martes, 17 de marzo de 2026

Cambio climático y brechas de género: una intersección de riesgos socioeconómicos

Marco Lara

 

 

   Los impactos del cambio climático sobre las personas no son los mismos a nivel poblacional. Brechas en el acceso a ingresos, activos y toma de decisiones hacen que los efectos del cambio climático amplifiquen desigualdades estructurales, como las de género.

   Prueba de impactos diferenciados de desastres, es que, de acuerdo con el último Censo de Población y Vivienda, en México 24,714 personas migraron de forma permanente a causa de fenómenos naturales entre 2015 y 2020, de las cuales el 45.5% fueron hombres y el 54.5% mujeres.

   En estudios a nivel internacional se ha encontrado que, la ocurrencia de fenómenos climáticos como deslaves, huracanes e inundaciones se asocia con un aumento de la violencia de pareja hacia las mujeres, ello vinculado a su vez a la inseguridad económica y el deterioro de las condiciones de vida tras este tipo de eventos.

   Los efectos sobre la salud materna también se han analizado, observándose que, en presencia de olas de calor aumenta en 26% la probabilidad de partos prematuros, mientras que se eleva hasta en 48% la aparición de condiciones congénitas.

   Cuando las mujeres forman parte de los órganos de decisión en comunidades rurales forestales, se ha identificado también una mayor prioridad al manejo sostenible de sus recursos. Sin embargo, tanto en México como en el mundo persisten retos, ya que en el país solamente el 25.9% de las personas en posesión de títulos ejidales o comunales son mujeres.

   Las desigualdades en el acceso al mercado laboral también pueden afectar la resiliencia económica de las mujeres ante eventos climáticos extremos en países como México, donde las mujeres ganan en promedio 19.9% menos que los hombres. El establecimiento de sistemas de cuidados puede tener así un doble propósito, al favorecer su participación en el mercado laboral y funcionar como mecanismo de adaptación ante el cambio climático.

 

De acuerdo con el Panel Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés), es clara la influencia humana sobre el calentamiento de la atmósfera, los océanos y la tierra. Esto a su vez está llevando a cambios en el clima de todo el planeta sin precedentes en miles de años. Sin embargo, no toda la humanidad ha contribuido de la misma forma ni es afectada en el mismo sentido, motivo por el cual es fundamental pensar en este tema dentro de la agenda de género.

Existe una exposición diferenciada ante riesgos climáticos entre hombres y mujeres

Una de las consecuencias del cambio climático es el aumento de fenómenos meteorológicos extremos, como huracanes, inundaciones, sequías, olas de calor y descensos marcados en la temperatura, por mencionar algunos. Si bien los efectos de estos eventos se presentan a nivel global, sus impactos son diferenciados por condiciones socioeconómicas, amplificando las desigualdades ya existentes a lo largo del mundo (World Inequality Lab, 2025).

De acuerdo con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD, 2016) en el tsunami que afectó el sur y sureste asiático en 2004, alrededor del 70% de las víctimas fueron mujeres, ello debido a que ellas se encontraban al interior de los hogares, mientras que los hombres estaban en áreas abiertas, incrementando sus probabilidades de supervivencia. También las labores de cuidado que las mujeres realizan sobre otras personas e incluso la ropa que visten hacen que sus capacidades de respuesta ante fenómenos naturales se vean reducidas.

Para el caso de México, datos del Censo 2020 muestran que un total de 24,714 personas en el país cambiaron su domicilio permanente entre 2015 y 2020 a causa de fenómenos naturales, de las cuales, el 45.5% fueron hombres y el 54.5% fueron mujeres (INEGI, 2020). Además de sus implicaciones económicas, ese tipo de migración abrupta puede traer consigo la ruptura o modificación de redes de apoyo y capital social.

Los impactos del cambio climático también pueden generar efectos psicológicos y físicos persistentes. En un análisis de 2024, se encontró que la ocurrencia de fenómenos asociados con el clima como deslaves, inundaciones y huracanes se relacionan con un aumento de la violencia de pareja hacia las mujeres, aproximadamente dos años después del evento. Esto puede estar a su vez vinculado con procesos como inseguridad económica, estrés social y deterioro de las condiciones de vida después de eventos climáticos extremos (Mannell et al., 2024).

En lo que respecta a impactos sobre la salud materna, en un estudio publicado en la revista Nature, se encontró que el riesgo de parto prematuro aumenta en 4% por cada grado adicional de temperatura, mientras que durante olas de calor, ese mismo riesgo se incrementa en 26%. También en presencia de calor extremo, aumenta en 13% la probabilidad de fallecimientos fetales, en 48% la presencia de condiciones congénitas, así como en general de complicaciones obstétricas en 25% (Lakhoo et al, 2025).

La participación de las mujeres en la toma de decisiones a nivel local y nacional genera efectos sobre la gestión de los recursos naturales y favorece la cooperación ambiental

Otro aspecto que puede analizarse desde la perspectiva de género es la tenencia de la tierra y el impacto sobre las actividades agrícolas, siendo uno de los sectores más afectados por variaciones en el clima. Por ejemplo, a nivel mundial, mientras que las mujeres suelen representar alrededor del 40% de la fuerza laboral en el sector agropecuario, ellas suelen ser únicamente dueñas de entre el 10% y 20% de las tierras. Esto las pone en desventaja para hacer frente a los efectos del cambio climático, ya que suelen tener una menor capacidad de toma de decisiones al no ser dueñas del territorio.

