Tramontina inaugura su primera planta en México y consolida su estrategia industrial regional en América del Norte

• La instalación en Lerma, Estado de México, producirá inicialmente sartenes de aluminio antiadherente para abastecer al mercado mexicano y de la región de Norteamérica.
• La planta, que será llamada Tramontina Cookware Norteamérica, operará bajo estándares de Industria 4.0, garantizando la calidad característica de la marca brasileña, su capacidad inicial será de fabricación de 100,000 piezas al mes.
• La inversión de 500 millones de pesos generará empleos de calidad e incorporará prácticas de alta eficiencia energética y sustentabilidad.

Lerma, Estado de México — 18 de marzo de 2026. — Tramontina, con casi 115 años de historia y liderazgo en el mercado global, se enorgullece en anunciar la inauguración de su nueva planta en México, Tramontina Cookware Norteamérica, ubicada en Lerma, en el Estado de México. Este hito para la compañía reafirma un compromiso inquebrantable con el mercado mexicano y refleja la visión de expansión estratégica de la empresa en América del Norte.

Durante décadas, el mercado mexicano fue abastecido desde las unidades productivas en Brasil. Ahora, con esta nueva planta, Tramontina continúa avanzando hacia un modelo de manufactura local que reduce la dependencia de esquemas logísticos complejos y fortalecerá la resiliencia operativa ante futuras variaciones en el comercio global. Inicialmente, esta nueva planta se especializará en la producción de productos clave para el mercado, como sartenes de aluminio antiadherente.

Esta inversión es una declaración de confianza en el potencial económico de la región. Se trata de un proyecto de gran magnitud, cuidadosamente planificado para maximizar el valor y el impacto a largo plazo, de acuerdo con Adilson Formentini, Director General de Tramontina en México: “Esta decisión estratégica se alinea con nuestra visión de adaptar nuestra cadena de suministro al fenómeno del "nearshoring", acercando la producción a nuestros mercados clave. Al establecer una base de producción fuera de Brasil y tan cerca de uno de nuestros mercados más grandes, como México y Estados Unidos, demostramos nuestra agilidad y visión de futuro, consolidando a Tramontina como una marca verdaderamente global”.

El directivo puntualizó que esta nueva fábrica será un referente en innovación, con la implementación de tecnologías de vanguardia en automatización y robótica, lo que permitirá optimizar los procesos de producción, asegurando la más alta precisión y eficiencia. Estas herramientas digitales asegurarán una trazabilidad completa y optimizarán etapas críticas, como el moldeo de aluminio y la aplicación de Starflon, la patente de excelencia de la marca.

Por otro lado, Marcos Grespan, Director de la Fábrica de Cutelaria en Brasil y de la Fábrica Cookware Norteamérica en México, señaló que la planta mexicana de Tramontina integrará soluciones de la Industria 4.0, como sistemas de monitoreo en tiempo real, análisis de datos para la toma de decisiones y mantenimiento predictivo: “Estas tecnologías no solo aumentarán la eficiencia operativa, sino que también nos permitirán garantizar una calidad superior en cada producto, minimizando el desperdicio y el consumo de energía. La instalación está diseñada para replicar los estándares de excelencia de las plantas brasileñas, incorporando procesos optimizados para el mercado local y asegurando que cada artículo fabricado en México cumpla con la calidad superior que siempre ha caracterizado a los productos de Tramontina”.

La infraestructura fue diseñada con flexibilidad para futuras expansiones, incluyendo la incorporación progresiva de nuevas líneas o procesos complementarios. La elección de México como sede industrial se fundamentó en un análisis integral de factores geográficos, logísticos, comerciales y de talento especializado. La integración comercial de México y Estados Unidos y la conectividad tanto terrestre como portuaria permitirán articular cadenas de suministro más cortas y eficientes.

Para Tramontina, la seguridad de sus colaboradores y el cuidado del medio ambiente son pilares de su cultura corporativa. La nueva planta en México fue diseñada y opera conforme a las mejores prácticas y normativas locales e internacionales en seguridad y gestión ambiental, con un enfoque preventivo y de cumplimiento riguroso.

