jueves, 26 de julio de 2018

La tecnología detrás del color: HUAWEI P20 Pro Twilight


Inspiración y técnica como herramientas de la belleza

A través de los años a serie P de Huawei ha sido reconocida por brindar experiencias fotográficas excepcionales y este año, con el lanzamiento de la serie P20, también llegó el reconocimiento de expertos técnicos como DxOMark, el laboratorio independiente de mayor credibilidad en el análisis de cámaras en todos los segmentos, que otorgó al P20 Pro la calificación más alta que ha entregado desde que empezó a analizar la calidad en cámaras de smartphones.
Sin embargo, además del excelente sistema de cámara triple impulsado por inteligencia artificial y creado en ingeniería conjunta con Leica, el Huawei P20 Pro incluye otro elemento innovador de manufactura y diseño que ha captado la atención del público a nivel mundial.



Se trata del acabado con gradiente del color Twilight. Este brillante elemento ha sido uno de los atractivos estelares del teléfono desde su estreno oficial durante el evento de lanzamiento global en París, a finales de marzo.

Gracias a su efecto en gradiente que transiciona suavemente de morado a azul y después a un verde azulado (en el mismo orden en el cual las leyes de la física separan a los colores del espectro visible de luz) el Huawei P20 Pro en su color Twilight, refleja la parte más expresiva del espectro de color. Alrededor del mundo este color ha sido todo un éxito e inclusive se ha agotado en algunos mercados, demostrando su popularidad entre consumidores globales.

Pero, ¿de dónde obtuvo Huawei la inspiración para crear un color tan llamativo? Huawei se inspiró en la naturaleza, el mejor artista del mundo, y en particular en las auroras boreales también conocidas como las luces del norte. Desde el inicio del proceso de diseño, el equipo de HUAWEI ha prestado especial atención a la calidad.

Por ello, se tomaron decisiones de diseño a conciencia para garantizar que aún en el reducido tamaño de un dispositivo que cabe cómodamente en la mano, el efecto gradiente conservara la intensidad del fenómeno natural, que busca reproducir, en toda su gloria.

Para alcanzar este efecto único, Huawei implementó un riguroso proceso en el cual las ocho capas de grosor nanométrico del vidrio aurora, deben atravesar un complicado procedimiento de revestimiento al alto vacío (NCVM) de varios óxidos y nitruros para producir los efectos de color iridiscentes. Sin embargo, después de este tratamiento, si separásemos la cubierta trasera de vidrio del P20 Pro, se vería completamente transparente y sin color. Es sólo cuando una capa opaca es puesta debajo de esta cubierta, que los colores brillantes de la aurora boreal se vuelven visibles.

Los resultados reflejan una de las representaciones más apegadas de la naturaleza encontradas en un smartphone.
   



















No es necesario contar con un ojo entrenado para apreciar a la naturaleza, ya que la habilidad de percibir la estética y belleza en esta es una cualidad innata en todos nosotros. A lo largo de la historia, la naturaleza ha inspirado a grandes pintores al momento de crear sus obras maestras. En China, los pintores de la corte a través de las dinastías han plasmado sus impresiones de los paisajes naturales al papel utilizando tinta, agua y un pincel. Enormes montañas, extensas colinas y estrechos ríos han sido pintados en rollos de papel con pinceladas vívidas y exóticas tintas. Este estilo ancestral de arte, conocido actualmente como guohua, es considerado como uno de los más respetados dentro del arte clásico chino.

Al igual que los artistas clásicos, Joon Suh Kim, Jefe de diseño para Huawei, y su equipo han encontrado inspiración en la naturaleza, y el hermoso terminado gradiente es fruto de su creatividad y trabajo. De acuerdo a Joon, “Los diseñadores de Huawei no son sólo ingenieros, también son soñadores. Como diseñadores, buscamos inspiración en todos lados; como soñadores, estamos obligados a crear ideas que los consumidores aún no conocen, que aún no saben que aman, como el color Twilight.”

Résultats du premier semestre 2018 : Activité robuste et développement dynamique


Volume d’affaires de 8,9 Md€ en hausse de 10,3% hors effet de change
Chiffre d’affaires de 1 459 M€ en hausse de 8,0% à pcc
Excédent brut d’exploitation de 291 M€ en hausse de 4,2% à pcc
Résultat net de 2 179 M€ suite à l’ouverture du capital d’AccorInvest
Développement de 301 hôtels et 45 150 chambres

