lunes, 4 de mayo de 2026

La idea de esta semana


Las posiciones C-level representan aproximadamente el 0.2% de la fuerza laboral económicamente activa. La cifra se repite con variaciones mínimas en Estados Unidos, México, Colombia, Chile, Brasil y los principales mercados de LATAM. De cada mil personas trabajando, solo dos llegan al pico estratégico de una organización.

Ahora la pregunta. Si tú eres parte de ese 0.2%, ¿por qué estás buscando trabajo con el mismo manual que usa el 99.8%?

Plantillas de CV genéricas. Aplicaciones por LinkedIn. Cartas de presentación que repiten cargos. Listas de logros sin contexto. Esas son las prácticas que funcionan por volumen para perfiles operativos. Para ti, no solo no funcionan: te invisibilizan. Te colocan en la pila equivocada del lado equivocado de la mesa.

Te dejo dos datos del mercado ejecutivo regional que conviene tener presentes esta semana.

Entre el 80% y el 90% de las posiciones C-level en LATAM se llenan sin que la vacante se publique nunca. La cifra es algo más conservadora en mercados muy institucionalizados como Estados Unidos y sube en LATAM, donde el mercado ejecutivo se mueve a través de redes personales y firmas de retained search más que por job boards. Las firmas serias de búsqueda ejecutiva (Egon Zehnder, Korn Ferry, Spencer Stuart, Russell Reynolds, Stanton Chase, Page Executive, o Barbachano International) operan exclusivamente bajo modelo de confidencialidad. Es decir, nunca publican las vacantes que trabajan. Eso significa que si tu estrategia de búsqueda es aplicar a anuncios públicos en LinkedIn o Indeed, estás compitiendo por la décima parte del mercado, contra todos los demás que también están aplicando ahí.

El segundo dato es más sutil. El 75% de los currículums enviados por job boards nunca llega a ojos humanos. Un sistema ATS los filtra antes. Y los ATS están entrenados para perfiles estandarizados, no para trayectorias C-level que rompen las reglas porque tu valor está precisamente en lo que no cabe en un campo predefinido.

✦ Esta semana en el podcast del jueves voy a hablar de algo que me cuesta nombrar pero que veo todo el tiempo. Por qué los ejecutivos que llegaron a su posición rompiendo reglas, en cuanto entran a un proceso de búsqueda, se vuelven dóciles y siguen el manual del que se supone se diferenciaron. Es uno de los costos invisibles del mindset fijo en un perfil que no debería tenerlo.

Y porque los datos sin herramienta no sirven, esta semana te voy a regalar algo concreto.

He construido un template de CV específico para nivel C-level, diseñado para que tu trayectoria se lea como lo que es: liderazgo estratégico con más de 20 años de experiencia, no una versión inflada de un CV operativo.

Es el formato que rompe con las "reglas comunes" pero que funciona donde el 0.2% se mueve. Posicionamiento, autoridad, narrativa estratégica. Lo que un headhunter de retained search y un board chair leen distinto del Word que descargaste de Internet.

→ Descárgalo aquí: www.personity.com/cv

Esta semana en el blog, en los posts y en el podcast voy a profundizar todo lo que el template implica. Pero el template ya está disponible para que lo uses esta misma semana.

PTU: el ingreso extra que puede transformar tu bienestar financiero (si sabes cómo usarlo)


Fuente: Juan Luis Ordaz, director de Educación Financiera Banamex

 

Para millones de trabajadores en México, mayo no es un mes cualquiera. En el calendario financiero marca la llegada del reparto de la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), una prestación establecida en la Ley Federal del Trabajo y reconocida como un derecho constitucional.

 

Más allá de ser un ingreso adicional, la PTU representa el valor del esfuerzo, la dedicación y la productividad de quienes contribuyen al crecimiento de una empresa. Pero su verdadero potencial aparece cuando se administra con estrategia y visión de largo plazo.

