RLH Properties anuncia ampliación de capital por MXN$6,076 millones y se consolida como la mayor empresa hotelera listada en México por capitalización bursátil

La ampliación de capital, por un importe de MXN$6,076 millones, ha sido suscrita íntegramente por los accionistas actuales

Martes 24 de abril de 2018 — RLH Properties, empresa líder en la adquisición, desarrollo y gestión de activos hoteleros de ciudad y playa en el segmento de alto nivel en México, anuncia una ampliación de capital por un importe de MXN$6,076 millones (331,997,080 nuevas acciones a un precio por acción de MX$18.30).

Esta operación ha sido suscrita en su totalidad por los actuales accionistas de la compañía, incluyendo la contribución de la totalidad del proyecto la Mandarina en la Riviera Nayarit, donde se construirán aproximadamente 148 residencias con marca hotelera One&Only y Rosewood. Los recursos obtenidos serán destinados fundamentalmente a: (i) la compra del resto de la participación minoritaria que OHL todavía tiene en los hoteles y campo de golf de Mayakoba, (ii) la adquisición del componente residencial con marca hotelera del Desarrollo Mayakoba y otros activos relacionados con este complejo, (iii) las potenciales adquisiciones de activos hoteleros, y (iv) la continuación del desarrollo de los hoteles One&Only Mandarina y Rosewood Mandarina en la Riviera Nayarit.

Asimismo, con la finalidad de alinear completamente los intereses de los accionistas con los del equipo directivo y ciertos asesores, reducir las necesidades de caja y adaptar la gestión de RLH Properties a los mejores estándares de la industria, dentro de este aumento de capital se entregaron al equipo directivo 67,770,149 acciones para completar totalmente la internalización, modificando el plan de compensación vigente por un nuevo plan de compensación que fue aprobado por unanimidad por los accionistas presentes en la Asamblea General de Accionistas del 2 de marzo de 2018. Para asesorar al Comité de Auditoria y Prácticas Societarias y al Consejo de Administración en esta sustitución del plan de compensación y en la consecuente valuación de dicho plan y la compañía, se contrató como tercero independiente a Duff & Phelps (firma internacional líder en valuación para procesos de internalización de equipos de gestión en el sector inmobiliario), quien emitió una fairness opinion concluyendo que la sustitución propuesta, y finalmente aprobada, es justa desde el punto de vista financiero para los accionistas. A efectos de retener al equipo directivo, este nuevo plan de compensación considera, entre otros acuerdos, una obligación de permanencia hasta el 2021.
Sumando la totalidad de este aumento de capital a los recursos obtenidos a través del público inversionista desde la oferta pública inicial en noviembre de 2015, RLH Properties ha captado en el mercado un total Ps$13,728 millones. Considerando el alza en un 20.8% del precio de la acción desde su debut en bolsa, la capitalización de mercado de RLH Properties se sitúa en Ps$16,192 millones a la fecha. De este modo, RLH se consolida como la empresa hotelera mexicana pública más grande por capitalización bursátil. Durante este proceso, RLH ha afianzado una sólida y diversificada base de accionistas.
Este aumento de capital es un hito importante para RLH Properties y permite seguir creciendo en el sector hotelero de lujo en México, mediante el desarrollo de nuevos hoteles, la adquisición selectiva de activos en operación y la gestión activa de su portafolio con un equipo directivo totalmente internalizado.
RLH Properties, sociedad creada por BK Partners, debutó en la BMV en noviembre de 2015 bajo la figura de Sociedad Anónima Promotora de Inversión Bursátil, aprovechando la oportunidad que la Ley del Mercado de Valores ofrece para facilitar el acceso a recursos para empresas de capitalizaciones bursátiles pequeñas y medianas. Tan sólo 8 meses más tarde, la compañía completó de forma exitosa una oferta subsecuente de acciones convirtiéndose en una Sociedad Anónima Bursátil. Luego de dos años se convierte en la empresa hotelera pública más grande de México.
Borja Escalada, Director General: “Este año ha sido emblemático para RLH Properties ya que hemos demostrado nuestra capacidad de concretar oportunidades de inversión altamente atractivas, así como nuestra fortaleza en la gestión de activos hoteleros en el segmento de lujo.”
Jerónimo Bremer, Presidente del Comité Ejecutivo: “Agradecemos mucho a nuestros accionistas la confianza depositada en nosotros  así como el apoyo, esfuerzo y dedicación de nuestro gran equipo, nuestros socios y colaboradores, indispensables para seguir creando valor a nuestros accionistas, oportunidades a nuestros empleados y ofreciendo experiencias inolvidables a nuestros clientes.”
Allen Sanginés-Krause, Presidente del Consejo de Administración: “Estamos convencidos del enorme potencial que el sector turístico tiene en México y de la capacidad de RLH Properties para seguir creciendo en el mismo.”
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Acerca de RLH Properties
RLH Properties es una sociedad controladora cuyas subsidiarias se dedican a la adquisición, desarrollo y gestión de activos hoteleros de ciudad y resorts de playa dentro del segmento alto en México. Uno de sus principales objetivos es crear la principal plataforma de hoteles de lujo en México y el Caribe, basando el crecimiento en el desarrollo de nuevos hoteles y adquisición selectiva de hoteles en operación. Actualmente la Emisora es propietaria del 100% del hotel Four Seasons en la Ciudad de México, del 51% de los hoteles Banyan Tree Mayakoba y Andaz Mayakoba en la Rivera Maya, del 80% de los hoteles Rosewood Mayakoba y Fairmont Mayakoba también en la Rivera Maya, del 100% de los terrenos en los cuales se desarrollarán los hoteles One&Only Mandarina y Rosewood Mandarina, así como aproximadamente 148 residencias con dichas marcasen la Riviera Nayarit, y del 51% del campo de golf El Camaleón en la Riviera Maya. Una vez completada la adquisición firmada con fecha 19 de enero de 2018, RLH incrementará su participación al 100% en el hotel Rosewood Mayakoba y el Campo de Golf el Camaleón; al 90% en el Hotel Farimont Mayakoba, al 95% en el Hotel Banyan Tree Mayakoba y al 60% en el Hotel Andaz Mayakoba.
Acerca de BK Partners
BK Partners es una firma de gestión de activos dedicada a la creación de vehículos de inversión en distintos sectores aportando capital propio y captando inversores especializados para su desarrollo, con el objetivo de la creación de compañías líderes en su sector mediante la gestión activa y directa con modelos de negocio innovadores, focalizados en la creación de valor y desarrollo de equipos expertos. Actualmente BK Partners gestiona y/o asesora distintos vehículos de inversión en el sector de energías renovables, turismo e inmobiliario con activos cercanos a US$ 2,000 millones.

