domingo, 18 de enero de 2026

F5. Seguridad de la IA empresarial a gran escala

 F5 impulsa la seguridad de la IA empresarial a gran escala

 

·       Su nueva propuesta combina gobernanza adaptativa, pruebas continuas y defensa en tiempo de ejecución que permiten escalar la inteligencia artificial en forma segura.

 

·       De esta manera, las organizaciones pueden proteger sus sistemas de IA junto con sus aplicaciones existentes, sin depender de soluciones fragmentadas.

 

 

Enero 18, 2026 — F5 anunció la disponibilidad de F5 AI Guardrails y F5 AI Red Team, dos soluciones diseñadas para proteger sistemas de inteligencia artificial empresariales críticos para el negocio. Con este lanzamiento, F5, empresa líder global en seguridad y entrega de aplicaciones multinubese posiciona como el único proveedor que ofrece un enfoque integral de seguridad de IA de extremo a extremo, enfocado en la protección en tiempo de ejecución y en todo el ciclo de vida de los sistemas de IA.

Estas soluciones amplían la plataforma seguridad y entrega de aplicaciones de F5 al integrar barreras listas para usarse y personalizables, así como la capacidad de conectar y proteger agentes de IA a gran escala. El enfoque propuesto por la compañía responde a los requerimientos actuales de las empresas: despliegues flexibles, protección independiente del modelo y políticas de seguridad que se ajustan en tiempo real, justo en la capa de aplicación donde ocurren las interacciones con la IA.

“La gobernanza empresarial tradicional no puede seguir el ritmo de la IA”, aseveró Kunal Anand, Chief Product Officer de F5, al señalar que, cuando las políticas de seguridad no evolucionan al mismo paso que la adopción tecnológica, aumentan los riesgos de filtraciones de datos y comportamientos impredecibles. En este contexto, agregó, F5 AI Guardrails protege el tráfico de IA en tiempo real y aporta visibilidad sobre cómo y por qué actúan los modelos, mientras que F5 AI Red Team identifica vulnerabilidades antes de que lleguen a producción.

A medida que la IA se integra en experiencias de clientes, procesos internos y decisiones críticas, las empresas enfrentan nuevos riesgos: desde ataques adversariales y fugas de información hasta mayores exigencias regulatorias. Al combinar estas nuevas soluciones con protecciones tradicionales —como seguridad de APIs, firewalls de aplicaciones web y defensas contra ataques DDoS— F5 permite a las organizaciones proteger sus sistemas de IA junto con sus aplicaciones existentes, evitando la dependencia de soluciones fragmentadas.

Lo que aporta cada solución

F5 AI Guardrails ofrece una capa de seguridad en tiempo de ejecución, independiente del modelo, diseñada para proteger cada modelo, aplicación y agente de IA en cualquier nube y entorno de despliegue, con una aplicación de políticas consistente. A medida que el número de modelos crece hasta millones, AI Guardrails brinda protección uniforme frente a amenazas adversarias como la inyección de prompts y los ataques de jailbreak, previene la filtración de datos sensibles y garantiza el cumplimiento de obligaciones corporativas y regulatorias, incluyendo el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR en inglés) y la Regulación Europea en Inteligencia Artificial. De manera única, AI Guardrails también proporciona una observabilidad y auditabilidad profundas de las entradas y salidas de la IA, permitiendo que los equipos vean no solo qué hizo el modelo, sino por qué lo hizo, una necesidad clave para la gobernanza y el cumplimiento en industrias reguladas.

Por su parte, F5 AI Red Team complementa esta protección con pruebas adversariales automatizadas y escalables, basadas en la mayor base de datos de vulnerabilidades de IA del sector. Con más de 10 mil nuevas técnicas de ataque añadidas cada mes, la solución ayuda a identificar comportamientos peligrosos o impredecibles y retroalimenta de forma continua las políticas de AI Guardrails, creando un ciclo permanente de mejora de la seguridad.

Con estas capacidades, F5 transforma el riesgo asociado a la inteligencia artificial en una oportunidad para desplegar IA empresarial de forma segura, confiable y alineada con los objetivos de negocio.

F5 AI Guardrails y F5 AI Red Team ya están disponibles como parte de la Plataforma de seguridad y entrega de aplicaciones de F5 y están siendo utilizados por empresas líderes de Fortune 500 en distintos sectores, incluyendo organizaciones altamente reguladas como servicios financieros y salud, lo cual demuestra su capacidad para operar en entornos complejos, con altos requisitos de cumplimiento y continuidad operativa.

 

Acerca de F5

F5 es una empresa de seguridad y servicios de aplicaciones multinube comprometida con dar vida a un mejor mundo digital. F5 se asocia con las organizaciones más grandes y avanzadas del mundo para proteger y optimizar cada aplicación y API en cualquier lugar: en las instalaciones, en la nube o en el perimetro. F5 permite a las organizaciones brindar experiencias digitales excepcionales y seguras para sus clientes y mantenerse continuamente a la vanguardia de las amenazas. Para obtener más información, visite f5.com. (NASDAQ: FFIV).

