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· Maribel Aguilera Cháirez, directora general de Talleres Gráficos de México ha amenazado a integrantes de los institutos estatales electorales
· Desde TGM, órgano desconcentrado de la Secretaría de Gobernación se fragua una “nueva Estafa Maestra”
Conforme avanzan los plazos para las competidas elecciones de este año 2024, crece la presión para que los Organismos Públicos Locales Electorales (OPLES), decidan a quién le confían la elaboración de los materiales y documentación electoral que será utilizada el día de los comicios.
En plena temporada de licitaciones, esa presión viene directamente de la Secretaría de Gobernación, cuya titular, Luisa María Alcalde no ha podido frenar a la directora general de Talleres Gráficos de México (TGM), Maribel Aguilera Cháirez, quien ha venido presionando e, incluso, amenazando a diversos integrantes de los institutos estatales electorales para que firmen un convenio con Talleres.
Resulta por demás grave que, con su actuar, TGM siga violando la autonomía de los OPLES, lo cual constituye un flagrante delito electoral que el Instituto Nacional Electoral (INE) debería tomar en cuenta. Y lo más preocupante es que cualquiera puede comprobar que Talleres Gráficos de México no cuenta con la capacidad ni la infraestructura para poder cumplir con la elaboración de los materiales electorales necesarios sin el apoyo de terceros.
Para muestra un botón, el señor Sergio Rosas Estrada, Gerente de Impresión y Acabados de Talleres Gráficos de México, ha comentado que, en años pasados, han impreso hasta 171 millones de boletas electorales en 24 días y que, para este año deben imprimir 312 millones solo para la elección federal.
Pero para lograrlo, necesitan más máquinas para sacar la impresión en tiempo y forma, ya que tendrán que imprimir poco más de 12 millones de boletas por día, con una sola máquina porque no tienen otra para llegar al número que requiere el proceso federal.
Resulta inevitable, entonces, que TGM tendrá que recurrir a sus empresas “de confianza” para poder cumplir. Y por ello su directora general presiona, como nunca, a los OPLES a firmar un contrato que le permita a Talleres optar por un tercer proveedor sin mayor requisito que una carta donde digan que lo pueden hacer.
En los hechos, desde Talleres Gráficos de México se fragua una “nueva Estafa Maestra”, ya que, a partir de las presiones de Maribel Aguilera Cháirez, los gobiernos tanto federales como estatales están privilegiando la contratación de los servicios de diferentes instancias gubernamentales sin la necesidad de llevar a cabo licitaciones públicas. Este fue el caso de la Estafa Maestra que tanto indignó a los mexicanos durante el gobierno de Enrique Peña Nieto.
Recordemos que, en ese entonces, los contratos se transferían a universidades y entes públicos estatales porque la Ley de Adquisiciones lo permitía, era una triangulación de contratos que al final recaían en empresas privadas, que sin mayor complicación recibían los contratos y repartían sumas económicas importantes entre las universidades y las instancias contratantes.
Todo este ambiente de presiones ha generado mucha preocupación entre los consejeros electorales de diversos estados del país, porque saben que TGM ha incumplido en procesos anteriores con la entrega de los materiales necesarios para que los ciudadanos podamos votar.
A Tamaulipas, por ejemplo, no le han cumplido con el convenio que firmaron en septiembre pasado. Incluso hay evidencia de que Talleres Gráficos de México les pidió una prórroga porque no están en posibilidades de cumplir. A Tabasco, TGM no le cumplió en el 2021, a Michoacán tampoco. Pero cuando los OPLES quieren optar por una opción distinta, se incrementan las presiones y hasta las amenazas de parte de varias instancias del Gobierno Federal.
Por ello, ante esta ilegal intromisión y amenazas, diversos consejeros electorales de los estados tienen miedo y no quieren alzar la voz para no verse afectados. ¿Ocurrirá lo mismo con los consejeros del Instituto Estatal Electoral de Baja California?
Todo este enredo radica en que la señora Aguilera Cháirez quiere compartir el negocio con Juan Sebastián Estrada, dueño de las empresas Gráficas Corona, Ideeo 4.0, IdeeoLab, One to One Solutions y sus socios de Formas Finas y Comercializadora JVLY, S.A. de C.V., éstas últimas de la familia Carranza, todos con incumplimiento en diferentes OPLES, el más visible es el de Gráficas Corona y Formas Finas que fueron descalificados en el Estado de México por tener antecedentes graves de incumplimiento.