Cession d’une tranche additionnelle de 7% d’AccorInvest pour 250m€

Objectif d’excédent brut d’exploitation 2018
entre 690 et 720 millions d’euros
Sébastien Bazin, PDG de AccorHotels, a déclaré :
Au cours du premier semestre 2018, AccorHotels a poursuivi la transformation
profonde de son modèle, avec la cession de la majorité du capital d’AccorInvest,
l’intégration de Mantra en Australie, de Mantis en Afrique du Sud, et l’acquisition
de Gekko en France. Au second semestre, Mövenpick au Moyen-Orient, Atton en
Amérique du Sud et sbe aux Etats-Unis rejoindront notre réseau, nous
permettant encore de consolider nos parts de marchés, et la vaste gamme de
choix offerte à nos clients. Parallèlement, le Groupe affiche de bonnes
performances opérationnelles, avec des résultats solides au premier semestre,
et une croissance organique record, avec 20 000 chambres ouvertes sur la
période. Aujourd’hui, AccorHotels opère plus de 4 500 hôtels et
650 000 chambres, dont une majorité hors Europe. Riche d’un pipeline
fortement consolidé, le Groupe bénéficie de perspectives solides, et maintient
le cap de ses objectifs à moyen terme.AccorHotels bénéficie au premier semestre 2018 d’une activité solide dans la
majorité de ses marchés clés. Fort d’un développement de 45 150 chambres
(301 hôtels), dont 19 757 chambres en croissance organique et 25 393 chambres
provenant des acquisitions de Mantra et de Mantis, le Groupe dispose à fin juin
2018 d’un parc hôtelier de 652 939 chambres (4 530 hôtels) et d’un pipeline de
167 000 chambres (959 hôtels), à 79% dans les marchés émergents.
Forte progression du chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires du Groupe s’établit au 30 juin 2018 à 1 459 millions
d’euros, en hausse de 8,0% à périmètre et change constants, et de 3,0% en
données publiées par rapport au 30 juin 2017.
en millions d'euros
S 1 2017
HotelServices
1 219
Nouvelles Activités
43
Actifs Hôteliers
S 1 2018 V ariation
p u b liée V ariation
p cc ( 2 )
1 205 (1,1)% 6,8%
70 61,5% 7,1%
364 389 7,0% 8,6%
(210) (205) N/A N/A
1 416 1 459 3,0% 8,0%
Holding & Intercos
T otal
( 1)
(1) Données proforma
(2) pcc = à périmètre et change constants
Les données publiées reflètent les éléments suivants :
 Les effets de périmètre (acquisitions et cessions) contribuent
favorablement pour 42 millions d’euros (+3,0%), liés aux apports de
VeryChic, Availpro, Mantra, Mantis, Gekko, ResDiary et Adoria ;
 Les taux de change ont un effet négatif de 113 millions d’euros, soit 8%,
principalement lié au dollar américain (-63,2M€), au dollar australien
(-17,6M€), au real brésilien (-15,3M€), à la livre turque (-4,1M€).
HotelServices réalise un volume d’affaires de 8,9 milliards d’euros, en hausse
de 10,3% (hors effet de change), et un chiffre d’affaires de 1 205 millions
d’euros, en progression de 6,8% à données comparables, grâce à de bonnes
tendances d’activité et à un développement rapide.
Le chiffre d’affaires Management & Franchise (M&F) d’HotelServices s’élève
à 433 millions d’euros, en hausse de 6,8% à données comparables, traduisant de
solides croissances dans la majorité des marchés clés du Groupe.
2Chiffre d’affaires HotelServices M&F par région
en millions d'euros
S 1 2017
Europe
( 1)
S 1 2018
V ariation
p cc ( 2 )
220 223 4,2%
93 94 10,0%
Afrique & Moyen-Orient 41 38 (0,2)%
Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes 56 58 15,9%
Amérique du Sud 20 19 9,0%
431 433 6,8%
Asie Pacifique
HotelS ervices M &F
(1) Données proforma
(2) pcc = à périmètre et change constants
Ces hausses résultent de niveaux d’activité soutenus en Asie Pacifique (+10,0%),
en Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes (+15,9%), en Amérique du Sud (+9,0%)
et en Europe (+4,2%). La zone Afrique & Moyen-Orient enregistre un léger repli
(-0.2%), notamment lié à la région du Golfe.
Le RevPAR d’HotelServices progresse globalement de 5,1%, porté par
l’ensemble des segments, Milieu de gamme (+5,4%), Economique (+5,2%), et
Luxe/Haut de gamme (+4,6%).
En Europe, le chiffre d’affaires M&F est en hausse de 4,2% à données
comparables, soutenu par un RevPAR qui progresse de 5,4%, tiré par les prix
moyens.
 Le RevPAR en France augmente de 5,6%, soutenu fortement par Paris
(+9,5%) qui a bénéficié de meilleurs taux d’occupation (+3,3pt) et de prix
en progression sensible (+4,6%), grâce aux flux de touristes étrangers.
 Le RevPAR au Royaume-Uni affiche une croissance modérée de 1,3%,
soutenue par la province qui a tiré les performances (+2,1%) du pays. Ces
performances traduisent une amélioration de l’activité au deuxième
trimestre, après un premier trimestre légèrement négatif.
 Le RevPAR en Allemagne s’est accru de 1,5% sur le semestre, grâce
notamment à un calendrier de foires favorable en juin (notamment le
Salon de la Métallurgie METEC & le Forum Mondial de l’Ingénierie
Chimique ACHEMA).
 Les tendances de RevPAR observées en Europe de l’Est continuent d’être
très favorables, ressortant en hausse de 6,2%.
Très bien orientée, l’Asie Pacifique bénéficie d’un RevPAR en hausse de 5,0%,
et d’un chiffre d’affaires M&F en progression de 10,0%.
Avec un RevPAR en baisse légère de 0,3%, la région Afrique & Moyen-Orient
affiche un chiffre d’affaires M&F stable (-0.2%).
L’Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes affiche un chiffre d’affaires M&F
en forte hausse, de 15,9%. Le RevPAR de la zone (+4,8%) bénéficie d’une
activité très robuste au Canada (+7,5%), avec de fortes croissances à la fois
sur les segments Loisirs et Affaires.
3Enfin, la situation en Amérique du Sud continue de s’améliorer avec un
RevPAR en hausse de 11,5% sur la zone, lié à une amélioration de l’activité
au Brésil, malgré les grèves qui ont paralysé le pays en mai, et Rio, qui
continue de souffrir d’un environnement socio-économique dégradé et des
surcapacités générées par les Jeux Olympiques.
Le développement organique du Groupe atteint un nouveau record au 30 juin
2018. Hors acquisitions, AccorHotels a ouvert 135 nouveaux hôtels, représentant
19 757 chambres, et bénéficie de perspectives très encourageantes avec un
pipeline comprenant 959 hôtels et 167 000 chambres, soit une forte amélioration
par rapport à fin mars (157 000 chambres).
Le chiffre d’affaires des Services aux propriétaires, qui incluent la Division
Sales, Marketing, Distribution et Fidélisation, ainsi que les services partagés et
le remboursement des coûts de personnel des hôtels, s’élève à 773 millions
d’euros, contre 788 millions d’euros à fin juin 2017.
Les Nouvelles Activités incluent dorénavant les solutions de distribution
hôtelière pour clientèle d’affaires de Gekko, les services de réservation et de
gestion de tables de restaurants de ResDiary et les solutions de gestion pour la
restauration commerciale et collective d’Adoria.
A fin juin 2018, les Nouvelles Activités présentent un chiffre d’affaires en
progression de 7,1% à données comparables, et de 61,5% à données publiées,
s’établissant à 70 millions d’euros, contre 43 millions d’euros à fin juin 2017.
Le chiffre d’affaires des Actifs Hôteliers, qui s’élève à 389 millions d’euros,
progresse de 8,6% à données comparables. Réparti à 54% en Europe, à 25% en
Asie Pacifique (Timeshare, Strata & Accor+) et à 16% en Amérique du Sud, cette
division affiche un RevPAR en hausse de 10,6% à données comparables.
Le parc des Actifs Hôteliers comprend 229 hôtels et 41 890 chambres au 30 juin
2018.
4Forte progression du résultat net part du Groupe
S1 2017 (1) S1 2018 Variation
publiée Variation
1 416 1 459 3,0% 8,0%
301 291 (3,2)% 4,2%
21,3% 20,0% (1,3)pt (0,8)pt
Résultat d’exploitation 237 220 (7,2)% 2,6%
Résultat avant impôt et éléments non récurrents 210 207 - -
Résultat net, avant activités non conservées 175 (94) - -
Résultat des activités non conservées (88) 2 274 - -
87 2 179 - -
en millions d’euros
Chiffre d’affaires
Excédent brut d'exploitation
Marge sur excédent brut d’exploitation
Résultat net, part du Groupe
pcc (2)
(1) Données proforma
(2) pcc = à périmètre et change constants
Progression de l’excédent brut d’exploitation du Groupe
L’excédent brut d’exploitation du Groupe s'établit à 291 millions d’euros au
30 juin 2018, en hausse de 4,2% à données comparables, et en baisse de 3,2%
à données publiées par rapport au 30 juin 2017, avec notamment un impact de
change négatif s’élevant à 19 millions d’euros sur le semestre.
La marge sur excédent brut d’exploitation est en légère baisse (-1,3pt) à
20,0%.
en millions d'euros
S 1 2017
HotelServices
Nouvelles Activités
Actifs Hôteliers
( 1)
S 1 2018
V ariation
p u b liée
V ariation
p cc ( 2 )
311 312 0,5% 6,7%
(14) (15) (11,0)% (53,7)%
53 54 2,6% 7,0%
Holding & Intercos (49) (60) N/A N/A
T otal 301 291 ( 3,2) % 4,2%
(1) Données proforma
(2) pcc = à périmètre et change constants
En hausse de 6,7% à données comparables, l’excédent brut d’exploitation
d’HotelServices s’établit à 312 millions d’euros au 30 juin 2018, contre 311
millions d’euros à fin juin 2017.
5Excédent brut d’exploitation par métier
en millions d’euros
Chiffre d’affaires S1 2018
Excédent brut d’exploitation S1 2018
Marge sur excédent brut d’exploitation
Chiffre d’affaires S1 2017 (1)
(1)
Excédent brut d’exploitation S1 2017
Marge sur excédent brut d’exploitation
Nouvelles
activités Actifs
hôteliers Holding &
Intercos AccorHotels
1 205 70 389 (205) 1 459
312 (15) 54 (60) 291
25,9% (21,6)% 13,9% N/A 20,0%
1 219 43 364 (210) 1 416
311 (14) 53 (49) 301
25,5% (31,5)% 14,5% N/A 21,3%
HotelServices
(1)
(1) Données proforma
En hausse de 0,4 point, la marge sur excédent brut d’exploitation
d’HotelServices s’établit à 25,9%, contre 25,5% à fin juin 2017.
Excédent brut d’exploitation d’HotelServices par métier
en millions d'euros
Chiffre d'affaires S12018
Exc é de nt brut d'e xploita tion S 1 2 0 18
Marge sur excédent brut d'exploitation
Chiffre d'affaires S1 2017 (1)
S e rvic e s a ux
proprié ta ire s Hote lS e rvic e s
433 773 1 205
307 6 3 12
70,9% 0,7% 25,9%
431
Exc é de nt brut d'e xploita tion S 1 2 0 17
Marge sur excédent brut d'exploitation
M&F
( 1)
(1)
788
303 8
70,1% 1,0%
1 219
3 11
25,5%
(1) Données proforma
L’excédent brut d’exploitation d’HotelServices M&F est en augmentation de
7,4% en données comparables, à 307 millions d’euros à fin juin 2018 contre 303
millions d’euros au 30 juin 2017. En hausse de 0,8 point, la marge sur excédent
brut d’exploitation d’HotelServices M&F progresse également, à 70,9% contre
70,1% à fin juin 2017.
6Excédent brut d’exploitation d’HotelServices M&F par région
S1 2017 ( 1) S 1 2018 V ariation
p cc ( 2 )
175 179 5,5%
Asie Pacifique 59 57 6,4%
Afrique & Moyen-Orient 27 28 12,7%
Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes 35 35 12,6%
7 7 9,9%
303 307 7,4%
en millions d’euros
Europe
Amérique du Sud
H otelS ervices M & F
(1) Données proforma
(2) pcc = à périmètre et change constants
En ligne avec les bons niveaux d’activités enregistrés au plan régional, la division
M&F d’HotelServices affiche des progressions d’excédent brut d’exploitation
soutenues dans tous ses marchés.





