Conoce la aplicación que permite contratar personal en diferentes países y pagar en moneda local o en dólares.

• El trabajo híbrido se consolidó en Estados Unidos, México enfrenta el reto de formalizar y competir, y las áreas de Recursos Humanos y Finanzas se juegan la ventaja en la operación.

Ciudad de México- El trabajo remoto dejó de ser coyuntura y se volvió régimen estable. Para primavera de 2025, en Estados Unidos 13% de los empleados de tiempo completo operaba 100% remoto, 27% en híbrido y 60% presencial, con una mayor prevalencia en sectores intensivos en conocimiento como finanzas, tecnología y servicios profesionales. La foto se ha mantenido con variaciones marginales desde 2022: el “nuevo normal” está definido.

La productividad acompaña. En el segundo trimestre de 2025, la productividad laboral del negocio no agrícola en EE. UU. creció 3.3% trimestral anualizado, al tiempo que los costos laborales unitarios avanzaron apenas 1.0%. Más output con mejor control del costo por unidad: es la señal que CFOs y boards querían ver para sostener esquemas flexibles sin perder eficiencia.

Del otro lado de la frontera, México enfrenta un tablero más complejo. El país mantiene una tasa de informalidad laboral de 54.8% y subocupación cercana a 7%, lo que agranda la brecha entre el dinamismo de la contratación transfronteriza y la realidad cotidiana de millones de trabajadores. Competir por talento —y retenerlo— exige propuestas integrales que combinen cumplimiento, liquidez salarial y experiencia del colaborador para reducir rotación.

A esa complejidad se suma el marco regulatorio. La NOM‑037‑STPS‑2023 sobre teletrabajo obliga a las empresas con esquemas remotos (≥40% de la jornada) a documentar políticas, verificar condiciones de seguridad y salud en el hogar, y capacitar de forma recurrente. Lo que antes era “home office de buena fe” hoy exige trazabilidad, auditoría y operación.

En esta coyuntura entra Ontop, plataforma de contratación, cumplimiento y payroll global, con un movimiento que pretende fijar el listón de la industria: Ontop AI. La compañía sostiene que no es una funcionalidad, sino el motor que orquesta todo el ciclo en un solo flujo —generación de contratos, compliance multijurisdicción y pagos internacionales— con agentes de IA que anticipan riesgos y reducen errores operativos. La solución se apalanca en cinco años de aprendizajes junto a clientes y trabajadores en más de 150 países, con la premisa de que si el colaborador está enganchado, rota menos y rinde más.

El cambio llega tras un reacomodo de liderazgo: en julio de 2024 Julián Torres lidera como CEO y único cofundador activo una etapa enfocada en escala con unit economics sanos. De acuerdo con Ontop, la empresa es rentable desde enero de 2025.

“La realidad binacional es clara: las empresas de EE. UU. están contratando más talento latinoaméricano por compatibilidad horaria, costos y profundidad técnica. El año pasado la mayoría del hiring global fue remoto. El trabajo ya opera en clave global.” — Julián Torres, CEO de Ontop.

Para materializar la promesa en la capa de dinero, Ontop reporta hitos de infraestructura: pagos globales en tiempo real vía alianzas —incluida Thunes— para payouts instantáneos en moneda local o USD a trabajadores remotos y contratistas; y un stack de cuentas y tarjeta (Ontop Card) soportado por Visa, Thredd y Payblr, que permite mantener saldos, gastar globalmente y conectar ingresos con pagos cotidianos, con cumplimiento a escala. En 2025, la compañía integró tecnología de ledger de Modernbanc para contabilidad más inteligente, reportes financieros robustos y analítica en tiempo real.

En tracción operativa, Ontop afirma haber procesado más de USD 1,000 millones en payroll internacional, con miles de empresas activas al mes, decenas de miles de trabajadores conectados y ~250,000 transacciones mensuales.

¿Por qué importa para RH y Finanzas contar con este tipo de tecnología? Primero, el cumplimiento como ventaja competitiva. Con NOM‑037 en México y un mosaico regulatorio en EE. UU., estandarizar el “contrata–cumple–paga” en un solo flujo auditable baja exposición y reduce conciliaciones manuales. En la práctica, significa menos fricción para RH y más visibilidad para Finanzas.

