mes previo. En su comparación anual, la TD aumentó durante enero de
2020 frente a la de igual mes de 2019 (3.7% vs 3.5%), con datos
ajustados por estacionalidad.
La Tasa de
Subocupación (referida al porcentaje de la población ocupada que
tiene la necesidad y disponibilidad de ofertar más tiempo de trabajo
de lo que su ocupación actual le demanda) representó el 7.5 por
ciento. En su comparación anual, esta tasa fue mayor a la de igual
mes de un año antes que se ubicó en 6.9 por ciento.
La Tasa de
Informalidad Laboral 1 (proporción de la población ocupada que es
laboralmente vulnerable por la naturaleza de la unidad económica
para la que trabaja, con aquellos cuyo vínculo o dependencia laboral
no es reconocido por su fuente de trabajo) fue de 56% en el primer
mes de 2020, proporción menor que la del mes precedente, e inferior
en (-)0.3 puntos respecto a la de igual mes de 2019.
Asimismo, la
Tasa de Ocupación en el Sector Informal 1 (que se refiere a la
proporción de la población ocupada en unidades económicas no
agropecuarias operadas sin registros contables y que funcionan a
partir de los recursos del hogar o de la persona que encabeza la
actividad sin que se constituya como empresa), representó 27.7%
durante enero de este año, porcentaje mayor que el del mes previo
que fue de 27.4%, y 0.3 puntos por arriba de la del mismo mes del año
pasado.
En enero del
presente año, el 60.3% de la población de 15 años y más en el
país se ubicó como económicamente activa (Tasa de Participación).
Esta tasa es menor a la de un mes antes, también con cifras
desestacionalizadas.
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INEGI:
Indicadores de Bienestar Autorreportado de la Población Urbana.
Cifras durante enero de 2020… El INEGI da a conocer los
resultados del módulo de Bienestar Autorreportado (BIARE) con
información al mes de enero de 2020.
El objetivo de los
módulos BIARE consiste en captar las dimensiones del bienestar
subjetivo que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (OCDE) recomienda dar seguimiento por parte de las
oficinas nacionales de estadística de los países miembros. El
Módulo BIARE Básico, acompaña a la Encuesta Nacional sobre
Confianza del Consumidor (ENCO) y ofrece información representativa
del conjunto de la población adulta concentrada en 32 ciudades del
país.
Durante el primer
mes de este año, en una escala de 0 a 10, la población adulta
urbana califica, en promedio, en 8.3 la satisfacción actual con su
vida; una décima menos que la calificación reportada en el mismo
mes del año anterior, cuando se ubicó en 8.4.
En referencia con
aspectos específicos, la población expresa un nivel alto de
satisfacción con sus relaciones personales (8.8) y un nivel bajo en
la satisfacción con su seguridad ciudadana (5.2), mientras que la
satisfacción con este país muestra una calificación de 6.9 en
promedio. Los dominios de la esfera pública tradicionalmente
presentan la más baja valoración. En particular, la satisfacción
con la seguridad ciudadana disminuyó dos décimas respecto a enero
de 2019.
Del total de la
población adulta urbana, 1.3% calificó entre 0 y 4 el nivel de
satisfacción actual con su vida; 7.5% la evaluó con 5 o 6; 42.9%
otorgó una calificación de 7 u 8, en tanto que 48.3% señaló un
nivel de satisfacción con valores de 9 o 10.
En una escala de -10
a +10, el balance de estados de ánimo positivos y negativos de la
población en enero de este año fue de 6.5, una décima por arriba
del registrado en el mismo mes de 2019 (6.4).
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INEGI:
Índice Nacional de Precios al Consumidor. Cifras durante la primera
quincena de febrero de 2020… El Instituto Nacional de
Estadística y Geografía (INEGI) informa que en la primera quincena
de febrero de 2020 el Índice Nacional de Precios al Consumidor
(INPC) registró un alza quincenal de 0.12 por ciento, así como una
tasa de inflación anual de 3.52 por ciento. En la misma quincena de
2019 las variaciones fueron de (-)0.10 por ciento quincenal y de 3.89
por ciento anual.
El índice de
precios subyacente presentó un incremento de 0.22 por ciento
quincenal y de 3.69 por ciento anual; por su parte, el índice de
precios no subyacente retrocedió (-)0.16 por ciento quincenal y
aumentó 3.03 por ciento a tasa anual.
Al interior del
índice de precios subyacente, los precios de las mercancías
crecieron 0.24 por ciento y los de los servicios 0.19 por ciento,
quincenal.
Dentro del índice
de precios no subyacente, los precios de los productos agropecuarios
subieron 0.14 por ciento quincenal, en cambio los de los energéticos
y tarifas autorizadas por el gobierno disminuyeron (-)0.38 por ciento
quincenal.
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INEGI:
Indicadores de Empresas Constructoras Cifras durante diciembre de
2019… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía
(INEGI) informa sobre los principales resultados de la Encuesta
Nacional de Empresas Constructoras (ENEC). Con base en cifras
desestacionalizadas, el valor de la producción generado por las
empresas constructoras registró una caída en términos reales de
(-)0.8% en diciembre del año pasado frente al mes inmediato
anterior.
El personal ocupado
total descendió (-)0.3%, mientras que las horas trabajadas y las
remuneraciones medias reales se mantuvieron sin variación en el
último mes de 2019 respecto al mes precedente, con series ajustadas
por estacionalidad.
En su comparación
anual, el valor real de la producción de las empresas constructoras
presentó una disminución de (-)12%, las remuneraciones medias
reales fueron menores en (-)3.5%, el personal ocupado total en
(-)1.3% y las horas trabajadas en (-)1.2% durante diciembre de 2019
con relación al mismo mes de un año antes.
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Recibe
el INEGI propuesta de grupo de expertos para establecer un Comité de
Fechado de los Ciclos de la Economía de México… El
presidente del Instituto, Julio Santaella, se reunió con los
miembros del Grupo Técnico para escuchar sus conclusiones y
recomendaciones entre las que destaca la propuesta de promover la
creación de un Comité para el Fechado de Ciclos de la Economía de
México.
La misión
prioritaria de dicho Comité sería establecer una cronología formal
de los ciclos económicos en México y mantenerla actua¬lizada con
la mayor oportunidad y precisión analítica posible.
El Grupo propone
que el Comité deberá constituirse “bajo el auspicio de una
institución nacional que esté en posibilidad de proporcionar de
forma permanente las facilidades necesarias para su operación, sin
comprometer los atributos de credibilidad, independencia,
congruencia, permanencia y neutralidad”.
El presidente
del INEGI se comprometió a evaluar las propuestas presentadas por el
Grupo de Expertos y buscar las mejores vías para atenderlas.
El Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Centro de
Investigación y Docencia Económicas (CIDE) establecieron el 30 de
mayo de 2019 un convenio específico de colaboración, destinado a
integrar un Grupo Técnico de Expertos para el diseño de un Comité
para el Fechado de los Ciclos de la Economía de México (en adelante
Grupo de Expertos).
El Grupo de Expertos
a cargo del reporte estuvo integrado por el Dr. Arturo Antón
Sarabia, el Dr. Luis Antonio Foncerrada Pascal, el Dr. Víctor Manuel
Guerrero Guzmán, el Dr. Jonathan Ernest Heath Constable, el Dr.
Gerardo Leyva Parra, el Dr. Pablo Mejía Reyes, el Dr. Juan Carlos
Moreno-Brid y el Dr. Ernesto Sepúlveda Villarreal. La coordinación
técnica estuvo a cargo de la Mtra. María Teresa Guijarro Arrillaga.
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INEGI:
Indicadores Trimestrales de la Actividad Turística. Cifras durante
el tercer trimestre de 2019… El Instituto Nacional de
Estadística y Geografía (INEGI) presenta los resultados de los
Indicadores Trimestrales de la Actividad Turística (ITAT) para el
periodo julio-septiembre de 2019.
En el tercer
trimestre del año pasado, el Indicador Trimestral del PIB Turístico
y el del Consumo Turístico Interior registraron un aumento de 0.1%
cada uno, en términos reales frente al trimestre inmediato anterior
con cifras desestacionalizadas.
En su comparación
anual, el Indicador Trimestral del PIB Turístico reportó un
crecimiento de 0.6%, mientras que el del Consumo Turístico Interior
disminuyó (-)0.3% durante el tercer trimestre de 2019 respecto a
igual lapso de 2018.
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INEGI:
Indicadores del Sector Manufacturero. Cifras durante diciembre de
2019… El Instituto Nacional de Estadística y Geografía
(INEGI) informa que con base en los resultados de la Encuesta Mensual
de la Industria Manufacturera (EMIM), en el último mes de 2019, el
personal ocupado total del sector manufacturero presentó una
disminución de (-)0.1% frente al mes inmediato anterior, con datos
ajustados por estacionalidad.
Las horas trabajadas
fueron menores en (-)0.2%, en tanto que las remuneraciones medias
reales pagadas, que incluyen sueldos, salarios y prestaciones
sociales se acrecentaron 0.6% durante diciembre del año pasado con
relación al mes precedente, con cifras desestacionalizadas.
A tasa anual, el
personal ocupado total descendió (-)1.4% y las horas trabajadas
retrocedieron (-)2%, mientras que las remuneraciones medias reales
aumentaron 3.6% en diciembre de 2019 respecto a igual mes de un año
antes.
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Gina
Diez Barroso impartió conferencia sobre “La Mujer Empresaria”
durante el evento de Wellshop… Gina Diez Barroso, una de
las empresarias mexicanas más reconocidas en el país, formó parte
de la primera edición del evento de bienestar WellShop, con una
conferencia titulada: “Dalia Empower: La mujer empresaria”.
Gina Diez Barroso es
reconocida en el sector empresarial por fundar empresas como Diarq,
que ha permitido el desarrollo de grandes e importantes proyectos en
el sector inmobiliario otorgando cientos de empleos; además de la
universidad Centro, la primera en México enfocada exclusivamente
para carreras en áreas creativas, la cual ha sido reconocida como la
mejor de México en su campo.
Otro proyecto que ha
impactado en el sector empresarial es Dalia Empower, un centro de
empoderamiento para la mujer que cuenta con una metodología
incluyente conformada por herramientas teóricas y habilidades
emocionales con el objetivo de lograr que más mujeres ocupen
posiciones de liderazgo.
Actualmente Gina se
desempeña como consejera de varias empresas internacionales, además
de formar parte de diversas organizaciones importantes, es la única
mexicana que pertenece al 200 Women Business Leaders of the World y
representa a México en la iniciativa de mujeres de G20.
Al figurar como una
imagen inspiradora y motivacional para las mujeres que buscan crecer
y dejar huella en el ámbito profesional, Gina ofrecerá una
conferencia gratuita en el evento de WellShop el sábado 29 de
febrero en el Frontón México en un horario de 11:50 a 12:35, donde
compartirá parte de sus éxitos, experiencias y consejos a lo largo
de su exitosa carrera como empresaria.
WellShop es el
espacio dedicado a los amantes del bienestar integral en donde se
reunirán las mejores propuestas y a los expertos más destacados del
mundo wellness para acercarlos a todos aquellos que se encuentran en
la búsqueda de un bienestar integral.
Otras de las
conferencias fueron impartidas por: Aislinn Derbez, Artur Paulins,
Artur Zolkiewicz, Nathaly Marcus, Dominika Paleta, Karina Velasco,
Héctor Ponce de León, entre muchos otros.
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18ª
edición Expo Cesvi y se consolida como uno de los cinco eventos
mundiales especializados en reparación automotriz… Expo
Cesvi 2020 llega esta semana para presentar en la Ciudad de México
su edición número 19 y colocarse como uno de los cinco eventos
mundiales especializado en la industria de la reparación automotriz,
de forma específica en la de los vehículos siniestrados.
Expo Cesvi, la cual
inició en 2002 como un evento que convocó en ese momento a 600
visitantes, llama ahora la atención de profesionales involucrados
directa e indirectamente en la industria de la reparación automotriz
y es visitada por gente de toda la República, sino también
alrededor de 15 países en cada edición.
Ángel J. Martínez
Álvarez, director general del Centro de Experimentación y Seguridad
Vial México, organizador del evento, comentó que esta feria
especializada se ha colocado como el símil latinoamericano de
eventos como SEMA Show de las Vegas; IBIS Worldwide, Internacional;
Autopromotec, Bolonia, Italia; y Collision Repair, Australia.
Capacitación y
demostraciones
La Expo tiene la
clara vocación de impulsar lo de mejor de la tecnología en materia
de colisión automotriz además de fomentar la capacitación, por lo
que durante los tres días de actividades imparte clínicas y
demostraciones gratuitas para la profesionalización del sector
reparador, por lo que cada edición ha dispuesto de Zonas de
demostraciones técnicas con alrededor de 20 sesiones diarias.
En tanto que para el
personal administrativo se ha habilitado un recinto en el propio piso
de exhibición en el que se darán conferencias como: “Planeación
estratégica y económica de un centro de reparación”, “Cómo
hacer más rentable tu taller”, “Calidad para reducir costos y
ganar más”, “Cómo obtener ganancias a través de los datos que
genera tu taller”, “Beneficios de ESR Servicio de Reparación
Exprés”, “Cómo mejora la gestión de procesos del taller con el
uso de las TICC”, entre otras.
De igual manera Expo
Cesvi se ha convertido en el mejor escaparate para el lanzamiento de
productos relacionados con la reparación automotriz, al igual que
para la entrega de certificados y homologaciones en materia de
pinturas automotrices como las que se estarán refrendando este año.
Ciclo de
conferencias de seguridad vial
Además, en esta
versión 2020 se presentarán 11 conferencias temáticas y una mesa
redonda enfocadas a la seguridad vial dentro del 6° Ciclo de
Conferencias sobre la materia, que forma parte de las actividades
paralelas del evento.
El jueves 20 y el
viernes 21 de febrero, Expo Cesvi tendrá a expertos que compartirán
su experiencia en seguridad vehicular, procesos de mantenimiento,
gestión del personal, casos de éxito, datos estadísticos,
estrategias de movilidad, entre otras.
Algunos de los
principales temas de este ciclo de conferencias serán la
implementación del ISO 39001 en seguridad vial y la comparativa
entre los sistemas de gestión de calidad en empresas de transporte
aéreo vs transporte terrestre, con expertos como Vicente Zenit
Camacho (Coca-Cola), Miguel Guzmán, el especialista en seguridad
aeronáutica Alejandro Castillo y Leonardo Gómez (ANTP).
Día de Prensa
Previamente a la
inauguración de la expo, los medios de comunicación podrán tener
información de primera mano de parte de algunas de las empresas más
importantes expositoras, durante la realización del pressday que se
llevará a cabo un par de horas antes de la ceremonia inaugural.
En ese sentido
Axalta, en voz de Luis Espericueta, director de Refinish,
mostrará el color automotriz del año: “Sea Glass”; hablará
sobre la Encuesta Nacional de Preferencia de Color 2019; además de
que explicará las soluciones base agua que la compañía tiene para
el repintado automotriz que cuidan el medio ambiente.
Boletos para el
sorteo
Como se ha venido
informando, Expo Cesvi sorteará una Pick Up pick up Saveiro
totalmente renovada con un costo de pinturas y aditamentos de
alrededor de 300 mil pesos. Para participar hay que depositar el
talón del boleto de participación que se les entregará a los
asistentes mayores de edad. Mientras que a quienes se registren en
línea en www.expocesvi.com y lleven impreso su pase, recibirán dos
boletos, los cuales también tendrán que depositarlos en la urna
ubicada al interior del recinto. El comité organizador aclara que la
urna la sellará el interventor de la Sría. de Gobernación en punto
de las 15:45 horas del sábado 22 para iniciar el sorteo a las 16:00
horas. ¡Mucha suerte a todos!
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Prevalece
la búsqueda tradicional en proceso de compra de inmuebles… Una
encuesta realizada por la comercializadora de inmuebles, Quiero Casa
evidenció que prevalecen las tendencias tradicionales de búsqueda,
cuando de compras inmobiliarias se trata, pues 62.5% de sus clientes
consultados aseguró haber recurrido a sus instalaciones físicas
para informarse.
En tanto, 37.5%
manifestó haberlos encontrado a través de internet, lo que
corrobora los hallazgos de la Asociación Mexicana de Venta Online
(AMVO), que en su estudio “Venta Online 2020” encontró que nueve
de cada 10 compradores interactúan con tiendas físicas y digitales
antes y/o durante su proceso de compra.
“La principal
razón de que el primer contacto sea directo en la inmobiliaria es
que los desarrollos se ubican en las principales vías de traslado de
los compradores. Además, es de destacar que, casi 80% de los
interesados comienza una búsqueda por internet, luego de visitarnos
para tener más detalles de la marca que llama su atención”,
añadió David Hoffs, director de Estrategia Corporativa en Quiero
Casa.
Por su parte, del
total de aquellos totalmente digitales que comienzan la búsqueda de
un hogar directamente desde internet, 36% visita sitios
especializados en venta de bienes raíces, 36% rastrean a través de
Google y 30% revisan la publicidad de Facebook.
Llamó la atención
que la mitad de quienes se convirtieron en propietarios de un
departamento en la Ciudad de México tiene entre 25 y 34 años de
edad, 29.2% entre 45 y 54 años, 16.7% más de 50 y 4.2% de 35 a 44;
pues esto significa que la denominada generación X citadina no está
invirtiendo en patrimonio inmobiliario.
“El aspecto
generacional es relevante, porque es bien sabido que los Millennials
marcan la pauta de este y otros mercados, nos retan constantemente,
pero también descubrimos que la generación X representa todo un
desafío y que no están convencidos de aprovechar las oportunidades
que representan los créditos hipotecarios, pese a que las
probabilidades de ser beneficiados con uno, se reducen conforme
aumentan su edades”, externó el ejecutivo.
En cuanto a las
ocupaciones de los compradores de hogares, la firma también encontró
que, 58.3% es empleado de alguna empresa, 16.7% es freelance, un
porcentaje idéntico es representado por personas en retiro y 8.3%
empresarios.
Las preferencias de
los compradores de departamentos en CDMX
Entre los
principales atributos de selección que los compradores evalúan
antes de decidir una compra de inmueble, 87.5% toma en cuenta una
ubicación cercana a centros escolares, trabajo, vías de
comunicación y medios de transporte; 50% ponderan la calidad de la
vivienda, como materiales de construcción, acabados y diseño y
45.8% consideran el trato del asesor de ventas.
Quiero Casa, empresa
mexicana fundada en 2009, cuenta con la experiencia de socios
fundadores que se han dedicado a la construcción y al desarrollo en
el ramo inmobiliario durante cuarenta años. Se distingue por ofrecer
a las familias mexicanas hogares dignos, cercanos a las fuentes de
trabajo y a los principales medios de transporte. Trabajando de la
mano con los vecinos y las comunidades cercanas a sus desarrollos,
Quiero Casa comercializa proyectos de vanguardia, bien ubicados y
construidos con materiales de calidad, que aseguren alta plusvalía y
un patrimonio sólido y seguro para sus clientes.
Quiero Casa ha sido
galardonada con el Premio Nacional de Vivienda en dos ocasiones (2014
y 2018). Asimismo, en 2014 recibió el Premio Infonavit a la Vivienda
Sustentable; y en tres ocasiones (2012, 2014 y 2016) el Premio Cemex.
También es Empresa Socialmente Responsable, al trabajar el alianza
con la Fundación Construyendo y Creciendo que ofrece oportunidades
de educación formal a los trabajadores de la construcción.
www.quierocasa.com.mx
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Empieza
el año con nuevas tendencias en tu hogar… Como cada
año, queremos iniciar renovando nuestro hogar y lo mejor es empezar
con una habitación a la vez, para evitar tener un desorden por todos
lados, por lo que recomendamos que sea el baño o la cocina. Ahora,
no es necesario hacer una remodelación completa para que se sienta
diferente, con cambiar un pequeño detalle, podemos modificar todo el
entorno y tener de nuevo esa sensación de transformación, bienestar
y frescura que necesitamos para volver a inspirarnos en esa
habitación.
Lo mejor para
iniciar con el cambio, es tomar en cuenta las nuevas tendencias y
formas de combinar colores, texturas, accesorios y formas y como esto
modifica ese lugar especial. Si vas a comenzar con la cocina, no es
necesario modificar el color de los azulejos o todos los muebles,
puede ser un detalle como la llave, que es el centro de atención y
puede ir un acabado en tendencia como el nuevo color oro cepillado,
que de cualquier ángulo donde se vea, da un toque de sofisticación
singular.
En Moen, este color
fue creado tomando en cuenta las opiniones de los usuarios,
arquitectos y diseñadores, para llegar al tono y acabo ideal que le
dará a cada espacio en donde se encuentre ese toque de distinción.
Una de las llaves
para cocina diseñada con este acabado, es la Align de Moen, que se
adapta a cualquier tamaño de cocina y combina tanto con colores
claros como obscuros dando ese aspecto moderno y fresco que estamos
buscando en la cocina. La nueva llave Align oro cepillado, posee
líneas simples que crean un estilo contemporáneo, mientras que su
cabeza extraíble brinda la funcionalidad que necesitamos para lavar
perfectamente las frutas, verduras y ollas de gran tamaño.
Ahora, que si donde
quieres hacer un cambio es en el baño, podemos realizarlo de igual
manera modificando un elemento a la vez. En este caso, el orden de
nuestras cosas es vital para sentir que tenemos ese momento de paz,
ya sea al prepararnos por la mañana o en la noche al regresar a
relajarnos. Para esto, la mejor solución es un mueble de baño que
sea compacto, con diseño sencillo pero dinámico y funcional y que
se adapte a cualquier lugar.
Moen tiene los
muebles de baño perfectos, que se adaptan a lo que estás buscando
en diferentes tamaños, colores y estilos con diseños ergonómicos,
100% pre-ensamblados y listos para instalarse, así que no
necesitarás de mucho tiempo para tener tu baño renovado. Además,
están diseñados con una construcción sólida, cuentan con lavabos
de calidad, certificados para un excelente desempeño y larga
duración. Puedes escoger entre tres diferentes modelos de acuerdo
con lo que necesites, ya que dos van a piso y uno a pared y todos
incluyen espejo.
Así que ya sabes,
si quieres empezar a renovar y hacerlo paulatinamente, aquí tienes 2
opciones para empezar con ese cambio en el baño o la cocina.
Sobre Moen México
Como la marca de
grifería número 1 en Norteamérica, Moen ofrece una variada
selección de llaves para baño y cocina, regaderas, accesorios y
productos de seguridad para el baño cuidadosamente diseñados para
aplicaciones comerciales y residenciales que brindan la mejor
combinación posible entre innovación con sentido, características
útiles y larga duración.
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EL
CENTRO INTERNACIONAL DE INSTRUCCIÓN DE ASA CONVOCA EL CURSO DE
“INSPECTOR DE PERSONAS Y SUS POSESIONES”… Con el
propósito de que los inspectores de personas y sus posesiones
adquieran los conocimientos y aptitudes necesarias para identificar y
prohibir el acceso de personas, objetos, materiales y sustancias no
permitidas a las zonas restringidas de los aeropuertos, a otras
instalaciones relativas a la aviación civil y a las aeronaves y, así
mejorar la seguridad en las terminales aéreas, Aeropuertos y
Servicios Auxiliares (ASA), a través de su Centro Internacional de
Instrucción (CIIASA), convoca al curso “Inspector de Personas y
sus Posesiones”.
El curso “Inspector
de Personas y sus Posesiones”, programado del 2 al 6 de marzo,
contará con un contenido temático que contempla, entre otros: el
fundamento normativo de la seguridad y la inspección, bases técnicas
de la inspección y la facilitación, así como la identificación de
artículos restringidos y prohibidos.
Como requisito
indispensable para recibir esta capacitación, es necesario que los
interesados pertenezcan al personal aeroportuario encargado de la
seguridad y se desempeñen en actividades destinadas a la inspección
de personas y los objetos que portan y transportan, y todo aquello
que signifique una amenaza o riesgo para la seguridad de la aviación
civil.
Para la asistencia a
este curso de 33 horas, es necesario consultar los requisitos en
www.ciiasa.asa.gob.mx Para mayores informes sobre los cursos y
programas calendario 2020 que el CIIASA ofrece, contacte al correo
ciiasa_ventas@asa.gob.mx o a los teléfonos 555133-1000, extensiones
2439 / 1788 / 1657
Aeropuertos y
Servicios Auxiliares refrenda el compromiso de mantener estándares
mundiales de seguridad en el personal dedicado a la aviación civil
nacional e internacional.
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TIKI
MEZCALITA: EL NUEVO CÓCTEL DE MEZCAL MITRE… Anticipando
la llegada de la primavera, Mezcal Mitre ha desarrollado junto con el
recién inaugurado bistró Patio 81, un cóctel perfecto con la
etiqueta Mitre Origen: Tiki Mezcalita, ideal para disfrutar en la
primera cita, festejar o pasar el rato entre amigos por su frescura
cítrica y sabor dulce que funciona indudablemente con la bebida
espirituosa orgullosamente mexicana.
Compartir
experiencias agradables rodeados de una buena compañía va más allá
de solo consumir alcohol, por este motivo, se logró un trago único
para maridar con distintos tipos de alimentos o disfrutarlo en una
tarde calurosa para la entrada de esta próxima temporada de calor.
Los ingredientes de
la receta del Tiki Mezcalita son revelados a continuación:
1 ½ oz Mezcal
Mitre Origen
1 oz miel de
abeja
7 a 10 hojas de
albahaca
½ oz jugo de
limón
1 rodaja de
limón
Sal de chapulín
Su preparación es
tan sencilla que se puede replicar en casa, reuniones o en un viaje;
primero se escarcha un vaso tipo Old Fashion con sal de chapulín,
después se coloca en un shaker la albahaca, el jugo de limón y
miel, los cuales se maceran en conjunto. Posteriormente se agrega
hielo, el mezcal Mitre Origen para ser agitados. Al final se
recomienda agregar hielo de nuevo, servir con doble colado y
garnitura de limón con miel.
El delicioso cóctel
Tiki Mezcalita, elaborado con Mezcal Mitre Origen, se puede disfrutar
en Patio 81, un nuevo spot en la colonia Nápoles ubicado en la calle
de Kansas número 81, lugar inspirado en el carisma de los pueblos
costeños de Hawaii. Su oferta gastronómica integra una pequeña
carta de comida internacional donde las pizzas y la coctelería Tiki
son la especialidad. Su atmósfera invita a la relajación, siempre
acompañada de buena música. Los jueves tocan diferentes DJs en
vivo. Patio 81 es el nuevo integrante de Grupo Debarbas y una
excelente opción para realizar eventos privados.
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Grupo
México entregará la concesión en la que se ubica la mina Pasta de
Conchos al Gobierno Federal
La empresa
responde a la solicitud del presidente de la República para
facilitar una nueva búsqueda de los restos de los mineros fallecidos
hace 14 años y reconfortar a sus deudos.
Grupo México
expresa su deseo de que los esfuerzos que emprenda el Gobierno tengan
éxito y se traduzcan en paz para las familias.
Grupo México
entregará el título de concesión “El Olivo”, en el cual se
localiza la mina accidentada Pasta de Conchos y sus instalaciones, en
San Juan de Sabinas, Coahuila, en respuesta a la solicitud del
Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, para
disponer de la mina y que su gobierno reanude esfuerzos encaminados a
la recuperación de los restos de los mineros fallecidos en 2006.
El Consejo de
Administración de Grupo México resolvió atender dicha solicitud y
proceder a entregar la concesión de la mina al Gobierno Federal para
favorecer todo esfuerzo orientado a reconfortar a las familias de los
mineros. Se trata de una decisión voluntaria de la empresa, sin que
cause precedente.
El lamentable
accidente ocurrido la madrugada del 19 de febrero de 2006 es la
experiencia más dolorosa que ha vivido Grupo México a lo largo de
83 años de operaciones en el país. Desde el primer momento, la
empresa activó todos los recursos humanos y técnicos a su alcance
para intentar rescatar a sus compañeros. Los esfuerzos se
prolongaron por 14 meses y participaron en ellos 270 rescatistas
expertos, junto con autoridades, mineros, técnicos y con la propia
comunidad de Pasta de Conchos.
Los intentos de
rescate continuaron sin interrupción, incluso después de tener
certeza de que los mineros no podían continuar con vida, hasta que
las evidencias científicas y técnicas disponibles en ese momento
indicaron que seguir con la búsqueda significaba un serio riesgo
para la integridad y la vida de los rescatistas. Ante ello, las
autoridades ordenaron la suspensión de esas labores.
De 2006 a la fecha y
siendo siempre respetuosos de la voluntad de las familias de los
mineros que perdieron la vida, Grupo México ha buscado acompañarlas
y respaldarlas moral y económicamente.
Ahora, a partir de
la determinación del Presidente de intentar un nuevo rescate de los
cuerpos de los mineros fallecidos, la empresa ha tenido plena
apertura para facilitar las actividades de los expertos nacionales y
extranjeros convocados por la Secretaría del Trabajo y Previsión
Social, para analizar y decidir sobre la viabilidad de dicha tarea.
Grupo México
mantiene la convicción de que no hay acción de solidaridad con los
deudos que sea inútil y de que este intento, impulsado por el deseo
del Presidente de reconfortarlos, debe ser favorecido.
Grupo México
manifiesta su deseo de que los nuevos esfuerzos que realice el
Gobierno Federal logren el mayor de los éxitos y, sobre todo, que se
traduzcan en paz para las familias de los mineros y para la comunidad
de Pasta de Conchos.
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Sanciona
COFECE a proveedores de guantes de polietileno… por
coordinar sus ofertas de precios y descuentos en licitaciones del
sector salud
La Comisión
acreditó la responsabilidad de Galeno y Holiday en la realización
de prácticas monopólicas absolutas en el mercado de materiales de
curación de polietileno para el sector salud convocadas por el IMSS.
A pesar de ser
empresas que pertenecen a un mismo Grupo de Interés Económico,
Galeno y Holiday participaron como competidores entre sí en las
mismas partidas de las licitaciones objeto de la investigación.
Este caso es
relevante ya que el Poder Judicial de la Federación determinó que
los participantes en licitaciones públicas deben competir, presentar
propuestas únicas y concurrir de manera independiente en un concurso
público, aun cuando pertenezcan al mismo Grupo de Interés
Económico.
Ciudad de México,
18 de febrero de 2020.- El Pleno de la Comisión Federal de
Competencia Económica (COFECE o Comisión) impuso multas por un
total de 28 millones 790 mil pesos a Productos Galeno (Galeno) y
Holiday de México (Holiday), así como a dos personas físicas que
actuaron en su representación, por cometer prácticas monopólicas
absolutas, al coordinar las ofertas de precios y descuentos que
presentaron en las mismas partidas de procesos de licitación
convocados por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para
adquirir guantes de polietileno desechables.
Las prácticas
monopólicas absolutas son convenios, arreglos o intercambios de
información entre agentes económicos competidores entre sí, con el
objetivo de manipular precios, restringir la oferta, repartirse
mercados o coordinar posturas en licitaciones.
En el expediente
DE-020-2014, el Pleno de la COFECE encontró que Galeno y Holiday,
que forman parte de un mismo Grupo de Interés Económico pues son
propiedad de personas con una relación consanguínea, se ostentaron
como competidores entre sí al presentar cada uno ofertas para las
mismas partidas de las licitaciones objeto de la investigación
–correspondientes a los años 2011, 2012 y 2013–, en las
que, además, fueron los únicos participantes. Al elaborar sus
propuestas se compartieron información para coordinar sus posturas
en dichos concursos; por ejemplo, los precios y descuentos ofertados
por Galeno y Holiday fueron realizados por la misma persona.
La falta de
competencia en las licitaciones de guantes de polietileno impidió
que los precios de adquisición fueran menores. De hecho, estos se
incrementaron 103.8% entre 2010 y 2013, años que corresponden a las
licitaciones investigadas. Se estima que el sobreprecio en la
adquisición de este producto para el sector salud fue de 32.8% en
guantes grandes y de 31.5% en guantes medianos, lo que se tradujo en
un daño al erario calculado en 42 millones 280 mil pesos.
Por lo anterior, el
Pleno de la COFECE impuso a Galeno, Holiday y a las dos personas
físicas que actuaron en representación de estas empresas, multas
que en total suman 28 millones 790 mil pesos. Las sanciones se
establecieron considerando la capacidad económica de los
involucrados.
Este caso es
relevante pues previamente la COFECE había determinado el cierre del
expediente debido a que Galeno y Holiday pertenecen a un mismo Grupo
de Interés Económico. Sin embargo, el Poder Judicial de la
Federación ordenó a la COFECE emitir un nuevo acto al considerar
que es posible la acreditación de una práctica monopólica absoluta
cuando empresas que son parte de un mismo grupo participan y se
ostentan como competidores entre sí en una misma licitación. Así,
esta determinación del Poder Judicial habilita a la Comisión para
poder sancionar la colusión entre estas empresas aun cuando forman
parte de un mismo grupo económico.
Una vez notificada
la resolución a las partes, los agentes económicos sancionados
tienen el derecho de acudir al Poder Judicial de la Federación para
que sea revisada la actuación de la Comisión, mediante un juicio de
amparo indirecto.
+++
Cuenta
México con recursos naturales y capital humano para potenciar
productividad y prosperidad en el campo… El secretario
de Agricultura y Desarrollo Rural, Víctor Villalobos Arámbula,
afirmó que en México un sector agropecuario y pesquero productivo
que abastezca al mercado nacional es posible, porque se cuenta con
millones de hectáreas agrícolas, agostaderos, costas, cuerpos de
agua y una de las mayores biodiversidades del planeta, así como
productores comprometidos con el desarrollo de sus comunidades y del
país.
Con todo esto,
señaló, es momento de detonar ese potencial y, en esa tarea,
agregó, “los ingenieros agrónomos tienen un papel importante que
desempeñar; apoyando a la agricultura nacional, a fin de que pueda
cubrir las demandas de productos básicos para la alimentación de
los mexicanos, y reducir la dependencia de las importaciones”.
Durante su
participación en la celebración del Día Nacional del Ingeniero
Agrónomo —organizada por la Universidad Autónoma Chapingo (UACH)
y su comunidad de egresados—, el titular de Agricultura aseguró
que es hora de fortalecer el proyecto nacional: hacer del sector
agropecuario un eje de crecimiento y desarrollo y una fuente de
bienestar para quienes habitan los territorios rurales con un modelo
de sustentabilidad y de inclusión.
Subrayó que los
agrónomos están convocados en la reconstrucción del marco
institucional que da soporte a la agricultura y también en el
reforzamiento de los sistemas de innovación, investigación y
desarrollo de tecnología, así como en el fortalecimiento de las
acciones de sanidad agropecuaria y pesquera, en la integración de
las cadenas de valor, la industrialización y la comercialización de
bienes y servicios agropecuarios, entre otras.
Ante la presencia de
académicos, investigadores e ingenieros agrónomos de todo el país,
Villalobos Arámbula destacó la importancia de una visión
sostenible de la agricultura.
Una actividad
productiva, dijo, que permita transitar hacia la intensificación
productiva, que considere enfoques como la agroecología, la
bioeconomía o la agricultura circular; que incorpore buenas
prácticas agrícolas y métodos que mejoren la relación de la
producción agropecuaria y forestal con el ambiente.
“Hoy tenemos el
imperativo moral de rescatar al campo, de devolverle su capacidad
para ofrecer una vida digna a quienes habitan en los territorios
rurales, de desterrar la marginación y la desigualdad, desterrar el
hambre para siempre, porque soñamos con un campo donde labremos un
proyecto de Nación que incluya a todos, que nadie quede atrás”,
enfatizó.
En este nuevo
esquema –comentó el secretario— queremos que las mujeres y
jóvenes que habitan en los territorios rurales encuentren en las
actividades agropecuarias y forestales una opción de futuro, trabajo
digno y de ingresos suficientes, que los arraigue a su tierra.
De igual forma,
reconoció a las mujeres agrónomas, cuya presencia crece en esta
rama profesional y ciencias afines. “Sin duda, es el reflejo de una
realidad que también se observa con nuestras mujeres campesinas”,
agregó.
Consideró que el
futuro de los agrónomos está ligado al de la agricultura nacional,
por lo que los convocó a contribuir en hacer realidad el rescate del
campo, para producir más y mejor, para dar de comer a todas las
familias mexicanas.
Previo a su
intervención, se trasmitió un video-mensaje del presidente Andrés
Manuel López Obrador, quien habló sobre las acciones emprendidas
para rescatar al campo mexicano del abandono, con apoyos directos a
campesinos, ejidatarios y comuneros.
En su intervención,
el rector de la Universidad Autónoma Chapingo, José Solís Ramírez,
precisó que en el país hay más de 80 escuelas y centros de
enseñanza en la carrera de agronomía, pero la UACh, antes Escuela
Nacional de Agricultura (ENA), desde 1854 ha formado ingenieros
agrónomos y está ubicada entre las nueve mejores universidades de
México y la número uno en sus disciplinas.
Refirió que la casa
de estudios cuenta con 10 mil 550 estudiantes (44 por ciento son
mujeres y 24 por ciento son estudiantes de comunidades indígenas),
imparte 27 carreras en sus ocho sedes y cuenta con un registro de
egresos estudiantiles de más de mil profesionistas al año, con lo
que se reafirma su compromiso de preservar la enseñanza a favor del
desarrollo del sector agroalimentario.
Mencionó que es la
oportunidad de proyectar una vinculación entre las universidades en
materias afines para hacer un solo frente en el desarrollo y
formación de profesionales en el acompañamiento científico y
tecnológico de los productores del país, a través de un círculo
virtuoso para lograr un mejor campo mexicano.
El director en jefe
del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria
(Senasica), Javier Trujillo Arriaga, presentó una semblanza de la
vida profesional del doctor Jesús Moncada de la Fuente, con motivo
de un homenaje y entrega de reconocimiento de la Secretaría de
Agricultura y Desarrollo Rural a sus años al servicio docente y
profesional en la carrera de Agronomía.
El director general
del Colegio de Postgraduados (Colpos), Jesús Moncada de la Fuente,
puntualizó que en este homenaje a la comunidad de agrónomos de
México las instituciones responsables de celebrarlo son UACh y
Colpos, que son un referente en la preparación de ingenieros
agrónomos en América Latina.
Mencionó que esta
es la ocasión propicia para reconocer las contribuciones de los
agrónomos al crecimiento de la agricultura mexicana, con esfuerzo y
trabajo, así como de replantear los desafíos de este sector en el
siglo XXI: crisis alimentaria agravada por el cambio climático,
asociada con pobreza en el campo.
Expuso que el
desarrollo del campo es clave para la seguridad alimentaria,
revertir la pobreza en el sector rural y alcanzar un crecimiento
económico y social para el país, por lo que invertir en él es una
buena decisión, acompañado de una revaloración del sector y su
desarrollo regional como lo tiene definido el Gobierno de México.
La presidente de la
Asociación de Egresadas de Chapingo (AECh), Esmeralda López
Mendoza, señaló que la conmemoración es un espacio de diálogo
entre las autoridades y los profesionistas agrónomos, y reconoció
al Gobierno de México por incluir en las responsabilidades de las
instituciones públicas del sector rural a funcionarios con
conocimiento en la materia.
“Las y los
agrónomos de México están al servicio de las causas justas y el
crecimiento económico y desarrollo social del campo”, aseveró.
+++
Produjo
México tres mil 268 toneladas de atún aleta azul en el ciclo de
captura 2020… En cumplimiento con los compromisos del
Gobierno de México de promover la sustentabilidad del sector, como
parte de una cultura que derive en una pesca legal y ordenada,
concluyó la temporada de pesca de atún aleta azul sin rebasar el
límite de captura.
Al cierre de la
temporada 2020 del túnido se registró una producción de tres mil
268 toneladas, lo cual es muestra de la sinergia entre el Gobierno
Federal y la industria de atún, que realizaba sus acciones sin
coordinación.
Dentro de las
medidas para la conservación y ordenación del atún aleta azul,
enmarcadas por la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT),
se especificó que México no superaría en la temporada 2020 el
límite de captura de tres mil 268 toneladas totales del recurso en
el Océano Pacífico Oriental.
La Comisión
Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) puso en marcha, de manera
exitosa y sin precedentes, medidas bien estructuradas e innovadoras
en el control de la pesca para atún aleta azul, lo que garantiza el
pleno cumplimiento de los acuerdos internacionales, sobre todo en
materia de pesca legal y ordenada.
Entre estas acciones
se destacan:
· La
presencia de oficiales federales de pesca adscritos a la Conapesca a
bordo de todas las embarcaciones atuneras.
· El
seguimiento a las capturas por lance realizado, en coordinación con
el programa de observadores del Fideicomiso de Investigación para el
Desarrollo del Programa Nacional de Aprovechamiento del Atún y
Protección de Delfines y otros en torno a Especies Acuáticas
Protegidas (FIDEMAR).
Como medida de
control para garantizar el estricto cumplimiento del límite de
captura, la Conapesca implementó un paro técnico preventivo al 80
por ciento de las capturas, con la finalidad de evitar el riesgo de
un rebase de la cuota de extracción en esta pesquería.
Estas acciones de
observación y verificación, coordinadas con la industria atunera
del océano Pacífico Oriental, han coadyuvado en el desarrollo
pesquero y la soberanía alimentaria del país, promoviendo el
aprovechamiento ordenado y sustentable del recurso atún.
El compromiso con la
cero tolerancia a cualquier incumplimiento en el marco de la CIAT,
incluyen acciones específicas en cuanto a la normatividad nacional,
prevención y vigilancia, y aplicación de la Ley.
La Secretaría de
Agricultura y Desarrollo Rural, a través de la Conapesca, está
asumiendo un rol proactivo en el estricto cumplimiento de las medidas
de conservación y ordenación, que han sido adoptadas por consenso
en la CIAT para el atún aleta azul, y que contribuyen y respaldan un
aprovechamiento sustentable del recurso atunero en el océano
Pacífico Oriental.
La CIAT convocó a
participar de forma justa, equitativa y sin excepciones en la
adopción de medidas de conservación aplicables a la población de
atún aleta azul en toda su distribución geográfica; como paso
provisional hacia una sustentabilidad garantizada del recurso.
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Agricultura
mantendrá plena colaboración con la Secretaría de la Función
Pública para aclarar cualquier situación relacionada con la
operación del Programa de Fertilizantes en el estado de Guerrero…
La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural mantendrá
plena colaboración con la Secretaría de la Función Pública para
aclarar cualquier situación relacionada con la operación del
Programa de Fertilizantes en el estado de Guerrero (incluye la
entrega de semilla de maíz a productores).
En este caso, como
en el de la fiscalización de otros programas de la dependencia, se
ha tenido estrecha comunicación con el Órgano Interno de Control en
la Secretaría, a fin de facilitar el análisis de la información y
las investigaciones de campo a que haya lugar.
En el marco de este
proceso, esta dependencia estará atenta para atender observaciones y
resoluciones que lleven a deslindar responsabilidades e impulsar un
proceso de mejora continua de sus programas, en beneficio de los
productores y sus familias, con atención prioritaria a quienes se
ubican en comunidades de alta marginación.
La Secretaría de
Agricultura manifiesta su compromiso irrestricto con la política de
combate a la corrupción, transparencia y rendición de cuentas que
impulsa el Gobierno de México.
+++
Evolución
del Financiamiento a las Empresas durante el Trimestre Octubre –
Diciembre de 2019… Los principales resultados de la
Encuesta Trimestral de Evaluación Coyuntural del Mercado Crediticio
realizada por el Banco de México para el periodo octubre –
diciembre de 2019 indican que:
1
Con relación a
las fuentes de financiamiento utilizadas por las empresas del país
en el trimestre que se reporta, 76.0% de las empresas encuestadas
señaló que utilizó financiamiento de proveedores, 34.1% usó
crédito de la banca comercial, 22.0% señaló haber utilizado
financiamiento de otras empresas del grupo corporativo y/o la oficina
matriz, 5.1% de la banca de desarrollo, 5.6% de la banca domiciliada
en el extranjero y 3.2% por emisión de deuda. 2
En lo que
respecta al endeudamiento de las empresas con la banca, 48.6% de las
empresas indicó que contaba con créditos bancarios al inicio del
cuarto trimestre de 2019.
El 25.1% de las
empresas utilizó nuevos créditos bancarios en el trimestre de
referencia.
El conjunto de
empresas que utilizó nuevos créditos bancarios expresó haber
enfrentado condiciones más favorables a las del trimestre previo
en términos de las tasas de interés, los plazos y los montos
ofrecidos. A su vez, las empresas percibieron que las condiciones
para refinanciar créditos fueron similares a los del trimestre
previo. En cuanto a los tiempos de resolución del crédito, los
requerimientos de colateral y las comisiones y otros gastos, las
empresas percibieron condiciones menos favorables respecto del tercer
trimestre de 2019.
Fuentes de
Financiamiento por Tipo de Oferente
Los resultados de la
encuesta indican que las dos fuentes de financiamiento más
utilizadas por las empresas son los proveedores y la banca comercial.
En el cuarto trimestre de 2019, la proporción de empresas del país
que utilizó financiamiento de proveedores disminuyó (de 77.6% de
las empresas en el trimestre previo a 76.0% en el trimestre que se
reporta), mientras que aquella que señaló haber usado crédito de
la banca comercial aumentó (de 32.6% de las empresas en el trimestre
previo a 34.1% en el trimestre que se reporta). En lo que toca a
otras fuentes de financiamiento, 22.0% de las empresas encuestadas
reportó haber utilizado financiamiento de otras empresas del grupo
corporativo y/o la oficina matriz (17.9% en el trimestre previo),
5.1% de la banca de desarrollo (4.4% en el trimestre previo), 5.6% de
la banca domiciliada en el extranjero (6.4% en el trimestre previo),
y 3.2% de las empresas reportó haber emitido deuda (1.6% en el
trimestre previo, Gráfica 1 y Cuadro 1). 3
Por tamaño de
empresa, los resultados del cuarto trimestre muestran que 78.0% de
las empresas que emplean entre 11 y 100 empleados recibió
financiamiento por parte de proveedores, mientras que para el
conjunto de empresas de más de 100 empleados, dicha proporción fue
de 74.7%. 4 En lo que se refiere al crédito de la banca comercial,
el porcentaje de empresas de hasta 100 empleados que señaló esta
fuente de financiamiento durante el trimestre de referencia fue de
19.5%, mientrasque la proporción de empresas con más de 100
empleados que utilizaron este tipo de financiamiento fue de 42.8%.
Crédito Bancario
Los resultados para
el cuarto trimestre de 2019 muestran que 48.6% del total de las
empresas encuestadas contaba con créditos bancarios al inicio del
trimestre (45.6% en el trimestre previo, Gráfica 2a y Cuadro 2).
Por tamaño de empresa, la proporción de empresas de hasta 100
empleados que reportó tener créditos bancarios al inicio del
trimestre fue de 39.8%, mientras que el porcentaje correspondiente
para las empresas con más de 100 empleados fue de 53.8%.
El porcentaje de
empresas que utilizó nuevos créditos bancarios en el trimestre de
referencia fue de 25.1% (20.6% en el trimestre previo, Gráfica 2b y
Cuadro 2). El porcentaje de empresas con hasta 100 empleados que
señaló haber utilizado nuevos créditos bancarios fue de 15.9%,
mientras que en el caso de las empresas de más de 100 empleados este
porcentaje fue de 30.6%.
En complemento de lo
anterior, el porcentaje de empresas que no utilizó nuevos créditos
bancarios fue de 74.9% (79.4% en el trimestre previo). Con respecto
al total de empresas, 73.0% reveló que no los solicitó (74.1% en el
trimestre anterior), 0.6% de las empresas señaló que solicitó
crédito y está en proceso de autorización (3.4% en el trimestre
anterior), 1.0% de las empresas indicó que solicitó crédito y no
fue autorizado (1.8% el trimestre anterior). A su vez, 0.2% de las
empresas indicó que, aunque solicitó el crédito, lo rechazó por
considerar que era muy caro (0.1% el trimestre anterior, Gráfica 2b
y Cuadro 2). 5
Percepción sobre
las Condiciones de Acceso y Costo del Crédito Bancario
A continuación se
presentan algunos resultados sobre la percepción de las empresas
encuestadas respecto a las condiciones de acceso y costo del crédito
bancario a través de índices de difusión. 6 Para el total de las
empresas encuestadas que utilizaron nuevos créditos bancarios
(25.1%), los índices de difusión que miden la percepción acerca de
las condiciones de acceso al mercado de crédito bancario en el
trimestre actual respecto del trimestre previo indican condiciones
más accesibles en términos de los plazos (53.4 puntos) y los montos
ofrecidos (52.4 puntos). Por su parte, las condiciones para
refinanciar créditos (49.0 puntos) se mantuvieron prácticamente sin
cambio.
Por otro lado, los
tiempos de resolución del crédito (47.3 puntos), los requerimientos
de colateral (45.8 puntos) y otros requisitos solicitados por la
banca (46.3 puntos) fueron percibidos por las empresas encuestadas
como menos favorables respecto del trimestre anterior (Gráfica 3a y
Cuadro 2).
Considerando estos
índices de difusión por tamaño de empresa, aquellas de hasta 100
empleados percibieron condiciones más favorables en términos de los
plazos ofrecidos (53.4 puntos) y otros requisitos solicitados por la
banca (52.0 puntos). Por su parte, los tiempos de resolución del
crédito (49.0 puntos) se mantuvieron prácticamente sin cambio. Por
otro lado, este grupo de empresas percibió que las condiciones para
refinanciar créditos (46.4 puntos), los montos ofrecidos (45.4
puntos) y los requerimientos de colateral (44.5 puntos) resultaron
menos favorables respecto del trimestre previo.
Por su parte, las
empresas de más de 100 empleados percibieron condiciones más
favorables en términos de los montos (54.6 puntos) y los plazos
ofrecidos (53.4 puntos). Por su parte, las condiciones para
refinanciar créditos (49.8 puntos) se mantuvieron prácticamente sin
cambio. Finalmente, los tiempos de resolución del crédito (46.7
puntos), los requerimientos de colateral (46.2 puntos) y otros
requisitos solicitados por la banca (44.3 puntos) resultaron menos
favorables respecto del trimestre anterior de acuerdo a las empresas
de más de 100 empleados encuestadas.
Respecto de las
condiciones de costo del crédito bancario en el trimestre actual
respecto del trimestre previo según la percepción del total de las
empresas encuestadas, estas presentaron un balance más favorable en
términos de las tasas de interés (54.3 puntos), mientras que las
comisiones y otros gastos asociados al crédito bancario presentaron
un balance menos favorable (44.9 puntos, Gráfica 3b y Cuadro 2).
Por tamaño de
empresa, aquellas de hasta 100 empleados percibieron condiciones más
costosas en las comisiones y otros gastos asociados al crédito
bancario (36.5 puntos) y en las tasas de interés (33.8 puntos). Por
su parte, el conjunto de empresas de más de 100 empleados consideró
que las condiciones respecto de las tasas de interés resultaron
menos costosas con relación al trimestre anterior (60.8 puntos),
mientras que las relacionadas con las comisiones y otros gastos
asociados al crédito bancario (47.5 puntos) registraron condiciones
más costosas.
Factores Limitantes
según las Empresas para Utilizar Nuevos Créditos Bancarios
En esta sección se
enlistan los principales factores limitantes para utilizar nuevos
créditos bancarios según la opinión de las empresas encuestadas.
Estos factores fueron señalados por las empresas que no utilizaron
nuevos créditos bancarios (74.9%) durante el trimestre. 7
Las limitantes
señaladas por las empresas, en orden de importancia, fueron: la
situación económica general (49.7%), las tasas de interés del
mercado de crédito (47.4%), los montos exigidos como colateral
(44.9%), las condiciones de acceso al crédito bancario (41.0%), las
ventas y rentabilidad de la empresa (40.7%), el acceso a apoyo
público (38.2%), la disposición de los bancos a otorgar crédito
(36.1%), la capitalización de la empresa (35.6%), las dificultades
para pagar el servicio de la deuda vigente (30.9%) y la historia
crediticia de la empresa (29.3%, Gráfica 4a y Cuadro 2). 8
Adicionalmente, en
el cuarto trimestre de 2019, del total de las empresas encuestadas,
53.9% señaló que las condiciones actuales de acceso y costo del
mercado de crédito bancario no constituyen una limitante para poder
llevar a cabo las operaciones corrientes de su empresa (55.6% en el
trimestre previo), mientras que 30.0% indicó que estas condiciones
son una limitante menor (29.4% en el trimestre previo). Por su parte,
16.1% de las empresas (15.0% en el trimestre anterior) consideró que
estas condiciones constituyen una limitante mayor para las
operaciones corrientes de su empresa.
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NANOSATÉLITE
MEXICANO AZTECHSAT-1 INICIA SU MISIÓN EN EL ESPACIO… AztechSat-1,
el primer Nanosatélite mexicano en la Estación Espacial
Internacional (EEI), fue liberado a su órbita de manera exitosa este
miércoles a las 6:55 a.m. (tiempo de la Ciudad de México), con lo
que oficialmente inicia su misión en el espacio.
“A partir de esta
fase, AztechSat-1 buscará intercomunicarse con la constelación
satelital Globalstar, a unos mil kilómetros por encima de su órbita,
a fin de avanzar en el experimento que busca permitir a los
Nanosatélites dejar de depender exclusivamente de sus estaciones
terrenas para transmitir información”.