 

En la vida financiera de muchas personas, el estrés financiero no proviene solo de ganar poco, sino de vivir al día y con múltiples deudas. Este ciclo impacta no solo la economía personal, sino también la salud emocional y el bienestar familiar.

 

En ese contexto, la PTU suele sentirse como un oasis en medio del desierto: un recurso extraordinario que no forma parte del salario regular y que, idealmente, no debería estar comprometido con gastos fijos. Bien utilizada, puede convertirse en un aliado clave para recuperar estabilidad y control financiero.

 

¿Cómo aprovechar tu PTU si tus finanzas están al límite?

 

·    Evita la gratificación inmediata:

Ese celular nuevo, la pantalla o la consola pueden esperar. Antes, pregúntate si existen gastos prioritarios o compromisos financieros urgentes que deban atenderse. La planeación siempre rinde mejores frutos que la compra impulsiva.

 

·    Prioriza la estabilidad financiera:

Si tu situación es delicada, considera destinar al menos el 70% de la PTU a sanear deudas o fortalecer tu ahorro. El resto puede usarse en gastos cotidianos o en un gusto moderado, procurando que sea más significativo que costoso.

 

·    Prioriza la deuda más cara:

No todas las deudas pesan igual. Identifica la que tiene la tasa de interés más alta, generalmente las tarjetas de crédito, y realiza un pago relevante. Esto reduce intereses y evita que la deuda crezca como una bola de nieve.

 

·    Construye o fortalece tu fondo de emergencia:

Destina parte de tu PTU a crear un colchón financiero. Un fondo saludable debería cubrir al menos tres meses de tus gastos fijos, permitiéndote enfrentar imprevistos sin recurrir a créditos.

 

Recibir la PTU es una muestra del valor de tu trabajo y del crecimiento de la empresa donde colaboras. Administrarlo de forma consciente y planificada te permite tomar control de tu destino financiero, reducir preocupaciones y construir mayor tranquilidad a futuro.

 

Al final, muchas veces no se trata de cuánto ganas, sino de qué tan libre eres con lo que recibes. Considera este ingreso como la primera piedra para construir una base financiera sólida: cada peso bien utilizado hoy será una preocupación menos para el mañana.

Hospital de Gineco Pediatría No. 15 en Ciudad del Carmen del IMSS: motivación y excelencia en beneficio de familias campechanas


 

·       El hospital garantiza servicios especializados con 74 camas, quirófanos y unidades de cuidados intensivos, en beneficio de más de 341 mil derechohabientes mediante atención integral, accesible y de calidad.

·       La incorporación de especialistas en radiología, psiquiatría y endocrinología pediátrica refleja la motivación institucional por ofrecer diagnósticos precisos, prevención y tratamientos oportunos.

 

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reafirma su compromiso con la salud materno-infantil y la calidad en la atención médica con la puesta en marcha del Hospital de Gineco Pediatría No. 15 en Ciudad del Carmen, Campeche, infraestructura que representa un paso decisivo para garantizar servicios especializados en beneficio de más de 341 mil derechohabientes de la región. 

 

Desde febrero del presente año, el hospital ha demostrado un alto nivel de motivación y compromiso por parte de su personal médico, de Enfermería y administrativo, quienes trabajan con dedicación para asegurar que cada paciente reciba atención integral y oportuna.

 

La primera fase de operación incluyó la recepción de pacientes en las especialidades de Ginecología, Obstetricia, Pediatría y Cirugía Pediátrica, con ello se refleja la capacidad del Seguro Social para responder con eficiencia a las necesidades de la población. 

 

El Hospital de Gineco Pediatría No. 15 cuenta con 74 camas, tres quirófanos centrales, un quirófano de tococirugía y dos salas de expulsión, además de áreas especializadas como cunero patológico, prematuros, unidades de cuidados intensivos neonatales, pediátricos y de adultos.

 

Con una plantilla cercana a 800 trabajadores de diversas categorías, se garantiza la operatividad general y la atención de calidad en cada servicio. 

