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lunes, 4 de mayo de 2026
5 complementos de Aeroméxico para mejorar tu vuelo
FM anuncia crédito récord a la membresía por US$1.5 mil millones
- El crédito a la membresía de FM de este año incluye un incremento adicional único de 5%.
- Con esta nueva asignación, FM habrá devuelto más de US$8.9 mil millones a clientes elegibles a través de su programa de crédito a la membresía desde 2001, consolidando un cuarto de siglo de resiliencia.
- 10% de crédito para menos de cinco años consecutivos.
- 15% de crédito para al menos cinco años consecutivos, pero menos de 10 años.
- 17.5% de crédito para al menos 10 años consecutivos, pero menos de 15 años.
- 20% de crédito para al menos 15 años consecutivos.
Mondrian Mexico City Condesa revela su agenda de mayo: una mezcla de cultura, ritmo y comunidad
Ciudad de México – 4 de Mayo de 2026 – Este mes, Mondrian Mexico City Condesa eleva su propuesta de experiencias inmersivas con una nueva cartelera de eventos diseñada para inspirar la creatividad, la conexión y la cultura, tanto para sus huéspedes como para la comunidad local. Ampliando su oferta de bienestar, gastronomía y entretenimiento, el hotel presenta una serie de encuentros en el vibrante corazón de la Condesa.
La agenda de mayo incluye:
- Canvas Night en The Flower Shop (7 y 21 de mayo): Regresan las noches de pintura al Mondrian. En colaboración con Kaán Art Academy, The Flower Shop se convierte en un refugio creativo. De 18:00 a 20:30 h, los asistentes podrán disfrutar de sesiones guiadas (con material incluido), ideales tanto para principiantes como para expertos en un ambiente perfecto para socializar. Boletos en: eventbrite.mx
- Brunch del Día de las Madres en La Terraza (10 de mayo): Para celebrar a mamá como se merece, La Terrazaofrecerá una experiencia de brunch muy especial. De 07:00 a 13:00 h, los invitados podrán disfrutar de un menú curado, coctelería de autor y el inigualable ambiente al aire libre que caracteriza al hotel. Reservaciones en: opentable.mx
- Noche de Salsa y Mojitos en La Terraza (14 de mayo): Mondrian invita a todos a sacar sus mejores pasos con una noche de música en vivo. Una velada dedicada a los ritmos latinos y mojitos artesanales, creando una atmósfera vibrante que celebra los sabores y sonidos de nuestra cultura. Boletos y detalles en: eventbrite.mx
Con esta combinación de clásicos que regresan y nuevas propuestas, Mondrian Mexico City Condesa invita a locales y viajeros a vivir la comunidad en uno de los puntos más dinámicos de la ciudad.
Sobre Mondrian Mexico City Condesa
Mondrian Mexico City Condesa es una propiedad de lujo de cinco estrellas con 183 habitaciones, incluyendo 18 suites de lujo, estratégicamente ubicada entre la Roma y la Condesa. Construido originalmente en la década de los 60 por el renombrado arquitecto José Luis Benlliure, el hotel destaca por su rica historia y diseño distintivo. Ofrece conceptos culinarios icónicos como La Terraza, con su propuesta de fusión oriental y coctelería, y The Flower Shop, una concept store que combina vino, florería y café. Rodeado de arquitectura Art Deco, galerías de arte y mercados, es el santuario perfecto para una visita inolvidable a la Ciudad de México.
Sector industrial y de la construcción adoptan IA para blindarse ante pérdidas desde hasta 100 mdp por sismo
- SeismicAI lanza su app Shake Watch que ofrece alertas sísmicas personalizadas con hasta 95% de precisión, priorizando las ubicaciones de mayor riesgo para una respuesta inmediata.
Vertiv anuncia un sistema de busway de doble nivel escalable y de alta capacidad que preserva el espacio en sala blanca para las crecientes demandas de centros de datos de IA
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Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM). Abril de 2026 Resumen
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México dan
a conocer el Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) de abril de 2026.
El IPM incorpora variables similares a las del Purchasing Managers Index (PMI) que elabora
el Institute for Supply Management (ISM) en Estados Unidos.
El IPM se construye con los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión
Empresarial (EMOE), mismos que permiten conocer, casi inmediatamente después de
terminado el mes de referencia, las expectativas y la percepción de los directivos
empresariales sobre el comportamiento del sector manufacturero en México.
En abril de 2026, el IPM registró una disminución mensual de 0.60 puntos con
cifras ajustadas por estacionalidad, situándose en un nivel de 50.6 puntos. A pesar de la
reducción en el margen, el indicador se mantuvo por cuarto mes consecutivo por encima
del umbral de 50 puntos. En su interior, se reportó una contracción mensual en el
componente referente a la producción esperada. Los rubros correspondientes al personal
ocupado y a la oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores se
mantuvieron en niveles similares a los de marzo de 2026, mientras que los relacionados
con los pedidos esperados y los inventarios de insumos se expandieron.
Con series originales, en el mes que se reporta el IPM se ubicó en
50.2 puntos, mismo nivel que el reportado en abril de 2025. En cuanto al desempeño de
sus componentes, tres de los cinco rubros que lo conforman presentaron retrocesos
anuales, en tanto que dos se incrementaron.
Por grupos de subsectores de actividad económica, de los siete agregados que
integran el IPM, en cinco se observaron crecimientos anuales con series sin ajuste
estacional y en los dos restantes caídas.