Así lo explicó el
director general de la Agencia Espacial Mexicana (AEM), Salvador
Landeros Ayala, quien reiteró el esquema de trabajo programado en
cinco fases para el AztechSat-1 consistentes en:
Primero, su
desarrollo, que logró aprobar múltiples y estrictas pruebas de la
NASA. Cabe recordar, señaló, que ya desde esta primera fase
estudiantes mexicanos lograron ser motivo de orgullo nacional, pues
NASA calificó al equipo como “De excelente desempeño”, a través
de su directivo de Programas Espaciales de la División de Sistemas
Avanzados de Exploración, Andrés Martínez;
La segunda fase,
el lanzamiento -continuó-, se logró exitosamente el pasado 5 de
diciembre desde las instalaciones de NASA en Cabo Cañaveral,
Florida, a bordo del cohete “Falcon 9” de Space X de Elon Musk;
El tercer hito,
su llegada a la EEI el 8 de diciembre, tras tres días de travesía
por el espacio en la cápsula “Dragon”;
La cuarta fase,
dijo, fue precisamente el despliegue o colocación en órbita del día
de hoy y,
La quinta, que
completaría el porcentaje de éxito de este proyecto, sería la
interconexión satelital, que se irá desarrollando a lo largo de
aproximadamente seis meses.
Detalló que el
satélite cuenta con dos sistemas de radiofrecuencia: con uno,
buscará enlazarse con la Estación Terrena UPAEP (con respaldo de la
Estación de la UNAM), y con el otro, con Globalstar. La agenda de
esta inédita colaboración AEM-NASA, tiene programado el reporte de
cierre del proyecto en agosto de 2020.
El dispositivo,
dijo, orbitará cerca de seis meses la Tierra viajando a una
velocidad aproximada de 27 mil kilómetros por hora (unos 7.6
kilómetros por segundo), hasta concluir su misión, tras lo cual
seguirá un protocolo programado para desintegrarse al entrar en
contacto con la atmósfera terrestre.
Landeros destacó
que AztechSat-1 es el primer satélite que se lanza en la
administración del Presidente López Obrador, desarrollado por el
talento de estudiantes y profesores de la Universidad Popular
Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP), con el apoyo del Consejo
Nacional de Ciencia y Tecnología, el Clúster Espacial Mexicano MX
Space y la Universidad Autónoma de Chihuahua.
El director general
de la AEM aseguró que “AztechSat-1 hace historia como una
experiencia invaluable, por la colaboración que ha significado entre
los actores del sector, como agencias espaciales, universidades y
empresas, para el diseño, construcción, pruebas, y operación
articulada de proyectos espaciales.
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Dedica
Lotería Nacional Sorteo Mayor al Censo 2020… La Lotería
Nacional para la Asistencia Pública (Lotenal) dedicó su sorteo
mayor, número 3746, al Censo 2020 que levantará el Instituto
Nacional de Estadística y Geografía del 2 al 27 de marzo de este
año.
Acompañado por el
director de Comercialización de Lotenal, Juan Carlos Lara Martínez,
el presidente del INEGI, Julio Santaella agradeció a la Lotería
Nacional por 25 años de respaldo a las campañas del INEGI y
reconoció la labor de los entrevistadores que, a partir del 2 de
marzo y en tan sólo cuatro semanas, recorrerán el país completo
para levantar la información en cerca de 45 millones de viviendas,
lo que equivale a visitar 2 millones de viviendas por día.
Santaella destacó
que el Censo constituye el proyecto estadístico más grande y de
mayor envergadura para el país, por lo que convocó a toda la
población residente en México a responder a los entrevistadores del
Instituto, ya que la información que se obtenga será fundamental
para la planeación, organización y la toma de decisiones de
políticas públicas vinculadas con la educación, la salud y el
ordenamiento territorial, entre otras.
Dijo que las
respuestas que se recaben en este Censo permitirán actualizar la
información sobre el número, la estructura y la distribución de la
población a lo largo del territorio nacional, así como de sus
características socioeconómicas y culturales, además de obtener el
número de viviendas y conocer sus condiciones.
El sorteo mayor 3746
contó con un total de 66 millones de pesos en premios y se
imprimieron un millón 200 mil cachitos. El premio mayor de 21
millones de pesos correspondió al billete número 07871. La primera
serie fue remitida para su venta a Torreón, Coahuila; la segunda
serie fue dispuesta para su venta a través de medios electrónicos.
El segundo premio,
de dos millones 550 mil pesos, correspondió al billete número
41836. La primera serie fue remitida para su venta a Monterrey, Nuevo
León; la segunda serie fue remitida para su venta a Hermosillo,
Sonora. El tercer premio de 900 mil pesos correspondió al billete
número 54689. Las primeras dos series fueron entregadas para su
venta a la Ciudad de México.
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América
Latina precisa pasar de un capitalismo de accionistas a uno de grupos
de interés que sea más justo e inclusivo… Promover el
desarrollo sostenible y la igualdad no es tarea de un solo actor, el
Estado o el sector privado, es una tarea de toda la sociedad, y el
sector empresarial juega un papel fundamental, remarcó la Secretaria
Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe
(CEPAL), Alicia Bárcena, en un evento de alto nivel con empresarios
mexicanos realizado el martes 18 de febrero en Ciudad México, y
presidido por Nicolás Mariscal Torroella, Presidente del Consejo
Marhnos.
La máxima
representante del organismo regional de las Naciones Unidas fue una
de las expositoras en el panel Perspectivas de Davos, organizado por
la Unión Social de Empresarios de México (USEM) que encabeza Emilio
Díaz Romero, en la sede del Club de Industriales, en la capital
mexicana. En el encuentro se analizaron los resultados del reciente
Foro Económico Mundial celebrado en Davos, los retos de América
Latina y el Caribe en materia de responsabilidad social empresarial,
la situación económica y social de la región y los desafíos para
el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En el panel
participaron además Mónica Flores, Presidenta de Manpower América
Latina, Luis Ramírez, Global Shaper del Foro Económico Mundial
(WEF, por sus siglas en inglés) y Katja Bechtel, representante de
Partnership Against Corruption (WEF).
En el evento, la
Secretaria Ejecutiva de la CEPAL reflexionó sobre las discusiones en
torno al capitalismo efectuadas durante la última reunión del Foro
Económico Mundial, en Davos (Suiza). “Después de la crisis de
2008, el capitalismo basado en la maximización de los beneficios de
los accionistas está atravesando una crisis ideológica. El debate,
tanto en el mundo empresarial, como en el mundo político se ha
concentrado en generar nuevas ideas para transitar hacia un
capitalismo más justo e inclusivo”, explicó.
“Debemos pasar
desde el capitalismo de accionistas (shareholders) hacia un
capitalismo de los grupos de interés (stakeholders)”, declaró en
apoyo a los debates celebrados en Davos.
Bárcena indicó que
el capitalismo ha mostrado gran flexibilidad, ha aumentado su
expansión geográfica y hoy es constante evolución e interactúa
con un mundo global que enfrenta un importante cambio tecnológico.
Pero, sin embargo, es incapaz de garantizar una distribución
equitativa de la riqueza generada.
“El capitalismo
accionario, con su mirada cortoplacista, no ha tomado en cuenta las
consecuencias de sus objetivos financieros para los trabajadores, los
clientes, los proveedores, las comunidades y el medioambiente. El
Manifiesto de Davos 2020 pone al centro de la actividad de la empresa
el beneficio de los diversos grupos de interés, y brinda una
alternativa al capitalismo accionario y cortoplacista”, señaló.
Desde la perspectiva
de la CEPAL, explicó Bárcena, el debate actual ofrece un punto de
partida fundamental para repensar el sistema, empezando como se
indica en Davos con un cambio de perspectiva en el estilo gerencial
de las empresas, pero también, como sugiere el debate económico,
cuestionando la arquitectura del sistema desde sus valores, hacia su
componente reguladora.
“El debate
impulsado en Davos es extremadamente importante, y puede considerarse
un punto de partida para que los diversos actores en el sistema
rediseñen reglas e instrumentos para limitar la polarización de la
riqueza y los desequilibrios de poder, a través de nuevas reglas
fiscales, nuevas reglas de competencia, nuevas reglas para
estandarizar los derechos de los trabajadores y un nuevo sistema
multilateral”, declaró
Durante su
intervención, Alicia Bárcena remarcó también que el compromiso
del sector privado de avanzar de manera sostenible es clave, en
especial en un mundo globalizado como el actual. “En un mundo cada
vez más corporativo, promover mayor responsabilidad social de las
empresas es fundamental para avanzar hacia un nuevo estilo de
desarrollo basado en un gran impulso ambiental”, declaró Bárcena.
“En el contexto actual, la región necesita que la igualdad y la
sostenibilidad ambiental sean los pilares fundamentales para el nuevo
modelo de desarrollo. Por eso, es necesario impulsar la creación de
una conciencia corporativa con visión colectiva, para que todos
participen plenamente en la construcción de la igualdad y de una
senda de desarrollo sostenible”, agregó.
En su exposición,
Alicia Bárcena recordó que el desempeño económico actual de la
región es insuficiente para lograr los ODS: América Latina y el
Caribe crecerá 1,3% en 2020, acumulando siete años de magro
desempeño, con una demanda interna débil en toda la región
asociada a caídas en la inversión, consumo per cápita y
exportaciones, y una disminución sostenida en la calidad del empleo.
A este escenario se suman las crecientes demandas sociales y las
presiones para reducir la desigualdad y mejorar la inclusión social,
que han surgido de manera inusitada en ciertos países de la región.
“Si la región no
cambia el modelo de desarrollo y en particular se posiciona hacia una
transición energética sostenible, no se cumplirá con la Agenda
2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo sostenible. Ello implica un
cambio en los tres pilares de esta Agenda, que son el económico, el
social y el ambiental”, remarcó la alta funcionaria de las
Naciones Unidas.
Bárcena indicó que
existen nuevas oportunidades de transformación productiva
particularmente en México que tiene ya una base productiva mucho más
diversificada que otros países de la región. Tiene retos como por
ejemplo ampliar la capacidad tecnológica para aumentar la
productividad y establecer cadenas de valor incluso con capacidad
regional. Algunos ejemplos de ello son la gestión de ciudades
inteligentes; la expansión de la electromovilidad, edificaciones e
infraestructura sostenible; agricultura sostenible y bioeconomía;
economía circular; y el manejo de la biodiversidad, particularmente
en el Sureste mexicano, entre otras. Para este fin, precisó que la
participación del sector privado para la región es fundamental, ya
que representa el 75% de la inversión total.
Sin embargo,
enfatizó que retomar una senda de mayor crecimiento en un marco de
sostenibilidad requiere una política de inversiones que no solo pase
por invertir en maquinaria y equipo, sino que además se canalice
hacia sectores y actividades que tengan un mayor encadenamiento, y
con claros componentes ambientales. “Se requiere una política de
inversiones con objetivos verdes explícitos en la normativa
(reducción de emisiones, eficiencia en el uso de recursos naturales,
protección y mejora del medio ambiente, de la biodiversidad y
promoción de la sustentabilidad ambiental). Para este fin la CEPAL
propone un nuevo pacto social entre el Estado, el mercado y la
sociedad, para construir un desarrollo sostenible, más justo e
igualitario, que incluya políticas fiscales y productivas para el
desarrollo sostenible”, dijo.
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JDA
Software anuncia el cambio de nombre de la compañía a Blue
Yonder… JDA Software, Inc. anunció cambio de nombre, a
partir de ahora será conocida como Blue Yonder. Este cambio forma
parte de una iniciativa de fortalecimiento de la marca para alinear
el nombre de la empresa con su transformación a la nube digital y
su guía de producto, así como adoptar un futuro lleno de
innovación, mejora continua y una excepcional experiencia del
cliente. Esta reinverción viene con un nuevo eslogan “Fulfill Your
PotentialTM” que refleja la misión de la empresa de capacitar a
cada organización y persona en el planeta para alcanzar su
potencial.
"Después de
un largo tiempo de reflexión e investigación, hemos llegado a la
conclusión de que la marca de nuestra empresa debe reflejar esta
gran transformación que ha impulsado a nuestro negocio en los
últimos tiempos. Hemos superado el nombre y es tiempo de
evolucionar la compañía", dijo Girish Rishi, director
ejecutivo de Blue Yonder, “Este es un momento trascendental e
histórico para nosotros, ya que nuestros 5,300 asociados mundiales
celebran el éxito de una empresa que nació hace 35 años,
posicionandonos para el viaje al por venir. A medida que comenzamos
una nueva era con una marca que representa las realidades de hoy y
las aspiraciones para el futuro, nos aseguramos de que nuestras
inversiones y ejecuciónes encarnen los elementos esenciales que
aportan un enorme valor para nuestros 3,300 clientes y nuestros
asociados en todo el mundo".
JDA adquirió Blue
Yonder, el líder del mercado en soluciones en IA y ML para la
cadena de suministro y venta al detalle, en agosto de 2018. La
evolución de la marca y el nombre de JDA a Blue Yonder apoya aún
más el impacto masivo de las tecnologías de inteligencia
artificial (IA) y aprendizaje automático (ML) en toda la cadena de
suministro, la logística y en los mercados minoristas. La
tecnología líder de Blue Yonder en IA/ML impulsa la plataforma de
Luminateä para el cumplimiento digital de extremo a extremo,
La plataforma
Luminate ofrece la respuesta más rápida, rentable y sostenible a
las señales de la demanda. Integra y sincroniza la previsión, el
almacenamiento y la ejecución del transporte de la mano de obra y
la entrega a través de múltiples canales reduciendo la demora,
impulsada por los sistemas desarticulados. Luminate, ofrece
visibilidad y organización en tiempo real, ayudando a las empresas a
predecir, planificar, gestionar y optimizar mejor el inventario y la
mano de obra necesarios para entregar el producto adecuado, al precio
adecuado, en el momento correcto, al canal de elección de los
consumidores.
Complementando el
cambio de nombre, se encuentra la nueva identidad de la marca Blue
Yonder, que refleja una perspectiva fresca y moderna con infinitas
posibilidades para sus clientes, socios, asociados e inversionistas.
En los próximos dos meses, la empresa pasará de JDA y desplegará
la nueva identidad de la marca Blue Yonder en sus oficinas globales,
clientes, socios, asociados e inversionistas, incluyendo un nuevo
sitio web en blueyonder.com que se lanzará en el primer trimestre.
Una campaña de marketing y publicidad lanzará la nueva marca Blue
Yonder a partir del segundo trimestre y durante todo el año 2020.
"Hoy, vamos a
ir con todo en azul. Como el nuevo Blue Yonder, nuestro nombre ahora
refleja poderosamente la cultura transparente y abierta que hemos
construido y las infinitas posibilidades y fronteras que están
frente a nosotros. Estoy deseando trabajar con nuestros 5,300
embajadores de marca para construir la mejor plataforma de
distribución digital, empresa y cultura del mundo con el hashtag
#offwego que nos une", dijo Kevin Laquinto, director de
marketing de Blue Yonder. "Nuestra nueva marca encarna
plenamente lo que somos ahora, una compañía unida con un simple
objetivo: proporcionar una innovación sin fin y una mejora continua
que permita a nuestros asociados, clientes y socios desarrollar todo
su potencial".
Recursos
adicionales:
JDA es ahora
Blue Yonder, aprenda más sobre nuestra identidad de marca:
Escuche al CEO
Girish Rishi y al CMO Kevin Iaquinto.
Acceder a una
carta de cliente y a las preguntas más frecuentes.
Aprenda más
sobre la nueva marca en nuestro libro de marca.
Tuitea esto:
:#offwego–JDAAnnouncesCompanyNameChangetoBlueYonder:http://bit.ly/2GZO79d#BYProud
#AllinonBlue
Sobre Blue Yonder,
Inc.
Blue Yonder
(anteriormente JDA Software, Inc.) proporciona un comercio perfecto y
sin interrupciones, empoderando a cada organización y persona en el
planeta para cumplir con su potencial. La plataforma de despacho
digital impulsada por las herramientas de software de Blue Yonder
permite a los clientes entregar y cumplir con sus clientes cuándo,
cómo y dónde lo deseen. Aplicando más de 35 años de
experiencia en el campo, inteligencia contextual y ciencia de datos,
Blue Yonder está ayudando a más de 3.300 de los principales
fabricantes, minoristas y empresas de logística del mundo a crear
operaciones más autónomas, sostenibles y rentables.
Blueyonder.com
"Blue Yonder"
es una marca comercial o registrada de Blue Yonder, Inc. Cualquier
nombre comercial, de producto o servicio al que se haga referencia en
este documento que utilice el nombre "Blue Yonder" es una
marca comercial y/o propiedad de Blue Yonder, Inc.
Blue Yonder, Inc.
15059 N Scottsdale
Rd, Ste 400 Scottsdale, AZ 85254
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LOGRAR
LA UNIVERSALIZACIÓN DEL EXPEDIENTE CLÍNICO ELECTRÓNICO, EL GRAN
RETO: ASA CHRISTINA LAURELL… El principal reto del
Expediente Clínico Electrónico es lograr su universalización, que
incluye la articulación de los avances que hay en los estados y los
diversos sistemas de seguridad social, destacó Asa Ebba Christina
Laurell, Subsecretaria de Integración y Desarrollo del Sector Salud.
Expertos afirman que su implementación es cuestión de voluntad
política.
Al inaugurar el Foro
“Expediente Clínico Electrónico (ECE). Avances y Agenda
Pendiente”, realizado por SuMedico con el apoyo del Instituto
Nacional de Medicina Genómica (Inmegen), la Subsecretaria dijo que
esta administración detectó que hay avances en la aplicación de
este tipo de expediente en las entidades del país; sin embargo,
ahora buscan la manera de integrarlos.
Indicó que no se
trata de que haya un Expediente Clínico Electrónico universal, sino
lograr la articulación entre los sistemas que ya existen para que
haya comunicación respecto a los datos de los pacientes de todo el
país.
“Uno de los
grandes problemas es cómo operan ahora entre sí los expedientes
electrónicos y el otro tema que yo quiero subrayar es la protección
de los datos personales”, enfatizó la doctora Laurell, quien
añadió que se deben cuidar que éstos no caigan en manos
incorrectas, como alguna vez sucedió con el padrón del INE.
Destacó la
importancia de proteger los datos personales de los pacientes, ya que
se debe garantizar la seguridad necesaria y evitar la exposición a
intereses comerciales.
Laurell explicó que
en dónde ya se impulsó el ECE se encontraron ventajas como acortar
el tiempo administrativo, lo que agiliza procesos y permite que los
médicos puedan dedicar más tiempo al paciente.
Agregó que los
intereses económicos están desgraciadamente fuertes y presentes,
particularmente en los estados, donde compraron diferentes programas
informáticos de Expedientes Clínicos Electrónicos y quieren que se
sigan utilizando esas plataformas lo cual sería bueno, pero
desafortunadamente tiene un alto costo. Lo que se está perfilando en
el horizonte es que tengamos nuestra propia plataforma, dijo.
Durante el foro, los
expertos resaltaron los principales beneficios de tener Expediente
Clínico Electrónico pues los pacientes contarían con una
identificación única, acceso a su historial, registro de
antecedentes, conocer sus enfermedades y garantizar la
confidencialidad de los datos.
El doctor Luis
Alonso Herrera, director General del Instituto Nacional de Medicina
Genómica (Inmegen), anfitrión y presentador del Foro, expresó que
aunque en esta institución no atienden pacientes directamente,
contar con un Expediente Clínico Electrónico sería un gran apoyo
para las investigaciones que llevan a cabo.
Añadió que el ECE
es una fuente de datos muy importante para hacer investigación que
puede tener un alto impacto en la sociedad y en el sistema de salud.
Destacó que en el Inmegen se genera una gran cantidad de información
que se podría incluir en los expedientes, lo que contribuiría a las
interrelaciones con otras instituciones para el más eficiente manejo
de las instituciones.
El Instituto
Nacional de Cancerología es uno de los casos de éxito en la
implementación del Expediente Clínico Electrónico. Su director
general, el doctor Abelardo Meneses, recordó que iniciaron esta
transición del papel a lo digital en 2013.
Reconoció que
enfrentaron retos para cambiar su expediente escrito o a máquina por
el electrónico; comenzaron con servicios básicos y paulatinamente
fue avanzando.
“El logro es que
tenemos 41 módulos donde se interconecta toda la información que se
da en el consultorio, en los laboratorios de gabinete, de
investigación”, detalló, lo que facilita que se integre toda la
información.
El doctor Meneses
destacó que ahorraron tiempo para los médicos y para los pacientes.
Asimismo, “se ahorra dinero para la institución, porque todo esto
implica costos y también papel. El pendiente es un Expediente
Clínico Electrónico Universal, porque el gasto en el país es muy
alto.
“Hay algo que yo
aprendí en otros países que lo han logrado desarrollar, lo único
que se requiere es voluntad para que todos cedamos la información,
siempre cuidando la confidencialidad del paciente”.
El doctor José
Sifuentes Osornio, director de Medicina del Instituto Nacional de
Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, presentó también
el caso de éxito de esta institución de alta especialidad.
Detalló que
comenzaron en hace 25 años pero fue en 2015 cuando adoptaron un
nuevo modelo que integró a todas las áreas asistenciales, que
incluye laboratorios, imagenología y otra espacios de gabinete.
“A finales del año
pasado logramos con nuestro equipo de tecnología de la información
desarrollar lo que se llama un DRG, es decir, un sistema propio que
pudiera ingresar todos los sistemas”, destacó.
En el Instituto
Nacional de Nutrición desarrollaron un traje a la medida denominado
Solución Tecnológica Integral (SoTECI) que les ha permitido
optimizar el tiempo, entre otros beneficios.
El doctor también
señaló que implementar un sistema electrónico “no solo es
cuestión de ganas, sino que se requiere presupuesto”.
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SE
REQUIERE UNA LEGISLACIÓN ROBUSTA PARA EL EXPEDIENTE CLÍNICO
ELECTRÓNICO: MAGISTRADA MARIANA MUREDDU… El Expediente
Clínico Electrónico (ECE) sería un magnífico avance en términos
de salud sólo si se resuelven los tropiezos que se han detectado en
los últimos veinte años en el intento por aplicarlo en el país,
alertaron servidores públicos, médicos, juristas y expertos en
informática de diversas instituciones nacionales.
Al participar en el
Foro “Expediente Clínico Electrónico (ECE). Avances y Agenda
Pendiente” organizado por el portal SuMedico con el apoyo del
Instituto Nacional de Medicina Genómica (Inmegen), la magistrada del
Tribunal Federal de Justicia Administrativa, Mariana Mureddu, dijo
ser la primera promotora de su desarrollo, "pero se requiere una
legislación robusta que abarque temas delicados en materia de
información médica y software".
En la mesa
denominada “Enfoque Jurídico”, apuntó que es preciso que el ECE
sea incorporado a la Ley General de Salud y que se actualicen las dos
normas oficiales (004 y 024) que hoy son obsoletas al señalar, por
ejemplo, que el expediente médico de un paciente le pertenece al
hospital y posteriormente decir que el paciente es titular del mismo;
o bien, quién debe ser el responsable legal de cada información que
se agregue a un expediente.
Por su parte, la
comisionada del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información y Protección de Datos Personales, Patricia Kurczyn,
también enfatizó carencias legislativas en materia de datos
personales toda vez que las sanciones que aplica la institución
cuando se documentan malos manejos de datos, se enfrentan a diversos
mecanismos legales.
"El INAI ha
sancionado y multado a empresas que han incurrido en mal uso de sus
bases de datos. Por ejemplo, hay una cadena de hospitales con 85
denuncias por no haber cuidado esta información y se le multó con
cinco millones de pesos. Pero hay quienes prefieren ampararse en el
Tribunal de Justicia Administrativa, en lugar de aceptar la sanción
e incluso presentan amparos. Por eso creemos que los legisladores
deben intervenir para actualizar las leyes en ese sentido".
A su vez, el doctor
Julio Téllez Valdés, coordinador del diplomado Expediente Clínico
Electrónico de la Universidad Virtual Anáhuac, destacó que no es
una ocurrencia exigir que se aplique el expediente clínico
electrónico toda vez que hay suficiente regulación nacional e
internacional que lo plantea.
Durante el
desarrollo del foro fueron evidentes cuatro problemáticas que
enfrenta la aplicación del ECE: la falta de homologación de la
tecnología para su desarrollo; presupuesto insuficiente para manejar
tecnología de punta; falta de disposición del personal médico para
su uso; y la desactualización de la legislación vigente.
Juan Carlos Gómez
Martínez, director de Información en Salud de la Secretaría de
Salud, señaló que se requiere mayor equipamiento. “Necesitamos
mayores procesadores, en algunas instituciones el equipo de cómputo
es obsoleto y la cantidad de información nos está rebasando”.
Claudia Vázquez,
directora de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Instituto
Mexicano del Seguro Social, agregó que en ocasiones la falta de
conectividad en ciertas zonas limita el uso y aplicación del ECE y
fomenta la continuidad del expediente tradicional escrito, aunado a
las resistencias y falta de capacitación de médicos y otro tipo de
personal para su uso.
Alejandra Fernandez,
subdirectora de Tecnología de Información ISSSTE, destacó que es
necesario que los sindicatos se sumen a la necesidad de aplicar el
expediente electrónico para facilitar su implementación.
El Hospital Regional
de Alta Especialidad de Ixtapaluca es considerado un Hospital
Inteligente. Su directora, la doctora Alma Rosa Sánchez, hizo una
entusiasta presentación de todos los mecanismos digitales que se han
implementado en la institución, que han generado una atención más
eficiente a los pacientes y ahorros importantes en la operación
diaria del hospital. El de Ixtapaluca de hecho nació como una
institución en donde el ECE se ha utilizado desde su creación.
El estado de Colima
es otro de los casos en los que el ECE ha estado presente desde hace
14 años. La doctora Yunuén Sacnité Cuevas Arellano, subdirectora
de Estadística e Informática de la Secretaría de Salud de la
entidad, indicó que utilizan un software realizado por los propios
profesionales de la dependencia, lo que ha redundado en ahorros
importantes, y se aplica en los tres niveles de atención médica, en
sus 118 unidades. Aseguró que los pacientes pueden monitorear la
actividad del médico que les atiende en tiempo real.
Resaltó que cuentan
con la certificación de la NOM 024, lo cual les permite que los
expedientes de Colima puedan ser utilizados en entidades que también
estén certificadas.
El presidente de la
Fundación Mexicana para la Salud, Héctor Valle Mesto, abordó
experiencias internacionales y mencionó el caso de Australia que
planteó su ingreso al ECE en 1990, cuya relevancia es dar libertad
al paciente de abandonar este sistema si así lo decide
En general, los
ponentes también señalaron la necesidad de homologar un modelo de
ECE a nivel nacional, que pueda ser compatible con todos los
hospitales, a fin de que un paciente tenga solo un expediente que
pueda ser consultado desde cualquier hospital. Y no como hoy sucede,
que un paciente tiene un expediente diferente en cada hospital al que
acude.
Señalaron también
que el gran volumen de información (datos, audio, vídeo e imagen)
que se genera en cada expediente médico requiere mayores recursos
económicos para su almacenamiento.
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Investiga
COFECE posibles prácticas monopólicas absolutas en el mercado de
diésel marino… La Autoridad Investigadora de la
Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE o Comisión)
publicó hoy, en el Diario Oficial de la Federación y en su portal
de internet, el aviso de inicio de investigación por la posible
realización de prácticas monopólicas absolutas en el mercado del
expendio al público de diésel marino en estaciones de servicio en
el territorio nacional.
El diésel marino es
el combustible que utilizan las embarcaciones. Las estaciones de
servicio donde se vende este producto se ubican en zonas costeras o
cerca de la desembocadura de ríos.
Las prácticas
monopólicas absolutas son contratos, convenios, arreglos o
combinaciones entre agentes económicos competidores entre sí, cuyo
objeto o efecto sea la manipulación de precios, restricción o
limitación de la oferta o la demanda, división o segmentación de
mercados, concertación o coordinación de posturas en licitaciones,
así como el intercambio de información entre ellos para realizar
alguna de las conductas anteriores.
Esta investigación,
identificada con el expediente DE-029-2019, no debe entenderse como
un prejuzgamiento sobre la responsabilidad de agente económico
alguno, toda vez que hasta el momento no se han identificado, en
definitiva, violaciones a la normatividad en materia de competencia
económica, ni el o los sujetos, quienes, de ser el caso, serían
considerados como probables responsables al término de esta.
El plazo para esta
indagatoria es de hasta 120 días hábiles, contados a partir del 20
de agosto de 2019, fecha de inicio de la investigación, el cual
podrá ser ampliado por el mismo lapso hasta por cuatro ocasiones.
Si al término de la
investigación no se encuentran elementos que presuman la realización
de dicha práctica anticompetitiva, el Pleno de la COFECE resolvería
su cierre. En caso de que se encuentren elementos que presuman una
violación a la Ley, quienes resulten probables responsables serán
llamados a un procedimiento seguido en forma de juicio para que
presenten su defensa.
Conforme a la Ley
Federal de Competencia Económica, de comprobarse la existencia de
una práctica monopólica absoluta, los agentes económicos podrían
ser multados hasta por el 10% de sus ingresos. También podrían ser
sancionados económicamente quienes hayan coadyuvado, propiciado o
inducido la realización de estas prácticas. Las personas físicas
que hubieren participado en la celebración, ejecución u orden de
este tipo de acuerdos entre competidores, podrían recibir prisión
de conformidad con el Código Penal hasta por 10 años.
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25%
de los compradores de propiedades las destina al arrendamiento…
Aunque el panorama económico no pinta del todo favorable
en muchas industrias, en inversiones inmobiliarias siguen siendo
viables, pues un reciente estudio elaborado por la firma exponente en
hogares residenciales plus, Agatha Premium Living, halló que al
menos 25% de los compradores de este tipo de propiedades la da en
arrendamiento, para recuperar su inversión.
El 75% restante
decide habitarlo, pues uno de los rasgos característicos de este
segmento es que tienen una buena ubicación, calidad de sus
materiales y diseños que resultan altamente atractivos.
La tendencia es
ratificada por un informe dado a conocer por el estudio Real Estate
2020, que asegura que en dicho periodo, el segmento residencial
podría generar hasta 33% de ganancias durante el primer año
posterior a su compra, gracias a atributos como las amenidades que
ofrecen (gimnasios, áreas verdes, ludotecas, etc.), además del
diseño arquitectónico, exclusividad, plusvalía, ubicación,
domótica, entre otros.
Debido a esto,
Agatha Premium Living advierte que la oferta inmobiliaria residencial
será la más acertada para quienes desean preservar su capital y
generar mayores rendimientos a cualquier plazo, por el valor agregado
que representa. Asimismo, informa sobre una de tantas ventajas que
pueden obtenerse al comprar en inmuebles de alta gama: el Co-living.
El Co-Living es una
de tantas opciones para las que el segmento es atractivo, pues en
2019 se registró un alza favorable para los propietarios y se
calcula que en 2020 seguirá impactando positivamente entre quienes
inviertan en un nuevo desarrollo o exploten el que ya tienen.
Razones por las que
el Co-living es viable para propietarios de inmuebles premium:
Es alojamiento
temporal para quienes son freelance o migrantes. Ya sea que provengan
del interior de la República o sean extranjeros que llegan a la
ciudad para trabajar o estudiar, este segmento de la población
buscan pagar una renta sin reparar mucho en el costo, siempre que
cuenten todos los servicios básicos, buena ubicación y que esté
amueblado.
Al respecto, el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), calcula que
cada año alrededor de 200 mil extranjeros y al menos 700 mil
nacionales migran a esta ciudad, lo que convierte al Co-living en una
oportunidad de negocio, pues en otros países está generando un
margen de rentabilidad cercana al 7.5%, mayor que la tradicional, de
acuerdo con Lamudi.
La alta demanda
y baja oferta de espacios para vivir es la principal razón por la
que Ciudad de México tiene las rentas más caras de la región, de
acuerdo con el estudio Urban growth and access to opportunities: A
challenge for Latin America, (hasta seis veces más en comparación
con zonas colindantes). Compartir la renta entre varias personas es
más accesible y por ello el Co-living ya marca tendencia.
Esta modalidad
de arrendamiento es demandada por nuevas generaciones en busca de
desarrollos amigables con el ambiente, un diferencial propio de el
segmento residencial plus que va cada día al alza y permite ahorros
de energía eléctrica, mediante automatización de iluminación,
tuberías especiales con las que se reutilizan algunos líquidos,
etc.
Finalmente, cabe
informar que, ya sea que se desee rentar de la forma tradicional o en
formato co-living, los arrendadores deberán darse de alta en el RFC
(si es que no lo están) bajo el régimen de arrendamiento para poder
habilitar sus sellos digitales y emitir facturas, por lo que tendrán
que presentar declaraciones provisionales y anuales para evitar
problemas con el SAT ante los nuevos cambios fiscales en la materia.
Acerca de Agatha:
Agatha Premium
Living es una marca especializada en comercializar los mejores
espacios de lujo y confort bajo el mejor diseño, los cuales están
construidos con materiales de la más alta calidad, implementando
tecnología de vanguardia, seguridad estructural e integridad, además
de ofrecer amenidades Premium, con el objetivo de que cada uno de sus
habitantes cuenten con la mejor experiencia del buen vivir.
Cada complejo
inmobiliario de Agatha Premium Living está ubicado en las zonas de
mayor plusvalía de la Ciudad de México, rodeados de historia,
tradición, cultura y recreación. Sus diseños arquitectónicos son
creaciones de primer nivel respaldadas por arquitectos reconocidos
nacional e internacionalmente, lo que los convierte en referentes de
la arquitectura contemporánea, comprometidos con mejorar el estilo
de vida y la belleza como punto de partida. Para más información,
visite: http://www.agatha.com.mx/
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24,817
MDD EN TURISMO EXTRANJERO EN 2019, INCENTIVA PROYECTO DE PROMOCIÓN
DE TURISMO DE AVENTURA Y ECOTURISMO PARA EMBAJADAS DE MÉXICO… Ante
la visita de 44 millones 722 mil turistas extranjeros al cierre del
2019 en México, que representó un incremento del 8.3 % con respecto
al 2018, generando una derrama económica de 24 mil 817 millones de
dólares, la Asociación Mexicana de Turismo de Aventura y Ecoturismo
(AMTAVE), presentará a la Secretaria de Turismo (Sectur) el proyecto
de promoción de turismo de aventura y ecoturismo que habrá de
ejecutarse a través de las embajadas mexicanas en el extranjero.
El objetivo es
visibilizar más, la naturaleza de México que lo ubica en el quinto
lugar de los 17 países poseedores del 70 % de la biodiversidad
planetaria y la oportunidad de realizar este tipo de turismo. Con el
proyecto se apoya la promoción turística, que en el caso de los
extranjeros implicó un crecimiento del 10.2 % en derrama económica
en el 2019 con relación al año anterior, de acuerdo a cifras
oficiales de Sectur, anunció Ernesto Aarón Calva Silva, presidente
de AMTAVE.
Al inaugurar el
“CONGRESO AMTAVE 25 AÑOS”, en el Centro Cultural y de
Convenciones Bicentenario, destacó que el Consejo Directivo aportará
información para un trabajo conjunto con personal de la
Subsecretaria de Calidad y Regulación de Sectur, que encabeza el
Mtro. Humberto Hernández Hadad, para revisar y actualizar las
NOM-09-TUR-2002 y la NOM- 0011-TUR-2001, en materia de turismo de
aventura y guías de turismo modernizando el marco regulatorio para
elevar más, la calidad de los servicios.
Las empresas
asociadas tienen la capacidad para atender la demanda y
requerimientos del turismo internacional, que se genere con la
promoción en los mercados internacionales, aseguró.
“El organismo es
el referente del turismo de aventura y ecoturismo, contribuyendo en
el posicionamiento de México como el destino idóneo del turismo
extranjero.”, enfatizó en presencia del Gobernador de Durango, Dr.
José Rosas Aispuro, y el Secretario de Turismo Estatal, L.A.E.
Eleazar Gamboa de la Parra, el L.A.E. Jorge Salum del Palacio,
Presidente Municipal de Durango, y el Dr. José Zeind Domínguez,
Director de Desarrollo de Turismo Cultural y Médico de Sectur.
José Zeind
Domínguez anunció que desde Sectur se dará importante apoyo al
turismo de aventura, ecoturismo y turismo rural, en especial a este
último en el presente año. “Dentro del “Premio a la
Diversificación del Producto Turístico”, se recibieron 26
proyectos de turismo de naturaleza y ecoturismo, lo que propicia
“emoción” en el sector federal.”.
Por su parte, el
gobernador José Rosas Aispuro destacó las bellezas de Durango y el
apoyo gubernamental a la Secretaría de Turismo estatal, con el
objeto de ser el destino principal de atracción de este tipo de
turismo.
Al turismo
extranjero y nacional, los miembros de AMTAVE los recrean 26
actividades entre las que se cuentan cañonismo, ciclismo,
exploración de cuevas, escalada en roca, rapel, buceo, kayak,
snorkeling, tándem, vuelo en globo, salto en cascadas, Paddle Surf y
observación de flora y fauna, entre otros.
En el CONGRESO
AMTAVE 25 AÑOS, que se efectúa del 18 al 21 del presente mes, 150
socios operadores turísticos y reconocidos conferencistas nacionales
e internacionales como Gaby Stowell, Vicepresidenta de la ATTA,
Verena Knopp, Presidenta de CONEXSTUR, que participa con el tema
“La importancia del Turismo Internacional”, Martha Venegas, con
tema “Creación de Rutas Turísticas como modelo de desarrollo
económico y social de las regiones”, Armando Vázquez Morales, con
“Artilugios Bioculturales para el Turismo Regenerativo”, y
Ricardo Bolaños con “Tecnologías Aplicadas en el Turismo”.entre
otros, analizarán los desafíos del sector para un mejor servicio de
las empresas.
El congreso, es el
evento representativo del turismo de naturaleza de las empresas para
la capacitación y desarrollo de negocios en el país. Por ello, el
próximo CONGRESO AMTAVE se efectuará en el Estado de Nayarit.
+++
¿Por
qué los negocios necesitan Relaciones Públicas?… Las
relaciones públicas están tomando un rol cada vez más importante
en las organizaciones, como herramienta de creación de valor y
crecimiento del negocio. Y es que ya no basta tener una oferta sólida
de productos o servicios, también necesitamos dar visibilidad a la
promesa de la marca y tener una buena reputación; así las
posibilidades de éxito serán mayores.
Ahí es donde entran
las relaciones públicas como parte esencial de una estrategia de
comunicaciones integradas de marketing. “Las Relaciones Públicas
es un proceso de comunicación estratégica que construye relaciones
mutuamente beneficiosas entre las organizaciones y sus públicos”,
de acuerdo a The Public Relations Society of America (PRSA). Las RP
son acerca de influir, generar compromiso y construir una relación
con los stakeholders clave a través de distintas plataformas, para
dar forma a la percepción pública de una organización.
Para Héctor Meza,
Director General de InfoSol, “las Relaciones Públicas es una de
las formas más efectivas de construir estrategias ganadoras de
marketing. Los negocios que se han dado cuenta de esto, ya están
invirtiendo tiempo y esfuerzo en estrategias de RP que les generen un
mejor ROI”.
Varios negocios ya
entienden cómo las relaciones públicas les ayudan a reforzar sus
estrategias de marketing; sin embargo, aún existen otros que no han
aprovechado este proceso estratégico. Por esto InfoSol, agencia de
Relaciones Públicas Inteligentes, señala algunas maneras en que las
RP aportan valor a los negocios:
1. Generan awareness
y aumentan la visibilidad de tu marca
Las relaciones
públicas es una herramienta poderosa para construir la
concientización y dar visibilidad a tu negocio, marca, productos o
servicios entre los buyer personas. Los medios tradicionales ganados
añaden peso y validez, creando concientización de la marca y
proporcionando credibilidad de terceros, como los medios de
comunicación de buena reputación.
Muchas de las
actividades de RP que tradicionalmente tuvieron lugar en canales
offline, ahora se llevan a cabo en entornos digitales, maximizando
los resultados. El marketing de influencia impulsa la visibilidad de
las marcas con contenidos de autoridad distribuidos por terceros de
confianza, independientes e imparciales, generando engagement y
relación con la marca, introduciéndola a una red de compradores
potenciales y futuros promotores.
2. Administran tu
reputación
Las tácticas de
relaciones públicas tradicionales y digitales son un instrumento
para ganar y mantener la confianza y credibilidad en la marca. Las RP
construyen un banco de confianza que fortalece la buena reputación
de tu empresa y funge como una “cúpula de hierro” (escudo de
defensa) lista para proteger a tu organización y responder con un
plan comunicacional de manejo de crisis, cuando surgen situaciones
adversas que pueden detonar una crisis en tu empresa, la cual puede
tornarse de conocimiento público.
3. Incrementan las
oportunidades de negocio
A través de una
amplia gama de actividades, como una estrategia de marketing de
contenidos focalizada a un objetivo a lograr, por medio de contenidos
valiosos y relevantes, optimizados con palabras clave de búsqueda y
con backlinks; las relaciones públicas hacen que sea más probable
que más clientes te encuentren en la web (impulso al SEO) y deseen
contactarte si eres una empresa B2B, o adquirir tus productos en el
caso de ser una empresa B2C.
El primer contacto
de los clientes con tu empresa puede ser a través de contenidos,
elevando el posicionamiento de tu marca al proporcionar el contenido
correcto, a las personas correctas, en los momentos correctos, en los
canales de comunicación correctos, por las razones correctas.
4. Capitalizan el
valor de tus clientes
Algo muy valioso
para cualquier negocio, son los clientes, cuyas historias de éxito o
testimoniales pueden ayudar a tu marca a crear una percepción
positiva frente a compradores potenciales. Las relaciones públicas
tienen un rol clave en este escenario, ya que se encargan de hacer
que la voz de tus clientes (brand advocates) se escuche, destacando
cómo tus productos o servicios los ayudan a enfrentar sus desafíos
y lograr sus objetivos.
Las historias de
éxito durante el viaje de compra y en la etapa de decisión,
refuerzan la promesa de la marca sobre tus productos /servicios.
5. Forman parte de
una estrategia de comunicaciones integradas de marketing
Los medios ganados
por medio de las relaciones públicas generan mejores resultados
siendo parte de una campaña integrada, pues al coordinarse con
medios propios y compartidos, amplifican exponencialmente y de una
manera consistente la visibilidad de la promesa de la marca.
Las RP desempeñan
un papel clave en la estrategia promocional de una organización, y
siendo parte de una estrategia integrada para crear concientización
y ampliar la visibilidad de la marca, impulsan el relacionamiento e
interacción con las audiencias objetivo, contribuyendo además a una
estrategia exitosa de Inbound Marketing.
6. Son medibles
Las relaciones
públicas permiten rastrear el ROI y su valor, pues son altamente
medibles dando a conocer qué iniciativas deben continuar,
descontinuar, mejorar o cambiarse. Es posible medir KPIs esenciales
como la cantidad de medios ganados, publicaciones con backlinks,
resonancia de los mensajes de la marca, participación de voz,
calidad de la cobertura, y accesos al sitio web impulsados por la
cobertura con backlinks y micro influenciadores digitales.
Como parte esencial
de una estrategia de comunicaciones integradas de marketing, estas
son algunas de las razones por las que una campaña de relaciones
públicas tiene sentido y puede ayudarte a resolver algunas de las
necesidades vitales de la comunicación con tus mercados.
Si tienes una
historia que contar o quieres seguir contándola, este es el momento
de contemplar Relaciones Públicas Inteligentes desde un enfoque
integral. ¡Imagina lo que RP puede hacer para dar impulso a tu
negocio!
“Las Relaciones
Públicas es una de las formas más efectivas de construir
estrategias ganadoras de marketing. Los negocios que se han dado
cuenta de esto, ya están invirtiendo tiempo y esfuerzo en
estrategias de RP que les generen un mejor ROI”.
Héctor Meza
Director General de
InfoSol
Héctor Meza
Acerca de InfoSol
InfoSol es una
agencia especializada en crear Relaciones Públicas Inteligentes con
un enfoque de Comunicación Integral, con fuerte énfasis en la
Influencia Digital. Ayudamos a crear una percepción favorable de
nuestros clientes al usar enfoques innovadores y creativos, procesos
estandarizados y tecnología de vanguardia. Estamos dentro de las
primeras agencias en México en ofrecer métricas cualitativas y
cuantitativas para apoyar las actividades de Relaciones Públicas.
Conoce más de nosotros en: www.infosol.com.mx.
+++
Industria
de eventos en México tiene un gasto estimado de 74,000 millones de
pesos: Presentan 5ta. edición de Event Industry Show (EIS)… “La
industria de eventos en México tiene un gran impacto económico que
estimamos en 74,000 millones de pesos”, señaló Hugo Rosas, socio
organizador de Event Industry Show, en el marco de la presentación
la su 5ta. Edición de Event Industry Show (EIS), foro especializado
en la industria de eventos en México, dedicada a los profesionales
del marketing, creatividad y expertos en producción.
De acuerdo a la
Secretaria de Turismo se realizan en México más de 265,000 eventos
anuales de todo tamaño, los cuales convocan aproximadamente, a 29
millones de participantes, quienes generan una derrama económica de
25 mil millones de dólares y 29 millones de cuartos-noche al año,
equivalente al 21% de ocupación en el país; todo lo anterior
representa el 1.8% del Producto Interno Bruto Nacional y más de un
millón de empleos. En este sentido, los organizadores de EIS
coinciden en que esta cifra podría ser más elevada, ya que hay
muchos eventos que no tienen registrados, pero esta aproximación
deja claro es que es una industria de suma importancia para la
economía del país.
En este contexto,
Hugo Rosas señaló que la tecnología juega un papel fundamental,
“pues ha abierto oportunidades interesantes para innovar, no solo
en la ejecución del evento, sino en su planeación. Es así que en
esta edición, tomando en cuenta la demanda que existen en el ramo,
EIS contará con un área especializada en tecnología llamada Event
Tech Zone, en donde los visitantes podrán encontrar una gran
variedad de ideas para innovar sus eventos con tecnología”.
Por su parte Miguel
Cruz, socio organizador, detalló que EIS reunirá a los expertos en
la creación, producción y desarrollo de eventos. Estará compuesto
por 5,000mts2 de piso de exhibición, más de 100 expositores y se
espera la visita de 2000 profesionales de la industria como
Directores Generales, CEO, Directores de Mercadotecnia y Publicidad
de las empresas más importantes a nivel nacional, Event Planner,
Wedding Planner, Meeting Planner, productores y coordinadores de todo
tipo de eventos, quienes en dos días de exposición podrán ampliar
su cartera de proveedores con ideas innovadoras para potencializar
alianzas y generar negocios.
Cabe destacar que en
esta quinta edición el programa de conferencias contará con la
presencia de ponentes destacados como: Aleks Syntek; Pedro Ferriz;
Luis Carlos Ugalde; Eduardo Massé; Rosario Marín; Carlos Ledezma;
Regina Carrot; Bruno Galván, Ex MKT Director Fox Export; Claudio
Mejan, CEO, GIDEAS; Mauricio Best, Head of Event, Seguros Monterrey
New York Life; Xóchitl Barajas, Director de Mercadoctenia Centros
Comerciales, Grupo Sordo Madaleno; José Ramón Álvarez, MKT &
PR – Mercedes Benz; David Carriola, Director General Creativo de
Primer Nivel Group; Salvador Patiño, Managing Partner and Business
Strategy; Gerardo Ramírez, Production Manager LDMX creativo y
producción Ceroacien, Socio y Director Creativo Mafia
Entretenimiento; entre otros.
Jorge Morfín,
también socio fundador de EIS, señaló que “el proyecto es
resultado del interés por profesionalizar la industria y hacerla
crecer, por lo que se pensó en un espacio que pudiera brindar a los
organizadores de eventos las herramientas para generar más y mejores
experiencias que permitan impulsar su crecimiento”.
Para finalizar,
invitaron a conocer las opciones de productos y servicios que se
presentarán como catering, audiovisual, contratación de talento y
artistas, diseño y construcción de stand, agencias de publicidad y
mercadotecnia, generadores de energía eléctrica, desarrollador de
conceptos, escenarios, etc.
A nivel mundial, la
industria de eventos y reuniones muestra un constante crecimiento, lo
equivalente a una tasa del 8% y se estima en $840 billones de
dólares, de acuerdo con el Informe 2020 sobre tendencias futuras en
reuniones y eventos publicado recientemente por la CWT Meetings &
Events, la división global de reuniones y eventos de CWT.
+++
Los
drones mejoran la inspección de los parques solares… Las
inversiones en energía solar durante la última década sumaron 1.3
trillones de dólares a nivel mundial, lo que representa la mitad del
total de inversiones en energías renovables, de acuerdo con datos
del Programa de Medio Ambiente de las Naciones Unidas. Esto se ha
dado debido a las preocupaciones sobre el cambio climático y las
emisiones de carbono, por lo que diferentes países han decidido
incrementar su presupuesto en proyectos de desarrollo sustentable.
En México, la
Asociación Mexicana de Energía Solar (Asolmex) confirmó que la
energía solar tuvo un crecimiento del 62% durante 2019 y las
inversiones realizadas para el desarrollo de proyectos alcanzó los
8.5 millones de dólares, generando más de 64 mil empleos y
reduciendo más de 60 millones de toneladas de dióxido de carbono.
Esta tendencia
también involucra factores económicos, ya que el costo de
instalación por kW ha bajado en un 73% en la última década, de
$4,621 dólares en 2010 a $1,210 dólares en 2019, según la Agencia
Internacional de las Energías Renovables (IRENA). El objetivo es
continuar reduciendo costos y para lograr esto, los administradores
de los parques solares necesitan optimizar las operaciones y aumentar
el valor agregado en todo el proceso de generación de energía.
Desafíos en la
inspección de parques solares
Para poder cumplir
con la demanda eléctrica, las generadoras de energía necesitan
instalar miles de paneles solares y distribuirlos a través de
grandes áreas con alta radiación solar. Por ejemplo, actualmente en
México existen 63 centrales solares en funcionamiento en 16 estados
del país, incluyendo la Planta Villanueva la cual cuenta con 2.3
millones de panales solares; convirtiéndola en el proyecto
fotovoltaico más grande del continente americano.
Las inspecciones
tradicionales de los parques solares consisten en revisar cada uno de
los paneles con la ayuda de una pistola de temperatura laser. Luego
de identificar fallas en los paneles solares, el personal en campo
debe registrar la ubicación de estos paneles para futura referencia
y reparación. Debido a las dimensiones de los parques solares, estos
métodos tradicionales son ineficientes y perjudiciales para los
equipos involucrados.
Inspección de
parques solares con drones
Los drones aumentan
la eficiencia y precisión de las inspecciones solares, logrando
reducir el tiempo de inspección en un 70% con respecto a los métodos
tradicionales. Equipos como el DJI Matrice 210 RTK V2 equipados con
cámaras térmicas como la Zenmuse XT2, son capaces de realizar
inspecciones de grandes áreas recolectando imágenes RGB y térmicas
de alta resolución.
La revisión del
estado del parque solar usando drones no es solo sobrevolar el área
y capturar imágenes. El proceso involucra una planificación y
conocimiento del área a trabajar. Existen algunos pasos recomendados
para ejecutar una inspección exitosa:
Análisis del
parque solar: conocer el área del parque solar, numero de paneles
instalados y la capacidad de generación.
Plan de vuelo:
son creados con base en la información recolectada en la fase de
análisis y la capacidad de inspección de los equipos (drones y
pilotos disponibles). Tomando en consideración el GSD requerido
(Ground Sample Distance) y el tiempo de batería por vuelo, se
definen las áreas y alturas de vuelo.
Recolección de
datos: dependiendo del plan de trabajo y las dimensiones del parque
solar, algunos equipos pueden ejecutar hasta 25 vuelos por día,
recolectado unas 6,500 imágenes.
Organización y
procesamiento de datos: la información recolectada es almacenada y
organizada para su procesamiento.
Beneficios del uso
de drones para inspecciones aéreas
Imágenes térmicas
y RGB
Las imágenes aéreas
otorgan una amplia perspectiva del estatus del parque solar y
permiten que los equipos de mantenimiento se enfoquen en los puntos
que reflejan potenciales fallas. Estas, a su vez, facilitan la
detección de fallas con base en las anomalías de temperatura entre
las celdas, paneles o cadenas. Al combinar los datos térmicos y
visuales RBG, se puede determinar si estas anomalías de temperatura
son resultado de factores físicos como de laminado, rupturas y
polvo; o si se debe a problemas de conexión como inversores y fallas
en el cableado. Las imágenes aéreas y térmicas proveen la
ubicación precisa de la falla, haciendo que el trabajo en campo sea
más preciso y con menor margen de error.
Eficiencia
Una de las razones
principales para integrar drones en la inspección de parques solares
es la reducción en el tiempo de inspección. De acuerdo con
información de inspectores de parques solares, al utilizar drones se
pueden auditar 250 hectáreas en un día, lo que tomaría 3 o 4 meses
con los métodos tradicionales de inspección.
Eficiencia de
Rendimiento
La detección
temprana de elementos defectuosos ayuda a prevenir ineficiencias en
la producción energética. Mientras más rápido se puedan detectar
las posibles fallas, mejor la respuesta y menor la probabilidad de
fallas mayores en el sistema.