Sobre Mayakoba

Acerca de Mayakoba:
Ubicado en la Riviera Maya a tan solo 15 minutos de Playa del Carmen, Mayakoba es un resort ecológico, desarrollado en las playas del Caribe Mexicano. Rodeado de una belleza natural por sus lagunas, albercas y playas blancas, Mayakoba es la casa de cuatro hoteles de lujo– Fairmont Mayakoba, Rosewood Mayakoba, Banyan Tree Mayakoba y Andaz Mayakoba (a inaugurarse en el invierno de 2016).
El resort también ofrece un espectacular campo de golf de 18 hoyos diseñado por el reconocido arquitecto y leyenda de la PGA TOUR Greg Norman. EL campo de golf es sede de OHL Classic de Mayakoba – el único evento del PGA TOUR en Mexico. 13 kilómetros de lagunas y canales de agua dulce llevan a playas blancas y aguas turquesa del Mar Caribe que conectan todos los hoteles. Mayakoba es un desarrollo eco-consciente que ha implementado prácticas significativas para fomentar la sustentabilidad.
Para mayor información visita: www.mayakoba.com

Acerca de El Pueblito:
El pueblito cuenta con un espacio ideal para realizar bodas y eventos sociales. Además cuenta con un equipo de especialistas que trabajará con cada cliente para hacer su evento a la medida, cuidando cada detalle para reflejar y cubrir las necesidades de los mismos. La capilla tiene una capacidad máxima de 104 personas y cuenta con lo necesario para montar una romántica ceremonia. Asimismo tiene una habitación/vestidor para la novia, ubicada junto a la iglesia para prepararse y relajarse antes de su gran día. Para la recepción, la plaza principal cuenta con más de 1000 metros cuadrados que se pueden aprovechar para montar un escenario al aire libre acompañado de iluminación y pista de baile, convirtiéndolo en un lugar perfecto para festejar toda la noche y disfrutar del mariachi.
Las ceremonias católicas se realizan dentro de la capilla y otro tipo de ceremonias al aire libre en la plaza. Dichas ceremonias pueden oficiarse en inglés o español. El banquete lo produce el equipo culinario del restaurante Koba del club de golf El Camaleón o por cualquiera de los servicios de catering de los tres hoteles. Más allá de las bodas, el lugar funciona para celebrar una variedad de eventos que van desde cenas previas a la boda, cocteles, fiestas y conciertos.
El Pueblito cuenta con un sistema de transporte que conecta los tres hoteles a la plaza central.