De acuerdo con datos del Registro Agrario Nacional, en México sólo el 25.9% de las personas con títulos de propiedad ejidal o comunal son mujeres, sin embargo existen diferencias clave entre estados, puesto que mientras que en la Ciudad de México, Baja California y Guerrero la proporción es superior al 30%, en Yucatán, Campeche y Quintana Roo es menor al 20%. Además, en cuanto a participación en los órganos de decisión, en 2019 solamente en el 7.4% de los ejidos y comunidades a nivel nacional se contaba con mujeres como presidentas (INMUJERES, 2020).



Cuando la información sobre la baja tenencia de la tierra por parte de mujeres se cruza con las entidades federativas en México con mayor persistencia e intensidad de sequías entre 2015 y 2025, puede hablarse de riesgo compuesto por la concurrencia de ambas condiciones, las cuales se presentan en los estados de Hidalgo y San Luis Potosí, así como en Jalisco, Nayarit y Chihuahua (CONAGUA, 2026). Todas estas entidades además se encuentran por encima de la media nacional de intensidad migratoria hacia EE. UU., lo cual añade más dimensiones a este riesgo compuesto (CONAPO, 2026).


Por el contrario, análisis con comunidades rurales en países en vías de desarrollo muestran que, cuando se establecen cuotas de paridad de género en los órganos de toma de decisiones a nivel comunitario, existe una mayor propensión a que se mantengan sistemas forestales frente a otras actividades de uso de suelo, además de que se da una distribución más equitativa de los recursos que las comunidades obtienen del manejo sostenible de sus bosques (Cook et al., 2019).

A nivel institucional, estudios señalan también que los países con mayor representación de mujeres en en los congresos son más proclives a ratificar tratados ambientales internacionales (Norgaard & York, 2005), así como a promover políticas climáticas más rigurosas (Mavisakalyan & Tarverdi, 2019). Además, se ha encontrado que cuando las mujeres están en cargos parlamentarios o ministeriales aumentan los esfuerzos nacionales en materia de áreas naturales protegidas (Nugent & Shandra, 2009).

Las mujeres dedican más tiempo a labores de cuidado, lo cual impacta en su tiempo disponible para el mercado laboral, generando a su vez menor resiliencia económica ante shocks climáticos

En países en vías de desarrollo el papel de las mujeres en el aprovisionamiento de agua es esencial, ya que suelen ser ellas quienes acarrean agua hasta sus hogares, especialmente en comunidades rurales. En un estudio publicado en 2024, se encontró que en regiones como el Sureste de Asia y en América del Sur, el tiempo que destinan las mujeres a la recolección de agua puede incrementarse hacia 2050 hasta en un 30% a nivel global, mientras que en algunas regiones del planeta podría duplicarse. Esto se da como consecuencia de los efectos del cambio climático, tales como patrones de lluvia menos estables y sequías prolongadas. Ello a su vez se traduce en menor tiempo disponible de las mujeres en trabajo remunerado o educación, reduciendo su resiliencia ante shocks como el cambio climático (Carr et al., 2024).

El uso del tiempo en labores de cuidado y las brechas en el mercado laboral también se pueden traducir en una mayor vulnerabilidad económica ante los efectos del cambio climático. En un análisis publicado por BBVA Research (2025) sobre desigualdades laborales en México, se encontró que en promedio las mujeres ganaron 19.9% menos que los hombres en el año 2025. Este menor ingreso de las mujeres se puede traducir en una menor capacidad de ahorro, que a su vez se podría reflejar en una menor resiliencia económica ante shocks causados por el cambio climático como pueden ser aumentos de precios de alimentos debido a sequías o incluso pérdidas de empleo a causa de fenómenos climáticos.

Entre las mujeres en edad laboral en México, el 63.2% se encuentran fuera del mercado debido a la realización de quehaceres domésticos, frente a 11.9% de los hombres. Incluso entre las mujeres empleadas, el 29.8% participa en la economía informal. Nuevamente estos son factores críticos, ya que en la economía informal aumenta el riesgo ante shocks climáticos al carecerse de mecanismos de protección como puede ser la seguridad social o servicios de salud. De igual forma, la menor inserción laboral de las mujeres reduce su margen de maniobra ante eventos climáticos, lo cual lleva a pensar en estrategias de política pública como un sistema nacional de cuidados incluso desde una perspectiva de adaptación ante el cambio climático.

Patrones de consumo y emisiones de transporte reflejan una mayor contribución de los hombres al aumento de emisiones de gases de efecto invernadero

También un análisis publicado en 2023 por BBVA Research se halló que en el caso de España, las emisiones de CO2 de los hombres son aproximadamente 12% mayores que las de las mujeres, ello explicado principalmente porque el consumo de los hombres suele ser más intensivo en emisiones, impulsado por categorías como transporte, restaurantes y hoteles, así como bienes de lujo (BBVA, 2023).