La instalación está optimizada para la eficiencia energética y el uso responsable de recursos, mediante sistemas de tratamiento y reutilización de agua, así como gestión integral de residuos con énfasis en reciclaje e integración de energías renovables cuando es viable. En esta etapa inicial, opera con un modelo tecnificado y un equipo compacto enfocado en garantizar calidad y continuidad productiva.

Más allá de su escala operativa, esta instalación forma parte de la estrategia de expansión de Tramontina en el país, contribuyendo al fortalecimiento de su presencia en el mercado mexicano y a la consolidación de su red productiva en la región.

“La apertura de esta planta representa un paso coherente con la trayectoria industrial de Tramontina. Nos permite acercar nuestra producción al mercado mexicano y operar bajo los mismos estándares técnicos que aplicamos en Brasil, fortaleciendo nuestra estructura regional”, señaló Eduardo Scomazzon, Presidente del Consejo de Administración de Tramontina: “La nueva planta de Tramontina en México es más que una fábrica, es un símbolo de nuestro compromiso con la innovación, la sostenibilidad, el desarrollo comunitario y la excelencia. Estamos entusiasmados con el futuro y confiamos en que esta inversión generará un impacto positivo duradero para Tramontina, nuestros colaboradores, nuestros clientes y las comunidades en las que operamos”.

Con esta inauguración, Tramontina amplía su plataforma industrial internacional y consolida una estructura productiva más diversificada y cercana a sus mercados estratégicos. A más de un siglo de su fundación, el grupo reafirma su modelo de crecimiento sustentado en manufactura propia, control de calidad y visión de largo plazo.

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Acerca de Tramontina

 

Fundada en 1911, la empresa brasileña cuenta con más de 22 mil artículos en su portafolio. Actualmente cuenta con 9 plantas de producción: siete en Brasil, (seis en Rio Grande do Sul, una en Pernambuco) una en India y una en México y con más de 10 mil empleados, exporta sus productos, todos con la marca Tramontina, a más de 120 países. Su catálogo abarca utensilios y equipos de cocina, porcelana, electrodomésticos, herramientas para agricultura, jardinería, mantenimiento industrial y automotriz, construcción civil, materiales eléctricos, vehículos utilitarios, muebles de madera y plástico.

Bajo el compromiso de crecer para transformar vidas y crear lazos para evolucionar juntos, Tramontina impulsa el sostenible, apoyando y creando proyectos enfocados en la educación como impulsora del desarrollo, derecho a la alimentación y la creación de oportunidades para el crecimiento personal y profesional de las personas y de las comunidades donde opera.

 

Para más información sobre Tramontina y sus productos, visite https://www.tramontina.com.mx/

Facebook: https://www.facebook.com/TramontinaDeMexico

Instagram: https://www.instagram.com/tramontinademexico

TikTok: https://www.tiktok.com/@tramontinamx

Youtube: https://www.youtube.com/@tramontina

Linkedin:  https://www.linkedin.com/company/tramontina-de-m%C3%A9xico

México educa a ciegas: especialistas alertan sobre crisis de datos en el sistema educativo

Mientras otros sectores avanzan con decisiones basadas en datos, la educación en México corre el riesgo de quedarse atrás, con menos herramientas para medir el aprendizaje y más incertidumbre sobre el verdadero nivel de sus estudiantes.

18 de marzo del 2026, Ciudad de México, México- Mientras sectores como la industria, las finanzas o la salud toman decisiones cada vez más precisas a partir de Big Data y análisis avanzados de información, el sistema educativo mexicano parece avanzar en sentido contrario: enfrenta una creciente escasez de datos comparables sobre el aprendizaje de los estudiantes.

La reducción de evaluaciones estandarizadas a nivel nacional ha dejado a muchas instituciones educativas sin referentes objetivos para medir avances académicos, identificar rezagos y, sobre todo, entender con claridad qué está ocurriendo dentro del aula. En este contexto, la toma de decisiones educativas corre el riesgo de basarse más en percepciones que en evidencia.