También puede seguir a @F5 en X (Twitter) o visitarnos en LinkedIn y Facebook para obtener más información sobre F5, sus socios y tecnologías. F5, AppWorld, Distributed Cloud Services, BIG-IP, NGINX y AI Data Fabric son marcas comerciales, marcas de servicio o nombres comerciales de F5, Inc., en los EE. UU. y otros países. Todos los demás nombres de productos y empresas aquí incluidos pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.


Gobierno de México inaugura Hospital General Regional No. 25 “Zaragoza” del IMSS en CDMX para atender a medio millón de derechohabientes

  

·         El director general del Seguro Social destacó que, a solo 53 días de su apertura, el hospital ha alcanzado cifras significativas: más de mil egresos, 271 cirugías, 10 mil consultas de especialidad, 6 mil 700 estudios de radiología, 55 mil de laboratorio y brindado atención a más de 5 mil urgencias.

·         Precisó que este hospital cuenta con 376 camas, 40 consultorios de especialidad, seis quirófanos, 42 máquinas de hemodiálisis, 12 sillones de quimioterapia y tres salas de endoscopía, además de tecnología de punta en Radiología y laboratorio.

 

El Gobierno de México, a través del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), fortalece la capacidad médica en la zona metropolitana con la inauguración del nuevo Hospital General Regional (HGR) No. 25 “Zaragoza” en la Ciudad de México, con una inversión total de 2 mil 435 millones de pesos (mdp) para contar con 376 camas, de las cuales 192 son para hospitalización y 184 no censables, en beneficio de más de 549 mil derechohabientes de la zona.

 

La Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, encabezó la inauguración, y estuvo acompañada por el secretario de Salud, doctor David Kershenobich Stalnikowitz; el director general del IMSS, Zoé Robledo; la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Clara Brugada; entre otras autoridades quienes presenciaron la apertura del nuevo complejo hospitalario.

 

El titular del Seguro Social destacó que la inauguración del Hospital General Regional No. 25 “Zaragoza” representa la recuperación de un espacio emblemático para la derechohabiencia del oriente de la Ciudad de México y que, en apenas 53 días de operación, ya muestra su capacidad: más de mil egresos hospitalarios, 271 cirugías, 6 mil 700 estudios de Radiología, 55 mil estudios de laboratorio, 10 mil consultas de especialidad y más de 5 mil atenciones de urgencias.

 

Recordó que la antigua Clínica No. 25 cerró sus puertas tras el sismo de 2017, lo que significó la pérdida de más de 270 camas, 46 consultorios y nueve quirófanos, además de la reubicación de mil 200 trabajadores y la afectación de más de 400 mil derechohabientes.

 

Zoé Robledo subrayó que la construcción del nuevo hospital fue posible gracias a la colaboración de la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), quienes aportaron soluciones de ingeniería y diseño para levantar un complejo moderno y seguro. “Este hospital renace con más fuerza. La obra incluyó una compleja demolición y la construcción de un Muro Milán, una técnica de ingeniería que garantiza seguridad y estabilidad”.

 

Precisó que este hospital cuenta con 376 camas, 40 consultorios de especialidad, seis quirófanos, 42 máquinas de hemodiálisis, 12 sillones de quimioterapia y tres salas de endoscopia, además de tecnología de punta en Radiología y laboratorio. Atenderá a más de medio millón de derechohabientes de Iztapalapa y municipios vecinos del Estado de México.

 

El director general del IMSS indicó que el HGR No. 25 “Zaragoza” ofrecerá atención en 35 especialidades, entre ellas Cardiología, Hematología, Nefrología, Neurocirugía, Oncología, Ortopedia y Traumatología, además de Geriatría y Neumología.

 

Reconoció al personal médico, de Enfermería y de apoyo que ya labora en el hospital: casi dos mil personas que con vocación y compromiso hacen realidad la atención de calidad y calidez que merecen los derechohabientes. “Muchas gracias siempre a médicas, médicos, enfermeras y enfermeros, personal paramédico, técnicos, laboratoristas, químicos, camilleros, asistentes médicas, porque todo eso hace al hospital”.

 

Zoé Robledo enfatizó que este hospital forma parte de un crecimiento histórico de la infraestructura del IMSS, ya que en los próximos meses se inaugurarán seis hospitales más: Ciudad del Carmen, Campeche; Navojoa y Ramos Bours en Sonora, Tula, Hidalgo; Ticul, Yucatán; y Guanajuato, que en conjunto sumarán mil 484 camas.

 

Además, dijo, ya están en construcción ocho hospitales más: cinco regionales en Santa Catarina, Nuevo León; Culiacán, Sinaloa; Saltillo, Coahuila; Guadalupe, Zacatecas; y Los Cabos, Baja California; y tres Hospitales de Zona en Yecapixtla, Morelos; San Luis Río Colorado, Sonora, y la segunda etapa del hospital de Ensenada, Baja California.