Segundo, la experiencia del colaborador retiene talento. Salarios que “caen” en tiempo real, wallets y tarjeta global son palancas de engagement: resuelven fricciones de liquidez y vida diaria y, con ello, reducen la rotación. Que la contratación remota sea mayoritaria en plataformas globales describe expectativas nuevas del lado del talento.

Ontop entra con un mensaje claro: convertir la administración de talento global en flujo único, auditable y con liquidez inmediata. Su productividad, reglas y rieles de pago siguen convergiendo, la pregunta para cada empresa será simple y dura: ¿puedes contratar hoy en 10 países, pagar al instante y dormir tranquilo en compliance? El mercado ya premia a quien responde “sí”.

Datos clave
EE. UU. (2025):	13% remoto, 27% híbrido, 60% presencial
Productividad EE. UU.:	+3.3% T/T anualizado (Q2’25); ULC +1.0%
México:	Informalidad 54.8%; NOM‑037-STPS vigente
Contratación global:	82% remoto en plataforma de contratación (2024)
Ontop (operación):	USD $1,000M+ en payroll; ~250k transacciones/mes
Ontop (negocio):	Rentables desde enero de 2025

ACUERDO HISTÓRICO DE EMPRESARIOS Y TRABAJADORES PARA MEJORAR CONDICIONES DE VIDA CON LA CREACIÓN DEL CONSEJO ESTATAL, SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL EN EL EDOMEX

• Sindicalistas y empleadores del Estado de México consolidaron un nuevo capítulo del diálogo social con la firma del Memorándum de Entendimiento para conformar el Consejo Estatal, Social, Económico y Ambiental, que será un espacio permanente de propuestas y colaboración.
• El encuentro reafirmó la voluntad de sindicatos y organismos empresariales de trabajar unidos para fortalecer el empleo formal, la competitividad, la justicia social y la sostenibilidad en el Estado de México.

Con el propósito de fortalecer la alianza entre empleadores y trabajadores para mejorar las condiciones de vida, impulsar la productividad, robustecer la economía nacional y regional, así como responder a los desafíos derivados del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), se celebró un histórico encuentro con el objetivo de firmar en el EDOMEX el primer memorándum regional para la creación del Consejo Estatal, Social, Económico y Ambiental.

Representantes sindicales y empresariales suscribieron el memorándum ante Secretarios del Estado de México que fungieron como testigos. Los funcionarios resaltaron la trascendencia de la unidad y del empleo como un factor clave para mejorar las condiciones de vida de los trabajadores y mejorar las condiciones de pobreza.

Durante la jornada, que tuvo lugar en el corazón industrial del Estado de México, representantes sindicales y empresariales coincidieron en la urgencia de institucionalizar el diálogo social como vía para fortalecer la democracia, la justicia laboral y la competitividad económica, reafirmando que solo la unidad entre personas trabajadoras y empleadoras permitirá consolidar un desarrollo sostenible e incluyente.

El encuentro contó con la participación de dirigentes sindicales de las principales centrales obreras del país, así como de representantes de organismos empresariales mexiquenses y autoridades estatales. En el acto inaugural, se destacó la relevancia del Estado de México como motor económico nacional, al concentrar más del 9% del PIB y el 13.71% de las MiPyMEs del país, cifras que reflejan su relevancia productiva y su papel central en la generación de empleos formales.

A lo largo del evento se abordaron tres grandes ejes temáticos:      

El Tratado de Libre Comercio (T-MEC), analizado como pilar de certeza jurídica, atracción de inversión y generación de empleo. Los ponentes coincidieron en que la revisión del acuerdo en 2026 debe realizarse con visión compartida y participación activa del sector productivo, para garantizar reglas claras, equidad y competitividad regional.

El medio ambiente, planteado como compromiso compartido de sostenibilidad, innovación y responsabilidad empresarial. Los participantes subrayaron la necesidad de impulsar políticas que equilibren crecimiento económico con protección ambiental, mediante educación, eficiencia energética y transición hacia energías limpias.

Y la agenda legislativa estatal, que debe asegurar transparencia, equilibrio laboral, justicia cívica y desarrollo social, impulsando reformas orientadas a fortalecer el Estado de Derechos y la rendición de cuentas.