 

La titular de la Representación del IMSS en Campeche, doctora Flor Irene Rodríguez Melo, junto con directivos y personal del hospital, han encabezado la transición de pacientes y supervisado los procesos médico-administrativos, a fin de asegurar que cada área cumpla con los protocolos.

 

Muestra del esfuerzo por integrar un servicio de calidad, la doctora Ana Rosa Pérez Villalobos, técnica radióloga del Hospital Gineco Pediatra No. 15 del IMSS, destacó la importancia del mastógrafo de última generación con el que cuenta el nosocomio.

 

Respecto al beneficio directo para las derechohabientes, la especialista subrayó que es tratar de que lleven una vida con los estudios necesarios para evitar un cáncer el día de mañana, con todos los equipos de imagenología, como Rayos X, que llegaron a evolucionar el servicio.

 

Por su parte, la doctora María Esther Jara González, especialista en Psiquiatría recién incorporada al hospital durante el Draft IMSS 2026, compartió que en tiempo que ha laborado en la unidad ha atendido ya en hospitalización dos adolescentes y un niño con respuesta favorable.

 

“Vengo de la Ciudad de México del Hospital Psiquiátrico “Fray Bernardino Álvarez”, entonces me vine para acá y es un cambio radical por la naturaleza de que estamos rodeados en Ciudad del Carmen, un lugar muy tranquilo. Me motivó estar más cerca de mi familia, estar en un sistema más estructurado”, comentó.

 

A su vez, el doctor Edmundo Gutiérrez, endocrinólogo pediatra en el Hospital de Gineco Pediatría No. 15, asume la responsabilidad de atender a los pacientes que requieren valoraciones especializadas en su área, y cuya presencia representa un avance significativo para la región, ya que es uno de los pocos especialistas en su ramo disponibles en Campeche.

 

“La verdad es que yo estoy aquí con muchas ganas en Ciudad del Carmen de recibir a todos los pacientes que requieren alguna valoración endocrinológica. Muy feliz de estar acá”, señaló.

 

Formado en el IMSS de la Ciudad de México, el doctor Gutiérrez reconoce a la institución como un pilar en la atención de la salud de millones de mexicanos, que responde al compromiso de ampliar la cobertura y garantiza que los derechohabientes reciban atención integral y de calidad en su lugar de residencia.

 

El fortalecimiento en personal especializado, infraestructura y equipamiento, el Instituto Mexicano del Seguro Social busca resolver los problemas de salud que enfrenta la población, siempre con un enfoque en la prevención y en la mejora de la calidad de vida de las familias.

Desarrollan estudiantes del IPN robot asistente para personas con discapacidad


 
Estudiantes del Instituto Politécnico Nacional (IPN) construyeron un robot asistente equipado con ruedas omnidireccionales, un brazo robótico y una garra que recoge y transporta objetos de uso cotidiano como medicamentos, libros, vasos y otros implementos, para apoyar a personas con discapacidad motriz en piernas.
 
El cuerpo del robot, construido por alumnos de la Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (UPIITA), Arturo Ernesto Negrete Pérez, Daniel Manuel Osorio Gómez y Erick Yuliel Zaragoza López, es una estructura rectangular elaborada con perfil de aluminio en forma de “V” que le proporciona estabilidad en impactos con paredes y al sortear pequeños desniveles en el suelo.
 
“En este campo de oportunidad fue que nosotros vimos la posibilidad de contribuir con un sistema 100 por ciento hecho en México, con la integración de varias metodologías aprendidas en la carrera y algunas otras que adquirimos a lo largo del proceso, para construir este robot desde cero”, resaltó Arturo Negrete.
 
El proyecto se encuentra alineado con la política de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y del secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, en materia de desarrollo tecnológico.
 
Los alumnos de UPIITA utilizaron la estructura del robot como repositorio de los componentes electrónicos que dan funcionamiento al sistema, y el cual puede girar sobre su propio eje y orientarse hacia cualquier dirección.
 