Policía local y Zoonosis atienden a menor lesionado en el barrio Tejedores

La dirección de Seguridad Ciudadana y Tránsito de Chimalhuacán, en coordinación el Departamento de Zoonosis, informa que esta tarde elementos de la corporación brindaron apoyo a un menor de edad que presentaba diversas heridas en el cuello tras haber sido atacado por dos perros de la raza pitbull.

De acuerdo con el reporte policial, alrededor del mediodía la corporación recibió una llamada de auxilio procedente del barrio Tejedores, donde Julio Santiago N., de 7 años, se encontraba inconsciente con heridas en cuello, oreja izquierda y antebrazo derecho.

Al lugar acudió la unidad de Rescate Municipal 03, quien atendió al menor en el domicilio ubicado en la avenida Pelín esquina con Manuel Alas, barrio Tejedores.

La víctima fue trasladada de forma inmediata al Hospital General 90 camas, donde recibió atención integral considerándose como grave su estado de salud.

La agresión se suscitó cuando el menor intentó ingresar al domicilio saltando por la azotea, ya que familiares habían olvidado las llaves. Según testimonios, el infante fue agredido por los dos perros de forma inmediata.

Personal de Zoonosis aseguró a las dos mascotas, quienes permanecen bajo observación a fin de determinar su grado de peligrosidad.

La policía local pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico 58-53-61-28 a fin de reportar emergencias, el servicio opera las 24 horas del día.

La corporación hace un llamado a la ciudadanía a cuidar de forma responsable a sus mascotas a fin de evitar agresiones contra menores de edad.

Chimalhuacán sede del Campeonato Estatal de Wushu

El gimnasio polivalente de la Unidad Deportiva El Tepalcate fue sede del Campeonato Estatal de Wushu 2018, del cual 11 deportistas chimalhuacanos clasificaron a la etapa nacional, que se llevará a cabo los próximos días 12 y 13 de mayo en Monterrey, Nuevo León.

La competencia fue organizada por la Asociación de Artes Marciales Chinas del Estado de México y contó con la participación de más de 150 deportistas procedentes de 13 municipios mexiquenses.

Personal del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFIDECh) informó que acudieron atetas originarios de Texcoco, Chicoloapan, Ecatepec, Valle de Chalco, Ocoyoacac, Tonatico, Ixtapan de la Sal, Tecámac, Nezahualcóyotl, Huixquilucan, Toluca, Tepetlaoxtoc y Chimalhuacán.

El evento se dividió en dos categorías: Rutina y Sanda, esta última de combate libre, en las cuales cada participante exhibió sus habilidades.

Autoridades deportivas señalaron que los 11 deportistas locales, junto con otros 29 competidores mexiquenses, integrarán el selectivo estatal que participará en el campeonato nacional.

Posteriormente, los atletas chimalhuacanos buscarán conseguir un lugar en el Campeonato Panamericano de Wushu, que se celebrará durante el segundo semestre del presente año en Argentina.

DIF Chimalhuacán implementó jornada médica en Acuitlapilco

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Chimalhuacán realizó una jornada de salud en el barrio Acuitlapilco para atender a más de un centenar de vecinos, como parte del protocolo de contingencia contra lluvias puesto en marcha por el gobierno local, por los escurrimientos del río Coatepec.

Tres unidades móviles que se instalaron en la calle Fuente del Saber para brindar 138 servicios gratuitos en medicina general, odontología, optometría y vacunación.

Personal médico ofreció 37 consultas generales, 15 dentales y diez de optometría; además, aplicaron 76 dosis de tétanos e influenza, a fin de inhibir riesgos de enfermedades por el contacto con las aguas residuales.

Otra de las acciones realizadas para salvaguardar la salud de los chimalhuacanos es la labor del Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS) municipal, con la limpieza y desinfección de 48 cisternas, incluyendo la de dos escuelas; la primaria Carmen Serdán y la secundaria José Vasconcelos.