El momento más significativo fue la firma del Memorándum de Entendimiento entre los representantes de sindicatos y organismos empresariales, mediante el cual se acordó conformar el Consejo Estatal, Social, Económico y Ambiental del Estado de México, como un espacio institucional y permanente de concertación.

Este Consejo será el mecanismo para construir propuestas conjuntas, atender desafíos estructurales del mundo del trabajo y contribuir al desarrollo sostenible de la entidad, fortaleciendo la colaboración entre Gobierno, Trabajadores y Empleadores.

Las organizaciones firmantes coincidieron en que este Encuentro representa un nuevo capítulo en la historia laboral del Estado de México, donde los sectores productivos asumen un compromiso conjunto con el trabajo digno, la inversión productiva y el crecimiento con justicia social: “Al suscribir este memorándum, manifestamos nuestra voluntad de instalar un grupo de trabajo intersectorial, conformado por representantes de los organismos firmantes, que se encargue de elaborar la propuesta de estructura, atribuciones, mecanismos de funcionamiento y hoja de ruta para la instalación del Consejo Estatal, Social, Económico y Ambiental”.

El Memorándum refrenda la voluntad de crear un grupo de trabajo intersectorial que definirá la estructura, atribuciones y mecanismos de funcionamiento del nuevo Consejo, que se consolidará como un modelo de cooperación tripartita para la entidad.

Durante la ceremonia de clausura, los ponentes destacaron que México será tan fuerte como lo sea la unidad de sus personas trabajadoras y empresarias, y subrayaron que el diálogo social no debe entenderse como un acto de conciliación, sino como una auténtica herramienta de desarrollo nacional. Destacaron además que el diálogo social genera confianza, y la confianza es el cimiento de toda economía sólida, de toda relación laboral justa y de toda sociedad democrática.

Con este esfuerzo, sindicatos y empleadores del Estado de México fortalecen la cultura del diálogo social como base de la estabilidad laboral, la cohesión social y el desarrollo económico, contribuyendo a la construcción de un Estado de México más justo, competitivo, incluyente y sostenible.

Consulta el memorándum regional completo aquí: https://bit.ly/Memorandum_CONSEA_Edomex

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Participantes: Organizaciones Sindicales.

Confederación de Trabajadores de México, (CTM).

Asociación Sindical de Pilotos Aviadores, (ASPA).

Confederación de Obreros, Campesinos y Empleados de México, (COCEM).

Congreso del Trabajo, (CT).

Consejo Nacional Laboral, (CONLABOR).

Confederación Obrera Revolucionaria, (COR).

Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos, (CROC).

Confederación de Trabajadores y Campesinos, (CTC).

Confederación de Agrupaciones Sindicales Mexicanas, (CONASIM).

Confederación Regional Obrera Mexicana, (CROM).

Federación Nacional de Sindicatos Bancarios, (FENASIB).

Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana, (STRM).

Sindicato Nacional de Trabajadores del Sistema de Transporte Colectivo Metro, (SNTSTC).

Sindicato Nacional de Trabajadores Operadores de Libros y Establecimientos de Diversión, Hoteles, Restaurantes, Comunicaciones, y Servicios en Entidades Locales y Federales, (SINTOLED).

Sindicato Nacional de Trabajadores del Nacional Monte de Piedad, (SNET | NMP | EPP | SF).

Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social, (SNTSS – IMSS).

Sindicato de Trabajadores Ferrocarrileros de la República Mexicana, (STFRM).

Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros Metalúrgicos, Siderúrgicos y Similares de la República Mexicana, (SNTMMSSRM).

Sindicato de Trabajadores de la Universidad Nacional Autónoma de México, (STUNAM).

Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado (F.S.T.S.E.).

Nueva Central de Trabajadores.

Federación de Trabajadores de Sindicatos Autónomos (F.T.S.A.)

Confederación de Organizaciones Sindicales (C.O.S.)

Federación Revolucionaria Obrera Mexicana (F.R.O.M.)

Confederación de Trabajadores y Empleados (C.T.E.)

Asociación General de Las y Los Trabajadores (A.G.T.)

Unión Nacional de Trabajadores (U.N.T.)

Unión Nacional Obrera y de la Federación Obrera de México (U.N.O.F.O.M.)

Confederación de Obreros y Empleados de México (C.O.E.M.)