 

“Cuando llegue el 2030, en 12 años, habremos hecho más del doble de lo que se hizo en términos de hospitalización en seis sexenios. En seis sexenios no se hicieron más que 4 mil camas. En 12 años haremos casi 9 mil. Por eso los que durante tanto tiempo decían que lo público no se podía, que lo público no era bueno, que era lento, que era ineficiente, hoy les demostramos lo contrario”, enfatizó.

 

El director general del Seguro Social concretó que la inauguración del Hospital General Regional No. 25 “Zaragoza” demuestra que la inversión gubernamental, el trabajo de la ingeniería militar y la atención integral se traducen en resultados concretos: garantizar que cada persona reciba servicios médicos de calidad. “En la cuarta transformación la seguridad social y la salud es un derecho y nunca más un privilegio”.

Realiza Lotería Nacional sorteo por los 90 años del IPN


 
  • El director general del Politécnico, Arturo Reyes Sandoval, destacó que con el Sorteo Superior 2868 se inician formalmente los festejos por el 90 aniversario
  • La directora general de Lotería Nacional, Olivia Salomón, afirmó que cada cachito fue también un reconocimiento a generaciones de politécnicas y politécnicos que han puesto su conocimiento, su vocación y su esfuerzo al servicio del país
  • El Premio Mayor de 17 millones de pesos correspondió al billete No. 42470; el segundo premio de un millón 440 mil pesos correspondió al billete No. 33261
En el marco de los 90 años del Instituto Politécnico Nacional (IPN) y para reconocer la contribución que ha hecho desde 1936 al país como pilar del desarrollo científico, tecnológico y social, la Lotería Nacional realizó el Sorteo Superior No. 2868.
 
Encabezado por la directora general de Lotería Nacional, Olivia Salomón, y el director general del IPN, Arturo Reyes Sandoval, el Sorteo Superior se llevó a cabo para destacar el trabajo de una institución educativa que a lo largo de nueve décadas ha formado generaciones de profesionistas comprometidos con la innovación, el conocimiento y el progreso de México.
 
Ante una nutrida asistencia en el teatro donde se realizan los Sorteos Tradicionales -y en el que resonó en varias ocasiones el famoso “¡Huélum!” característico de la comunidad estudiantil- ambos funcionarios destacaron la importancia del IPN en la historia moderna del país, pues, recordaron, desde sus aulas han egresado generaciones de profesionistas con un alto grado de entrega.
 
El 1 de enero de 1936, por medio de un decreto emitido en el gobierno del general Lázaro Cárdenas del Río, se creó el IPN, que cuenta actualmente con 93 unidades académicas distribuidas en 24 estados y en la Ciudad de México.
 
El director general del Politécnico, Arturo Reyes Sandoval, agradeció la distinción que la Lotería Nacional hace a la institución y destacó que con el Sorteo Superior 2868, se inician formalmente los festejos por el 90 aniversario del IPN, una celebración profundamente significativa para la comunidad politécnica, educativa y científica del país.
 
Dijo que reconocer al IPN a través de una institución como Lotería Nacional, va de la mano de las políticas del gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y del secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo.
 
"Un billete de la Lotería Nacional no es solo una posibilidad de azar, es en su esencia más pura, un símbolo de esperanza, es la fe de que el mañana puede ser distinto. Hace 90 años el Politécnico surgió bajo esa misma premisa de esperanza, pero con una herramienta distinta al azar: la educación", sostuvo Reyes Sandoval.
 
Subrayó que nueve décadas después, ese ideal ha evolucionado y el IPN se ha convertido en un referente no solo de educación, también de innovación e investigación científica, cultura y deporte donde las y los jóvenes donde pueden crecer con valores, sentido de solidaridad y compromiso con la sociedad; por eso -indicó- seguiremos educando y desarrollando ciencia y tecnología de punta para el bienestar y la justicia social.
 
Al expresar que noventa años no son sólo una cifra, sino décadas de esfuerzo, estudio, vocación y compromiso con México, la directora general, Olivia Salomón destacó que, con 255 años de historia, la Lotería Nacional ha acompañado causas, ha dado visibilidad a instituciones fundamentales y ha conmemorado aquello que ha contribuido de manera decisiva al desarrollo del país.
 
“Por eso, dedicar este Sorteo Superior al 90 aniversario del Instituto Politécnico Nacional no es un gesto simbólico, sino una decisión plenamente coherente con su vocación social y con la historia que la vincula al pueblo de México”, precisó.
 
Olivia Salomón dijo que cada cachito de este sorteo fue también un reconocimiento a generaciones de politécnicas y politécnicos que han puesto su conocimiento, su vocación y su esfuerzo al servicio del país. Agregó que, con el liderazgo de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, México atraviesa una etapa en la que la educación, la ciencia y la tecnología vuelven a colocarse en el centro del proyecto nacional.
 
“El cachito circuló por todo el país y llegó a hogares de norte a sur, llevando un mensaje de memoria y de futuro: que México reconoce a sus instituciones, honra su historia y apuesta por la educación pública como uno de los caminos más firmes de la transformación”, subrayó la directora general de Lotería Nacional.
 