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México
informan los resultados del Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) del cuarto mes
del año en curso. El IPM se elabora considerando las expectativas de los directivos
empresariales de dicho sector que capta la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial
(EMOE) para las siguientes variables: pedidos, producción, personal ocupado,
oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores e inventarios de
insumos.
Indicador de Pedidos Manufactureros por componentes
En abril de 2026, con cifras ajustadas por estacionalidad el IPM exhibió un
descenso mensual de 0.60 puntos, al ubicarse en un nivel de 50.6 puntos. De esta forma,
el IPM hiló cuatro meses por arriba del umbral de los 50 puntos.
En términos desestacionalizados, el rubro del IPM correspondiente al volumen
esperado de pedidos mostró un alza mensual de 0.31 puntos, el del volumen esperado
de la producción disminuyó 3.65 puntos y el de inventarios de insumos aumentó
2.26 puntos. Por su parte, los correspondientes al nivel esperado del personal y a la
oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores se mantuvieron en
niveles similares a los del mes previo (variaciones respectivas de -0.03 puntos y
0.03 puntos).
Las siguientes gráficas ilustran la evolución en los últimos años de las series
desestacionalizadas y de tendencia-ciclo de los componentes que integran el Indicador
de Pedidos Manufactureros.
Con datos originales, en el cuarto mes de 2026 el IPM fue de 50.2 puntos, mismo
nivel que en abril de 2025.
En abril de 2026, tres de los cinco componentes que integran el IPM presentaron
retrocesos anuales con datos sin ajuste estacional, a la vez que los dos restantes se
incrementaron.
Indicador de Pedidos Manufactureros por grupos de subsectores de actividad
Por grupos de subsectores de actividad económica del IPM, con cifras originales
el agregado de Alimentos, bebidas y tabaco mostró una disminución anual de
1.1 puntos; el de Derivados del petróleo y del carbón, industria química, del plástico y
del hule se contrajo 6.7 puntos; el de Minerales no metálicos y metálicas básicas creció
1.6 puntos; el de Equipo de computación, accesorios electrónicos y aparatos eléctricos
se expandió 6.8 puntos; el de Equipo de transporte avanzó 2.6 puntos; el de Productos
metálicos, maquinaria, equipo y muebles aumentó 2.1 puntos; y el de Textiles, prendas
de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras industrias exhibió un alza de 2.4 puntos.
La idea de esta semana
Las posiciones C-level representan aproximadamente el 0.2% de la fuerza laboral económicamente activa. La cifra se repite con variaciones mínimas en Estados Unidos, México, Colombia, Chile, Brasil y los principales mercados de LATAM. De cada mil personas trabajando, solo dos llegan al pico estratégico de una organización.
Ahora la pregunta. Si tú eres parte de ese 0.2%, ¿por qué estás buscando trabajo con el mismo manual que usa el 99.8%?
Plantillas de CV genéricas. Aplicaciones por LinkedIn. Cartas de presentación que repiten cargos. Listas de logros sin contexto. Esas son las prácticas que funcionan por volumen para perfiles operativos. Para ti, no solo no funcionan: te invisibilizan. Te colocan en la pila equivocada del lado equivocado de la mesa.
Te dejo dos datos del mercado ejecutivo regional que conviene tener presentes esta semana.
Entre el 80% y el 90% de las posiciones C-level en LATAM se llenan sin que la vacante se publique nunca. La cifra es algo más conservadora en mercados muy institucionalizados como Estados Unidos y sube en LATAM, donde el mercado ejecutivo se mueve a través de redes personales y firmas de retained search más que por job boards. Las firmas serias de búsqueda ejecutiva (Egon Zehnder, Korn Ferry, Spencer Stuart, Russell Reynolds, Stanton Chase, Page Executive, o Barbachano International) operan exclusivamente bajo modelo de confidencialidad. Es decir, nunca publican las vacantes que trabajan. Eso significa que si tu estrategia de búsqueda es aplicar a anuncios públicos en LinkedIn o Indeed, estás compitiendo por la décima parte del mercado, contra todos los demás que también están aplicando ahí.
El segundo dato es más sutil. El 75% de los currículums enviados por job boards nunca llega a ojos humanos. Un sistema ATS los filtra antes. Y los ATS están entrenados para perfiles estandarizados, no para trayectorias C-level que rompen las reglas porque tu valor está precisamente en lo que no cabe en un campo predefinido.
✦ Esta semana en el podcast del jueves voy a hablar de algo que me cuesta nombrar pero que veo todo el tiempo. Por qué los ejecutivos que llegaron a su posición rompiendo reglas, en cuanto entran a un proceso de búsqueda, se vuelven dóciles y siguen el manual del que se supone se diferenciaron. Es uno de los costos invisibles del mindset fijo en un perfil que no debería tenerlo.
Y porque los datos sin herramienta no sirven, esta semana te voy a regalar algo concreto.
He construido un template de CV específico para nivel C-level, diseñado para que tu trayectoria se lea como lo que es: liderazgo estratégico con más de 20 años de experiencia, no una versión inflada de un CV operativo.
Es el formato que rompe con las "reglas comunes" pero que funciona donde el 0.2% se mueve. Posicionamiento, autoridad, narrativa estratégica. Lo que un headhunter de retained search y un board chair leen distinto del Word que descargaste de Internet.
→ Descárgalo aquí: www.personity.com/cv
Esta semana en el blog, en los posts y en el podcast voy a profundizar todo lo que el template implica. Pero el template ya está disponible para que lo uses esta misma semana.