Asimismo, el organismo continúa con la distribución del vital líquido, a través de unidades cisterna, a las familias que así lo requieren.

Finalmente, autoridades del ODAPAS informaron que mantendrán el monitoreo de los niveles del río Coatepec y estarán supervisando al personal de la Comisión Nacional de Agua (CONAGUA) para que cumplan con los compromisos adquiridos con los ciudadanos, es decir, la conclusión del revestimiento del dren y la reposición de insumos de las familias afectadas.

ADAMAS COLLECTION TAKES ROLLS-ROYCE BLACK BADGE FURTHER INTO THE DARKNESS

• Rolls-Royce unveils first Black Badge Collection of 40 Wraiths and 30 Dawns, named Adamas • Laboratory-grown black diamonds encrust Black Badge infinity symbol • Spirit of Ecstasy transformed in machined carbon fibre • Carbon structure inspired Starlight Headliner features colour gradation

The Bespoke Collective of the House of Rolls-Royce has conceived a darker iteration of Black Badge Wraith and Dawn, presented in a limited Collection, named Adamas. Drawing inspiration from the name, meaning ‘untameable’, ‘invincible’ and also ‘diamond’, the Collective celebrate the darker side of contemporary craftsmanship, expertly weaving a dark aesthetic of unbreakable carbon structures into just 40 Black Badge Wraiths and 30 Black Badge Dawns. Technical fibres and molecular compounds are manipulated and recognised for their systematic, beguiling beauty.

Torsten Müller-Ötvös, Chief Executive Officer, Rolls-Royce, commented, “Adamas is a Collection that fuses the extraordinary competence of our Bespoke craftspeople from the Home of Rolls-Royce in Goodwood, West Sussex, with the rebellious spirit of Black Badge. The result is a motor car for those who seek more than the definitive of engineered luxury conveyance. This is a motor car for the risk-taker who is not afraid to embrace a bold and progressive statement of true and modern luxury, in its darkest form.”

Adamas Collection
On encountering Adamas, one is immediately drawn to the Spirit of Ecstasy, who finds herself taken from the edge of darkness, into the black. She is formed for the first time in history of machined carbon fibre, personifying the very essence of the Collection.

The entrancing figure is engineered from 294 layers of aerospace grade carbon fibre, which takes 68 hours to produce with a technical weave angle of precisely 25 degrees. She confidently resides on a specially created titanium base, vapour blasted to adopt a darkened aesthetic, bearing the words ‘BLACK BADGE ADAMAS’, and the infinity logo.

One recalls the colours of the first iteration of Rolls-Royce Black Badge. The Mandarin Orange interior for Dawn and Cobalto Blue interior for Wraith from the original cars have spread to the exterior of Adamas. Darkened versions of these hues envelop the body in a hypnotic Aphrodite Red over Black and Morpheus Blue over Black two-tone respectively. These are the first two-tone Black Badge cars. These colours, as though touched by darkness, have a deep colour transition, providing a mesmerising iridescent effect. Patrons are able to specify their chosen Adamas in either colourway.

Below, black grille vanes are added to the already darkened grille surround of Black Badge, underlying the sinister, untameable nature of Adamas.

Stepping inside, one’s eye is drawn to the clock, encrusted with black diamonds. Harnessing the carbon structure in its most explicit form, 88 laboratory-grown diamonds form the Black Badge infinity symbol, providing a jewellery-like reminder of the restless spirits of the inhabitants of these motor cars. Mounted upon a carbon fibre back-plate, the black diamonds are perfectly engineered to deliver exquisite clarity and colour. The face of the clock is embellished with machined aluminium chaplets and a polished aluminium inner bezel, adding dramatic detail to the contrasting white face.

Perhaps one of the most captivating expressions of technical craft is the interpretation of the diamond theme on the starlight headliner of Wraith Adamas. 1,340 individual fibre optic lights are configured as though forming the molecular structure of carbon as it becomes a diamond, presenting a motif reminiscent of a powerful spine running through the interior cabin. Available in either hue, co-ordinating perfectly with either colour scheme, the starlight headliner for the first time incorporates graded shading, using varying tones of the chosen colour palette to accentuate the subject.

Pearlescent effect leather, a Collection Car debut, echoes the exterior hue. Offset by a two tone steering wheel and accentuated by rich woven black leather on the door panniers and transmission tunnel, the interior celebrates the darker side of luxury craftsmanship in even the smallest of details.