 
Los resultados del sorteo
 
El Sorteo Superior No. 2868 contó con un total de 51 millones de pesos en premios. El Premio Mayor de 17 millones de pesos correspondió al billete No. 42470, la primera serie fue colocada para su venta en Hidalgo del Parral, Chihuahua, la segunda serie se dispuso para su venta en Monterrey, Nuevo León.
 
El segundo premio de un millón 440 mil pesos, correspondió al billete No. 33261, la primera serie se dispuso para su venta a través de canales electrónicos, la segunda serie fue colocada para su venta en Monterrey, Nuevo León.
 
Los reintegros correspondieron a los números 0 y 1. 
 
La lista con los premios y reintegros se encuentra en: https://www.loterianacional.gob.mx/documentos/listapremios/superior/superior2868.pdf  
 
Puedes ver la repetición del sorteo aquí:

Reconocido empresario encabeza red de egresados de la UAG en Acapulco

  • Jorge Laurel González, egresado de Contador Público y reconocido empresario, se suma a la red de representantes de la UAG en México
 
 
La Asociación de Egresados de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) se complace en anunciar a Jorge Laurel González como nuevo Representante UAG Alumni en Acapulco, una figura con amplia trayectoria empresarial y un firme compromiso con el desarrollo turístico, económico y social de la región.
Originario de Acapulco, Guerrero, Jorge Laurel es empresario del sector turístico, hotelero y restaurantero, con más de tres décadas de experiencia liderando proyectos estratégicos que han contribuido al fortalecimiento y la competitividad del destino.
Su carrera se ha distinguido por una visión integral que articula la iniciativa privada, la gestión institucional y la administración pública.
En su trayectoria, ha ocupado cargos de gran relevancia en organismos empresariales y turísticos, entre ellos Presidente de la Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Acapulco (AHETA), desde donde impulsó iniciativas clave para el desarrollo económico del puerto.
Asimismo, se ha desempeñado como Vicepresidente y Tesorero de COPARMEX Acapulco, y como Presidente del Club Skal Acapulco, asociación internacional de profesionales del turismo, promoviendo la colaboración, el liderazgo y la proyección nacional e internacional del sector.
En el ámbito académico, es Licenciado en Contaduría Pública por la Universidad Autónoma de Guadalajara, cuenta con una Maestría en Alta Dirección de Empresas (MBA) por IPADE Business School, un Posgrado en Derecho Fiscal, y formación doctoral en Ciencia Política y Administración Pública, lo que le permite integrar la visión empresarial con un profundo entendimiento de las políticas públicas y el desarrollo sostenible.
Además, es autor del libro Turismo con Propósito, una obra en la que comparte su reflexión sobre el futuro del turismo sostenible y el papel fundamental que deben asumir tanto la iniciativa privada como el Estado para alcanzar un desarrollo equilibrado, humano y rentable.
Este libro fue presentado el año pasado en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, en la Expo Guadalajara, consolidándose como una referencia para profesionales del sector turístico y académico.
Apasionado del turismo con propósito, Jorge Laurel ha enfocado su trayectoria en la creación de experiencias auténticas que conecten al visitante con la comunidad y el entorno. Esta visión será clave para fortalecer la presencia de UAG Alumni en Acapulco, generar vínculos entre egresados y seguir construyendo una comunidad activa, comprometida y con impacto positivo en su región.

 

Arranca el año con metas financieras sólidas…ahorra, cumple objetivos y duerme tranquilo

 

Guía para organizar tus finanzas este 2026


 

Autor: Juan Luis Ordaz, director de Educación Financiera

 

Enero suele llegar con una mezcla de renovación y presión financiera. Apenas termina la temporada de gastos es cuando se concentran los compromisos anuales como el predial, seguros, refrendo, colegiaturas y hasta subscripciones, todo esto enmarcado por un contexto inflacionario que encarece el costo de la vida.

 

Aunque este cúmulo de pagos puede generar preocupación, no se trata de desembolsos inesperados, sino de obligaciones previsibles que deberían integrarse a la planeación financiera. Con una estrategia basada en el uso inteligente de herramientas financieras, es posible enfrentar este periodo sin comprometer la estabilidad económica personal.

 

 

Para hacer frente a estos pagos te compartimos estos 5 consejos:

 

 

  1. Identificar los gastos que se realizan una vez al año.

Predial, seguros, refrendo, colegiaturas y anualidades de tarjetas e incluso suscripciones digitales deben ser claramente identificados, junto con el monto exacto a pagar. Este ejercicio también permite detectar servicios que ya no se utilizan y que pueden cancelarse para generar ahorro.

 

  1. Aprovechar descuentos y beneficios por pronto pago.

Un ejemplo es el pago del predial en la Ciudad de México, que ofrece un descuento del 8% si se realiza en enero y del 5% en febrero.  

 

  1. Utilizar instrumentos financieros con responsabilidad.

Las tarjetas de crédito pueden ayudar a diferir pagos a meses sin intereses y ganar beneficios como puntos o cashback. Es fundamental evitar la acumulación excesiva de pagos diferidos.

 

  1. Ajustar gastos variables para compensar el aumento de precios.

Reducir gastos no esenciales permite absorber parte del impacto inflacionario sin sacrificar lo indispensable.