Federación Regional de Empleados y Trabajadores del Estado de México (F.R.E.T.E.M.)

Federación Revolucionaria de Empleados Trabajadores del Estado de México (F.R.E.T.E.M.)

Confederación General de Trabajadores (C.G.T.)

Federación Obrera Nacional Sindicalista (F.O.N.S.)

Mesa de Diálogo Sindical, Fortalecimiento del Sindicalismo Mexicano

 

Organismos Empresariales.

Asociación Mexiquense de Desarrolladores Inmobiliarios, A.C.

Asociación Nacional de Fiscalistas. NET. A.C. (ANAFINET EDO MEX).

Asociación Latinoamericana de Fabricantes de Empaque y Etiqueta A.C.

Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).

Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción, (AMERIC)  A.C.

Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, (AMPI) A.C.

Asociación de Escuelas Particulares del Estado de México.

Asociación Nacional de Papeleros del Estado de México.

Cámara Nacional de la Floricultura (CANAFLOR).

Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias.

Cámara Nacional de la Industria Textil.

Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo del Valle de Toluca.

Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda.

Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) Estado de México.

Cámara Nacional del Autotransporte de Pasaje y Turismo (Canapat)

Cámara Nacional de la Industria Restaurantera.

Consejo Coordinador Empresarial del Estado de México.

Cámara Mexicana de la Industria de la Transformación (CMIC).

Colegio de Contadores Públicos del Valle de Toluca, A.C.

Consejo Empresarial de Zinacantepec Vive, A.C.

Consejo Patronal del Estado de México, S.P.  (COPEM)

Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México (CONCAEM)

Consejo Mexicano de la Energía (COMENER)

Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de México (CICEM)

COPARMEX Estado de México

COPARMEX Estado de México Oriente

COPARMEX Metropolitano del Estado de México

Estacionamientos Unidos del Valle de Toluca

Federación de Comerciantes y Emprendedores Nacionales, A.C.

Instituto Mexicano de Ejecutivos en Comercio Exterior (IMECE)

Parque Inn

Unión Industrial del Estado de México (UNIDEM)

Unión Ganadera Regional Centro Norte del Estado de México

USEM Valle de Toluca Uniapac

El acoso callejero contra las mujeres:una realidad que no distingue edad, profesión ni condición social

 

Ciudad de México, 07 de noviembre de 2025. – En México, miles de mujeres enfrentan día a día una misma amenaza, el acoso, afectando a niñas, adolescentes, madres, profesionistas, e incluso a mujeres con altos cargos de liderazgo. Casi el 50% de las mujeres de 15 años o más en nuestro país ha sido agredida en un espacio público al menos una vez en su vida. Los tipos de agresión más frecuentes son el acoso sexual (42.2 %), psicológico (20.7 %) y físico (9.6 %), según Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), a través de la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH 2021). 

Los espacios más comunes donde ocurre el acoso son la vía pública (64.8%) y el transporte público (17.8%). En la Ciudad de México, la situación no es menor: en la alcaldía Cuauhtémoc, 78 % de las mujeres reportó haberse sentido acosada en un lugar público, y 32 % en transporte público.

Este año, Fundación Instituto Natura y Avon presentarán resultados del Índice de Concientización sobre Violencia de Género en México donde adelantan que el 30 % de las personas admite: “no sé cómo ayudar”. No es apatía, es falta de guía. Además, 18 % duda de poder reconocer un caso de violencia o acoso. Si no lo identificamos, no lo detenemos.

El acoso puede ser verbal, cuando hay comentarios sexuales o insinuaciones; físico, cuando existe contacto o acercamientos no consentidos; digital, al enviar mensajes, fotos o videos sin autorización; o psicológico, cuando se utiliza el poder o la intimidación para someter o humillar. Todas estas formas vulneran, afectan la autoestima y pueden escalar si no se detienen a tiempo.

Fundación Instituto Natura y Avon darán a conocer en próximos días el Índice de Concientización sobre Violencia de Género en México de manera integral como una aporte al conocimiento y combate a este fenómeno que lamentablemente persiste. 