Lo anterior va en el mismo sentido que un estudio enfocado en el caso de Nueva Zelandia, donde investigadores encontraron que las mujeres tienen menores emisiones asociadas al uso de transporte debido a que ellas suelen viajar distancias más cortas a comparación de los hombres. Esto se explica también por la naturaleza de los trayectos, ya que las mujeres suelen viajar más para hacer compras alrededor de su vecindario o bien para realizar labores de cuidado. Además, en el caso de las mujeres en Nueva Zelandia, se encontró que son más flexibles en cuanto a usar el transporte público o incluso a caminar, a diferencia de los hombres (Shaw & Norrie, 2020).

Para el caso de la Zona Metropolitana del Valle de México, se observa que las mujeres realizan el 49.9% de sus viajes entre semana en el transporte público, mientras que el 18.2% los hacen en vehículos privados. En cambio, en el caso de los hombres, el 52.0% de sus traslados los llevan a cabo en el transporte público, en tanto que el 26.4% lo hacen en vehículos privados. Ello no solamente refleja un mayor uso del vehículo privado por parte de los hombres, ya que desde una perspectiva climática, estos patrones de movilidad se traducen en intensidades de emisiones distintas, dado que el uso de vehículos privados conlleva una mayor huella de carbono por cada desplazamiento, reflejando al mismo tiempo diferencias estructurales en el acceso a transporte, así como en patrones de movilidad urbana.


Consideraciones finales

A lo largo de este documento se mostraron distintas perspectivas y resultados que concluyen que el cambio climático no es neutral en términos socioeconómicos, ya que desde una perspectiva de género, este interactúa y contribuye a amplificar desigualdades ya existentes.

Como se señaló anteriormente, existe una exposición diferenciada ante los efectos de eventos climáticos, la cual se ve reflejada en el acceso a activos productivos como la tierra, capacidad de respuesta inmediata ante desastres por fenómenos naturales, salud materna, participación en el mercado laboral, informalidad, así como uso del tiempo y realización de labores de cuidado. Estos son solamente algunos de ejemplos de las múltiples interacciones que hay entre las desigualdades de género y los impactos del cambio climático.

Sin embargo, estos efectos representan también una oportunidad para rediseñar distintas políticas públicas y hacerlas más robustas, inclusivas y eficientes. Medidas como el establecimiento de un sistema de cuidados robusto puede favorecer la participación laboral de las mujeres y al mismo tiempo brindarles herramientas para tener una mayor resiliencia económica, también ante eventos climáticos.

De la misma forma, cuestiones como la mejora en el acceso legal de las mujeres sobre el uso de la tierra, no únicamente les brindan mayor certeza sobre su patrimonio, sino que además favorecen una mejor disposición sobre el manejo sostenible de sus recursos y mecanismos más equitativos de distribución de beneficios.

En el caso de ciudades como la Zona Metropolitana del Valle de México, se observan distintos patrones en el uso de vehículos privados entre hombres y mujeres, pero al mismo tiempo se pone en evidencia la necesidad de políticas de movilidad urbana con perspectiva de género, que contribuyan tanto a la reducción de emisiones, pero también a la accesibilidad del transporte público y la seguridad en los trayectos.

En síntesis, la agenda climática y la agenda de género no son paralelas, sino interdependientes. En su intersección se muestran riesgos que surgen debido a una vulnerabilidad compuesta, pero también ahí es en donde aparecen áreas de oportunidad para fortalecer ambas vías de trabajo, mediante acciones que incrementen la resiliencia climática y al mismo tiempo permitan avanzar en la construcción de la igualdad sustantiva entre hombres y mujeres.

Fuentes consultadas

BBVA Research (2023). España | La Desigualdad de la Huella de Carbono de los Hogares en Alta Definición. https://www.bbvaresearch.com/publicaciones/espana-la-desigualdad-de-la-huella-de-carbono-de-los-hogares-en-alta-definicion/

BBVA Research (2025). México | Desigualdades laborales entre hombres y mujeres en México. https://www.bbvaresearch.com/publicaciones/mexico-desigualdades-laborales-entre-hombres-y-mujeres-en-mexico/

Carr, R., Kotz, M., Pichler, P.-P., Weisz, H., Belmin, C., & Wenz, L. (2024). Climate change to exacerbate the burden of water collection on women 's welfare globally. Nature Climate Change, 14, 700–706. https://doi.org/10.1038/s41558-024-02082-3

CONAGUA (2026). Monitor de Sequía en México. https://smn.conagua.gob.mx/es/climatologia/monitor-de-sequia/monitor-de-sequia-en-mexico

CONAPO (2026). Intensidad migratoria estatal, 2020. https://www.datos.gob.mx/dataset/indice_intensidad_migratoria

Cook, N. J., Grillos, T., & Andersson, K. P. (2019). Gender quotas increase the equality and effectiveness of climate policy interventions. Nature Climate Change, 9, 330–334. https://doi.org/10.1038/s41558-019-0438-4

INEGI (2020). Censo de Población y Vivienda 2020. Conjunto de datos: Población en hogares y sus viviendas. https://www.inegi.org.mx/sistemas/Olap/Proyectos/bd/censos/cpv2020/PHV.asp

INMUJERES (2020). Desigualdad en cifras: Las mujeres y el acceso a la tierra. http://cedoc.inmujeres.gob.mx/documentos_download/BA6N05.pdf

