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© Thales
Thales, líder mundial en tecnologías avanzadas para el mercado aeroespacial, su socio local Stinville y Aeropuertos Uruguay, firmaron un acuerdo para desplegar el avanzado ILS categoría III b (Instrument Landing System) en el Aeropuerto Internacional de Carrasco “General Cesáreo Berisso”. El sistema está en proceso de instalación y se prevé que esté completamente operativo próximamente.
Este nuevo sistema facilitará a los pilotos información sobre distancia, dirección y ángulo de descenso, asegurando aterrizajes más seguros y eficientes, reduciendo demoras, desvíos, reprogramaciones y cancelaciones de vuelos, particularmente en condiciones meteorológicas adversas y niebla.
La implementación del ILS potenciará la seguridad de las operaciones aéreas en el Aeropuerto Internacional de Carrasco, y optimizará la experiencia de vuelo para los pasajeros y las aerolíneas que operan en la terminal, contribuyendo al desarrollo del transporte aéreo en la región.
“Dos de cada tres aeronaves en el mundo despegan y aterrizan de forma segura gracias a nuestros sistemas. Nos enorgullece especialmente contribuir a la seguridad y eficiencia de cada vuelo que llega al Aeropuerto Internacional de Carrasco, tal como ya lo hacemos en el Aeropuerto Internacional de Durazno. En este sentido, celebramos nuestra contribución en el avance hacia la transformación positiva de la aviación en Uruguay y en toda la región”, afirmó Luis Mongini, Director General de Thales para Cono Sur.
Más de 2 millones de pasajeros transitan anualmente por el principal aeropuerto de Uruguay, en donde actualmente operan doce aerolíneas, que , conectan a Uruguay directamente con 17 destinos internacionales. La mejora de la infraestructura de navegación aérea busca seguir elevando la calidad de la experiencia para todos los usuarios, tanto uruguayos como internacionales.
Thales participa en numerosos proyectos de modernización del tráfico aéreo en toda la región, ofreciendo soluciones tecnológicas innovadoras para mejorar la eficiencia de los sistemas aeronáuticos.
En 2023, el Grupo Thales también inauguró su Centro de Integración de Proyectos y Servicios de Gestión del Tráfico Aéreo (ATM) para América Latina en Ciudad de México, que presta servicio a toda América Latina y el Caribe. Thales continúa reafirmando su liderazgo en la gestión del tráfico aéreo, fortaleciendo su presencia en América Latina y consolidando su compromiso con la innovación y la seguridad en el sector de la aviación.
Para Stinville, la asociación con Thales en el Aeropuerto Internacional de Carrasco además de reforzar las sinergias entre ambas compañías constituye un hito significativo al tratarse del primer proyecto que la empresa ejecuta en el Cono Sur, una región estratégica para su desarrollo en los próximos años.
“Nos sentimos honrados por la confianza de parte de Aeropuertos Uruguay. Este proyecto marca el inicio de una colaboración a largo plazo y refuerza el compromiso de Stinville de invertir y contribuir al desarrollo tecnológico en Uruguay”, destacó Iván Ortega, CEO de Stinville.
Thales es líder mundial en el sector aeroespacial: dos de cada tres aeronaves en el mundo despegan, vuelan y aterrizan utilizando tecnologías de Thales. La compañía es líder global en Gestión del Tráfico Aéreo (ATM), ofreciendo soluciones integrales que abarcan todo el espectro, desde el control del tráfico aéreo (incluida la gestión del tráfico de drones) y las ayudas a la navegación, hasta los sistemas globales de vigilancia que integran radares y sensores ATC, además de soluciones llave en mano para sistemas ATM que gestionan las operaciones desde el retroceso hasta el aterrizaje en más de 180 países.