“En educación ocurre lo mismo que en cualquier sistema complejo: lo que no se mide no se puede mejorar. Cuando desaparecen las mediciones comparables, las escuelas pierden la posibilidad de saber con claridad si sus alumnos están avanzando o si simplemente están cambiando sus criterios de evaluación”, explica Laura Elizondo Williams, especialista en evaluación educativa y socia de Lexium.

El problema no es menor. Tras los cambios constantes en el sistema escolar mexicano en los últimos años, distintos especialistas coinciden en que existe una pérdida de aprendizajes en diversos niveles educativos. Sin embargo, la ausencia de mediciones sistemáticas y comparables dificulta dimensionar el tamaño real de este rezago, así como diseñar estrategias efectivas para atenderlo.

En otras palabras, el sistema enfrenta una paradoja: se reconoce que hay brechas de aprendizaje, pero no se cuenta con suficiente información para entender con precisión dónde están ni qué tan profundas son.

Ante este escenario, algunas entidades han optado por tomar la iniciativa. Estados como Nuevo León, Querétaro, Jalisco y Guanajuato han impulsado evaluaciones propias con el objetivo de generar diagnósticos más claros, identificar áreas críticas y orientar sus estrategias educativas de manera más focalizada.

Para instituciones y autoridades educativas, contar con este tipo de información no solo permite detectar rezagos, sino también tomar decisiones más eficientes sobre el uso de recursos, la capacitación docente y las estrategias de retención escolar.

Desde la perspectiva de Lexium, recuperar una cultura de medición es un paso fundamental para fortalecer el sistema educativo en el país. No se trata únicamente de evaluar por evaluar, sino de generar información útil que permita mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje.

“La evaluación no es un mecanismo de control, sino una herramienta para entender qué está pasando en el aprendizaje y tomar mejores decisiones educativas”, concluye Laura Elizondo Williams.

En un entorno donde cada vez más sectores operan con base en datos, la educación enfrenta el reto de no quedarse atrás. Porque, al final, sin información clara y comparable, cualquier intento de mejora corre el riesgo de avanzar sin rumbo definido.

MGID se fortalece con su alianza con Grupo Atlántida

 La suite de productos de MGID permitirá expandir audiencias, optimizar el engagement de los usuarios y potenciar los ingresos digitales a través de recomendaciones de contenido y formatos nativos integrados.

Marzo de 2026. MGID, la plataforma global de publicidad nativa impulsada por inteligencia artificial, anunció una alianza exclusiva con Grupo Atlántida, uno de los grupos editoriales más reconocidos de Argentina. El acuerdo contempla la implementación de soluciones de recomendación de contenido y formatos nativos en sus principales activos digitales: revistagente.com, parati.com.ar y paparazzi.com.ar.

Con una audiencia estimada de 36 millones de visitas mensuales, el Grupo consolida una posición relevante en el ecosistema de medios argentino, con marcas emblemáticas que combina entretenimiento, actualidad y lifestyle, y una fuerte conexión con audiencias masivas.

En el marco de esta asociación, Grupo Atlántida aprovechará la suite de productos de MGID a lo largo de múltiples puntos de contacto con los usuarios, con el objetivo de ampliar su alcance, mejorar la interacción con sus audiencias y fortalecer sus estrategias de ingresos digitales. Las implementaciones incluirán widgets nativos integrados de forma orgánica en la experiencia editorial, que ofrecerán a los lectores recomendaciones de contenido personalizadas y en múltiples formatos, contribuyendo a una navegación más dinámica dentro del ecosistema de sitios del grupo.

“Esta alianza con MGID representa un paso importante en la evolución de nuestra estrategia digital. Incorporar sus soluciones de recomendación de contenido y formatos nativos nos permite enriquecer la experiencia de nuestros lectores, fortalecer la interacción con nuestras audiencias y seguir desarrollando nuevas oportunidades de ingresos dentro de nuestras plataformas digitales”, señaló Gustavo Pesce, Vicepresidente de Atlántida.

La implementación tecnológica estará acompañada por el equipo de Atlántida, incluyendo a Alejandro Tkachuk, CTO, quien junto a un equipo de expertos liderarán la integración y optimización de las soluciones en las distintas propiedades digitales.