El uso de drones
continúa expandiéndose
Con el surgimiento
de soluciones enfocadas a empresas, es importante seleccionar las
herramientas adecuadas para la tarea a realizar. Las inspecciones
energéticas usualmente requieren soluciones con cámaras térmicas,
en cambio operaciones de cartografía requieren más precisión en la
ubicación con módulos RTK. Es importante saber el resultado que se
quiere obtener a partir de la integración de los drones y
seleccionar la mejor solución con base en esas necesidades.
Mientras el número
de compañías que integran de drones para mejorar sus procesos sigue
creciendo, compañías como DJI continúan desarrollando nuevas
soluciones para cubrir las necesidades de los diferentes sectores. La
versatilidad y aplicación de los drones ha permitido incorporar
procesos más seguros y eficientes, abriendo oportunidades para
mejoras y un futuro prometedor para este tipo de tecnologías.
Acerca de DJI
DJI, líder mundial
en tecnología de drones civiles y de imagen aérea, es una empresa
fundada y dirigida por personas apasionadas por los helicópteros a
control remoto y expertos en tecnología de vuelo controlado y
estabilización de cámara. La empresa se dedica a producir equipos
de fotografía y filmación aérea, proporcionando plataformas más
accesibles, fiables y de más fácil uso para emprendedores e
innovadores de todo el mundo. DJI realiza actualmente operaciones de
alcance internacional en América, Europa y Asia, y sus soluciones y
productos revolucionarios son preferidos por clientes de más de 100
países para diversas aplicaciones: filmación, construcción,
inspecciones, respuesta a emergencias, agricultura, conservación y
otras industrias y sectores.
+++
Influencers
aumentan 298% las transacciones de tiendas en activaciones… Con
el objetivo de medir el impacto que tienen los influencers para las
tiendas físicas, Getin, empresa dedicada al análisis de afluencia
en espacios comerciales estudió el comportamiento de las ventas
cuando se realizan activaciones, eventos especiales o campañas en
las que se contratan influencers.
En el estudio la
empresa obtuvo que en promedio las transacciones por tienda
aumentaron 298% en comparación al promedio de transacciones hechas
en un día de venta normal.
El tráfico fuera de
las tiendas que realizaron la activación incrementó en promedio
285% en comparación a un día común de venta, como consecuencia
estas tiendas incrementaron 139% las entradas a cada establecimiento
en ese día específico.
Para Francisco
Álvarez, Director comercial de Getin, realizar una activación con
un influencer puede impulsar la venta de un producto en específico o
la incursión de la marca en un nuevo espacio con resultados
favorables.
Sobre Getin
Getin es una empresa
dedicada al análisis de afluencia en espacios comerciales. Generamos
Big Data para obtener benchmarks sobre la industria del retail.
+++
La
Universidad Iberoamericana se adapta a nuevos modelos de aprendizaje
con D2L… Con el objetivo de renovar su entorno
tecnológico y con una visión clara al futuro de la educación, la
Universidad Iberoamericana Ciudad de México-Tijuana (IBERO), lanzó
en enero de 2017, la plataforma Brightspace en su institución, tras
más de ocho años de utilizar una plataforma que no les daba un
reporte claro de su uso y tampoco les permitía contar con una
plataforma que les permitiera implementar una estrategia de
innovación educativa apoyada en la tecnología.
Reconocida en México
y el extranjero como una de las instituciones de educación superior
privada más importantes de la región, la IBERO ofrece un amplio
espectro de programas académicos de grado y posgrado, diseñados
para cumplir las exigencias de formación humana y profesional que
demandan sus estudiantes y la sociedad. Confiada a la Compañía de
Jesús, su misión es contribuir al logro de una sociedad más libre,
solidaria, justa, incluyente, productiva y pacífica, mediante el
desarrollo y la difusión del conocimiento y la formación de
profesionistas e investigadores de gran calidad humana e intelectual,
competentes a nivel internacional, comprometidos en el mayor servicio
a los demás, e inspirados por valores auténticamente humanos,
sociales y trascendentes.
“La Universidad
Iberoamericana requería de una plataforma moderna, móvil e
inteligente que le ayudara a impulsar mejores resultados de
aprendizaje virtual para todos sus estudiantes con una experiencia
digital altamente personalizada, que sin duda hoy ofrece la
tecnología Brightspace. También existía una necesidad importante
de tener una plataforma sumamente flexible que les permitiera adaptar
nuevas modalidades de aprendizaje virtual”, comentó Mario Sánchez,
director de Latinoamérica de D2L.
Desafíos y
soluciones
La Dirección de
Enseñanza y Aprendizaje Mediados por Tecnologías (DEAMeT) buscaba
impulsar una Cultura Digital Educativa dentro de la universidad. La
IBERO contaba oficialmente con materias en línea desde 2010, sin
embargo, requería de una estrategia más integral que permitiera
que, tanto estudiantes como docentes, no sólo desarrollaran las
competencias digitales necesarias para desempeñarse en la Sociedad
del Siglo XXI, también que integraran los cambios necesarios en los
procesos de enseñanza y de aprendizaje para lograr la innovación
educativa digital dentro de la institución. Estos cambios abarcaban
desde el diseño mismo de las clases en línea con la implementación
de metodologías activas de aprendizaje, así como el cambio en las
creencias y cultura pedagógicas que permitieran la adopción de
diferentes roles (de los docentes y de los estudiantes) más acordes
con la realidad educativa del momento, sin olvidar el modelo
educativo de la universidad basado en el Paradigma Pedagógico
Ignaciano.
La transformación
para implementar una cultura digital en la universidad se inició
desde cero: con una estrategia específica centrada en los docentes.
Si el equipo docente posee competencias digitales y está formado
para desenvolverse en entornos virtuales e integrar las tecnologías
digitales de manera crítica a sus clases, puede transmitir a sus
estudiantes, de manera transversal, estos saberes. En una primera
etapa, un equipo de la DEAMeT y un grupo de profesoras y profesores
voluntarios, se formó en el uso de la plataforma Brightspace,
apoyados por D2L. Posteriormente, ofreció talleres de formación
para el uso básico de la plataforma Brightspace a docentes de la
Ibero. Más adelante, la DEAMeT creó el Programa Permanente de
Formación Tecno-Pedagógica, en el que, poco a poco, se han ido
integrando cursos y talleres presenciales, semi-presenciales e
híbridos sobre competencias digitales docentes y tendencias en
innovación educativa como el Flipped Classroom, aula híbrida o
gamificación. Pasaron de tener únicamente 4 cursos dirigidos a
docentes a impartir más de sesenta en 2019.
“Buscábamos un
LMS que nos diera flexibilidad para poder integrar a nuestro programa
de formación docente el abanico de posibilidades pedagógicas de las
aplicaciones digitales educativas, que no nos limitara a herramientas
internas de la plataforma y que permitiera a los docentes adquirir
esas habilidades de manera sencilla, amigable e intuitiva.
Brightspace ha sido un aliado en este proceso”, señaló Ana María
Berruecos Vila, Directora de la Dirección de Enseñanza y
Aprendizaje Mediados por Tecnologías (DEAMeT).
Además, con las
herramientas de analítica incluidas en Brightspace los profesores
pueden dar seguimiento al progreso de sus estudiantes, monitorear su
desempeño y detectar quiénes están en situación de riesgo
académico para ayudarles con material adicional y reforzar
conocimientos.
Por otra parte, una
de las principales ventajas de la cartera de productos Brightspace
es la aplicación Pulse para teléfonos inteligentes. Los estudiantes
necesitaban una aplicación que les permitiera revisar sus trabajos y
evaluaciones rápidamente sin sentirse atados a una computadora. Con
Pulse, tanto el estudiantado como los docentes pueden tener acceso a
la plataforma estén donde estén.
La aplicación Pulse
se ha vuelto fundamental para los estudiantes. Esta aplicación móvil
les ofrece todo lo que necesitan para mantenerse al día con su
carrera universitaria. Con sólo un vistazo pueden visualizar
fácilmente el volumen de trabajo, cumplir con las entregas, seguir
los debates de sus clases y leer las notificaciones sobre sus cursos,
así como enterarse cuando tienen nuevas calificaciones disponibles.
Además, los estudiantes pueden ver y completar actividades de sus
cursos directamente desde sus dispositivos móviles.
Resultados
De la mano de
Brightspace, la oferta de procesos educativos mediados por
tecnologías dentro de la institución ha crecido. No sólo se ha
incrementado el diseño de materias en línea e híbridas en
licenciaturas y posgrados (las cuales son actualmente compartidas con
la red de universidades pertenecientes a la Asociación de
Universidades del Sistema Jesuita de América Latina -AUSJAL-
favoreciendo la internacionalización, la interculturalidad, la
inclusión y la movilidad académica y estudiantil), también son
otras las áreas de la IBERO las que se han ido interesando en
integrarlas: la Dirección de Educación Continua (con la que la
DEAMeT ha creado una alianza estratégica) ofrece actualmente, en
oferta abierta, cursos y diplomados en línea e híbridos dirigidos
al aprendizaje a lo largo de la vida y en oferta cerrada, cursos que
permiten la capacitación en los sectores públicos y privados. La
Dirección de Posgrado ha diseñado cursos en línea
extracurriculares para complementar la formación de sus estudiantes
adultos, otras áreas académicas que han optado por estas
modalidades para diseñar cursos de refuerzo, de idiomas, de
inducción, de capacitación y de desarrollo de habilidades digitales
para estudiantes.
“Nos hemos
convertido en un área estratégica dentro de la Universidad,
apoyando al área académica en general y a los docentes en
particular a través de asesorías personalizadas para el diseño de
sus aulas, de materiales y recursos para el aprendizaje, de videos
educativos con las nuevas instalaciones de audio y video de la
DEAMeT, y sobre todo, como referentes de innovación educativa
digital. Tenemos aún muchos desafíos por delante, como poder
emprender investigaciones para conocer cómo se están utilizando las
aulas virtuales como apoyo a lo presencial, requerimos conocer con
detenimiento el nivel de adquisición de competencias digitales del
estudiantado y de las y los docentes para poder diseñar cursos más
específicos y el reto que tenemos como dirección, es el poder
contar con un mayor número de personal especializado para lograr
cubrir la demanda que tenemos actualmente y que seguramente irá en
ascenso este año”, finalizó Ana María Berruecos Vila.
Cita
“Con Brightspace,
la IBERO ha podido impulsar su proceso de innovación educativa, a
través del cual buscamos dar a conocer nuevas formas de enseñar y
aprender que estén adaptadas a las exigencias de los estudiantes
actuales”: Dra. Ana María Berruecos Vila, directora de la
Dirección de Enseñanza y Aprendizaje Mediados por Tecnologías
(DEAMeT).
Acerca de D2L
D2L sostiene que el
aprendizaje es la base sobre la cual se asienta todo el progreso y
logros. Al trabajar estrechamente con organizaciones de todo el
mundo, D2L ha transformado la forma en que millones de personas
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Bain
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Fortune… Bain & Company, consultora líder de
negocio a nivel mundial, fue catalogada por la revista Fortune como
la única, de las “Premium Three” que este año forman parte de
las 100 mejores empresas para trabajar. La lista publicada, se basa
en las actitudes de los empleados sobre la cultura y los valores de
su lugar de trabajo; las oportunidades de aprendizaje y crecimiento;
así como la innovación y la capacidad de alcanzar su pleno
potencial.
En ese sentido, Bain
& Company se ha ganado el reconocimiento por fomentar una cultura
de confianza, en la que los colaboradores se sienten valorados e
inspirados a aportar lo mejor de sí mismos al trabajo, sin importar
quiénes son o qué papel desempeñan dentro de la empresa. Hecho
que también se vio reflejado en diciembre del año pasado, mes en el
que esta compañía fue reconocida como “Mejor lugar de trabajo
para la diversidad" de Fortune.
Al respecto, Russ
Hagey, Chief Talent Officer en Bain & Company, comentó:
"Estamos muy contentos y orgullosos de recibir este
reconocimiento. Trabajamos en equipo para reforzar la cultura de Bain
& Company, la cual ha sido construida sobre cimientos de
colaboración, que nos han permitido entregar resultados a nuestros
clientes. Invertimos en el desarrollo profesional y personal de
nuestros colaboradores y creemos que, justo, este Premio reconoce
esas cualidades distintivas de nuestra cultura y nuestro compromiso
de atraer y retener a los mejores talentos".
Mientras que muchas
compañías hablan de la formación de sus colaboradores para
encaminarlos al éxito, Bain & Company ha establecido un estándar
más alto, es decir, garantizar que quienes forman parte del equipo
prosperen tanto en el terreno personal como en el profesional.
Bain & Company
invierte fuertemente en el desarrollo profesional de su equipo, y lo
hace a través de la formación, tutoría, promoción de modelos de
trabajo flexibles y una amplia variedad de oportunidades de
desarrollo profesional. Por ejemplo, los ex alumnos de la compañía
atribuyen a su formación y experiencia en Bain el mérito de haber
puesto en marcha empresas exitosas, haber asumido funciones de
liderazgo superior en empresas importantes de una amplia gama de
industrias y empresas de capital privado, y haber sido líderes de
organizaciones sin fines de lucro.
La cultura
organizacional de Bain está basada en la misión de atraer y
desarrollar a los mejores talentos, con diversos antecedentes,
estilos, habilidades y perspectivas. Este compromiso con la
diversidad y la inclusión es una prioridad estratégica para la
empresa y un factor crítico para su éxito.
"Desde hace
mucho tiempo nos hemos comprometido con la diversidad y la inclusión,
lo que ha sido fundamental para el éxito de la compañía al obtener
resultados del establecimiento de las normas de la industria, en
asociación con los clientes”, complementó el Chief Talent Officer
de Bain & Company, quien también mencionó: "Tejemos estos
valores en políticas y acciones cotidianas, creando una experiencia
gratificante para nuestros colaboradores y una ventaja estratégica
para la empresa en su conjunto".
Esta filosofía ha
ayudado a Bain & Company a ganar numerosos reconocimientos en
todo el mundo como un gran lugar para trabajar. Fue nombrada como la
empresa número dos en la lista anual de Glassdoor: "Mejores
lugares para trabajar" en 2019 y ha estado constantemente entre
los cuatro primeros lugares desde la creación del ranking.
Human Rights
Campaign Foundation la reconoció como uno de los "Mejores
Lugares de Trabajo para la Igualdad LGBTQ" en 2020, obteniendo,
por 14 años consecutivos, una puntuación perfecta en el Índice de
Igualdad Corporativa (CEI). Entre sus muchos otros premios, Bain &
Company ha sido rankeada en el Top 10 de "100 mejores compañías"
de Working Mother; también en el "Top 100 mejores lugares de
trabajo para la Generación Z en 2019" de Mogul; y, con la
máxima calificación de Vault en 2019.
La lista de Fortune
de las “100 Mejores Empresas para Trabajar ® es una de las series
de clasificaciones de Great Place to Work y Fortune basadas en los
comentarios de los colaboradores de las organizaciones de Great Place
to Work-Certified™.
Para determinar la
lista, Fortune 100 Best Companies to Work For®, Great Place to Work®
analizó las respuestas de más de 650.000 empleados de las
organizaciones certificadas por Great Place to WorkTM. Great Place to
Work, una empresa global de consultoría y análisis de personas
evaluó más de 60 elementos de la experiencia de los miembros del
equipo en el trabajo. Estos incluían el grado en que los empleados
confían en los líderes, el respeto con el que se trata a las
personas, la justicia de las decisiones en el lugar de trabajo y el
grado de compañerismo que existe entre el equipo. Las
clasificaciones se basan en la retroalimentación de los empleados y
recompensan a las empresas que mejor incluyen a todos los empleados,
sin importar quiénes son o qué hacen por la organización.
Sobre Bain &
Company
Bain & Company
es una consultora global que ayuda a los impulsores del cambio más
ambiciosos del mundo a definir el futuro. Con 58 oficinas en 37
países, trabajamos en equipo junto a nuestros clientes con una
ambición compartida: lograr resultados extraordinarios que superen a
su competencia y redefinan sus industrias. Complementamos nuestra
experiencia personalizada e integrada con un ecosistema de
innovadores digitales para ofrecer resultados mejores, más rápidos
y más duraderos. Desde nuestra fundación en 1973, hemos medido
nuestro éxito por el éxito de nuestros clientes. Orgullosamente
mantenemos la más alta fidelización en la industria y nuestros
clientes han superado al mercado de valores en 4:1. Más información
en www.bain.com y síguenos en Twitter @BainAlerts.
Acerca de la lista
de las 100 mejores empresas para trabajar de Fortune®.
Great Place to Work
basó su clasificación en una metodología basada en datos aplicada
a las respuestas de la encuesta anónima de Trust Index™ de más de
650.000 empleados de organizaciones certificadas por Great Place to
Work en todo el país. Para obtener más información sobre la
certificación y el reconocimiento de Great Place to Work en las
listas de Best Workplaces publicadas con Fortune, visite
Greatplacetowork.com.
Acerca de Great
Place to Work
Great Place to Work®
es la autoridad mundial en cultura del lugar de trabajo. Ayudan a las
organizaciones a cuantificar su cultura y a producir mejores
resultados empresariales creando una experiencia de trabajo de alta
confianza para todos los empleados. Emprising®, su plataforma de
administración de la cultura proporciona a los líderes las
encuestas, los informes en tiempo real y los conocimientos que
necesitan para tomar decisiones sobre las personas basadas en los
datos. Utilizan sus datos de referencia incomparables para reconocer
a las empresas de Great Place to Work-Certified™ y a los Mejores
Workplaces™ en los EE.UU. y en más de 60 países, incluida la
lista de las 100 Mejores Empresas para Trabajar® que se publica
anualmente en Fortune
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¿Cómo
se elabora un proceso de duelo por una muerte violenta?… Grupo
Gayosso, la empresa líder en la prestación de servicios funerarios
en México comparte información de valor en su blog Tiempo y Vida,
realizado por un grupo de especialistas en tanatología, donde se
abordan temas relevantes para llevar un proceso de duelo, en esta
ocasión sobre un evento por muerte violenta.
Los especialistas
comentan que después del fallecimiento de un ser querido, los
familiares con un vínculo afectivo más estrecho se enfrentan a un
proceso propio de adaptación a la pérdida y donde inicia el proceso
de duelo, que si bien, la complejidad del mismo impedirá pensar o
actuar de forma objetiva, el impacto de la pérdida será más fuerte
cuando esta se presenta de manera inesperada.
Algunos de los
factores que intervienen en la forma de experimentarlo dependerán
de:
La relación
afectiva con la persona, la edad (del que murió y del sobreviviente)
La personalidad,
los recursos internos de afrontamiento
La forma en cómo
se presentó la pérdida
Uno de los efectos
colaterales, a parte del impacto social y legal, está el
psicológico, por eso este tipo de pérdidas requieren de una
intervención psicológica y tanatológica especial, ya que los
familiares que viven una muerte en dichas circunstancias se
encuentran con sentimientos ambivalentes que en ocasiones colapsan su
estabilidad, pues además a todo lo que se vive en un proceso de
duelo, se suma el desgaste físico y emocional que representa llevar
un proceso legal.
La intervención
tanatológica oportuna busca recuperar en la persona las habilidades
internas para afrontar lo que tenían previó al suceso y desarrollar
otras que mejoren y refuercen el conjunto de recursos en el doliente.
“Si bien, seguirán
existiendo programas que trabajan constantemente para erradicar la
violencia que se vive actualmente, nada nos asegura que estemos
totalmente exentos de ser víctimas de una situación de crisis. Lo
importante es seguir fomentando este tipo de ayuda a través de las
intervenciones oportunas que fortalezcan las herramientas como son
los cursos, talleres y blogs que diseña Gayosso para afrontar las
adversidades”, comentó Anahí Polo Ramírez, coordinadora de
Tanatología en Grupo Gayosso.
Tiempo y Vida es un
programa de Grupo Gayosso que inició en 2015 y que por medio de la
Psico-Educación y la tanatología preventiva de manera gratuita,
ofrece espacios en donde se logren trabajar aspectos y procesos de
duelo, desarrollando así herramientas internas que ayudarán a
sobreponerse ante la pérdida de un ser querido y vivir en plenitud.
Para conocer la
información completa de los talleres de tanatología y el calendario
de las sesiones gratuitas, favor de consultar:
https://www.gayosso.com/talleres-de-tanatologia/
Acerca de Gayosso
Grupo Gayosso es la
empresa líder en la prestación de servicios funerarios en México y
considerada la octava más importante a nivel mundial por sus mejores
prácticas y la tercera a nivel mundial en servicios de previsión
funeraria. Ha acompañado a los mexicanos por más de 140 años, para
que despidan a familiares y amigos como se merecen, Honrando la Vida.
Actualmente tiene presencia directa en 14 ciudades de la República
Mexicana, con cobertura en prácticamente todos los estados del país
y parte de EEUU a través de la Red Gayosso
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Lorena
Ochoa; plática en WellShop: "El éxito después del éxito"…
Lorena Ochoa, reconocida por ser la golfista mexicana más
exitosa de todos los tiempos; actualmente escritora, conferencista,
madre, empresaria y diseñadora de campos de golf; formará parte de
la primera edición del evento de bienestar WellShop, con una
conferencia titulada "El éxito después del éxito: ¿Cómo
cambia tu propósito de vida con los años"?
Después de obtener
27 victorias en el LPGA Tour (el máximo circuito del golf femenino
profesional), mantenerse en la cima del golf femenino durante 158
semanas consecutivas (el periodo ininterrumpido más largo de la
historia, vigente al día de hoy), ser nombrada por la revista Times
entre las 100 personalidades del mundo más influyentes, crear la
Fundación Lorena Ochoa que tiene como misión brindar educación
para niños de bajos recursos; hoy en día, Lorena tiene como
objetivo compartir sus experiencias y conocimientos para poder
fortalecer e impulsar a las personas hacia nuevos retos y desafíos
en el ámbito profesional.
Es por esto que la
ex golfista impartió una plática en el evento de WellShop el
domingo 1 de marzo en el Frontón México donde a través de un
"podcast party" compartió parte de sus aprendizajes
durante su exitosa carrera para todos los asistentes.
WellShop es el
espacio dedicado a los amantes del bienestar integral en donde se
reunirán las mejores propuestas y a los expertos más destacados del
mundo wellness para acercarlos a todos aquellos que se encuentran en
la búsqueda de un bienestar integral.
La entrada es libre,
únicamente los interesados se deberán registrar en el sitio web
para tener acceso a conferencias y experiencias con deportistas
olímpicos mexicanos, yoguis internacionales, hasta nutriólogos
premiados a nivel mundial, entre ellos: Aislinn Derbez, Artur
Paulins, Artur Zolkiewicz, Nathaly Marcus, Dominika Paleta, Karina
Velasco, Héctor Ponce de León, Gina Diez Barroso, entre muchos
otros.
Además de clases
impartidas por Fitspin, Barre, Zuda y Sersana (con costo).
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Participará
secretario Víctor Villalobos Arámbula en el Agricultural Outlook
Forum… El secretario de Agricultura y Desarrollo Rural,
Víctor Villalobos Arámbula, participará en el evento “Agricultural
Outlook Forum”, a realizarse en Estados Unidos con la asistencia de
especialistas, funcionarios y ministros del sector para la discusión
de los retos y desafíos en la producción de alimentos a nivel
regional y mundial, y el papel en esta tarea de la ciencia y la
innovación.
Del 20 al 21 de
febrero, en la ciudad de Washington, D.C., ministros y viceministros
de Agricultura de Argentina, Canadá, Estados Unidos y México
intervendrán en los paneles: “La innovación como un imperante”,
“El futuro de la agricultura” e “Innovación como solución
para agricultores”, entre otros.
En el marco de este
evento —organizado por el Departamento de Agricultura de Estados
Unidos (USDA, por sus siglas en inglés)— se realizará el
encuentro del Grupo Ag5, integrado por los secretarios de Agricultura
de México, Víctor Villalobos Arámbula, de Estados Unidos, Sonny
Perdue, de Argentina, Luis Basterra, y de Canadá, Marie-Claude
Bibeau, así como una representación de Brasil, donde se abordarán
los temas: órganos reguladores de normas internacionales; nuevas
tecnologías, incluida biotecnología y reproducción animal; niveles
máximos de residuos en pesticidas; sustentabilidad y resistencia
antimicrobiana.
En esta gira de
trabajo, el secretario Víctor Villalobos Arámbula también
sostendrá reuniones bilaterales con sus homólogos de Estados
Unidos, Sonny Perdue, de Argentina, Luis Basterra, y de Canadá,
Marie-Claude Bibeau, así como con el secretario de Agricultura de
Delaware, Michael Scuse.
Acompañado por la
embajadora de nuestro país en Estados Unidos, Martha Bárcena, el
subsecretario de Agricultura, Miguel García Winder, y el titular de
la Oficina Agroalimentaria de la representación mexicana, Carlos
Vázquez Ochoa, tendrá una reunión de trabajo con productores y
exportadores de aguacate de México.
El Agricultural
Outlook Forum es el evento líder a nivel mundial respecto a
divulgación de las perspectivas de producción, precios y comercio
agrícola.
Este año se
centrará en el tema “La innovación imperativa: Formando el futuro
de la Agricultura”; la sesión plenaria y reuniones se enfocarán
en el rol principal que ejercen la ciencia y la innovación para el
progreso agropecuario y abordar los retos que enfrentan los
productores.
En cada edición,
este foro reúne más de mil 500 participantes de Estados Unidos y
otros países, incluyendo productores, procesadores, analistas,
responsables políticos, funcionarios gubernamentales y
representantes de Organizaciones No Gubernamentales, entre otros, e
invita alrededor de 100 panelistas y expertos del sector.
Este año cobra
especial relevancia por el encuentro ministerial entre los líderes
del AG-5: México, Estados Unidos, Canadá, Argentina y Brasil. Estos
países pretenden coordinar esfuerzos y políticas en materia de
innovación científica y tecnológica que les permita convertirse en
la plataforma líder de abasto de alimentos a nivel a mundial.
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Alberta
y su naturaleza inigualable… De lo mejor que tiene
Alberta, siendo claros, es la comida, y uno de los mejores platillos
es el pescado. ¿Pero qué pasa tanto tiempo antes de llegar a pescar
uno? Muchas veces puede llegar a ser cansado, pero en Alberta es la
excusa perfecta para disfrutar de la belleza natural. Un día de
pesca en un lago recóndito rodeado de bosques o montañas, o en un
río urbano alimentado por un glaciar, es un día bien vivido.
Se puede tomar un
vuelo al norte de la provincia donde las truchas y los lucios nadan
bajo las sombras de bosques boreales y ahí mismo cocinar tu pesca
del día en la orilla para disfrutar de la mejor cena posible.
Incluso después puedes seguir pescando porque la luz del día dura
para siempre en verano. La otra opción puede ser el ir a una
excursión guiada en lancha rápida y excursiones de pesca en el
histórico Athabasca River o el Calling Lake para la pesca de
luciopercas de clase mundial.
Ahora, para quienes
no son tan amantes del agua, existe la opción de andar en bicicleta
ya que hacerlo en Alberta es sencillo y brinda adrenalina e
inspiración a la vida, tanto que deja sin aliento. A través del
Icefields Parkway, nombrada como una de las carreteras más bonitas
del mundo, que va de Banff a Jasper se puede vivir un viaje soñado
entre montañas y glaciares con espectaculares paisajes. También se
puede realizar el ciclismo urbano, ya que tanto Edmonton como
Calgary, tienen un sistema de rutas para bicicletas que te permite
trasladarte fácilmente desde un lugar a otro.
Otra de las
aventuras que se suma a este viaje para apreciar la naturaleza de las
Canadian Rockies es el escalar la Ruta de Hierro. Aunque no se tenga
experiencia como alpinista, se puede subir por unas escaleras y así
disfrutar del increíble paisaje. Además, existen dos rutas, una de
ellas es la ruta de hierro con la Explorer Route de dos horas donde
se aprende sobre la historia del deporte, se familiariza con el
equipo, se enfrentan algunas pendientes y se atraviesa un puente
colgante. Si lo que se busca es una emoción más fuerte, reservar la
experiencia de medio día de Via Ferrata es la opción. Como
caminante de las cumbres, se aventura por los acantilados de Norquay
para escalar los contrafuertes Memorial, Sunrise y Vista.
Alberta tiene miles
de kilómetros de senderos y para todos los gustos. De los más
sencillos hasta los más profesionales, siempre hay una caminata que
permite llegar al lugar feliz: montañas, praderas, badlands y
bosques. ¿Por dónde empezar? Helisenderismo: este nombre compuesto
indica que se puede llegar a la cima rápidamente en un helicóptero
y comenzar la caminata desde lo alto. Se pueden ver lagos alpinos
ocultos y prados. Desde ahí, la caminata guiada puede ser relajada o
aventurera, ya sea que se elija un sendero por Lake Louise o por
Banff, los paisajes no dejan de sacar suspiros y de crear memorias
inolvidables.
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La
segunda generación del exitoso Audi Q3 llega a México… El
nuevo Audi Q3 es un SUV familiar con una gran versatilidad. En su
segunda generación destaca su apariencia atractiva y mucho más
deportiva que su predecesor, además ofrece una mayor habitabilidad y
versatilidad. Como los modelos del segmento superior de Audi,
presenta un concepto totalmente digital de manejo y de pantallas,
numerosas soluciones de infotainment e innovadores sistemas de
asistencia, así como el nuevo ajuste de las suspensiones, lo que
asegura un confort adicional para el nuevo SUV de la marca de los
cuatro aros.
La parrilla
Singleframe del nuevo Audi Q3 con diseño octogonal está dividida
por ocho barras verticales. Junto con las grandes tomas de aire
laterales, caracterizan a una masculina parte frontal, con su
llamativo juego de luces y sombras.
Para este nuevo SUV,
Audi ofrece los grupos ópticos en tres versiones. La opción más
avanzada son los faros Matrix LED que, con su luz adaptativa de largo
alcance, iluminan inteligentemente la carretera.
En la vista lateral
se personifica el equilibrio del diseño exterior con la imagen
simétrica que crean
los faros delanteros
y los traseros. La línea de hombros los conecta estéticamente y
proporciona
una impresión
general atlética, con musculosas salpicaderas. Su contorno está
inspirado en el
ADN quattro de Audi
y hace que este SUV parezca aún más ancho. En función de la
versión, las
molduras con pintura
de contraste Gris Manhattan en las salpicaderas realzan su imagen de
todoterreno.
El interior del
nuevo Audi Q3 es una continuación del diseño exterior y en muchos
aspectos, recuerda al de los modelos de segmentos superiores de la
marca. Su arquitectura armoniza a la perfección con el nuevo
concepto de manejo. El tablero, en óptica black panel, rodea al
elemento central del nuevo concepto de manejo: la pantalla MMI touch.
Los confortables
asientos y la ubicación del volante proporcionan una posición de
conducción deportiva, además de que todas las pantallas, botones y
controles están situados ergonómicamente.
La segunda
generación del Audi Q3 ha crecido en prácticamente todas sus
dimensiones comparado con su predecesor. El nuevo modelo mide 4,484
mm de largo, 1,856 mm de ancho y la altura alcanza 1,585 mm.
Su distancia entre
ejes, que aumenta en 77 mm, proporciona más amplitud y, al mismo
tiempo, permite una mayor versatilidad. De serie, los asientos
traseros pueden desplazarse longitudinalmente 150 mm.
Los conceptos de
manejo de este SUV familiar se han concebido partiendo desde cero.
Audi
apuesta por la
digitalización frente a los instrumentos analógicos. Desde la
versión básica se
incluye de serie, el
cuadro de instrumentos digital, con una pantalla de 26 cm, que el
conductor maneja mediante el volante multifunción. El Audi virtual
cockpit, ofrece muchas funciones adicionales. Opcionalmente se puede
equipar el Audi virtual cockpit plus, con tres diferentes vistas,
incluida una nueva configuración deportiva.
El nuevo Q3 está
conectado inteligentemente, su sistema superior de infotainment
ofrece las mismas funciones que en los vehículos de la marca
pertenecientes al segmento superior.
Este nuevo SUV de
Audi utiliza la coordinación inteligente en red para realizar una
previsión de la disponibilidad de lugares para estacionar, o para
proporcionar información sobre puntos peligrosos o los límites de
velocidad locales dependiendo de la infraestructura del país y la
actualización de la información por parte de los proveedores.
El Audi Q3 está aún
más integrado con la aplicación myAudi. Conecta sin problemas un
teléfono
inteligente al
automóvil. Una gama de módulos de hardware completan los sistemas
de infotainment, incluyendo el Audi phone box opcional, que enlaza el
smartphone del propietario del vehículo con la antena del auto y
carga el teléfono de forma inductiva mediante el estándar Qi.
Mediante el Audi smartphone interface se enlazan los teléfonos iOS y
Android de los usuarios, situándose los entornos Apple Car Play o
Android Auto en la pantalla del MMI. El equipo Bang & Olufsen
Premium Sound System con sonido virtual 3D proporciona sonido en tres
dimensiones, utilizando un total de 15 altavoces, con una potencia
total de hasta 680 vatios.
En cuanto a
comodidad y seguridad, el nuevo Audi Q3 hace más fáciles las
maniobras gracias a las cámaras de 360 grados opcionales, las cuales
muestran en la gran pantalla del sistema de infotainment el entorno
próximo al SUV.
En el lanzamiento al
mercado mexicano, Audi ofrece el nuevo Q3 con dos motores TFSI, en
combinación con la tracción delantera o la tracción quattro. Su
potencia máxima va de 150hp a 180hp. Todos son propulsores de cuatro
cilindros con inyección directa y turbocompresor, potentes,
refinados y eficientes.
Para transmitir la
potencia a las ruedas se utiliza un cambio de marchas S tronic de
seis y siete relaciones. La tracción total permanente, en el motor
2.0, contribuye al excelente placer de conducción con un reparto
óptimo de la fuerza del motor y con una estabilidad de primer orden.
El control de descenso, mantiene la velocidad seleccionada al
afrontar una pendiente con gran desnivel.
El conductor puede
variar las características del Audi Q3 en función de la situación,
de las
condiciones de la
carretera o de sus necesidades personales, utilizando el sistema de
conducción
dinámica Audi drive
select que ofrece seis programas, desde uno orientado al confort
hasta el enfocado a la eficiencia, pasando por el modo deportivo.
El nuevo Audi Q3
está disponible en tres versiones y dos motorizaciones:
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TRANSPORTE
DE CARGA, FACTOR CLAVE PARA EL SECTOR LOGÍSTICO… La
industria logística es estratégica en el desarrollo económico de
las naciones, no sólo atrae inversión extranjera, también impulsa
la creación de empleos y eleva la competitividad. Por esta razón,
inspirar la transformación del sector y compartir experiencias de
valor de la mano de especialistas nacionales y latinoamericanos, es
el objetivo del Logistic Summit & Expo México, el foro de
negocios logísticos más importante en Latinoamérica.
Daniel Nacach,
Director General del Logistic Summit & Expo, evento líder de la
industria que reúne a más de 18,000 ejecutivos, destacó la
importancia de México como un territorio clave, “por su ubicación
geográfica es un punto de referencia para atender las demandas del
mercado nacional e internacional”.
Asimismo, indicó
que el sector logístico representa una gran oportunidad de
crecimiento para el país, sin embargo, también existen grandes
desafíos que deben atenderse con estrategias focalizadas para
aplicar procesos más efectivos. “Por ejemplo, el autotransporte de
carga, uno de los componentes más importantes de la industria, se ha
convertido en un tema sensible por la inseguridad”, agregó el
directivo.
Entre los rubros más
destacados del sector logístico, el transporte de carga es
fundamental en la cadena de suministro. Su función es trasladar y
entregar mercancías, productos e insumos entre empresas y clientes
finales; la meta es realizarlo en el menor tiempo y al mejor costo.
En México, de
acuerdo con datos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
(SCT) el transporte de carga representa el 3.2% del Producto Interno
Bruto (PIB), además contribuye con el 50% del PIB logístico,
equivalente al 6.5% del total. De la misma forma, se estima que más
de 6 millones de familias dependen directa o indirectamente de este
segmento.
La Asociación
Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana
(ANIERM) estima que el costo promedio de la logística de transporte
representa el 30% del valor de los bienes a nivel mundial, en México
puede alcanzar hasta el 50%. Para mejorar estas condiciones que
permitan fortalecer el proceso logístico en el país, Daniel Nacach
considera fundamental atender cuatro componentes prioritarios:
Seguridad en el
transporte
La Cámara Nacional
del Autotransporte de Carga (CANACAR) señala que durante 2018 las
pérdidas por robo a transporte de carga se calculan en más de 90
mil millones de pesos. Un estudio publicado por el Secretariado
Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP),
registró 31.1 robos diarios, siendo los productos de mayor
incidencia: alimentos y bebidas no alcohólicas; materiales
industriales y para construcción; bebidas alcohólicas y tabaco;
farmacéuticos; y autopartes.
Este riesgo se
asocia principalmente con grupos delictivos; sin embargo, la
participación de los pobladores de comunidades aledañas es cada vez
más frecuente. Los bloqueos, la falta de mantenimiento, los falsos
retenes y la carente vigilancia en algunas zonas facilita el
secuestro de camiones de carga y en algunos casos la retención de
conductores como rehenes.
Las entidades más
inseguras son: Estado de México, Puebla, Michoacán, Tlaxcala y
Nuevo León, mientras que las cinco carreteras identificadas con
mayor incidencia son: México-Veracruz, Circuito Exterior Mexiquense,
Carretera Federal 57, Autopista Siglo XXI y Carretera libre
México-Apizaco.
Algunas soluciones
para hacer frente a esta problemática son la implementación de una
estrategia conjunta entre empresas y gobierno, así como brindar
mayor capacitación a los operadores que les permita conocer las
rutas, herramientas y tecnología, a fin de minimizar los riesgos.
Implementación de
tecnología
Proteger la carga,
mejorar los tiempos de entrega, favorecer la omnicanalidad, reducir
costos, controlar la trazabilidad del proceso y anticiparse a las
necesidades del cliente son solo algunos beneficios de implementar
tecnología avanzada, por ejemplo, a través de sistemas detectores
de inhibición e inteligencia artificial es posible determinar el
nivel de riesgo de cada viaje.
La logística 4.0 se
basa en tecnología que apuesta por la digitalización y
automatización de procesos. Herramientas como big data, internet de
las cosas (IoT), open data, hiperconectividad, realidad aumentada y
virtual, y adopción de robots, brindan soluciones para elevar la
eficiencia en el proceso logístico.
Inversión en
infraestructura
Uno de los desafíos
más significativos para impulsar el sector logístico es dar
respuesta a la falta de interconectividad entre el transporte
terrestre, marítimo y ferroviario. El Índice de Competitividad
Global del World Economic Forum 2019, de 141 países evaluados,
coloca a México en los sitios 22 en conectividad carretera, 49 en
calidad de carreteras, 34 en conectividad de puertos y 15 en
conectividad aeroportuaria.
Durante 2019, la
Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) asignó 19 mil
millones de pesos para mejorar la infraestructura de más de 4
mil 200 kilómetros de la red carretera federal del país, además
de impulsar la red multimodal movilizando a cerca de 3 mil millones
de pasajeros y 519 millones de toneladas de carga en el año.
Con el Acuerdo
Nacional de Inversión en Infraestructura, se espera que el sector de
transporte se beneficie con proyectos que permitan impulsar la
multimodalidad en favor de conexiones más eficientes y seguras entre
carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos.
Economía circular
El transporte de
carga debe apostar por la sustentabilidad para disminuir la huella
ambiental de la cadena de suministro. Las acciones van desde el uso
de materiales biodegradables, hasta la reducción de emisiones,
además de mudar hacia una economía circular que permita la creación
de nuevos modelos de negocio.
Logistic Summit &
Expo 2020
Daniel Nacach
aseguró que en Logistic Summit & Expo, los más de 18,000
visitantes podrán acceder a ideas, innovación, experiencia y
vanguardia que les permita inspirarse para liderar el futuro de la
industria logística.
“En esta 13ª
edición que se llevará a cabo el 18 y 19 de marzo, en Centro
Citibanamex, contaremos con más de 350 empresas expositoras de
productos, servicios y tecnologías en las áreas de logística
nacional e internacional; equipamiento para centros de distribución;
consultoría; almacenamiento y distribución; movimiento y control de
materiales; automatización y robótica; seguimiento y control de
flotas; trasporte terrestre, ferroviario, marítimo, aéreo e
intermodal; comercio exterior; entre otras
También
presentaremos más de 70 conferencias con speakers nacionales e
internacionales, del más alto nivel, en el marco del Congreso
Internacional y las Logistic Talks Gratuitas. Se revisarán temas
como: Estrategia y liderazgo para la cadena de suministro del futuro
con la participación de Daniel Myers, Retired Ex VP Global de Supply
Chain de Mondelēz International; Amenazas y oportunidades de las
tecnologías disruptivas y cómo capitalizarlas, de la mano de Mark
Millar, Autoridad Internacional en Tendencias y Estrategias en Supply
Chain; Ideas para una entrega eficiente, segura y sustentable,
ponencia de Miguel Jaller, CoDirector del Sustainable Freight
Research Center de la Universidad de California, Davis; por mencionar
algunos”.
Este evento de clase
mundial es la cita ineludible para ejecutivos tomadores de decisión
de industrias como consumo masivo; alimentos y bebidas; laboratorios
e industria farmacéutica; industria textil y del calzado;
electrónica y electrodomésticos; automotriz; retail; cosmética y
belleza; aeroespacial; química; agroindustria; comercializadoras;
logística y transporte; entre otras.
Consulta el programa
completo de conferencias:
Logistic Summit:
http://logisticsummit.com/summit-speakers/
Logistic Talks
(gratuitas):
http://logisticsummit.com/conferencias-gratuitas-speakers/
Suplemento agenda
completa:
http://www.enfasis.com/Folletos/LS/folleto_congreso_internacional.pdf
Acerca del Logistic
Summit & Expo
Organizado por
ENCUMEX, el Logistic Summit & Expo México es la expo líder en
Latinoamérica con alcance internacional. Está integrada por un piso
de exposición con más de 350 empresas proveedoras que darán a
conocer sus productos y servicios para la industria logística de
México; un Congreso Internacional; Logistic Talks Gratuitas;
Logistic Demo, Cine Logístico, así como un inigualable ambiente de
networking. El evento recibe la visita de más de 18,000 ejecutivos
del sector.
La 13ª Edición del
Logistic Summit & Expo México se realizará los días 18 y 19 de
marzo de 2020, en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México.
Para más
información visita: http://logisticsummit.com/
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Una
experiencia digital es más que interacciones en el sitio web… En
los últimos 10 años, el ecosistema digital se ha expandido hacia
nuevos canales y dispositivos interactivos. Esto agrega complejidad y
desafíos importantes para los proveedores que buscan ofrecer
experiencias significativas y personalizadas. Una buena experiencia
de cliente puede ocurrir en casi cualquier lugar, y las marcas no
siempre tienen presencia en todos los puntos de contacto con los que
un cliente podría interactuar. Como resultado, las empresas
necesitan repensar cómo interactúan con sus consumidores a través
de un ecosistema completamente nuevo.
Una plataforma de
experiencia digital (DXP) es un software que optimiza la experiencia
del usuario en todos los canales digitales, permitiendo que las
marcas interactúen con los clientes para proporcionar la mejor
experiencia personalizada.
2020 será un buen
año para mejorar la experiencia del cliente. Según Gartner, el 74%
de las organizaciones de líderes de CX creen que este año tendrán
más presupuesto que en 2019, un aumento considerable sobre el lento
progreso de estas iniciativas en los últimos años.
¿Por qué es tan
difícil crear una gran experiencia digital?
La variedad de
canales ha hecho que el comportamiento de los usuarios sea difícil
de predecir. Un usuario puede comenzar navegando en un sitio web por
la mañana, luego interactuar con las redes sociales de la marca,
posteriormente realizar una transacción desde la aplicación móvil
y por la tarde a través de comandos de voz a través de la
plataforma digital personal.
Hoy, la mayoría de
las grandes empresas cuentan con al menos:
Un WCMS para
gestionar el contenido de su sitio web
Un CRM para
gestionar y almacenar datos de clientes.
Una herramienta
de Mail Marketing para el correo electrónico
Una plataforma
de comercio
Un conjunto de
herramientas para administrar al público en las redes sociales.
Cada una de estas
herramientas tiene su propia visión del mundo
El sitio Web, Correo
Electrónico, Comercio Electrónico, Redes Sociales, el CRM y muchas
otras herramientas ofrecen una visión independiente del
comportamiento del cliente.
No solamente las
herramientas se encuentran aisladas, también las unidades al
interior de las organizaciones. Estas operan dentro de sus propias
estrategias, políticas y procedimientos que en muchas ocasiones
están desalineados con las prioridades generales de la empresa.
Estas organizaciones
fragmentadas y silos de información hacen que sea casi imposible
proporcionar una experiencia excepcional al cliente. Cada equipo
tiene sus propios datos y contenido, que pueden ofrecer una
experiencia fragmentada y desconectada a los clientes.
Si usted es parte de
una organización global, este problema se extiende a miles de marcas
que difieren regionalmente, creando una complejidad exponencial de
los problemas de la fragmentación y los silos de información.
- Múltiples
plataformas
- Múltiples marcas
- Múltiples países
- Múltiples canales
- Múltiples
campañas
- Múltiples equipos
Para cumplir con la
promesa de una experiencia personalizada de cliente, los
especialistas en marketing tienen que romper los silos y operar con
una visión centralizada en el cliente, sin importar cómo o dónde
interactúen con sus audiencias. El comportamiento del cliente no es
lineal, puede abrirse camino dentro y fuera de una variedad de
canales. Por lo tanto, debe haber contenido consistente en todos
estos puntos de contacto, y una solución única para ofrecer la
mejor experiencia personalizada a todos los canales de manera
consistente.
Es aún más crítico
para las compañías multimarca o las compañías que venden en
varios países poder ofrecer una experiencia consistente a nivel
global. Repensar la tecnología subyacente para crear mejores
experiencias integradas permitirá a las empresas lanzar campañas
más rápido, ingresar a nuevos países y mercados más rápido y
aprovechar nuevos canales y oportunidades.
"Hoy los
usuarios demandan atención en tiempo real a sus necesidades, la
experiencia para ellos lo es todo y más allá de poder realizar una
transacción, la respuesta de las marcas y el seguimiento que da a
sus solicitudes importa cada vez más", comenta Enrique
Valladares, Director regional para América Latina en Acquia, y
agregó: "Las empresas tienen que definir los canales correctos
para interactuar en los diferentes momentos de la relación con su
audiencia y tener la tecnología apropiada que les permita unificar
toda la información derivada de esas interacciones para generar una
relación consistente y valiosa”.
Planificando tu DXP
óptimo
Hace veinte años,
surgieron plataformas porque las empresas necesitaban sitios web.
Hoy, un sitio web no es suficiente.
“Cada empresa
ahora necesita una plataforma de experiencia digital que les ayude a
brindar una mejor relación con el cliente a través de todos los
canales digitales existentes y emergentes. Está comprobado que una
mala experiencia pesa mucho más en el ánimo del consumidor que una
buena”, dice Valladares.
Un DXP es un
producto y una plataforma, pero también proporciona una estrategia y
una nueva forma de pensar acerca de cómo interactuar con los
consumidores. Permite ejecutar de manera más alineada con la
estrategia las acciones necesarias para alcanzar los objetivos, ya
sea más clientes B2B potenciales, más visitas al sitio web o más
tráfico de peatones a los puntos de venta.
En esta nueva
economía, donde la experiencia es la única forma de ganar, las
empresas deben implementar la mejor plataforma DXP disponible.
En Acquia, estamos
convencidos que una DXP abierta tiene las capacidades que toda
organización necesita. Una DXP abierta puede reunir todos los datos
sobre sus clientes, ya sean datos de comportamiento de un sitio web,
datos de transacciones de una aplicación de comercio, datos de
terceros a través de una DMP, etc.
"Hoy los
usuarios demandan atención en tiempo real a sus necesidades, la
experiencia para ellos lo es todo y más allá de poder realizar una
transacción, la respuesta de las marcas y el seguimiento que da a
sus solicitudes importa cada vez más. Las empresas tienen que
definir los canales correctos para interactuar en los diferentes
momentos de la relación con su audiencia y tener la tecnología
apropiada que les permita unificar toda la información derivada de
esas interacciones para generar una relación consistente y valiosa”.
Enrique Valladares
Director regional
para América Latina en Acquia
Sobre Acquia
Acquia es la
compañía de experiencia digital de código abierto que permite a
las marcas más ambiciosas del mundo adoptar la innovación y crear
momentos importantes del cliente.
Acquia trabaja de la
mano con su plataforma Drupal, plataforma donde puedes diseñar
páginas web, administrar el contenido, gestionar los activos
digitales y otras herramientas que le brindan valor al negocio a
través de la creación de momentos importantes y experiencias al
cliente.
+++
Una
encuesta realizada por Forbes Insights y Vertiv revela la falta de
preparación en el sector de los centros de datos… Solo
el 29% de los responsables de la toma de decisiones en el centro de
datos indica que sus instalaciones actuales satisfacen sus
necesidades, mientras que solo el 6% indica que sus centros de datos
se encuentran actualizados por delante de sus necesidades. Este es
uno de los principales resultados de un nuevo informe de Forbes
Insights y Vertiv (NYSE: VRT). “El Centro de Datos Moderno: ¿Cómo
se está adaptando la TI a las nuevas tecnologías y la
hiperconectividad?” analiza los resultados de una encuesta
realizada a 150 ejecutivos e ingenieros de centros de datos en varias
industrias alrededor del mundo.
Los resultados de la
encuesta revelan la falta de planificación y preparación para el
cambiante ecosistema de datos actual. Un análisis más detallado de
los resultados pone de manifiesto un marcado contraste entre los
ejecutivos y los ingenieros: el 11% de los ejecutivos indica que los
centros de datos se encuentran actualizados por delante de las
necesidades actuales, mientras que solo el 1% de los ingenieros
piensa igual.
“Conforme el
centro de datos actual evoluciona para incorporar recursos
empresariales, en la nube y en el borde de la red, se necesita una
planificación y una previsión cuidadosas para satisfacer las
necesidades de computación y cumplir con los objetivos empresariales
de las organizaciones”, dijo Martin Olsen, Vicepresidente de
Sistemas Globales en el Borde de la Red de Vertiv. “Sin embargo,
resulta evidente que muchas organizaciones se encuentran rezagadas en
este ámbito. Con esto en mente, esperamos una inversión y una
actividad considerables entre las empresas que intentan ponerse al
día y anticiparse a los cambios”.
A continuación,
encontrará otros resultados notables de la encuesta:
El 92% de los
directores técnicos (CTO) y directores de tecnologías de la
información (CIO) indica que su negocio requerirá un tiempo de
respuesta y descarga más rápido en el futuro cercano.
El 63% indica
que tiene dificultades para satisfacer las necesidades de ancho de
banda en todo momento.
La seguridad
(45%) y el ancho de banda (43%) son las dos áreas que más necesitan
actualizaciones.
La seguridad
(43%), la preparación ante emergencias y el respaldo (33%), la
capacidad para implementar nuevas tecnologías (28%) y el ancho de
banda (27%) fueron las funciones identificadas con mayor frecuencia
que brindarán a las empresas una ventaja competitiva.
Los
participantes de la encuesta son optimistas con respecto a los
centros de datos de autoconfiguración y autorrecuperación. El 24%
indicó que para el 2025 más de la mitad de sus centros de datos se
configurará automáticamente y el 32% indicó que, para ese mismo
año, más de la mitad se recuperará automáticamente.
“Podemos ver la
demanda de mayor capacidad en los centros de datos de la región de
Latinoamérica. Sin embargo, la demanda de capacidad es superior a la
oferta”, dijo Fernando García, vicepresidente de Vertiv
Latinoamérica. “Las entidades gubernamentales y las compañías a
nivel local en la región están realizando importantes mejoras en
varias áreas clave, como la infraestructura de datos, las
capacidades de computación y el ancho de banda. Vertiv colabora
estrechamente con nuestros socios y clientes para garantizar la
continuidad y alcanzar resultados innovadores, desde el diseño y la
puesta en marcha hasta la implementación, el funcionamiento y el
mantenimiento”.
Para más
información, visite Vertiv.com.
“Conforme el
centro de datos actual evoluciona para incorporar recursos
empresariales, en la nube y en el borde de la red, se necesita una
planificación y una previsión cuidadosas para satisfacer las
necesidades de computación y cumplir con los objetivos empresariales
de las organizaciones. Sin embargo, resulta evidente que muchas
organizaciones se encuentran rezagadas en este ámbito. Con esto en
mente, esperamos una inversión y una actividad considerables entre
las empresas que intentan ponerse al día y anticiparse a los
cambios”.
Martin Olsen
Vicepresidente de
Sistemas Globales en el Borde de la Red de Vertiv
Sobre Vertiv
Vertiv ofrece
hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar
que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento
ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a
las necesidades de su negocio. Vertiv resuelve los desafíos más
importantes a los que se enfrentan los centros de datos de la
actualidad, las redes de comunicaciones y las instalaciones
industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y
servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual
se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con sede en
Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea a unos 20.000 trabajadores y
ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información
y para conocer las noticias y contenidos más recientes de Vertiv,
por favor visite el sitio VertivCo.com.
+++
Mejora
Colpos variedad de caña de azúcar resistente a las enfermedades del
carbón y la roya café… Como parte del Programa de
Mejoramiento Genético de la Caña de Azúcar —fortalecido en esta
administración— el Colegio de Postgraduados (Colpos), a través de
sus investigadores, desarrolló la variedad COLPOSCTMEX 06-039, la
cual presenta un rendimiento promedio de 106 toneladas por hectárea
y es resistente a las enfermedades del carbón y la roya café.