 

  1. Fortalecer la resiliencia financiera.

El ahorro constante, un fondo de emergencia y la inversión son pilares para enfrentar incrementos de precios y periodos retadores económicamente hablando.

 

Atravesar enero sin sobresaltos financieros no depende de la suerte, sino de la preparación. Planificar con anticipación, asumir estos pagos como parte vital del año, y construir hábitos de ahorro permite convertir estos gastos en una rutina manejable.

 

Mensaje del director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, durante la inauguración del Hospital General Regional “Ignacio Zaragoza” del IMSS, en Iztapalapa, Ciudad de México.


Muchas gracias y muy buenas tardes, amigas y amigos, con el permiso de la Presidenta de México, Claudia Sheinbam.

 

Nos da mucho gusto estar aquí hoy esta tarde de sábado con la gente de Iztapalapa.

 

Y la verdad que deben de estar muy contentos y orgullosos porque tienen una Presidenta que conoce muy bien este lugar, una jefa de Gobierno que conoce muy bien este lugar y una alcaldesa de la alcaldía de Iztapalapa, Aleida Alavez, felicidades por tu informe; tres mujeres del movimiento de transformación y por eso se ven los resultados en este importante lugar de la capital de la de la República Mexicana

 

Y agradecerle también al general Ramírez, al coronel Blas de la Secretaría de la Defensa Nacional, ingenieros militares que hoy nos acompañan, también Carlos Torres y toda la familia IMSS, Jorge Gaviño, secretario General; Rafael Olivos, nuestro secretario general del Sindicato; consejeras, consejeros, Alejandro Malagón de la CONCAMIN y a todo el equipo del Seguro Social.

 

Este es el quinto hospital que inauguramos con la presidenta Claudia Sheinbaum, empezamos también en un invierno allá en Ciudad Juárez, luego en Ensenada, Tuxtla Gutiérrez, recientemente en el estado de Puebla y ahora aquí en esta clínica 25.

 

Y cada hospital tiene sus historias y cada hospital tiene sus retos, pero este en particular fue una historia especial.

 

Estamos en la capital del país y muchas veces cuando pensamos en las grandes ciudades recordamos sus vialidades, las vialidades emblemáticas de la ciudad: Paseo de la Reforma, Avenida de los Insurgentes, el Periférico, Eje Central Lázaro Cárdenas, incluso ahora otra vialidad aunque va por el aire, el Cablebús.

 

Pero la vialidad que nombra este hospital tiene una importancia histórica, se llama Ignacio Zaragoza, el héroe que nos defendió de una invasión en 1862, nos defendió de los franceses y le dio entonces nombre a la calzada Zaragoza que nos une con el estado de Puebla.

 

Y por muchos años cuando alguien pensaba en Zaragoza y el IMSS, inmediatamente lo que venía a su cabeza era clínica 25, porque así se conoció durante muchos años, más de 50 años este hospital, la clínica 25, el Hospital General Regional No. 25 del IMSS.

 

Pero luego del sismo del 19 de septiembre del 2017, la clínica 25, con sus 50 años de historia cerró sus puertas.

 

Ese día el IMSS en la Ciudad de México perdió 272 camas censables, 46 consultorios, nueve salas quirúrgicas, nueve quirófanos y seis Rayos X y además mil 200 trabajadores que tuvieron que ser reubicados en otras unidades, en otros hospitales de la Ciudad de México y pacientes que también tuvieron que ser derivados a hospitales incluso del Estado de México, porque esta clínica también históricamente ha atendido el oriente del Estado de México.

 

Incluso hubo un momento que hasta mariachis hubo pero lo que no llegaba era una decisión de qué iba a pasar con la clínica 25; hubo peritajes, pero nada de acción, con 400 mil derechohabientes afectados por esta situación.

 

Pero afortunadamente llegó la transformación y una de las primeras cosas que hicimos fue un inventario de todos los hospitales que estaban abandonados, inconclusos, emproblemados, con alguna situación que no permitía echarlos a andar.

 

Y para cada uno de ellos una solución, pero este lugar por su ubicación y por su complejidad requería contar con lo mejor de lo mejor que hay en el país.

 

Y por eso en 2019 buscamos un convenio con la Dirección de Ingenieros de la Secretaría de la Defensa Nacional y con ellos inició la primera de las obras, la demolición del inmueble, porque fue una demolición compleja, complicada, respetando a los vecinos de Iztapalapa, respetando y teniendo mucho cuidado con las vialidades que están alrededor del hospital.

 

Y al finalizar los trabajos de demolición entró otra etapa, construir y hacer un proyecto ejecutivo que no podía ser general, tenía que ser acorde a las peculiaridades de este lugar y ahí entró otro aliado: la Universidad Nacional Autónoma de México, la UNAM, que a través de la FES Aragón hizo todo el proyecto ejecutivo y el proyecto de cimentación.

 

Y se encontró que se tenía que hacer una obra verdaderamente extraordinaria, algo que se hace pocas veces y para cierto tipo de obras como los Metros, por ejemplo y es este famoso muro Milán, una técnica de contención subterránea que estabiliza la excavación profunda.