Lakhoo, D. P., Brink, N., Radebe, L., Craig, M. H., Pham, M. D., Haghighi, M. M., Wise, A., Solarin, I., Luchters, S., Maimela, G., Chersich, M. F., Heat-Health Study Group, & HIGH Horizons Study Group. (2025). A systematic review and meta-analysis of heat exposure impacts on maternal, fetal and neonatal health. Nature Medicine, 31, 684–694. https://doi.org/10.1038/s41591-024-03395-8

Mannell, J., Brown, L. J., Jordaan, E., Hatcher, A., & Gibbs, A. (2024). The impact of environmental shocks due to climate change on intimate partner violence: A structural equation model of data from 156 countries. PLOS Climate, 3(10), e0000478. https://doi.org/10.1371/journal.pclm.0000478

Mavisakalyan, A., & Tarverdi, Y. (2019). Gender and climate change: Do female parliamentarians make difference? European Journal of Political Economy, 56, 151–164. https://doi.org/10.1016/j.ejpoleco.2018.08.001

Nava, E., & Ramírez, J. (2024). Movilidad en transporte público-privado de mujeres y hombres en la Zona Metropolitana del Valle de México. https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/952334/LSDM_24_Completo_WEB_smallpdf_Parte13.pdf

Norgaard, K., & York, R. (2005). Gender Equality and State Environmentalism. Gender & Society, 19(4), 506-522. https://doi.org/10.1177/0891243204273612

Nugent, C., & Shandra, J. M. (2009). State Environmental Protection Efforts, Women’s Status, and World Polity: A Cross-National Analysis: A Cross-National Analysis. Organization & Environment, 22(2), 208-229. https://doi.org/10.1177/1086026609338166

PNUD (2016). Gender and climate change. Overview of linkages between gender and climate change. https://www.undp.org/sites/g/files/zskgke326/files/publications/UNDP%20Linkages%20Gender%20and%20CC%20Policy%20Brief%201-WEB.pdf

University of Otago. (2020). Women generate lower travel-related greenhouse gas emissions, study findshttps://www.otago.ac.nz/news/newsroom/women-generate-lower-travel-related-greenhouse-gas-emissions,-study-finds

World Inequality Lab (2025). Climate Inequality Report 2025. https://wid.world/www-site/uploads/2025/10/Climate_Inequality_Report_2025_Final.pdf 


Atonía del gasto privado en enero

 Monitor de Consumo


Saidé Salazar

 

El Indicador de Consumo Big Data BBVA Research (ICBD BBVA Research)1 reportó en el mes de enero una caída de (-)0.7% MaM (real, ae), extendiendo la debilidad registrada en diciembre. El retroceso en el gasto privado se derivó de menor gasto en bienes, mismo que se contrajo (-)0.5% MaM durante el periodo. El consumo de servicios por su parte, creció 1.2% MaM, el mayor dinamismo desde octubre de 2025. Anticipamos que el gasto en servicios continuará respaldando la relativa resiliencia del consumo; hacia adelante, la gradual mejora en la masa salarial real impulsará un mayor crecimiento del gasto privado.


Por subcomponentes, los segmentos vinculados al turismo registraron un desempeño positivo: el gasto en hoteles creció 1.7% MaM, mientras que el consumo en restaurantes registró una variación de 1.6% MaM. En términos de crecimiento interanual (AaA), el primero de estos segmentos reportó un incremento de 1.0%, mientras que el segundo registró una contracción de (-)1.4%. El gasto en entretenimiento por su parte, registró una contracción de (-)2.4% MaM (la tercera consecutiva desde noviembre), señalando debilidad prolongada en el sector. En lo que respecta al gasto en bienes, el consumo en alimentos creció 0.2% MaM, tras la caída de diciembre, mientras que el consumo de bienes para el cuidado de la salud se contrajo (-)0.8% MaM. En términos interanuales (AaA), el consumo de bienes reportó un crecimiento de 0.8%, con una variación de 6.9% AaA en alimentos y 4.6% AaA en bienes para el cuidado de la salud.


En lo que respecta al consumo por tipo de establecimiento, el gasto en línea se contrajo (-)19.6% MaM, la mayor disminución desde noviembre de 2018. El gasto en tiendas físicas por su parte, creció 0.9% MaM, la primera variación positiva desde agosto. En términos interanuales (AaA), el gasto en establecimientos en línea reportó una variación de 15.0% (vs 25.9% el mes previo), mientras que el consumo en establecimientos físicos registró una disminución de (-)0.3% (vs 0.3% el mes anterior). En lo relativo al gasto en gasolina (como proxy de movilidad) cayó (-)1.0% MaM, ubicándose en un nivel 9.4% por debajo del observado en enero de 2025. En términos interanuales este segmento reportó una disminución de (-)9.4%, la décima caída consecutiva desde abril de 2025.


Estimamos que el consumo registrará variaciones positivas pero moderadas a lo largo de 2026, ante la gradual disminución de la incertidumbre externa y la paulatina mejora en el ingreso que representará la recuperación de la masa salarial real. Por componentes, anticipamos que el segmento de servicios representará el componente más dinámico del consumo interno.

BBVA México acompaña a Grupo Bimbo en la reciente emisión de Certificados Bursátiles por 12,000 millones de pesos

 Es la primera operación de Certificados Bursátiles a largo plazo en el año de la panificadora líder a nivel mundial. 