Incluso, en el Estudio de mercado para identificar proveedores con la capacidad necesaria para elaborar documentación y materiales electorales, correspondiente al proceso electoral 2020-2021, del propio INE, publicado en el 2022, la empresa Gráficas Corona JE, S.A. de C.V. y Talleres Gráficos de México, aparecen en el primero y segundo lugar, respectivamente, con el mayor número de incumplimientos.
En el fondo de estas presiones, está la intención de Gobernación de meter las manos en el proceso electoral 2024, el más complejo y grande de nuestra historia. Se trata de un retroceso que pone en riesgo la certidumbre de estas elecciones y el derecho de los mexicanos a tener, en tiempo y forma, los materiales y la documentación electoral necesaria para plasmar nuestra voluntad popular para elegir a nuestros gobernantes.
¿Cuántos OPLES más caerán en la trampa que les ha montado la directora de Talleres Gráficos de México, para beneficiar a las empresas cercanas a sus intereses particulares? ¿Se darán cuenta los consejeros de los distintos institutos electorales estatales del grave riesgo en el que están incurriendo por las presiones de una funcionaria federal que está fuera de control?
CDMX, 15 de febrero de 2024.- La
iniciativa del Poder Ejecutivo en materia de vivienda enviada recientemente al
Poder Legislativo, tiene como propósito que los mexicanos renten casas y que
los trabajadores nunca tengan una vivienda propia, ya que el Estado mexicano
abandonó la construcción de vivienda durante este sexenio.
El Consejo Empresarial Mexicano
denunció que la actual administración no construyó las 600 000 viviendas
requeridas anualmente y contribuyó al incremento del desempleo de nuevos
jóvenes en edad laboral, volcados a la informalidad, al subempleo y a la
improductividad.
“Este Gobierno no pudo revertir
el rezago de 8.5 millones de viviendas y no existen los incentivos fiscales
para ampliar la capacidad instalada de un poco más de 2,500 pequeñas y medianas
constructoras”.
El organismo empresarial explica que la iniciativa presidencial necesita
de recursos fiscales para construir tan solo el 10% de vivienda rezagada, más
la que se requiere por cada año, representando un costo de alrededor de 1
billón 160 mil millones de pesos anuales.
Debido a lo anterior, la vía del financiamiento en esquema de renta se
convertiría en un costo financiero IMPAGABLE para el gobierno, repercutiendo directamente
al trabajador al no poder adquirir su vivienda.
Propuesta del Consejo Empresarial Mexicano en esta materia:
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El INFONAVIT, al componerse de recursos
aportados por el 100% de los patrones y beneficiarios el 100% de los
trabajadores de las empresas privadas, debe continuar con el modelo de
financiamiento como hasta ahora ha venido
operando.

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El Director General del INFONAVIT no deberá ser
propuesto por el Ejecutivo Federal y deberá ser nombrado por el Consejo de
Administración del Instituto.
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Se requiere ligar el modelo de dotación de
vivienda a las nuevas necesidades de competencia económica del país, además del
derecho social a la vivienda y la movilidad laboral.
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La iniciativa debe enfatizar la participación
del sector privado en forma directa en la producción de vivienda social, a
través de incentivos que permitan más competencia empresarial en el sector.
Asimismo, para los de menores ingresos debe regresar el apoyo que otorgaba la
Comisión Nacional de Vivienda CONAVI.
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Debe establecerse la tasa 0% del IVA para los
materiales e insumos que requiera la construcción de vivienda social para
disminuir sus costos.
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La Banca de desarrollo debe presentar esquemas
alternativos para que el sistema bancario disminuya sus riesgos y sus tasas de
interés, a fin de multiplicar el crédito en forma masiva.
·
El INFONAVIT debe competir como hipotecaria con
los Bancos.
·
La vivienda debe ser un derecho de propiedad
intercambiable facilitado por el Estado, e intercambiable en cualquier momento
de la vida del individuo (sus necesidades cambian a lo largo de su vida), y su
patrimonio inmobiliario, debe estar dispuesto como hipoteca inversa para
mejorar sus condiciones de vejez.