 

Esa obra de verdad que enaltece a los ingenieros militares, por eso le enviamos un saludo al general secretario Ricardo Trevilla y nuestro reconocimiento eterno y permanente al general José Manuel Ramírez y a nuestra reciente obra el coronel Blas Núñez Jordán.

                       

Y hoy llegamos a la inauguración finalmente, aunque ya ha entrado en operaciones algunas áreas y queríamos ver como respondía el hospital.

 

Fue una inversión de 2 mil 435 millones de pesos, pero solo para darles una idea de lo que vamos a poder hacer en este hospital. En 53 días que llevamos de operación al 15 de enero, este hospital ya muestra su capacidad con mil 228 egresos hospitalarios, 271 cirugías, más de 6 mil 700 estudios de radiología, y además 55 mil estudios de laboratorio, 77 sesiones de hemodiálisis, más de 10 mil consultas de especialidad y 5 mil 312 atenciones de urgencias.

 

Y justo ayer que acompañamos a nuestra Presidenta, a la Doctora Sheinbaum, allá a Tlalnepantla para el avance del Plan del Estado de México Oriente, pues también se escucha siempre con mucha satisfacción para la gente de Iztapalapa, dicen que ya cerquita de aquí es casi Iztapaneza, porque hay una conexión con la gente de Nezahualcóyotl, del municipio de Neza que también usa este hospital.

 

Y al final de cuentas los números pueden sonar fríos, pero es importante dar a conocer que serán 376 camas, de las cuales 192 son de hospitalización y 184 no censables.

 

¿Cuáles son esas camas no censables de las que hablamos siempre? Los cuidados intensivos, por ejemplo, las unidades de Terapia Intensiva, la recuperación de las áreas de hospitalización y otros servicios, porque también este hospital contará con otros servicios como hemodiálisis, 12 sillones de quimioterapia, tres salas de endoscopía.

 

Y lo más importante, el personal: 40 consultorios de diferentes especialidades, desde Cardiología, Hematología, Nefrología, Neurocirugía, Oncología, Ortopedia y Traumatología.

 

Será para la atención de medio millón de derechohabientes y además con una plantilla de personal de casi dos mil personas en todos los turnos y de todas las categorías.

 

Por eso, muchas gracias siempre a médicas, médicos, enfermeras y enfermeros, personal paramédico, técnicos, laboratoristas, químicos, camilleros, asistentes médicas, porque todo eso hace al hospital.

 

La gente de Conservación, de preparación de alimentos, todo eso en nuestro modelo de atención público es lo que hace a un hospital.

 

Por eso, Presidenta, amigas y amigos, este hospital llega el día de hoy y forma parte de algo mucho más grande, de un crecimiento histórico del IMSS en materia de infraestructura.

 

Como lo dijo la jefa de Gobierno, detuvimos el proceso privatizador que ocurría en el IMSS y empezamos a crecer.

 

Hay más derechohabientes, hay más personas que atender, había que crecer en la capacidad de atención en hospitales, en Unidades de Medicina Familiar para la Atención del Primer Nivel, pero también en todo lo demás: equipos, insumos, medicamentos y personal.

 

Por eso, este hospital abre nuestra temporada y vienen seis más en los próximos seis meses en el IMSS: Ciudad del Carmen, Navojoa, “Ramos Bours” en Sonora, el hospital de Tula en Hidalgo, Ticul y Guanajuato, que nos sumarán mil 484 camas más para llegar a las metas de 2030 de que el IMSS vuelva a crecer acorde al crecimiento de la población que atiende.

 

Y por último quiero agradecer, porque la historia del IMSS, Sedena y los ingenieros militares no acaba aquí; seguimos construyendo en este momento ya ocho hospitales que están en construcción: Cinco regionales en Santa Catarina, Culiacán, en Guadalupe Zacatecas y en Los Cabos, y tres más que son de Zona: En Yecapixtla, en Morelos; San Luis Río Colorado en Sonora y la segunda etapa del hospital de Ensenada.

 

Así es como se ve la corrección del rumbo de una institución. Cuando llegue el 2030, en 12 años, habremos hecho más del doble de lo que se hizo en términos de hospitalización en seis sexenios.

 

En seis sexenios no se hicieron más que cuatro mil camas, en 12 años haremos casi nueve mil. Por eso, los que durante tanto tiempo decían que lo público no se podía, que lo público no era bueno, que era lento, que era ineficiente, hoy les demostramos lo contrario.

 

Se acabó la privatización y crecen instituciones como el Seguro Social, como este hospital en donde se demuestra que la inversión pública, la ingeniería militar, la atención integral, los resultados, todo eso se suma a una sola cosa, a que una mujer, un niño, una niña, un hombre venga a este hospital y salga satisfecho sabiendo que la Cuarta Transformación, la seguridad social y la salud es un derecho y nunca más un privilegio.

 

Muchas felicidades nuevamente y muy buenas tardes. Que viva Iztapalapa y que viva la Ciudad.