BBVA México participó como Bookrunner en la reciente emisión de Certificados Bursátiles a largo plazo de Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V. por un monto total de 12,000 millones de pesos, mismos que serán destinados por la compañía principalmente para el repago de deuda, así como usos corporativos generales y gastos de operación.

 

Los certificados bursátiles emitidos se dividen en dos series: una por un monto de 7,867 millones de pesos a nueve años con una tasa de interés anual fija de 9.22% y la segunda por 4,133 millones de pesos a cuatro años con una tasa de interés anual variable de TIIE de Fondeo +0.45%; las dos series con pago único del principal al vencimiento. Esta emisión cuenta con la evaluación de S&P National Ratings & Fitch quienes asignaron la calificación de ‘mxAAA’ y ‘AAA(mex). La emisión registró una demanda de más de 19,000 millones de pesos, reflejando una vez más la confianza de los inversionistas en Grupo Bimbo.

 

De acuerdo con Álvaro Vaqueiro Ussel, director general de la Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México, “esta emisión reafirma la importante confianza del mercado en las operaciones de Grupo Bimbo, reconocida como la empresa mexicana de panificación más grande del mundo y la participación de BBVA México refuerza el compromiso con sus clientes para apoyarlos y asesorarlos en sus estrategias de tesorería corporativa”.

 

Como antecedente, la anterior emisión de Certificados Bursatiles de Grupo Bimbo se llevó a cabo en febrero del 2025 por un monto de 15.000 mdp y contó con la más alta calificación crediticia nacional ‘mxAAA’ por S&P Global Ratings, y ‘AAA(mex)’ por Fitch.

 

BBVA México y la AMAV firman alianza para digitalizar cobros y financiar a 500 agencias de viajes

El convenio contempla facilitar la contratación de Terminales Punto de Venta (TPV) preferenciales y financiamiento para modernizar el cobro y la operación de agencias de viajes en todo el país.


Con el objetivo de impulsar la competitividad, la digitalización y el crecimiento del sector turístico, BBVA México y la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV) firmaron un convenio de colaboración que beneficiará de forma inmediata a las 500 agencias afiliadas a nivel nacional, con posibilidad de triplicar este número en los próximos años.

A través de este acuerdo, BBVA México pondrá a disposición de las agencias afiliadas una oferta preferencial en Terminales Punto de Venta (TPV), que permitirá aceptar pagos con tarjeta de manera segura y eficiente, además de un portafolio de productos y servicios financieros enfocados en atender necesidades operativas y comerciales del sector.

Entre los beneficios destacan cuentas empresariales, soluciones de cobro y pago, financiamiento y herramientas digitales orientadas a la administración del negocio, con el propósito de facilitar la operación diaria de las agencias y fortalecer su capacidad para atender a clientes en un entorno cada vez más digital.

Para Claudia Canto, directora de Negocio Pyme de BBVA México, “esta alianza pone a disposición de las agencias de viajes una propuesta integral que combina medios de cobro más ágiles con soluciones financieras para su administración y crecimiento”. Y agregó: “Nuestro objetivo es acompañar al sector turístico con capacidades digitales y financiamiento que respondan a su dinámica de ventas y temporadas.”

“El compromiso de BBVA México -de acuerdo con Canto- es con el desarrollo del país y de las pymes, porque creemos en su potencial para generar empleos y detonar derrama económica, con impacto en las regiones donde operamos y donde la AMAV tiene presencia”.

Por su parte, Levi Williams Manzanares, Presidente Nacional de la AMAV, destacó que esta alianza representa un paso estratégico en la profesionalización y competitividad de sus agremiados. “En AMAV Nacional tenemos el firme compromiso de dotar a nuestras agencias de viajes con las mejores herramientas tecnológicas y financieras. Este convenio con BBVA México no solo facilita la operación diaria, sino que brinda la seguridad y el respaldo necesarios para que nuestros socios puedan enfocarse en lo más importante: crear experiencias inolvidables para los viajeros”.

Asimismo, Williams subrayó la importancia de la digitalización en la era actual: “Al integrar soluciones avanzadas de cobro y servicios financieros diseñados específicamente para las Pymes turísticas, estamos fortaleciendo la columna vertebral del turismo en México. Con el apoyo de BBVA, nuestras agencias están mejor preparadas para enfrentar los retos del mercado y aprovechar las oportunidades de crecimiento en un entorno global”

Con esta vinculación, BBVA México y la AMAV reiteran su compromiso de contribuir al desarrollo de un entorno empresarial más sólido e innovador para las agencias de viajes, promoviendo la modernización de sus procesos y el acceso a soluciones financieras que impulsen su crecimiento en el mercado nacional.

Acerca de BBVA México

BBVA México es la institución bancaria líder en México en términos de cartera y captación. Su modelo de negocio, basado en el cliente como el centro del negocio y apalancado en la continua innovación, así como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios a 34 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente, cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema, integrada por 1,635 sucursales, 14,381 cajeros automáticos y una extensa gama de productos y servicios digitales, como la web y la aplicación móvil. Con ello, BBVA México logra atender a una base de clientes digitales de 27 millones. La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y el modelo de banca responsable de BBVA México, que aspira a lograr una sociedad más inclusiva y sostenible apoyando a sus clientes en sus decisiones de inversión con criterios de sostenibilidad ambiental y social. Alineada con ese objetivo, la Fundación BBVA México es una palanca estratégica en el fomento de la educación y la cultura en el país.