Este rendimiento es
superior al promedio de 47 toneladas por hectárea de las variedades
Mex 69-290 y CP 72-2086, mismas que ocupan el 70 por ciento de la
superficie de producción nacional, indicaron los especialistas de la
institución académica, adscrita a la Secretaría de Agricultura y
Desarrollo Rural.
La nueva variedad es
de buena germinación, amacolla temprano, de hábito de crecimiento
erecto, susceptible al acame por ser de tallos erectos ligeramente en
zig-zag con longitud moledera de 2.5 a 3.0 metros, con diámetro de
2.3 a 2.8 centímetros.
Este material es un
clon de maduración media, con sacarosa de 14.7 por ciento en los
meses de marzo-abril (periodo en que debe cosecharse), alta pureza en
jugos de 91.19, y con regular contenido de fibra de 12.7 por ciento,
características que coadyuvan a revertir el envejecimiento de los
campos cañeros y reducir los problemas de enfermedades.
Con esta variedad de
caña de azúcar se espera aumente la producción del cultivo y se
haga más eficiente el proceso de producción al poder dar un
correcto manejo del cultivo que permita potencializar sus
características botánicas, agronómicas, fitosanitarias e
industriales y que ello represente mejores ingresos a los productores
cañeros del país.
En el proceso de
mejoramiento en caña de azúcar se requiere la obtención de la
semilla botánica (fuzz) a través de la hibridación (cruzamientos),
seguido por la selección, lo que constituye la base de cualquier
programa de mejoramiento genético planificado.
Este proceso
contempla las fases sucesivas: siembra del fuzz, plántula, surco,
parcela, multiplicación (a distintas etapas), prueba de
adaptabilidad, evaluación agroindustrial, prueba semicomercial y
semillero básico.
Las primeras tres
fases son decisivas para escoger los individuos sobresalientes y para
eliminar a los que tienen características no deseadas.
Los trabajos de
generación de materiales vegetales que realizan los investigadores
del Colpos son muestra de su compromiso institucional para dar
atención a los problemas fitosanitarios y de producción de los
diversos cultivos, en este caso de la caña de azúcar.
Entendido este
proceso de trabajo, desde el 2005 el Colegio de Postgraduados Campus
Tabasco, a través del investigador Apolonio Valdez Balero, logró un
convenio con la Estación de Hibridación del Centro de Investigación
de la Caña de Azúcar, A. C. para obtener semilla botánica de caña
(fuzz).
+++
Disfruta
de la Primavera en Miami… Sunny Isles Beach Miami, con
una ubicación ideal entre Fort Lauderdale y Miami, brinda el nivel
indicado de tranquilidad durante unas vacaciones en familia para
primavera. En el sur de Florida, la temperatura promedio durante el
día en esta época del año es de unos 26 grados centígrados, un
atractivo más para las familias que desean disfrutar de la playa y
las actividades acuáticas. Una variedad de ofertas y actividades en
hoteles y resorts de lujo es un incentivo adicional a la hora de
visitar Sunny Isles Beach Miami.
Sunny Isles es un
lugar ideal para vacacionar. El sitio web
SunnyIslesBeachMiami.com/spring incluye una lista completa de
paquetes y ofertas especiales* para familias. Entre los más
destacados:
Acqualina Resort
& Residences, nombrado por TripAdvisor como el mejor resort de
lujo frente al mar en EE.UU. continental, ofrece servicios
excepcionales para familias, tales como un programa con actividades
creativas para niños, emocionantes y educacionales temas marinos,
canastas de básquetbol en la playa, una variedad de opciones de
deportes al aire libre y el inigualable Spa. Y esta primavera los
huéspedes podrán disfrutar de la quinta noche gratis cuando hagan
su reservación, con desayuno tipo buffet, wifi gratis, acceso gratis
a AcquaMarine y una atención de bienvenida a la llegada. Para
reservar, visitar AcqualinaResort.com/accommodations/offers/.
DoubleTree
Resort by Hilton Ocean Point – North Miami Beach es un maravilloso
paraíso para familias que ofrece espaciosos apartamentos de uno a
tres dormitorios, todos con cocina completa, estupendas vistas y, por
supuesto, sus distintivas galletas con chispas de chocolate a la
llegada. Localizado en la misma playa y con una increíble vista, el
resort cuenta también con una alberca frente al mar y dos jacuzzis a
pocos pasos de la orilla. El hotel ofrece el paquete Another Day in
Paradise que incluye una noche gratis al reservar cuatro noches
consecutivas por adelantado (la noche gratis se aplica para rebajar
la tarifa total de las cuatro noches). Para reservar, hay que llamar
al 786-528-2500 y mencionar esta oferta. Disponible hasta el 30 de
junio, 2020. Sujeto a disponibilidad.
Las familias pueden
aprovechar una estadía más larga en el recién renovado Solé
Miami, A Noble House Resort, con la 4ª noche por cuenta nuestra, una
oferta que les brinda a los huéspedes cuatro noches consecutivas por
el precio de tres. Tú y tu familia podrán disfrutar de conciertos
en la playa, diversos deportes acuáticos y una hora feliz en la
playa todos los días junto a una fogata. Para reservar, visita
SoleMiami.com/hotel-packages
Una divertidísima
atracción es Tidal Cove Waterpark, un parque acuático donde hay
caídas libres, giros y vueltas en espiral. Los visitantes podrán
dominar una balsa que desafía la gravedad, montar un emocionante
loopins de caída libre, dar una vuelta por un río lento y hacer
amigos nuevos en Kids Cove. Ya sea disfrutar de la brisa en una de
las 25 cabañas, de las sabrosas comidas o de las sensacionales
atracciones, ¡sin duda Tidal Cove Waterpark va a encantar a todos
los miembros de la familia en estas vacaciones de primavera! Para
mayor información, visitar TidalCoveMiami.com.
Visita
SunnyIslesBeachMiami.com/spring para ver una lista completa de las
ofertas durante el receso de primavera y para ver ideas al planear
tus vacaciones en Sunny Isles.
Acerca de Sunny
Isles Beach Miami
Sunny Isles Beach,
con una ubicación perfecta entre Miami y Fort Lauderdale, ofrece lo
mejor de ambos mundos: un idílico enclave tropical bañado de sol
con bellas playas, alejado del bullicio pero con fácil acceso a
restaurantes de primera y playas de fama mundial, famosos edificios
históricos estilo Art Deco, barrios eclécticos y tiendas de lujo.
El tramo de dos millas y media de estupendas playas del destino
incluye una gran variedad de hoteles y resorts elegantes con spas de
talla mundial. Para planear tus vacaciones en línea y obtener más
información, visita SunnyIslesBeachMiami.com.
+++
Aumenta
un 39% el Flujo de la Operación (FFO) de Fibra Mty, según su
reporte financiero al cierre del cuarto trimestre 2019…
En tan sólo cinco años desde que Fibra Mty hizo su debut en la
Bolsa Mexicana de Valores, la compañía ha adquirido más de 10 mil
millones de pesos en propiedades, y actualmente la empresa ha
aumentado seis veces su valor inicial.
La Utilidad
Antes de Financiamientos, Impuestos, Depreciación y Amortización
(UAFIDA) de Fibra Mty alcanzó los $259.3 millones de pesos al cierre
del cuarto trimestre del 2019, un 29.1% por encima del 4T18
El flujo de
Operación (“FFO”) fue de $243.4 mdp, 39.1% por encima en
comparación con el mismo periodo el año anterior
Descarga aquí el
Boletín de prensa en editable e imágenes vía DRIVE
Monterrey, N.L. a 20
de febrero de 2020 – Fibra Mty (BMV: FMTY14), el primer fideicomiso
de inversión en bienes raíces administrado y asesorado 100%
internamente, anuncia sus resultados del cuarto trimestre de 2019
(“4T19”). Las cifras presentadas en este reporte han sido
preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF, “IFRS” por su acrónimo en
inglés), están expresadas en millones de pesos mexicanos (Ps.),
salvo que se indique lo contrario, y podrían variar por redondeo.
Resumen de Datos
Operativos y Financieros Relevantes (4T19)
Fibra Mty
concluyó exitosamente su segunda colocación de CBFIs al amparo del
programa multivalor, se colocaron 324,810,047 CBFIs a un precio de
$12.00 pesos por CBFI, equivalentes a $3,898 millones de pesos (mdp).
Alrededor del 20% del capital obtenido de la colocación fue
dispuesto durante el 4T19 para adquirir el portafolio Garibaldi.
Fibra Mty se encuentra en proceso de adquisición del proyecto “La
Perla”, la cual tiene intención de concretar entre los meses de
marzo y abril de 2020, y llevaría los usos de la colocación a un
80%, aproximadamente.
Fibra Mty cerró
el 4T19 con 58 propiedades en su portafolio, incluyendo 18 para uso
de oficinas, 34 para uso industrial y 6 para uso comercial. Cabe
destacar que la compañía ha iniciado su proceso de reconversión
del inmueble Cuprum, en línea con su enfoque de mantener las
propiedades en su mayor y mejor uso, razón por la cual a partir del
1 de julio de 2019 trasladó al inquilino de dicho inmueble al
edificio Zinc. En función a lo anterior, a partir del 3T19, los
indicadores operativos excluyen el edificio Cuprum e incluyen el
inmueble Zinc.
Al cierre del
4T19, Fibra Mty registró un total de 699,928 m2 de Área Bruta
Rentable (“ABR”). La tasa de ocupación al 31 de diciembre de
2019 fue de 96.6%, calculada por ABR.
La renta
promedio por metro cuadrado fue de US$18.8 en oficinas corporativas,
US$14.1 en oficinas operativas, US$4.6 en naves industriales y US$7.7
en inmuebles comerciales.
Los ingresos
totales alcanzaron $316.1 mdp, 24.1% por encima del 4T18.
El ingreso
operativo neto (“ION”) fue de $285.1 mdp, 26.6% mayor al 4T18.
La UAFIDA del
4T19 alcanzó $259.3 mdp, 29.1% por encima del 4T18.
Los márgenes
ION y UAFIDA del 4T19 fueron de 90.2% y 82.0%, respectivamente, 180 y
310 puntos base por encima del 4T18.
El flujo de
Operación (“FFO”) fue de $243.4 mdp, 39.1% por encima del 4T18,
mientras que el Flujo Ajustado de la Operación (“AFFO”) se situó
en $228.6 mdp, 37.1% por encima del 4T18.
Como resultado
de la operación del 4T19, Fibra Mty distribuirá a sus tenedores
$227.1 mdp, de los cuales, $60.5 mdp corresponden a la estimación
del mes de octubre y fueron pagados anticipadamente para evitar
efectos de dilución que se hubiesen generado por la segunda
colocación de CBFIs, mencionada en líneas anteriores, llevada a
cabo a finales del mes de octubre de 2019. Como Fibra Mty lo mencionó
en su reporte anterior, el diferencial de $1.5 mdp entre el AFFO
generado en el 3T19 y el AFFO efectivamente distribuido en dicho
período, en base a estimaciones, será disminuido de la distribución
del 4T19.
El pasado 12 de
febrero, el Comité Técnico aprobó una guía de distribución de
entre $1.0600 - $1.0800 y $1.0801 - $1.1000 por CBFI, considerando un
tipo de cambio entre $19.00-$19.49 y $19.50-$20.00, respectivamente.
Esta estimación considera las adquisiciones que ejecutaremos con los
recursos obtenidos de la segunda colocación de CBFIs al amparo del
programa multivalor, mencionada en líneas anteriores.
Comentarios de Jorge
Avalos Carpinteyro, Director General de Fibra Mty:
“Cambia antes de
que tengas que hacerlo”
Jack Welch
Hemos concluido
nuestro quinto año de operaciones y nos enorgullece mencionar que a
pesar que el 2019 inició como uno lleno de retos, se convirtió en
uno de nuestros mejores años. Por un lado, llevamos a cabo en
octubre una colocación de capital por $3,900 millones de pesos, la
más importante que hemos realizado y la única para el mercado
mexicano a lo largo de los últimos 22 meses. Es relevante destacar
que contamos por primera vez con una importante participación del
segmento de inversionistas individuales, representados por más de
1,600 personas físicas. Nos entusiasma mucho el ver que somos una
alternativa de inversión muy bien aceptada por nuestra
confiabilidad, cumplimiento y rentabilidad.
Respecto al uso de
estos recursos y de acuerdo con lo expuesto durante el Road Show,
iniciamos en noviembre pasado la adquisición de nuevas propiedades
de inversión con el portafolio Garibaldi; esperamos disponer de la
totalidad de los recursos durante el primer semestre de este año.
Por otro lado, por
quinto año consecutivo cumplimos con la guía de resultados, la cual
superamos en 4.5%, con lo que el dividendo del 2019 ascendió al 9.4%
considerando el precio de nuestro certificado al inicio del año. El
crecimiento respecto a nuestro primer dividendo en 2015 fue del
36.8%. Consideramos que tanto los niveles de distribución como el
incremento en la base de inversionistas fortalecerá la liquidez de
nuestros certificados, lo que llevará a una reducción en el costo
de capital de Fibra Mty.
En este año
iniciamos el desarrollo de dos áreas que considero estratégicas
para la empresa a largo plazo. El área de innovación digital y el
área de ambiental, social y de gobernanza (ASG). En lo que se
refiere al tema de innovación digital, hemos visto como en países
más desarrollados, el Prop-Tech (Property Technology) ha
evolucionado de manera exponencial haciendo que los usuarios de los
edificios tengan experiencias memorables y el propietario simplifique
y sea más eficiente en su trabajo. Estoy seguro de que con la ayuda
de la tecnología conoceremos más las necesidades de nuestros
clientes y fortaleceremos nuestra relación y lograremos relaciones
de negocio de largo plazo.
Por lo que respecta
a ASG, la sustentabilidad se ha convertido en un tema de la agenda
global. Estamos convencidos de que las empresas que no les prestan
atención a factores ASG podrían comprometer su desempeño a largo
plazo. Las empresas no sólo deben cuidar sus resultados financieros,
sino que también deben asumir el compromiso de generar un impacto
positivo en la sociedad. Por esta razón, en octubre contratamos a
Social Value Institute para realizar un diagnóstico y elaborar un
plan de trabajo de manera conjunta para movernos hacia la
sustentabilidad de manera estratégica. Más adelante estaremos
presentando, como parte integral de los reportes trimestrales, los
avances del plan de trabajo, siendo que este es un proceso de
constante y continuo cumplimiento. En este 2020 seguimos
comprometidos a ser la Fibra que llegó a redefinir la rentabilidad
inmobiliaria en México.
Acerca de Fibra Mty
Fibra MTY es el
primer fideicomiso de inversión en bienes raíces administrado y
asesorado 100% internamente. El portafolio de propiedades de Fibra
Mty está compuesto por 58 propiedades, incluyendo 18 para uso de
oficinas, 34 para uso industrial y 6 para uso comercial, con una Área
Bruta Rentable de 699,928 m2, localizados en 9 estados de la
República Mexicana.
+++
Vertiv
anuncia los primeros ganadores del programa Equipo Élite de Vertiv
Latinoamérica… Vertiv anunció la primera ronda de
ganadores del programa de recompensas Vertiv Elite Team (Equipo Élite
de Vertiv), un concurso basado en puntos que permite a los miembros
del Vertiv Partner Program de la región, competir por la oportunidad
de asistir a la final de la Champions League Soccer Cup en Estambul,
Turquía, el 20 de mayo de 2020. El concurso actualmente es válido
en Perú, Brasil, México, Colombia, Ecuador, Chile, Paraguay,
Uruguay, Bolivia, Argentina, el Caribe y América Central.
“Vertiv valora a
cada miembro de la fuerza de ventas y a sus esfuerzos que nos
permiten crecer", dijo Ricardo Duque, vicepresidente de
estrategias de canales para las Américas en Vertiv. "Desarrollamos
este programa para recompensar sus logros y reconocerles a través de
este concurso, dándoles la oportunidad de ser parte de uno de los
eventos mundiales de fútbol más importantes de la temporada”.
Vertiv LATAM
identificó la primera ronda de ganadores el 15 de enero de 2020:
Osrami Telecomunicaciones SA de CV (México), LiveTech/ WDC Networks
(Brasil), Zeittec (Brasil), Anixter C&CA (Centroamérica y el
Caribe), La Casa de las Baterías (Panamá), Prodata (Chile), Q2
Group SA (Argentina), OLC (Perú).
Por medio de este
concurso, cada uno de los distribuidores y socios regionales tiene la
oportunidad de participar y ganar puntos por exceder sus objetivos de
ventas. Los ganadores son aquellos que tienen los puntajes más altos
por el superior desempeño acumulativo de las ventas desde el 1 de
octubre al 31 de diciembre de 2019, o del 1 de enero al 31 de marzo
de 2020. En total, Vertiv seleccionará 18 ganadores (14 proveedores
de soluciones y cuatro distribuidores). La segunda ronda de ganadores
se definirá el 15 de abril de 2020.
Los ganadores
recibirán un paquete de cinco días “todo incluido” en Estambul,
donde además de disfrutar del partido más importante de la UEFA
Champions League, podrán conocer el Hipódromo de Constantinopla,
Santa Sofía, la Mezquita Azul, realizar un tour gourmet (excursión
gastronómica) por el mercado Kadikoy, disfrutar una visita al centro
comercial Zorlu y, finalmente, recorrer el Palacio Dolmabance y la
iglesia de San Salvador de Cora.
Para conocer más
del programa Equipo Élite, visite:
www.vertiv.com/championsleague-es.
El concurso se puede
seguir en las redes sociales usando #VertivEliteLATAM: Facebook,
LinkedIn y Twitter.
“Vertiv valora a
cada miembro de la fuerza de ventas y a sus esfuerzos que nos
permiten crecer. Desarrollamos este programa para recompensar sus
logros y reconocerles a través de este concurso, dándoles la
oportunidad de ser parte de uno de los eventos mundiales de fútbol
más importantes de la temporada”.
Ricardo Duque
Vicepresidente de
estrategias de canales para las Américas en Vertiv
Sobre Vertiv
Vertiv ofrece
hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar
que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento
ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a
las necesidades de su negocio. Vertiv resuelve los desafíos más
importantes a los que se enfrentan los centros de datos de la
actualidad, las redes de comunicaciones y las instalaciones
industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y
servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual
se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con sede en
Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea a unos 20.000 trabajadores y
ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información
y para conocer las noticias y contenidos más recientes de Vertiv,
por favor visite el sitio VertivCo.com.
+++
Una,
dos, tres o hasta cuatro… ¿para qué sirven cada una de las
cámaras de los celulares? ¿Trabajan todas juntas?… Los
celulares actuales poseen dos, tres y hasta cuatro cámaras, todas
capaces de ofrecer distintas características y generar gran cantidad
de dudas. ¿Para qué sirve cada una? ¿Funcionan todas al mismo
tiempo? ¿Más megapíxeles es sinónimo de mejores fotos?
¿Eres de sacar
fotos en primer plano? Un celular con sensor de profundidad es el
ideal. ¿Paisajes de montaña o la ciudad y fotos grupales? Un
smartphone con gran angular es obligatorio para no tener que alejarte
de la escena y que todos entren a cuadro.
A continuación, te
compartimos una breve explicación de cómo funciona cada uno de los
tipos de cámaras que existen en el mercado y así puedas elegir el
smartphone según tus necesidades o tipo de fotografía favorita.
Cámara principal
La cámara principal
es la que usa por defecto el celular para fotos instantáneas. La
incorporación de Inteligencia Artificial permite que reconozca
escenas y aplique ajustes automáticamente para obtener la mejor foto
posible. En algunos celulares, esa Inteligencia Artificial permite
resaltar un color en particular y dejar en blanco y negro el resto de
la escena.
Cámara de
profundidad
Siempre trabaja en
conjunto con la principal y está diseñada para aportar información
sobre el segundo plano de una escena. Es la que permite generar un
efecto borroso (bokeh) en el fondo de una imagen, destacando el
primer plano, o viceversa.
La cámara de
profundidad es la que se activa junto con la principal al iniciar el
Modo Retrato, ya sea para desenfocar el fondo o bien aplicar algún
filtro en particular sobre el protagonista de la imagen.
Ésta logra que las
imágenes resulten más reales ya que “imita” lo que hace el ojo
humano para que el cerebro interprete qué objetos están en un mismo
plano. ¿Cómo es eso? Acerca cualquier objeto a unos 30 centímetros
de tu cara y verás que el fondo pierde nitidez. Si miras lo que hay
detrás, el objeto es el que ahora se ve difuso.
Gran angular
Los edificios altos,
los paisajes, monumentos o bien una imagen grupal requieren alejarse
para que en la foto “entre todo”. La solución a este problema es
una lente gran angular o ultra gran angular, que permite ampliar el
ángulo de visión y hacer que en el cuadro haya espacio para todo lo
que se desea fotografiar.
Esta cámara trabaja
en solitario y en celulares como el moto g8 plus y motorola one
action tienen un rol diferente al permitir grabar videos en vertical
y mirarlos en horizontal, sin perder detalles de toda la escena.
Telefoto o
teleobjetivo
Esta cámara es la
que permite realizar un zoom óptico sin que la imagen pierda
calidad, evitando el granulado que provoca el zoom digital. En otras
palabras, hace todo lo contrario al gran angular, acercando lo que se
desea fotografiar sin perder enfoque. ¿En qué se diferencia del
zoom digital? Éste utiliza software para recortar la imagen y
ampliar el resultado, dando como resultado una foto de pobre calidad.
Time of Flight (ToF)
El sensor ToF (o
tiempo de vuelo, traducido al español) fue utilizado primero para
reconocimiento facial: envía una señal infrarroja, registra el
tiempo que demora al volver al sensor y así crea una imagen 3D de la
superficie.
Recientemente se
“mudó” a la parte trasera de los celulares para tomar fotos 3D,
utilizar realidad aumentada y crear un efecto bokeh más preciso.
Cámara macro
Está destinada a
ser una de las protagonistas entre los celulares de 2020 ya que
permite capturar pequeños detalles a distancias muy cortas de manera
rápida, sin perderlos de foco como ocurriría con una cámara
normal.
Uno de los primeros
exponentes de este campo es el motorola one macro, que promete
acercarte hasta dos centímetros de distancia de un objeto y
enfocarlo sin esfuerzo.
El mito de los
megapíxeles
No, más megapíxeles
no es sinónimo de mejores fotos. ¿Por qué? La cantidad de
megapíxeles habla de la resolución de la cámara, un parámetro que
afecta al tamaño de la imagen y no a su calidad.
La cantidad de
megapíxeles permite estimar cuánto se puede ampliar una imagen sin
que pierda nitidez. Si la foto solo está pensada para compartir en
redes sociales, ese parámetro prácticamente no tendrá importancia.
Sí es importante el
tamaño de los píxeles, los pequeños puntos que conforman una
imagen digital.
“Podemos
combinarlos entre sí para crear píxeles más grandes, con mayor
sensibilidad a la luz para obtener fotos más nítidas”, resumió
Martín Errante, Líder de Operaciones de Marketing de Producto para
Motorola, al explicar la tecnología Quad Píxel, que reúne cuatro
en uno. “Esto permite buenas fotos aún en ambientes con poca
iluminación”, sentenció.
Hoy en día, la
cámara es uno de los componentes que permite a una marca destacarse
sobre el resto, ya sea que decida agregar un tipo de lente para una
necesidad en particular o bien en conjunto para satisfacer las
tendencias del mercado y así, el nuevo #instagramer tenga
oportunidad de decidir qué smartphone elegir según el tipo de foto
que le encante compartir en redes sociales.
+++
INICIATIVA
CON PROYECTO DE DECRETO QUE ADICIONA UN ARTÍCULO 293 QUATER AL
CÓDIGO PENAL PARA EL DISTRITO FEDERAL… El día de hoy
me presento ante este Congreso, en uso de las facultades que las
leyes me confieren como Fiscal General de la Ciudad de México para
presentar una iniciativa que da respuesta a un reclamo de la sociedad
a raíz de la filtración de material fotográfico sensible de la
muerte de Ingrid Escamilla, el pasado fin de semana, a manos de su
pareja.
El feminicidio de
Ingrid nos conmociona, nos indigna, fue un crimen atroz que nos llena
de tristeza y de enojo. La publicación de imágenes de Ingrid ha
sido un gran acto de irresponsabilidad que ha causado un gran dolor a
familiares y amigos y a la sociedad entera. Es inadmisible y no
podemos permitir su repetición.
Como Fiscal General
de la Ciudad de México asumo la responsabilidad institucional que me
corresponde por la filtración de estas imágenes. Nuestra obligación
es estar cerca de las víctimas. Todas las personas servidoras
públicas de esta fiscalía debemos honrar este compromiso y estar a
la altura de nuestro deber.
Quienes traicionan
la confianza y se apartan de esta responsabilidad, no tienen lugar en
esta institución. Como fiscalía estamos obligados a trabajar con el
mayor de los profesionalismos, a no cometer errores o incurrir en
omisiones, pero si eso ocurre sabremos reconocerlos y enmendarlos,
porque la razón del Estado es la verdad y la justicia, no la
imposición de una verdad oficial como razón de Estado.
Esta iniciativa está
hecha para castigar filtraciones como la que ocurrió con Ingrid, es
una respuesta a un problema de nuestra institución y de las
instituciones de seguridad.
La libertad de
expresión es un derecho humano fundamental, esencial para la
democracia. Medios libres son esenciales para garantizar el derecho
de todas y todos nosotros a la información, pero los medios tienen
una gran responsabilidad legal y ética con los derechos de las
víctimas que deben de asumir y respetar.
Exhibir a las
víctimas, sin reparar en sus derechos y en el dolor que provoca es
un acto de profunda irresponsabilidad, a esta autoridad, no nos
corresponde ni regular ni censurar a los medios, pero sin menoscabo
de su libertad de expresión, les formulamos un atento llamado para
que se abstengan de publicar imágenes o información confidencial de
las víctimas que violentan sus derechos y el de sus seres queridos.
No hagamos negocio con el dolor de las víctimas.
Esperamos que
nuestros legisladores, nuestras legisladoras, aporten elementos al
debate y abramos la posibilidad de la construcción de una ética
pública en la que los ciudadanos compartamos la responsabilidad de
no hacer apología de la violencia y construir una cultura de paz.
Y que las
instituciones como la fiscalía y los cuerpos de seguridad asuman la
responsabilidad que tenemos de cuidar la secrecía de las
investigaciones, de los indicios, de las imágenes.
En ese sentido
estamos entregando esta iniciativa y ahora será el Congreso quien
abra la discusión, quien analice y estamos listos para aportar lo
que por nuestra parte pueda hacerse.
+++
Presentamos
la Corporación Nacional de Deportes Electrónicos y La Liga Esports…
La Corporación Nacional de Deportes Electrónicos es una
asociación de derecho privado, sin ánimo de lucro, constituida con
el fin de Fomentar, Promover, Incentivar y Patrocinar la práctica de
los e-sports en todas sus manifestaciones y modalidades; así como la
recreación y el aprovechamiento del tiempo libre e impulsar
programas de interés público y social. El principal objetivo es
fomentar la actividad física e intelectual por medio de la práctica
de los e-sports con el uso responsable de las nuevas tendencias
interactivas, proyectando los procesos de deportes electrónicos a
nivel regional y promoviendo el acceso a toda la población para el
aprovechamiento del tiempo libre con actividades recreo-deportivas
bajo actitudes de respeto y convivencia.
La Corporación ha
tenido una trayectoria de cuatro años desarrollando propuestas de
e-sports en Colombia, en 2019 se constituyó como una empresa que le
apuesta fuertemente a la creación de clubes de sana competencia
regulada en la práctica de los deportes en medios tecnológicos.
Gracias al apoyo
institucional del INDER de Medellín, se ha logrado desarrollar “La
Liga E-sports" que consiste en competencias de videojuegos de
alto nivel, ésta liga está diseñada para desarrollarse en
modalidad presencial y algunas rondas eliminatorias se hacen de
manera online, para el resto de los casos se dispone de un espacio
físico, donde los jugadores se acercan cada fecha a participar. El
enfrentamiento final de cada temporada que se realiza de manera
presencial, se hace en algunos sitios elegidos para tal fin, tales
como son los centros comerciales, instituciones universitarias u
otros espacios asignados por el INDER de Medellín e incluso en la
misma sede social de la corporación.
La Corporación ha
logrado reconocimiento internacional para algunos de los mejores
jugadores colombianos de disciplinas como FIFA (PS4), quienes son
verificados por la plataforma y promovidos a nivel global; en este
momento, ocho de esos, son jugadores de La Liga Esports y gozan del
respaldo de la corporación, que por medio de una pequeña academia,
busca promover y estimular sus iniciativas y habilidades como
talentos en crecimiento.
En la actualidad
existen competencias específicas locales con 250 entusiastas
jugadores de la región: FIFA 20, Just Dance, Fortnite, League of
Legends, Fighting Games y Call of Duty Modern Warfare.
Algunos datos útiles
de la actual economía Gamer:
Basado en los datos
de “Just For Gaming” (2020), actualmente hay más de 2.500
millones de jugadores en todo el mundo. Combinados, gastaron USD $
152.1 mil millones en juegos en 2019, lo que representa un aumento de
+ 9.6% año tras año. La consola será el segmento de más rápido
crecimiento este año, proyectando + 13.4% año a año a USD $ 47.9
mil millones en 2019.
Y de acuerdo con
“Joecomp” (2020), los países del mundo con más Gamers son:
China: $ 27.54 mil
millones en ingresos.
Estados Unidos de
América: $ 25.05 mil millones en ingresos.
Japón: $ 12.54
billones en ingresos.
Alemania: $ 4,37 mil
millones en ingresos.
Reino Unido: $ 4.21
mil millones en ingresos.
República de Corea:
$ 4,18 mil millones en ingresos.
Francia: $ 2.96 mil
millones en ingresos.
Y el sitio oficial
Que nube.com (2020) indica que los juegos móviles representan el
33% de todas las descargas de aplicaciones, el 74% del gasto del
consumidor y el 10% de todo el tiempo dedicado a las aplicaciones. En
2019, 2.400 millones de personas jugaron juegos móviles en todo el
mundo, es decir, casi un tercio de la población mundial estuvo
pegada a su celular.
¿Qué porcentaje de
jugadores usan PC?
Otros canales de
noticias señalan que mucha gente juega videojuegos, y no debería
sorprendernos ver que los jugadores se están convirtiendo
rápidamente en una mayoría demográfica. En los Estados Unidos, el
67% de la población total juega, lo que representa un total de 211.2
millones de jugadores en el país.
Mientras que el 48%
de las mujeres en los Estados Unidos reportan haber jugado un
videojuego, solo el 6% se identifica como jugador, en comparación
con el 15% de los hombres que se identifican como Gamers. Esto
aumenta al 9% entre las mujeres de 18 a 29 años, en comparación con
el 33% de los hombres en ese grupo de edad. La mitad de las jugadoras
de PC en los EE. UU., se consideran jugadoras centrales o hardcore.
Los jugadores de
video (Gamers) pasan un promedio de 5.96 horas cada semana jugando.
El 20.1% juega durante una hora o menos cada semana. El 36.2% juega
entre una y cuatro horas por semana.
+++
Shane
Kilfoil de Tripp Lite reconocido en la lista de jefes de canal 2020
de CRN… Tripp Lite, fabricante global de protección de
energía y soluciones de conectividad, anunció hoy que CRN ®, marca
que forma parte de The Channel Company, nombró a Shane Kilfoil,
Vicepresidente Senior de Ventas Globales de Tripp Lite, en su Lista
2020 de jefes de canal. Esta lista anual reconoce a los principales
ejecutivos de proveedores que continuamente demuestran liderazgo,
influencia, innovación y crecimiento ejemplares para el canal de TI.
Los Jefes de Canal
2020 han demostrado un compromiso sobresaliente, una capacidad de
liderazgo y una pasión por el progreso dentro del canal a través de
sus programas de socios. El equipo editorial de CRN eligió a los
homenajeados de Channel Chief por su dedicación, prestigio en la
industria y logros excepcionales en la conducción de la agenda del
canal y la evangelización de la importancia de las alianzas de
canal.
Kilfoil fue
seleccionado por su liderazgo en las organizaciones de ventas y apoyo
de ventas nacionales e internacionales de Tripp Lite. El año pasado,
Tripp Lite expandió su marca más allá del segmento tradicional de
energía para crear con los socios conversaciones más amplias acerca
de la cartera de Tripp Lite, compuesta por más de 4,500 productos
que impulsan y conectan negocios en todo el mundo.
Los socios cuentan
con el 100% de la lealtad de Tripp Lite, una oferta mejorada de
productos, inventario listo para enviar, amplios programas de
marketing, apoyo referente a la calificación de prospectos,
referencias de leads y soporte de preventas y de ventas de campo,
entre otros.
"El canal de TI
está en constante evolución para satisfacer las demandas de los
clientes y los entornos comerciales cambiantes", dijo Bob
Skelley, CEO de The Channel Company. “Los jefes de canal de CRN
trabajan incansablemente, llevando a la industria hacia adelante a
través de programas y estrategias de socios superiores con un
enfoque en ayudar a los proveedores de soluciones a transformarse y
crecer. Nuestro equipo aquí en The Channel Company felicita a estas
destacadas personas por su dedicación al canal".
"El éxito de
Tripp Lite depende del éxito de nuestros socios de canal", dijo
Kilfoil. “Ser nombrado Jefe de Canal 2020 es el resultado del
esfuerzo diario de nuestros socios y de todos en Tripp Lite.
Esperamos con ansias otro año de fortalecimiento de nuestras
alianzas con recursos de marketing más amplios, soporte técnico
experto y soluciones innovadoras, desde poderosa a pro-AV hasta
infraestructura de punta”.
La lista de jefes de
canal 2020 de CRN aparece en la edición de febrero de 2020 de la
revista CRN y en línea en www.CRN.com/ChannelChiefs .
+++
Impulsa
Grupo AG-5 plataforma mundial para abastecer alimentos sanos,
accesibles y de calidad… El
fortalecimiento de la cooperación en innovación y tecnología entre
el Grupo AG-5: Canadá, Estados Unidos, Argentina, Brasil y México,
hace posible potenciar la vocación productiva y colocarse, en un
futuro próximo, como la plataforma mundial líder abastecedora de
alimentos sanos, accesibles y de calidad, afirmó el secretario de
Agricultura y Desarrollo Rural, Víctor Villalobos Arámbula.
En el marco de su
participación en el Agricultural Outlook Forum y como nación
integrante del AG-5, el titular de Agricultura de México aseguró
que “los retos y desafíos derivados del cambio climático nos
llevan a replantear la forma en que producimos, distribuimos y
procesamos los alimentos a escala global y, es aquí, donde la
innovación tecnológica desempeña un papel determinante, que
impulsa la competitividad y la productividad de los sectores
agroalimentarios nacionales”.
Ante productores,
investigadores, especialistas y sus homólogos de Estados Unidos,
Sonny Perdue, de Argentina, Luis Basterra, y de Canadá, Marie-Claude
Bibeau, el funcionario mexicano señaló que la innovación ha
permitido a los países del Grupo AG-5 estar a la vanguardia en la
producción y comercialización mundial de alimentos, de ahí la
importancia de esta reunión para evaluar avances en la integración
de trabajos orientados a impulsar una agricultura moderna con
desarrollo sustentable.
“Nuestros países concentran
la quinta parte de las tierras agrícolas del mundo y representan el
73 por ciento de las exportaciones de maíz, 36% de las de trigo, 10%
de arroz, 58% de las de carne de cerdo y 45% de las de carne de
bovino, cifras que son una clara muestra del rol primordial del grupo
para garantizar la seguridad alimentaria del planeta”, apuntó.
Subrayó que el abasto mundial
de alimentos implica también el cumplimiento de estándares de
calidad e inocuidad, a favor de la salud de los consumidores, rubro
en donde México es un proveedor de alimentos de la mayor calidad y
con estándares sanitarios del más alto nivel.
Avances del AG-5 en innovación
y tecnología en rubro agroalimentario
El secretario Víctor
Villalobos Arámbula destacó que eventos como este foro nos dan la
oportunidad de analizar temas como la armonización de políticas y
estándares, acercando las posiciones de nuestros países, tema que
está bajo el liderazgo de Canadá, a través de una coordinación
entre las agencias gubernamentales de normalización en nuestros
países.
En el mismo sentido, agregó
que México, bajo la conducción del Servicio Nacional de Sanidad,
Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), está liderando el
esfuerzo técnico del AG-5 respecto a la Resistencia Antimicrobiana,
lo que permitirá la integración de un amplio repertorio de
conocimientos técnicos de las agencias sanitarias para lograr
resultados favorables para el sector agropecuario y los consumidores
nacionales e internacionales.
Además, dijo, se están
desarrollando esfuerzos semejantes en materia de niveles máximos de
residuos de pesticidas, bajos niveles de presencia, tecnologías
innovadoras y sustentabilidad, los cuales están siendo encabezados
por Estados Unidos, Canadá, Argentina y Brasil, cuyos resultados
serán entregables, con guías técnicas que sin duda redituarán en
beneficio de las actividades agropecuarias del Grupo.
+++
Estrategia
de Acompañamiento Técnico de Producción para el Bienestar impulsa
prácticas sustentables… La estrategia de acompañamiento
técnico del programa Producción para el Bienestar de la Secretaría
de Agricultura y Desarrollo Rural avanza a escala nacional con la
promoción de prácticas sustentables, aprovechamiento de insumos
presentes en las regiones, incremento de los rendimientos por
hectárea y mejoras en las condiciones de los suelos.
Así productoras y
productores de diversas zonas del país observan ya efectos
positivos, y son claras las expectativas de un aumento en la
producción de maíz y otros granos, con crecimientos paulatinos y
firmes en los años próximos, afirmó el subsecretario de
Autosuficiencia Alimentaria, Víctor Suárez Carrera.
La estrategia de
acompañamiento técnico se realiza en 16 regiones del país,
integradas por 80 territorios (en la península de Yucatán, Tabasco,
Chiapas, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala, Veracruz, Hidalgo, Guerrero,
Estado de México, Morelos, Guanajuato, Michoacán, Querétaro,
Colima, Jalisco, Nayarit, Durango, San Luis Potosí, Zacatecas,
Chihuahua, Tamaulipas y Sinaloa).
En esos territorios,
dijo, coordinadores regionales, técnicos sociales y agroecológicos,
así como promotores comunitarios (Jóvenes Construyendo el Futuro,
JCF) trabajan con los productores de maíz (47 territorios del total
de 80), de frijol, trigo, arroz y milpa en un esquema que los hace
transitar hacia prácticas sustentables, agroecológicas y
resilientes ante el cambio climático.
Muchos de esos
productores son de autoconsumo, pero otros generan excedentes para el
mercado.
“Esta estrategia
es fundamental y crítica para avanzar en el camino de la
autosuficiencia alimentaria, que es un reto de la Cuarta
Transformación, y lo hacemos con sustentabilidad, con respeto del
medio ambiente y permitiendo que los productores y sus familias se
alimenten con productos sanos y sin contaminar sus tierras y que se
genere una oferta saludable para toda la población”, afirmó
Suárez Carrera.
El coordinador de la
Región 10 (que abarca municipios de Hidalgo, Morelos y Estado de
México), Rogelio Primero Sarmiento, detalló que los técnicos y
promotores comunitarios cumplen tareas, desde fortalecer la auto
organización de los productores hasta propiciar el diálogo en
Módulos de Intercambio de Conocimientos e Innovación (MICI) y
Escuelas de Campo, donde se conjuntan los saberes campesinos con el
conocimiento científico y donde se comparten experiencias y
prácticas.
“Vamos
implementando técnicas y prácticas agroecológicas que nos ayudan a
elevar la producción, y al mismo tiempo cuidando que los alimentos
sean sanos y no tener impactos negativos en el medio ambiente”,
subrayó.
En el marco de una
visita al municipio de Villa Victoria, Estado de México,
funcionarios de la Subsecretaría de Autosuficiencia Alimentaria
observaron una práctica de Escuela de Campo en la localidad de
Laguna Seca.
Participaron más de
150 productores de maíz provenientes de seis municipios mexiquenses
y becarios de JCF que laboran en el municipio de Ixmiquilpan,
Hidalgo.
En la localidad de
San Luis el Alto, técnicos y un productor innovador residente del
lugar mostraron a más de 60 productores la forma de preparar un
caldo sufocálcico (sopa mineral útil para controlar enfermedades
ocasionadas por hongos en los cultivos).
Leopoldo Martínez,
técnico agroecológico y quien trabaja con 70 becarios de JCF de
Ixmiquilpan, señaló que parte sustancial de su labor es capacitar a
los jóvenes en prácticas agroecológicas.
“Es un esquema que
aprovecha los insumos y elementos que tenemos dentro de las
comunidades, pues autosuficiencia alimentaria se refiere no solo a
los alimentos que producimos, sino también a que debemos aprovechar
los insumos que tenemos en nuestro propio ecosistema”, refirió.
Érika Flores, Irene
Roldán y René Hernández, becarios de JCF de Ixmiquilpan, relataron
su trabajo en la tierra, donde incorporan saberes ancestrales.
“Sembramos maíz
de forma natural, sin tanto agroquímico. En las prácticas que
tenemos con nuestro técnico estamos por hacer un bocashi (abono
orgánico sólido) y para ello ocuparemos ceniza, carbón, estiércol
y pulque, que es propio de nuestra región y tiene microorganismos
que permiten que se fermente la materia. Todos estos materiales se
mezclan para obtener un buen abono”, indicaron.
Comentaron que los
productores tienen ciertos conocimientos (como el uso del estiércol)
y los aportan en el diálogo para tomar decisiones sobre cómo
cultivar sus tierras, pero “a nosotros nos enseñan que el pulque
puede ser utilizado y nosotros les enseñamos a los productores”.
Rogelio Primero,
quien en su región atiende a unos dos mil productores, por medio de
técnicos agroecológicos, afirma: “sí, podemos elevar los
rendimientos de una manera importante; si se pueden mejorar
conservando los recursos; es un trabajo de largo plazo, pero estamos
sentando las bases para que dentro de tres o cuatro años avancemos
en la autosuficiencia de maíz, frijol, arroz trigo y milpa”.
+++
Accor
et Visa concluent un partenariat international… Accor,
l’un des leaders mondiaux de l’hôtellerie, et
Visa (V : NYSE),
leader mondial des paiements numériques, annoncent aujourd’hui la
conclusion
d’un partenariat
international qui ouvrira de nouvelles possibilités de paiement aux
membres du
programme de
fidélité ALL-Accor Live Limitless.
Ce partenariat
associera le programme de fidélité de Accor aux moyens de paiement
de Visa, afin
de créer une
nouvelle carte, ALL Visa. Les membres qui en feront la demande
pourront l’utiliser pour
leurs achats du
quotidien, partout où la carte Visa est acceptée. Accor collaborera
avec les
institutions
financières et bancaires partenaires de Visa sur les principaux
marchés d’Europe,
d’Amérique du
Nord et du Sud, du Moyen-Orient et d’Asie-Pacifique, dans le cadre
de l’émission de
cette carte. Cette
dernière offrira aux membres des récompenses correspondant à leurs
préférences,
ainsi que la
possibilité de gagner davantage de points de fidélité, que ce soit
lors de leurs séjours
dans les
établissements Accor ou lorsqu’ils effectuent des achats.
Accor dispose d’un
portefeuille d’enseignes aussi puissantes qu’emblématiques, qui
couvrent tous
les segments de
marché, dans les régions du monde les plus dynamiques. Grâce aux
acquisitions
réalisées et aux
partenariats stratégiques conclus avec de prestigieuses marques de
luxe et du
lifestyle, telles
que Raffles, Fairmont, Sofitel, Banyan Tree, Mondrian ou Delano, le
Groupe et ses 39
enseignes proposent
des expériences uniques dans plus de 5 000 hôtels et résidences, à
travers 110
destinations.
Ce partenariat avec
Visa permettra à Accor de renforcer les avantages proposés à ses
64 millions
de membres de son
nouveau programme de fidélité, ALL-Accor Live Limitless, et aux
plus de 250
millions de clients
du Groupe à travers le monde. La carte Visa ALL offrira à Accor la
possibilité de
maintenir le contact
avec sa clientèle, au-delà du séjour, grâce à l’un des
meilleurs programmes de
fidélité du
secteur, conférant à tous les membres la possibilité de cumuler
des points, de vivre de
nouvelles
expériences et de passer encore plus de nuits à l’hôtel.
Avec cette nouvelle
carte de paiement, Visa s’ouvrira l’accès à l’écosystème
d’hospitalité augmentée
du Groupe et pourra
ainsi s’impliquer auprès de la clientèle Accor, en proposant des
avantages
uniques ou des
expériences numériques et mobiles innovantes.
Cette carte de
paiement cobrandée favorisera l’engagement des clients dans les
hôtels et sera pour
ALL l’opportunité
de recruter de nouveaux membres, tout en augmentant le panier moyen
de ces
derniers.
Sébastien Bazin,
Président-Directeur général de Accor, déclare :
« Ce partenariat
avec Visa marque pour Accor un puissant coup d’accélérateur, qui
se concrétisera
par la création
d’une carte de paiement cobrandée innovante. Cette nouvelle
initiative offrira des
avantages inégalés
à nos membres et renforcera le succès de notre programme de
fidélité, ALL.
L’augmentation du
nombre de membres sera source d’engagement supplémentaire de la
part de ces
derniers, qui seront
encouragés à séjourner plus fréquemment et avec plus de
simplicité dans nos
hôtels. Le
développement de notre programme ALL revêt pour nous une grande
importance ; nous
sommes donc très
heureux d’avoir trouvé en Visa un partenaire qui partage le même
désir de
récompenser les
clients au quotidien. »Al Kelly, Président-Directeur général de
Visa, déclare :
« Nous sommes ravis
de nous associer à Accor et d’accompagner le lancement du nouveau
programme de
fidélité du Groupe. Les consommateurs d’aujourd’hui, rompus aux
technologies
numériques, sont
demandeurs de récompenses adaptées à leurs attentes et qui offrent
des
expériences aussi
uniques que novatrices. L’association du puissant savoir-faire de
Accor en matière
d’hôtellerie, au
réseau mondial et aux capacités numériques de Visa, me semble très
porteur et
permettra de
proposer des produits à la pointe du secteur hôtelier en matière
de fidélité et de
moyens de paiement.
»
À PROPOS DE ACCOR
Accor est un leader
mondial de l’hospitalité augmentée, qui propose des expériences
uniques dans plus de 5 000
hôtels et
résidences implantés dans 110 destinations. Depuis plus de 50 ans,
tout le savoir-faire hôtelier de Accor
s’illustre à
travers une collection incomparable de 39 marques hôtelières, du
luxe à l’économique, adossées à
l’un des
programmes de fidélité les plus attractifs au monde.
ALL - Accor Live
Limitless - est le compagnon lifestyle du quotidien qui intègre des
récompenses, des services et
des expériences qui
viennent embellir la vie quotidienne en inventant une toute nouvelle
façon de vivre sans
limites...
Accor est pleinement
engagé dans une démarche de développement durable et agit
concrètement en faveur de
la planète et des
communautés locales au travers de son programme Planet 21 – Acting
Here, et du fonds de
dotation Accor
Solidarity qui s’attache à permettre aux populations défavorisées
d’accéder à l’emploi par le biais
de la formation
professionnelle.
Accor SA est une
société cotée sur Euronext Paris (Code ISIN : FR0000120404) et sur
le marché OTC aux États-
Unis (Code : ACRFY).
Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.accor.com, ou
rejoignez-nous et suivez-
nous sur Twitter et
Facebook.
À PROPOS DE ALL
ALL - Accor Live
Limitless, un nouveau compagnon lifestyle du quotidien. ALL offre des
avantages et des
récompenses ainsi
que des expériences uniques à ses membres les plus engagés partout
dans le monde, que
l’heure soit au
travail ou à la détente. De nouveaux services viendront embellir le
quotidien des membres de ce
programme, notamment
en matière de divertissement, de bien-être, de sport, de coworking
ou encore de
mobilité.
Avec ALL, Accor
offre bien plus qu'un simple séjour mais également de nouveaux
services et de nouvelles façons
d'offrir des
expériences personnalisées, donnant ainsi vie à la stratégie
d'Hospitalité Augmentée du Groupe en
multipliant les
points de contact avec ses clients à travers un réseau de près de
5000 hôtels et 50 marques.
À PROPOS DE VISA
Visa Inc. (NYSE : V)
est le leader mondial des paiements numériques. Sa mission consiste
à connecter le monde
grâce au réseau de
paiement le plus innovant, fiable et sécurisé du marché,
permettant aux individus, aux
entreprises et aux
économies de prospérer. VisaNet, son infrastructure mondiale
intégrant les dernières
technologies, permet
un paiement fiable et sécurisé partout dans le monde ; il est
capable de traiter plus de 65
000 transactions par
seconde. La priorité absolue que Visa accorde à l’innovation est
un catalyseur de croissance
rapide du commerce
numérique, quel que soit le terminal, partout et pour tous.
Accompagnant la transition de
l’analogique au
numérique, Visa mobilise sa marque, ses produits, ses équipes, son
réseau et sa taille pour redéfinir l’avenir du commerce. Pour en
savoir plus, consultez About Visa, visa.com/blog ou @VisaNews.
+++
Accor
and Visa form global partnership… Today, Accor, a
world-leading hospitality group,
and Visa (V: NYSE),
the global leader in digital payments, announced a global partnership
to bring
new payment
experiences to ALL-Accor Live Limitless loyalty members.
The partnership will
bring together Accor’s loyalty program and Visa’s global payment
capabilities to
create the new ALL
Visa card. Members who apply for the new Visa card will be able to
use it for
everyday purchases
everywhere Visa is accepted. Accor will be collaborating with Visa
partner
financial
institutions and banks in key markets across Europe, North and South
America, Middle East
and Asia Pacific to
issue the new ALL Visa card. It will offer members tailored rewards
based on
customer preferences
and the ability to earn more loyalty points when staying at an Accor
property
or when making
purchases.
Accor boasts a
portfolio of strong and iconic brands across all segments in the most
promising
markets around the
globe. Through strategic acquisitions and partnerships with
prestigious luxury
and lifestyle brands
such as Raffles, Fairmont, Sofitel, Banyan Tree, Mondrian and Delano,
the Group
offers unique
experiences through its 39 hotel brands, in more than 5,000 hotels
and residences
across 110
destinations.
Through the
partnership with Visa, Accor is enhancing the benefits of its
recently launched loyalty
program, ALL–Accor
Live Limitless, to its 64M loyal member base and more than 250M
customers
globally. The
introduction of the ALL Visa card will enable the Accor Group to
engage customers
beyond their stay,
via an industry leading loyalty program, offering ALL members the
ability to earn
points, enjoy new
experiences and even more hotel nights.
The introduction of
ALL Visa payment cards aims to leverage Accor’s augmented
hospitality
ecosystem to engage
customers beyond their stay via industry-leading benefits and
innovative
digital,
mobile-first experiences.
The cobranded
payment cards will generate additional customer engagement in hotels
and new
member recruitment
opportunities for ALL as well as spend uplift.
Sébastien Bazin,
Chairman and Chief Executive Officer of Accor, said:
“Partnering with
Visa will be a huge boost to Accor as we embark on the shared journey
to develop
an innovative
co-branded payment card. This new initiative will provide unmatched
benefits to our
members and
reinforce the success of our ALL loyalty program by increasing our
member base
driving additional
engagement and giving each member incentives to stay with us more
frequently
and easily. The
development of ALL is a major milestone for us, and in Visa we are
very pleased to
have found a partner
which shares our passion for delivering everyday rewards and
recognition.”
Al Kelly, Chairman
and Chief Executive Officer of Visa, said:
“We are delighted
to partner with Accor and support the introduction of a new customer
loyalty
program. Today’s
digitally-savvy consumers expect rewards that are tailored to their
needs and offer
new and unique
experiences. I am extremely excited about the power of Accor’s
expertise in
hospitality coming
together with Visa’s global network and digital capabilities. This
combination will
translate into
attractive loyalty and payment products that will be at the forefront
of the hospitality
market.”ABOUT
ACCOR
Accor is a
world-leading augmented hospitality group offering unique experiences
in more than 5,000 hotels and
residences across
110 destinations. The Group has been acquiring hospitality expertise
for more than 50 years,
resulting in an
unrivalled portfolio of 39 hotel brands, from luxury to economy,
supported by one of the most
attractive loyalty
programs in the world.
ALL, Accor Live
Limitless is a daily lifestyle companion that integrates rewards,
services and experiences bringing
value to everyday
life inventing a completely new aspirational way to live limitless...
Accor is deeply
committed to sustainable value creation and plays an active role in
giving back to planet and
community via its
Planet 21 – Acting Here program and the Accor Solidarity endowment
fund, which gives
disadvantaged groups
access to employment through professional training.
Accor SA is publicly
listed on the Euronext Paris Stock Exchange (ISIN code: FR0000120404)
and on the OTC
Market (Ticker:
ACRFY) in the United States. For more information visit accor.com. or
become a fan and follow
us on Twitter and
Facebook.
ABOUT ALL
ALL - Accor Live
Limitless is a new daily lifestyle companion. ALL offers benefits,
rewards and unique experiences
to its most engaged
members throughout the world, whether they're at work or play. A host
of new services will
make the everyday
lives of the programme's members more rewarding, not least in terms
of entertainment,
well-being, sport,
coworking and mobility.