 
 
Para la construcción del prototipo contaron con un voluntario que padece de atrofia muscular congénita en piernas, pero puede utilizar sus manos, de tal manera que adaptaron el control del sistema a un mando de videojuegos, con el cual puede dirigir tanto el módulo móvil como el brazo y la garra.
 
Con la asesoría de los doctores Jorge Fonseca Campos y Alberto Luviano Juárez, docentes de la UPIITA, los politécnicos implementaron un sistema de monitoreo visual en tiempo real, con dos cámaras y cuatro sensores ultrasónicos, uno en cada punto cardinal, para que el usuario puede visualizar tanto el desplazamiento como la manipulación de los objetos desde su celular.
 
“En la programación se utilización los protocolos de comunicación de Bluetooth, conexión de Wi-Fi, comunicación UART, USB, además del uso de la tecnología ROS-2, la cual permite la navegación autónoma y mapeo de robots móviles, el control y agarre preciso de brazos robóticos, así como la visión por computadora para el reconocimiento de objetos”, explicó Arturo Negrete, líder del proyecto. 
 
El robot, detalló, cuenta con cuatro motorreductores de corriente directa, un motor a pasos, cuatro servomotores y dos baterías recargables de ácido-plomo de 12 volts, con una duración aproximada de 12 horas, así como tres reguladores de voltaje para acondicionar la energía, de acuerdo con las especificaciones de cada componente.
 
El resultado fue un robot conformado por dos subsistemas: uno móvil capaz de trasladarse en el espacio y otro manipulador, constituido por el brazo robótico tipo Scara y su “garra”, el cual puede sujetar objetos a una altura vertical de entre 60 centímetros y un metro, distancia tomada de un estándar de medidas para mesas convencionales.
 
De acuerdo con los politécnicos, en México son escasas industria dedicada a generar este tipo de tecnología en beneficio de la población con capacidades especiales, y aunque es posible encargar estos dispositivos a empresas extranjeras, sus costos son exorbitantes, por lo que sólo un grupo muy reducido de la población tiene acceso a este beneficio.

El interiorismo, herramienta clave para mejorar la calidad de vida


  • Realizan en la UAG el XII Foro Internacional de Investigación del Interiorismo (FIII) donde el diseño de interiores se abordó como una herramienta con impacto directo en el bienestar humano
 
¿Puede un espacio influir en la salud mental, en las emociones o incluso en la calidad de vida? Bajo esta premisa, el XII Foro Internacional de Investigación del Interiorismo (FIII) abrió sus puertas en Guadalajara, y convocó a la comunidad académica y profesional a reflexionar sobre el papel del diseño más allá de lo estético.
El encuentro, que tuvo como sede la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) y fue organizado por la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ), se posicionó como un espacio de diálogo interdisciplinario donde el interiorismo se abordó como una herramienta con impacto directo en el bienestar humano.
 
El diseño como parte de la salud
El concepto de “neuro-hábitat regenerativo” marcó la pauta de las discusiones, y colocó en el centro la relación, entre los espacios y los procesos cognitivos y emocionales.
Desde esta perspectiva, el diseño interior se concibe como un agente capaz de contribuir a la regeneración del entorno y al equilibrio mental.
Durante el evento, se enfatizó que el interiorismo contemporáneo debe responder a las necesidades actuales de la sociedad, e integrar conocimientos de disciplinas como la neurociencia y la psicología ambiental.
 
Problemáticas contemporáneas y líneas de investigación
Las actividades académicas abordaron temas clave relacionados con la interacción entre espacio y bienestar, tales como:
  • Neuroarquitectura del cuidado.
  • Salud espacial y psicología ambiental.
  • Experiencia sensorial en la vivienda.
  • Regeneración de espacios urbanos.
 
Además, se discutieron problemáticas actuales como el diseño para infancias neurodivergentes, el síndrome del edificio enfermo y la adaptación de espacios para adultos mayores, y evidenció la necesidad de replantear los entornos desde una perspectiva más humana.
 
De igual forma, se exploraron propuestas como el diseño biofílico, que integra la naturaleza en las construcciones, y el uso de materiales emergentes para enriquecer la experiencia sensorial.
 