Sobre Thales Thales (Euronext París: HO) es líder mundial en tecnologías avanzadas en tres ámbitos: Defensa, Aeroespacio, Ciberseguridad y Digital. Desarrolla productos y soluciones que contribuyen a que el mundo sea más seguro, más verde y más inclusivo. El Grupo invierte cerca de 4.000 millones de euros al año en Investigación y Desarrollo, especialmente en áreas clave de innovación como IA, ciberseguridad, tecnologías cuánticas, tecnologías en la nube y 6G Thales cuenta con 81.000 empleados en 68 países. En 2023, el Grupo generó unas ventas de 18.400 millones de euros. Sobre Thales en América Latina Con seis décadas de presencia en América Latina, Thales, líder global en tecnología para los sectores de Defensa, Aeroespacio, Ciberseguridad y Digital, invierte en innovaciones digitales y de “deep tech” —Big Data, inteligencia artificial, conectividad, ciberseguridad y tecnología cuántica— para construir un futuro en el que todos podamos confiar. La compañía cuenta con 2.500 empleados en la región, distribuidos en 7 países —Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, México y Panamá - con diez oficinas, cinco plantas de producción y centros de ingeniería y servicios en todos los sectores en los que opera. A través de alianzas estratégicas y proyectos innovadores, Thales en América Latina impulsa un crecimiento sostenible y fortalece sus vínculos con gobiernos, instituciones públicas y privadas, así como con aeropuertos, aerolíneas, bancos, empresas de telecomunicaciones y tecnología. |
Sobre Stinville
Stinville es una empresa de ingeniería avanzada especializada en proyectos de misión crítica para entornos de alta complejidad. A través de alianzas con fabricantes de tecnología y un Centro de Operaciones y Soporte 24/7, Stinville proporciona integración local, soporte durante todo el ciclo de vida e interoperabilidad adaptada a las necesidades del sector público y de las industrias reguladas desde España, Perú y Uruguay.
Thales y Stinville cuentan con una sólida trayectoria de entregas exitosas en el Perú en los ámbitos de aviación civil, defensa e identidad digital.
• La estimación del crecimiento real del PIB para 2025 disminuye en diciembre a 0.4%, frente al 0.5% que se había mantenido durante los tres meses previos. • El pronóstico de la tasa de inflación para 2025 se mantiene nuevamente en 3.8% • La expectativa del balance público tradicional como proporción del PIB para este año, se ubica nuevamente en -4.0% • La estimación de la tasa de política monetaria para el cierre del 2025 se ubica nuevamente en 7.00% • El pronóstico de empleo para 2025, se incrementa a 180 mil trabajadores asegurados en el IMSS, frente a la cifra previa de 160 mil. • El tipo de cambio esperado para fin de 2025 se ubica este último mes del año en 18.50 pesos por dólar, cifra menor a la estimada en noviembre (18.80 pesos por dólar) • La cuenta corriente como proporción del PIB se ubica en -0.7%; la estimación previa registraba -0.8% • También se presentan las expectativas para 2026 y 2027. 2 El Comité Nacional de Estudios Económicos del IMEF realiza mensualmente una encuesta entre sus integrantes sobre las principales variables macroeconómicas. A continuación, damos a conocer los resultados cuantitativos de la encuesta realizada en diciembre. Incluye pronósticos para 2025, 2026 y 2027. La encuesta recoge las expectativas de 43 analistas, todos ellos economistas con amplia experiencia y reconocido prestigio. El próximo martes 16 de diciembre se presentará en conferencia de prensa el análisis de estos resultados y de la coyuntura económica, llevado a cabo mensualmente al interior del Comité Nacional de Estudios Económicos del IMEF. Producto Interno Bruto 2025. La gráfica siguiente presenta la evolución mensual de la expectativa de la tasa de crecimiento del PIB real para este año. En diciembre, 49% de los participantes redujeron su estimación, ubicando a la mediana en 0.4%. Cabe señalar que el pronóstico más optimista es de 0.8% y el más pesimista, de -0.1%.
La salida de fin de año del trabajo es la manifestación de un deterioro acumulado, donde la falta de energía y la vulneración del bienestar obligan al colaborador a buscar entornos que le permitan recuperar el equilibrio.
Ciudad de México, 11 de diciembre de 2025 — Un diagnóstico sacude el panorama laboral mexicano cada cierre de año. El patrón de renuncias masivas en diciembre no es una coincidencia estacional; es la culminación, muchas veces, de un ciclo de desgaste crónico del colaborador y de un liderazgo que no se preocupa por crear espacios de trabajos sanos. Esta “hipermovilidad laboral”, donde cambiar de empleo se impone como estrategia para recuperar la salud mental y el bienestar, revela una crisis de lealtad, no del colaborador, sino de la empresa hacia su gente. Lejos de ser un acto impulsivo, la salida se convierte en un acto de supervivencia ante entornos laborales que han dejado de ser sostenibles.