With ALL, Accor
offers more than a mere hotel stay, delivering new services and new
ways of laying on bespoke
experiences,
bringing the Group's augmented hospitality strategy to life by
increasing points of contact with its
customers through a
network of nearly 5,000 hotels and 50 brands.
ABOUT VISA
Visa Inc. (NYSE: V)
is the world’s leader in digital payments. Our mission is to
connect the world through the
most innovative,
reliable and secure payment network - enabling individuals,
businesses and economies to thrive.
Our advanced global
processing network, VisaNet, provides secure and reliable payments
around the world, and
is capable of
handling more than 65,000 transaction messages a second. The
company’s relentless focus on
innovation is a
catalyst for the rapid growth of digital commerce on any device, for
everyone, everywhere. As
the world moves from
analog to digital, Visa is applying our brand, products, people,
network and scale to
reshape the future
of commerce. For more information, visit About Visa, visa.com/blog
and @VisaNews.
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SPRINGFIELD
REGRESA A SUS RAÍCES RECUPERANDO SU ICÓNICO LOGO DE ÁRBOL…
Springfield, la firma española de casualwear recupera su
icónico logo de árbol, el cual estará presente a partir de la
temporada primavera/verano 2020, teniendo presencia en todos los
ámbitos de la marca. Este símbolo, de naturaleza longeva y robusta,
refleja los valores que la marca ha construido desde su nacimiento en
1988 y cómo estos se han adaptado al paso de los años, para ser
fieles al ADN contemporáneo de la marca.
Nacida como una
marca de calidad para hombres y mujeres, Springfield tiene hoy una
gran escala global con tiendas en más de 70 países, así como su
plataforma myspringfield.com.
La firma es
auténtica, ya que democratiza la calidad mediante la funcionalidad
de sus íconos; es inclusiva, con un producto que permite a los
consumidores expresarse como lo deseen; también es activa, con más
de dos millones de seguidores en sus redes sociales y más de 11
millones en su Club Springfield; y natural, ya que se enfoca en las
necesidades del consumidor actual, logrando un verdadero cambio en la
responsabilidad social en cuanto al medio ambiente.
Todos estos valores
acompañan las nuevas propuestas de Springfield para esta temporada,
y conectan con el regreso a sus raíces. Desde su compromiso por la
sostenibilidad a través de su línea R[ECO]NSIDER, que en 2020
tendrá 5.5 millones de prendas a través de iniciativas que
promueven el uso de de fibras naturales y recicladas, o su programa
H2O –basado en el ahorro de agua y energía mediante tecnologías
láser y ozono en los procesos de acabado del denim–; su etiqueta
LINEN COLLECTION –enfocada en un tejido natural que asocia
tradición y conocimiento técnico–; o sus colecciones de polos y
vestidos, categorías de productos contemporáneos que se actualizan
frecuentemente.
“Estas son las
apuestas que desde Springfield impulsaremos en esta temporada,
categorías que estarán protagonizadas por perfiles digitales
conectados con cada uno de los productos y su concepto. Además,
contaremos con amigos de la marca que refuerzan una estrategia
pensada 100% digital con un contenido creativo de calidad”, comenta
Rosario Treviño, directora de marketing de Springfield.
Con todo esto, esta
primavera será el inicio de una nueva etapa para Springfield,
marcada por el icónico logo de árbol, con el que inició su
trayectoria, construyó los valores que la representan y con el que
se ha adaptado para ser referente en el mercado.
Para más
información ingresa a: http://pressroom.myspringfield.com/ (Login:
press y contraseña: Springfield).
+++
Good
France / Goût de France – 16 avril 2020… La Table de
La Sultana & thousand Chefs across the globe come together on the
16th of April 2020 for the 6 th edition of « Good France / Goût de
France four-course dinner » celebrating France rich culinary
tradition and modern vision of sustainable cuisine.
In Marrakech, La
Table de La Sultana, supervised by the Chef Said Mkhallef, prepared a
menu inspired
by France using best
Moroccan ingredients especially from their organic vegetable gardens
in Marrakech & Oualidia with a starter, a main, cheese and
dessert.
Good France menu at
« La Table de La Sultana Marrakech »
The Vegetable Garden
on chickpeas in Hummus & pumpkin seeds
Filet of Turbot,
“Meunière Sauce”, Capers of Safi, Green asparagus & Muslin
of Celery
Artisanal cheese
prepared with raw milk from local farm in Essaouira
Thin slices of
orange in Mint tea infusion, honey biscuit and sorbet
Price : 620 MAD/
person (net price – excluding drinks)
+++
La
Girlboss Sophia Amoruso se roba el show en la primera MELIXP de
Mercado Libre en México… Más de 3 mil personas
asistieron a la primera feria de negocios e-commerce organizada en el
país, donde también se anunció una inversión de 421 millones de
dólares para 2020.
Engalanada con la
presencia de Sophia Amoruso, fundadora y CEO de Girlboss, se llevó a
cabo en Ciudad de México la primera MELIXP en el país, la feria de
negocios de e-commerce más importante de América Latina.
Mercado Libre no
solo invitó a la estadounidense que ha inspirado a millones de
mujeres emprendedoras a nivel mundial, sino también al profesor
Muhammad Yunus, nobel de la paz blangladesí por crear microcréditos
para impulsar regiones desfavorecidas, y también al mexicano Javier
Verdura, director de diseño de producto en Tesla, la empresa creada
por Elon Musk.
En la MELIXP, donde
asistieron más de 3 mil personas, también se realizó el anunció
de inversión en el país para 2020: 420 millones de dólares. La
cifra representa un incremento de 46% respecto a lo invertido el año
anterior.
“Esta inversión
de 420 millones de dólares forma parte de los esfuerzos de Mercado
Libre para escalar el desempeño del e-commerce, los servicios
financieros y reforzar nuestra operación logística en México.
Apostamos a México y a todo el potencial de crecimiento que tiene”,
expresó David Geisen, director general de Mercado Libre México.
Dentro de las siete
conferencias para dar lecciones de emprendimiento, innovación y
marketing, también destacaron líderes de Mercado Libre como el CTO,
Daniel Rabinovich; el COO, Stelleo Tolda, y Juan Martín de la Serna,
vicepresidente senior de Mercado Envíos.
+++
Grupo
Gigante se une al decálogo “Dimensión Social de las Empresas”
del CCE… Grupo
Gigante se adhirió al compromiso de “Dimensión Social de las
Empresas”, comunicado por el Consejo Coordinador Empresarial
durante la ceremonia llevada a cabo el día 11 de febrero de 2020. El
presidente del CCE, Carlos Salazar, presentó un decálogo que busca
comprometer a los empresarios con su entorno interno y externo.
Durante esta
presentación, se buscó concientizar a los asistentes con respecto
al compromiso que ya no es opcional, sino urgente con aquellos que
los rodean, desde los colaboradores hasta el medio ambiente.
Grupo Gigante ha
aceptado buscar mejores prácticas e innovar en ellas para poder
incrementar su impacto como Empresa Socialmente Responsable, empresa
donde uno de sus valores corporativos es la Responsabilidad Social.
Tiene ya más de ocho años obteniendo el Distintivo Empresa
Socialmente Responsable (ESR), además cuenta con un informe de
responsabilidad social 2018 y de igual forma, posee políticas con
las que se rige en el sector de Responsabilidad Social. Como parte de
su transparencia, esta información se encuentra disponible en la
página de internet de la empresa.“Este camino que está tomando el
sector empresarial significa tener la responsabilidad con la sociedad
de buscar su bienestar”, declaró el director de Responsabilidad
Social de Toks, Gustavo Pérez, también comentó “se tiene que
fomentar este tipo de prácticas y la misión es que otras empresas
formen parte de esto.”
Los 10 puntos de
este decálogo de la responsabilidad son:
1. Construir una
relación de confianza y credibilidad con la sociedad.
2. Garantizar
mayores oportunidades de empleo formal, crecimiento y desarrollo para
nuestros colaboradores y sus familias.
3. Ser ejemplo de
integridad y ética; y cumplir con todas nuestras obligaciones
fiscales y contributivas.
4. Modernizar la
cultura empresarial, para tener empresas mejor organizadas y más
competitivas, de todos los tamaños, acorde a las tendencias
internacionales.
5. Establecer un
compromiso de las grandes empresas con las MiPyMEs y con la creación
de cadenas productivas; pagar en tiempo y forma a proveedores,
transferir tecnología y conocimiento.
6. Demostrar nuestra
obligación moral con la sociedad; participar activamente en el
desarrollo de las comunidades y construir mejores condiciones de vida
para los mexicanos.
7. Asumir y promover
la inclusión, la diversidad, y el respeto irrestricto a los derechos
humanos.8. Privilegiar la sustentabilidad en nuestras actividades
económicas y un uso más consciente de los recursos naturales.
9. Insertar a
nuestras empresas en la era digital, impulsar la industria 4.0,
incorporar tecnologías y facilitar su uso para nuestros
colaboradores y comunidades.
10. Impulsar una
relación responsable y propositiva con las autoridades, exigiendo
reglas claras y certidumbre jurídica y económica para las
inversiones; y así incidir positivamente en las políticas públicas
para beneficio del país.
“Grupo gigante
manifiesta su compromiso con la sociedad, sabiendo que es el nuevo
camino que debe de tomar el sector empresarial. Con esto, espera
convencer con su ejemplo a los demás empresarios para que, así como
ellos, busquen un México más responsable”, añadió el director
de Responsabilidad Social de Toks, Gustavo Pérez.
+++
Presentan
la cuarta edición del Handicap Classic Polo Club… Alberto
Cervantes y Antonio Madrazo, presentaron la cuarta edición del
Handicap Classic Polo Cup que se llevará a cabo en su ya tradicional
SEDE “Club de Polo Santa Jacinta, antes Ameyalco. Además de
ofrecer un espectáculo deportivo del más alto nivel en México,
esta copa es un firme pilar que fomenta el crecimiento de esta
disciplina en México, para que los nuevos talentos, así como los ya
experimentados, jueguen a un nivel más competitivo.
En esta ocasión el
Club de Polo Santa Jacinta recibirá a jugadores internacionales como
Tomás Fdz. Llorente, una de las actuales figuras del polo
internacional que disputa cada año, algunos de los torneos más
importantes del mundo. También regresan jóvenes talentos como
Gustavo G. Riveiro de Brasil y Felipe Corroto de Argentina, quienes
se estarán integrando a diferentes escuadras para enfrentarse entre
sí, e intentar levantar la tan ya deseada copa de plata.
Por Medio del
Presidente de la Federación Mexicana de Polo, el Sr. Miguel Calzada,
se extenderá una atenta invitación para que asistan figuras
diplomáticas como lo son los embajadores en México de Brasil y
Argentina, para acompañar a algunos de los jugadores provenientes de
estos países.
Handicap quiere
hacer un especial agradecimiento a los armadores de equipos que han
sido engrane crucial para lograrlo, y en especial a Jesús Solórzano
y Guillermo “Billy Steta”, ambos QEPD, los dos incansables
promotores de esta disciplina a nivel mundial.
luminemos de Azul ha
sido elegida como la Fundación beneficiada en este año. Esta AC es
una organización sin fines de lucro que realiza acciones de impacto
social para sensibilizar, informar, concientizar e inspirar a la
sociedad para actuar a favor de la inclusión de las personas con
autismo; Iluminemos de Azul dirige sus actividades a las familias de
personas con autismo en particular y a la sociedad en general.
Durante el evento
las marcas y restaurantes que participarán será, Veuve Clicquot,
Stella Artois, Cuerno, Ryoshi, Holistik, entre otras.
+++
EN
LA SCT CERO TOLERANCIA Y CERO IMPUNIDAD, DIVISA DE LA CUARTA
TRANSFORMACIÓN: JJE… Todas las licitaciones y todos los
actos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), se han
realizado con la transparencia que corresponde a la divisa que el
presidente de la República ha impreso como sello de la Cuarta
Transformación de la vida nacional: cero corrupción y cero
impunidad, aseguró el titular de la SCT, Javier Jiménez Espriú.
Al participar en la
inauguración del Puente Sahuatenipa, que encabezó el presidente
Andrés Manuel López Obrador en el estado de Durango, Jiménez
Espriú señaló que, al igual que en el año 2019, el 90 por ciento
de los contratos que firmó la SCT en la entidad, han sido obtenidos
por empresas locales, lo que permite impulsar el desarrollo y la
actividad económica regional.
Expresó que la obra
entregada hoy, es el cumplimiento de una promesa que el Presidente de
México hiciera hace un año a los duranguenses y permitirá
continuar el trayecto de la carretera Los Herrera-Tamazula, en la que
este año se invertirán 240 millones de pesos.
Ante el gobernador
de Durango, José Rosas Aispuro Torres, Jiménez Espriú destacó que
en el presente año se dedicará a Durango una inversión superior a
los mil millones de pesos, que permitirán continuar los trabajos en
las carreteras federales: Durango-Hidalgo del Parral, en el tramo
Guadalupe Aguilera-Entronque San Juan del Río; Durango-Gómez
Palacio en el tramo Cuencamé-Gómez Palacio, y Durango-Parral en el
tramo San Juan del Río-Matamoros.
Aseguró que
particularmente importante es el esfuerzo en el estado de Durango
para la conservación de carreteras a cargo de la SCT, que el año
pasado permitió llevar la red federal libre de peaje del 34 al 58
por ciento del total en buen estado; pasar del 46 al 34 las que se
encuentran en estado regular, y disminuir del 20 al 8 por ciento las
de mal estado.
Jiménez Espriú
dijo que este año se invertirán 308 millones de pesos en atender la
conservación de la red carretera e informó que desde el 2 de enero
está en plena actividad este renglón, en el que está comprometido
el 100 por ciento del presupuesto de este año, y en lo relativo a
los contratos para la continuación de las obras en proceso se ha
licitado ya el 85 por ciento y el próximo mes de marzo quedará
comprometido el 100 por ciento de los recursos disponibles.
En su oportunidad,
el subsecretario de Infraestructura, Cedric Iván Escalante Sauri,
destacó que en el Puente Sahuatenipa del Camino Los Herrera-Tamazula
se invirtieron 31.2 millones de pesos y beneficiará a 105 mil 670
habitantes de los municipios de Santiago Papasquiaro, Topia,
Tepehuanes, Canelas y Tamazula.
La vialidad se
localiza en el Eje Carretero Durango-Culiacán en el kilómetro
257+580 Los Herrera-Tamazula, municipio de Tamazula, Durango, y
permitirá un tráfico diario promedio anual de 550 vehículos a una
velocidad de 40 kilómetros por hora.
La obra, que generó
75 empleos directos y 300 indirectos, se ubica en la localidad de
Sahuatenipa, con una longitud de 0.12 kilómetros más accesos, con
un ancho de corona de 9.1 metros incluyendo banquetas, profundidad de
12 metros y un carril por sentido.
Por su parte, la
modernización del Eje Interestatal Durango-Culiacán Camino Los
Herrera-Tamazula tendrá durante el presente año una inversión de
930 millones de pesos, 700 millones de pesos para la troncal de 12.54
kilómetros y 230 millones de pesos para nueve puentes, con una meta
de 7.22 kilómetros, en proceso. En 2019 se invirtieron 239.2
millones de pesos en una meta de modernización de 11.04 kilómetros.
En el evento
estuvieron presentes, el director general del Centro SCT Durango,
Ángel Sergio Dévora Núñez; el presidente municipal de Tamazula de
Victoria, Durango, José Ángel Beltrán Félix, y el secretario de
Infraestructura y Obras Públicas del Estado de Durango, Arturo
Enrique Salazar Moncayo.
+++
CON
ESTAMPILLA Y EXPOSICIONES, SEPOMEX CELEBRA 113 AÑOS DE LA
INAUGURACIÓN DEL PALACIO POSTAL … El Servicio Postal
Mexicano–Correos de México emitió una estampilla, con motivo del
113 aniversario de la inauguración de La Quinta Casa de Correos,
conocida como Palacio Postal, que muestra el emblemático reloj que
se encuentra en el torreón del pan coupé, el cual fue importado y
montado por la joyería “La Perla” de los hermanos Dienner y
Compañía.
Hacia la calle, en
la esquina del Eje Central y la Calle de Tacuba, se puede ver solo la
carátula, pero al interior se aprecia toda una maquinaria compuesta
por un carrillón de seis campanas, con un peso de 700 kg, que
desemboca en una esfera horaria enmarcada por una carátula de
cristal de 8 mm de espesor y dos metros de diámetro.
Se trata de una
maquinaria compleja que mezcla engranaje y transmisiones hidráulicas
con sistemas de freno de aire, poleas, contrapesos y cables. En 1905,
una breve descripción mencionaba lo siguiente para su elaboración y
montaje: “Se utilizará el cristal en la carátula; los números de
las horas y minutos serán de lámina de latón dorado; las
manecillas serán también de latón dorado; también será de latón
dorado la cornisa que sirve de marco a la carátula. El dorado de las
partes metálicas se hará por procedimientos electroquímicos dando
a la capa de oro un espesor que no sea menor de un centésimo de
milímetro” (sic).
Durante la Ceremonia
de Cancelación de Primer Día de Emisión de la estampilla, la
Directora General del Sepomex, organismo descentralizado de la
Secretaría de Comunicaciones y Transportes, María Emilia A. Janetti
Díaz, recordó la importancia del Palacio Postal, el cual fue
construido para atender la alta demanda del servicio a principios del
siglo XX, y que hoy en día sigue atendiendo a la ciudadanía.
La estampilla fue
diseñada por Vivek Luis Martínez Avín mediante la técnica de
fotografía y composición digital. Esta emisión cuenta con un
tiraje de 100 mil timbres distribuidos en cuatro mil planillas de 25
piezas, con un valor facial de 15 pesos cada pieza.
También fueron
inauguradas las exposiciones Historia del Correo en México y Del
Timbre Postal a la Filatelia; en la primera, se da a conocer la
historia de 440 años del surgimiento y transformación del correo en
este país, mientras que la segunda da a conocer la historia de la
filatelia en el ámbito internacional y la adopción del sistema de
estampillado como pago previo del porte de la correspondencia en
México.
Las exposiciones
estarán abiertas al público hasta el día 15 de marzo de 2020, en
un horario de lunes a viernes de 10:00 a 18:00 horas; sábado y
domingo de 9:00 a 15:00 horas; en tanto, las estampillas pueden
adquirirse en todas las oficinas postales del país, así como en la
tienda filatélica de La Quinta Casa de Correos.
+++
Superó
comercio agroalimentario México-EU 50 mil mdd en 2019… El
comercio agroalimentario bilateral entre México y Estados Unidos
creció seis por ciento en 2019, al situarse en 50 mil 320 millones
de dólares; este ritmo comercial saludable permite generar empleos
en ambos lados de la frontera, indicó la Secretaría de Agricultura
y Desarrollo Rural.
Con información del
Departamento de Agricultura de Estados Unidos --con datos del
Departamento de Comercio de ese país--, la balanza agroalimentaria
fue superavitaria para México en 11 mil 832 millones de dólares, lo
que representó un incremento del 29 por ciento con respecto al 2018.
En 2019, México
exportó al vecino país del norte bienes agroalimentarios por 31 mil
076 millones de dólares, e hizo importaciones que ascendieron a 19
mil 244 millones de dólares.
Las exportaciones
agroalimentarias y pesqueras del país en ese año crecieron 10 por
ciento, y se concentraron con 26 por ciento en frutos, 22 por ciento
hortalizas, bebidas (tequila y cerveza) y vinagres 20 por ciento,
preparación de cereales y hortaliza, así como cárnicos, cinco por
ciento cada uno, y azucares y confitería cuatro por ciento.
Respecto a las
importaciones, éstas principalmente se concentraron en 22 por ciento
en cereales, 16 por ciento cárnicos, 12 por ciento semillas y
oleaginosas, ocho por ciento en lácteos, huevo y miel e igual
porcentaje en residuos y alimentos para animales, y seis por ciento
en preparaciones alimentarias.
Los principales 10
productos mexicanos enviados a ese país, por su valor comercial,
fueron: cerveza, tres mil 956.4 millones de dólares; aguacate, dos
mil 453.3; tomate, mil 983.9; tequila, mil 818.5; frutillas
(frambuesa y mora), mil 315.6; pimiento, mil 232.6, y ganado bovino
en pie, 881.1 millones de dólares.
Le siguieron fresas,
con 842.4 millones de dólares; carne de res deshuesada, 750.9, y
nuez, 688, productos que, en conjunto con lo anterior, suman 15 mil
922.9 millones de dólares.
México importó
principalmente de Estados Unidos: maíz, con dos mil 749.4 millones
de dólares; soya, mil 866.7; trigo, 812.1; leche en polvo, 779.1;
carne de res deshuesada, 708, y jamón de cerdo, 686.2.
Además, residuos de
soya, 639.6 millones de dólares; preparaciones alimenticias, 498.8;
desechos de almidón, 421, y fructuosa, 352.8 millones de dólares.
De 2015 a 2019, el
comercio bilateral agroalimentario México-EU pasó de 40 mil 752
millones de dólares a 50 mil 320 millones de dólares; en tanto, el
superávit de la balanza, en el caso de México, aumentó de cinco
mil 208 millones de dólares a 11 mil 832 millones de dólares.
+++
La
Controladora NGINX de Siguiente Generación de F5 Acelera la
Distribución de Aplicaciones… F5 Networks (NASDAQ:
FFIV) presentó hoy la controladora NGINX Controller 3.0, solución
de distribución de aplicaciones nativas de la nube que ayudará a
las organizaciones a incrementar su agilidad en los negocios, a
mitigar el riesgo y a mejorar las experiencias digitales de sus
clientes.
Diseñada para
incrementar la productividad y la eficiencia, la serie 3.x ofrece la
primera plataforma multinube de autoservicio que elimina la fricción
entre operaciones de desarrollo (DevOps), operaciones de red
(NetOps), operaciones de seguridad (SecOps) y los programadores de
aplicaciones.
“La automatización
en el canal CI/CD sigue siendo un medio importante para que las
organizaciones distribuyan con mayor eficiencia aplicaciones,
servicios y experiencias diferenciales diferenciados”, afirmó Tom
Anderson, director sénior de Ansible Automation, parte de Red Hat.
“La controladora NGINX Controller 3.0 permite que nuestros clientes
compartidos logren la automatización de sus procesos en todo el
cicla de vida útil de las aplicaciones, fomentando con ello la
colaboración entre equipos distanciados y acelerando la salida de
nuevas soluciones en el mercado”.
La controladora
NGINX Controller™ combina una amplia gama de servicios para
aplicaciones, incluyendo balance de carga, manejo de APIs, analítica
y red de servicios con un enfoque centrado en las aplicaciones. Como
resultado, reduce la expansión de herramientas que coarta los
esfuerzos de las organizaciones por agilizar sus implementaciones de
aplicaciones. Además, provee mejoras e información de desempeño
significativas, a la par de un más bajo costo total de propiedad.
“Este es nuestro
primer lanzamiento de un producto importante desde que unimos fuerzas
con F5 en mayo pasado, y resalta la propuesta de valor única de
NGINX y F5 en conjunto”, dijo Gus Robertson, vicepresidente sénior
y gerente general de NGINX de F5. “La controladora NGINX Controller
3.0 sienta las bases del autoservicio para programadores y
operaciones de desarrollo, en escala. Hemos diseñado la experiencia
del usuario para que se centre en el activo que más importa a las
empresas: sus aplicaciones. Esto representa un giro importante de las
soluciones anteriores centradas en la infraestructura. Además, las
aplicaciones de los clientes pueden ser configuradas ahora por una
nueva API. Estamos emocionados de continuar agregando valor en cada
nueva versión de mantenimiento mensual”.
Mejore las
experiencias digitales optimizando la distribución de código a sus
clientes
Como solución a la
nube, la controladora NGINX Controller 3.0 permite a los usuarios
distribuir y automatizar con facilidad un conjunto más completo y
uniforme de servicios para aplicaciones en diferentes
implementaciones multinube. Los equipos de operaciones de desarrollo
apreciarán las integraciones de la controladora NGINX Controller 3.0
con proveedores de herramientas CI/CD (integración
continua/distribución continua, por sus siglas en inglés)
importantes como Ansible y Datadog. El portal para programadores
permite consultar documentación de APIs publicada a través de la
controladora, mientras que el administrador de certificados integrado
almacena certificados SSL/TLS de manera segura para facilitar su
asociación con aplicaciones. Y además reduce los costos
significativos de capital y de operaciones de la expansión de
herramientas que imponen retos a muchas empresas en la actualidad. La
controladora no solo puede dar soporte a las organizaciones en su
transición a nuevas nubes o en la adopción de nuevas tecnologías
simplificando y acelerando implementaciones de aplicaciones modernas,
sino que también impulsa el desarrollo de las empresas.
Empodere a sus
equipos con recursos de autoservicio sin ceder el control de su
infraestructura
Las soluciones
tradicionales de distribución de aplicaciones y administración de
APIs están a menudo más adecuadas a la infraestructura implícita
que las aplicaciones mismas, lo que genera dificultad en el manejo
del desempeño de las aplicaciones y en conservar la visibilidad de
las aplicaciones. Con la controladora NGINX Controller 3.0, los
usuarios pueden lograr mejoras de productividad y de eficiencia en
equipos enfocados en aplicaciones modernas y al mismo tiempo asegurar
un control apropiado. El personal de operaciones de desarrollo,
operaciones de red, operaciones de seguridad y de programación de
aplicaciones pueden realizar el manejo y monitoreo de autoservicio de
sus aplicaciones con base en sus funciones, así como también flujos
de trabajo orquestados que promueven una colaboración imperceptible
entre equipos funcionales. Mientras buscan comprender el estado y el
desempeño de las aplicaciones de una manera nada complicada,
encontrarán un tablero de instrumentos intuitivo poblado e datos
centrados en aplicaciones en tiempo real.
“NGINX ha
demostrado ser el paquete de software de mayor adopción en nuestros
reportes anuales de contenedores y orquestación, y resulta
indispensable para el procesamiento de servicios distribuidos”,
señaló Michael Gerstenhaber, director de producto de Datadog.
“Estamos emocionados de ver a F5 invertir en nuevas herramientas y
de asociarse con ellos para ofrecer recursos de observación a
equipos de productos que generan soluciones confiables y de óptimo
desempeño para sus clientes”.
Monitoree y
administre el desempeño de las aplicaciones con información
inteligente de las aplicaciones
La controladora
NGINX Controller 3.0 proporciona analítica e información valiosa
que ayudan a las aplicaciones a adaptarse, protegerse, repararse y
generar resultados de negocios, incluyendo umbrales o valores máximos
vinculados a tiempo en actividad y desempeño. Esto da a los equipos
de trabajo la inteligencia no sólo para mejorar el desempeño de las
aplicaciones con base en las condiciones actuales, sino también para
incorporar aprendizaje y análisis de tenencias en ciclos de
desarrollo en curso. El resultado es una reducción importante del
tiempo que toma actualizar una aplicación en relación con casos de
uso extendidos o bien para agregar características de seguridad
basadas en nuevas amenazas. Los usuarios pueden obtener métricas
históricas y observar sucesos utilizando una API (otra decisión de
diseño que se ha tomado para optimizar la experiencia de las
operaciones de desarrollo). Además, se dispone de opciones de
almacenaje flexibles para garantizar que los datos analíticos estén
siempre accesibles y cuando se les necesite, incluso cuando ocurran
interrupciones. Estos recursos brindan una mayor visibilidad entre
diferentes métricas de desempeño asociadas, de modo que los
clientes puedan distribuir aplicaciones tradicionales y modernas en
escala.
“Conforme las
compañías recurren cada vez más a arquitecturas de aplicaciones
modernas para brindar experiencias digitales a sus clientes,
necesitan poder implementar y administrar servicios en múltiples
entornos y lugares”, expresó Clint Huffaker, arquitecto de
soluciones técnicas de World Wide Technology. “Trabajamos de cerca
con F5 como proveedor de soluciones de tecnología e integrador de
sistemas global, y la controladora NGINX Controller 3.0 da a nuestros
clientes mutuos una atractiva variedad de soluciones que se
implementan con rapidez como soporte de una variedad a futuro de
implementaciones híbridas y multinube. Estamos emocionados de
exhibir las soluciones NGINX y otras soluciones de F5 en el Centro de
Tecnología Avanzada de WWT, donde los clientes pueden apreciar
demostraciones en directo y tener acceso práctico a las soluciones
de TI más recientes”.
Disponibilidad
La controladora
NGINX Controller 3.0 ya está disponible para el público en general,
y se darán a conocer características adicionales a lo largo del
año, incluyendo la red de servicios (con disponibilidad anticipada
en el verano del 2020). Para obtener más información de productos y
para solicitar una versión de prueba sin costo, visite el sitio:
https://www.nginx.com/products/nginx-controller/
Recursos adicionales
Aceleración de
la distribución de aplicaciones del código al cliente con NGINX –
Publicación en el blog
Presentación de
la controladora NGINX Controller 3.0: agilice la salida de productos
al mercado con la distribución centrada en aplicaciones –
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LA
BOLSA MEXICANA DE VALORES Y BLACKROCK DAN INICIO A SU GIRA DE
EDUCACIÓN FINANCIERA… La Bolsa Mexicana de Valores
(BMV) y BlackRock, dan inicio a su Gira de Educación Financiera en
México. La primera ronda de conferencias se llevará a cabo entre
febrero y abril visitando en esta primera etapa 10 universidades
diferentes en todo el país, con el objetivo de fortalecer e
impulsar el conocimiento especializado del sector financiero entre el
público universitario.
Como desde hace más
de 15 años, el administrador de activos más grande del mundo
BlackRock y Grupo Bolsa Mexicana de Valores, hoy suman nuevamente
esfuerzos para cumplir con su responsabilidad para procurar el
bienestar económico de las personas en nuestro país.
El objetivo de esta
gira de educación financiera es informar a los jóvenes
universitarios acerca de las ventajas de planear su patrimonio en el
futuro. También, se informará de manera precisa y clara, cómo
iniciar y gestionar adecuadamente sus inversiones.
“Con esta gira de
educación financiera, ambas empresas nos comprometemos a capacitar y
desarrollar a los jóvenes universitarios de diferentes carreras para
motivarlos a planear sus inversiones, con miras al futuro. De esta
forma lograremos una mejor calidad de vida, tanto en el presente como
incluso en el momento de su retiro”, comentó Gerardo Aparicio,
director de la Escuela Bolsa Mexicana.
Durante esta primera
etapa, se visitarán las siguientes universidades:
Fecha
17 de febrero
18 de febrero
27 de febrero
4 de marzo
Universidad
UNAM
UNAM
Benemérita
Universidad Autónoma de Puebla
Universidad
Iberoamericana (Mexico)Fecha
19 de marzo
26 de marzo
26 de marzo
3 de abril
30 de abril
Universidad
Universidad de las
Américas (Puebla)
ITESM Querétaro
Universidad
Panamericana (Guadalajara)
Universidad
Panamericana (Guadalajara)
Anáhuac Sur y Norte
Mediante esta
colaboración, la BMV reafirma su compromiso de fomentar la inclusión
y la educación financiera desde su ámbito de acción, contribuyendo
al aprovechamiento de las oportunidades que se le presentan a las
personas, respondiendo así, a las necesidades educativas que son
clave para detonar un circulo positivo entre la población, las
empresas e instituciones con el firme objetivo de desarrollar a
México.
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Serie
“Cambio de Paradigmas” # 1… De acuerdo con Larry
Wilson, CEO SafeStart, esta es una serie de artículos elaborados
para promover una perspectiva distinta sobre la seguridad industrial
y las causas de las lesiones accidentales en general.
Las preguntas que
nos hacemos en estos artículos fueron hechas a más de 3 millones de
personas en 66 países. En mi caso, las hice (personalmente) a más
de 125 mil personas durante las sesiones de entrenamiento y
conferencias, y durante los últimos 5 años hemos recopilado datos
con los sistemas de respuestas de la audiencia.
Pero a pesar del
avance en la recopilación de datos, las respuestas y los porcentajes
de hecho no han cambiado desde que hicimos estas preguntas por
primera vez hace 20 años.
Algunos de estos
cambios de paradigmas son controversiales o provocan discusiones,
sobre todo para las personas que han aceptado muchas de las
tradicionales “doctrinas” sobre la gestión de la seguridad
industrial como verdades absolutas.
Sin embargo, puede
mantener su mente abierta a medida que avanzamos durante la serie, al
final usted tendrá una perspectiva mucho más amplia en lo que se
refiere a las causas de las lesiones accidentales, y estará mucho
mejor preparado para contestar preguntas tales como: ¿por qué
alguien se lesiona cuando nadie desea hacerlo, o por qué los
expertos y los trabajadores experimentados se lastiman o mueren? O
¿por qué los padres que aman a sus hijos, no pueden impedir que se
hagan daño?. (especialmente cuando son jóvenes)
Bien, entonces
empezaremos con una pregunta sencilla: cuando usted piensa en las
personas que conoce bien: su familia, amigos y compañeros de trabajo
y todas las lesiones graves que hayan sufrido (excepto deportivas),
¿éstas fueron causadas “principalmente” por los peligros o por
los errores críticos que suceden al mismo tiempo?
Muchos gerentes,
incluso algunos profesionales de seguridad creen que la seguridad
industrial se refiere exclusivamente, o a lo mejor en gran parte, a
los “peligros”, las cosas que son inherentemente peligrosas, como
una llama, un químico tóxico, o una hoja de sierra giratoria, algo
que necesita ser contenido, guardado o controlado. Y seguramente,
desde el punto de vista de un ente regulador, los peligros – y su
ya mencionado control o almacenamiento – es básicamente el
objetivo de la inspección.
Por esta razón, es
muy fácil comprender por qué algunos gerentes y profesionales de
seguridad creen que los peligros son tan importantes.
Además, los
controles de ingeniería, sistemas de ventilación, sistemas de
protección y los equipos de protección personal cuestan dinero.
Como dichos costos
no mejoran los productos o su calidad directamente, es igualmente
fácil comprender por qué muchos gerentes creen que son un “costo
irrecuperable”, o solo un “costo del negocio”, lo que refuerza
o ayuda a apoyar el paradigma de que la seguridad industrial es
principalmente sobre los peligros.
Sin embargo, hay
otras personas que irían mucho más allá – y dirían que el error
humano es inevitable; que es un resultado, no la causa; y que no es
importante en un sistema de seguridad bien gestionado... y entonces
se van a casa y dicen a sus hijos que “tengan cuidado”. O, si se
lastiman, que estén “más atentos” en la siguiente oportunidad.
¿Hipócritas o paradigmas equivocados?
Bueno, hipócrita es
una palabra fuerte. Entonces, vamos a observar los paradigmas
involucrados en este caso.
Si alguien piensa
que un peligro es algo inherentemente peligroso, como una llama, un
químico tóxico, etc., y usted hace que miren un puente en la
carretera y enseguida les pregunta: “¿este puente es un peligro?”,
la mayoría de las personas inspeccionará el puente, y si no hay
nada malo en ello, dirán que no.
“Pero ¿qué pasa
si choca con el puente a 100 km/h en una motocicleta?”, bueno,
entonces esto podrá causar la muerte...
Por lo tanto, no se
trata solo de peligros de alto potencial, sino también de energía
peligrosa – que incluye la energía cinética (ver la Figura 1). Y
en términos de potencial de daño, esto sería posible si algo
chocara con usted (línea de fuego) o si usted se chocara o se
desplazara hacia él (ojos no en tarea, mente no en la tarea,
equilibrio, tracción o agarre).
Cuando usted piensa
en todos los montacargas y piezas de equipos móviles, o en todas las
personas en bicicleta o conduciendo automóviles, ¿qué le dice al
conductor u operador, hacia donde se está moviendo o que viene en
dirección hacia él, además de sus ojos y su mente? Lo que
significa que cada vez que las personas se mueven, mantener los ojos
en la tarea y la mente en la tarea es algo “primordial” y no
secundario, en términos de prevención de incidentes y lesiones
accidentales.
Y en lo que se
refiere a los peligros con alto potencial, como un químico tóxico o
un borde puntiagudo, a menos que se ponga en contacto con ellos, no
se producirá una lesión. Sin embargo, usted no se movería hacia el
peligro si pudiera verlo o si estuviera pensando en ello. Así que,
de nuevo, los ojos y la mente en la tarea son muy importantes. O,
para decirlo de otra manera, los ojos no en la tarea y la mente no en
la tarea suelen (casi siempre) ser los factores que contribuyen para
que se produzca este tipo de lesiones.
A pesar de que, en
lo que se refiere a los peligros de alto potencial, es discutible que
la protección de la hoja de la sierra y el almacenamiento de los
químicos sea tan o más importante.
Sin embargo, como
nadie está intentando lastimarse, en casi todos los incidentes no
intencionales, uno o dos errores críticos siempre están
involucrados. Por ejemplo: si un obrero acaba de soldar algo y el
objeto está todavía al rojo vivo, el soldador no lo tocaría con la
mano si estuviera mirando el metal rojo y caliente. Sin embargo, si
se ha quitado los guantes y enseguida se ha dado la vuelta sin mirar
porque alguien le estuviera llamando, entonces él podría tocarlo
por error.
O si el metal se
hubiera enfriado lo suficiente como para que no estuviera al rojo
vivo, él podría tocarlo si no estuviera pensando que el objeto
podría estar todavía muy caliente. La única manera de hacerlo
entrar en contacto con el metal caliente sería si el obrero perdiera
su equilibrio y – en un esfuerzo por recuperarlo o impedir su caída
– su mano entrara en contacto con el metal caliente
accidentalmente, como resultado de su acto reflejo.
En total, hay cuatro
errores críticos que por sí mismos o en combinación, son factores
que contribuyen en casi todos los incidentes y lesiones accidentales.
Ya hemos mencionado dos: ojos no en la tarea y mente no en la tarea.
Uno o ambos de estos dos primeros errores críticos pueden hacer que
alguien se mueva hacia la línea de fuego, o perder su equilibrio,
tracción o agarre. Normalmente, es uno o más de ellos que de hecho
nos ponen en contacto con el peligro o con la energía peligrosa. Por
lo tanto, no se trata solo de los peligros con alto potencial, sino
también de toda la energía potencialmente peligrosa – que incluye
la energía cinética – lo que significa que el movimiento es
importante, y que mantener los ojos y la mente en la tarea es
importante.
Y esto significa que
a menos que sus amigos, familia y compañeros de trabajo sean
diferentes de la mayoría de las personas, tener los ojos no en la
tarea y la mente no en la tarea, están presentes en casi cada una de
sus lesiones accidentales graves – ya sea en el trabajo, en el
hogar o en la carretera, o si los riesgos fueran eléctricos,
térmicos, químicos o mecánicos (incluida la gravedad).
Además, estos dos
errores críticos también eran los más recurrentes – sin importar
lo que estuvieran haciendo – ya sea soldando, subiendo una
escalera, caminando o bajando rápidamente una escalera, cortando
algo, conduciendo o en bicicleta, limpiando o lavando, etc.
Pero todo eso tiene
sentido porque nunca tenemos la intención de lastimarnos, a
cualquier hora, en cualquier lugar, no importa lo que hagamos.
Seguramente es posible lastimarse en algo como una escalera, cuando
no hay nada de malo en ella, o cuando no hay un “peligro” visible
como un cable o un derrame... Entonces, cuando se trata de la
pregunta “¿Qué es más importante?” es evidente que el error
humano es difícilmente “irrelevante”, aunque haya o no un
sistema de seguridad bien gestionado. Pero la pregunta “¿Qué es
más importante?” va aún más lejos, si consideramos los “costos
irrecuperables” de los controles de ingeniería, EPP, etc., ellos
no afectarían los ingresos principales. Sin embargo, los errores
humanos sí lo afectarían, aunque sea un simple error como no tener
la mente en la tarea, lo que hace que un representante de ventas
pierda un almuerzo de negocios.
Y ¿qué decir de la
calidad? ¿Los errores humanos afectan a la calidad? ¿Por qué los
carpinteros dicen “mida dos veces, corte una vez”? Respuesta:
porque sale más barato y es más rápido que cortarlo dos veces
(especialmente si lo mide demasiado corto). Y luego tenemos el
mantenimiento, las finanzas, la administración y RRHH. Es difícil
pensar en un trabajo o tarea donde el error humano o la falta de
atención no sea un factor relevante.
Así que, si pudiera
mejorar sus ojos en la tarea y su mente en la tarea, usted mejoraría
muchísimo más que la seguridad o el resultado final. Usted también
mejoraría la producción, la calidad y las relaciones comerciales
(ya sea con los clientes internos o externos). Y este es un gran
cambio de paradigma para muchas personas, especialmente para los
gerentes que creen que la seguridad es un costo irrecuperable.
Entonces... ¿qué
es más importante?
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El
león piensa que todos son de su condición… De acuerdo
con Maricela Serrano Hernández, un grupo bien constituido de
ciudadanos Antorchistas y No Antorchistas, ejerciendo su derecho
constitucional a organizarse en un partido político llamado
Movimiento Antorchista Poblano (MAP), cumplió en tiempo y forma
todos los requisitos de la ley electoral, tanto en número de
afiliados como en asambleas requeridas y supervisadas por miembros
del Instituto Electoral Estatal (IEE) de Puebla. Cuando todo parecía
que marchaba de forma correcta, el nuevo presidente del IEE, Miguel
Ángel García Onofre, convocó al Consejo General a sesionar de
manera cerrada, sin periodistas, sin testigos, para fallar en contra
de que el MAP se constituyera en partido político local; cinco
consejeros votaron a favor de la propuesta del consejero presidente y
dos en contra. El argumento para no dar el registro al MAP fue una
absurda extemporaneidad en la solicitud de éste. Cosa a todas luces
es falsa y con olor a Babosa Excusa.
Se dice que, sin
tener facultades legales para inmiscuirse en el asunto, y desde
bambalinas, el gobernador Miguel Barbosa Huerta inclinó el fiel de
la balanza hacia la negativa que se dio al MAP, y que luego, en su
afán de sentirse el caudillo de Puebla, intenta chantajear al
Antorchismo con la amenaza de que se les aparecerá la ley a los
líderes.
Lo primero que voy a
decir es que: no nos intimidan las rabiosas fierecillas que atacan
por la espalda y tienen como método de vida la traición para
afianzarse en el poder. Esos tales, como Barbosa y sus secuaces, que
no desean el bien del pueblo, sino el poder a toda costa, aún en
detrimento de la democracia de nuestro país.
En su carrera
política, Barbosa Huerta primero fue del PRI, luego se pasó al PRD,
el cual lo hizo senador de la República; desde este puesto, se lanzó
con toda furia contra AMLO y su nuevo juguete llamado MORENA; al
primero lo calificó de soberbio y engreído, y a Morena de no ser un
partido nuevo porque éste tenía el rostro de AMLO y la mitad de los
integrantes del PRD. En el año 2015, Barbosa juró nunca aliarse con
Morena y Amlo, y enfáticamente expresó que su partido (PRD) no
sería el «cabús de AMLO»; no obstante, en el 2018 lo vimos
convertirse en el cabús de AMLO a cambio de la Gobernatura de
Puebla.
Barbosa es el tipo
de líder al que no le importa qué parte trasera entregue, si el
cabús o la espalda, a él lo único que le importa es pervivir en el
poder, tal como lo hacen los lidercillos deleznables, corruptos y
oportunistas. Pero a estas fierecillas no se les puede tener miedo;
más bien se les tiene lástima. A esas fierecillas, el pueblo debe
enfrentarlas con la valentía y el coraje que nos da la formación de
una nueva clase política que es sensible al dolor, al sufrimiento y
a la laceración del pueblo; la cual lucha de manera organizada por
crear condiciones más justas y equitativas para el pueblo.
Miguel Barbosa cree
que espanta al antorchismo diciendo que “se nos aparecerá ley”.
Precisamente, los antorchistas queremos que prevalezca la LEY; que se
cumpla a cabalidad, que ésta se respete y el MAP goce de las
garantías que oferta el actual sistema electoral poblano.
El león piensa que
todos son de su condición, y yo lo digo con orgullo: nuestros
liderazgos no nacen del oportunismo político o de la lambisconería,
menos de la traición o de ofrecer a cualquier iluminado el cabús.
El liderazgo
antorchista nació en el seno del pueblo pobre, con el pueblo pobre y
en favor del pueblo pobre. Y toda gestión que se ha hecho ha sido en
favor del pueblo y las comunidades respectivas. Gracias a nuestro
sentido colectivo nos hemos fortalecido como Antorcha y financiamos
nuestra actividad política, porque también es posible hacer una
política que no sangre al pueblo, sino que lo libere de las cadenas
opresoras que le han sido impuestas.
Los liderazgos
Antorchistas tenemos preparación teórica y práctica. No nos
contentamos con “la supuesta iluminación mesiánica”; nuestra
preparación es científica y permanente; así pues, nuestros líderes
no son improvisados. Ellos están en las entrañas mismas del pueblo
pobre, estamos con el pueblo y compartimos el dolor del pueblo,
vivimos con la base y con ellos crecemos y nos desarrollamos. Nuestra
lucha es el interés del pueblo, su lucha es nuestra lucha, es la
integración e inclusión del pueblo al desarrollo nacional.
Nadie puede
demostrar que los cargos públicos que hemos ocupado como
organización Antorchista sean para enriquecernos de manera personal
o con prebendas para los líderes. Podrán acusarnos, pero nunca nos
comprobarán absolutamente nada.
Señor Barbosa, que
se nos aparezca la LEY para que ésta sea cumplida a cabalidad y el
MAP pueda ser oficialmente aprobado como partido.
Y si usted, o
cualquiera de sus compinches van contra algunos de nuestros líderes,
sin un argumento legalmente comprobable, estamos dispuestos a
defenderlos de manera pacífica, en el marco de la ley, pero con toda
la contundencia de la que Antorcha es capaz.
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REGISTRA
ASA CRECIMIENTO DE 15.7% EN LA ATENCIÓN DE PASAJEROS EN ENERO DE
2020… Durante enero de 2020, la Red de terminales aéreas
operadas y administradas por Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA)
mantiene la tendencia positiva en el número de pasajeros atendidos,
al sumar un total de 303 mil 397 viajeros, cifra que representa un
incremento de 15.7 por ciento, frente a lo registrado en el mismo mes
de 2019.
Diez de las
terminales de la Red ASA concentran el 93.8% de los pasajeros:
Puebla, Puerto Escondido, Ciudad Obregón, Ciudad del Carmen,
Chetumal, Tepic, Colima, Uruapan, Campeche y Loreto.
En el primer mes del
año, los aeropuertos que reportan el mayor incremento en atención
de usuarios son: Tamuín, con 369.5 por ciento; Puerto Escondido,
35.2; Ciudad Obregón, 25.8; Loreto, 20.5; Colima, 18.3; Tepic, 17.6;
Puebla, 16.4; Chetumal, 15.6; Ciudad del Carmen, 14.2; Uruapan, 11.8,
y Campeche, 1.7 por ciento.
En el mismo lapso se
registraron 11 mil 271 operaciones aeroportuarias, en las que destaca
el crecimiento de seis terminales de la Red ASA en esta materia:
Tamuín, con 35.1 por ciento; Tehuacán, 24.4; Campeche, 9.7; Puerto
Escondido, 8.8; Ixtepec, 8.5, y Uruapan, con 8.2 por ciento.
Respecto al
movimiento de carga aérea, el volumen movilizado en enero de este
año fue de 284 mil 536 kilogramos, siendo el Aeropuerto de Campeche
el que registra un mayor porcentaje de crecimiento, comparado con el
mismo lapso de 2019, al reportar un 95.2 por ciento de incremento,
seguido de los aeropuertos de Ciudad Obregón, con 69.7; Ciudad del
Carmen, 52.3; Poza Rica, 41.7; Puebla, 37.4; Puerto Escondido, 34.1 y
Matamoros, con un incremento de 3.1 por ciento.
Calidad y seguridad
en los servicios aeroportuarios son la prioridad y compromiso
permanente de Aeropuertos y Servicios Auxiliares.
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Zona
Yo tomo café: los 7 cafés ganadores del PSEC… Hace 10
años, el comité organizador de Expo Café le dio vida al Premio
Sabor Expo Café, un galardón que desde sus inicios ha buscado
enaltecer al café mexicano y otorgarle el valor que se merece desde
el punto de vista del consumidor.
Esfuerzo, trabajo
humano y producción es todo lo que una taza de café representa,
pues requiere de mucha dedicación del productor antes de llegar a tu
mesa. Desarrollado en tres etapas, el Premio Sabor Expo Café
reconoce a aquellos productores de café que ponen todo su esfuerzo
para llevar a los paladares el mejor sabor del café mexicano.
En el Premio Sabor
Expo Café las muestras de café son degustadas a ciegas por un panel
de jueces expertos en café y gastronomía que evalúan el aroma,
balance, regusto, sabor en cada una de las mezclas. En la primera
ronda de selección los catadores degustan todas las muestras para
elegir a 36 semifinalistas; en la segunda fase se seleccionan a las
7 mejores mezclas; y por último, en el marco de Expo Café, el
público vota para elegir al mejor café del año.
“El compromiso con
el café mexicano por parte del comité organizador es muy alto; con
iniciativas como ésta promovemos el consumo de café mexicano de
calidad y brindamos reconocimiento a la cadena productiva de café”,
comenta Ana Rosa Corral, Gerente de Expo Café.
A pesar de que
existe una gran oferta de marcas de café en el territorio mexicano,
a menudo muchas de ellas no reciben un reconocimiento por el
compromiso a la calidad que ofrecen al consumidor mexicano.
Expo Café reconoce
mediante el Premio Sabor Expo Café a los mejores sabores del café
mexicano.
Con más de 5 mil
votos, los cafés premiados en esta 10ª edición del Premio Sabor
Expo Café son:
el pasado agosto se
llevó acabo la premiación resultando ganadores:
1. Café Volador,
Veracruz.
2. Café 88,
Chocaman Veracruz.
3. Café La Laja,
Huatusco Veracruz.
4. Café Chiapas
Inka Yani Siltepec.
5. Café
Barizzimo, Veracruz.
6. Typica Café,
La Concordia Chiapas.
7. Café Tyulmal,
La Concordia Chiapas.
“Estamos
orgullosos de la calidad del café de México y queremos que lo
celebren con nosotros probando en las estaciones de la zona
#YoTomoCafé las mezclas ganadoras y eligiendo su favorita”,
concluyó la organizadora.
Del 27 al 29 de
febrero lo mejor de Expo Café llega a Guadalajara. Expo Café &
Gourmet es el sitio ideal para degustar una taza de café, té,
mezcal o cerveza. Promovemos el consumo de productos de calidad y
brindamos contacto con toda la industria de los alimentos y bebidas
para desarrollar negocios
Acerca de Expo &
Gourmet Guadalajara
Exposición con 10
años de experiencia que fusiona lo mejor de Expo af y Gourmet Show,
los dos eventos que marcan las tendencias gastronómicas en México.
Participan productores de café, tostadores y molinos, repostería,
pan artesanal, dulces, mermeladas, edulcorantes y saborizantes,
jaleas, quesos artesanales, café y té, vinos y licores, carnes,
pescados y mariscos, aceites, vinagres y conservas, aderezos, salsas,
productos orgánicos, mezclas de café, empaques, mobiliario para
cafeterías y restaurantes, accesorios y utensilios gourmet,
recetarios y publicaciones especializadas, entre otras cosas más.
Para mayor
información visita la página: https://www.cafeygourmet.com
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ACCIONA,
PIONERA EN APLICAR BLOCKCHAIN EN EL COMERCIO DE DERECHOS DE EMISIÓN,
EN ALIANZA CON CLIMATETRADE… La compañía impulsa el
desarrollo de la primera plataforma de compra venta de derechos de
carbono blockchain en el mundo, creada por la start-up española
Climate Blockchain Initiatives
18.02.2020. ACCIONA
ha alcanzado un acuerdo con la start-up española Climate Blockchain
Initiatives (CBI) para impulsar el crecimiento global de la
plataforma de compraventa de derechos de emisión de carbono
ClimateTrade, desarrollada por dicha compañía con tecnología
blockchain, una experiencia pionera en el mundo, que agiliza y
simplifica las transacciones con total trazabilidad, seguridad y
transparencia.
ACCIONA, que ha sido
pionera en utilizar blockchain para otras aplicaciones en energías
renovables, como asegurar la trazabilidad del origen 100% renovable
de la electricidad generada en sus instalaciones y también de la
almacenada en baterías, amplía de esta forma el uso de la popular
tecnología digital, a través de este proyecto de innovación, en un
sector donde la división de Energía es el mayor operador global
independiente dedicado en exclusiva a las energías limpias.
La plataforma
ClimateTrade permite poner en contacto a generadores de derechos de
emisión (carbon offsets) con compañías y otras organizaciones que
necesitan adquirirlos para cumplir con sus objetivos de reducción de
huella de carbono, o con los requisitos derivados de la normativa
ambiental en un mercado determinado. También para aquellas compañías
que desean ofrecer a sus clientes la posibilidad de compensar las
emisiones ocasionadas por la compra de un producto o servicio.
“ClimateTrade va a
facilitar mucho las transacciones comerciales entre generadores y
adquirientes de derechos de emisión, lo que para ACCIONA abre una
perspectiva de negocio muy interesante e innovador en el marco de la
transición a una economía descarbonizada, complementaria a nuestra
actividad principal de suministro de energía renovable”, ha
declarado Santiago Gómez Ramos, director de Gestión de la Energía
de la compañía.