“Asociarnos con Atlántida representa un paso estratégico para MGID en Latinoamérica. Su alcance, solidez editorial y conexión con audiencias masivas lo posicionan como un publisher clave dentro de nuestra estrategia regional. A través de nuestra tecnología de publicidad nativa impulsada por inteligencia artificial, buscamos potenciar su crecimiento digital y construir un modelo de monetización sostenible que preserve la calidad de la experiencia del usuario.”, afirma Ana Trejo, Directora de Publisher Development para MGID LATAM.

Con esta alianza, MGID continúa ampliando su colaboración con medios líderes en América Latina, impulsando soluciones que conectan contenido, audiencias y oportunidades de ingresos dentro del ecosistema editorial digital.

La madurez del ecommerce en México a seis años del inicio de la aceleración digital

• El smartphone se consolida como la terminal de pago preferida: 55% de las compras se cierran desde dispositivos móviles.

• El ticket promedio de compra alcanza los $1,391 pesos, reflejando una mayor confianza en el consumo de productos premium.

• CDMX, Jalisco y el Estado de México lideran la generación de riqueza en el ecosistema digital.

Ciudad de México, 18 de marzo de 2026.- A seis años del primer caso de Covid-19 en México, el comercio electrónico ha experimentado una transformación radical. La pandemia obligó a las empresas a adaptarse rápidamente al entorno digital, y aquellas que lo hicieron no solo encontraron formas de mantenerse a flote, sino que también descubrieron nuevas oportunidades de crecimiento en un mercado en constante evolución. 

De acuerdo con datos de Tiendanube, plataforma líder en la creación de tiendas en línea en Latinoamérica, el número de comerciantes activos aumentó un 300% en 2020, alcanzando actualmente más de 180 mil comercios en línea, lo que refleja un aumento significativo en la adopción del comercio digital. 

El ecommerce en México ha mostrado un incremento notable en varios indicadores clave. En el último año, el volumen de GMV (Gross Merchandise Value) del ecosistema Tiendanube en México tuvo un aumento del +71 % interanual en comparación con el periodo anterior. Este crecimiento ha sido impulsado por un cambio en el comportamiento de los consumidores, quienes ahora realizan compras más grandes y frecuentes. El ticket promedio ha crecido 14 %, alcanzando los $1,391 pesos, lo que indica una tendencia hacia la compra de productos más premium. 

La digitalización ha cambiado el paradigma del comercio

Para las marcas mexicanas que ya operan en el entorno digital, la búsqueda de una plataforma de ecommerce va más allá de la presencia online. La exigencia actual radica en encontrar un ecosistema que ofrezca integraciones completas para optimizar cada aspecto del negocio desde pagos y envíos, hasta marketing y gestión de inventario, garantizando al mismo tiempo una seguridad robusta para transacciones y datos, y una escalabilidad que permita absorber picos de demanda y acompañar el crecimiento a largo plazo sin fricciones técnicas.

Según Juan Martín Vignart, Country Manager de Tiendanube México, "el éxito ya no depende únicamente de tener presencia digital, sino de la capacidad de las marcas para ser ubicuas y estar exactamente donde el cliente decide interactuar. La verdadera ventaja competitiva radica en contar con un ecosistema de herramientas integradas".

Durante la pandemia, el comercio electrónico se convirtió en una necesidad, y las empresas que no contaban con una presencia digital se vieron forzadas a migrar al comercio en línea. Este cambio no solo fue impulsado por la necesidad de adaptarse a las restricciones de salud, sino también por la evolución en la forma en que los consumidores interactúan con las marcas. 

La digitalización ha cambiado el paradigma del comercio, donde la experiencia del cliente se ha vuelto primordial. Las marcas ahora deben ofrecer no solo productos, sino también experiencias de compra memorables y personalizadas.