L’Europe (+5,5%) bénéficie de bonnes tendances de chiffre d’affaires,
L’Asie Pacifique (+6,4%) reste solide malgré une base de comparaison
élevée, incluant des éléments non récurrents en Chine,
La zone Afrique & Moyen-Orient (+12,7%) bénéficie d’une reprise de
provision pour créance douteuse,
La zone Amérique du Nord, Centrale & Caraïbes (+12,6%) est soutenue
par les bons niveaux d’activité, qui ont permis une bonne collecte
d’incentive fees,
L’Amérique du Sud (+9,9%), profite de la forte reprise du Brésil, en
dehors de Rio.
Excédent brut d’exploitation des Nouvelles Activités
L’excédent brut d’exploitation des Nouvelles Activités est stable en données
publiées à fin juin 2018 à -15 millions d’euros, soit un recul de 53,7% en données
comparables.
Cette baisse est principalement liée à onefinestay et à John Paul dont les
croissances de chiffre d’affaires sont particulièrement corrélées aux plans de
développement et de synergies avec AccorHotels, qui n’ont pas été mis en œuvre
tels que prévus. Ceci, avec les coûts de développement incrémentaux, a conduit
à un effet de ciseau négatif pesant sur les performances actuelles.
Dans ce contexte, le Groupe a enregistré une provision pour dépréciation d’actifs
au 30 juin 2018 d’un montant global de 246 millions d’euros.
Néanmoins, le Groupe croit fermement au fort potentiel des offres de location
de résidences privées et de services de conciergerie dans son écosystème.
7Excédent brut d’exploitation des Actifs Hôteliers
L’excédent brut d’exploitation des Actifs hôteliers est, à fin juin 2018, en
légère augmentation à 54 millions d’euros, contre 53 millions d’euros au 30 juin
2017. La marge sur excédent brut d’exploitation des Actifs hôteliers s’établit
à 13,9%.
Cash-Flow récurrent record et situation financière robuste
Au 30 juin 2018, la marge brute d’autofinancement diminue à 235 millions
d’euros, contre 252 millions d’euros au 30 juin 2017.
Les investissements récurrents, qui intègrent les investissements digitaux et
informatiques d’HotelServices, ainsi que la maintenance et les investissements
de développement des Actifs Hôteliers, principalement liés au périmètre
d’Orbis, s’élèvent à 60 millions d’euros, contre 66 millions d’euros au 30 juin
2017.
La variation de besoin en fond de roulement (incluant la variation des actifs et
passifs sur contrats) est positive et s’établit à 22 millions d’euros. En
conséquence, le cash-flow récurrent progresse au 30 juin 2018 à 196 millions
d’euros, contre 122 millions d’euros à fin juin 2017.
L’endettement net du Groupe devient négatif, avec une situation de cash positif
de 985 millions d’euros, liée notamment aux acquisitions nettes des cessions
du semestre pour un montant de 949 millions d’euros, au dividende payé aux
actionnaires pour 317 millions d’euros, largement compensés par l’impact cash
de la cession de 57,8% d’AccorInvest pour un montant de 4,6 milliards d’euros.
Au 30 juin 2018, le coût moyen de la dette du Groupe s’établit à environ 2%.
Le 2 juillet 2018, AccorHotels a signé une nouvelle ligne de crédit bancaire de
1,2 milliard d’euros associant la marge à la performance du Groupe en matière
environnementale, sociale et de gouvernance (ESG).
Enfin, comme annoncé le 27 février dernier suite à l’annonce de la signature du
projet de cession de la majorité du capital d’AccorInvest, le Groupe confirme
son intention de mettre en œuvre rapidement un programme de rachat d’actions
qui porterait sur un maximum de 1,35 milliard d’euros.
Objectif d’excédent brut d’exploitation pour 2018
Sur la base des éléments suivants :




une activité solide dans l’ensemble des marchés au 1er semestre 2018,
un développement organique supérieur à 42 000 chambres à fin 2018,
une croissance ralentie des Nouvelles Activités en 2018, avec un objectif
d’équilibre maintenu pour 2019,
un impact positif des acquisitions annoncées récemment (Mövenpick &
Atton) en soutien de l’activité du second semestre 2018,
Le Groupe prévoit pour l’année 2018 un excédent brut d’exploitation compris
entre 690 millions d’euros et 720 millions d’euros.
8Air France-KLM
Le 3 juin dernier, dans le cadre de sa stratégie visant à enrichir sa gamme de
services dans l’univers du voyage, AccorHotels a indiqué mener des réflexions
sur la mise en place d’une alliance avec Air France-KLM. Ces réflexions incluaient
l’éventualité d’une prise de participation minoritaire au capital d’Air France-
KLM, aux côtés de co-investisseurs français et européens.
AccorHotels reste convaincu du fort potentiel de création de valeur d’une
association renforcée entre hôteliers et partenaires aériens. Cependant le
groupe considère que les conditions nécessaires pour une prise de participation
minoritaire dans Air France-KLM ne sont pas réunies à ce stade, et a par
conséquent décidé de ne pas poursuivre l’étude de ce projet.
Evénements survenus au 1 er semestre 2018
AccorInvest

Réalisation de la cession de 57,8% du capital d’AccorInvest auprès des fonds
souverains Public Investment Fund (PIF) et GIC, des investisseurs
institutionnels Colony NorthStar, Crédit Agricole Assurances et Amundi, et
d’investisseurs privés
HotelServices







Conclusion d’un accord stratégique avec le groupe Mantis, conglomérat
sud-africain opérant dans les domaines de l’hôtellerie et du voyage en vue
d’une prise de participation de 50 % dans Mantis Group
Signature d’un protocole d’accord avec Ctrip aux fins de proposer les
meilleures expériences aux voyageurs chinois
Conclusion d’un accord avec Mövenpick Holding et Kingdom Holding en vue
de l’acquisition de Mövenpick Hotels & Resorts pour 482 millions d’euros
Conclusion d’un accord entre AccorHotels, Algeciras et les actionnaires de
la société Atton Hoteles en vue de l’acquisition de Atton Hoteles
Acquisition du Groupe Mantra pour un montant de 830 millions d’euros
Conclusion d’une alliance stratégique avec Dalmata Hospitality, 1 er groupe
français indépendant de gestion hôtelière sur le segment économique
Signature d’une lettre d’intention avec sbe Entertainment, et engagement
de négociations exclusives en vue de l’acquisition de 50 % du Groupe sbe
9Nouvelles activités