Por su parte,
Francisco Benedito, CEO de ClimateTrade, declaró “ir de la mano de
la utility líder a nivel mundial en sostenibilidad, con grandes
proyectos renovables, de gran contenido social y que cumplen
distintos ODS en los mismos, supone llevar la plataforma al siguiente
nivel. Gracias a ACCIONA, la confianza hacia nosotros se ve
incrementada, lo que nos permite llevar a cabo un mayor número de
grandes transacciones con clientes corporativos, así como la
seguridad de poder llevar a cabo nuevos proyectos relacionados con la
energía y los derechos de emisión, sobre la base de su expertise en
el ámbito de la construcción, energía y tecnológico”
Proceso simplificado
La principal ventaja
de Climate Trade con respecto a otros sistemas de transacción de
derechos de emisión es que el uso de blockchain agiliza y simplifica
sustancialmente el proceso, sin merma de la seguridad. Así, por
ejemplo, el trámite de venta de certificados de derechos de emisión
(CER) amparado en el Protocolo de Kioto suele dilatarse por término
más de dos meses, mientras que a través de ClimateTrade podría
hacerse en apenas 48 horas.
ACCIONA aportará a
la plataforma certificados de reducción de emisiones (CER) asociados
a su generación renovable en varios países en desarrollo, como
México, Chile y Costa Rica, que son comercializables en virtud del
Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de Naciones Unidas. Junto a los
CER, ACCIONA ofrecerá información sobre las iniciativas de
responsabilidad social corporativa asociadas a los proyectos
renovables implicados y vinculados a los objetivos de desarrollo
sostenible (ODS) relacionados con las mismas.
“Apostando por el
proyecto ClimateTrade, nos alineamos con un triple objetivo
estratégico para ACCIONA: la lucha contra el cambio climático, la
innovación digital como palanca de la transición energética y la
responsabilidad social hacia las comunidades donde desarrollamos
nuestros proyectos”, ha declarado Mikel Ortiz de Latierro, director
de Prevención, Sostenibilidad, Medio Ambiente y Calidad de la
división de Energía de ACCIONA.
Los mercados de
créditos de carbono son sistemas de comercio a través de los cuales
organizaciones, empresas o individuos pueden vender o adquirir
derechos de emisión de gases de efecto invernadero (GEI), originados
por diversos procedimientos, como la realización de proyectos de
energías renovables, de reforestación, etc, con el objetivo de
incentivar económicamente la reducción de GEI.
La plataforma
Climate Trade va especialmente orientada a los mercados voluntarios
de carbono, que permiten adquirir créditos de carbono para compensar
voluntariamente las emisiones de una persona, empresa u organización.
Se rigen por diversos estándares internacionales, incluyendo el
regulado por La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio
Climático (UNFCCC).
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La
omnicanalidad: la clave para la experiencia del cliente… Hoy
en día, los consumidores que se enfrentan a un estante vacío rara
vez esperan hasta que un artículo vuelva a estar en almacén en la
tienda para poder comprarlo. Los consumidores han hecho parte de su
cotidianidad los dispositivos móviles, servicios basados en la
ubicación y redes sociales; la inmediatez y conveniencia son las
razones por la cual la omincanalidad se ha vuelto indispensable en la
experiencia del cliente.
El cliente, exigente
de la inmediatez, que no vea satisfecha su necesidad, buscará el
producto en otra tienda o de otra marca, lo que obviamente causa una
pérdida de ventas. Las consecuencias pueden ser poco favorables para
una marca si el cliente encuentra el producto deseado a través de
los competidores, y si tiene una buena experiencia de compra con
ellos, es muy probable que la próxima vez elija al competidor.
Esto se debe a que
la mayoría de las empresas aún carecen de la capacidad de ejecutar
completamente estrategias omnicanal. No pueden ofrecer una
experiencia perfecta para el cliente integrando todos los canales de
compra disponibles, por ejemplo, dispositivos móviles, tiendas en
línea, tiendas físicas, catálogos, etc., a pesar de que los
hábitos de compra de los consumidores actuales lo requieren.
Actúa
verdaderamente omnicanal
¿Cuál es el punto
de tener una gran tienda web y excelentes tiendas físicas si no
están alineadas? Los consumidores piensan en la marca, no en canales
dentro de la marca. Si las empresas desean obtener la lealtad del
cliente, deben permitir que estos experimenten la marca como una
empresa funcional. La mejor manera de hacer esto es conectar todos
los dominios, incluidos los almacenes y proveedores, en un solo
sistema que permita compartir productos entre dominios y garantice
información coherente y correcta en todos los canales de ventas y
comunicación.
Según El libro
blanco de omnicanalidad en ecommerce, las empresas tienen que estar
presentes en todos los canales de interacción. El concepto de
omnicanalidad no solo reconoce la gama de canales disponibles, sino
que considera las variadas interacciones en el proceso de compra que
tienen los consumidores antes, durante y después de la compra. La
omnicanalidad “incorpora las necesidades, las comunicaciones y las
interacciones entre el cliente, la marca y el minorista”. De allí
el requerimiento de que todas las vías, por las cuales el cliente
recibe información, ofertas o recomendaciones de productos, sean
pensadas en ese perfil.
No subestimes la
experiencia en la tienda
Según el libro de
la AMVO, aunque los consumidores compran y comparan marcas y
productos en línea, las tiendas físicas siguen desempeñando un
papel crucial. “Las tiendas físicas no van a desaparecer, ya que
los consumidores todavía valoran los aspectos cinestésicos de las
tiendas, el disfrute inmediato del producto, y la relación del
cliente con el personal de tienda, pero tienen que evolucionar con la
transformación digital”. La conclusión es que la experiencia del
cliente en la tienda simplemente no puede ser menos priorizada, una
complementa la otra, si el cliente no encuentra el producto físico
en la tienda, el personal deberá ofrecer la alternativa de allí
mismo pedirlo en la tienda en línea.
La omincanalidad es
necesaria, eso ya es un hecho más que una recomendación. El cliente
está conectado e informado, y quiere tener varias opciones de punto
de contacto con las empresas y las marcas. “¿Qué buscan los
consumidores? Una experiencia única de calidad y sin fricción.
Inmediatez. Transparencia y simplicidad. Flexibilidad.”
Conocer al cliente,
perfilarlo y personalizar la comunicación que le hacen llegar las
empresas es parte de esta necesidad de encaminarse a la
omnicanalidad, y para ello, la información generada por el cliente
es la base de esta tendencia. “Los datos nos permiten entender a
cada persona que pasa por nuestros canales de venta y encontrar los
drivers de intención de compra correctos, para diseñar y transmitir
mensajes que nos conecten con cada uno de nuestros consumidores”.
Sin la información correcta, las empresas no podrán ofrecer una
experiencia única en cada uno de los canales.
Sin una base de
datos estructurados, las empresas no podrán interpretar ningún
patrón que permita definir una acción para mejorar la experiencia
de los clientes, lo cual se traduzca en ventas y fidelidad por parte
del cliente. La solución de gestión de datos maestros de Stibo
Systems brinda una visión general en tiempo real de los productos en
la tienda, almacenes e inventario que le permite compartir esa
información interna y externamente. Esa es la mejor manera de
brindarles a los clientes información coherente y correcta en todos
los canales de venta y fidelizarlos. En otras palabras, una solución
MDM permite a sus clientes experimentar su marca, no sus canales.
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Recobra
el balance y reduce tus niveles de estrés… Al menos 35%
de los mexicanos entre 29 y 45 años de edad se consideran adictos al
trabajo, de acuerdo con diagnósticos de la Universidad Nacional
Autónoma de México (UNAM); debido a esta situación y otros
factores, coloca al estrés como un problema considerado a nivel
mundial como la “enfermedad silenciosa” o “la enfermedad del
siglo”.
A esto, sumemos que
al menos 40% sufre el síndrome de burnout (desgaste) que induce a la
indiferencia, insatisfacción personal y frustración, e incluso
infartos por la sobrecarga laboral.
Las consecuencias:
trastornos gastrointestinales por altos consumos de café, alcohol o
tabaco para calmar o sobrellevar el estrés, lo que causa dolores
musculares, migrañas, resfriados frecuentes, insomnio, depresión,
ansiedad, neurosis y ausentismo hasta conflictos familiares.
Debido a esta
situación, especialistas recomiendan realizar diferentes actividades
para reducir el nivel de estrés al lograr un balance entre la vida
laboral y personal y así aumentar la calidad de vida. Por tal
motivo, la tienda minorista Coppel.com se dio a la tarea de buscar
las mejores acciones que te ayudarán a recobrar ese equilibrio que
necesitas:
Alimentación
saludable: Es fundamental que comiences a integrar en tu vida una
dieta balanceada y rica en alimentos nutritivos como frutas,
verduras, proteína, ya sea animal o vegetal, tomar al menos 2 litros
de agua natural y por ende, dejar los refrescos y bebidas azucaradas,
reducir los alimentos procesados.
Mantenerse activo:
Hacer alguna actividad extra como hacer ejercicio en el gym, al aire
libre o en casa ayuda a mejorar la salud física y mental, además de
provocar cambios en el cerebro, así lo confirma un análisis
realizado por la Universidad de Harvard. Si nunca has hecho esta
actividad, puedes comenzar desde tu hogar y hacerte de algún aparato
para hacer ejercicio como una bicicleta fija o comprar un set de
ligas.
Dormir al menos 8
horas: Sabemos que a veces es complicado lograr la cantidad de horas
recomendadas para dormir, pero si de por sí se duerme poco, también
lo hacemos mal, a veces no solo se debe al estrés, si no al tipo de
colchón, por lo que será necesario revisar si el que tienes te
ayuda a tener un mejor descanso o no.
En caso de ser
negativo y que por ahora no puedas comprar uno nuevo, existen
colchonetas ortopedicas que garantizan un descanso saludable y
placentero al amoldarse a cada ángulo del cuerpo, eliminando los
puntos de presión y con ello las vueltas en la cama, todo gracias a
su relleno de espuma de poliuretano y lo mejor, a un precio
accesible.
Desconexión con el
mundo laboral: No hay nada mejor que tomar tus maletas e irte de
vacaciones, o al menos, salir un fin de semana para escaparte ya sea
a la playa o a un pueblo mágico que no conozcas y así puedas
enfocarte en descubrir nuevas cosas, despejar tu mente. Para
lograrlo, lo mejor que puedes hacer es no usar el teléfono ni hacer
uso del mail del trabajo. ¿te hace falta una maleta para irte? No te
preocupes, en Coppel.com podrás encontrar de diferentes tamaños,
colores y precios.
Actividades
relajantes: Si lo tuyo de plano no es el ejercicio ni el deporte,
puedes apostar por la meditación, taichí o yoga. Todas ellas te
ayudarán a sentirte más relajado, lo que puede traducirse en una
mejor gestión de los diferentes problemas del día a día y, por
tanto, menor estrés. Lo mejor de esto, es que lo puedes hacer en tu
casa, solo necesitas comprarte un set de yoga y ¡listo!
Estas son algunas de
las acciones que te ayudarán a sentirte mejor, con balance, lo que
puede traducirse en una mejor gestión de los diferentes problemas
del día a día y sobre todo, aprender a dominar el estrés.
Sobre Coppel
Coppel, es una
cadena de tiendas minorista líder en la venta de electrodomésticos,
electrónica, muebles, ropa y calzado a través de líneas de crédito
en toda la República Mexicana. Es una empresa con un crecimiento
acelerado gracias a que millones de hogares mexicanos confían en
ella.
Actualmente cuenta
con más de 1,500 tiendas en México y brinda trabajo a más 100 mil
personas en el país.
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Otorgan
la condecoración de la Academia Mexicana de Derecho Internacional a
Eduardo García y David Figueroa… Los Doctores Eduardo
García Villegas y David Figueroa Márquez, recibieron el doctorado
Honoris Causa y rindieron protesta como académicos de número de la
Academia Mexicana de Derecho Internacional por sus méritos
alcanzados, así como por su labor en el conocimiento del derecho y
la política.
Durante la ceremonia
solemne, el Presidente del Consejo Directivo de la Academia Mexicana
de Derecho Internacional, Dr. Manuel Reguera Rodríguez, tomó la
protesta a Eduardo García, quien elaboró la tesis “Migraciones:
Fenómeno del Siglo XXI”; y a David Figueroa con la tesis:
“Importancia del Notariado Latino en la Seguridad Jurídica y
Desarrollo Económico de los Países”.
Al recibir la
Condecoración de la Orden Mexicana del Derecho, la Cultura y la Paz,
por sus méritos académicos y profesionales, ambos expresaron su
agradecimiento por la distinción, la cual, coincidieron, significa
el gran compromiso de realizar investigación en temas relacionados
con la difusión del derecho internacional. “Es un honor y una alta
responsabilidad ser integrante de la academia”, señaló Eduardo
García.
En su mensaje, el
Dr. Manuel Reguera se dijo satisfecho por el ingreso de los doctores
García Villegas y Figueroa Márquez, y aseguró que la Academia
cuenta entre sus integrantes con destacadas personalidades del ámbito
de la administración pública y de la iniciativa privada, que
trasmiten importantes aportaciones que enriquecen el acervo de la
institución.
“La Orden Mexicana
del Derecho, la Cultura y la Paz es una condecoración propia y con
carácter oficial que permite dejar constancia de los méritos
alcanzados por los académicos. Hoy reconocemos la labor de Eduardo y
David en su compromiso con México”, afirmó el Dr. Manuel Reguera.
La Academia Mexicana
de Derecho Internacional es una de las instituciones pioneras de
ciencia en México y el continente americano, dedicada al estudio y
promoción de la jurisprudencia internacional, la conciliación de la
soberanía del estado mexicano, de los derechos y prácticas de la
comunidad internacional y el apoyo a la presencia de México en los
foros mundiales en defensa de la justicia, la paz, la equidad y el
fiel cumplimiento de los compromisos contraídos.
Cabe destacar que el
respeto y la fiel observancia de los acuerdos promovidos por la
Academia constituyen normas para el desarrollo de las relaciones
pacíficas entre los Estados. Los tratados y los acuerdos
internacionales permiten generar el bienestar y el desarrollo de la
población y la justicia y la paz mundial.
A la ceremonia
asistieron la Secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero;
Mireille Roccatti Velázquez y Alfonso Muñoz de Cote Otero,
Académica Directiva y Secretario General de la Academia,
respectivamente, entre otras destacadas personalidades.
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ESTE
AÑO SIN ADJUDICACIONES DIRECTAS EN LICITACIONES CARRETERAS:
ESCALANTE SAURI… El subsecretario de Infraestructura,
Cedric Iván Escalante Sauri, afirmó que, del Programa Nacional de
Infraestructura a desarrollar durante el presente año, se han
realizado mil 266 licitaciones, sin que exista alguna por
adjudicación directa.
Al participar en
Diálogo con Ingenieros, organizado por el Colegio de Ingenieros
Civiles de México (CICM), el subsecretario de Infraestructura
destacó que, del total de esas licitaciones, 916 son públicas, lo
que representa el 83 por ciento y 350 por invitación restringida,
que significa un 16 por ciento.
“Espero que así
se mantenga, cero por adjudicación directa durante todo este año;
confío que no nos afecten los fenómenos hidrometeorológicos que
nos obliguen a hacer algún tipo de adjudicación directa por
urgencia”.
En su ponencia,
“Avances del Programa Nacional de Infraestructura-SCT”, Escalante
Sauri dijo que, dentro de los recursos aprobados para el presente
año, por 34 mil 462.1 millones de pesos, ya está comprometido el
77.6 por ciento, que se traduce en 26 mil 727.8 millones de pesos de
los recursos, lo que permite trabajar “en el periodo de secas”.
Acompañado por el
presidente del CICM, Ascensión Medina Nieves, el funcionario señaló
que estos avances iniciaron hace más de un mes, y hasta el momento
la inversión ya ejercida es superior a los mil 285.2 millones de
pesos, 3.7 por ciento del total.
Destacó que, para
brindar mayor seguridad en la circulación de las vialidades, se
trabaja en 63 puntos de conflicto con la implementación de diversas
acciones, como la rectificación de curvas y pasos a desnivel.
Al mismo tiempo, las
carreteras en malas condiciones han pasado del 35 al 22 por ciento.
“Estamos mejorando la calidad del sistema carretero”, enfatizó.
Finalmente, invitó
a la CICM a colaborar en la creación del Instituto Autónomo de
Planeación de Infraestructura, para una adecuada coordinación, en
el que la SCT es un participante más como sector gobierno.
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Advierten
especialistas que subestimar la salud gástrica puede ocasionar males
crónicos y mortales… El aparato digestivo es uno de los
sistemas más importantes de nuestro cuerpo, es el encargado de
nutrir y mantener sano el organismo. Sin embargo, no hay una
conciencia del peligro que representa para nuestro sistema gástrico
el consumo de alimentos nocivos que a largo plazo lo debilitan y
ponen en riesgo la salud, informó en conferencia de prensa el Dr.
Luis Uscanga, jefe del Departamento de Gastroenterología del
Instituto Nacional de Nutrición Salvador Zubirán, en el marco del
Foro Médico: “Gastro 365, un año de Ciencia resumido en un día”,
organizado por gastroenterología de Asofarma México.
Explicó que, uno de
los trastornos que registran un incremento es el síndrome de
intestino irritable, también conocido como colon irritable. Este
padecimiento afecta en mayor grado al sector femenino. El índice
promedio de edad es entre los 30 a 40 años. Si bien este
padecimiento se asocia a otros trastornos del aparato digestivo como
el reflujo o dispepsia, se caracteriza por la presencia de dolor y
distensión abdominal, lo que provoca alteraciones en las
evacuaciones.
Destacó que, se
debe evitar la automedicación para que no se agudice el trastorno
gástrico, subrayó que, para controlar este padecimiento, se debe
acudir al especialista. Algunas de las recomendaciones generales son:
dieta, ejercicio, fibra natural y medicamentos con vigilancia médica.
Otra de las
alteraciones es el estreñimiento funcional, este padecimiento afecta
tanto a niños, como adultos y gente mayor, y al igual que el
síndrome del intestino irritable, es más frecuente entre las
mujeres. Se calcula que en México el 9.6% de la población presenta
este padecimiento. Se denomina funcional, debido a que la alteración
concierne a la función del intestino grueso.
Acotó que, “el
estreñimiento puede ser agudo o crónico, en ocasiones, puede ser
ocasionado por alguna enfermedad como la diabetes mellitus II (DM) y
el hipotiroidismo, o por el consumo de algunos medicamentos”. Cabe
resaltar que el estreñimiento crónico es el más complejo de
tratar. Los síntomas que presentan los afectados con este trastorno
intestinal son: pujo al evacuar, inflamación abdominal, cólicos y
sensación de evacuación incompleta.
Subrayó que, para
mejorar la calidad de vida de los pacientes es necesario hacer
cambios en la dieta, beber agua con mayor frecuencia, realizar alguna
actividad física y si es necesario utilizar laxantes, siempre
supervisados por el médico a cargo.
Otro de los males
que han causado alerta en la comunidad médica es el cáncer de
colon. Actualmente, es la tercera causa de muerte en México, después
de las enfermedades cardiacas y DM. Es un padecimiento característico
en la población adulta. La edad de mayor incidencia es de 45 años.
Es considerado un problema de salud mundial. Se debe tomar en cuenta
las características individuales y los antecedentes familiares del
enfermo, pero, sobre todo, realizar una colonoscopía, para detectar
a tiempo el cáncer colorrectal, esto disminuye el riesgo de
defunción. Por ello, es necesario que las personas mayores de 45
años se realicen una colonoscopía cada 10 años para descartar
cualquier indicio.
En conclusión, el
Dr. Luis Uscanga, jefe del Departamento de Gastroenterología del
Instituto Nacional de Nutrición Salvador Zubirán y Director
Académico de “Gastro 365, un año de Ciencia resumido en un día”,
enfatizó que llevar una alimentación equilibrada permite tener una
buena salud y evita enfermedades gástricas que ponen en riesgo el
bienestar de las personas.
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Evalúan
marco regulatorio para proteger a la producción pecuaria y la salud
pública de la tuberculosis… Con el objetivo de
fortalecer el marco jurídico para prevenir la tuberculosis, la
Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural y la Universidad
Nacional Autónoma de México (UNAM) firmaron una Carta de Intención
en la que se establecen las bases para formalizar en breve un
Convenio de Colaboración sobre el tema.
A través de este
convenio, técnicos y abogados evaluarán el marco jurídico nacional
e internacional que existe en referencia a la tuberculosis humana y
bovina, sus relaciones y consecuencias, con el propósito de
modernizar las regulaciones existentes en el país.
Con la
representación de Agricultura, firmó el documento el director en
jefe del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad
Agroalimentaria (Senasica), Francisco Javier Trujillo Arriaga, y por
la máxima casa de estudios del país, el director del Instituto de
Investigaciones Jurídicas, Pedro Salazar Ugarte.
Trujillo Arriaga
indicó que el Senasica es una institución en la que la ciencia y el
derecho convergen de manera permanente, ya que tiene como
responsabilidad, regular las acciones de sanidad e inocuidad
agroalimentaria en el país.
Para ello, dijo, el
organismo de la Secretaría de Agricultura cuenta con más de 100
Normas Oficiales Mexicanas (NOM) de sanidad vegetal, salud animal,
inspección fito y zoosanitaria, movilización e inocuidad, por lo
que es una interfaz de técnicos (médicos veterinarios, agrónomos y
biólogos, principalmente) y abogados.
En ese sentido,
expresó que la Campaña Nacional contra la Tuberculosis Bovina (Tb)
es una de las más importantes que opera el Senasica –en la cual
invierte alrededor de 300 millones de pesos cada año— con el fin
de disminuir la prevalencia de la enfermedad en las entidades y
beneficiar directamente a los productores pecuarios en la
comercialización de su ganado y a la salud pública, al prevenir el
contagio de esta enfermedad zoonótica, es decir, que es transmisible
entre animales y humanos.
Precisó que las
reses que se comercializan en territorios certificados como de baja
prevalencia de la enfermedad tienen el doble de valor que aquellas
que se venden en zonas de alta prevalencia. En México existen 29
regiones de baja prevalencia, lo que equivale a 86 por ciento del
territorio nacional.
El director del
Instituto de Investigaciones Jurídicas, Pedro Salazar Ugarte,
resaltó que la importancia de este convenio de colaboración estriba
en que la tuberculosis es una enfermedad que los bovinos pueden
trasmitir a los humanos, por lo cual se requiere una mirada
interdisciplinaria, que permita avanzar en la protección de la salud
pública y del sector agroalimentario.
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CINCO
RAZONES QUE HACEN ATRACTIVO EL CO-LIVING PARA LOS MILLENNIALS Y LA
GENERACIÓN Z… Actualmente, la demanda de vivienda en
las grandes ciudades y las tendencias globales en torno a la
practicidad y el “vivir con menos”, pero de manera cómoda y
accesible, ha hecho que el formato de co-living sea más popular
entre los jóvenes, sobre todo, entre aquellas personas que buscan
dar ese primer paso hacia la independencia a la par de vivir bien con
experiencias de valor agregado.
Ahorro y
optimización de recursos
Decidir por un
co-living es una de los mejores formas de reducir costos en materia
de arrendamiento, pues hoy en día rentar un departamento en la
Ciudad de México resulta muy costoso. Además, muchos de los
servicios como internet, mantenimiento, limpieza, por mencionar
algunos, ya vienen incluidos como parte del costo total.
Amenidades y
experiencias
Experiencias como
huertos urbanos, corredores de street art, media room, interiorismo
con estilo y funcionalidad, y hasta foodtrucks es lo que algunos
espacios de co-living ofrecen a sus residentes. Tothem, por ejemplo,
es un nuevo desarrollo que se enfoca en brindar experiencias de valor
que, además de recreativas, formen lazos verdaderos de comunidad
entre los habitantes, teniendo a un host encargado de organizar todas
las actividades al interior del inmueble.
Practicidad
Los jóvenes que
cambian de residencia, debido a que buscan cercanía con sus centros
de estudios, optan por ser prácticos al momento de mudarse, así que
optan por espacios bien acondicionados y confortables, donde
practicamente solo se tengan que llevar sus objetos de higiene
personal y su ropa. Hoy, la tendencia entre los universitarios y
emprendedores es vivir de manera minimalista, pero cómoda.
Instalaciones de
gran calidad y seguridad
Cada vez más los
espacios de co-living se esmeran en ofrecer residencias con
instalaciones y servicios de excelente calidad, a fin que los
habitantes puedan disfrutar los espacios sin preocuparse por arreglar
desperfectos. Asimismo, los co-livings cuentan con muy buenos
sistemas de seguridad que permiten salvaguardar la integridad de los
ocupantes ante cualquier tipo de contigencia con planes de protección
civil bien establecidos.
DESCARGA IMAGENES Y
BROCHURE AQUI
Creación de
comunidad y networking
La dinámica que
brindan estos creativos conceptos se enfoca en construir una
verdadera comunidad entre sus residentes, en donde no solo se generen
amistades de manera armoniosa, sino también posibles colaboraciones
que enriquezcan proyectos e iniciativas de trabajo o negocios.
Para conocer más
sobre Tothem visita la www.tothemliving.com o solicita una cita
info@tothemliving.com.mx Tel. (55) 5136 7096.
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GM
de México nombra nueva Directora de Compras y Cadena de Suministro
Global… General Motors de México (GMM) anunció el
nombramiento de Mónica García como Directora de Compras y Cadena de
Suministro Global (GPSC), con efectividad a partir del próximo 1 de
marzo de 2020. Desde su nueva posición, Mónica desarrollará junto
con su equipo las estrategias de
adquisición y
ejecución de planes de compras y cadena de suministro, así como la
negociación con proveedores en México y otros países, para
alcanzar los objetivos relacionados con estándares de calidad,
servicio y precio.
Adicionalmente, será
responsable de la logística para transportar los materiales a los
complejos de manufactura de GMM, así como los vehículos a los
diversos puntos de distribución para garantizar el óptimo
lanzamiento de los productos de la compañía hasta su llegada a los
clientes finales.
“El nombramiento
de Mónica al frente de la estrategia de Compras y Cadena de
Suministro de GM de México es un reconocimiento a su trayectoria y
experiencia dentro de esta área decisiva para la empresa”, comentó
Francisco Garza, Presidente y Director General de GMM. “Estamos muy
contentos de que otra mujer se sume al Comité Ejecutivo de la
compañía en México y estoy seguro de que con su probado talento,
seguirá consolidando los importantes resultados que su área aporta
a GM a nivel global”, detalló.
Mónica inició su
carrera en GMM como Ingeniero de Calidad de Proveedores y a lo largo
de 28 años en la empresa, ha ocupado diversas posiciones de
creciente responsabilidad como Comprador Senior, Gerente de
Desarrollo de Proveedores, Gerente Global de Compras, Programación
de Vehículos, así como Gerente de Compras para Chevrolet Onix.
Mónica es Ingeniera
Industrial por el Instituto Politécnico Nacional (IPN) y cuenta con
una Maestría en Administración de Empresas por Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).
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Publica
Agricultura Reglas de Operación del Programa Precios de Garantía a
productos alimentarios básicos… Con el objetivo de
alentar la producción agropecuaria que garantice la autosuficiencia
alimentaria en granos básicos y leche, el Gobierno de México emitió
las Reglas de Operación para el ejercicio fiscal 2020 del programa
Precios de Garantía, el cual es operado por el Organismo
Descentralizado Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex),
sectorizado en la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural.
De acuerdo con el
documento publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF),
este programa se aplicará a nivel nacional en beneficio de los
productores que cumplan las condiciones de elegibilidad en maíz para
consumo humano, frijol, arroz, trigo y leche.
También, la
publicación, se ofrecerán incentivos a productores de arroz, trigo
panificable y trigo cristalino.
En maíz serán
considerados a beneficiar aquellos pequeños productores que sean
poseedores de una superficie de hasta cinco hectáreas de temporal,
quienes serán apoyados con un precio de garantía de cinco mil 610
pesos por tonelada con una compra máxima de 20 toneladas por ciclo.
Asimismo, se les
otorgará un apoyo económico para flete de 150 pesos por tonelada
para el recorrido parcela-Centro de Acopio, hasta 20 toneladas por
ciclo, siempre y cuando cumplan con las normas aplicables y los
criterios de elegibilidad.
En frijol serán
elegibles quienes posean hasta 30 hectáreas de temporal o cinco de
riego. El programa otorga un precio de garantía de 14 mil 500 pesos
por tonelada, con volumen máximo de compra de 15 toneladas.
Las cosechas de maíz
y frijol adquiridos por Segalmex, a través del programa, tendrán
como destino prioritario atender las necesidades de abasto en las
tiendas comunitarias de Diconsa. Los volúmenes remanentes serán
vendidos a otros programas institucionales o al mercado abierto.
El apoyo para los
productores de leche también está destinado a los pequeños (de una
a 35 vacas) y medianos (de 36 a 100 vacas) productores, mismos que
recibirán un precio de garantía de 8.20 pesos por litro, con
volumen máximo de compra de 25 litros por vaca.
El caso de los
productores de arroz y trigo panificable es diferente, ya que el país
depende de su importación en un porcentaje mayor del 80 por ciento,
de ahí que el programa Precios de Garantía ofrezca grandes
incentivos.
El incentivo para el
grano de arroz, destinado a la industria molinera nacional y para
semilla, será de hasta 120 toneladas por productor. El programa
otorgará la diferencia monetaria entre el precio de garantía (seis
mil 120 pesos por tonelada) y el precio de mercado. También, se dará
un incentivo por productividad a quienes contribuyan con 180
toneladas adicionales a las primeras 120 entregadas. Ellos recibirán
el 50 por ciento del incentivo.
Para el trigo
harinero, el programa incentivará hasta 100 toneladas por productor.
Brindará un incentivo por tonelada, resultado de la diferencia del
Precio de Garantía, de cinco mil 790 pesos, y el precio de mercado
referencia establecido por Segalmex. A partir de las 100.1 toneladas,
el productor podrá recibir el 50 por ciento del incentivo por
tonelada. En lo referente al trigo cristalino, el cual es sembrado en
Baja California, Sonora y en la región del Bajío, el incentivo será
del 40 por ciento del incentivo otorgado.
Para acceder al
programa Precios de Garantía los productores podrán estar inscritos
en el Censo del Bienestar, el de Producción para el Bienestar o los
propios que hayan sido generados por Segalmex y Liconsa, o bien,
registrarse según la mecánica operativa que se dispone para cada
grano.
Cabe destacar que,
para el ejercicio fiscal 2020, operarán los centros de acopio
actuales y los que se vayan abriendo según la oferta de grano y la
disponibilidad de infraestructura.
Texto íntegro del
Acuerdo:
+++
Promueven
Agricultura y FOVISSSTE entrega de vivienda a empleados de los
sectores central y descentralizados… La Secretaría de
Agricultura y Desarrollo Rural y el Fondo de la Vivienda del
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Estado (Fovissste) firmaron un Convenio Marco de Colaboración
enfocado a optimizar los procesos para facilitar a los servidores
públicos el acceso al Programa de Crédito de Vivienda con préstamos
directos.
El acuerdo establece
que fortalecerán líneas de financiamiento para incrementar la
capacidad crediticia de los derechohabientes; focalizar acciones para
abatir el rezago básico y ampliado de vivienda en el país, y
desarrollar infraestructura y sistemas de información de soporte
para una vinculación interinstitucional.
Luego de entregar
certificados de crédito para la adquisición de vivienda a 10
trabajadores de los sectores central y descentralizado, el titular de
Agricultura, Víctor Villalobos Arámbula, señaló que este trabajo
interinstitucional, impulsado por el presidente Andrés Manuel López
Obrador, es en beneficio de los servidores públicos y sus familias.
Con el principio que
cuando se trabaja en beneficio de la familia, cuando hay paz y
certidumbre en el núcleo familiar, cuando se hace justicia, hay
compensaciones en el trabajo y la cohesión social, sobre todo en los
beneficios que por derecho constitucional tienen los trabajadores del
Estado.
Este día entregamos
este acceso a un crédito para adquirir una propiedad, un patrimonio,
que refleja la voluntad de hacer justicia, sumando esfuerzos y
cumplir en coordinación esta genuina demanda, a través de 100
créditos directos, en una primera etapa, apuntó.
Se están
clasificando predios de la Secretaría, en todo el país, para su
habilitación en la construcción de casas y departamentos, como
parte del compromiso del Gobierno de México de atender el derecho a
la vivienda digna con un trabajo conjunto entre autoridades federales
y estatales, agregó.
El vocal ejecutivo
del Fovissste, Agustín Gustavo Rodríguez López, aseguró que esta
alianza fortalece sus resultados en beneficio de los trabajadores en
todo el país, cumpliendo un mandato de justicia social, mediante el
convenio con Agricultura para la entrega de 100 créditos por un
monto de 100 millones de pesos.
Con un Fovissste
renovado, agregó, se trabajan Programas para que los costos sean
congruentes con la vivienda que se entrega, cobros justos y la
construcción de casas en zonas cercanas al sitio laboral, con lo que
se cumplen los compromisos de esta administración y se nulifican los
abusos del pasado en la entrega de espacios habitacionales.
El director general
de Desarrollo y Recursos Humanos de Agricultura, Mario Julio Córdova
Motte, informó que los beneficiarios con estos créditos directos
están adscritos en la Secretaría y el sector coordinado: Agencia de
Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados
Agropecuarios (Aserca), Servicio Nacional de Inspección y
Certificación de Semillas (Snics), Instituto Nacional de
Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (Inifap) y
Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria
(Senasica), entre otras.
A nombre de los
beneficiarios, Luz Verónica Huitrón Hernández, reconoció la
oportunidad de obtener un crédito directo que le permita tener un
patrimonio para su familia, después de 27 años de laborar en la
Secretaría.
+++
La
Balanza de Pagos en 2019… En 2019, la cuenta corriente
registró un déficit de 2,444 millones de dólares. A su vez, la
cuenta de capital resultó deficitaria en 56 millones de dólares.
Por su parte, se presentó un endeudamiento neto en la cuenta
financiera que implicó una entrada de recursos por 11,314 millones
de dólares, incluyendo un aumento de los activos de reserva por
2,638 millones de dólares. 2 Así, el renglón de errores y
omisiones exhibió un flujo negativo por 8,814 millones de dólares.
Durante 2019, la
economía global se fue desacelerando como resultado de los efectos
de prolongadas tensiones comerciales, mayores riesgos geopolíticos y
factores idiosincrásicos. En este contexto, en 2019 el déficit de
la cuenta corriente se ubicó en 0.2% del PIB, cifra inferior a la
observada en 2018 de 1.9% del PIB y el menor déficit reportado desde
1987, año en que se registró un superávit de 2.3% del PIB. Cabe
notar que la cuenta corriente exhibió saldos superavitarios entre el
segundo y cuarto trimestres de 2019. El menor déficit en 2019
respecto de 2018 se originó, fundamentalmente, de la importante
ampliación del superávit de la balanza de mercancías no
petroleras, si bien también contribuyeron los mayores ingresos por
viajes y por remesas.
La mayor parte de
2019 estuvo caracterizada por una elevada incertidumbre a nivel
global, una desaceleración de la economía mundial y posturas
monetarias acomodaticias por parte de los bancos centrales de las
principales economías avanzadas. Hacia finales del año se
observaron condiciones financieras más favorables y un incremento en
el apetito por riesgo en los mercados como resultado de factores
tales como la menor incertidumbre comercial derivada del anuncio de
la Fase 1 de un acuerdo comercial entre China y Estados Unidos, la
ratificación por parte del Senado estadounidense del T- EC y la
aprobación del acuerdo de salida del Reino Unido de la Unión
Europea. En este entorno, en 2019 la economía mexicana siguió
captando recursos por concepto de inversión directa y de cartera.
Hacia delante, los pronósticos de crecimiento de la economía
mundial para 2020 se han seguido revisando a la baja y el balance de
riesgos para la actividad económica en el corto y, especialmente, en
el mediano plazo continúa sesgado a la baja. Destaca la posibilidad
de nuevos episodios de tensiones comerciales, de un agravamiento de
los conflictos geopolíticos y sociales en diversas regiones del
mundo, y de un debilitamiento de la actividad económica en China
originado de los efectos del brote de coronavirus. La incertidumbre
asociada a dichos elementos de riesgo hace que el escenario para la
inversión y para el crecimiento en 2020 siga siendo complejo.
La cuenta corriente
en 2019 exhibió un déficit de 2,444 millones de dólares. En lo que
respecta a la cuenta de capital, esta resultó deficitaria en 56
millones de dólares. Por su parte, la cuenta financiera registró un
endeudamiento neto que implicó una entrada de recursos por 11,314
millones de dólares, incluyendo un incremento de los activos de
reserva por 2,638 millones de dólares. De este modo, se presentó un
flujo negativo en el renglón de errores y omisiones por 8,814
millones de dólares (Cuadro 1).
El déficit de la cuenta corriente de 2,444 millones de dólares fue resultado de créditos por 541,362 millones de dólares y de débitos por 543,805 millones de dólares. Como proporción del PIB, el déficit de la cuenta corriente se ubicó en 0.2% en 2019, nivel que se compara con el déficit de 1.9% del PIB registrado en 2018 (Gráficas 1 y 2). El saldo negativo de la cuenta corriente en 2019 se derivó de la combinación de un déficit en la balanza de bienes y servicios por 548 millones de dólares, de un déficit en la de ingreso primario por 37,175 millones de dólares y de un superávit en la balanza de ingreso secundario por 35,279 millones de dólares (Cuadros 2 y A1).
El déficit de la cuenta corriente de 2,444 millones de dólares fue resultado de créditos por 541,362 millones de dólares y de débitos por 543,805 millones de dólares. Como proporción del PIB, el déficit de la cuenta corriente se ubicó en 0.2% en 2019, nivel que se compara con el déficit de 1.9% del PIB registrado en 2018 (Gráficas 1 y 2). El saldo negativo de la cuenta corriente en 2019 se derivó de la combinación de un déficit en la balanza de bienes y servicios por 548 millones de dólares, de un déficit en la de ingreso primario por 37,175 millones de dólares y de un superávit en la balanza de ingreso secundario por 35,279 millones de dólares (Cuadros 2 y A1).
El déficit de la
balanza de bienes y servicios de 548 millones de dólares que se
registró en 2019 fue resultado de la combinación de un saldo
positivo de 5,624 millones de dólares en la balanza de bienes y de
un saldo negativo de 6,172 millones de dólares en la de servicios.
Al interior de la balanza de bienes, se observó un superávit de
5,820 millones de dólares en la balanza de mercancías y un déficit
de 197 millones de dólares en la correspondiente a bienes adquiridos
en puertos por medios de transporte (Cuadro 2). En particular, el
superávit de la balanza de mercancías en 2019 se originó de
exportaciones por 461,116 millones de dólares y de importaciones por
455,295 millones de dólares (Gráfica 3). En dicho año, el saldo
deficitario de 6,172 millones de dólares de la balanza de servicios
se derivó de créditos por 30,223 millones de dólares y de débitos
por 36,394 millones de dólares.
Por su parte, en
2019 la balanza de ingreso primario presentó un déficit de 37,175
millones de dólares, el cual fue reflejo de créditos por 13,327
millones de dólares y de débitos por 50,502 millones de dólares.
La balanza de ingreso secundario exhibió en dicho año un superávit
de 35,279 millones de dólares, como resultado de créditos por
36,360 millones de dólares y de débitos por 1,081 millones de
dólares. Al interior de esta balanza, el crédito por remesas sumó
36,046 millones de dólares (crecimiento anual de 7.0%), en tanto que
el débito por remesas alcanzó 981 millones de dólares (reducción
anual de 1.9%; Cuadro A1).
La cuenta financiera
de la balanza de pagos registró en 2019 un endeudamiento neto que
implicó una entrada de recursos por 11,314 millones de dólares.
Dicho saldo se originó de endeudamientos netos de 22,693 millones de
dólares por concepto de inversión directa y de 5,572 millones de
dólares en el rubro de inversión de cartera; de préstamos netos al
resto del mundo de 1,312 millones de dólares en el renglón de
derivados financieros y de 13,001 millones de dólares en el rubro de
otra inversión; y de un aumento en los activos de reserva de 2,638
millones de dólares (Cuadros 3 y A2).
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Chevrolet
confirma la llegada a México de Corvette Stingray 2020… Chevrolet
anunció la llegada a México de Corvette
Stingray 2020 Coupe
en las versiones Z51 y Z51 Performance Package, que incorpora por
primera vez
en la historia de la
marca la configuración de motor central, además de un nuevo diseño
que ofrece
niveles de
desempeño, tecnología, detalles artesanales y lujo superiores.
“Después de más
de 60 años de poseer un motor frontal y de haber alcanzado sus
propios límites de
desempeño,
Chevrolet Corvette fue rediseñado con un motor central visible desde
el exterior y una
cabina centrada en
el conductor, mientras mantiene todas las características de confort
y diversión de
este icónico
deportivo”, dijo Juan Carlos García, Vicepresidente de Ventas,
Servicio y Mercadotecnia de GM de México.Chevrolet Corvette Stingray
2020 otorga:
Una aceleración de
0 a 60 mi/h en 2.9 segundos.
Una apariencia
similar a la de un auto de carreras gracias a un bajo nivel del cofre
y una cabina
cercana al eje
delantero.
Una posición
inferior de los asientos que permite un centro de gravedad más bajo
y cercano al
conductor, que eleva
la sensación de respuesta y control. Gracias a la nueva distribución
de
peso, hay una mejora
en el desempeño en línea recta y curvas dentro de la pista.
Mejoras en la
distribución del espacio interior, ofreciendo por primera vez dos
cajuelas para un
total de 357 litros
de capacidad, ideales para equipaje o incluso una bolsa de golf.
Diseñado para ser
un súper auto todos los días
La estructura de
Chevrolet Corvette está construida alrededor de su columna
vertebral: el túnel central.
Esto permite una
carrocería ligera y fuerte, hecha con aluminio y elementos de fibra
de carbono, que
sirve de base para
que el sistema de suspensión se desempeñe de forma óptima. Al
eliminar partes no
deseadas de la
estructura del vehículo, sus capacidades de agarre lateral son
sobresalientes. El
deportivo tiene una
sensación de conexión con el camino muy sólida, con mínimas
vibraciones a altas
velocidades o en
largos trayectos.
El enfoque dominante
del túnel ofrece muchas ventajas, que incluyen:
Rigidez torsional
mejorada, con una sensación sólida y conectada tanto en carretera
como en
pista.
Entrada y salida del
vehículo excepcionales para un deportivo con motor central.
Excelente
estabilidad debido a un bajo centro de gravedad y un manejo
excepcional.•
Más espacio
interior para mayor confort en la cabina, que incluye una pulgada
adicional de
desplazamiento del
asiento hacia atrás y casi el doble de ángulo de reclinación.
Llantas Michelin®
PS4 Performance, primera aplicación con alto desempeño para todos
los
climas.
Manejo divertido: la
esencia de Corvette
Suspensión frontal
elevable que aumenta la distancia del suelo hasta 40 mm en la defensa
delantera en 2.8
segundos, lo que la protege de topes, caminos empinados y otros
obstáculos.
Puede operar a
velocidades de hasta 24 mi/h (38.6 km/h) y está lista para funcionar
automáticamente a
través de GPS, que guarda hasta 1,000 ubicaciones.
Radio de giro que
mejoró de 16.25:1 a 15.7:1.
Mejor control
durante la aceleración inicial gracias a la distribución de peso en
la parte trasera,
permitiendo que el
nuevo Stingray arranque más rápido.
Alerón delantero y
trasero abierto de dos piezas, que generan una fuerza aerodinámica
descendente que
equivale a 400 lb (181 kg) y mejoran el control y agarre en las
curvas.
Suspensión de alto
desempeño con capacidad de ajuste manual de los asientos de los
resortes
del amortiguador.
El legendario
small-block V8
El corazón de
Corvette Stingray 2020 es el motor de bloque pequeño Chevrolet V8
LT2 de última
generación de 6.2L
V8 naturalmente aspirado. Entrega 495 caballos de fuerza @6,450 rpm y
470 lb-pie
de torque @5,150 rpm
cuando está equipado con un escape de alto rendimiento.
El motor de última
generación está acoplado a la primera transmisión de 8 velocidades
DCT (dual
clutch) de
Chevrolet, que brinda cambios al volante rápidos y una excelente
transferencia de potencia.
Esta transmisión
tiene un diseño único que brinda lo mejor de ambos mundos: la
sensación enérgica y
directa de una
transmisión manual y la comodidad de manejo superior de una
automática.
Adicionalmente, en
Corvette Stingray 2020, los cambios de velocidades se realizan a
través de un
control electrónico
de selección de rango de transmisión (ETRS). Con este sistema se
activan desde la
consola central las
posiciones de Parking, Neutral, Reverse y Drive a través de botones
y controles
intuitivos.
Las paletas
electrónicas de cambios ubicadas en el volante permiten elegir una
velocidad específica a
través de
algoritmos, mismos que proporcionan una conducción de alto desempeño
sin importar cuál
de los 5 modos de
manejo ha sido seleccionado. Los modos preestablecidos Tour, Sport,
Track y
Weather, así como
los nuevos modos configurables My Mode y Z Mode; el primero permite
configurar
el estilo de
conducción preferido modificando los diferentes sistemas del
vehículo, y el segundo, que
posee el nombre de
los famosos paquetes de rendimiento de Corvette Z06, ZR1 y Z51, se
activa a
través de un botón
"Z" ubicado en el volante.
Asimismo, el
vehículo integra un diferencial de deslizamiento electrónico (eLSD)
que le da un arranque
de alto desempeño.
Chevrolet Corvette
Stingray 2020 se beneficia de la nueva plataforma digital de
vehículos de GM, una
arquitectura
electrónica completamente nueva que permite la adopción de la
próxima generación de
tecnologías de la
compañía. La arquitectura minimiza el cableado al tiempo que
permite una
transmisión más
rápida de la señal entre diferentes sistemas de vehículos y
pantallas de mayor
resolución. La
plataforma facilita mejoras continuas para los vehículos a través
de actualizaciones
remotas over-the-air
y medidas de ciberseguridad mejoradas.
2Boletín de Prensa
Diseño inspirado en
automovilismo y aeronáutica
El exterior de
Stingray 2020 tiene una expresión agresiva y futurista con las
nuevas proporciones del
motor central, pero
sigue siendo inconfundiblemente un Chevrolet Corvette. Su delgada,
musculosa y
atlética forma
converge con una sensación de movimiento y potencia desde cada
ángulo.
Esta octava
generación de Chevrolet Corvette cuenta con un nivel de detalle
artesanal propio de un
súper auto y
materiales premium, que fueron clave en el diseño de cada componente
de Stingray. La
nueva ubicación de
su motor es realmente el punto focal del diseño de este vehículo y
destaca como
una joya visible a
través de una gran vitrina. El dedicado esmero optimizó la
apariencia de cada cable,
tornillo y tuerca.
Algunos aspectos de
diseño adicionales:
Faros de perfil bajo
diseñados alrededor de nuevos proyectores.
Manijas de puertas,
cofre y ventanas ocultas que no interfieren con el diseño esculpido.
Tomas de aire
mejoradas para aumentar el desempeño aerodinámico y de enfriamiento
del
motor.
La forma del pilar A
comunica velocidad y asiste en la visibilidad.
Gran ventanilla
posterior que muestra el motor y sus siete tomas de aire.
Entradas de aire
para frenos delanteros.
Luces traseras LED
dobles con señales de giro animadas.
Espejos exteriores
electrocrómicos con acabado de fibra de carbono, calefactables y con
abatimiento
eléctrico que incluyen una opción de memoria.
Alerón, espejos y
molduras exteriores con acabado de fibra de carbono.
Sistema de escape de
4 puntas con válvulas independientes de alto desempeño.
Nuevo emblema de
Corvette y Stingray con acabado “Carbon Flash”.
Faros delanteros y
luces diurnas LED con función auto on/off y detección de túnel.
Techo removible, ya
sea transparente o con acabado de fibra de carbono.
Rines de aluminio de
19” delanteros y traseros de 20” con acabados personalizables.
Mejoras en el
interior:
Cabina que no solo
se ha extendido 16.5” hacia el frente, sino que envuelve al
conductor
transmitiendo su
gran desempeño y temática aeronáutica.
Aire acondicionado
de doble zona con control automático de temperatura y filtro
antipolen. Los
controles de clima
son verticales y se integran ventilas ultradelgadas que minimizan la
altura
del panel de
instrumentos, creando un interior bajo y espacioso.
Nuevo volante con
estructura geométrica ideal que permite una vista despejada del
tablero
reconfigurable de
12”.
Asientos
calefactables y ventilados para conductor y pasajero.
Ajuste lumbar de 2
vías en el asiento del conductor.
Asiento con ajuste
de 8 posiciones para el conductor y el pasajero.
Performance Data
Recorder, sistema pionero en la industria que ahora permite una
resolución
de 1080 pixeles, a
través del cual el conductor puede grabar circuitos de pistas
durante
pruebas de desempeño
de Corvette.•
Sistema de audio
Bose® Performance de 14 bocinas con cancelación de ruido externo.
Las
rejillas de los
altavoces están integradas en el borde inferior de la puerta con una
apariencia
refinada que también
ayuda a proteger contra el daño causado por el calzado.
Mejoras adicionales
para una experiencia de conducción deportiva de otro nivel:
Alerta de llenado de
neumáticos que advierte al conductor cuando alcanza la presión
máxima.
Parabrisas
antiempañado con sensor de humedad.
Volante calefactable
con ajuste eléctrico de profundidad y altura, forrado en gamuza o
piel.
Espejo retrovisor
electrocrómico Full Mirror Display de la cámara de visión trasera.
Panel de
instrumentos reconfigurable “toda información” de 12” con tres
temas distintos.
Velocímetro y
odómetro en kilómetros y millas.
Head Up Display con
gráficos a color, reconfigurable.
Ventanas con
apertura y cierre rápido para conductor y pasajero que pueden ser
abiertas
desde el control
remoto.
Cargador
inalámbrico.
Sistema de
infoentretenimiento Chevrolet 3.5 con pantalla a color sensible al
tacto de 8”,
equipado con
Bluetooth para transmitir audio.
Sistemas de
seguridad:
Sensor de
inclinación del vehículo.
Sensor de movimiento
al interior del auto.
Cámara de visión
trasera y delantera HD.
Sensores de reversa.
Alerta de punto
ciego y de cruce de peatones trasero.
Frenos de alto
desempeño, discos de mayor dimensión perforados y ABS.
Bolsas de aire
frontales y laterales para conductor y pasajero con detección de
ocupante.
OnStar
Chevrolet Corvette
Stingray 2020 Coupe integra OnStar, sistema de conectividad y
asistencia
personalizada ante
emergencias único en la industria automotriz que ofrece varios
servicios, siendo los
más relevantes:
asistencia en la recuperación de vehículos robados y en caso de
accidente, así como
un hotspot de WiFi®
hasta para 7 dispositivos y conectividad remota con el vehículo a
través de la
aplicación
myChevrolet.
Los clientes de
Chevrolet Corvette Stingray 2020 Coupe tendrán 3 meses de servicios
incluidos y 3 GB
de datos para el uso
de internet.
Chevrolet Corvette
Stingray 2020 Coupe Z51 Performance Package:
Estará disponible
un paquete especial con equipamiento superior:
Suspensión
performance con Magnetic Ride ControlTM 4.0, que lee mejor el camino
y se ajusta
para ofrecer un
desempeño óptimo dependiendo de las condiciones de manejo y del
camino.
Su electrónica
mejorada responde más rápido y sin problemas a las órdenes del
conductor y
contribuye a una
calidad de conducción líder en su clase.
Sistema de tracción
performance.
Exclusivas franjas
deportivas (opcionales).
Paquete de
apariencia en el motor que agrega alumbrado LED, así como acentos de
fibra de
carbono.
Asientos de alto
desempeño GT2 forrados en gamuza con insertos en tacto-piel.
Volante con acabado
en gamuza.
Opciones de
personalización
Los clientes de
Chevrolet Corvette Stingray 2020 Coupe pueden elegir el color
exterior del vehículo de
entre 12 opciones
diferentes. Además, es posible seleccionar distintas opciones de
personalización,
entre las que
destacan:
Hasta 13 colores
interiores, con algunas combinaciones bitono, forradas en piel o
gamuza con
insertos de piel
perforada. También es posible personalizar las costuras en color
amarillo o rojo
en algunas
configuraciones.
Rines para elegir
entre cuatro opciones de diseño y acabado.
Frenos Brembo®
Performance disponibles en 4 colores.
Cinturones de
seguridad a elegir en 6 colores.
Placa de
personalización con el nombre del cliente, número de identificación
del vehículo (VIN)
y el emblema de
Corvette (opcional).