Adobe AI Forum México consolida la conversación sobre el futuro de la inteligencia artificial aplicada a la industria


Ciudad de México, México.- Tras la realización del Adobe AI Forum México, Adobe refuerza su posición como uno de los principales impulsores de la adopción de inteligencia artificial en sectores como marketing, creatividad, experiencia del cliente y eficiencia empresarial. 

El evento reunió a ejecutivos de alto nivel, expertos en tecnología y líderes de la industria, quienes compartieron aprendizajes clave sobre la evolución de la IA generativa y la agentic AI, así como su aplicación práctica en entornos empresariales reales. A través de keynotes, paneles y demostraciones en vivo, Adobe AI Forum México se consolidó como un espacio para pasar del discurso a la ejecución, con un enfoque en resultados medibles.

Entre los speakers destacados se contó con la participación de Ashley Chang, Senior Director de Global Enterprise Marketing en Adobe, y Christopher Young, Senior Director de Global Industry Strategy en Adobe, quienes encabezaron la ponencia principal sobre cómo una IA centrada en las personas permite conectar datos, creatividad y marketing para diseñar experiencias relevantes a escala.

El foro también integró la perspectiva de empresas líderes en México como Abdala Pineda Director of Digital Strategy & Growth,Erika Díaz, Vicepresidenta Online, Marketing y Relaciones Públicas de The Home Depot México, y Rafael Fragoso, Director Ejecutivo de Banca Digital de Banorte, compartieron casos de uso reales sobre cómo la inteligencia artificial ya está generando impacto en la personalización, el engagement y la eficiencia operativa. A ellos se sumaron voces como A Joy R.S., Head of Client Acquisition & Payroll Strategy en BBVA, y Alejandra Mendoza, Socia de Inteligencia Artificial & Data en Deloitte, quienes profundizaron en la adopción de IA desde una perspectiva estratégica y de negocio.

En el plano tecnológico, Jason Dausey, Head of AI Enterprise Architecture en Adobe, presentó sesiones enfocadas en la aplicación práctica de la IA para automatizar flujos de trabajo, escalar la creación de contenido y transformar datos en insights accionables. Asimismo, Francisco Corona, Chief Technology Officer de Microsoft México, aportó una visión complementaria sobre la convergencia entre IA, creatividad y personalización en el marketing moderno.

Entre los principales aprendizajes y tendencias emergentes destacaron la evolución hacia modelos de IA agentic, capaces de orquestar tareas complejas; la integración de la IA en los procesos creativos para acelerar la producción sin sacrificar calidad; y la importancia de implementar estas tecnologías bajo principios de seguridad, ética y gobierno de datos, especialmente en ecosistemas empresariales y de canal.

“A través de Adobe AI Forum México, reafirmamos nuestro compromiso de crear un espacio estratégico donde las organizaciones puedan comprender, adoptar y escalar la inteligencia artificial con impacto real en sus negocios, impulsando un ecosistema más competitivo, innovador y preparado para el futuro digital.” señaló Danila Rella, Country Manager de Adobe México

Adobe AI Forum México reunió a una amplia comunidad de líderes tecnológicos, integradores, consultores y partners estratégicos, reflejando el interés por evolucionar hacia modelos más avanzados de orquestación y experiencias personalizadas impulsadas por la Inteligencia Artificial. A través de demostraciones y casos aplicados, los asistentes exploraron cómo la IA permite conectar datos, contenidos y canales para generar experiencias más relevantes, escalar eficiencias operativas y abrir nuevas oportunidades de crecimiento en un entorno cada vez más centrado en el cliente.

Adobe mantiene un compromiso con la industria al impulsar el desarrollo de herramientas con inteligencia artificial diseñadas para potenciar la creatividad, la productividad y la toma de decisiones responsables. A través de la innovación continua y de un enfoque ético y transparente, Adobe integra la IA como un habilitador que amplifica el talento humano, ayuda a las empresas a escalar sus capacidades y responde a las necesidades reales de cada sector, traduciéndose en soluciones que no solo optimizan procesos, sino que también fortalecen la confianza, la seguridad de los datos y el crecimiento sostenible del ecosistema digital.

 

Soriana y Openpay amplían el acceso al comercio digital con pagos en efectivo en 771 tiendas del país

Monterrey, Nuevo León- Organización Soriana y Openpay, plataforma de pagos digitales, anuncian una colaboración estratégica que amplía las opciones de pago en efectivo para compras en línea.

Organización Soriana se integra a Paynet, la red de pagos en efectivo de Openpay, permitiendo a los consumidores realizar sus pagos presentando una referencia directamente en las cajas de cualquiera de las 771 tiendas Soriana a nivel nacional.

Con esta incorporación, Openpay en México fortalece su liderazgo en soluciones de pago digital, y Organización Soriana refuerza su estrategia omnicanal, facilitando el acceso al comercio electrónico a más personas, sin necesidad de contar con tarjeta bancaria o dispositivos digitales.

“Integrarnos a la red de Paynet de Openpay nos permite ampliar la oferta de servicios que brindamos en tienda, fortaleciendo nuestro ecosistema omnicanal y generando nuevos vínculos entre el mundo digital y físico. Esta alianza reafirma nuestro compromiso con la inclusión financiera, al acercar soluciones para el comercio electrónico a más personas en todo el país. Nos enorgullece convertirnos en punto de pago para miles de comercios en línea, facilitando el acceso al comercio digital de forma segura, cercana y conveniente”, destacó Mauricio Hinojosa, subdirector de Desarrollo de Servicios Financieros de Soriana.