Acquisition de ResDiary, plateforme leader pour la réservation et la gestion
de tables de restaurants
Acquisition d’Adoria, plateforme SaaS permettant aux acteurs de la
restauration d’optimiser la gestion de leur approvisionnement
Evénements survenus après le 1 er semestre 2018
 Conclusion d’un accord avec un consortium de 15 banques portant sur la
mise en place d’une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 1,2 milliard
d’euros, dont l’un des critères de calcul de la marge est la performance du
Groupe en matière environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)
 Création par AccorHotels et Katara Hospitality d’un fonds d’investissement
doté d’une capacité d’investissement supérieure à 1 milliard de dollars
ciblant le secteur de l’hôtellerie de différents pays d’Afrique
subsaharienne
 Le 25 juillet 2018, AccorHotels a reçu une offre ferme de Colony NorthStar
pour l’acquisition d’une tranche additionnelle de 7% du capital
d’AccorInvest, pour un montant de 250 millions d’euros. A la clôture de
cette opération qui reste soumise à l’approbation du Conseil
d’Administration d’AccorInvest, AccorHotels restera détenteur de 35,2% du
capital d’AccorInvest.
Prochain rendez-vous en 2018
18 octobre 2018 : Publication du chiffre d’affaires du 3 ème trimestre 2018
Informations complémentaires
Le Conseil d’administration s’est réuni le 25 juillet 2018 pour arrêter les comptes
au 30 juin 2018. Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été
effectuées. Le rapport d’audit des commissaires aux comptes est en cours
d’émission. Les comptes consolidés et annexes liés à ce communiqué sont
disponibles sur www.accorhotels.group.
10À PROPOS DE ACCORHOTELS
Le groupe AccorHotels est un leader mondial dans le domaine du voyage et du lifestyle ainsi qu’un pionnier du
digital offrant des expériences uniques dans plus de 4 500 hôtels, resorts et résidences dans 100 pays.
Bénéficiant d’un ensemble incomparable d’enseignes hôtelières de renommée internationale allant du luxe à
l’économique, du haut de gamme aux marques lifestyle, en passant par le milieu de gamme, AccorHotels offre
savoir-faire et expertise depuis plus de 50 ans.
Au-delà de l’hôtellerie, son cœur de métier, AccorHotels a su étendre son offre de services en devenant leader
mondial de location de résidences privées de luxe avec plus de 10 000 résidences d’exception dans le monde
entier. Le Groupe est également présent dans les domaines de la conciergerie, du coworking, de la
restauration, des événements et des solutions digitales.
AccorHotels, qui s’appuie sur une équipe mondiale de plus de 250 000 femmes et hommes engagés, est attaché
à remplir sa mission première : faire en sorte que chaque client se sente - Feel Welcome. Les clients ont accès
à l’un des programmes de fidélité hôteliers les plus attrayants du monde - Le Club AccorHotels.
AccorHotels joue un rôle actif auprès des communautés locales où il est implanté et est mobilisé en faveur du
développement durable et de la solidarité à travers PLANET 21 Acting Here, un programme complet regroupant
les collaborateurs, les clients et les partenaires afin d’assurer une croissance durable.
Depuis 2008, le fonds de dotation Solidarity AccorHotels prolonge naturellement les métiers et valeurs du
Groupe, grâce à l’engagement des collaborateurs, en luttant contre l’exclusion sociale et économique des plus
défavorisés.
Accor SA est une société cotée sur Euronext Paris (Code ISIN : FR0000120404) et sur le marché OTC aux Etats-
Unis (Code: ACRFY).
Pour plus d’information ou effectuer une réservation, rendez-vous sur accorhotels.group ou accorhotels.com.
Ou rejoignez-nous et suivez-nous sur Twitter et Facebook.

MÁS DE MIL NUEVOS DESTINOS EN EL SECTOR AÉREO: RUIZ ESPARZA


  • Vivimos el mejor momento de las aerolíneas mexicanas, destacó el secretario de Comunicaciones y Transportes

  • El crecimiento de pasajeros pasó de 56 millones a 90 millones en los últimos seis años, dijo
                                 
·        La aviación del país ha crecido 9 por ciento, cuando en el mundo crece 4 por ciento, refirió


El secretario de Comunicaciones y Transportes (SCT), Gerardo Ruiz Esparza, afirmó que en esta administración se abrieron más de mil nuevos destinos en el sector aéreo, y el número de pasajeros pasó de 56 millones a 90 millones.

Hoy vivimos el mejor momento de las aerolíneas mexicanas, lo que se ha visto reflejado en un crecimiento muy importante de nuestro turismo. México ocupa el sexto lugar mundial en recepción de turistas. Gracias a este crecimiento, las aerolíneas han renovado sus equipos: de 18 años de antigüedad, a seis años; son de las flotas más modernas del mundo.

Recordó que al inicio de esta administración se recibió 10 aerolíneas quebradas, 10 aerolíneas que por problemas comerciales, de competencia, quebraron.
Pero el número de destinos creados, más de mil, ha permitido que las aerolíneas crezcan. En términos globales, la aviación del país creció 9 por ciento, cuando en el mundo crece 4 por ciento.

Ante este incremento en el pasaje el mercado para las aerolíneas marcha bien e incluso hay empresas que han anunciado nuevas operaciones.

Adicionalmente, se impulsó la firma de convenios bilaterales, que le ha dado una apertura importantísima a las aerolíneas mexicanas, lo cual les ha permitido crecer.

Recientemente una de las aerolíneas anunció la compra de 25 aviones nuevos; otra, hace poco, dio a conocer la adquisición de 70 aviones; en fin, están renovando la flota aérea, dando mejor servicio al pasajero; y por esto es muy importante que no se queden atrás las terminales aéreas.

Hace poco se dio la autorización para que llegue una línea de países árabes, han llegado líneas de China, de Italia, en fin. Hay un gran interés por el aeropuerto de la Ciudad de México, pero también hay otros destinos, como Cancún, Guadalajara, Monterrey, que tienen un gran desarrollo como entidades.

Al respecto, explicó, las aerolíneas mexicanas ya no dependen tanto del aeropuerto de la Ciudad de México, que cuenta con el 40 por ciento del movimiento nacional.

Avanzamos de manera importante en la capacidad de los aeropuertos, dijo el secretario de Comunicaciones y Transportes. 

Las propias aerolíneas están haciendo el esfuerzo -sobre todo con la saturación del actual aeropuerto-, de no depender tanto de la operación de la terminal capitalina, sino tener alternativas en otras entidades federativas.
El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que es del Gobierno Federal y que tiene muchísimo movimiento, 44 millones de pasajeros, ya está totalmente lleno. Por eso urge tener más espacio, concluyó.

Eugenio Derbez firma con Amazon Prime Video para una nueva serie Prime Original: LOL: Last One Laughing


La superestrella internacional liderará a un elenco de comediantes estrellas mexicanos en una nueva serie de comedia que se estrenará este año, exclusivamente para miembros Prime

CIUDAD DE MÉXICO—26 de julio, 2018--(NASDAQ: AMZN) —El aclamado actor, escritor, director y productor, Eugenio Derbez, y Amazon Prime Video anunciaron hoy una nueva serie de variedad liderada por Derbez, en la que enfrenta a 10 famosos comediantes mexicanos entre sí, en una competencia por un gran premio de un millón de pesos mexicanos. Titulada LOL: Last One Laughing, Juan Maldonado de Litopos Producciones es el showrunner y es producida por Derbez y 3Pas Studios, de su socio Ben Odell, y Endemol Shine Boomdog. Esta nueva serie es una adaptación de la tremendamente popular serie Prime Original en Japón, HITOSHI MATSUMOTO Presents Documental, producida y estelarizada por Hitoshi Matsumoto, quien invita a diez comediantes a que apuestan dinero en una “batalla de risa a puerta cerrada” en donde todo se vale. LOL: Last One Laughing se estrenará más adelante este año, exclusivamente en Prime Video, y llevará a algunos de los mejores talentos de la comedia en México, a un público en más de 200 países y territorios.