En el mundo de las redes sociales, cada tendencia, noticia o evento desencadena un tsunami de conversaciones, opiniones y emociones en todas las plataformas; aunque algunas hagan ruido puntualmente, otras pueden generar grandes cambios en las audiencias. Recientemente, la industria musical fue testigo de un gran revuelo cuando los usuarios de TikTok descubrieron que una gran cantidad de canciones, incluidas las de poderosas artistas como Taylor Swift, fueron eliminadas debido a disputas contractuales con Universal Music Group (UMG).
Desde SAMY Alliance, agencia digital especializada en marketing y comunicaciones, decidimos realizar un análisis de las conversaciones en redes sociales a través de herramientas potenciadas por IA para entender el impacto que podría tener esta acción en públicos tan asiduos a TikTok, que actualmente lidera la carrera de popularidad entre jóvenes Millennials y los polémicos Gen-Z.
Profundizando más, nuestro análisis de sentimientos reveló un espectro de emociones girando en torno a esta controversia. Casi el 50% del total de menciones eran negativas, indicando un descontento generalizado y frustración entre los usuarios respecto a la eliminación de canciones queridas en TikTok. Considerando que los usuarios pasan una media de 52 minutos diarios en la app, esto puede significar un cambio de comportamiento que afectará a las marcas y creadores de contenido también; no podemos asumir que el reinado de TikTok es intocable, ya que las audiencias más jóvenes siguen demostrando que quieren tener el control con respecto a lo que consumen digitalmente
La inmensa popularidad e influencia de Taylor Swift la convirtieron en un punto focal en toda la discusión, pues gran parte de las canciones TOP de la plataforma son de ella; de hecho, dentro de las más de 21 mil menciones de la disputa con Universal, casi el 20% tenía que ver con la artista, por lo que la gran mayoría de los usuarios se puso de parte de la disquera y en contra de la app.
No solo ella, sino otros afectados como Bad Bunny, The Weeknd, Drake, Billie Eilish, Rosalia, Karol G, Drake, Olivia Rodrigo y otros artistas y creadores de contenido se han mostrado completamente decepcionados por esta normativa, enfadados por no poder utilizar canciones de éxito para sus vídeos o poder promocionar su contenido.
La respuesta de los usuarios, además de quejarse, ha sido volverse creativos. Algunos de estos artistas han creado covers, como el cantante Euan Blackman que publicó una versión de la canción "betty" de 2020 con el texto "Así que toda la música de Taylor Swift está siendo eliminada de TikTok, pero no pasa nada porque puedes usar este sonido en su lugar." - lo que lo está llevando a recibir más atención en su cuenta de TikTok.
Otra cantante, Talia Sporkin, publicó su versión del tema de 2023 "Sl*t!", con el lema "¿UMG ha eliminado tu sonido? Usa este en su lugar", e invitaba a pedir canciones de Swift para versionar a través de la sección de comentarios; estos vídeos acumulan actualmente más de 70K de “me gusta”.
Ahora, ¿será esto la nueva oportunidad para los Reels de Instagram? Para nadie fue sorpresa cuando los Reels llegaron para competir contra TikTok; sin embargo, pareciera que siempre estuviesen un par de pasos detrás; los usuarios aprovecharon la situación para hablar de ello y puntualizar que esta podría ser la oportunidad perfecta para que Instagram gane más posicionamiento gracias a seguir ofreciendo música de UMG.
La salida de música de TikTok anuncia un cambio transformador en el comportamiento de los usuarios y la dinámica de la plataforma. Es probable que TikTok experimente un descenso de la actividad debido a la ausencia de canciones de artistas, lo que genera un gran malestar entre el público; pero no pareciera que ellos estuviesen dispuestos a dejar ir la app, solo a cambiar su comportamiento. Plataformas alternativas como Instagram, con su función Reels, que reproduce el formato de TikTok y los derechos para albergar esas canciones, deben estar preparadas para atraer a los usuarios descontentos; y las marcas deben tener esta misma capacidad de adaptación (tanto a nivel de presencia en plataformas como en reconocer lo que puede afectar a sus comunidades). En medio de todos los rumores, las marcas deben mantenerse ágiles, receptivas e innovadoras para navegar por el cambiante panorama digital y fomentar un crecimiento en su relación con las audiencias de forma sostenible y estable.