Reconocer que algo no está bien es el primer acto de cuidado. Nombrarlo y aprender a identificarlo nos permite no dejar sola a quien lo vive. Y cuidar también es guardar los números que pueden salvarte:

📞 911 – Emergencias
📞 Línea SOS Mujeres 765, para emergencias que requieran patrullas, ambulancias o atención médica, psicológica y jurídica.
📞 Policía Violeta: 686 837 3700 ext. 11017
📞 Red Nacional de Refugios A.C.: 800 822 4460 / WhatsApp 55 4000 7315
📞 Centro de Atención Ciudadana La Línea de la Vida – Apoyo contra la violencia doméstica: 800 911 2000

Qué hacer frente al acoso:

1. Conoce tus derechos.

2. Prioriza tu seguridad inmediata.

3. Contacta líneas de emergencia o atención especializada.

4. Denuncia la agresión.

5. Busca acompañamiento psicológico y legal.

6. Documenta todo lo posible.

7. No enfrentes sola el proceso.

Detener el acoso no es solo responsabilidad de quien lo vive, sino de toda una sociedad que elige no callar. Fundación Instituto Natura y Avon impulsan esta conversación porque creen que cuando una mujer se atreve a hablar, todas avanzamos.

IMSS vive su mejor momento, atiende a más personas con mayor crecimiento en infraestructura: Zoé Robledo

• El director del Seguro Social informó que en sus primeros 40 años, el IMSS construyó el 80 por ciento de toda su capacidad hospitalaria medida en número de camas.
• Al comparecer ante la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados, presentó los principales avances en materia de infraestructura, atención médica, formación de personal y la estrategia 2-30-100.
• Destacó que de 2018 a 2030 el IMSS sumará 47 hospitales nuevos; ampliación y modernización de 55 hospitales, 400 unidades médicas con atención de tiempo completo y creación de 36 Centros de Referencia Estatal para la Atención del Niño con Cáncer.

 

En comparecencia ante la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados, el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, afirmó que el Instituto vive su mejor momento al atender a más personas, destinar mayor inversión para el crecimiento de infraestructura, en la contratación y formación de personal, “gracias a sus trabajadores y derechohabientes hay IMSS para rato”.

 

En el Salón Legisladores de la República, el titular del Seguro Social destacó que durante sus primeros 40 años de operación, el IMSS alcanzó su mayor expansión en infraestructura hospitalaria, construyendo el 80 por ciento de su capacidad total medida en número de camas.

 

Refirió que para 1982, este organismo contaba con 29 mil 433 camas disponibles. Sin embargo, en los siguientes 36 años apenas se añadieron 4 mil 319 camas más, lo que llevó a que en 2018 el IMSS registrara un total de 33 mil 752 camas, crecimiento que no coincidía con el incremento de la población derechohabiente.

 

En este sentido, Zoé Robledo aseguró que la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, ha marcado el rumbo para recuperar la esencia del Seguro Social a 82 años de su creación; “hoy es el IMSS del porvenir, el de la férrea voluntad de acompañar a las mexicanas y los mexicanos cuando más lo necesitan”.

 

Indicó que el plan de infraestructura del IMSS entre 2018 a 2030 permitirá que en solo 12 años la institución sume 47 hospitales nuevos y 11 mil 532 camas de hospital, el doble de lo hecho de 1982 a 2018, periodo en el que se sumaron 4 mil 319 camas.

 

De 2018 a 2024 se construyeron y pusieron en operación 13 hospitales nuevos, con la Presidenta Claudia Sheinbaum se han inaugurado en Ciudad Juárez, Chihuahua, Ensenada y Baja California, y se sumarán nueve hospitales en los próximos nueve meses: San Alejandro, Puebla; Zaragoza, Iztapalapa; Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; Ciudad del Carmen, Campeche; Navojoa y Hermosillo, Sonora; Tula, Hidalgo; Ticul, Yucatán, y en Guanajuato.

 

Adicionalmente, dijo, se inició la construcción de ocho hospitales con la colaboración de la Dirección de Ingenieros Militares de la Secretaría de la Defensa Nacional: cinco son regionales de 260 camas y dos de Zona, así como la segunda etapa del Hospital de Ensenada.

 

Afirmó que el IMSS nuevamente construye y destina recursos para atender a más personas; con la llegada de la Cuarta Transformación en cinco años el salario mínimo incrementó 135 por ciento, esto permitió que el salario base de cotización del Seguro Social pasará de 352 pesos en 2018 a 623 pesos en 2025; “más salarios son más ingresos y mayor inversión”.