LOL: Last One Laughing marca el regreso de Derbez a una serie desde el 2012, después de pasar toda su carrera de TV escribiendo, produciendo, dirigiendo y estelarizando comedias y dramas mexicanos. En los últimos seis años, él ha producido y estelarizado una serie de exitosas películas a nivel internacional, incluyendo No se aceptan devoluciones, Cómo ser un Latin Lover y más recientemente, Hombre al agua.   

“Last One Laughing es como nada que haya visto en comedia y es verdaderamente muy diferente a cualquier cosa que haya hecho para televisión en mi carrera. Estoy muy emocionado de mostrarle al mundo algo del sorprendente talento cómico que viene de mi país”, dijo Derbez. “Estoy muy orgulloso de asociarme con Amazon Prime para esta serie tan fresca y original”.

La serie de seis episodios sigue a un grupo selecto de comediantes talentosos, quienes todavía no se revelan, y que tienen diversos estilos, incluyendo stand-up, personajes, improvisación y comedia física, entre otros.

“Estamos emocionados de estar trabajando con un actor y creador tan talentoso como Eugenio Derbez, quien continúa trayendo la atención global a la escena de comedia en México”, dijo Pablo Iacoviello, Jefe de contenido - Latinoamérica, Amazon Prime Video. “Nunca ha existido una serie como esta en México, y creemos que los miembros Prime van a amar cómo Derbez y estos sorprendentes comediantes enloquecen y prueban sus límites en nombre de la risa”.

Esta es la cuarta serie Prime Original que anuncia Amazon Prime Video para México, siguiendo el lanzamiento de la exitosa serie Diablo Guardian, y las próximas series Un Extraño Enemigo y la serie biográfica basada en la vida de Diego Armando Maradona.

Los miembros Prime podrán ver la serie exclusivamente a través de la aplicación Amazon Prime Video para TVs, dispositivos con conexión a internet incluyendo Fire TV, dispositivos móviles y en línea. Los miembros también pueden descargar la serie a dispositivos móviles para verla sin conexión a internet y sin costo adicional a su membresía. La serie será un lanzamiento global y estará disponible en PrimeVideo.com para miembros Prime Video en más de 200 países y territorios.

Los clientes que todavía no son miembros Prime, pueden registrarse para un periodo de prueba gratuito en www.amazon.com.mx/prime. Para una lista de todos los dispositivos compatibles con Prime Video, visita www.amazon.com/howtostream.

Sobre Amazon
Amazon está guiada por cuatro principios: obsesión con el cliente en lugar de enfocarse en los competidores, pasión por la invención, compromiso con la excelencia operativa y el pensamiento a largo plazo. Las reseñas de los clientes, las compras con un solo click, recomendaciones personalizadas, Prime, Fulfillment por Amazon, AWS, Kindle Direct Publishing, Kindle, Fire tablets, Fire TV, Amazon Echo y Alexa son algunos de los productos y servicios creados por Amazon. Para mayor información, visita http://www.amazon.com/about  y sigue a @AmazonNews.

Chevrolet presenta Trax Midnight

• Se venderán 400 unidades de esta edición especial
• Basada en el equipamiento de la versión Premier

Ciudad de México a 27 de julio de 2018.- Chevrolet anunció la llegada a México de Trax Midnight, una
edición especial de la cual únicamente se venderán 400 unidades, está basada en la versión Premier de
Chevrolet Trax luciendo detalles en color negro que le dan una apariencia distinguida y elegante.
“La versión Midnight nació para darle un indiscutible carácter a los íconos de Chevrolet, es así como
comenzamos con la primera edición Midnight en 2017 con Chevrolet Cheyenne y posteriormente con
Chevrolet Tahoe 2018. Ahora se integra a la familia Midnight, Chevrolet Trax Midnight como año modelo
2019”, comentó Pedro Ruiz, Director de Mercadotecnia de General Motors de México. “Hoy estamos muy
contentos de presentar esta nueva edición que gracias a su autenticidad nos permitirá cautivar a nuevos
clientes y definitivamente nos ayudará a seguir en la mente de nuestros consumidores”, finalizó.
Chevrolet Trax Midnight mantiene la motorización de 1.8L de 4 cilindros que, acoplada a una transmisión
automática de 6 velocidades con opción a modo manual, genera 140 caballos de fuerza y 129 lb-pie de
torque. La suspensión delantera es tipo McPherson y trasera independiente con barra de torsión.
Al exterior, el diseño de esta nueva edición luce un color negro ónix. Al frente y detrás, el bowtie de
Chevrolet en color negro se hace presente para definir la legitimidad de esta edición especial; luce también
la distinguida parrilla en cromo, así como la fascia delantera con acento en cromo, con faros de niebla y
moldura protectora en la parte inferior.
Esta versión presenta faros de halógeno de proyector con acento LED de manejo diurno y los traseros de
acento en LED. Cuenta también con espejos eléctricos y manijas en color negro que ofrecen apertura con
un solo toque, sin necesidad de oprimir el control remoto; rieles de techo con provisiones para instalar rack
o canastilla y presume rines de aluminio de 18” en color negro.
El interior también será negro, con asientos en tacto-piel y ajuste eléctrico de 6 posiciones y soporte lumbar.
Cuenta con quemacocos eléctrico de tres posiciones. El encendido de la camioneta es a través del botón
inteligente de arranque. Equipa una pantalla táctil de 7” con Info-entretenimiento Chevrolet®, Siri Eyes
Free y Smartphone Integration con Apple Car Play y Android Auto; así como doble puerto USB en su
consola.
En el volante sigue ofreciendo la comodidad y ergonomía para mantener los ojos en el camino y tener el
control de audio y bluetooth. Los asientos traseros son abatibles 60/40, con descansabrazos central,
compartimiento y portavasos, inclusive el asiento delantero del copiloto se puede abatir completamente
para tener un espacio inigualable de carga si también se abaten los asientos traseros.
En cuestión de seguridad, Chevrolet Trax Midnight cuenta con 6 bolsas de aire, control de estabilidad
StabiliTrak® con distribución electrónica de frenado y control de tracción, cámara de visión trasera y
sistema de asistencia en pendiente.Adicionalmente, incluye OnStar®, el exclusivo sistema de asistencia personalizada que con su más
reciente servicio de 4G LTE, incluye un hotspot de Wi-Fi integrado en el vehículo que permite conectar
hasta 7 dispositivos, con alcance de hasta 15 metros afuera del auto. Cada nuevo vehículo año modelo
2019 con OnStar® 4G LTE incluye 12 meses de servicios de emergencia, seguridad, navegación paso a
paso y diagnóstico, así como 3 GB o 3 meses de acceso a datos, lo que ocurra primero.
Este nuevo integrante de la familia Midnight, estará disponible en los distribuidores Chevrolet del país a
finales de agosto del año en curso. Detalles de precio se darán conocer en una fecha más cercana al inicio
de ventas.