Un factor que ha sido clave en el aumento del comercio en línea es la adopción de dispositivos móviles, ya que a través de ellos se realizan el 54.86 % de las órdenes, mientras que el 45.14 % proviene de computadoras de escritorio. Este cambio en el comportamiento del consumidor ha llevado a las marcas a optimizar sus plataformas para ofrecer una experiencia de compra más fluida y accesible. Las empresas han comenzado a invertir en tecnología y en la mejora de sus sitios web para adaptarse a las nuevas expectativas de los consumidores.

Los estados en donde se encuentran las marcas con mayor facturación son: 

• Ciudad de México: 29%

• Jalisco: 13%

• Estado de México: 11%

• Nuevo León: 7%

Adaptación y reconversión: el papel de Tiendanube

Tiendanube ha jugado un papel crucial en esta evolución, proporcionando a las marcas las herramientas necesarias para adaptarse al nuevo entorno digital. Con soluciones como Pago Nube y Marketing Nube, la plataforma ha permitido a los comerciantes optimizar sus operaciones y mejorar la experiencia del cliente.

“La pandemia ha acelerado la digitalización de las empresas en México. Aquellos que se adaptaron rápidamente al comercio en línea no solo sobrevivieron, sino que también encontraron nuevas oportunidades de crecimiento. En un país donde solo el 2% de las pequeñas y medianas empresas tienen una tienda en línea, el potencial de crecimiento es inmenso”, afirmó Juan Martín Vignart, Country Manager de Tiendanube México.

El futuro del ecommerce en México parece prometedor. Con un mercado en constante expansión y un aumento en la adopción de tecnologías digitales, las empresas tienen la oportunidad de innovar y diversificar sus ofertas. La transformación digital no es solo una tendencia pasajera, sino un cambio de paradigma que redefine la forma en que las marcas interactúan con sus consumidores. 

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Fuente: NubeCommerce México 2026, 5.ª edición , Tiendanube | Ver informe completo o interactúa con el agente virtual, siempre verifica los datos con el informe oficial.

Acerca de Tiendanube:
Actualmente, con más de 180 mil emprendimientos que utilizan nuestra tecnología, somos el mayor ecosistema de tiendas online en América Latina. Tiendanube brinda a emprendedores y emprendedoras desde los que quieren empezar a vender en línea hasta los que ya lo hacen en grande, una poderosa plataforma para vender en línea, de la mano de más de 100 socios con quienes integramos soluciones de medios de pago, envío, sistemas de gestión, marketing, redes sociales y conexión con múltiples canales de venta, además de ofrecer un bajo costo en sus planes. 

Tiendanube es una de las 6 empresas privadas, denominadas unicornios, más valiosas de Latinoamérica. Contamos con el respaldo de capital de cientos de millones de dólares que hemos recibido y el crecimiento sostenido de 6X que tuvimos durante los 3 últimos años en México. 

www.tiendanube.com/mx | Instagram @tiendanube.mx  TikTok @tiendanube.mex

75% de los profesionistas en México vincula su felicidad laboral con la flexibilidad

●  87% considera que contar con horarios flexibles es un factor clave para su bienestar y calidad de vida.

●  La discusión sobre el derecho a la desconexión digital en México vuelve central el debate sobre cómo las empresas gestionan el tiempo de trabajo.

Ciudad de México, 18 de marzo de 2026.- La discusión sobre el derecho a la desconexión digital en México está abriendo una conversación más amplia sobre la forma en que las empresas organizan el trabajo y el impacto que esto tiene en la felicidad y productividad de los equipos.

Para compañías que operan bajo modelos de trabajo flexible, como WeWork, este debate refleja una transformación más profunda en las dinámicas laborales. A partir de su experiencia colaborando con empresas de distintos sectores y tamaños que utilizan espacios flexibles, la compañía ha observado cómo la organización del tiempo de trabajo se ha convertido en uno de los factores más relevantes para el desempeño de los equipos.

Esta tendencia también se refleja en lo que buscan los propios profesionistas. De acuerdo con el estudio Retos y perspectivas del trabajo, elaborado por WeWork y PageGroup, 75% de los profesionistas en México vincula su felicidad laboral con la flexibilidad en su entorno de trabajo, mientras que 87% considera que contar con horarios flexibles influye directamente en su calidad de vida.