 

Zoé Robledo señaló que para mejorar tiempos de espera en abril de este año inició la estrategia 2-30-100, al cierre de octubre se han realizado 86 millones de consultas de medicina familiar -seis millones más que en el mismo periodo en 2024-; 24 millones de consultas de especialidad -200 mil más que en todo el año anterior- y al 1 de noviembre 1.4 millones de cirugías, mismo número de procedimientos que en 2024.

 

Señaló que se ha dotado a los hospitales actuales de servicios necesarios al crecer en 32 Unidades de Cuidados Intensivos, entre neonatales, pediátricas y de adultos; de 54 salas de Hemodinamia para atender infartos, cateterismos, angiografías y angioplastias en 12 estados en 2019, se aumentó a 82 en 31 entidades al cierre de 2025; en Colima y Guerrero se trató de la primera sala pública en toda su historia.

 

Refirió que el IMSS está en proceso de sustitución de 12 aceleradores lineales ubicados en seis unidades médicas del país; en 2019 había tres Centros de Referencia Estatal para la Atención del Niño con Cáncer (OncoCREAN) y actualmente son 36, donde se atiende a 2 mil 505 niñas y niños con cáncer, 90 por ciento de los menores obtienen su diagnóstico en menos de siete días, el tratamiento inicia en menos de tres días posteriores y la tasa de sobrevida infantil pasó de 38 a 82 por ciento, entre 2018 y 2025.

 

En conservación y mantenimiento se realizó una inversión histórica para sustituir 164 elevadores, adquirir 701 máquinas en centros de lavado y secado, 169 casas de máquina, 180 cámaras frías en almacenes, 66 cocinas y 71 comedores, remodelar 5 mil 762 baños, adquirir 461 sistemas de aire acondicionado, 123 tomógrafos, 64 rayos X, 226 mastógrafos y 35 resonadores magnéticos.

 

El director general del IMSS afirmó que el Instituto creció en el número de trabajadores al pasar de 441 mil en 2018 a 523 mil, de los cuales el 81 por ciento del personal es para atención médica; en el draft de 2025 se registró el ingreso de 9 mil 813 médicos para estudiar una especialidad del IMSS, egresaron 7 mil 923 especialistas y fueron contratados 85 por ciento.

 

Resaltó que la especialidad que más ha crecido, columna vertebral del modelo preventivo, es el médico familiar que atiende en la consulta de Primer Nivel; durante el sexenio pasado y el primer año de gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum, se construyeron 30 Unidades de Medicina Familiar (UMF) que sumaron 314 consultorios para brindar servicio en todos los turnos.

 

A fin aprovechar al máximo la capacidad instalada, se fortaleció el programa Unidades de tiempo completo para brindar atención en fines de semana, hoy 400 unidades médicas ofrecen este servicio; además, se construyen 100 Unidades de Medicina Familiar Plus que integran más consultorios, áreas de diagnóstico, laboratorio, imagenología, salud mental, rehabilitación y hemodiálisis.

 

El titular del Seguro Social reportó un crecimiento sin precedentes en la cobertura de aseguramiento y en la capacidad de atención médica, reflejo de una política de inclusión social y de fortalecimiento institucional impulsada durante los últimos años.

 

Detalló que, al cierre de octubre de 2025, el IMSS cuenta con 22.7 millones de trabajadores asegurados, lo que representa 2.5 millones más que en 2019, cuando se registraban 20.2 millones.

 

Dijo que el Seguro Social brinda protección social a 78 millones de personas, cifra que supera en 9.9 millones a la registrada en 2018, incremento que responde a la incorporación de más de 130 mil trabajadoras del hogar y sus beneficiarios, 845 mil personas trabajadoras independientes y 1.39 millones de trabajadores de plataformas digitales.

 

Zoé Robledo recordó que, desde la década de los ochenta, las enfermedades crónico-degenerativas se consolidaron como problemas de salud pública, agravados por políticas que limitaron la capacidad de respuesta institucional. Ante este panorama, el IMSS ha priorizado la inversión en personal médico como eje central de su transformación.

 

Zoé Robledo compareció junto con autoridades del sector: el secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz; el director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Issste), Martí Batres Guadarrama; y el director general del IMSS Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, ante la Comisión presidida por el diputado federal Pedro Mario Zenteno Santaella.