The Collection premieres a new dark brushed metal fascia, designed to correspond with the carbon fibre. Cold to the touch, this metal finish flows through the motor car, through both front and rear centre console lids, emphasising the unbreakable strength at the core of Black Badge Adamas.

As a final touch, when one enters or alights from the atmospheric cabin of Adamas, one encounters an illuminated tread plate, reading either ‘Black Badge Wraith Adamas – One of Forty’ or ‘Black Badge Dawn Adamas – One of Thirty’, reminding the occupant of the power and precious nature of this Collection.

Rolls-Royce Collection Cars
The Rolls-Royce Bespoke Collective, consisting of designers, engineers and craftspeople from the Home of Rolls-Royce in Goodwood, have an innate understanding of the marque’s discerning patrons. Characterised by a desire for more than mere acquisition, a patron of Rolls-Royce, accustomed to luxury in all avenues of their lifestyle, seeks to commission and collect. It is at this juncture that there is a meeting of minds with the Rolls-Royce Bespoke Collective, who provides a guiding hand in this commissioning process, imparting its deep understanding of the constitution of true luxury in the process. The Bespoke Collective harness this knowledge to create a limited number of highly Bespoke, rare, collectable motor cars; a Rolls-Royce Collection car.

It is for this reason a Rolls-Royce Collection car gains such distinction. Formed at the hands of masters in their fields, a Rolls-Royce Collection car is a showcase of competence, using the finest materials in ways that raise the bar of technical competence to create a stunning masterpiece.

Resulting from this deep understanding of its clientele, Rolls-Royce is able to anticipate these customer needs and requirements. Whether drawn to a motor car steeped in rich heritage, such as the recently announced ‘Silver Ghost Collection’, or a playful adaptation of luxury theatre as revealed in the ‘Wraith Luminary Collection’, or now, embodying the darkest expressions of luxury in the Adamas Collection, the Rolls-Royce Bespoke Collective can rise to the most demanding of challenges.

EL CAMPO SERÁ ESTRATÉGICO EN MI GOBIERNO: RICARDO ANAYA, EN EL TERCER FORO NACIONAL DE LECHERÍA ORGANIZADO POR LA FEMELECHE

*Reconoce que el sector agropecuario ha dejado de ser prioritario para el Estado y se ha incrementado la dependencia.

*Política de precios de Liconsa distorsiona el mercado y lastima a los productores.

Ciudad de México, 24 de abril de 2018.- El campo volverá a ser sector estratégico y contará con políticas públicas que permitan que en breve México no sólo alcance la autosuficiencia alimentaria, sino que compita en igualdad de circunstancias con otras naciones, aseguró el candidato de la Coalición por México al Frente, Ricardo Anaya Cortés.

Al participar en el Tercer Foro Nacional de Lechería organizado por la Femeleche, que preside Vicente Gómez Cobo, reconoció que en los últimos años el sector agropecuario ha sido ignorado por el Estado, dejando de ser prioritario, a tal grado que actualmente sólo se produce el 52 % de las necesidades de consumo, mientras que las recomendaciones de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), es que para que un país se considere autosuficiente es necesario que produzca al menos el 75% de sus necesidades.

Ante más de 1200 productores asistentes al evento, Ricardo Anaya destacó la importancia del sector lechero del país, cuyo valor dijo, es mayor a los 250 mil millones de pesos, el 1.5% del PIB,lo que lo convierte en un sector realmente importante para la economía del país; asimismo, no solamente genera miles empleo sino que además son bien pagados y lo más importante subrayó, es que tiene la capacidad para incrementar su producción y dejar de importar de otros países, lo cual no significa estar en contra el Libre Mercado, pero que sea de productos de calidad y no en condiciones de dumping, que es una práctica que termina afectando a los productores nacionales.

Al responder a los cuestionamientos de los asistentes en torno a la política de precios y abasto del lácteo a nivel nacional, reconoció la necesidad de lograr el ordenamiento de mercado de la leche y hacer lo necesario para separar la política social de la productiva, toda vez que no es adecuado que la empresa paraestatal Liconsa pretenda hacer las dos funciones provocando la distorsión del mercado y lastimado a los productores.

El candidato del Frente por México, garantizó que en su gobierno también se dará impulso a los pequeños productores del país, para lo cual dijo, se buscará la integración para que puedan ser competitivos, pues actualmente no se les han dado las facilidades para que puedan integrar las cadenas productivas al considerarse un delito fiscal, lo que impide que exista esta figura que ha sido exitosa en otros países.