“Hoy sabemos que la felicidad laboral está estrechamente relacionada con la forma en que se organiza el trabajo. Factores como la flexibilidad, el respeto al tiempo personal y la confianza en los equipos influyen directamente en la motivación y el desempeño”, señaló Claudio Hidalgo, presidente de WeWork en Latinoamérica.

La conversación cobra relevancia en un momento en el que el Congreso analiza incorporar a la Ley Federal del Trabajo el derecho de las personas trabajadoras a abstenerse de responder llamadas, mensajes o correos laborales fuera de su jornada laboral, durante vacaciones o en días de descanso. La iniciativa plantea además que las empresas deberán establecer políticas internas para garantizar el respeto a este derecho.

Este debate ocurre en un contexto laboral desafiante. De acuerdo con datos de la OCDE, los trabajadores en México registran en promedio 2,193 horas laborales al año, muy por encima del promedio de 1,736 horas entre los países miembros del organismo.

A esta situación se suma el impacto del estrés laboral. Un estudio de Adecco señala que 74% de los trabajadores en México atribuye su estrés principalmente a condiciones laborales, mientras que más del 40% de quienes trabajan en oficina reporta síntomas asociados al burnout, síndrome relacionado con el agotamiento físico y emocional derivado del estrés crónico en el trabajo.

La evidencia internacional también sugiere que la experiencia laboral influye directamente en el desempeño. Una investigación realizada por académicos de la Universidad de Oxford y la Universidad Erasmus de Rotterdam encontró que los trabajadores pueden ser hasta 13% más productivos cuando se sienten satisfechos en su entorno laboral.

Para Hidalgo, el avance hacia el derecho a la desconexión digital podría acelerar cambios que muchas organizaciones ya comienzan a explorar. “Las empresas están entendiendo que la productividad no depende únicamente de extender la jornada laboral, sino de diseñar esquemas de trabajo que permitan a los equipos concentrarse, colaborar y descansar en momentos adecuados”, explicó.

En ese sentido, avanzar hacia culturas laborales que valoren el equilibrio entre vida personal y profesional no solo impacta el bienestar de las personas, sino también la capacidad de las organizaciones para innovar, atraer talento y mantenerse competitivas en un mercado cada vez más dinámico.

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Referencias 

1. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2026). OECD Economic Surveys: Mexico 2026. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/8a7c0ac4-en

2. Instituto Adecco. (s. f.). La crisis silenciosa: Salud mental laboral en México (Reporte especial). https://institutoadecco.com.mx/PDF/La-crisis-silenciosa.pdf?_t=1756225822

3. Instituto Mexicano del Seguro Social. (s. f.). Estrés laboral. Salud en Línea. https://www.imss.gob.mx/salud-en-linea/estres-laboral

4. University of Oxford. (2019, October 24). Happy workers are 13% more productive. https://www.ox.ac.uk/news/2019-10-24-happy-workers-are-13-more-productive

About WeWork

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Shinkansen, líder en infraestructura de conexión bancaria y automatización de tesorería, inicia operaciones en México

Actualmente el 98% de las empresas operan al menos una parte de sus pagos manualmente, lo que abre la puerta a errores humanos, fraude y un aumento en los costos empresariales  Shinkansen fue creada para transformar la conexión de los negocios con los bancos a partir de herramientas de Inteligencia Artificial  Desde su creación en 2023, la empresa ha procesado más de $18 mil millones de dólares en pagos y recaudación automatizada en Chile, México, Perú y Colombia  México es un mercado clave para Shinkansen, por lo que la empresa proyecta procesar más de $10 mil millones de dólares en pagos automatizados en el país durante 2026