Encabeza secretario Mario Delgado Carrillo tercera Jornada Nacional Por la Paz y contra las adicciones, en la que participan 5 millones de personas

 

●      Esta Jornada que impulsa el gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, se lleva a cabo hoy y mañana 8 de noviembre con la participación de los integrantes del Sistema Educativo Nacional, informó

●   En la secundaria 93 “Martín Luis Guzmán” en la alcaldía Gustavo A. Madero, convocó a maestras, maestros, estudiantes, madres y padres de familia, a hacer un frente común, de todas y todos, en contra de las adicciones

●    Queremos que las y los alumnos crezcan sanos, fuertes y felices, ese es el objetivo principal hoy en las escuelas, afirmó

 

En la Secundaria No. 93 “Martín Luis Guzmán”, ubicada en la alcaldía Gustavo A. Madero de la Ciudad de México, el secretario de Educación Pública (SEP), Mario Delgado Carrillo, encabezó las actividades de la tercera Jornada Nacional por la Paz y Contra las Adicciones impulsada por el gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, en la que participan más de 5 millones de integrantes de las comunidades escolares de secundaria, preparatoria y universidades. Esta jornada tiene como objetivo promover entornos de sana convivencia e informar sobre los daños que provoca el consumo de drogas.

Durante la jornada, Delgado Carrillo convocó a estudiantes, maestras, maestros, madres y padres de familia a conformar un frente común en contra de las adicciones, para proteger a las infancias y juventudes de México. Subrayó la importancia de que “vivan felices, sanas, fuertes y sean la generación más saludable en la historia de nuestro país”.

En el patio de la secundaria, que cumplirá 70 años en 2027, el secretario participó junto con 487 alumnas y alumnos, docentes, madres y padres de familia en actividades culturales, artísticas y deportivas que forman parte de la Jornada y que buscan fortalecer la cohesión de la comunidad escolar.

El titular de la SEP señaló que todas y todos debemos tomar conciencia del daño que causan las drogas a la salud, al cuerpo y a la mente. “Queremos que crezcan sanos, que crezcan fuertes y que crezcan felices; ese es el objetivo principal hoy de las escuelas en nuestro país: que lleguen contentos, se sientan felices y haya mucho respeto entre ustedes”, expresó.

A las y los estudiantes, Delgado Carrillo les pidió no hacer bullying ni hacer sentir mal a nadie, porque todas y todos somos iguales. “Todos tenemos emociones, sentimientos, y hay veces que uno llega de su casa triste, contento o enojado, pero al llegar a la escuela y encontrarse con un grupo de amigos y amigas que nos tratamos bien, que nos divertimos y aprendemos juntos, eso es realmente muy reconfortante”, manifestó.

Luego de escuchar la lectura que hizo el director general de Operación y Servicios Educativos de la Autoridad Educativa Federal en la Ciudad de México (AEFCDM), Mario Chávez Campos, de un poema sobre la importancia de llegar a acuerdos entre las personas, el secretario felicitó a las y los maestros por su participación en la Jornada y, sobre todo, por abrir la escuela a la comunidad, para que madres y padres de familia conozcan cómo se trabaja por el bienestar de sus hijas e hijos.

El titular de la SEP destacó que es fundamental que las madres y padres de familia colaboren desde el hogar, dialogando con sus hijas e hijos y ofreciéndoles información complementaria sobre los daños que provocan las drogas. “Es muy importante que en las familias sepamos lo que está ocurriendo en las escuelas, para que nos ayuden a reforzar todos esos saberes y enseñanzas”, añadió.

Finalmente, Israel Leyva Morales, director del plantel, comentó que a las comunidades escolares les corresponde construir la paz, procurando que cada alumna y alumno se sienta bien al acudir a la escuela, en un ambiente de respeto, sin acoso, discriminación ni racismo. “Se trata —agregó— de que todas y todos nos veamos como iguales”.

Durante su presencia a la Secundaria No. 93 “Martín Luis Guzmán, Delgado Carrillo visitó la cooperativa donde constató que se consumen alimentos saludables; recorrió salones, biblioteca, talleres y participó en el Podcast “Sonar de la 93”, que producen las y los alumnos del Taller de Radio y Televisión del plantel.