La fragilidad de los vínculos laborales, definida por Zygmunt Bauman en Liquid Modernity como característica de la modernidad líquida, se exacerba en México. A pesar de que los colaboradores registran altos niveles de compromiso, 4.6 puntos sobre 5, en el reporte de Factor Wellbeing 2025, la paradoja es que la falta de energía domina su vida diaria. El indicador más bajo de los estudios recientes es rotundo: “Al salir del trabajo tengo tiempo y energía para convivir” alcanza apenas 3.56 puntos. Las personas desean aportar, pero la recuperación resulta insuficiente.
Bauman explica que, en una modernidad marcada por la incertidumbre, las relaciones con instituciones, incluidas las empresas, adoptan fragilidad y transitoriedad. Esto significa que el trabajo deja de ser un ancla y se convierte en un acuerdo provisional que las personas evalúan de manera constante.
La deuda gerencial y el grito silencioso de la estadística
El país ostenta el liderazgo en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en horas trabajadas, superando las 2,200 horas anuales en promedio. A nivel nacional, la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI revela que 27% de los trabajadores labora más de 48 horas a la semana. Este escenario incrementa exponencialmente el riesgo de estrés crónico, agotamiento severo y afectaciones cardiovasculares, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
El desgaste, la falta de equilibrio entre vida y trabajo, y la demanda de compensaciones más competitivas son identificados como las tres razones centrales por las que los profesionales mexicanos deciden salir. Los datos son contundentes: la movilidad laboral aumentó 15% en un año. La OIT refuerza que la mala gestión de la carga laboral y la falta de recuperación son predictores centrales de rotación y ausentismo.
La revisión consecutiva de Factor Wellbeing sobre prácticas de bienestar en las empresas arroja que sólo el 50% de las empresas cuenta con un responsable formal de bienestar; apenas el 39% desarrolló un modelo integral propio; y un 32% conformó un comité que represente la voz del colaborador. Mientras el bienestar sea un conjunto de acciones aisladas y no una arquitectura institucional, el desgaste continuará avanzando, a medida que los cuadros de liderazgo favorecen el desgaste.
Iván Guerrero, director de Factor Wellbeing del Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de Tecmilenio, analiza el profundo impacto de este descuido: “La ausencia de una arquitectura institucional sólida para el bienestar, sumada a la mala gestión de la carga laboral y la falta de oportunidades reales de crecimiento, daña profundamente el tejido emocional, económico y profesional de los trabajadores.
El desgaste lleva a las personas a buscar entornos que les ofrezcan control, equilibrio y sentido, convirtiendo la renuncia en una decisión orientada a la recuperación. La transparencia, la gestión responsable y un modelo integral son imperativos éticos para evitar que la salida sea una huida forzada y dolorosa”.
El estudio Market Research 2025, elaborado por Pandapé, agrega otra pieza relevante1. La investigación indica que las personas no únicamente evalúan el nivel de desgaste en su lugar de trabajo, sino también la existencia de oportunidades reales de crecimiento y la presencia de condiciones que respeten el bienestar de los colaboradores.
Urgencia ética
Las renuncias de diciembre son un llamado de atención, un espejo que refleja un año entero de desequilibrios. Las personas buscan contribuir, desean un sentido, valoran la permanencia. Sin embargo, demandan urgentemente un trabajo que preserve su energía, su claridad y, sobre todo, su bienestar integral más allá del calendario laboral. El “Termómetro Laboral” de OCC Mundial confirma que el 76% de los trabajadores practica la búsqueda silenciosa de empleo2. Cuando diciembre ofrece la posibilidad financiera del aguinaldo, la intención se materializa.
El espejo de diciembre ofrece una verdad ineludible: las renuncias no son un problema de lealtad, sino un fracaso sistémico de la gestión. La única forma de frenar esta hemorragia de talento y de revertir la hipermovilidad es a través de una arquitectura institucional de bienestar que sea innegociable. La era del compromiso basado en el desgaste ha terminado.