Ciudad de México, febrero 2024 HCLTech, una empresa de tecnología líder a nivel mundial, anunció una colaboración con SAP SE para impulsar la innovación y acelerar la adopción de IA generativa (Gen AI). A través de la colaboración, HCLTech se asociará con SAP para desarrollar soluciones que permitan a las empresas lograr mejores resultados y acelerar la transformación empresarial.
Junto con SAP, HCLTech planea crear un repositorio de casos de uso de Gen AI específicos del software SAP. Estos casos de uso complementarán las soluciones en la nube de SAP y ayudarán a los clientes a explorar el potencial de mejorar las soluciones de SAP con Gen AI. Al reunir la experiencia en ingeniería de HCLTech en varias industrias con SAP Business Technology Platform® (SAP BTP), HCLTech tiene como objetivo ofrecer soluciones innovadoras que impulsen la productividad de los empleados, agilicen las operaciones, aceleren el desarrollo de aplicaciones y optimicen los procesos comerciales.
HCLTech también planea establecer un Centro de Excelencia Gen AI dedicado (Gen AI CoE). El enfoque principal del Gen AI CoE será desarrollar soluciones específicas de la industria que aprovechen el potencial transformador de la IA generativa y SAP BTP. Estas soluciones permitirán a los clientes adoptar y ampliar rápidamente sus capacidades utilizando una amplia gama de herramientas proporcionadas en SAP BTP, incluidas capacidades de código bajo y sin código. Además, estas soluciones ofrecerán funcionalidades tecnológicas empresariales esenciales, como seguridad, compatibilidad futura (facilitando las actualizaciones) e integración con SAP BTP.
“Estamos entusiasmados con nuestra asociación en constante expansión con SAP. Ahora, estamos ampliando nuestra colaboración para ayudar a las empresas a adoptar la Generación AI de manera ética y responsable. A través de los avances de SAP en inteligencia artificial empresarial y aprendizaje automático, las empresas pueden adquirir información valiosa sobre sus operaciones, mejorar los procesos de toma de decisiones y lograr un éxito notable”, afirmó Kalyan Kumar, director de tecnología y director de ecosistemas de HCLTech.
"La IA generativa tiene un inmenso potencial para revolucionar los procesos de negocio y transformar industrias enteras", afirmó Juergen Mueller, director de tecnología y miembro de la junta ejecutiva de SAP SE. “Junto con socios como HCLTech, podemos aprovechar las capacidades de IA generativa de SAP Business Technology Platform para crear soluciones y herramientas habilitadas para IA para negocios que sean relevantes, confiables y responsables, y capacitarán a los clientes para adoptar y crear rápidamente innovaciones que brinden resultados comerciales reales”.
HCLTech ofrece un conjunto único de capacidades de IA de extremo a extremo, desde el desarrollo de chips hasta la optimización de procesos comerciales. Aprovechando asociaciones estratégicas con SAP y muchos otros, HCLTech está allanando el camino para la adopción de IA generativa en todas las industrias.
Descargo de responsabilidad
SAP y otros productos y servicios de SAP mencionados en este documento, así como sus respectivos logotipos, son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de SAP SE en Alemania y otros países. Consulte https://www.sap.com/copyright para obtener información y avisos adicionales sobre marcas comerciales. Todos los demás nombres de productos y servicios mencionados son marcas comerciales de sus respectivas empresas.
Acerca de HCLTech
HCLTech es una compañía de tecnología global, hogar de 222,000 + personas en 60 países, que ofrece capacidades líderes en la industria centradas en digital, ingeniería y nube, impulsadas por una amplia cartera de servicios y productos tecnológicos. Trabajamos con clientes en todas las principales verticales, proporcionando soluciones industriales para servicios financieros, fabricación, ciencias de la vida y atención médica, tecnología y servicios, telecomunicaciones y medios, venta minorista y CPG y servicios públicos. Los ingresos consolidados a partir de 12 meses que finalizaron en diciembre de 2022 totalizaron $ 12.3 mil millones. Para saber cómo podemos potenciar el progreso para usted, visite hcltech.com.