Chevrolet Corvette
Stingray 2020 Coupe, producido por GM en la Planta de Ensamble de
Bowling
Green, Kentucky,
estará disponible en México a partir del segundo trimestre de 2020
en las 10 tiendas
Chevrolet
Performance del país, ubicadas en Ciudad de México (3), Monterrey,
Guadalajara,
Querétaro, Cancún,
San Luis Potosí, Puebla y Culiacán, en los siguientes precios y
versiones:
Z51: $1,999,000.00
MXN
Z51 Performance
Package: $2,200,000.00 MXN
Web: chevrolet.mx
Facebook: Chevrolet
México
Youtube: Chevrolet
México
Twitter:
@ChevroletMexico
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Megacable
anuncia inversión para infraestructura de red y tecnología en este
año… La inversión se utilizará principalmente para
la construcción de infraestructura tecnológica para actualizar la
red de fibra óptica de la Empresa
Con este proyecto se
migrará a los suscriptores con servicio a través de tecnología HFC
a la nueva red en las principales ciudades donde Megacable tiene
presencia
Grupo Megacable
invertirá durante 2020 cerca de 400 millones de dólares, incluyendo
un nuevo proyecto de construcción de infraestructura de fibra con
tecnología GPON, informó Enrique Yamuni Robles, Director General.
Luego de informar a
sus inversionistas sobre los resultados del 2019, en donde se
generaron inversiones que sumaron aproximadamente 340 millones de
dólares durante al año, representando el 30.2% de los ingresos,
anunció que durante los próximos dos años se invertirá en la
construcción de una nueva red FTTH con tecnología GPON que se
implementará en las principales ciudades en donde Megacable tiene
presencia.
Agregó que el
proyecto contempla la migración de suscriptores con servicio a
través de tecnología HFC a la nueva red, y que el equipo HFC será
reutilizado en otras plazas cubiertas, para continuar apoyando el
crecimiento del Grupo.
Yamuni Robles señaló
que se trata del plan de inversión más agresivo que se ha
implementado hasta la fecha y que esto permitirá la evolución de la
red Megacable hacia infraestructura tecnológica de última
generación, que permitirá el crecimiento en la capacidad de banda
ancha de la Empresa en todas las regiones. “Estamos fortaleciendo
nuestro negocio a largo plazo, y los beneficios están ahí para
justificar estas inversiones”, indicó.
La inversión
permitirá atraer nuevos suscriptores y buscar la permanencia de los
usuarios actuales para reducir las tasas de desconexión, al tiempo
que fortalecerá las sinergias tecnológicas con el mercado
corporativo, lo que favorecerá el desarrollo del negocio.
La construcción de
fibra óptica que se prevé para este año generará ahorros en
costos de operación y mantenimiento de la red por la tecnología que
se construirá. “Todo esto implica una inversión que a corto plazo
se reflejará en la relación CAPEX a ingresos, pero que a mediano y
largo plazo nos llevará a niveles más bajos que los estimados
previamente. Esta inversión no afecta el valor del accionista; más
bien, lo mejora”, concluyó Yamuni Robles.
Acerca de Megacable:
Megacable Holdings
es una de las empresas de telecomunicaciones más grandes de México
y América Latina. Realiza operaciones en 26 estados del país, con
presencia en 350 localidades. Al cierre del 31 de diciembre de 2019
tiene más de 3.6 millones de suscriptores únicos, incluyendo 3.2
millones de suscriptores de Video, aproximadamente 3.1 millones de
usuarios de Internet y más de 2.1 millones en Telefonía Fija.
Ofrece sus servicios a través de una red de 62.2 mil kilómetros,
cubriendo 8.8 millones de hogares. Megacable cuenta con más de 21
mil colaboradores.
+++
The
Home Depot México acumula 65 trimestres consecutivos de crecimiento
en ventas… The Home Depot, con sede en Atlanta Georgia,
Estados Unidos, reportó hoy ventas globales de $25,800 millones de
dólares para el cuarto trimestre del año fiscal 2019, un aumento de
5.2 por ciento en ventas comparables con respecto al mismo periodo
del año fiscal 2018.
En México, The Home
Depot cumple 19 años y acumula 65 trimestres consecutivos con
resultados positivos en el país gracias al crecimiento de sus
ventas. Lo anterior es consecuencia de su estrategia de producto,
servicio y precio, que le han requerido invertir más de $32 mil
millones de pesos desde su llegada al país.
Fue en el 2001
cuando la compañía llegó a México para transformar la manera en
que las familias construyen, amplían y remodelan sus viviendas; la
forma en que los trabajadores de oficio se abastecen de productos
para los servicios de reparación que ofrecen a la comunidad; y cómo
los profesionales de la construcción realizan sus proyectos de
edificación con altos estándares de calidad y eficiencia.
The Home Depot pone
al alcance del consumidor 25 mil productos de mejora para el hogar a
través de 126 tiendas ubicadas en más de 90 ciudades de los 32
estados de la República Mexicana.
Tan solo hace unos
días, la empresa de mandil naranja llegó a 126 establecimientos a
nivel nacional al inaugurar la tienda “Lincoln”, ubicada en Nuevo
León. Dicha sucursal, al igual que el resto de las tiendas del país,
forma parte de la estrategia de Retail interconectado que la marca
continua impulsando, borrando las barreras entre las tiendas físicas
y los canales digitales con iniciativas como la tienda en línea
www.homedepot.com.mx, que cuenta con información detallada de
productos, diversos métodos de pago, opción de entrega en tienda o
a domicilio, y un catálogo extendido de más de 2 mil 500 productos.
En los últimos
años, la compañía ha donado más de $1,100 MDP en mercancía,
también ha realizado más de 7,500 proyectos de voluntariado y ha
beneficiado a 4,600 organizaciones de la sociedad civil, logrando
impactar a 21 millones de mexicanos a través de diversos programas
como: Equipos Depot, Donación de Sangre, Donación de Producto,
actividades de apoyo a pacientes con Cáncer de Mama, la Carrera 21 K
Tarahumara – The Home Depot, Colecta Haz Más Por Los Demás, apoyo
en Desastres Naturales y Fondo Naranja.
Visítanos en
www.homedepot.com.mx o comenta en nuestras redes sociales:
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¡Adiós
a los planos 2D! Recorre tu casa con realidad virtual…
La integración de realidad virtual como tecnología principal para
el diseño y/o remodelación de inmuebles ha venido a solucionar una
de las problemáticas centrales
a la hora de
adquirir una vivienda: la interpretación de planos en 2D, una forma
de trabajo que deja de ser funcional ante la integración recorridos
virtuales con un alto nivel de precisión que muestran cada detalle
de una casa o edificio aún antes de que
inicie o termine su
construcción.
Esta tecnología
conocida en la industria como BIM (Building Information Modeling por
sus siglas en inglés) crea un “gemelo digital” de la
construcción original
a partir de ARCHICAD
un software
especializado que con el que los arquitectos construyen un inmueble
en un escenario 100% digital, facilitando las aprobaciones de
proyectos por parte de clientes, eliminando errores de cálculo (que
derivan en sobrecostos), reducción de hasta 40%
los tiempos de
entrega y creando experiencias virtuales únicas que se reflejan en
una comprensión tota del proyecto por parte del usuario final.
Para Gustavo
Carezzato, Director General de Graphisoft México y Sudamérica,
compañía especializada en el diseño de software para la
construcción destacó que: “El uso de la realidad
virtual en el diseño
de una obra crea una experiencia sin precedentes, ya que permite al
usuario recorrer con el máximo grado de detalle cada espacio de su
próxima vivienda desde cualquier lugar, a través de la aplicación
gratuita
BIMx disponible para
cualquier dispositivo móvil. Gracias a esta innovación
tanto usuarios como
arquitectos pueden llevar el diseño de la vivienda del despacho
hasta el lugar de la obra física con todos los detalles de
disponibles en el modelo virtual”.
La integración de
BIMx como la principal herramienta de realidad virtual para la
arquitectura fomenta una mayor transparencia entre las empresas
constructoras y el cliente,
ya que el modelo
virtual evita que éste último se genere falsas expectativas con
relación al proyecto al usar únicamente fotografías o planos 2D y
los especialistas por tu parte podrán realizar los cambios o ajustes
necesarios desde remoto sin impactar en
los tiempos y costos
de la obra física.
Acerca de GRAPHISOFT
GRAPHISOFT® inició
la revolución BIM en 1984 con ARCHICAD®, el primer software BIM de
la industria para arquitectos. GRAPHISOFT
sigue liderando la
industria con innovadoras soluciones, como su revolucionario
BIMcloud®, el primer entorno colaborativo en tiempo real del mundo;
y BIMx®, la app líder mundial para el acceso al BIM para no
profesionales. GRAPHISOFT parte del Grupo Nemetschek.
Para más
información encuéntranos en
Sitio web:
www.graphisoft.lat
Facebook:
Graphisoft.Latinoamérica
Instagram:
graphisoft_latinoamerica
+++
WellShop:
El evento más wellness se llevará a cabo este fin de semana…
WellShop celebra y comparte las historias de personas de distintas
nacionalidades y profesiones que han aportado e impactado de alguna
manera en el mundo del bienestar y se han convertido en ejemplos a
seguir. Desde deportistas olímpicos mexicanos, yoguis
internacionales, hasta nutriólogos premiados a nivel mundial; cada
uno de ellos busca marcar una diferencia en el mundo.
Durante este fin de
semana, se llevarán a cabo experiencias holísticas, de salud y
belleza; clases en vivo, conferencias con los principales expertos en
el sector, quienes compartirán sus conocimientos con los asistentes.
En esta primera edición se reunirán a más de 80 marcas y productos
que buscan crear una diferencia y mejorar el estilo de vida de las
personas.
WellShop nace a
través de la necesidad de reunir las mejores propuestas y a los
expertos más destacados del mundo wellness y acercarlos a todos
aquellos que se encuentran en la búsqueda de un bienestar integral.
Habrán conferencias
impartidas por Nathaly Marcus, una de las nutriólogas más
importantes del país; al igual que la coach de salud Karina Velasco.
También Aislinn Derbez dará una plática sobre el empoderamiento
femenino; y Gina Diez Barroso hablará sobre la mujer empresaria de
hoy en día. También estarán presentes Artur Paulins, el famoso
británico que hablará del reconocido Wim Hof Method; Lorena Ochoa,
considerada como la mejor golfista de México; Héctor Ponce de León,
uno de los alpinistas más famosos del mundo, entre muchos otros.
Para inaugurar esta
primera edición de WellShop, se realizó un Brunch con friends and
family el pasado jueves 20 de febrero en el Bar Zesta Punta ubicado
en la parte de arriba del Frontón México en donde se llevó a cabo
una ceremonia holística de cacao como ritual de iniciación y
bienvenida para recibir el evento con las mejores energías.
Estuvieron presentes las socias fundadoras, además de algunos
speakers como: Artur Zolkiewicz, Artur Paulins, Jessica Galván,
entre otros, para dar detalles del evento.
Además, este sábado
29 de febrero a las 8:00 AM habrá una clase masiva de yoga gratuita
para 100 personas sobre la explanada del Monumento a la Revolución
impartida por Jorge Espinosa, maestro que más ha contribuido a la
difusión del poder y del amor por el yoga en México.
También habrán
clases impartidas por Fitspin, Barre, Zuda y Sersana; así como
clases de yoga por Alejandro Lozano y Artur Zolkiewicz, considerado
uno de los gurús del mundo fitness más famosos en la actualidad.
La entrada es libre,
los costos de experiencias se pueden ver a través de la página web:
https://wellshop.mx
+++
ANPEC
emite un Voto Razonado en contra del Decreto que prohíbe la
importación de cigarros electrónicos y calentadores de tabaco…
Tras el Decreto Presidencial que prohíbe la importación
de cigarros electrónicos y calentadores de tabaco, la Alianza
Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC), vislumbra un panorama
que fomentará el contrabando de cigarros electrónicos y
calentadores de tabaco, así como su venta y comercialización en
mercado informal.
La prohibición que
genera este decreto, constituye una amenaza mayor a la salud de los
consumidores de estos productos ya que los obligará a dirigir su
consumo al comercio informal.
“Es necesario
reconocer que la informalidad no paga impuestos, no respeta normas,
está
fuera de todo
control sanitario y fortalece a la delincuencia que le ha robado la
paz social al país, con hechos de violencia condenándonos a vivir
en la inseguridad y la zozobra”, aseguró Cuauhtémoc Rivera,
Presidente de ANPEC.
Desde 2011 ANPEC
forma parte de un movimiento plural con distintos sectores
económicos: “Juntos Contra la Ilegalidad”, el cual lucha contra
el contrabando, la piratería y el comercio ilícito, desarrollando
un conjunto de acciones encaminadas a colocar al centro de la agenda
del sector público, privado y social el combate a este flagelo tan
perjudicial para México.
“Este decreto se
creó sin consenso, sin consultar a las partes involucradas; amén
de que dicha iniciativa promulga a la prohibición como herramienta
válida de regulación de mercado, y la historia nos ha demostrado
que esta medida, al final del día, resulta contraproducente, ya que
atenta contra el libre comercio y el derecho de los consumidores a
tener acceso a productos que a su juicio sean de menor riesgo para su
salud”, enfatizó Rivera.
Con anterioridad y
ante la propuesta para la venta de cigarros electrónicos, ANPEC
consultó a COFEPRIS respecto a qué lineamientos habría para
dicha comercialización, a lo que la dependencia contestó
oficialmente con una serie de regulaciones distintas a las de tabaco,
por lo que el actual decreto es un giro radical, que va en sentido
opuesto a lo estipulado por la COFEPRIS.
A la fecha, gran
parte de la comercialización de estos dispositivos recae en el
pequeño comercio local, lo que significa un área de oportunidad
de negocio para fortalecer el sustento de nuestras familias. Por lo
que esta prohibición nos afecta y a quien fortalecerá será al
mercado negro.
Ante este panorama,
ANPEC lanza un llamado para abrir un diálogo social informado que
involucre a todos; académicos, formadores de opinión, agentes
económicos, consumidores, autoridades y comerciantes para buscar un
marco regulatorio apropiado para la importación, comercialización
y distribución de cigarros electrónicos en México, que responda
a la demanda de mercado y la sitúe en el comercio legal.
“Confiamos en la
sensibilidad del Gobierno Federal y en el apoyo del Congreso de la
Unión para formular los mecanismos que permitan atender, dentro de
una regulación posible, la demanda de cigarros electrónicos de
calidad como parte de una estrategia integral que ampare la demanda
de mercado y los asuntos de interés público”, puntualizó el
Presidente de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes.
+++
RECIBIRÁ
PRIMERA INFANCIA SÓLO 0.7% DEL PIB… En términos de
eficiencia económica, la inversión social en la primera infancia,
que se refiere a la población de 0 a 5 años, posee efectos mayores
en la formación de capacidades, en comparación con la inversión en
etapas posteriores de la vida. No obstante, los recursos destinados a
este grupo poblacional ascienden a 174 mil 565 millones de pesos
(mdp) en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2020, lo
que equivale a 0.7% del PIB.
De acuerdo con una
investigación desarrollada por el Centro de Investigación Económica
y Presupuestaria (CIEP), de estos 174 mil 565 mdp, sólo el 1.6% se
destina de manera directa a los niños de estas edades, a través de
los programas Expansión de la educación inicial, con un presupuesto
de 800 mdp, y Seguro médico siglo XXI, con 2 mil 784 mdp. El
restante 98.4% se ejerce de manera indirecta y el programa que más
presupuesto indirecto contiene, con 117 mil 526 mdp, es Fondo de
Aportaciones para la Nómina Educativa y el Gasto Operativo (FONE)
Servicios personales, cuyo objetivo es cubrir la nómina de los
docentes de educación básica.
Por otro lado, a
pesar de que el gasto para primera infancia se compone,
principalmente, de gasto educativo, en 2020 se estima que, de los 13
millones de niños de 0 a 5 años, sólo 36.7% reciben educación
inicial o preescolar. Esta situación muestra que el gasto educativo
en primera infancia, que corresponde en su mayoría a gastos
administrativos como nómina, no ha logrado traducirse en mayor
cobertura de los servicios educativos a nivel preescolar e inicial.
Thamara Martínez
Vargas, coordinadora de Educación y finanzas públicas del Centro de
Investigación Económica y Presupuestaria, afirma que los programas
de atención a la primera infancia tienen efectos positivos que se
extienden entre la población y a lo largo de su vida. No obstante,
los niños pertenecientes a los hogares de menores ingresos se
encuentran en desventaja ante la ausencia de un sistema público de
atención a la primera infancia robusto, integral y articulado.
Consultar
investigación: https://ciep.mx/WoFE
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A
11 años de la crisis de salud en México… A 11 años de
la crisis de salud en México, cuando la influenza A H1N1 se dio a
conocer en algunos estados de México, sigue siendo una prioridad el
control de esta enfermedad, puesto que desde el pasado 29 de
septiembre, hasta este momento, se han notificado tres mil 798 casos
positivos a influenza, de los cuales el 52% corresponden al virus A
H1N1. Entre las ciudades más afectadas se destacan: la Ciudad y el
Estado de México, San Luis Potosí, Jalisco y Coahuila que en
conjunto suman 38.9% del total de casos confirmados, de acuerdo al
informe semanal de vigilancia epidemiológica.
Ante esta situación,
las medidas de seguridad que deben tomar las empresas y sobre todo
los edificios públicos deben ser de suma importancia, ya que los
ductos o sistemas de ventilación puede ser la puerta de propagación
de ciertas enfermedades, al igual que un mal estado y uso del mismo;
aquí es donde sale el concepto de “Síndrome del edificio
enfermo”, el cual refiere a las malas instalaciones (sobre todo,
centros de trabajo) en las que la calidad del aire es tan baja que
produce en sus ocupantes enfermedades respiratorias, dolor de cabeza
o cansancio.
Y es que la calidad
del aire es factor fundamental para el confort de los ocupantes, pues
de acuerdo con la dirección de monitoreo atmosférico, en la Ciudad
de México la calidad del aire y salud que se encuentra actualmente
es mala; a pesar de ser un lugar abierto; ahora bien, en un lugar
cerrado con factores como el calor, tecnología, afluencia de
personas, etc., puede ser definitivamente peor ya que por lo regular
son espacios completamente cerrados y con poca ventilación.
Este es un buen
momento para revisar el sistema de ventilación y aire acondicionado,
así como sus principales componentes. Este será tiempo bien
empleado para ayudar a mitigar la propagación de enfermedades o
virus como la influenza tipo A (H1N1) y otros tipos de gripe.
Algunas precauciones
pueden estar basadas en simples medidas de sentido común, mientras
que otras se relacionan con prácticas adecuadas de mantenimiento.
Igualmente, la actualización de sistemas que se pueden utilizar en
los equipos de ventilación y aire acondicionado ayudan a reducir aún
más los riesgos de contagio.
A continuación,
Trane - empresa líder mundial en la creación y mantenimiento de
seguridad, confort, y eficiencia energética en edificios en todo el
mundo – nos comparte una serie de consejos a contemplar durante la
temporada de resfriados y gripe:
Monitoree las
instalaciones para asegurarse de que no se calienten. El
estancamiento de agua puede generar un entorno propicio para el
crecimiento de microbios que pueden ser graves, como la legionela
(infección que afecta principalmente a los pulmones por bacterias
que se alojan en lugares cerrados y con poca ventilación).
Vigile áreas,
incluyendo torres de enfriamiento, albercas en techos y desagües
tapados, ya que éstos son propicios para que los contaminantes se
alberguen e ingresen al edificio y a los sistemas de distribución de
aire en los espacios ocupados.
Una cosa
sencilla que se puede hacer es cambiar los filtros de aire por unos
más eficientes. A medida que aumenta la eficiencia del filtro,
normalmente su resistencia al flujo de aire también aumenta. Es
importante asegurarse y revisar que el sistema de ventilación pueda
manejar la resistencia impuesta por los filtros y otros componentes
en el sistema. Además, seleccione los filtros de reemplazo con base
en las partículas específicas que se intente recoger. Las
partículas virales o de la influenza, por ejemplo, son muy pequeñas,
pero normalmente están rodeadas por una capa mucosa, haciéndolas
más grandes y más fáciles de atrapar.
Si es necesario,
reevalúe cómo y cuándo los filtros deben ser cambiados. En lugar
de cambiarlos de acuerdo con un calendario establecido, puede ser más
prudente medir la caída de presión del filtro a través de bancos
de filtro y establecer parámetros de rendimiento básicos para
determinar el mejor esquema de cambios.
Tome medidas
simples como primera línea de defensa. Los técnicos deben usar
guantes resistentes al hacer los cambios de filtros o al realizar el
mantenimiento básico en las compuertas de aire y componentes del
sistema comúnmente expuestos. También asegúrese de ajustar los
respiradores para evitar riesgos de exposición mientras trabaja
encima del techo o en áreas poco ventiladas.
Verifique la
configuración y operación de las compuertas de aire para la
correcta entrada del mismo desde el exterior, como un procedimiento
habitual de mantenimiento. Trane recomienda que la mayoría de los
espacios comerciales operen a una presión ligeramente positiva con
relación a la presión exterior para reducir el riesgo de
infiltración de contaminantes.
Compruebe que
haya ventiladores de escape en baños y otras áreas críticas para
asegurarse de que se remueva el aire contaminado del edificio antes
de que se mezclen con el aire interior. Realice un mantenimiento
preventivo de los ventiladores pequeños para asegurarse que no hayan
acumulado suciedad y perdido eficiencia.
Proporcione al
personal información básica y promueva una conciencia general sobre
los riesgos de exponerse a la influenza, así como las probabilidades
de contraer el virus. Lleve a cabo un entrenamiento formal al
personal técnico y trabajadores subcontratados sobre la forma de
trabajar con los sistemas del edificio; con esto, aumentará la salud
y seguridad del personal, además de reducir la exposición a
partículas nocivas en el aire.
El contacto
directo es la vía más común para la propagación de la enfermedad;
así que difunda consejos de seguridad y precaución sobre la
influenza a todos los ocupantes del edificio, especialmente a
aquellos cuya función principal incluye la atención a visitantes y
público en general.
Fomente el
lavado de manos entre todo el personal. Si es posible, incluya
limpiadores y gel desinfectante para manos en lugares donde se
instale el aire acondicionado, controles de equipos, rejas y puertas
de acceso.
1Dirección General
de Epidemiología (DGE)
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Muestra
FIJATEC su KitRescate para autos reforzado en Expo Cesvi 2020… El
KitRescate FIJATEC, mismo que se ha convertido en unos pocos meses en
la solución ideal tanto para el autotransporte como para el sector
automotriz en caso de imprevistos con las llantas cuando no hay un
centro de servicio cerca, presentó su versión reforzada en el marco
de la Expo Cesvi 2020.
Esta solución,
disponible en el país como resultado de una idea creada por la firma
mexicana FIJATEC con apoyo de algunas marcas internacionales cuyos
productos se unen de forma eficiente en dicho kit, ahora integra en
este paquete una potente batería para el arranque en caso de que la
original llegara a fallar durante el tiempo del imprevisto.
Asimismo, el kit
mostrado en esta expo permite tener a la mano una potente llave de
impacto con dados de medidas estándar, es decir que pueda quitar muy
rápido las tuercas de los birlos, así como ponerlas y levantar
evidentemente el auto de forma muy rápida y con eficiencia.
Se trata
evidentemente de una herramienta portátil para quitar y mover las
tuercas en cualquier lugar que haya sucedió el percance y con ello
poder salir del sitio donde el vehículo se haya quedado con suma
rapidez.
La integración de
herramientas por parte del KitRescate FIJATEC ha probado en distintas
situaciones y comprobado por diferentes empresas, funciona perfecto
para autos y camionetas de todos los segmentos y ofrece estas
ventajas:
• Solución rápida
en un percance
• Fácil de usar,
no se requiere experiencia en cambio de llantas
• Solución eficaz
para segmentos de la población que no tienen la fuerza necesaria
para quitar y poner los birlos
• Mínimo daño en
económico ante la pérdida de tiempo.
Al respecto, Luis
Bravo, director de FIJATEC, aseguró que el KitRescate para
automovilistas es muy fácil de transportar y almacenar en un mínimo
de espacio dentro de la unidad, lo que permite al operador realizar
la tarea del remplazo del neumático en cualquier lugar que se
encuentre sin requerir de instalaciones especiales, eléctricas y/o
neumáticas; o sin la necesidad de esperar un tiempo no determinado
el servicio de asistencia vial.
Este desarrollo
mexicano en su modelo más completo incluye el siguiente equipo:
Llave de impacto ½
a baterías de alto desempeño
• 2 Baterías
M12TM
• 4 Dados de 1/2
• Guantes para
trabajo
• Desarmador de
cruz y plano
• Pinzas
• Organizadores
• Cargador
multivoltaje M12TM
La llave de impacto
es la más compacta y potente del mercado, tiene tres programas a
elegir para regular las RPM o IMP lo que da un apriete correcto y más
preciso sin dañar el dado, los birlos, las tuercas o el material de
aplicación.
Debido a lo
anterior, añadió el directivo, la reacción de los asistentes al
kit de rescate de FIJATEC fue muy positiva, al tiempo que los miles
de visitantes al stand de la empresa pudieron durante los tres días
del evento conocer las diversas soluciones que la firma mexicana
tiene para el sector automotriz, entre los cuales sobresalen también
el Inserto Helicoidal, el cual anunciarán próximamente, entre
otros.
FIJATEC es una
empresa mexicana más de 20 años de experiencia en la
comercialización y distribución de tornillería, fijación y
herramienta a nivel nacional, con una amplia gama de productos que
cubren las necesidades de los mercados industrial, comercial y
doméstico.
+++
LA
AGRICULTURA MEXICANA PRESENTA GRANDES REZAGOS EN PRODUCTIVIDAD,
ORGANIZACIÓN, CAPACITACIÓN, EXTENSIONISMO…
La agricultura
mexicana, que históricamente ha sido ejemplo de ingenio, eficiencia,
sanidad y productividad, actualmente atraviesa por una etapa de
rezago en rendimientos por hectárea, particularmente en granos
básicos. “Sin embargo, en hortalizas y legumbres, frutas
tropicales y otros productos como aguacate y ‘berrys’, México
mantiene presencia creciente en los mercados internacionales”, dijo
el dirigente de la Liga de Comunidades Agrarias y Sindicatos
Campesinos – CNC de Guanajuato, Rafael García del Horno.
En granos básicos,
señaló, “es inaplazable que el gobierno federal restablezca
programas de extensionismo, capacitación, investigación
agropecuaria, organización de productores, en virtud de que se trata
de procesos permanentes y dinámicos que favorecen el intercambio de
conocimientos y experiencias en igualdad de condiciones con los
productores de otros países, en una lucha por conquistar y
consolidar los mercados internacionales.
Expresó que
actualmente se presenta un panorama nada recomendable, frente al
avance que muestran países con similares condiciones socioeconómicas
en cuanto a la producción del campo, sobre todo que los trabajadores
del sector rural enfrentan fuertes problemas de productividad,
calidad, sanidad y promoción de esquemas de comercialización, en un
marco de pobreza y falta de orientación sobre qué producir, cómo
hacer rentable la actividad y puedan concurrir de forma exitosa en
los mercados nacionales y del exterior.
Destacó que
solamente el 1 por ciento de los campesinos del país, de más de 5
millones en total, reciben servicios de parte de extensionistas, lo
que da idea de la gran tarea que significa incorporar a pequeños
productores en posesión de más de 5.3 millones de unidades
productivas, tanto ejidales como de propiedad privada.
Propuso la
formalización de una alianza entre las instituciones federales que
ofrecen servicios al campo y los cuerpos docentes de las
universidades que imparten carreras agronómicas, a fin de inducir a
los estudiantes a ir al campo y convivir con los productores, sobre
todo en cuanto a la aplicación de nuevas tecnologías, más
eficientes y de fácil adopción por parte de los agricultores y
ganaderos.
“Urge que los
egresados de las escuelas de agronomía de muchas universidades que
imparten numerosas especialidades agronómicas, no terminen sus
carreras ‘divorciados’ de la realidad”, dijo Rafael García del
Horno.
“El futuro de la
agricultura mundial no es promisorio”, apuntó el dirigente
campesino. “Si en la actualidad en el mundo hay más o menos 7 mil
500 millones de habitantes, de los cuales cerca de mil millones
(cifras de la ONU) padecen hambre y desnutrición, ¿qué podemos
esperar para el año 2050, o sea, en unos 30 años más, cuando el
número de habitantes será de 9 mil 500 millones de personas en
nuestro planeta?”.
El futuro de la
producción de alimentos es incierto en todas partes, puntualizó
Rafael García del Horno, empezando porque deberá practicarse una
‘agricultura controlada’, tipo invernadero, con un uso de lo más
eficiente del suelo, el agua, los fertilizantes, del clima y el
trabajo de los hombres y mujeres campesinas.
“Si no empezamos a
trabajar desde ahora, sin escatimar recursos federales y privados, en
proyectos de largo aliento, México y los mexicanos –y muchos otros
en el mundo—nos veremos en situaciones comprometidas, primero, por
desnutrición y, después, por hambruna.
Hay otro elemento
también muy importante, que pone en riesgo el desarrollo rural y el
aumento de la producción del campo. Es la edad de los productores
campesinos mexicanos. Actualmente es de un promedio de 55 años y, lo
más grave, es que las nuevas generaciones (hijos de los campesinos)
ya no están dispuestas a sacrificar sus vidas sin los estímulos
suficientes para permanecer en el agro.
Japón es un caso
especial. Este país necesita importar el 75 por ciento de los
alimentos que consume su población, pero, ha desarrollado una
industria y ‘tecnologías de punta’ que le permiten comprar
productos de calidad en todo el mundo, sin riesgo de perder soberanía
o autosuficiencia alimentaria.
México actualmente
importa alrededor del 45 por ciento de los alimentos básicos que
requiere la población. Ya recibe observaciones de organismos
internacionales, como la ONU y la FAO. En términos de futbol, “le
han mostrado tarjeta amarilla”. Si insiste en no respetar el nivel
del 15 por ciento en esta materia –límite de dependencia
alimentaria—corre algunos riesgos, entre ellos altos precios por
importar granos, especulación en intercambio comercial e imposición
en comercio de determinados productos.
+++
Complet
apoyará a distribuidores ante desabasto chino… La
epidemia de coronavirus en China afectó la exportación de
componentes e insumos a todo tipo de industrias a nivel mundial.
Algunas empresas
manufactureras en México han acotado o detenido líneas de
producción por falta de proveeduría china.
La empresa mexicana
Complet, especializada en equipos de protección y respaldo
eléctrico, anunció que apoyará a sus distribuidores en todo el
país para surtirles de suficientes equipos y soporte en servicio
para sus clientes y canales en territorio nacional, ante la
afectación que ya se registra en productos terminados por falta de
importaciones chinas de insumos.
La epidemia del
Coronavirus –nombrado Covid 19– en China, ya afecta a la
industria manufacturera electrónica en México.
“La falta de
proveeduría china ha repercutido en que muchas manufacturas en
México disminuyan o incluso detengan algunas líneas de producción”,
alertó Bernardo Fernández, director general Complet.
La empresa que
dirige es la única mexicana que fabrica equipo de respaldo eléctrico
como son: No Breaks, Reguladores, supresores de picos de electricidad
y UPS de alta gama que dan respaldo y protección eléctrica al
sector industrial.
Estos equipos tienen
algunos componentes que provienen de China y que su ausencia puede
afectar las líneas de producción, explicó.
Desde enero se
cancelaron por parte de empresas chinas la exportación a México y
otros países de chips, tarjetas electrónicas y diversos componentes
para ensamblar todo tipo de productos que van a la industria
electrónica y automotriz en México.
A esto se suma que
el costo de los fletes se elevaron a más del doble: “Un contenedor
con 40 toneladas de producto que viaja de puertos chinos a Manzanillo
(Colima) costaba mil 800 dólares y ahora cuesta cinco mil dólares
si es que se logra obtener, y el flete aéreo proveniente del país
asiático también duplicó su precio”, dijo el directivo.
No obstante esta
situación, dijo que Complet mantendrá sus precios al absorber esta
afectación, por lo que es buen momento para adquirir equipos de
protección eléctrica.
Datos del Banco de
México, reflejan que las importaciones provenientes de China en
México, son de alrededor de 83 mil millones de dólares (mdd) al
año. Al primer trimestre del 2019 ascendieron a poco más de 21 mil
mdd.
Para Bernardo
Fernández, la situación podría generar una presión en los precios
de productos terminados, sin embargo confió en que se controle la
propagación del virus y se reactive la economía china de
proveeduría.
Para apoyar al país
asiático, dijo que Complet envío ocho mil mascarillas de tipo
quirúrgico, pero además China ha comprado en México 40 mil de
estas mascarillas ante la escases de ese producto en Asia.
Asimismo, la empresa
expresó su total apoya a las mujeres en el sector y Fernández
destacó que el 70% de la plantilla laboral de Complet son mujeres y
están a favor de sus demandas para la construcción de un sector
industrial manufacturero con mayor equidad.
+++
BANCOMEXT,
NAFIN Y LA ABM FIRMAN CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA APOYAR SECTORES
ESTRATÉGICOS Y LA REGIÓN SUR-SURESTE DE MÉXICO… El
Ing. Eugenio Nájera, director general del Banco Nacional de Comercio
Exterior (Bancomext) y Nacional Financiera (Nafin) y el Lic. Luis
Niño de Rivera Lajous, presidente de la Asociación de Bancos de
México (ABM), firmaron un acuerdo de colaboración en apoyo a los
sectores estratégicos y la región Sur-Sureste del país.
El convenio
establece las bases de colaboración y coordinación para la
implementación de los Programas de Crédito y Garantías bajo un
nuevo modelo sostenible y eficiente, con orientación hacia sectores
estratégicos en el Sureste del país, en beneficio de las Micro,
Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas.
De esta manera se
busca impulsar la creación de empresas de calidad, que generen un
mayor número de empleos en los estados de Puebla, Veracruz, Yucatán,
Quintana Roo, Chiapas, Oaxaca, Tabasco, Guerrero y Campeche.
Esta alianza
impulsará a través de intermediarios financieros el otorgamiento de
créditos para fortalecer el entorno de negocios de manera nacional,
con énfasis en la región Sureste del país, generando con ello
condiciones que eleven la productividad al interior de las empresas y
la calidad de vida de los habitantes de la región.
Esta colaboración
promoverá sectores estratégicos como el de movilidad, eléctrico –
electrónico, bienes de capital, textil-confección y calzado, moldeo
de piezas, salud, tecnología, energía, turismo y actividades de
comercio exterior.
El Ing. Nájera
resaltó que este convenio responde al llamado que en diciembre
pasado hicieron Bancomext, Nafin y la ABM para redoblar esfuerzos y
aumentar el financiamiento y apoyos en la región Sur del país al
convocar a todos los intermediarios financieros a involucrarse más
con las comunidades, empresas y empresarios del Sur-Sureste del país.
“Nos abocamos a
hacer un programa específico para la zona sur-sureste, que por
muchas razones tanto apoyo necesita: por justicia, y porque le
conviene al país tener una población bien atendida y que se
incorpore a los procesos productivos. Sabemos que en el sur-sureste
no hay mucha actividad industrial, entonces el trabajo local al día
es importante, y ahí tenemos que impulsar a los mediamos y a los
chiquitos para que se incorporen, para que crezcan”.
Para animarlos a
continuar colaborando, Eugenio Nájera recordó “el año pasado les
dijimos y los convencimos que no queríamos competir con ustedes, que
queríamos complementarnos con ustedes, y se los cumplimos. Siéntanse
seguros que trabajando juntos, Nafin, Bancomext y la banca comercial,
seguiremos apoyando el crecimiento y el desarrollo del país”.
Por su parte, el
Lic. Luis Niño de Rivera Lajous resaltó el trabajo conjunto que
está realizando la banca comercial y la de desarrollo para ayudar al
crecimiento económico del país: “Cuando firmamos el convenio el
año pasado en julio entre la Asociación de Bancos de México y
Bancomext y Nafin para apoyar a MiPyMEs a nivel nacional, y nos
comprometimos a colocar en la segunda mitad del año 112 mil 500 mdp,
transformamos el esfuerzo de colocación de crédito, colocando 3.4
veces más (que en el primer semestre)”.
Destacó que a pesar
de que la mayor parte de los recursos naturales del país están en
el Sureste, la región no percibe el beneficio total, ni cuenta con
la infraestructura para fomentar el acceso al movimiento económico.
Por eso, este convenio es una gran oportunidad para enfocar los
esfuerzos en la región donde más crecimiento económico necesita el
país. Sobre todo, concentrando esfuerzos en sectores estratégicos.
El presidente de la
ABM dijo que la colocación de 62 mil mdp durante este año para las
MiPyMEs del Sureste impulsará el PIB per cápita en esta zona, donde
hay una parte importante de la población del país sin acceso al
desarrollo económico.
Mario de la Vega,
Director General Adjunto de Instituciones Financieras, señaló que
de la meta que se busca con este acuerdo es muy ambiciosa, ya que en
conjunto con los bancos se pretende hacer una derrama crediticia de
62 mil 148 millones de pesos, la cual representa un crecimiento entre
6 y 7 por ciento, tanto en crédito, garantías y cadenas
productivas.
A la fecha,
Bancomext y Nafin tienen operación con 153 contrapartes, de las
cuales 72 son bancarios y 81 no bancarios, por lo que el director
general de Bancomext y Nafin, como el presidente de la ABM,
expresaron su satisfacción de haber cumplido con el llamado para
apoyar a la región Sur-Sureste del país.
+++
Selena
tendrá un homenaje en San Antonio… La familia de Selena
Quintanilla Pérez anunció un concierto que rendirá homenaje a la
legendaria cantante el 9 de mayo en el Alamodome de San Antonio.
“Selena XXV – Veinticinco Años” será una celebración de todo
un día a la vida y carrera de Selena, y contará con
interpretaciones de Pitbull, Los Tucanes de Tijuana, A.B. Quintanilla
III Y Los Kumbia AllStarz, Becky G, Elida Y Avante, Ruben Ramos, Pete
Astudillo, Ricardo Castillión, Gilbert Velasquez, Ally Brooke,
Isabel Marie y The Lab. Los boletos ya están a la venta en via
Ticketmaster.
Además, las
actuaciones de otras superestrellas también se unirán a la lista de
conciertos para este 2020. El nativo de Jalisco, Steeven Sandoval,
uno de los cantantes de mariachi más aclamados del mundo, se
presentará en el Charline McCombs Empire Theatre el 9 de mayo.
Steven interpretará una serenata para el Día de la Madre con
material de su último álbum, A Mi Tierra.
Marco Antonio Solís
traerá el tour llamado “El Más Querido” al AT&T Center el
22 de agosto. El concierto mostrará sus éxitos más queridos con la
música romántica que nunca pasa de moda. Para este tour, a Solís
se le unirán sus dos talentosas hijas, Alison y Maria Solís,
quienes comparten esa misma pasión y respeto por la música.
El ganador del
Grammy, Juanes se presentará en el Tobin Center el 29 de septiembre.
El “Mas Futuro Que Pasado Tour” contará con sus mejores éxitos
combinados con el nuevo material que vendrá en el álbum de ese
mismo nombre.
El 20 de septiembre,
el tour de Alejandro Fernández “Hecho en México Tour” hará una
parada en el AT&T Center. El cantante recientemente anunció el
lanzamiento de su álbum con el mismo nombre, el cual marca su
regreso al mundo de la música ranchera, contando historias de amor y
desamor.
Marzo 7
Gabriel Iglesias, AT&T Center
Marzo 7
Sofia Niño de Rivera, Aztec Theatre
Marzo 8 Ivy
Queen, The Queen of Reggaeton, Aztec Theatre
Marzo 12 The
Temptations & The Four Tops, Majestic Theatre
Marzo 13 El
Show En Vivo de Bely y Beto, Aztec Theatre
Marzo 19 Dan
+ Shay, AT&T Center
Abril 1
Prince Royce, Tobin Center
Abril 3
Bacilos, Aztec Theatre
Abril 16
Aventura, AT&T Center
Abril 17
Los Ángeles Azules, Freeman Coliseum
Mayo 9
Selena XXV – Veintincinco Años Tribute Concert, Alamodome
Mayo 9
Steeven Sandoval, Charline McCombs Empire Theatre
Jun. 23
Bon Jovi with Bryan Adams, AT&T Center
Ago. 7
Janet Jackson, AT&T Center
Ago. 11
Harry Styles, AT&T Center
Ago. 19
The Weeknd, AT&T Center
Ago. 21
Camila Cabello, AT&T Center
Ago. 22
Marco Antonio Solis, AT&T Center
Sept. 2
Journey with Pretenders, AT&T Center
Sept. 20
Alejandro Fernández, AT&T Center
Sept. 29
Juanes, Tobin Center
Nov. 20
INTOCABLE, Majestic Theatre
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Especialización
como ventaja competitiva… Según cifras de la Secretaría
de Comunicaciones y Transportes (SCT), el sector autotransporte
moviliza el 56 por ciento de las mercancías dentro del país,
aportando más del 3 por ciento del PIB a la economía nacional,
razón que lo ha llevado a convertirse en la columna vertebral de la
logística en México.
Esta particularidad,
aunada a la continua diversificación de mercados y evolución de sus
cadenas de suministro, ha representado una oportunidad constante para
las empresas que han hecho de la especialización una ventaja
competitiva.
No obstante, un
estudio realizado por el Instituto Mexicano del Transporte (IMT),
revela que sólo el 6 por ciento del parque vehicular de esta
industria se dedica al traslado de cargas refrigeradas, por ejemplo,
atendiendo sectores tan importantes como el farmacéutico, del que
México es el segundo mercado en América Latina y el 12vo a nivel
mundial.
El reducido tamaño
de la flota especializada se explica por razones de financiamiento;
la adquisición de un remolque debidamente adecuado para tales
operaciones significa una inversión aproximada de 70 mil dólares,
hecho que mermaría el flujo de efectivo de las empresas.
Dicho impedimento
frena el acceso a oportunidades de negocio, al mismo tiempo, impide
que las compañías que ya atienden al sector realicen una renovación
de flota, obstaculizando su acceso a nuevas tecnologías que
optimizarían el rendimiento de sus vehículos.
Eugenio Noriega,
director de TIP Tráiler, una de las líneas de negocio de TIP
México, empresa líder en arrendamiento de transporte, autos y
administración de flota, comentó que “elegir un esquema
financiero como el arrendamiento permite la realización de
inversiones estratégicas en tecnología y renovación de flota,
impulsando la optimización de costos y aumentando la competitividad
de las empresas, mientras se evita el riesgo del endeudamiento o la
descapitalización, pues la renta de equipo puede realizarse
únicamente por el tiempo que se requiera”.
La especialización
de los negocios, incentivado por un esquema de arrendamiento,
democratiza la adquisición de vehículos y nuevas tecnologías que
mejoran las ventajas competitivas de las empresas, al tiempo que
echan mano de los servicios de valor agregado que acompañan al
leasing vehicular, tales como la administración de flota, rastreo
satelital, telemetría y mayores beneficios fiscales.
De acuerdo a
previsiones de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga
(CANACAR), la estratégica posición geográfica que ocupa nuestro
país le otorga el potencial de convertirse en el centro logístico
más importante de América Latina, siendo un punto clave en la
conectividad de los mercados internacionales. Ese motivo apremia la
preparación de las empresas para continuar haciendo frente a los
retos venideros, aprovechando las oportunidades de negocio.
+++
Garantizado
el abasto de pescados y mariscos durante la temporada de Cuaresma y
Semana Santa 2020: Agricultura… La Secretaría de
Agricultura y Desarrollo Rural informó que está garantizado el
abasto de pescados y mariscos para todo el país durante el periodo
de Cuaresma y Semana Santa 2020.
A partir de este
miércoles 26 de febrero y hasta el sábado 11 de abril se tiene
previsto comercializar en todo el país alrededor de 350 mil
toneladas de productos pesqueros y acuícolas, con el apoyo de los
productores del sector que realizan su labor en las zonas costeras y
cuerpos de agua dulce del país, detalló la dependencia federal.
La Comisión
Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) reportó que en México
se produce una amplia variedad de alimentos de alto valor proteínico,
que se pueden adquirir desde 20 pesos y hasta 100 pesos por kilogramo
–dependiendo de la especie y región productora del país.
De acuerdo con
información proporcionada por los mercados de La Nueva Viga, en la
Ciudad de México, y Del Mar, en Zapopan, Jalisco, los productos
pesqueros y acuícolas más demandados son la mojarra, curvina, jurel
y bagre, que tienen un valor comercial de entre 20 y 40 pesos el
kilogramo. En tanto el precio del robalo es de 72 pesos el kilogramo.
Estos ejemplos de
productos y precios forman parte de las alternativas que los
consumidores del país tienen en pescados y mariscos de producción
nacional y en donde destacan atún, tilapia, jurel, cazón, bagre,
cintilla, camarón y pulpo, entre otros, que pescadores y
acuacultores producen de los mares, ríos y lagunas nacionales.
Actualmente, con
base en información de la Conapesca, existen más de dos mil
establecimientos (supermercados, mercados públicos y pescaderías)
en los que se comercializan, en promedio por temporada,
aproximadamente 65 especies de pescados y mariscos.
La Secretaría de
Agricultura y Desarrollo Rural recomienda consumir productos de
temporada porque se pueden adquirir frescos del mar o de aguas dulces
del país, y reúnen las características propias de una alimentación
sana.
Inicia Conapesca
acciones de revisión y verificación en los principales centros de
comercialización de productos pesqueros
Durante este periodo
de mayor consumo de pescados y mariscos en el país, la Conapesca
reforzará sus acciones de verificación en los principales mercados
y centros de abasto del territorio nacional, con el objetivo de
garantizar que los consumidores estén en condiciones de adquirir
productos frescos y de legal procedencia.
La Conapesca, a
través de su Dirección General de Inspección y Vigilancia y en
coordinación con autoridades de los tres niveles de gobierno, busca
fortalecer los programas e instrumentos de revisión y verificación
de alrededor de 100 especies de pescados y mariscos de producción
nacional, para que se puedan adquirir frescos y estén disponibles a
precios accesibles.
+++
The
Home Depot hace entrega del donativo de la Colecta Haz Más Por Los
Demás 2019… The Home Depot, la tienda para mejoras en
el hogar número uno en México, hizo entrega de un donativo por más
de $2.3 MDP pesos, provenientes de las aportaciones de sus clientes a
través de la Colecta Haz más por los demás 2019, llevada a cabo
del 01 de octubre al 31 de diciembre del 2019 en sus 125 tiendas en
la República Mexicana.
El monto fue
destinado a 12 instituciones de asistencia social con el fin de
apoyar diversas causas a nivel nacional. Gracias a estos recursos,
más de 178 mil personas serán beneficiadas a través de las
distintas labores de cada una de estas instituciones.
INSTITUCIÓN
ESTADOS QUE DONARAN
CAUSA
APAC IAP
Ciudad de México y
Estado de México
Construcción de 2
salas multisensoriales y 1 biblioteca dañadas por el sismo.
Acción Comunitaria
del Bajío
Querétaro,
Guanajuato, San Luis Potosí y Michoacán
Rehabilitación de
escuela y pavimentación de acceso de otra escuela.
Banco de Alimentos
de México
Baja California Sur,
Sonora, Sinaloa
Canalizar alimento a
las regiones del norte del país que han sido afectadas por las
inundaciones.
BRED Diocesano
Jalisco, Michoacán,
Colima y Nayarit
Adecuación de
infraestructura de taller de costura para mujeres de escasos
recursos.
Cáritas de
Monterrey
Nuevo León
Erradicar la pobreza
extrema alimentaria y el desperdicio de alimentos en el estado.
Casa de Cuidado
Diario Ciudad Juárez
Baja California y
Chihuahua
Construcción de
casas de cuidado para niños(as).
FEYAC
Veracruz, Campeche,
Quintana Roo, Yucatán y Tabasco
Construcción de
gradas en campo de fútbol y rehabilitación de baños.
Fundación JUCONI
Tlaxcala, Puebla,
Veracruz, Hidalgo, Estado de México
Reforzar seguridad
perimetral de la institución.
Fundación Merced
Coahuila,
Tamaulipas, Zacatecas, Durango, Aguascalientes
Construcción de
casa y centro comunitario.
Fundación Rayuela
A.C.
Morelos, Oaxaca,
Chiapas y Guerrero
Reconstrucción de 2
bibliotecas.
Happy Hearts, A.C.
Estado de México
Reconstrucción de 1
escuela y se habilitarán espacios de otras escuelas.
TEDI
Nuevo León
Fortalecer el
programa de inclusión educativa para niños con Síndrome de Down.
“Estamos muy
agradecidos con nuestros clientes quienes mostraron su generosidad al
realizar de manera voluntaria su donativo y se sumaron a esta
colecta. También damos las gracias a las instituciones que nos dan
la oportunidad de apoyar la extraordinaria labor que realizan y
juntos construir un México mejor”, señaló Erika Díaz,
Vicepresidenta de Mercadotecnia, Comercio en Línea y Relaciones
Públicas de The Home Depot.
Agregó que gracias
al éxito obtenido y con el objetivo de contribuir a mejorar la
calidad de vida de más mexicanos, a partir de este 2020, la colecta
“Haz más por los demás” se realizará dos veces al año, y
sumará las voluntades de la empresa y de sus clientes en toda la
República Mexicana para impactar de manera positiva en las
comunidades más necesitadas.
La primera Colecta
“Haz más por los demás” del 2020 se llevará a cabo del 15 de
febrero al 15 de abril de 2020 en todas las tiendas The Home Depot a
nivel nacional. Para participar, los clientes de The Home Depot
podrán aportar voluntariamente el monto que deseen en la línea de
cajas.
Los fondos
recaudados se destinarán a cuatro instituciones de asistencia social
en el país: Dreamline The Fabric of Dreams, Fundación Tarahumara
Jose A Llaguno, Solo por Ayudar y Unidos; además, se sumará al
redondeo de la ANTAD, a favor de Ver Bien para Aprender Mejor, A.C.
La segunda parte de
esta colecta se realizará del 01 de octubre al 31 de diciembre de
2020 y estará enfocada en apoyar a instituciones de asistencia
social que cuenten con un proyecto de construcción o remodelación
de sus instalaciones.
En los últimos 10
años, los clientes de la compañía han aportado más de $30
millones de pesos que han sido entregados a diversas instituciones a
través de este programa.
Con actividades como
ésta, The Home Depot refrenda su compromiso de generar mejores
condiciones sociales, de dignidad y calidad de vida en aquellos
lugares donde se encuentra, reafirmando así su condición de empresa
Socialmente Responsable.
+++
Daniel
Havillio toma las riendas de Energy Sistem… Energy
Sistem, referente europeo en diseño y manufactura de equipos de
audio personal, ha anunciado oficialmente el nombramiento de Daniel
Havillio como nuevo director general de la compañía española, que
cumplirá 25 años en próximas fechas.
Daniel Havillio
comenzó su andadura en Energy Sistem hace más de 13 años
desarrollando productos en el departamento de innovación y diseño
como Product Manager, un cargo desde el que, tres años después de
su incorporación al equipo, ascendió a la posición de director del
Dpto. de Innovación y desarrollo tecnológico. Ahora, CEO de la
compañía española, Havillio aprovechará su amplio conocimiento y
experiencia en producto e innovación para mantener la posición de
Energy Sistem como marca española referente en el mercado de audio,
además de dar forma a la estrategia omnicanal de la compañía con
un claro propósito: impulsar el crecimiento global de la marca.
Daniel Havillio es
abogado de formación y un apasionado de la tecnología por vocación.
Licenciado en Derecho por la Universidad Mackenzie de Sao Paulo y en
Business Administration por el London College of International
Business Studies. Además, está especializado en Innovación
Aplicada por la Fundación Empresa Universidad de Alicante (FUNDEUN).
“Nuestro reto
actual pasa por consolidarnos como marca europea de audio personal a
nivel mundial, donde la estrategia de internacionalización es un
proyecto muy importante y ambicioso. Para lograrlo, trabajamos con el
objetivo de incluir en nuestro catálogo distintas soluciones de
audio que puedan cubrir las necesidades de clientes y usuarios a
nivel mundial acercándoles las últimas novedades tecnológicas”,
explica Daniel.
“Todo ello gracias
al cuidado e innovación en cada detalle, tratando de superar las
expectativas de los usuarios: desde el diseño, el packaging, la
usabilidad, hasta el servicio postventa que ofrece una garantía
ampliada por encima de la media del mercado de hasta 36 meses.”
"Energy Sistem
se encuentra en un momento muy interesante. Contamos con una
trayectoria de casi 25 años en el mercado, que nos ha llevado a ser
la única marca española de audio personal que cuenta con la máxima
notoriedad entre sus clientes. Nuestros usuarios nos tienen muy
presentes junto con otras marcas internacionales de alto rango, lo
que supone una ventaja competitiva muy importante. La compañía está
en plena expansión internacional teniendo a México como segundo
mercado estratégico y está experimentando un crecimiento gracias al
lanzamiento de dispositivos inteligentes, como los altavoces que
integran tecnología Amazon Alexa, las nuevas soluciones de audio
para el hogar, así como la reciente incorporación de la familia de
altavoces y auriculares gaming al portfolio de productos, dentro de
una estrategia de lanzamientos mensuales de las últimas novedades”,
continúa Havillio.
“Seguiremos
trabajando en nuestra misión de crear productos de calidad para
acompañar a los usuarios en el día a día y que puedan disfrutar de
su música cuándo y dónde quieran, aportando un claro valor
diferencial a nuestros clientes y usuarios. Nos esforzamos en poner
en valor atributos diferenciales como el diseño, materiales y la
experiencia de uso y en especial en la calidad de audio que ofrecemos
en cada dispositivo, que es clave para que seamos líderes y
especialistas en audio personal. Valores que permiten al usuario
adquirir nuestro producto por razones que van más allá del precio y
que ofrecen una experiencia de compra y uso del producto diferente”.