Mario Delgado y Alfredo Ramírez anuncian la entrega de la Beca Gertrudis Bocanegra a más de 44 mil estudiantes de nivel Superior, en el marco del Plan Michoacán

 


●      Anuncian que en 2026 las y los beneficiarios de becas ascenderán a 827 mil en Michoacán

●    En conferencia de prensa en Morelia, el titular de la SEP afirmó que este apoyo “es un abrazo que les manda la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo”

●      El gobernador Alfredo Ramírez Bedolla dijo que las niñas, niños y jóvenes podrán destinar estos recursos a la adquisición de útiles, uniformes o gastos de transporte

 
En el marco del Plan Michoacán por la Paz y la Justicia, el secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, y el gobernador del estado de Michoacán, Alfredo Ramírez Bedolla, anunciaron la entrega, por primera vez, de la Beca Gertrudis Bocanegra a más de 44 mil estudiantes de Educación Superior en la entidad. Además, informaron que el número de beneficiarios de becas se duplicará por lo que pasará de 478 mil 61 a más de 827 mil alumnas y alumnos desde primaria hasta universidades.
En conferencia de prensa realizada en el salón Charo de Casa Michoacán, Delgado Carrillo afirmó que este apoyo es un abrazo que les manda la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, “quien les dice: tu educación nos importa, tu futuro es importante para México, es un aliento, es un una un mensaje de ánimo para las y los niños, las niñas, jóvenes, adolescentes, pero también, por supuesto, para sus familias y para las y los maestros”.
En presencia de la directora del Instituto de Educación Media Superior y Superior del estado, Mariana Sosa Olmeda, el titular de la SEP destacó que a partir de febrero las y los universitarios michoacanos recibirán la Beca Gertrudis Bocanegra, que otorga un apoyo de mil 900 pesos bimestrales, lo que representa un esfuerzo único en el país, que no existe en otro estado.
Lo anterior marca el interés de la Presidenta de México y del gobernador Alfredo Ramírez Bedolla, para apoyar a las y los estudiantes del estado quienes recibirán un acompañamiento por 17 años, ya que recibirán la Beca Universal Rita Cetina en primaria y secundaria; la Beca Universal de Educación Media Superior en preparatoria y ahora la Beca Gertrudis Bocanegra en la universidad.
Es, aseguró, un sistema de becas que nunca se había tenido en nuestro país. “Antes, en los gobiernos neoliberales a las y los jóvenes, les decía Ninis, lejos de apoyar la educación pública, aún con conocimiento, porque las proyecciones estadísticas así lo señalaban, que la población joven iba a crecer, durante dos décadas dejaron de construir espacios educativos. Dejaron de construir escuelas, particularmente preparatorias”, afirmó.
Delgado Carrillo expuso que ahora, con el Plan Michoacán por la Paz y la Justicia, se abrirán 30 mil espacios nuevos en preparatoria gracias a la construcción de 10 bachilleratos tecnológicos, más ampliaciones y la creación de 60 Ciberbachilleratos que son un modelo nuevo que ofrecerá a las y los jóvenes mejores aprendizajes, cultura y deportes. Además de que se crearán 50 mil espacios nuevos para Educación Superior.
Sin duda, agregó Delgado Carrillo, todo forma parte de la gran estrategia que tiene la jefa del Ejecutivo Federal, quien con estas acciones demuestra que la estrategia principal en esta transformación es la educación. “De esta manera en breve las y los estudiantes tendrán becas de acompañamiento desde la educación primaria hasta la educación superior en escuelas públicas. Así impulsa en los hechos el segundo piso de la Cuarta Transformación la educación en México, más allá de cualquier opinión de los grupos de interés”.
Por su parte, el gobernador Alfredo Ramírez Bedolla, agradeció el respaldo de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, a través del Plan Michoacán por la Paz y la Justicia, una estrategia que marca un precedente histórico al convertir al estado en el primero del país en garantizar becas educativas para todos los niveles escolares.
El mandatario destacó que estos apoyos económicos están diseñados para eliminar las barreras que interrumpen los estudios. Detalló que las niñas, niños y jóvenes podrán destinar estos recursos a la adquisición de útiles, uniformes o gastos de transporte, asegurando así que cuenten con las herramientas necesarias para consolidar su trayectoria académica hasta el nivel superior.
Ramírez Bedolla subrayó que, con esta acción, Michoacán se alinea a la visión de la República Educadora y Humanista impulsada por el Gobierno de México, priorizando la atención a las causas a través de la formación de las nuevas generaciones.
Por su parte, el titular de la Coordinación Nacional de Becas para el Bienestar (CNBB), Julio César León Trujillo, señaló que el programa de Becas para el Bienestar registra un avance histórico en Michoacán; informó que actualmente se atiende a 478 mil 61 estudiantes de distintos niveles educativos, con una inversión anual superior a los 4 mil 400 millones de pesos, destacando la Beca Universal Rita Cetina que beneficia a más de 327 mil estudiantes en la entidad.
Reiteró que, en Educación Superior, la Beca Gertrudis Bocanegra otorga un apoyo bimestral de mil 900 pesos para transporte y ya cuenta con 44 mil 76 tarjetas listas para su entrega. La dispersión iniciará el 3 de febrero y contempla una inversión adicional de 418 millones de pesos, por instrucción de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.
El titular de la CNBB agregó que en secundaria se atiende a 196 mil 638 estudiantes, quienes recibirán en febrero su primer depósito con pagos acumulados de tres bimestres. Asimismo, anunció que ese mismo mes comenzará el registro universal para primaria, con un apoyo único de 2 mil 500 pesos por estudiante para útiles y uniformes, que beneficiará al 100 por ciento de la matrícula en más de 5 mil escuelas de Michoacán.