La responsabilidad empresarial, la ética y la capacidad de preservar la energía y el bienestar del colaborador son, hoy más que nunca, el pilar fundamental para la sostenibilidad corporativa y la paz social. O las empresas cambian sus prácticas de raíz, o continuarán perdiendo lo más valioso que tienen: su gente.
Llega una de las temporadas más especiales del año. Las casas, oficinas y negocios se llenan de luces, colores y detalles que evocan el espíritu decembrino, creando ese ambiente acogedor que invita a celebrar la Navidad y a agradecer otro año de logros compartidos.
Desde luego, el pino adornado con esferas y luces es lo más tradicional y destacado de la decoración, además a su pie se colocarán los regalos multicolores para todos. Sin embargo, existen muchas otras formas de complementar este escenario festivo: coronas en las puertas, figuras iluminadas, diseños pintados con nieve artificial en las ventanas, escarcha decorativa y un sinfín de elementos que aportan personalidad y encanto.
Si estás buscando manualidades navideñas fáciles y económicas, hoy te enseñamos a crear estrellas tridimensionales que puedes colgar del techo a diferentes alturas para darle dinamismo y un toque artesanal a cualquier habitación. Estas estrellas son perfectas para quienes desean una decoración original sin gastar de más.
Además, para instalar tus adornos sin dañar paredes o techos, los ganchos decorativos Powerstrips® de tesa son una excelente opción. Estos prácticos adhesivos permiten fijar decoraciones navideñas de forma rápida y segura, y al retirarlos no dejan manchas ni residuos. Son ideales para quienes buscan decorar sin taladrar y quieren mantener sus superficies impecables durante y después de las fiestas.
Con estas ideas, podrás crear una decoración navideña bonita, práctica y funcional, perfecta para disfrutar la época más especial del año.
Materiales:
Paso a paso:
Acerca de tesa®
tesa® es un fabricante alemán, líder en soluciones autoadhesivas, que presta servicio a los sectores de los electrodomésticos, automotriz, los suministros para la construcción, la electrónica, la industria de flexografía y papel, la industria en general, además del transporte.
Nuestra gama de productos y soluciones ofrece valor y alto rendimiento en una gran variedad de mercados y aplicaciones y se desarrolla para satisfacer necesidades específicas.
Trabajar con tesa® es una verdadera experiencia de colaboración. Creamos los vínculos que hacen avanzar a las personas y al mundo.
El proyecto permite el rápido despliegue de capacidades empresariales pioneras en el mercado.
Lake Mary, Fla., US – Diciembre 2025 – Finastra, líder mundial en software para servicios financieros, ha anunció hoy que British Caribbean Bank (BCB), una institución financiera con sede en las Islas Turcas y Caicos dedicada a ofrecer productos bancarios innovadores a sus clientes, ha implementado con éxito Finastra Essence, una plataforma bancaria central de última generación. Esta medida supone un gran paso adelante en la democratización del acceso a la tecnología de nivel empresarial para los bancos pequeños, lo que permite a BCB competir e innovar al mismo nivel que las instituciones financieras más grandes.
Finastra Essence proporciona a BCB una amplia y rica funcionalidad que permite el rápido desarrollo de productos innovadores y la capacidad de adoptar rápidamente nuevas vías de comercialización. La flexibilidad y escalabilidad de la plataforma permiten a BCB responder rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado y a las necesidades de los clientes sin necesidad de recurrir a proyectos de desarrollo costosos y que requieren mucho tiempo. Esto significa que BCB puede permitir que su personal actual se centre en el valor para el cliente, al tiempo que opera de manera eficiente, estratégica y proactiva.
“Al asociarnos con Finastra, hemos podido transformar significativamente nuestras operaciones bancarias básicas”, afirmó Marcus Moxey, director general de BCB. “La funcionalidad integral de Essence nos permite crear y ofrecer nuevos productos rápidamente y reaccionar con rapidez a los cambios del mercado. La automatización y la facilidad de uso de la plataforma permiten a nuestro equipo ser más estratégico y receptivo, desafiando la noción de que el tamaño define la capacidad.”