Una sede que abre sus puertas al conocimiento
Para las autoridades de la UAG, el foro representó un momento significativo tanto a nivel académico como institucional.
“Recibir este foro por primera vez es un privilegio y también un compromiso. Es abrir nuestras puertas a quienes han dedicado su trabajo a comprender cómo los espacios inciden en nuestra mente y nuestra vida cotidiana”, expresó la Dra. Evelyn Ávila, Directora del Programa de Diseño de Interiores y Paisajismo de la UAG.
Por su parte, el Mtro. Fernando Cinco, Decano de Diseño, Ciencia y Tecnología, destacó la importancia de estos espacios como núcleos de generación y transferencia de conocimiento, particularmente para las nuevas generaciones.
“Aprovechen estos espacios; aquí es donde el conocimiento se genera y se transmite. Pregunten, acérquense a los expertos, no se queden con dudas”, exhortó.
 
Ejes, ponencias y experiencias
El programa incluyó conferencias magistrales, ponencias y mesas de discusión organizadas en cuatro ejes temáticos: neuro-arquitectura del cuidado, neuro-hábitat urbano, salud espacial y experiencia sensorial.
Entre las actividades destacadas se encontró la conferencia “El poder del espacio: salud emocional y física a través del diseño”, así como sesiones enfocadas en el diseño para la infancia, el uso del color como modulador cognitivo y la regeneración urbana.
El foro también integró actividades complementarias como talleres especializados, ejercicios de mapping en el Centro de Tecnología en Iluminación (CTI), un taller Comex y concluyó con una reunión plenaria y la ceremonia de clausura.
 
Hacia un diseño con impacto social
El XII Foro Internacional de Investigación del Interiorismo dejó en claro que el diseño interior tiene el potencial de transformar no solo los espacios, sino también la manera en que las personas viven y experimentan su entorno.
Desde una perspectiva interdisciplinaria, el interiorismo se consolida como una herramienta clave para la construcción de bienestar, capaz de incidir en la salud, las emociones y la calidad de vida en contextos contemporáneos.
 

Hospital General de Zona No. 5 del IMSS Hidalgo inicia primera fase de atención médica


 

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) puso en marcha el nuevo Hospital General de Zona No. 5 en el municipio de Tlaxcoapan, Hidalgo, por lo que, recibió a sus primeros pacientes a partir del lunes 27 de abril, los cuales fueron atendidos en el área de Consulta Externa de especialidades.

 

El delegado del IMSS en Hidalgo, doctor Jorge Luis Zendejas Villanueva, destacó que esta primera fase es el inicio de un gran proyecto de un hospital que hacía falta y que ahora estará al servicio de la población derechohabiente de esa región del estado de Hidalgo.

 

Informó que, durante el primer día de operaciones se otorgaron un total de 48 atenciones, las cuales fueron derivadas por parte del área médica de diferentes hospitales y unidades en la zona Tula-Tepeji.

 

En esta primera fase de atención médica, los servicios médicos que otorga el hospital son los siguientes:

 

·      Consulta externa de Especialidades.

·      Medicina Interna.

·      Nefrología.

·      Geriatría.

·      Medicina Física y de Rehabilitación.

·      Ginecología.

·      Pediatría Médica.

·      Anestesiología.

·      Ultrasonido.

 

Jenny “N”, la primera paciente en recibir atención médica fue atendida por el médico internista, para valoración previa a una cirugía, señaló: “estoy contenta y satisfecha de que ya tengamos este servicio aquí, el hospital es de primer nivel, agradezco al IMSS, porque ahora ya no tenemos que ir a otras unidades”.

 

Por su parte, la señora María de la Luz “N” que acompañó a su esposo al servicio de Terapia Física, “siempre nos han tratado muy bien en el IMSS, creo que el hospital está muy bien, esperamos que el servicio siempre sea muy bueno en todas las áreas, además ya todos nos lo merecíamos”, expresó.