“Tenemos que acceder a economías de escala para que tengan un régimen fiscal como se tiene en muchas otras partes del mundo para los pequeños productores que se integran de esa manera puedan competir en igualdad de circunstancias con los demás productores del mercado”.

Al respecto el presidente de la Federación Mexicana de Lechería (Femeleche) Vicente Gómez Cobo, destacó que en México se tiene las condiciones para desarrollar tres sistemas de producción lo ubican con una gran ventaja competitiva, no obstante, el estrés del mercado ha puesto al sector en una posición muy complicada en los últimos 25 años, al competir contra precios de productos

importados que no reúnen las cualidades mínimas necesarias, pero que distorsionan al sector.

Por ello dijo, se requieres de políticas públicas que permitan el ordenamiento del mercado de la leche así como Normas Oficiales Mexicanas que obliguen a los productos importados a competir en igualdad de condiciones.

FACEBOOK: MÁS DETALLES ACERCA DE NUESTRAS NORMAS COMUNITARIAS Y EXPANDIENDO LA FUNCIÓN DE APELACIÓN

Monika Bickert, vicepresidenta de Global Product Management

Una de las preguntas que nos hacen con más frecuencia es cómo decidimos el contenido que está permitido en Facebook. Estas decisiones están entre las más importantes que tomamos porque son fundamentales para garantizar que Facebook sea a la vez un lugar seguro y un lugar para compartir con libertad diferentes puntos de vista. Durante años, hemos tenido Normas Comunitarias que explican qué se mantiene en la plataforma y qué se elimina. Hoy vamos un paso más allá y publicamos las pautas internas que usamos para cumplir esas normas. Y, por primera vez, le damos a las personas el derecho de apelar nuestras decisiones sobre publicaciones individuales; de ese modo, podrás solicitar una segunda opinión cuando creas que hemos cometido un error.

Decidimos publicar estas pautas internas por dos razones. En primer lugar, las pautas ayudarán a las personas a entender dónde trazamos la línea en estas cuestiones. En segundo lugar, proporcionar estos detalles hace que sea más fácil para todos, incluidos los expertos en diferentes campos, darnos su opinión para que podamos mejorar las pautas y las decisiones que tomamos.

El proceso de desarrollo de políticas

El equipo de políticas de contenido en Facebook es el responsable de desarrollar nuestras Normas Comunitarias. Contamos con miembros del equipo en 11 oficinas alrededor del mundo, incluyendo a expertos en temas como discurso de odio, seguridad infantil y terrorismo. Muchos de nosotros hemos trabajado en asuntos de expresión y seguridad mucho antes de ingresar a Facebook. Durante mis años como fiscal, trabajé con una variedad de temas, desde seguridad infantil hasta terrorismo, y entre otros miembros del equipo contamos con: un ex consejero de crisis por violación, un académico que pasó su carrera estudiando organizaciones de odio, un abogado de derechos humanos y un maestro. Cada semana, nuestro equipo se nutre de los aportes de expertos y organizaciones fuera de Facebook para comprender mejor las diferentes perspectivas sobre seguridad y expresión, así como el impacto de nuestras políticas en diferentes comunidades a nivel mundial.

Basados en estas devoluciones, así como en los cambios en las normas sociales y en el lenguaje, nuestras normas evolucionan con el tiempo. Lo que no ha cambiado, y no cambiará, son los principios subyacentes de seguridad, voz y equidad en los que se basan estas normas. Para iniciar conversaciones y entablar conexiones, las personas necesitan saber que están a salvo. Facebook también debe ser un lugar donde las personas puedan expresar sus opiniones libremente, incluso si algunas personas pueden considerar que esas opiniones son objetables. Esto puede ser desafiante dada la naturaleza global de nuestro servicio, por lo que la equidad es un principio sumamente importante: nuestro objetivo es aplicar estas normas de manera consistente y justa a todas las comunidades y culturas. Resumimos estos principios explícitamente en el preámbulo de los estándares, y los materializamos compartiendo la razón de ser de cada política individual.

Aplicación de políticas

Nuestras políticas son tan buenas como la fuerza y precisión de nuestra aplicación, y nuestra aplicación no es perfecta.