El diseño altamente automatizado e intuitivo de Essence simplifica las operaciones diarias, reduce la necesidad de una formación exhaustiva del personal y guía al personal a través de flujos de trabajo complejos. También ayuda a los bancos a adelantarse a los cambios normativos, lo que facilita y hace más eficiente el cumplimiento normativo. Las avanzadas capacidades del sistema permiten que menos personal pueda realizar más tareas, lo que libera a los miembros del equipo para que se centren en la experiencia del cliente, el desarrollo de productos y las iniciativas de crecimiento estratégico.
Siobhan Byron, vicepresidenta ejecutiva de Banca Universal en Finastra, añadió: “Finastra Essence se ha diseñado para reinventar la banca. Proporciona a bancos como BCB una base sólida y adaptable que puede evolucionar con las innovaciones del mercado. Esta democratización de la tecnología garantiza que todos los bancos, independientemente de su tamaño, tengan acceso a las herramientas necesarias para innovar, adaptarse, evolucionar y prosperar en un ecosistema financiero en rápida evolución.”
Acerca de FinastraCiudad de México, diciembre de 2025.- Essity, empresa líder en higiene y salud, anuncia su incorporación a Unstereotype Alliance en México, iniciativa internacional de ONU Mujeres que busca eliminar estereotipos en publicidad y medios, promoviendo una representación auténtica y diversa en género, raza, edad, capacidad, etnia, religión, orientación sexual, idioma y educación.
Esta incorporación se suma a la participación que Essity ya tiene a nivel global dentro de la alianza, reafirmando su compromiso con una comunicación más equitativa, inclusiva y libre de prejuicios.
“La publicidad tiene el poder de cambiar percepciones y derribar prejuicios. En Essity queremos representar la autenticidad de las personas, eliminar tabúes y construir mensajes que reflejen la diversidad real del mundo en que vivimos para seguir rompiendo barreras por el bienestar”, afirmó Palmira Camargo, Vicepresidenta de Comunicación Corporativa LATAM.
Esta adhesión refuerza el compromiso de Essity con una comunicación responsable y transformadora. Las campañas de la compañía han demostrado cómo la publicidad puede ser una herramienta para impulsar la equidad de género y el respeto por la diversidad, alineándose con los valores que promueve ONU Mujeres a nivel global.
Un ejemplo es Saba, marca que ha liderado iniciativas para romper tabúes y abrir conversaciones reales sobre el ciclo menstrual y la salud íntima. Su más reciente campaña “Nuestros días son todos los días” es un ejemplo de ello, al poner en el centro la representación del flujo vaginal tal cual es, visibilizando su presencia y normalizándolo como parte de la vida cotidiana siendo la primera marca de productos para el cuidado íntimo en hacerlo. De igual forma, con TENA abordamos la importancia de “seguir siendo tú”, sin importar los cambios que lleguen con la edad o las diferentes etapas de la vida, promoviendo una conversación más abierta y empática sobre temas que tradicionalmente han sido silenciados.
Este enfoque también se refleja en la adhesión a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs), iniciativa de ONU Mujeres y el Pacto Global de las Naciones Unidas. que promueve la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en el sector privado El compromiso de poner en práctica estos principios refuerza el valor de la alianza, destacando cómo Essity utiliza la comunicación para derribar estereotipos y visibilizar la diversidad de manera auténtica y respetuosa.
“Con esta adhesión, Essity reafirma su liderazgo y compromiso como agente de cambio dentro y fuera de la industria, demostrando que la publicidad puede ser un motor para construir una cultura basada en respeto, inclusión e igualdad” menciona Palmira Camargo, en Essity México.
“Desde ONU Mujeres celebramos la incorporación de Essity al capítulo de México de Unstereotype Alliance. Su compromiso con una comunicación libre de estereotipos aporta un impulso clave para transformar la industria y avanzar hacia narrativas más igualitarias. La alianza con empresas que apuestan por la autenticidad no solo cambia la publicidad: cambia percepciones, conversaciones y, sobre todo, vidas.” Moni Pizani Orsini, Representante de ONU Mujeres en México.
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