 

Personal de áreas como Enfermería, Atención al Derechohabiente, farmacia, Trabajo Social, Nutrición, Informática, de Conservación y de la Jefatura de Prestaciones Médicas estuvieron desde el primer día trabajando para ofrecer un trato digno y de calidad para los usuarios.

 

El IMSS es la institución de seguridad social más importante en el país, para mejorar la calidad de vida de la población trabajadora asegurada y sus familias. Durante el inicio de operación del hospital, el titular del IMSS en Hidalgo, doctor Jorge Luis Zendejas Villanueva, integrantes del cuerpo de gobierno delegacional, así como personal directivo del nosocomio estuvieron presentes para supervisar los servicios que se otorgan, con calidad y de forma oportuna a la población derechohabiente.

 

El doctor Zendejas Villanueva afirmó que, la apertura gradual de los servicios del hospital mejorará la atención médica de los derechohabientes de la zona de Tula-Tepeji, además se sumarán especialistas y personal que está comprometido con su labor del Instituto para con sus asegurados que son su razón de ser.

 

Crece HCLTech un 3,9% gracias a la creciente demanda de IA avanzada.

 

Con el dinero que costó Dos Bocas se hubiera duplicado el presupuesto de la UNAM durante seis años.

CDMX, tres de mayo de 2026.- El dinero destinado a la construcción de la Refinería Dos Bocas en el estado de Tabasco hubiera equivalido a duplicar el presupuesto de la Universidad Nacional Autónoma de México, la más grande e importante del país, durante seis años consecutivos

Luis Jorge Galindo, asesor y analista político, aseguró que duplicar los recursos financieros a la Máxima Casa de Estudios del país le permitiría ubicarse entre las 10 mejores del mundo y sacar eventualmente a miles de familias mexicanas de su condición de precariedad.

“Invertir en educación genera un efecto multiplicador de riqueza mucho mayor que la infraestructura. Las refinerías tienen valor estratégico, pero no sacan a los mexicanos de la pobreza. La educación sí”, afirmó durante su participación en la Semana Cultural de la Universidad Marista de la CDMX, en la que presentó su libro Los Ecos del Poder.

Ante un auditorio integrado por estudiantes de negocios, educación y humanidades, Galindo detalló que llevar a la UNAM al top 10 mundial tendría impactos benéficos concretos e inmediatos, entre los cuales se encuentran:

·        Aumento salarial del 30 al 40% para sus casi 40 mil egresados anuales.

·        Mayor recaudación fiscal para el gobierno a mediano plazo.

·        Familias que abandonan la pobreza de manera estructural.

Los egresados de Medicina de la UNAM, ejemplificó, perciben hoy en día en su ejercicio profesional un promedio 25 mil pesos mensuales, frente a los 28 o 30 mil pesos de los egresados de la misma carrera de universidades privadas.

“Acortar esa brecha es posible con voluntad política, recursos, inversión y enfoque en la educación”, resaltó.

El analista subrayó que elevar el presupuesto de la UNAM al doble equivaldría tener los recursos anuales de una universidad del nivel de Harvard y propiciaría eventualmente no sólo a mejorar los ingresos de sus egresados, sino también  replicar modelos exitosos como los de Singapur y Corea del Sur, naciones que apostaron por la educación y hoy lideran los índices de desarrollo global.

 

 

Galindo explicó que nueve de cada 10 estudiantes de la UNAM provienen de familias de bajos ingresos y siete de cada 10 son la primera generación en obtener un título universitario.

Lo anterior permite comprender que invertir más y mejor en educación superior, se convertiría no sólo en una efectiva política social, “sino en la vía más eficaz para romper el ciclo de pobreza en México”.

Finalmente, Luis Jorge Galindo invitó a los jóvenes a desarrollar herramientas clave para su crecimiento profesional: comunicación efectiva, lectura crítica, pensamiento matemático e imaginación.

“La educación no es un gasto: es el único motor probado para transformar un país”, concluyó.

Celebra a mamá sin endeudarte