De acuerdo con Openpay, la colaboración con Soriana representa un paso estratégico de expansión. Esta integración no solo permite llevar una solución a otro nivel, sino que potencia el ecosistema omnicanal de Soriana, reforzando su misión de conectar el mundo físico con el digital, al ofrecer a los clientes la flexibilidad de usar efectivo sin necesidad de tarjetas bancarias o dispositivos digitales. Con ello, se reafirma el compromiso de Openpay con la accesibilidad y consolida a Paynet como una herramienta clave para extender el comercio electrónico en el país.

Gracias a la colaboración entre Openpay y Organización Soriana, los clientes que prefieren comprar en sus sitios web favoritos podrán pagar en efectivo sus compras en línea presentando una referencia Paynet en las cajas de las tiendas Soriana. Todo el proceso está respaldado por estrictos estándares de seguridad y cifrado, garantizando transacciones confiables y sin necesidad de una cuenta bancaria.

Con la incorporación de Organización Soriana, Paynet de Openpay amplía su red de atención a más de 30,000 puntos afiliados en toda la República Mexicana, reafirmando su posición como la red de pagos en efectivo más grande del país. Para los clientes, esta expansión significa la posibilidad de realizar compras en línea sin necesidad de tarjeta, acceder a servicios digitales directamente en tiendas Soriana y disfrutar de una experiencia más cómoda y práctica al integrar servicios financieros y de autoservicio en un mismo lugar.

Para los comercios que operan con la pasarela o el link de pago de Openpay, habilitar Paynet como método de pago en efectivo significa ampliar su base de clientes, incrementar ventas y evitar la pérdida de compras por falta de opciones accesibles.

De esta forma, Organización Soriana y Openpay consolidan su visión conjunta sobre el futuro del retail en México: un modelo híbrido donde la tecnología, la conveniencia y la inclusión financiera convergen para mejorar la vida de los consumidores y acelerar la adopción del comercio digital.

Acerca de Openpay

Openpay es la plataforma para la recepción y envío de pagos electrónicos especializada en el desarrollo y comercialización de herramientas para realizar transacciones comerciales accesibles, seguras e innovadoras para tiendas online. Esta compañía mexicana forma parte del Grupo BBVA desde 2017 y tiene presencia en México, Colombia, Perú y Argentina. Con Openpay, los negocios de cualquier tamaño pueden aceptar pagos en línea a través de múltiples métodos: tarjetas de crédito y débito, transferencias SPEI, CoDi, pagos en efectivo con Paynet y Links de Pago personalizados. Además, ofrece plugins para integrar su pasarela de pago en ecommerce como Shopify, Tiendanube, WooCommerce y Magento, entre otras.

Para garantizar la seguridad de las transacciones, la compañía ha desarrollado OpenControl, un sistema neural avanzado para la prevención de fraude, además de cumplir con procesos y certificaciones como 3D Secure, SafeKey e ISO 27001. Para más información, ingresar a www.openpay.mx

 

Acerca de Soriana

Organización Soriana, S.A. de C.V es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano fundada en 1968. Con una estrategia multiformato, Soriana opera 771 tiendas de autoservicio, 41 clubes de precios y su plataforma en línea www.soriana.com y www.cityclub.com.mx. Sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987 con la clave de pizarra SORIANA.   Sitio web: www.organizacionsoriana.com Redes Sociales: @org.soriana y @OrgSoriana

 

Ver en el navegador De centro de costos a generador de valor: El nuevo rol de la sostenibilidad corporativa impulsado por la IA y la tecnología