Shinkansen, empresa de origen chileno, anunció oficialmente su llegada a México, como parte de su estrategia de expansión en Latinoamérica.  Shinkansen conecta a las empresas con bancos, redes de pago y sistemas internos para darle inteligencia a sus flujos de dinero. El objetivo de la empresa es construir rieles para que el dinero se mueva rápido, seguro y fácil.  Mientras la inteligencia artificial transforma industrias enteras, los equipos de tesorería en México y Latinoamérica siguen moviendo dinero con archivos planos, conciliaciones manuales y procesos que dependen de una persona revisando planillas. “Conocemos el talento y conocimiento de los equipos de tesorería, sin embargo, sus capacidades se desaprovechan en tareas manuales donde hay un mayor riesgo de error humano. Esto es un problema de infraestructura y por esto, en Shinkansen desarrollamos una plataforma para que los agentes de las empresas hablen con los agentes de los bancos y así se permita que los equipos de tesorería estén donde agregan más valor,” señaló Leo Soto, CEO de Shinkansen.  Desde su inicio en 2023, con Shinkansen se han procesado más de $18 mil millones de dólares en pagos y recaudación automatizada desde 2023 en Chile, México, Perú y Colombia. Hoy la empresa trabaja como socio de bancos para integrar a sus clientes comunes a los canales directos seguros a través de APIs, H2H (Host to Host) y brindando soluciones de valor para las conexiones.   México es un mercado clave para Shinkansen, a través de los clientes regionales, la empresa ya ha procesado $5 mil millones de dólares desde 2024 en el país, lo que significa un movimiento de alrededor de $650 millones de dólares en el país cada mes. Por esto, la empresa proyecta procesar más de $10 mil millones de dólares en pagos automatizados en el país durante 2026.  “México está viviendo una expansión masiva en pagos digitales, tan solo entre 2024 y 2025, se realizaron más de 10 mil millones de transacciones con tarjeta por un valor cercano a los 6 billones de pesos. Este crecimiento representa un reto para la infraestructura de pagos, ya que puede convertirse en un cuello de botella. En Shinkansen abordamos esta necesidad de transformación desarrollando agentes de IA para eliminar los cuellos de botella históricos en pagos, conciliación y tesorería que la tecnología anterior no pudo resolver”, comentó Manolo Fernández, Country Manager de Shinkansen para México.  Como parte de su llegada oficial al país, Shinkansen desarrolló su nueva plataforma de Pagos y Tesorería Agéntica, creada para que equipos de operaciones y tesorería puedan crear, desplegar y supervisar agentes autónomos que orquestan pagos, gestionan tesorería y concilian operaciones sin intervención manual. La nueva plataforma permitirá a las empresas construir agentes que se conectan directamente a sus bancos a través de la infraestructura de Shinkansen: ejecutando pagos individuales y masivos, monitoreando saldos en tiempo real, detectando discrepancias y conciliando automáticamente contra sus sistemas contables. Todo con trazabilidad completa y supervisión humana en cada paso. “La transformación que estamos viendo en el uso de la IA para la infraestructura de pagos es enorme. Estamos seguros de que, así como ocurrió con los agentes de código, la adopción de agentes para pagos corporativos se acelerará en los próximos trimestres y cambiará la forma en que las empresas operan su tesorería. Nuestro objetivo es que los equipos financieros dejen de dedicar horas a tareas manuales y puedan enfocarse en decisiones estratégicas, mientras agentes autónomos se encargan de ejecutar, monitorear y conciliar sus operaciones con total trazabilidad y control”, señaló Leo Soto.    Acerca de Shinkansen Shinkansen es la única startup construyendo infraestructura financiera regulada en Latinoamérica. Dedicada a la conexión bancaria y automatización financiera, la empresa fue fundada en 2023 en Chile y actualmente opera también en México y Perú. Shinkansen ha recibido inversión de bancos, fondos de venture capital como Krealo, Hi Ventures, Bice Ventures y Fen Ventures. Desde su inicio, Shinkansen ha procesado más de $18 mil millones de dólares en pagos y recaudación automatizada.

Las grandes amenazas digitales de 2026: IA, robo de identidades y la nueva crisis de confianza digital

La confianza digital se convierte en el activo más crítico para las organizaciones en un entorno dominado por IA y automatización.

 

América Latina, marzo de 2026.- América Latina se ha convertido en una de las regiones más atacadas del mundo, con organizaciones enfrentando hasta más de 3,000 ciberataques semanales por empresa, superando ampliamente los promedios globales y reflejando una tendencia de crecimiento constante en incidentes digitales.