Nintendo Download: Summer Vacation

This week’s Nintendo Download includes the following featured content:
  • Nintendo eShop on Nintendo Switch
    • Go VacationWelcome to Kawawii Island, a paradise resort where friends and family can enjoy 50+ co-op and competitive activities. There are all sorts of exciting ways to explore the island, from horseback to buggies, snowmobiles to in-line skates. And to add to the fun, up to four players can enjoy visiting and discovering every corner of the island together. Go Vacation will be available on July 27. (Additional accessories may be required for multiplayer mode. Sold separately.)
    • Banner Saga 3Banner Saga 3 is the dramatic final chapter in the mature, story-driven Viking RPG series, which has won more than 20 awards and has been nominated for four BAFTAs. As the world continues to crumble around you, who can you trust, how will you protect your allies and what choices will you make as the Darkness draws near?
 New DLC:
  • Xenoblade Chronicles 2 – New DLC is releasing for owners of the Xenoblade Chronicles 2 Expansion Pass. Buy the Expansion Pass to gain access to titanic new content, including the Challenge Battle Mode as well as Xenoblade Chronicles 2: Torna ~ The Golden Country, available this September.
    • Rare Blade 2Crossette
    • New Difficulty Options Bringer of Chaos, Customize
    • New Quests Pack 4
      • Sunken Boosters
      • The Trendy Patissier
      • Artisanal Accessories
      • Hot Spring Bonanza
      • Mystery Launch Codes
For full patch notes, please visit the Xenoblade Chronicles 2 Nintendo Support site. Full version of the game is required to use DLC.
·      Kirby Star Allies - A free update comes to the Kirby Star Allies game on July 27, which includes three Dream Friends from Kirby’s past adventures. Daroach, leader of the notorious Squeak Squad, makes his debut as a playable character and brings some friends along. Dark Meta Knight makes a grand return as a playable character for the first time. Utilize his Mirror abilities to call upon devastating sword attacks, reflect back enemy projectiles, and create copies. Adeleine and Ribbon are back! Make Adeleline’s paintings come to life or fly around with the help of Ribbon. 
Nintendo eShop sales:
 Activities:
  • My Nintendo Presents Nindie Game Gold Point Rewards: Summer 2018 EditionBeat the heat this summer with some cool Nindie games! As July heats up, My Nintendo users can exchange their Gold Points for some of the hottest indie games on Nintendo platforms. Click here for more information.
Also new this week:
 In addition to video games available at retail stores, Nintendo also offers a variety of content that people can download directly to their systems. Nintendo adds new games weekly to Nintendo eShop on the Nintendo Switch console, the Wii U console and the Nintendo 3DS family of systems.

Nintendo eShop is a cash-based service that features a wide variety of content, including new and classic games, applications and demos. Users can add money to their account balances by using a credit card or purchasing a Nintendo eShop Card at a retail store and entering the code from the card. All funds from one card must be loaded in Nintendo eShop on Nintendo Switch, Wii U or the Nintendo 3DS family of systems, but can be used in any Nintendo eShop if the systems are linked to a single Nintendo Account.

Customers in the U.S. and Canada ages 18 and older can also link a PayPal account to their Nintendo Account to purchase digital games and content for the Nintendo Switch system both on-device and from the Nintendo website. Once the accounts are linked, users may also use PayPal as a payment option when buying digital content for the Wii U or Nintendo 3DS family systems from the Nintendo website.

19 millones de euros para la villa de las estrellas del cinema a Roma que le perteneció a Carlo Ponti, marido de Sophia Loren

 
1.300 mq de lujo con partes que se remontan hace 2000 años
 
En venta a Roma una fabulosa villa que le perteneció a Carlo Ponti, productor de muchas peliculas de éxito y marido de la actriz Sophia Lore. La villa (http://www.lionard.es/lujosa-residencia-en-appia-antica-en-roma.html)se encuentra en el Parque de la Appia Antigua, una de las zonas más preciosas y prestigiosas de la Ciudad Eterna, inmersa en un parque secular, a solo diez minutos del Coliseo.

En los años 50, Carlo Ponti vivía con su primera familia en esta estupenda vivienda, de donde por aquí han pasado muchos personajes importantes del cinema, como los directores Federico Fellini, Vittorio De Suca, Roberto Rossellini y actores como Alberto Sordi y Silvana Mangano, estrellas de Hollywood como Antony Quinn, Kirk Douglas y muchos otros.

Pasando por la Appia Antigua, nadie podría imaginar que detrás de un muro de seguridad con tres puertas se encuentra el “paraíso”. Carlo Ponti tenía el hábito de recibir sus invitados y conducirlos hacia la puerta más modesta, y mostrarlos una estancia de época romana con paredes y  volta hachos de toba y el suelo de mosaicos con cabeza de Medusa, incluso hoy existentes. Alberto Sordi, recordando su pasado con Ponti en esta villa, quería hacer una escena aquí para su pelicula “Un taxista a New York”.

La finca, que se compone de una villa padronal de casi 680 mq divididos en dos plantas y una dépendance independiente de 600 mq, se encuentra en venta por 19 millones de euro a la Lionard Luxury Real Estate (http://www.lionard.es), pero las dos propiedades se pueden comprar también individuallmente.
La villa padronal fue edificada en el siglo XIX sobre los restos de una antigua cantera de basalto utilizada por edificar, a partir de 312 a.C., la mayor de las calles romanas, la Appia Antigua denominada también Regina Viarum (Reina de las calles). Modificada muchas veces durante los años ’50, la villa fue totalmente renovada por el actual propietario, que la compró en los años ’80 a la primera familia de Ponti.

Un parque secular, de casi una hectárea y medio, con arboles altos y amplios espacios verdes rodean la propiedad. Aquí se encuentran también una espléndida piscina calientada, un taller de reparaciones y algunos apartamentos de servicio independientes. Una de las entradas de la villa padronal, al nivel del jardin, introduce a una estancia con la volta en cemento y el antiguo suelo a mosaico de época romana. Siempre en este nivel se encuentra una otra estancia con suelo en mosaico con la cabeza de Medusa y las paredes y la volta en toba. A través de las escaleras principales o el ascensor, se sube al piso superior, utilizado como zona de noche, con 5 dormitorios y relativos servicios de cuarto y también una biblioteca. En este nivel fue edificado también un romantico jardin de invierno.

CITIBANMEX: Walmex (WALMEX)

2T18: El EBITDA en línea con lo esperado, +8% anual; el estable margen EBITDA en México compensa el impacto de las alteraciones en Centroamérica

Nuestras conclusiones. Los resultados del 2T18 mostraron una desaceleración del crecimiento de las VMT y del EBITDA vs. el 1T18, debido principalmente al efecto calendario negativo de la Semana Santa en abril. El crecimiento de las ventas en México reflejó la mejora de la experiencia de compra por la regionalización del surtido y los Centros de Excelencia. La expansión de las VMT en México en el 1S18 fue de 8.2% por las actuales inversiones en precios, salarios de sus empleados, nuevas tiendas, y omnicanal. Sin embargo, la valuación en el contexto de la esperada desaceleración del crecimiento de las VMT en México en el 2S18 vs. el 1S18 continúa siendo nuestra principal preocupación, a 28x el múltiplo P/U y a 15.5x el múltiplo VC/EBITDA, los cuales están a 1.7 y 1.8 desviaciones estándar por encima de la media, respectivamente. Reiteramos nuestra recomendación de Neutral.

La noticia. Hoy miércoles, 25 de julio, después del cierre del mercado, Walmex reportó un EBITDA de P$13,502 millones, en línea nuestros estimados (y 2% por debajo del consenso) y +8% anual, reflejando el crecimiento de las ventas de 8% en México y de 8% en Centroamérica. El  margen EBITDA del grupo se mantuvo sin cambios a 9.2%. El crecimiento del comercio electrónico fue de 58% (1.4% de las ventas totales), lo cual reflejó la adición de otros vendedores en la página web y los quioscos de mercancía general en el formato Bodega. Walmex abrió 30 nuevas tiendas, y las ventas de las nuevas tiendas contribuyeron 220 p.b. al crecimiento.

En México, las VMT de Sam’s continuaron registrando el crecimiento más significativo por los cambios en el diseño de las tiendas para adoptar el formato omnicanal y dirigir la mezcla de ventas hacia categorías que impulsen el tráfico. Esta estrategia fue seguida por Superama, formato de tienda que al parecer se está recuperando de su desempeño lento del año pasado, reflejando los cambios de estrategia hacia perecederos y farmacia. El EBITDA de Centroamérica se contrajo 30 p.b., al reflejar las alteraciones geopolíticas en Nicaragua (40% de las ventas del segmento) y la inflación en Costa Rica, lo cual resultó en una contracción de 20 p.b. del margen bruto y una disminución de 10 p.b. del apalancamiento de los gastos

Implicaciones. En el 2S18, esperamos que los resultados en Centroamérica mejoren vs. el 1S18 por la mejora de la situación geopolítica en la región, el lanzamiento de Centros de Excelencia (actualmente en cuatro tiendas) y la adopción de las promociones Morralla de México.