En el marco del conversatorio “Tecnología e Inteligencia Artificial al servicio de la sostenibilidad corporativa” organizado por Sygris y Turning Point, especialistas en criterios ambientales, tecnología y ética corporativa coincidieron en que la sostenibilidad corporativa vive una nueva etapa impulsada por la IA, la tecnología y una regulación cada vez más exigente y que las empresas necesitan convertir el departamento de sostenibilidad de un centro de costos a un centro de generación de ingresos para la compañía. Al respecto, Andrés Álvarez, CMO de Sygris, señaló que "el gran reto de la sostenibilidad no es la falta de compromiso, sino la complejidad de gestionar información confiable, trazable y alineada con un entorno regulatorio y de negocio cada vez más exigente. La tecnología —y especialmente la inteligencia artificial— es la palanca que permite transformar datos dispersos en impacto real, conectando sostenibilidad, operación y toma de decisiones de forma integrada.” Agregó que la IA “no es mágica” y que la falta de interoperabilidad de datos puede convertirse en un riesgo crítico para las empresas, por lo que propuso el uso de ontologías que permitan integrar información bruta desde múltiples fuentes y así dar respuesta de forma consistente a distintos marcos regulatorios y mercados. “El uso de la inteligencia artificial afecta y genera un impacto ambiental” por lo que hay que estar conscientes de ello y utilizarla de forma responsable”, concluyó. Por su parte, Marta Martín, CEO de Turning Point, aseguró que “la sostenibilidad corporativa del futuro no se medirá por la cantidad de tecnología que usemos, sino por la capacidad de convertir datos en decisiones responsables que generen impacto real y legado duradero. Desde Turning Point, nuestra misión es acompañar a las empresas en ese camino: transformar información en acción y acción en impacto”. Al hablar sobre Ética y Gobernanza, Fernanda Zenizo, CEO de Intelab, destacó que “la estrategia es lo más importante para la buena gobernanza. Cada empresa enfrenta diferentes riesgos y responsabilidades, pero en la actualidad la ética dejó de ser solo un tema reputacional para convertirse en un tema de responsabilidad real”. Añadió “que lo no se mide, no se gestiona y que cuando las empresas gobiernan de manera correcta -incluidos sus datos- no sólo aminoran riesgos, sino también disminuyen pérdidas económicas por reputación, fraudes, mermas y rotación, sino que fortalecen el clima laboral, la lealtad y el crecimiento de la marca. La medición se vuelve una herramienta básica para gestionar, supervisar, monitorear y hacer verdaderamente sostenible al negocio”. Gema Sacristán, Socia, Líder de Sostenibilidad y Cambio Climático de Deloitte, quien fungió como moderadora del panel, consideró en su intervención que la sostenibilidad es un tipping point y hoy más que nunca los grupos de interés están demostrando con mayor frecuencia que necesitan mucha más transparencia, por un lado y por otro, que necesitamos descarbonizar el mundo y que para eso requerimos también tecnología. En tanto, Marité Chavira Mendoza, Directora Oficina ASG/Banamex ESG Strategy, sostuvo que “un tema fundamental es la gobernanza. Debemos ser especialmente cuidadosos con el manejo de la información, sobre todo cuando se trata de datos de clientes. Por ello, la claridad en los procesos de gobernanza y ética es vital cuando hablamos de datos e información. Los datos no solo hablan de números, hablan de personas. A través del análisis de riesgo podemos construir empresas más sostenibles y, al mismo tiempo, generar nuevas oportunidades de negocio para nuestros clientes.” Respecto a la importancia de digitalizar a una empresa para generar valor que se traduzca en mejores resultados, Jordi Cueto, Gerente Global de Sostenibilidad de Coca-Cola FEMSA, afirmó que “en Coca-Cola FEMSA creemos que la sostenibilidad no se gestiona con intuiciones, sino con datos. Hoy, nuestras decisiones están respaldadas por sistemas robustos que conectan desempeño ambiental, social y de gobernanza con riesgos financieros y de reputación. Gracias a esta integración, hemos alcanzado nuestra mejor evaluación en FTSE Russell ESG y mantenido una calificación sólida en CDP, además de ser reconocidos por séptimo año consecutivo en el Dow Jones Sustainability Index MILA. La tecnología nos permite traducir estos datos en impacto real, alineando nuestras operaciones con las expectativas de inversionistas, comunidades y consumidores”. En su intervención, Carlos Becerra, Gerente de Asuntos Corporativos y Creación de Valor Compartido de Nestlé México, destacó que “Nestlé tiene una estrategia de crear valor compartido a través de su modelo de negocio que le ha permitido estar presente en el mundo por más de 165 años”. Destacó que “el verdadero reto de una compañía de nuestro tamaño no es tanto hacia adentro de la organización, sino en cómo la transparencia que ejercemos inspira a toda la cadena de valor —desde el abastecimiento hasta el consumidor final— a cambiar comportamientos. Nuestro desafío es medir y gestionar impactos que van más allá de lo que controlamos directamente, y hacerlo de manera colaborativa para generar cambios reales y sostenibles”. Lourdes Prieto Márquez, Directora Corporativa de Impacto y Alianzas Estratégicas de Grupo Brisas, aseguró que “en el sector turístico, la sostenibilidad se construye a partir de la medición del impacto en las comunidades, el entorno y la experiencia del viajero. La tecnología nos permite entender mejor a nuestros clientes, también comunicar el impacto de cada operación y tomar decisiones que fortalezcan la fidelización”. Consideró que “cuando medimos y gestionamos bien, no solo hacemos al turismo más responsable sino más competitivo y sostenible a largo plazo”. Durante el panel “Tecnología e Inteligencia Artificial al servicio de la sostenibilidad corporativa” los panelistas concluyeron que la tecnología y la inteligencia artificial permiten ampliar el impacto de la sostenibilidad más allá de la operación interna de las empresas, extendiéndose a la cadena de valor, las comunidades y los consumidores. De igual forma, coincidieron en que, sin una estrategia clara de gobernanza de datos, interoperabilidad y control humano, la IA puede amplificar riesgos en lugar de mitigarlos. *********** Sygris es el referente español en software de sostenibilidad para gestionar información ESG de principio a fin: desde la captura y validación de datos hasta su consolidación y reporte. Su tecnología ayuda a las organizaciones a estructurar procesos, asegurar trazabilidad y conectar la sostenibilidad con las áreas que operan el dato: Finanzas, Tecnología, Legal/Compliance, RR. HH. y Operaciones. Además, ofrece consultoría especializada para acelerar la implantación, estandarizar criterios y asegurar la adopción interna, especialmente en entornos complejos y multiárea. Entre sus clientes y proyectos se incluyen Iberdrola, Moeve, BBVA, QFZ, Ferrer y Grupo Salinas (México).