“Además de todos
estos valores, nuestra ventaja es que tenemos a un gran equipo humano
en Energy Sistem. Al igual que nuestros esfuerzos van orientados a
mejorar el día a día de las personas, en nuestro equipo fomentamos
los valores de positivismo, emprendimiento, compromiso y crecimiento
conjunto. Hacen posible cada día que grandes ideas se conviertan en
realidad; la base fundamental para afrontar cualquier reto y lograr
alcanzar nuestros objetivos”, finaliza Havillio.
+++
LA
REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA ARRIAGA-TAPACHULA MEJORARÁ LA
CONECTIVIDAD DE CHIAPAS Y TRAERÁ BENEFICIOS SOCIALES… Al
supervisar la rehabilitación de la carretera Arriaga-Tapachula, el
director general de Conservación de Carreteras, Salvador Fernández
Ayala, afirmó que, además de mejorar la conectividad en el estado
de Chiapas, la obra beneficia a la población de la región con la
creación de mil 500 empleos directos y tres mil indirectos.
Señaló que esto
permite a las familias de las comunidades disponer de un salario, que
sin duda ayudará a la reactivación de la economía de la zona;
adicionalmente contarán con una vía de comunicación en excelentes
condiciones, para los traslados de mercancías y de personas con
mayor seguridad y eficiencia.
Fernández Ayala
constató los trabajos que se llevan a cabo a través de una
Asociación Público-Privada (APP) en más de 236 kilómetros, en el
tramo MEX-200 entre los kilómetros 47 y 283, que conforman los
entronques de la autopista Arriaga-Ocozocoautla y el Libramiento de
Tapachula.
Expresó que el gran
reto para el consorcio que realiza la rehabilitación, es concluir
los trabajos en este año, sobre todo porque las lluvias en la región
son muy fuertes y la temporada dura cuatro meses, por lo que se
requiere de un gran trabajo logístico y de planeación.
El director general
del Centro SCT Chiapas, Óscar Coello Domínguez, explicó que las
obras incluyen mejorar la base del pavimento, llevar a cabo mil 681
labores de drenaje, de las cuales se rehabilitarán mil 309 (78 por
ciento), ya que las restantes cumplen con el diseño, así como la
instalación de señalamiento horizontal, vertical, barreras
centrales, defensas metálicas y estructuras.
La vialidad cuenta
con una longitud total equivalente a 486.93 kilómetros, con dos
carriles por sentido, de los cuales 13.93 kilómetros son entronques.
La inversión global, que incluye rehabilitación, conservación
periódica y rutinaria, será superior a los 11 mil millones de
pesos.
El tramo carretero
se concluirá este mismo año, en el cual transitarán entre 10 mil y
12 mil vehículos diarios.
Los constructores se
comprometieron a trabajar intensamente para cumplir el objetivo de
entregar una carretera en excelentes condiciones, en el tiempo
establecido.
En el recorrido
estuvieron presentes representantes de las empresas constructoras:
Supra Construcciones, Amadeo Favela Pérez; de Gami Ingeniería,
Manuel Muñozcano Cardoso; de Impulsora de Desarrollo Integral
(IDINSA), Víctor Ortiz Ensástegui; el director del proyecto APP,
Agustín Alvarado Sarabia; el residente general de Conservación,
Francisco Rafael Pérez Chang; de la gerencia de Supervisión, Arturo
Monforte Ocampo, y el director de la gerencia de Supervisión de la
APP, Juan Manuel Rojas Sala.
+++
Sistemas
biométricos en smartphones de entrada, otra forma de democratizar la
tecnología… Hasta hace poco, solo quienes podían
adquirir un smartphone premium tenían la oportunidad de acceder
también a prestaciones sofisticadas y vanguardistas. Hoy, sin
embargo, la tecnología se ha democratizado y las innovaciones en
telefonía celular están llegando cada vez más rápido a todas las
gamas, siendo accesibles así a todo público y edad, sin que los
usuarios deban pagar precios excesivos por disfrutarlas.
Un ejemplo claro son
los sistemas biométricos de identificación. Entendemos por
identificación biométrica a la verificación de la identidad de una
persona basado en características de su cuerpo. Podría ser el
rostro, el iris, las venas o la huella dactilar.
Mediante
reconocimiento facial y/o huella dactilar, que no solo permiten
verificar la identidad del usuario, sino que además garantizan la
seguridad del equipo, al ser casi imposibles de alterar, manipular o
falsificar. Si bien esta tecnología era considerada un lujo hace
algunos años, hoy puede encontrarse en distintos smartphones,
incluso, en modelos de entrada.
Los nuevos moto e6
plus y moto e6 play son dos de los equipos de Motorola que incorporan
estos complejos sistemas, permitiendo al consumidor agilizar y
simplificar el ingreso al dispositivo, algo que -sumado a elegantes
diseños y otras características de primer nivel, como pantalla Max
Vision HD+ y batería de 3.000 mAh-, convierten a estos smartphones
en alternativas ideales para quienes, sobre todo, están iniciando su
vida digital.
Además del
desbloqueo usual, ¿cómo puedo aprovechar el sistema biométrico de
mi smartphone?
Ahora con el
desbloqueo facial y/o huella dactilar podemos hacer nuestra vida más
fácil, acceder a aplicaciones, realizar pagos de servicios,
transferencias electrónicas, iniciar sesiones en páginas web,
descargar aplicaciones en nuestra tienda virtual de preferencia o
hasta bloqueo de aplicaciones como, por ejemplo: WhatsApp, podemos
lograr que ya desbloqueado el smartphone si alguien quiere acceder a
la app vuelva a pedir identificación para mayor seguridad.
Descúbrelas y vive mucho más protegido.
Para imágenes en
alta resolución, haz click aquí.
+++
Tecnotabla
presenta Vértice, programa de vinculación para apoyar e impulsar a
diseñadores y arquitectos mexicanos
Tecnotabla lanzó
Vértice en colaboración con reconocidos diseñadores y arquitectos
mexicanos con el fin de impulsar la industria del diseño
A través de este
programa buscan generar conciencia sobre la importancia del origen de
los materiales y el diseño sustentable
Ciudad de México a
25 de febrero de 2020.- Tecnotabla, la primera empresa mexicana en
fabricar tableros especializados de buena madera directa del tronco,
toma su papel en el proceso creativo muy en serio, por lo que con el
objetivo de impulsar las disciplinas de la arquitectura interior y el
diseño en México, ha creado una de las oportunidades más
importantes de México para participantes del sector: Vértice.
Vértice es el
programa de vinculación de Tecnotabla con el que año con año,
selecciona a un grupo de diseñadores, interioristas y arquitectos
mexicanos para crear una pieza única con sus tableros de melamina,
con una temática seleccionada, para de esta manera dar a conocer el
proceso creativo y de trabajo que involucra su labor. Este grupo de
transformadores es invitado por Tecnotabla a visitar su fábrica de
tableros y plantaciones con el fin de conocer el origen responsable
de sus materiales y su proceso de fabricación para que
posteriormente, echen a volar su imaginación y hagan lo que mejor
saben hacer: diseñar.
Vértice nació del
compromiso de Tecnotabla para impulsar el diseño y la creatividad en
México; dotando a los distintos transformadores del sector de
arquitectura y diseño de inspiración, tendencias de color y
texturas para generar proyectos innovadores y llenos de personalidad,
a partir de materias primas sustentables y 100% mexicanas, todo con
el fin de seguir enalteciendo el diseño sustentable en México y
hacer conciencia sobre el impacto ambiental de los procesos de
producción, desarrollando una manufactura más eficiente y
utilizando materiales regionales.
“En Tecnotabla nos
caracterizamos por nuestro fuerte compromiso para apoyar al diseño
mexicano, por lo que empezamos nuestra relación con la industria y
las disciplinas creativas desde nuestra incursión al mercado
nacional y más que un distribuidor de material, nos hemos ocupado de
ayudar al crecimiento e impulso de esta disciplina en México por
medio de patrocinios y con nuestra participación en eventos
importantes de la industria, así como desarrollando un portafolio
basado en las tendencias mundiales y aplicaciones idóneas. En el año
2019, quisimos ir más allá y lanzamos Vértice, nuestro programa de
vinculación con el que buscamos impulsar a jóvenes creativos a
convertir sus proyectos en realidad, mismos que se convierten en una
representación del proceso creativo de los transformadores, además
de que fungen como recordatorios para crear conciencia sobre la
importancia del origen de los materiales y del diseño interior
sustentable como balance entre la estética y la sustentabilidad”,
comenta al respecto Iván Ahedo, director de marketing de Tecnotabla.
El grupo de
diseñadores que conforman la primera edición del programa de
vinculación, Vértice son: Joel Escalona de Joel Escalona Studio;
Laura Noriega de Tributo; Kenya Rodríguez y Karla Catalina Vázquez
de MUMO Casa; Isabel Abascal y Alessandra Arienzo de Lanza Atelier y
Rodrigo Escobedo, Mauricio Guerrero y Alejandro Gutiérrez de La
Metropolitana.
“Me interesa
estar en contacto con empresas que tienen valores cercanos a los que
tenemos en el estudio, en cuanto al impacto ecológico y social.
Tengo ideas atravesadas con las que siempre se puede experimentar”,
comentó Joel Escalona, famoso diseñador mexicano y participante de
Vértice 2019.
“En La
Metropolitana estamos muy comprometidos con demostrar que el diseño
transforma y genera progreso, por lo que siempre buscamos colaborar
con proyectos que impacten positivamente a nuestro entorno y
precisamente eso fue lo que nos llamó la atención de la iniciativa
de Tecnotabla, el impacto positivo del proyecto al medio ambiente, a
la sociedad y a México. Tener la oportunidad de visitar los bosques
de eucalipto y de teca que tienen en Tabasco, nos permitió entender
cómo funciona su sistema de producción sustentable, con el cual
aprovechan la madera de los árboles, y generan su propia energía.
Pocas veces tienes
esa posibilidad como diseñador de conocer realmente el proceso de
fabricación de los materiales con los que trabajas.
Hoy en día estamos
consientes de que cuando una persona compra con consciencia, puede
ayudar a transformar la sociedad”, menciona Rodrigo Escobedo sobre
su participación el proyecto.
CASA MUMO de Casa
Mumo, UMBRA de Joel Escalona, INTERSECCIONES de Tributo, STEPS
CIRCLE de Lanza Atelier y CICLOS de La Metropolitana son las piezas
desarrolladas en la primera edición de Vértice, mismas que son
presentadas en distintos eventos de la agenda cultural del país,
entre los que se encuentran: Abierto Mexicano de Diseño, donde las
piezas fueron visitadas, admiradas y reconocidas por mas de 10,000
personas; Campamento Feria de Diseño en Guadalajara, donde durante 4
días las piezas de MUMO y Laura Noriega, formaron parte de la
exposición de la feria mas importante de diseño en Guadalajara; y
Zona Maco, una feria que este año rompió record de visitas
registrando una afluencia de mas de 72,000 visitantes que tuvieron
oportunidad de ver las piezas de la Metropolitana, Lanza Atelier y
Joel Escalona.
Año con año,
Vértice desarrolla un proyecto que vincula a arquitectos y
diseñadores con la industria y otros actores de influencia para
nuestro sector y hace una invitación abierta a nuevas generaciones
de todo el país a que presenten propuestas de diseño enfocadas a
solucionar temas sociales y de sustentabilidad en México, para
mostrar al diseño como un agente de cambio positivo en la sociedad.
Acerca de Tecnotabla
Tecnotabla es la
empresa mexicana fabricante de tableros especializados de buena
madera, con materia prima 100 % sustentable, proveniente de sus
plantaciones forestales renovables de eucalipto, tecnología de punta
y un enfoque en innovación de productos.
Las características
que hacen únicos y aportan la mas alta calidad a sus tableros de
fibra de mediana densidad (MDF) son: madera directa del tronco y
certificada FSC; mejora continua y control de la materia prima y
fabricación en la única planta con la tecnología más avanzada en
México.
Tecnotabla pertenece
a Proteak, la mayor empresa forestal mexicana, con operaciones en
tres países y ventas en más de quince destinos. La actividad
forestal de Proteak se ha orientado principalmente a plantaciones de
árboles tropicales de Teca y Eucalipto. Pioneros en desarrollo
forestal en México, en 20 años han evolucionado y crecido al paso
de sus árboles, hoy cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores,
alcanzando una sólida posición como tercer productor de Teca en el
mundo y liderean el proyecto Forestal - Industrial más importante
del país en fabricación de tableros de mediana densidad (MDF).
+++
ROLLS-ROYCE
WHISPERS: A DIGITAL WORLD OF CURATED LUXURY… Rolls-Royce
patrons are a unique subset of society - entrepreneurs, visionaries,
heads of state, royalty, founders and the brightest stars of the
entertainment industry. These clients are global denizens,
connoisseurs, patrons of the arts, philanthropists, collectors of
fine and exquisite items; individuals untethered by common
constraints such as time and money.
Rolls-Royce
clients join most exclusive Members’ Club in the world
Whispers is a
digital extension to the Rolls-Royce marque
Whispers acts as
a gateway to the world’s most rarefied products, services and ideas
Rolls-Royce
clients across the globe securely commune with each other via
Whispers
Ticket to entry
is ownership of a new Rolls-Royce
“It is with
pleasure that today we introduce to the world an Application named
Whispers; an innovative, digital House of Rolls-Royce, conceived and
deployed over two years ago. Whispers is completely unique. It is a
digital gateway to a fascinating world beyond, where the exceptional
and the extraordinary come together and are tailored to meet the
demands and tastes of our eclectic and highly valued community of
clients. Whispers offers transformative experiences, rare and
desirable products, whimsical treasures and exclusive Rolls-Royce
previews that are curated by Rolls-Royce and delivered directly to
the fingertips of our global community.”
Torsten
Müller-Ötvös, Chief Executive Officer, Rolls-Royce Motor Cars.
Rolls-Royce patrons
are a unique subset of society - entrepreneurs, visionaries, heads of
state, royalty, founders and the brightest stars of the entertainment
industry. These clients are global denizens, connoisseurs, patrons of
the arts, philanthropists, collectors of fine and exquisite items;
individuals untethered by common constraints such as time and money.
These individuals
have complete confidence in Rolls-Royce’s ability to delight and
inspire them. However, due to their highly mobile international
lifestyles, they have been seeking a means to have more regular
personal involvement with the marque – more experiences, more
access, and more immersion in the luxury world open to Rolls-Royce as
the world’s leading luxury brand.
Of course, these
individuals have existing access to concierge services, personal
shoppers and consultants to support various aspects of their lives,
but they wanted something different from Rolls-Royce – something
above and beyond.
This rarefied group
of individuals wanted Rolls-Royce to facilitate a coming together of
the extraordinary people who make up the marque’s worldwide client
fraternity. Like-minded individuals, they sought to unlock the
inimitable treasures that abound within the global Rolls-Royce
community and wanted to share their interests, their tastes, their
products and collections and their thinking amongst each other.
This is Whispers. A
digital House of Rolls-Royce, Whispers acts as an entrepôt to a
world that Rolls-Royce intimately and uniquely understands – a
digital gateway to a curated world of luxury.
Over two years ago,
under a cloak of secrecy, Whispers was launched to a select group of
globally distributed clients. A test-phase followed and after
garnering a positive response, Rolls-Royce continued to evolve and
adapt Whispers in close collaboration with its users. Today, Whispers
is fully deployed in the United Kingdom, Europe, the Middle East and
the United States, with large numbers of Rolls-Royce clients already
enjoying the benefits of belonging to this exclusive group of
exceptional achievers.
Membership is
limited to owners of a new Rolls-Royce motor car. Whispers is indeed,
the most exclusive members’ club in the world.
A Global Community
of Like-minded Individuals
Through Whispers,
Rolls-Royce offers, to the delight of its clients, access to an
amazing and sometimes whimsical collection of luxury offerings,
transformative experiences, exclusive Rolls-Royce previews, inspiring
articles and thought pieces, undiscovered destinations and perhaps
most importantly, the ability to securely contact and privately
commune with some of the world’s greatest minds.
Whispers offers
patrons the opportunity to liaise securely with fellow Rolls-Royce
patrons, the Chief Executive and members of the Board of Rolls-Royce,
to share ideas and networks, business opportunities and social
contacts that fortify and inspire those who change the world.
An Inspiring and
Sometimes Whimsical Collection of Luxury Offerings
An ever-changing
collection of beguiling products has been curated to surprise,
delight and intrigue. Members can create their very own bespoke
experiences or products. They are invited to work with experts to
design and build their own personal racetrack, or commission a
personalised Monopoly set incorporating one’s own properties and
assets. Need entertaining? - book a private performance by the New
York Philharmonic Orchestra. Commission a beautiful portrait of your
favourite pet or design your very own minaudiere.
From truffles to
caviar or crafting your own Cognac, patrons can peruse and purchase a
diverse and eclectic selection of luxurious products and curiosities
– all on the Whispers platform, in the comfort of their own home.
Transformative
experiences
Whispers provides
Rolls-Royce clients access to transformative, inspiring and
entertaining experiences. From backstage-access at the Grammys,
front-row seats at Fashion Week, walking the red carpet at the
Academy Awards, VIP previews of Art Basel, to meeting artists at
Coachella, players at Wimbledon or athletes at the Olympics, Whispers
unlocks a world of exclusive access.
Worldwide luxury
travel experiences are offered. An expedition to Antarctica or an
African Safari can be facilitated at the touch of a button. And, of
course, Whispers members are invited to join Rolls-Royce at
exclusive, hosted experiences, for example, an Art Weekend visiting
the private collection of one of the world’s most prestigious
collectors, or a weekend at the sumptuous Villa D’Este Concours
D’Elegance. Members may receive an invitation to an intimate dinner
on the production line at the Home of Rolls-Royce in Goodwood,
England, or even a private, curated tour of luxury goods
manufacturers in the capitals of global luxury. Additionally, members
of the Whispers community receive exclusive world-previews of new
Rolls-Royce products and offerings before they become public
knowledge.
Hidden Gems
As global denizens
and owners of a Rolls-Royce, the marque’s patrons are accustomed to
effortless luxury travel. Now, drawing on Rolls-Royce’s global
presence and unique immersion in the world of luxury travel, clients
receive recommendations, via Whispers, of new or little-known but
highly recommended hotels, restaurants, bars and clubs around the
world – many of which are endorsed by fellow-members who have come
across them on their own world travels. Assistance is available to
plan itineraries and ensure the very best seat or suite is secured.
Inspiring Greatness
through Evocative Thought Pieces
Whispers collates
inspirational ideas and creative thinking gleaned by Rolls-Royce’s
own Luxury Intelligence Unit from around the globe. Inspiring
thought pieces are tailored according to the patron’s personal
choices and interests. Philanthropic endeavour, sporting
achievements, artistic excellence and cultural idiosyncrasies feature
in editorial content designed to enlighten and inspire the reader.
Whispers is an
exclusive, digital home for Rolls-Royce clients around the world.
Constantly adapting and refreshing to always ensure that its content
remains current, relevant and in-line with the client’s interests,
Whispers draws together many of the world’s most affluent and
interesting people. Private, curated, inspiring and lovely, Whispers
is truly the most exclusive Members Club in the world.
+++
VIAJE
ACOMPAÑADO DEL 074 Y @CAPUFE… Caminos y Puentes
Federales (CAPUFE) cuenta con los medios de contacto 074 y Twitter
@CAPUFE, para proporcionar información y servicios carreteros a los
usuarios que transiten por su red carretera.
A través de estos
medios, que se operan desde la Central de Atención a Usuarios, se
puede reportar algún incidente, solicitar información carretera,
asistencia médica o apoyo con grúa, las 24 horas del día.
Durante el 2019 a
través del 074, se atendieron 571 mil 077 llamadas; un promedio de
mil 564 al día. En el mismo periodo se otorgaron 237 mil 331
servicios a usuarios, entre información carretera (58%), servicio de
grúa (33%) y servicio médico (8%).
Conforme a las
necesidades de los usuarios, y gracias al uso de nuevas tecnologías,
actualmente el tránsito de información en la cuenta de twitter
@CAPUFE, es más ágil.
Durante 2019, la
cuenta @CAPUFE publicó 67 mil 077 mensajes, un promedio de 183 por
día. Estos mensajes incluyeron información sobre las condiciones de
tránsito en los tramos a cargo de CAPUFE, recomendaciones de
seguridad vial, así como atención a preguntas de los usuarios.
Actualmente, esta
cuenta tiene un poco más de 953 mil seguidores y fue la que ocupó
el primer lugar por el número de publicaciones y el décimo lugar,
por concepto de número de seguidores, de entre las 15 principales
cuentas de la Administración Pública Federal, al cierre del 2019.
En CAPUFE el
principal compromiso es brindar atención de calidad a los ciudadanos
que así lo requieran.
+++
Tecnologías
IoT podrían disminuir tu gasto en consumo energético hasta en 70%…
Los hogares mexicanos podrían ahorrar hasta 70% en sus
gastos destinados al consumo energía si utilizaran tecnologías IoT
(Internet of Things), que hoy son una realidad en prácticamente todo
el mercado nacional, asegura Saúl Almaraz, jefe de capacitación de
Master Electrónicos, empresa mexicana que desde hace más de 30 años
se dedica a brindar soluciones tecnológicas y productos que puedan
estar al alcance de todos los bolsillos.
Los dispositivos que
más pueden ayudar a ahorrar dinero en casa, dice el experto, son los
conectores inteligentes y los focos ahorradores, los cuales
representan una mínima inversión y sus beneficios podrían ser muy
grandes.
“Hoy contamos con
el apoyo de tecnologías IoT que nos permiten manipular a distancia
nuestro hogar, siempre que exista una conexión a internet, lo que
nos permitiría acceder a nuestros conectores, focos y aparatos
eléctricos a través de una aplicación en nuestro celular”,
señala Almaraz.
Las actuales
tendencias en iluminación para el hogar han adquirido nuevas formas
de generar beneficios para las familias mexicanas. Empresas como
Master Electrónicos, experta en innovación tecnológica, han
incorporado a su anaquel de productos contactos inteligentes que
pueden ser manipulados a distancia desde cualquier smartphone con
sistemas operativos Android e IOS, explica el especialista.
“Muchas veces la
dinámica del día a día, por muy organizados que seamos, hace que
nos olvidemos de apagar la luz o a veces dejamos conectados equipos
que implican un mayor riesgo, además del consumo de energía
constante, que es denominado gasto vampiro y que al final se verá
reflejado en el gasto familiar” comenta el jefe de capacitación de
Master.
Más del 99% de las
viviendas habitadas del país cuenta con acceso a energía eléctrica
como un bien indispensable, según la Encuesta Nacional sobre Consumo
de Energéticos en Viviendas Particulares (ENCEVI) realizada por el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
Según la ENCEVI, el
tiempo promedio de uso de focos en los hogares mexicanos, por áreas
de la vivienda, oscilan de cuatro a una hora y media destinado el
mayor tiempo a la iluminación de la calle y/o cochera con 4:17
horas; seguido por el patio, con 3:50 horas; la cocina, con 2:55
horas; sala-comedor, con 2:49 horas; las recámaras, con 2:28 hora;
las escaleras o pasillos interiores, con 2:10 horas, y por último el
baño, con 1:32 horas.
Tips para el ahorro
de energía en el hogar:
1. Evita los
“consumos vampiro”. Desconecta aparatos que no utilices como
televisiones y equipos de audio o video (DVD, estéreo, home theater
u otros). En la cocina, desconecta también equipos eléctricos como
horno de microondas, refrigerador, licuadora y otros, que pudieran
estar generando un consumo, aunque bajo, constante para el gasto en
el hogar. Una solución puede ser utilizar conectores IOT que
permitirán apagar todos los equipos conectados a ellos a distancia
generando un control adecuado de estos consumos de energía.
2. Aprovecha la
luz natural. Si es posible utiliza colores claros en tu hogar y
permite la entrada de luz solar durante el día. Esto ayudará a la
iluminación de los espacios de forma natural y evitará el uso de
iluminación artificial. Una solución alterna es cambiar tus focos
incandescentes por focos que utilicen tecnología Led, además de que
ahora puedes conseguir a bajo costo focos que puedes manipular a
distancia.
3. Aprovecha lo
último en tecnología. Un sistema de paneles solares es una
excelente opción para disminuir los costos de energía eléctrica,
ya que podrías generar ahorros a mediano y largo plazo en los gastos
designados a este rubro para el hogar. Utiliza calentadores solares
para reducir el consumo de gas o luz (en caso de regaderas eléctricas
o estufas).
+++
5
tips para conseguir el trabajo que deseas según Indeed… De
acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE), a Millenials mexicanos les toma aproximadamente un
año y medio ubicarse en algún puesto, no necesariamente con buenas
condiciones laborales. Además, 65 de cada 100 graduados en México,
deciden trabajar en un área diferente a la que estudiaron, debido a
la frustración de no encontrar trabajo relacionado a su carrera.
Frente a este
panorama, ¿cómo pueden los jóvenes mexicanos conseguir el trabajo
que desean con las condiciones de trabajo esperadas?
Indeed, el sitio de
trabajo más grande del mundo, comparte 5 tips para incrementar las
posibilidades de conseguir el empleo deseado:
1. Sé selectivo: Lo
más importante que puedes hacer para mejorar tus posibilidades de
conseguir “el” trabajo, es evaluar cuidadosamente cada puesto que
estás solicitando para garantizar que éste se adapte a tu perfil y
necesidades. Cuando encuentres una vacante atractiva, pregúntate:
“¿estoy calificado para hacer el trabajo?” y “¿realmente
quiero trabajar ahí haciendo esto?”
2. Limita tu
búsqueda. Si bien puede parecer que solicitar muchos trabajos
aumenta tus posibilidades de conseguir un trabajo, esto no es
necesariamente cierto. De hecho, nuestra investigación muestra que
las personas con el mayor número de solicitudes eran mucho menos
propensas, 39% menos propensas, a recibir una respuesta positiva de
los empleadores.
3. Examina y aplica
con cuidado a cada trabajo: la calidad es más importante que la
cantidad. Dedica tiempo a cada solicitud de empleo y ten cuidado de
no utilizar plantillas de formatos o textos. Asimismo, si tienes una
entrevista laboral, asegúrate de prepararte para la misma; investiga
sobre la empresa y su cultura. Sugerimos los siguientes pasos a
seguir:
Lee la
descripción completa del trabajo
Identifica por
qué es atractivo para ti
Asegúrate de
poder demostrar la experiencia y habilidades requeridas
Presta atención
a las instrucciones de postulación
Lee y responde
cuidadosamente todas las preguntas en la solicitud
Verifica la
información solicitada antes de enviar
Ubica un
contacto al cual puedas dar seguimiento
4. Sé organizado:
los solicitantes de empleo exitosos abordan su búsqueda con
disciplina. Al igual que estudiar para un examen o realizar una tarea
difícil, se requiere de un orden y tiempo para realizar una buena
búsqueda de empleo. Organiza cada postulación que haces y da
seguimiento puntual a cada una, asimismo clasifica cada solicitud
conforme a qué tan avanzado vas en el proceso.
5. Trabaja en un
currículum actualizado y personalízalo conforme a cada vacante: Es
importante que siempre dediques tiempo a actualizar y personalizar tu
currículo. Es ideal que el documento sea breve y conciso, y que
contenga detalles relevantes de tu perfil y experiencia que se
adapten al trabajo en cuestión. No envíes el mismo currículum para
todas las vacantes.
Acerca de Indeed
Más personas
encuentran trabajo en Indeed que en cualquier otro lugar. Indeed es
el sitio de empleo número 1 del mundo (comScore, marzo de 2019) y
permite a los solicitantes de empleo buscar millones de empleos en
más de 60 países y 28 idiomas. Cada mes, más de 250 millones de
personas buscan trabajo, publican currículums e investigan empresas
en Indeed. La empresa ofrece 3 veces más contrataciones que
cualquier otro sitio de trabajo (SilkRoad Technology Source of Hire
Report, 2018). Para más información visite: indeed.com.
+++
10
años de Expo Café y Gourmet… Tomar una taza de café
o compartir una comida pueden llevarnos a emprender nuevas historias.
Historias que se abren, que se cierran y se renuevan. Historias de
negocios, de fortalecer vínculos y alcanzar el éxito. Historias de
las que Expo Café y Gourmet ha sido testigo durante 10 años.
10 años en los que
lo mejor de Expo Café y Gourmet Show —los dos eventos
que marcan las tendencias gastronómicas en México— ha abierto las
puertas a un mundo lleno de conocimiento y negocios que transforman
el entorno económico en la región occidente.
Expo Café &
Gourmet ofrece un panorama de más de 200 expositores que ofertan una
amplia variedad de productos, insumos y accesorios pensados para
satisfacer la demanda a los profesionales de la industria de
alimentos y bebidas o a todo aquel apasionado de los alimentos y
bebidas gourmet.
En
la ceremonia inaugural, Expo Café & Gourmet contó con la
presencia de Marcos Gottfried, Vicepresidente de Tradex Exposiciones;
acompañado por Ana Rosa Corral, Gerente de Expo Café y Gourmet; así
como de Aldo Alejandro de Anda García, Presidente de CANIRAC
Delegación Guadalajara; Cristina Barba, Directora de la Asociación
Cervecera Mexicana (ACERMEX); y Arturo Hernández Fujigaki,
Presidente de la Asociación Mexicana de Cafés y Cafeterías de
Especialidad, A.C.
“Si quieres abrir
una cafetería y aún no lo haces, o si ya lo hiciste, en Expo Café
& Gourmetobtendrás la formación y opciones de equipos e insumos
que te ayudarán a consolidar, mantener o mejorar tu negocio de café
para llevarlo al éxito.
En Expo Café y
Gourmet promovemos el consumo de productos de calidad y puedes tener
contacto con toda la industria para que desarrolles tus negocios”,
indicó Marcos Gottfried.
Comprometido con la
profesionalización de la industria y la consolidación de negocios,
Expo Café & Gourmet ofrece a los visitantes una serie de
conferencias y talleres diseñados para que aprendan y descubran los
secretos de preparación de bebidas de especialidad, además
conocerán a los expertos de la industria que les enseñarán a
desarrollar estrategias para implementar en sus negocios.
En la expo contamos
con un Foro Abierto donde a través de catas y conferencias
gratuitas, los expositores presentarán sus técnicas y productos,
así como las tendencias y novedades en la industria gastronómica en
México.
Además la expo
presenta un panorama de la industria de alimentos y bebidas, con más
de 200 expositores, capacitación y espacios recreativos.
Expo Café &
Gourmet se complace de mostrar las tendencias de Arte Latte en México
y el mundo, así como promover el consumo de cafés correctamente
preparados por baristas. En el marco de este evento se llevará a
cabo la 10ª Competencia Mexicana de Arte Latte.
Como cada año, Expo
Café & Gourmet brinda reconocimiento para la degustación a los
mejores cafés de México, elegidos por el gusto del consumidor en la
Expo Café 2019. En la zona #YoTomoCafé los asistentes podrán
probar y comprar, según el sabor de su preferencia, los cafés
ganadores del Premio Sabor Expo Café 2019 CDMX.
Expo Café &
Gourmet es el sitio perfecto para degustar una taza de café, té,
mezcal o cerveza con exquisitos alimentos en un espacio destinado
para deleitar al paladar: el “Jardín de las Delicias”.
Expo Café &
Gourmet, el encuentro de negocios que conecta con toda la industria
de los alimentos y bebidas. Participan productores de café,
tostadores y molinos, repostería, pan artesanal, dulces, mermeladas,
edulcorantes y saborizantes, jaleas, quesos artesanales, café y té,
vinos y licores, carnes, pescados y mariscos, aceites, vinagres y
conservas, aderezos, salsas, productos orgánicos, mezclas de café,
empaques, mobiliario para cafeterías y restaurantes, accesorios y
utensilios gourmet, recetarios y publicaciones especializadas.
Acerca de Expo &
Gourmet Guadalajara
Exposición con 10
años de experiencia que fusiona lo mejor de Expo af y Gourmet Show,
los dos eventos que marcan las tendencias gastronómicas en México.
Participan productores de café, tostadores y molinos, repostería,
pan artesanal, dulces, mermeladas, edulcorantes y saborizantes,
jaleas, quesos artesanales, café y té, vinos y licores, carnes,
pescados y mariscos, aceites, vinagres y conservas, aderezos, salsas,
productos orgánicos, mezclas de café, empaques, mobiliario para
cafeterías y restaurantes, accesorios y utensilios gourmet,
recetarios y publicaciones especializadas, entre otras cosas más.
Para mayor
información visita la página: https://www.cafeygourmet.com
Acerca de Tradex
Exposiciones
Tradex Exposiciones,
con más de 30 años de experiencia en la organización de
exposiciones y eventos especiales, manejando principalmente cinco
nichos: alimentos y bebidas, diseño e interiorismo, decoración,
belleza y manualidades. Además, ofrece consultoría en producción
de exposiciones y congresos: desarrollo de concepto, diseño de
imagen, y promoción, así como telemarketing, operación y
logística. La misión de Tradex Exposiciones es fortalecer
industrias y abrir nuevos mercados en sectores especializados.
Para mayor
información visita la página: www.tradex.mx
+++
Arriban
empresas peruanas de servicios en busca de oportunidades comerciales
en México… En el marco del Perú Service Summit, arriba
a México una delegación de 50 empresarios quienes sostendrán 560
citas de negocios buscando ingresar a un mercado que importa
anualmente US$ 3862 miles de millones en servicios empresariales.
Con el desarrollo
del Perú Service Summit, México recibirá lo mejor de la oferta
peruana de contenidos y soluciones empresariales del sector
servicios, La visita a este país está compuesta por una delegación
de 50 empresarios representando a 35 compañías que ofrecen
soluciones innovadoras en los sectores de finanzas, consumo masivo,
retail, salud, educación y minería.
Cabe resaltar que el
año pasado, como parte del programa de Implantación Comercial del
Perú en México, se establecieron los Centros de Negocio y
Distribución en Guadalajara y el Centro de Negocios en Ciudad de
México, que han facilitado la instalación de cinco filiales de
empresas de servicios en este mercado.
Asimismo, se han
suscrito contratos con compañías mexicanas, cuyos resultados han
permitido que éstas reduzcan costos de operaciones, mediante un
software de gestión y administración de dispositivos móviles. Y
también han incrementado la rentabilidad con sus clientes, a través
de soluciones de analítica digital.
El evento cuenta con
ruedas de negocios y visitas comerciales, así como actividades de
networking. Como cierre se llevará a cabo el foro “El comercio de
servicios y su impacto en América Latina” en Ciudad de México, en
el que participarán destacados funcionarios de la CEPAL, el
Observatorio Estratégico de la Alianza del Pacífico y de PromPerú.
El Perú Service
Summit es un evento de negocios que busca posicionarse como la
principal plataforma para el comercio de servicios entre ambos
países, con proyección al resto de Norteamérica, por lo que en
esta edición se harán presentes empresas procedentes de Estados
Unidos y Canadá.
Esta es la 3°
edición del Perú Service Summit organizado por PromPerú que inició
el lunes 24 de Febrero en la ciudad de Guadalajara y se extenderá
hasta el 28 del mismo mes en la Ciudad de México en el Hotel St.
Regis
Maria Teresa Villena
Ramírez, Directora de PROMPERU en México dijo: “es un orgullo
poder ser parte de esta iniciativa “Perú Service Summit”, un
evento especializado que reúne a lo mejor de la oferta peruana del
sector servicios a la exportación con el objetivo de desarrollar
oportunidades comerciales con potenciales contratantes locales.
Asimismo agregó:
“Es una interesante gama de servicios empresariales que contribuyen
no sólo al desarrollo del país sino también de la región de
Latinoamérica”.
David Abraham Edery
Muñoz, gerente de la plataforma de exportación de servicios de la
Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el
TurismoSummit comentó “durante la edición 2018 y 2019 se contó
con la participación de 55 empresas y el total de los acuerdos
comerciales logrados en ambas ediciones fue de US$ 60,7 millones de
lo cual el 67% fue en la Ciudad de México”.
David también
agregó: “entre las empresas que lograron dichas negociaciones
están como ejemplo: Visualsoft: gestión de líneas móviles y ha
cerrado con Grupo Expansión; Attach: cerró con Municipio de la Paz
y por último Cuántico: mkt digital, con una solución de social
listening para la empresa MM Sport World, Omnibus México entre otras
empresas.
Las exportaciones
peruanas de servicios en el 2018 sumaron US$ 7365 millones.
Latinoamérica representó el principal mercado de destino con el 60
%, seguido de América del Norte con 20% y Europa con 15 %.
Acerca de Perú
Service Summit
El evento se realizó
por primera vez en el 2011 en Lima y en las en las últimas doce
ediciones del Perú Service Summit a nivel nacional como
internacional, participaron 1,495 empresas, y se han generado
compromisos comerciales por US$ 832,6 millones, promoviendo la oferta
a 28 países. En el Perú Service Summit del 2019 se lograron
acuerdos comerciales por un valor de US$ 160 millones con la
participación de 300 empresarios entre peruanos y posibles clientes,
cifras record si comparamos con los US$ 151 millones del año 2018.
Acerca de PromPerú
La comisión de
Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo – PROMPERÚ
es un organismo técnico, especializado que depende del Ministerio de
Comercio exterior y Turismo y tiene como finalidad la promoción y
difusión de la imagen del Perú en materia turística y de
exportaciones de acuerdo a los objetivos sectoriales y contribuyendo
al desarrollo sostenible y descentralizado del país.
+++
FIRMAN
CONVENIO DE COLABORACIÓN SCT Y GOBIERNO DE VERACRUZ PARA IMPULSAR
PROYECTO DEL TREN LIGERO METROPOLITANO DE LA REGIÓN CAPITAL… Con
el objetivo de promover el desarrollo de infraestructura de
transporte segura, eficiente y generadora de desarrollo regional en
nuestro país, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT),
a través de la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario (ARTF),
y el Gobierno del Estado de Veracruz firmaron un convenio de
colaboración con el que se formaliza el Comité Técnico Consultivo
del Tren Ligero Metropolitano de la Región Capital.
El acuerdo firmado
por el gobernador de Veracruz, Cuitláhuac García Jiménez, y el
titular de la ARTF, Alejandro Álvarez Reyes, faculta a los
integrantes del Comité Técnico a planear, implementar y ejecutar la
construcción y operación de dicho servicio ferroviario, que
beneficiará a los habitantes de Xalapa, Banderilla, Emiliano Zapata
y Coatepec.
Previo a la firma
del convenio, los integrantes del Comité Técnico encabezados por el
gobernador de Veracruz y el titular de la ARTF, realizaron un
recorrido de supervisión de los avances del estudio técnico del
proyecto, desde Banderilla, en la intersección del tramo carretero
Xalapa-Misantla, hasta Circuito Presidentes y la salida a Coatepec,
donde se analizó la factibilidad de construcción de las estaciones,
doble vía y/o laderos.
La primera fase de
este plan de movilidad ferroviaria comprende 15.3 kilómetros de
longitud y actualmente son efectuados los estudios a nivel de perfil
de proyecto, de viabilidad financiera, legal e impacto ambiental.
Luego de la firma
del convenio, el gobernador de Veracruz tomó protesta como
integrantes del Comité Técnico Consultivo, al Titular de la ARTF;
al Secretario de Infraestructura y Obras Públicas de Veracruz, Elio
Hernández Gutiérrez, y al presidente de la Comisión de
Infraestructura de la Cámara de Diputados, Diputado Ricardo Exsome
Zapata, entre otros.
+++
Se
instala Grupo Intersecretarial para la Atención de la Cafeticultura…
Con acuerdos preliminares y una línea trazada de próximas
reuniones, seminarios y tomas de decisión en asuntos de
fortalecimiento al campo, se realizó en la Secretaría de
Agricultura la primera sesión del Grupo Intersectorial para la
Atención a la Cafeticultura (GIC).
Con la participación
del subsecretario de Autosuficiencia Alimentaria, Víctor Suárez
Carrera, y con el objetivo de construir juntos una política integral
para fortalecer la cafeticultura, este Grupo fue constituido en la
propia sesión y está integrado por representantes de organizaciones
de productores y de Sistemas-Producto estatales y nacional de Café,
así como por las secretarías de Agricultura, Medio Ambiente,
Bienestar y Economía; el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y
Calidad Agroalimentaria (Senasica) y el Instituto Nacional de
Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP).
También, participan
instituciones de la banca de desarrollo: Fideicomisos Instituidos en
Relación con la Agricultura (FIRA) y la Financiera Nacional de
Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND); y
académicas como la Universidad Autónoma Chapingo (UACh) y el
Colegio de Posgraduados (Colpos).
Los temas tratados,
y en los cuales se establecieron acuerdos, fueron: problemática
estructural de la cafeticultura y alternativas; fomento a la
producción y sanidades (con propuestas para atender en particular el
problema de la roya, tema prioritario de esta rama de la producción);
problemática de bajos precios, importaciones, fomento a la
comercialización y al consumo; esquemas y programas de
financiamiento; política internacional; beneficios ambientales, y
marco normativo institucional.
Entre los puntos
acordados destacan el diseño de un esquema novedoso que permita la
inclusión financiera a los productores de café.
“La orientación
de la política para el campo y definida en el Plan Nacional de
Desarrollo es la atención hacia los pequeños y medianos
productores, y es indispensable que la banca de desarrollo se vuelque
a favor de estos productores con una visión efectiva de desarrollo;
que se definan nuevos modelos y desechemos lo obsoleto”, señaló
el subsecretario.
El director en jefe
del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria
(Senasica), Francisco Javier Trujillo Arriaga, subrayó que los
programas fitosanitarios para apoyar la cafeticultura nacional son
exitosos, principalmente en materia de prevención.
Precisó que
mediante variables meteorológicas, los técnicos del organismo de
Agricultura tienen la capacidad de identificar posibles focos
epidemiológicos, en los que posteriormente se aplican medidas de
control, con el objetivo de proteger una cantidad de cultivos 10
veces mayor.
Los productores
presentes expresaron la necesidad de contar con esquemas de
financiamiento, tanto para la renovación de cafetales como para el
avío, industrialización y valor agregado.
Los caficultores del
país son en su gran mayoría productores de pequeña y muy pequeña
escala (la mayoría con una hectárea) y están presentes
fundamentalmente en 12 entidades de la República: Chiapas, Veracruz,
Puebla, Oaxaca, Guerrero, Hidalgo, San Luis Potosí, Tabasco,
Jalisco, Nayarit, Colima y Estado de México.
Otro acuerdo fue dar
a la cafeticultura un estatus de actividad prioritaria para la
preservación y cuidado del medio ambiente, considerando que el 90
por ciento de las plantaciones del aromático están en ecosistemas
bajo sombra, y que el 80 por ciento de la producción ocurre en
bosques de pino y mesófilo de la montaña, lo cual enriquece los
suelos y la biodiversidad y actúa contra el calentamiento global.
A efecto de
establecer nuevos esquemas nacionales, se deliberó acerca de los
acuerdos institucionales y de representatividad, así como de
normatividad existentes en diversos países y se acordó propiciar,
en fechas próximas, un seminario internacional en el que se analice
y se reflexione sobre experiencias exitosas en este punto, así como
en iniciativas legislativas no concretadas en el pasado.
Representantes de
productores destacaron la existencia de apoyos directos a la
cafeticultura, como el programa Producción para el Bienestar, que
les representa ingresos y un piso y la actividad productiva del café
requiere una política integral, amplia.
Por favor no imprima
este correo, a no ser que sea indispensable. ¡Gracias por cuidar el
mundo!
La información que
se envía al destinatario mediante esta transmisión es propiedad
exclusiva de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural. Si
usted no es el destinatario de esta información o si la ha recibido
por error, se le comunica que la copia, distribución, modificación,
retransmisión, revelación o uso en cualquier forma, está
estrictamente prohibida.
+++
Protege
tu auto del robo de autopartes… El robo es uno de los
delitos que ha crecido de manera importante a nivel nacional y el
robo de autopartes, aumenta, en promedio por año, 31% desde 2015.
Entre 2015 y 2019,
la cifra de este ilícito casi se triplicó y a finales del año
pasado llegó a 20 mil 186 denuncias, de acuerdo con datos del
Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Las autopartes más
robadas son llantas, rines, espejos laterales, faros, parrillas y
fascias.
Además de implicar
un gasto para pedir la nueva pieza e instalarla, a veces se puede
demorar en llegar la autoparte o la misma instalación, lo que se
traduce en quedarse unos días sin automóvil.
Pese a que todos los
autos deberían estar asegurados, en algunas ocasiones las pólizas
no cubren todos los robos parciales del automóvil asegurado. Por lo
que es importante revisar los contratos con detenimiento y, en caso
de no tener el robo de autopartes cubierto, contratar alguna
alternativa que existe en el mercado.
"En México,
43.5 por ciento de los hogares disponen de al menos un automóvil o
camioneta, y para gran parte de estos usuarios, es considerado una
herramienta de trabajo. Los inconvenientes que pueden representar el
robo de autopartes o total, afectan directamente el día a día de
las personas", comentó Emmanuel Jiménez, titular de Seguros
Personales de AIG Seguros México.
Con el fin de cuidar
al usuario, AIG ofrece dos soluciones que pueden ser añadidas a
cualquier póliza vigente de auto, contratada con AIG o con otra
aseguradora, y así hacer frente a esta situación.
Con Respaldo AIG, la
compañía ofrece:
· Cobertura
en caso de robo de autopartes
· Reemplazo
de las llaves del auto
· 10%
adicional del valor comercial del auto (robo total)
· Auto
sustituto en caso de robo de tu auto
· Apoyo en
caso de robo o extravío de documentos
Movilidad AIG
ofrece:
· Auto
sustituto
· Seguro de
llantas y rines
· Deducible
cero (pérdida total)
·
Asistencia vial ilimitada
· Apoyo con
trámites administrativos vehiculares, 24 horas, 7 días a la semana
“Este tipo de
protección está pensada para brindar apoyo, comodidad y
conveniencia al asegurado y que dan, no solo un alto valor agregado,
también un beneficio real y tangible en situaciones que no son
choques”, concluyó Jiménez.
ACERCA DE AIG
American
International Group, Inc. (AIG) es una organización líder de
seguros a nivel global. Fundada en 1919, hoy las compañías
integrantes de AIG proveen una amplia gama de seguros de propiedad,
de accidente y vida, productos de retiro y otros servicios
financieros a clientes en más de 80 países y jurisdicciones. Esta
diversidad de oferta incluye productos y servicios que ayudan a los
negocios e individuos a proteger sus activos, manejar sus riesgos y
brindad seguridad para el retiro. El negocio principal de AIGincluye
seguros comerciales y de consumo, así como otras operaciones. Los
seguros comerciales incluyen dos módulos: seguros de responsabilidad
y líneas financieras, así como propiedad y riesgos especiales. Los
seguros de consumo integra cuatro módulos: retiro individual y de
grupo, seguros de vida y personales. Las acciones de AIG cotiza en
las bolsas de valores de Nueva York y Tokio.
Es posible encontrar
información adicional acerca de AIG encontrar en www.aig.com y
www.aig.com/strategyupdate | YouTube: www.youtube.com/aig Twitter:
@AIGInsurance | LinkedIn: http://www.linkedin.com/company/aig. Estas
referencias con información adicional sobre AIG han sido brindadas
para su conveniencia, y la información incluida en dichos sitios de
internet no está incorporada como referencia en este comunicado de
prensa.
AIG es el nombre
comercial de las operaciones internacionales de seguros generales, de
propiedad y accidente, de vida y de retiro de American International
Group, Inc. Para más información, visite nuestro sitio web en
www.aig.com. Todos los productos y servicios son emitidos y ofrecidos
por subsidiarias o afiliadas de American International Group, Inc. Es
posible que algunos productos y servicios no estén disponibles en
todos los países, y la cobertura está supeditada a la redacción
real de la póliza. Los productos y servicios que no sean de seguro
podrían ser prestados por fuentes externas independientes. Ciertas
coberturas de seguros de propiedad y accidente podrían ser brindadas
por un asegurador de líneas excedentes. Los aseguradores de líneas
excedentes generalmente no participan en fondos de garantía del
Estado, por lo que los asegurados no están protegidos por tales
fondos.
+++
Principales
retos adminstrativos para emprender… En México, más
del 99% de los negocios son micro, pequeñas y medianas empresas
(MiPymes)1; éstas son la columna vertebral de la economía del país,
ya que aportan el 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y generan 72%
de los empleos a nivel nacional; sin embargo, no todos los
emprendimientos que surgen son exitosos.
En ocasiones, ser tu
propio jefe puede parecer una carrera de obstáculos; pero si estás
bien preparado, conseguirás afrontarla de manera triunfante y ser
parte del 35% de las Pymes a nivel nacional que sobreviven después
de sus primeros 5 años de operaciones, de acuerdo con indicadores
del Insituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)2.
La esperanza de vida
de este nicho empresarial depende de diversos factores como marca,
calidad de los productos o servicios, planeación y ventas; no
obstante, los aspectos administrativos juegan un papel determinante
para su supervivencia y son, precisamente, los que más se descuidan.
Hoy, Aspel –desarrolladora de software para la automatización de
las Pymes– te comparte los principales retos de administración a
los que un profesionista debe hacer frente a la hora de emprender
para así cimentar su camino hacia el éxito.
¿Tú qué otros
retos has enfrentado en tu carrera de emprendedor?
Aspel es una empresa
mexicana con 38 años de experiencia, líder absoluto en el mercado
de software administrativo, brindando servicio a más de 1 millón de
empresas en México y Latinoamérica.
Como resultado de su
innovación en soluciones tecnológicas, automatiza los procesos
contables, administrativos, de facturación, de punto de venta y de
nómina de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como de
profesionistas y emprendedores, con los mejores sistemas y servicios
de internet.
Aspel tiene una
evaluación satisfactoria en el nivel 4 del modelo CMMI*, un estándar
de exigencia muy alto que avala la calidad en sus procesos de
desarrollo de ingeniería de software.
Cuenta con más de
6,000 Distribuidores, quienes garantizan un servicio profesional, de
alto nivel y cercano a todos sus clientes a nivel nacional. Tiene 22
centros de capacitación y 11 oficinas, ubicadas en la Ciudad de
México, Guadalajara, Monterrey, Veracruz, Mérida, Tijuana,
Querétaro, León, Puebla, Chihuahua y Hermosillo.
Aspel, administra el
éxito.
Para más
información acerca de Aspel, visite la página: www.aspel.com
Twitter:
@aspeldemexico
Facebook:
www.facebook.com/aspel/
YouTube:
www.youtube.com/aspel
* Modelo
desarrollado por CMMI Institute, una subsidiaria del Carnegie Mellon
Institute.
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Pesquera:
la mejor experiencia en el botanero del Parque la Mexicana… El
reconocido Grupo Pesquera ha llevado a nuevos niveles al restaurante
Pesquera, establecimiento abierto al público desde finales del 2018,
este lugar supone un nuevo hito en la expansión de la cadena
restaurantera mexicana al ser el mejor botanero dentro del Parque La
Mexicana, con una propuesta gastronómica de la más alta calidad
digno de competir con los mejores steakhouses del mundo, su
diferenciador es que logran sorprender a los paladares de cada uno de
sus comensales con innovadores sabores y platillos, todo enmarcado a
través de una extraordinaria vista de los jardines del parque y el
horizonte citadino al fondo.
Su carta ofrece
ofrece un menú para todos los gustos donde resaltan los platillos
para compartir además de sus cortes de carne, también ofrece
desayunos saludables e incorpora periódicamente sugerencias que
hacen las delicias de mayores y pequeños, convirtiéndolo en la
opción preferible de la zona.
La cocina utiliza un
horno especial customizado de última generación con el fin de
lograr la cocción exacta en todos sus platillos, en manos de chefs
expertos que siempre procuran ingredientes de la mejor calidad para
llevarlos en una presentación de forma original y sin pretensiones
directamente de la parrilla a la mesa.
El restaurante
Pesquera, situado al poniente de la Ciudad, ocupa una superficie
excepcional con una decoración que responde a la fusión de la
tradición mexicana y líneas contemporáneas, mismos que logran un
concepto cosmopolita pero acogedor con una envidiable vista gracias a
su ubicación, característica que representa el concepto de su
gastronomía al grill.
Con un paisaje
panorámico incomparable en las amplias terrazas exteriores e
interiores y ludoteca, puede recibir a toda la familia, de esta
forma, los niños tienen su propia área de juegos mientras los
adultos disfrutan tranquilamente de sus alimentos. Recibe a los
comensales de grandes grupos que festejan alguna fecha importante con
una promoción donde los cumpleañeros no pagan su consumo total al
presentar una identificación.
Cabe resaltar que
cuenta con exclusivo espacio privado para comidas o cenas de negocios
totalmente independiente. Además, al igual que todos los
restaurantes de Grupo Pesquera, está completamente adaptado para
clientes discapacitados y es un espacio pet friendly.
En definitiva, una
auténtica experiencia gourmet justo en medio del distrito financiero
de Santa Fe con un servicio de primera categoría digno de los
comensales más exigentes, propuesta que se ve consolidada por una
respuesta fiel del público tanto nacional como extranjero, local y
visitantes que indudablemente repiten su visita en cualquier estación
del año.
Pesquera tiene sus
puertas abiertas de lunes a sábado en un horario de 08:00 am a 11:00
pm, domingos de 09:00am a 6:00 pm y cuenta con reservaciones previas
para los espacios de negocios al teléfono 5206-0110.
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