Nuestro desafío es identificar potenciales violaciones a nuestras normas para poder analizarlas. La tecnología es una aliada aquí. Usamos una combinación de inteligencia artificial y de reportes de las personas para identificar publicaciones, fotos u otro contenido que posiblemente viole nuestras Normas Comunitarias. Estos reportes son revisados por nuestro equipo de Operaciones Comunitarias, que trabaja 24/7 en más de 40 idiomas diferentes. Hoy en día, tenemos 7,500 revisores de contenido - más del 40% de personas que el año pasado.

Otro desafío es la aplicación correcta de nuestras políticas en el contenido que ha sido reportado. En algunos casos, nos equivocamos porque nuestras políticas no son lo suficientemente claras para nuestros revisores; cuando éste es el caso, trabajamos para resolver esos casos. En la mayoría de las ocasiones, sin embargo, cometemos errores porque los procesos involucran a personas, y las personas somos falibles.

Apelaciones

Debemos hacer más. Por ello, en el trascurso del año, brindaremos a las personas la posibilidad de apelar a nuestras decisiones. Como primer paso, hoy habilitamos la posibilidad de apelar a las publicaciones que fueron removidas por desnudez o contenido sexual, discurso de odio o violencia gráfica.

Así es como funciona el proceso:

• Si tu foto, vídeo o publicación ha sido eliminado por violar nuestras Normas Comunitarias, se te dará la opción de solicitar una revisión
• Las apelaciones son revisadas por nuestro equipo de operaciones comunitarias (siempre por una persona) en el plazo de 24 horas.
• Si hemos cometido un error, el contenido será restaurado y notificaremos a la persona que solicitó la apelación

Estamos trabajando para extender este proceso, incluyendo otros tipos de infracciones, brindando a las personas la oportunidad de proveer más contexto para que podamos tomar la decisión adecuada, y habilitando la opción de apelaciones no solo para el contenido que ha sido dado de baja, sino también para el contenido que fue reportado pero no fue removido de la plataforma. Creemos que el darle voz a las personas en este proceso es otro componente esencial para construir un sistema justo.

Participación Comunitaria y Comentarios

Nuestros esfuerzos para explicar, desarrollar y redefinir nuestras Normas Comunitarias dependen de la participación y aportes de personas de todo el mundo. En mayo, lanzaremos Facebook [TBD], una serie de eventos públicos en Alemania, Francia, Reino Unido, India, Singapur y Estados Unidos, entre otros, en donde conversaremos directamente con nuestra comunidad. Compartiremos más detalles de estas iniciativas próximamente.

Como nuestro CEO Mark Zuckerberg dijo a principios de año: “no podremos prevenir todos los errores o abusos, pero cometemos demasiados errores en la aplicación de nuestras políticas y en la prevención del abuso de nuestras herramientas”. La publicación de las guías internas de aplicación, así como también la expansión de nuestro proceso de apelación, creará un camino para mejorar. Son asuntos complejos y en lo sucesivo, queremos mejorar nuestros procesos.

SIN INCIDENTES CONCLUYÓ LA MARCHA QUE REALIZARON JÓVENES SOBRE PASEO DE LA REFORMA

 

Con saldo blanco concluyó la marcha que realizaron los integrantes de la organización “No somos Tres somos Todos”, sobre la avenida Paseo de la Reforma con destino a la Secretaría de Gobernación (SEGOB).

 

Para la movilización, los policías de la Ciudad de México, adscritos a la Subsecretaría de Control de Tránsito y de la Policía de Proximidad, realizaron un acompañamiento de seguridad vial a las personas que asistieron, respetando en todo momento el derecho a la libre manifestación.

 

La marcha inició a las 16:56 horas de hoy, en la glorieta del Ángel de la Independencia, para luego avanzar sobre la avenida Paseo de La Reforma. El contingente hizo un alto en la sede de la Procuraduría General de la República (PGR), en donde realizaron un pronunciamiento  y continuaron su camino.

 

El contingente efectuó una segunda parada antes de llegar a las nuevas instalaciones del Senado de la República, donde de igual forma hicieron alto y siguieron la marcha.

 

Los manifestantes se incorporaron a la calle Morelos hasta llegar a las inmediaciones de la Secretaría de Gobernación (SEGOB), lugar al que entró una comitiva, por lo que en minutos comenzaron a retirarse del lugar.

 

La Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México, ante la afectación vial sobre paseo de la Reforma, proporcionó las siguientes alternativas viales a los automovilistas, como: Circuito Interior,  la avenida Chapultepec, Arcos de Belén, Doctor Río de la Loza, Eje Central Lázaro Cárdenas, Hidalgo y Ribera de San Cosme.