FOVISSSTE promueve acciones de vivienda y condona deudas a cientos de familias en Chiapas

 
  • En un evento realizado en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, la Vocal Ejecutiva del Fondo de la Vivienda del ISSSTE, Jabnely Maldonado, encabezó la entrega de cerca de 300 Constancias de Finiquito a personas acreditadas
  • En el mismo acto, el Fondo llevó a cabo una asamblea presencial del Programa Tú Construyes, mediante el cual se impulsa la autoproducción de vivienda en beneficio de las y los derechohabientes
 
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a 17 de enero de 2026.- El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), a cargo del director general Martí Batres Guadarrama, a través del Fondo de la Vivienda (FOVISSSTE) realizó una jornada de trabajo en el estado de Chiapas, que incluyó la entrega de cerca de 300 Constancias de Finiquito a derechohabientes con deudas problemáticas, como parte del Programa de Justicia Social, así como acciones de información y promoción del programa Tú Construyes.
 
La entrega de Constancias se llevó a cabo con la presencia de la vocal ejecutiva del FOVISSSTE, Jabnely Maldonado Meza. Así como de la secretaria general de Gobierno y Mediación del Estado de Chiapas, Dulce Rodríguez Ovando, en representación del gobernador constitucional, Óscar Eduardo Ramírez Aguilar.
 
“El FOVISSSTE tenía una deuda con las y los trabajadores del Estado. (…) Durante mucho tiempo imperó una visión financiera, se dejó de ver lo social, y por eso vemos casos donde se ha pagado hasta tres veces y la persona sigue debiendo incluso más de lo que se les prestó originalmente”, enfatizó la vocal ejecutiva.
 
Maldonado Meza también subrayó que para este año se rediseñó el Programa de Crédito con un nuevo estado de cuenta y contrato, así como tasas accesibles.
 
Asimismo, compartió que en Chiapas se pondrá en marcha la iniciativa FOVISSSTE en Tu Comunidad para acercar la atención y acciones gratuitas del Fondo de la Vivienda del ISSSTE a las comunidades más alejadas.
 
“La idea es que las y los trabajadores al servicio del Estado no tengan que desplazarse y llevemos nuestros módulos hasta donde están. (…) Estaremos en varios municipios para atenderles con trato digno y cercanía”, dijo.
 
En el marco de esta visita, la Vocal Ejecutiva destacó la relevancia que tiene Chiapas dentro del Programa de Vivienda del FOVISSSTE, estrategia enmarcada dentro del Programa de Vivienda para el Bienestar del Gobierno de México que contempla la construcción de 100 mil viviendas, de las cuales 6 mil 704 se proyectan en Tuxtla Gutiérrez. Este esfuerzo busca garantizar el acceso a vivienda adecuada para quienes ganan hasta dos salarios mínimos y no cuentan con hogar.
 
“Empezaremos a construir vivienda asequible, que les alcance”, expresó.
 
Destacó la importancia de mantener actualizados los datos de la derechohabiencia, requisito indispensable para acceder a los distintos programas y beneficios. Recordó que las personas interesadas pueden realizar su actualización vía telefónica o WhatsApp al 800 368 4783, a través del sitio fovissste.gob.mx o directamente en las oficinas del Fondo.
 
“Hoy esta campaña tiene buenos resultados, pues con ella nos comunicamos para darles las buenas noticias de que sus créditos están liquidados; y no solo eso, a través de esos datos las y los carteros están tocando puertas para que más personas reciban beneficios”, precisó.
 
Posteriormente, se llevó a cabo la cuarta Asamblea Informativa del Programa Tú Construyes, iniciativa que impulsa la autoproducción de vivienda adecuada mediante el otorgamiento de mil créditos con acompañamiento técnico durante todo el proceso. A la fecha, el programa cuenta con 37 asistentes técnicos registrados y 91 personas derechohabientes que han manifestado su interés en participar en Chiapas.
 
Este esquema permite que la persona acreditada reciba el monto del crédito en una sola exhibición y decida cómo, con quién y en qué condiciones construir su vivienda, lo que fortalece la economía local y garantiza que cada hogar responda a las necesidades de la familia. El programa contempla créditos para construcción en propiedad privada o en terrenos ejidales con posesión acreditada.
 
Estas acciones forman parte de las prioridades del FOVISSSTE para el año que inicia, con un enfoque centrado en justicia social, y acompañamiento directo a la derechohabiencia en todo el país.