Por otra parte, estudios han encontrado que casi el 40 % de los trabajadores latinoamericanos no conocen las políticas de seguridad digital de sus empresas, y un 17 % no sabe siquiera si estas existen, incrementando la exposición a fraudes y compromisos.

Este entorno de riesgo también se traduce en impactos directos para los consumidores: esquemas tradicionales como el phishing siguen siendo prevalentes en la región, con millones de personas afectadas y cuantiosas pérdidas económicas asociadas al fraude digital.

En este contexto, la inteligencia artificial, la identidad digital y la confianza entre organizaciones se consolidarán como los principales frentes de riesgo en ciberseguridad durante 2026. Así lo advierte el nuevo informe de predicciones de One Identity, que anticipa un aumento significativo de ataques a la cadena de suministro, abuso de privilegios en entornos de IA y una presión regulatoria sin precedentes sobre las empresas de la región.

Según el análisis, los ataques a la cadena de suministro evolucionarán más allá de vulnerabilidades técnicas, enfocándose en explotar la confianza entre empresas, proveedores y socios estratégicos. Esto obligará a las organizaciones a demostrar, con evidencia continua, cómo gestionan accesos, privilegios y delegaciones, dejando atrás los modelos tradicionales basados únicamente en cumplimiento documental.

“En 2026 ya no será suficiente decir que una empresa es segura. Las organizaciones deberán probarlo en tiempo real, con trazabilidad completa de quién accede a qué, cuándo y por qué. La identidad se convertirá en el nuevo perímetro de seguridad”, afirmó Gabriel Lobitsky, General Manager de One Identity en América Latina.

El informe también alerta sobre la primera gran brecha de seguridad provocada por inteligencia artificial con privilegios excesivos. A medida que los asistentes de IA evolucionan hacia agentes autónomos capaces de ejecutar acciones críticas sin intervención humana, los atacantes encontrarán nuevas oportunidades para escalar permisos, manipular datos sensibles y alterar configuraciones clave.

“Estamos entrando en una etapa donde la IA no solo apoya decisiones, sino que actúa. Si no se gobiernan correctamente esas identidades dentro de la IA, el impacto de una brecha puede ser inmediato y masivo”, señaló Lobitsky.

Otro de los focos de riesgo para 2026 será la expansión acelerada de las identidades no humanas (NHI) —bots, cuentas de servicio y agentes automatizados— que ya superan ampliamente a las identidades humanas dentro de las organizaciones. One Identity prevé que la prioridad pasará de identificarlas a gobernarlas, con controles de ciclo de vida, responsables claros y mecanismos de desactivación inmediata.

“Muchas empresas no saben cuántas identidades no humanas existen en sus entornos ni quién es responsable de ellas. En 2026, esa falta de control dejará de ser tolerable para reguladores, clientes y directorios”, agregó el ejecutivo.

También se destaca una carrera armamentista de IA contra IA, donde los atacantes utilizan modelos avanzados para automatizar ataques, mientras los defensores se ven obligados a adoptar sistemas de seguridad inteligentes, explicables y auditables. En este escenario, la transparencia y la rendición de cuentas se convertirán en indicadores clave de confianza digital.

Además, el informe anticipa el resurgimiento del gobierno de acceso a datos como red de seguridad frente a la IA, la consolidación del modelo “Bring Your Own ID” con identidades digitales verificadas por gobiernos, y una amenaza emergente de alto impacto: el envenenamiento silencioso de modelos de IA, capaz de alterar decisiones críticas sin generar alertas visibles.

Finalmente, One Identity advierte que 2026 marcará el paso de la “recuperación” a la resiliencia cibernética real, junto con un regreso a los fundamentos de seguridad como la autenticación multifactor, el control de accesos y la correcta gestión de identidades.

“La automatización y la IA solo son tan fuertes como los controles básicos que las sostienen. La confianza digital será uno de los activos más valiosos para las organizaciones en América Latina y Brasil”, concluyó Lobitsky.