CITIBANAMEX: Fibra Inn (FINN.13)

2T18: EBITDA y FFO por debajo de nuestros estimados; dividendo por acción implica un 106% de AFFO

Nuestras conclusiones. Fibra Inn (FINN) reportó EBITDA y utilidades inferiores a lo esperado en el 2T18, a pesar de los ingresos en línea. Los ingresos totales de P$522 millones fueron +6% anual y coincidieron con nuestros estimados, mientras que el EBITDA ajustado de P$160 millones (el cual excluye los gastos de adquisición y organización) aumentó 5% anual y fue 5% inferior a nuestra proyección. Por último, la pérdida neta de FINN de P$11 millones fue muy inferior a nuestra proyección de una utilidad neta de P$18 millones, debido principalmente a una compensación por la terminación de servicios de asesoría; ajustada a estos cargos, la utilidad nea aún habría sido inferior a nuestro estimado.

Los ingresos por habitación disponible (RevPar) de P$806 igualaron nuestro estimado; la ocupación estuvo en línea. FINN finalizó el trimestre con 42 hoteles en operación y reportó ingresos por habitación disponible (RevPar) de P$806 (+4% anual), lo cual resulta en una ocupación de 65.5% (+140 p.b. anual) y una ADR (tarifa diaria promedio) de P$1,231 (+2% anual y -2% vs. nuestra expectativa). Con base en las VMT (41 hoteles), el RevPar de P$809 aumentó 4% anual, como resultado de una tasa de ocupación de 65.6%  (+160 p.b. anual) y una expansión de 2% anual en la ADR, a P$1,233.

Concluyó segunda ronda de subscripción; FINN recaudó el 52% de su meta de P$2,000 millones. FINN concluyó hoy miércoles la segunda ronda de subscripción exclusiva para tenedores de CBFI, en la que recaudó un monto combinado P$1,000 millones (P$702 millones en la primera ronda y P$344 millones en la segunda), equivalente al 52% de su objetivo original de P$2,000 millones. Aunque el monto fue inferior a la meta, FINN tendrá suficientes fondos para completar la compra de un resort en la Riviera Maya por ~P$600 millones. Sin embargo, FINN podría posponer o renegociar una segunda adquisición de un resort en Los Cabos por ~P$730 millones.

El dividendo trimestral anualizado implica un rendimiento anualizado de 8.5%, pero también un razón de pago de 129% (de los AFFO). La distribución trimestral de FINN de P$0.26/CBFI (en línea) implica un rendimiento por dividendos anualizado de 8.5% al último precio de cierre. Sin embargo, esto también significa que la compañía pagó dividendos de más por sexta ocasión en los últimos siete trimestres al pagar dividendos superiores a la generación de AFFO, una práctica que creemos que es insostenible.

Implicaciones. Reiteramos nuestra recomendación de Neutral (2) para las acciones de FINN.

CITIBANAMEX: Elementia (ELEMENT)

2T18: EBITDA inferior a lo esperado por la mayor debilidad de Cementos EUA y Construsistemas; Cementos México, sólido y en línea

Nuestras conclusiones. El EBITDA y las utilidades de Elementia en el 2T18 fueron inferiores a nuestra expectativa y la del consenso. Los ingresos de P$7,294 millones fueron +12% anual, +2% vs. nuestro estimado y +4% con el consenso (IBES). Sin embargo, el EBITDA consolidado de P$1,061 millones (margen de 14.5%) fue -11% anual, -6% vs. nuestra expectativa (margen estimado de 15.8%) y -8% vs. el consenso; el EBITDA de los segmentos de Cementos EUA y de Construsistemas fue muy inferior a lo estimado, el primero debido a un paro técnico de tres semanas no programado en una planta y el segundo por la reestructura y racionalización de capacidad instalada. Por último, la utilidad mayoritaria neta de P$52 millones estuvo por debajo de nuestro estimado de P$264 millones, como consecuencia de los factores anteriormente mencionados y de los gastos por intereses mayores de lo esperado.

EBITDA de la división de Cementos: México sólido y en línea, pero EUA, 40% por debajo de lo esperado. Cementos México reportó ingresos de P$1,333 millones (+28% anual y en línea vs. Citi), ayudado por los volúmenes de cemento en línea de +28% anual (1 p.p. vs. nuestra expectativa), como resultado de la expansión de la planta de Tula. El EBITDA de P$647 millones (margen de 48.5%) aumentó 48% anual y también estuvo en línea. Sin embargo, Cementos EUA reportó ingresos de P$1,077 millones (una disminución de 12% anual), y fue inferior a las proyecciones en 10% ya que la contracción de 11% anual de los volúmenes era esperada (proyectábamos -10% anual), pero la reducción de 1% anual de los precios no lo era (esperábamos +3% anual). Como consecuencia, el EBITDA de P$49 millones (margen de 4.5%) fue muy inferior a nuestro estimado de P$83 millones (margen de 7.0%).

El EBITDA del segmento Productos de Metal estuvo en línea, pero el EBITDA de Construsistemas fue inferior a lo proyectado en 35%. La división de Productos de Metal reportó ingresos de P$2,416 millones (+22% anual y +6% vs. nuestra expectativa) y un EBITDA de P$235 millones (sin cambios anual y en línea vs. nuestro estimado), lo cual implica un margen EBITDA de 9.7% (-45 p.b. vs. nuestra proyección). Por otra parte, Construsistemas tuvo ingresos en línea de P$2,241 millones (+4% anual), pero un EBITDA menor de lo proyectado de P$110 millones (-61% anual y -35% vs. nuestro estimado), lo cual implica un margen EBITDA de 4.9% (-261 p.b. vs. nuestra proyección).

Implicaciones. Esperamos una reacción negativa a los resultados del 2T18. Reiteramos nuestra recomendación de Compra (1) de las acciones de Elementia por la valuación y las perspectivas de recuperación. 

CITIBANAMEX: Gruma (GRUMA.B)

2T18: El EBITDA 2% inferior a lo esperado (+1% vs. el consenso); el EBITDA en EUA +6%; Gimsa +3%; Europa y Centroamérica, con el mayor crecimiento

Nuestras conclusiones. Los resultados operativos revelan un crecimiento mucho más rápido en los mercados más pequeños de Gruma en Centroamérica y Europa, y el peso más débil contribuyó al 40% del crecimiento del EBITDA del grupo. El resultado operativo del 2T18 también mostró una expansión menor, pero en línea con la meta de la compañía, del margen EBITDA en EUA, y ligeramente por debajo de la meta de un margen sin cambios en Gimsa. Gruma EUA también registró mayores costos de cuidados de salud, que generaron más de 100 pb de contracción del margen bruto. Esta circunstancia se vio compensada por los menores gastos de operación como porcentaje de las ventas en EUA a 28.0% vs. 29.4%, principalmente por la adopción de la NIIF 15, que reclasificó los gastos de venta como una deducción a las ventas netas. Recientemente redujimos nuestra recomendación a Neutral por la valuación; y reiteramos nuestro PO y nuestros estimados de utilidades (ver reporte Gruma - Reducimos recomendación a Neutral por la valuación, al alcanzar nuestro PO, publicado el 12 de julio de 2018).

La noticia. Hoy miércoles, 25 de julio, después del cierre de mercado, Gruma reportó un EBITDA de P$3,097 millones, 2% por debajo de nuestro estimado, 1% superior al consenso, y 9% anual. Las ventas del grupo aumentaron 9% por el crecimiento de 2% anual del volumen. El margen EBITDA del grupo también registró mínimos cambios (aumentó 10 p.b.) por segundo trimestre consecutivo, en línea con nuestro estimado. La utilidad neta mayoritaria fue muy inferior a nuestro estimado por la tasa efectiva de impuestos mucho mayor de lo proyectado de 39% (vs. nuestro estimado de 29% y 26% en el 2T17). Gruma llevará a cabo su conferencia de resultados del 2T18 mañana jueves a las 10:30 a.m. hora local.

En Gruma EUA, las ventas netas se expandieron 2.6% en dólares por el crecimiento del volumen de 3%, mientras que en pesos, las ventas netas aumentaron un estimado 7% anual. Los volúmenes de harina de maíz subieron 7%, y los volúmenes de tortillas se contrajeron 1%. El EBITDA aumentó 6% en pesos por la expansión del margen EBITDA de 50 p.b. (vs. un incremento del margen EBITDA de 120 p.b. en el 1T18). Gimsa reportó un crecimiento de ventas de 3% y una expansión del EBITDA de 3%, con una contracción del margen EBITDA de 50 p.b. En Europa y Centroamérica, los márgenes EBITDA se expandieron 70 p.b. y 50 p.b., respectivamente.

Implicaciones. La expansión del margen EBITDA de Gruma EUA sería de 90 p.b. en el 1S18, por encima de la meta indicada de 50 p.b., pero cercana a nuestro estimado de 80 p.b.

CITIBANAMEX: RESULTADOs al segundo trimestre 2018

·         Grupo Financiero Citibanamex (“Citibanamex”) reportó una utilidad de $5,985 millones de pesos en el 2T18. Durante el primer semestre del 2018, Citibanamex obtuvo una utilidad de $12,604 millones de pesos, 7% más que el mismo periodo del año anterior.
·         La utilidad de Banco Nacional de México en el 2T18 llegó a $4,228 millones de pesos. La utilidad acumulada del Banco durante la primera mitad del 2018 fue de $8,936 millones de pesos, 12% mayor a la del año anterior.
·         Al cierre del 2T18, la captación integral de clientes de Citibanamex superó nuevamente los $2.0 billones (millones de millones) de pesos, el mayor monto administrado por cualquier grupo financiero, y que representa cerca del 20% del ahorro financiero del país.
·         Citibanamex es el mayor inversionista institucional en México con $1.1 billones de pesos administrados.
·         La cartera de crédito vigente alcanzó $669 mil millones de pesos, 13% o $75 mil millones de pesos más que en el 2T17. A su vez, la cartera de crédito a familias registró niveles récord al superar los $277 mil millones de pesos.
·         Al cierre del 2T18, la cartera comercial se ubicó en $391 mil millones de pesos. Destaca particularmente el crédito a empresas del sector privado que creció 27% o $65 mil millones de pesos respecto al cierre del 2T17. Además, durante los últimos doce meses, Citibanamex financió a empresas e instituciones a través de emisiones en los mercados de deuda y capital por un monto de $666 mil millones de pesos, lo que representa una participación del 40% del total del sistema.
·         Citibanamex es el banco con el mejor índice de servicio al cliente (Índice de Desempeño de Atención a Usuarios “IDATU”[2]) entre los seis principales bancos.
·         Citibanamex mantiene sólidos índices de fortaleza financiera. Su índice de cartera vencida se ubicó en 2.0%, sus reservas de crédito cubren 2.2 veces dicha cartera, y su índice de capital básico 1 se ubicó en 15.5% al cierre de junio 2018.
 
México, D.F., a 25 de julio de 2018.- Citibanamex reportó el día de hoy sus resultados financieros al cierre del 2T18, los cuales reflejan dinamismo en su actividad comercial y sólidos indicadores de fortaleza financiera.
 
Al cierre del 2T18, Citibanamex es el líder en captación integral de recursos de clientes, la cual superó nuevamente los $2.0 billones de pesos, con un crecimiento anual del 9% o $174 miles de millones de pesos. Esta cifra representa el mayor monto administrado por cualquier grupo financiero y representa cerca del 20% del ahorro financiero del país.
  • Citibanamex, a través de sus sociedades de inversión y siefores, es el mayor inversionista institucional en México al manejar $1.1 billones de pesos.
  • Los recursos administrados por las sociedades de inversión llegaron a $533 mil millones de pesos, un crecimiento anual de 8% o $41 mil millones de pesos. La Afore administró recursos por más de $606 mil millones de pesos, un crecimiento del 15% anual o $78 mil millones de pesos.
  • Los depósitos vista llegaron a $589 mil millones de pesos, un incremento anual del 11% o $58 mil millones respecto al cierre del 2T17. A su vez, el monto de los depósitos a plazo fue de casi $150 mil millones, lo que representa una disminución de 3% o $5 mil millones. Los depósitos a plazo de ventanilla registraron un crecimiento de 12% u $11 mil millones de pesos.
La cartera de crédito vigente alcanzó $669 mil millones de pesos, 13% o $75 mil millones de pesos más que en el 2T17.
 
Al cierre del 2T18, el crédito a las familias llegó a niveles récord al superar los $277 mil millones de pesos que incluyen un crecimiento anual de 3% u $7 mil millones.
  • La cartera vigente de tarjetas de crédito superó $102 mil millones de pesos, nivel superior en 8% o $7 mil millones de pesos al del cierre del 2T17.
  • La facturación y disposición de efectivo con tarjetas Citibanamex en los últimos doce meses, tanto crédito como débito, llegó a $1.3 billones, 8% mayor al mismo periodo del año anterior.
  • Citibanamex registró cerca de $93 mil millones en créditos personales y de nómina, lo que representó un crecimiento interanual de 2% o $2 mil millones de pesos.
  • El crédito hipotecario alcanzó los $83 mil millones de pesos. Destaca la cartera de vivienda otorgada bajo los esquemas de “Hipoteca Perfiles” que presentó un crecimiento anual de 11%.
 
Citibanamex es uno de los principales intermediaros en el financiamiento integral a empresas e instituciones al canalizar recursos, tanto a través de crédito directo, como de emisiones en los mercados de deuda y capital.
  • La cartera comercial, que incluye empresas, instituciones financieras y gobierno, alcanzó $391 mil millones de pesos, con un crecimiento anual de 21% o $68 mil millones.
  • La cartera de empresas del sector privado aumentó 27% o $65 mil millones con respecto al cierre del 2T17.
  • Durante los últimos doce meses, Citibanamex financió a empresas e instituciones a través de emisiones en los mercados de deuda y capital por un monto de $666 mil millones de pesos, lo que representa una participación del 40% del total del sistema.
 
Los resultados de Citibanamex se explican fundamentalmente por:
  • Mayores ingresos por margen financiero derivados de mayores volúmenes de crédito en el Banco y mayores ingresos provenientes de la Casa de Bolsa
  • Mayores ingresos por comisiones derivados de mayores volúmenes de negocio y activos administrados.
  • Mayores ingresos por intermediación por resultados positivos en la compra venta de valores y derivados.
  • Incremento anual de gastos de administración derivado de la inversión en tecnología e infraestructura.
 
Al cierre del 2T18, Citibanamex destacó por su solidez financiera.
  • La base de capital de Citibanamex fue de $198 mil millones de pesos y su índice de capital básico 1 se ubicó en 15.5%, uno de los más altos entre los bancos que operan en México.
  • El índice de cartera vencida total fue de 2.0%, uno de los menores del sistema. El índice de cartera vencida en crédito a familias fue de 3.7% y en cartera comercial fue de 0.7%.
  • Las reservas de crédito cubren 2.2 veces el monto de la cartera vencida.
  • Derivado de estos indicadores de solidez financiera, Citibanamex cuenta con los niveles más altos de calificaciones crediticias del sistema, tanto de fortaleza individual como en escala global. S&P asigna a Citibanamex una calificación de fortaleza individual de “a-”; Fitch una calificación de viabilidad de “a-”; y Moody’s una calificación individual de riesgo crediticio base de “baa2”.