 

Copaermex: Debates Ciudadanos ORGANIZACIONES QUE SUSCRIBEN

1. Activación Empresarial para los Centros Históricos de la República Mexicana

2. Amedi Jalisco

3. Amigos de Jaime en Acción

4. Asociación de Administradores de Recursos Humanos Coahuila Sureste

(ARHCOS)

5. Asociación de Agentes Aduanales de Reynosa

6. Asociación de Agentes Inmobiliarios de México (AIMAC)

7. Asociación de Ejecutivos de La Gestión del Talento Humano de San Luis

Potosí (Aderiac)

8. Asociación de Mipymes Industriales de Querétaro (AMIQRO)

9. Asociación de Mujeres profesionistas de Reynosa (AMPRAC)

10. Asociación Gilberto Veracruz- Boca del Río

11. Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer (AMANC) Veracruz

12. Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles Veracruz- Boca del Río

13. Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS)

14. Asociación Mexicana de Profesionales de Ética y Cumplimiento (AMPEC)

15. Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios Sección San Luis Potosí

16. Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios Veracruz, Boca del Río,

Medellín, Alvarado

17. Asociación Nacional Cívica Femenina (ANCIFEM)

18. Asociación Nacional de Abogados de Empresa (ANADE)

19. Bancos de Alimentos de México Veracruz (BAMX)

20. Barra Mexicana de Abogados (BMA)

21. Blockchange

22. Brayan Contigo Puedo

23. Caballeros de Colón

24. Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC)

25. Cámara Nacional de Autotransporte de carga (CANACAR)

26. Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (CANACO) Reynosa

27. Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (CANACO) San Luis Potosí

28. Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (CANACO) Veracruz

29. Cámara Nacional del Comercio de la Ciudad de México

30. Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda

(CANADEVI)

31. Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda

(CANADEVI) Veracruz

!

!

32. Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) México

33. Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) San

Luis Potosí.

34. Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos

Condimentados (CANIRAC)

35. Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos

Condimentados (CANIRAC) Veracruz

36. Cámara Nacional de la Industria Panificadora (CANAINPA)

37. Cáritas de Saltillo

38. Causa en común

39. Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY)

40. Centro de Estudios Gestalt

41. Centro de Estudios Superiores de Veracruz (CESUVER)

42. Centro de Integración Ciudadana de Saltillo

43. Centro Nacional de Comunicación Social

44. Citizen go

45. Ciudadanos contra corrupción

46. Ciudadanos por la transparencia

47. Club de Leones

48. Clúster de Energía Coahuila

49. Colectivo Ciudadanos por Municipios Transparentes (CIMTRA)

50. Colectivo Ciudadanos por Municipios Transparentes CIMTRA Jalisco

51. Colegio de Abogados de Veracruz

52. Colegio de Arquitectos del Puerto de Veracruz (CAPVER)

53. Comité de Organizaciones Mexicanas para la Iniciativa Tecnológica y

Emprendimientos (COMITÉ)

54. Comité de Participación Ciudadana (CPC)

55. Computación del Golfo

56. Conciencia y Derechos Humanos

57. Consejo Nacional Ciudadano para el Turismo la Cultura y las Artes

(CONACITUCA)

58. Confederación de Cámaras Industriales de México (CONCAMIN)

59. Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX)

60. COPARMEX Chihuahua

61. COPARMEX Chiapas

62. COPARMEX Ciudad de México

63. COPARMEX Coahuila Sureste

64. COPARMEX Estado de México

65. COPARMEX Guasave

66. COPARMEX Jalisco

67. COPARMEX Norte de Sonora

68. COPARMEX Baja California Sur

69. COPARMEX León

70. COPARMEX Mazatlán y Sur de Sinaloa

71. COPARMEX Mérida

72. COPARMEX Michoacán

73. COPARMEX Morelos

74. COPARMEX Nuevo León

75. COPARMEX Puebla

76. COPARMEX Querétaro

77. COPARMEX Reynosa

78. COPARMEX San Luis Potosí

79. COPARMEX Sinaloa

80. COPARMEX Tabasco

81. COPARMEX Valle del Fuerte

82. COPARMEX Veracruz

83. COPARMEX Xalapa

84. Congreso Ciudadano Jalisco

85. Consejo Ciudadano de Seguridad Pública Coahuila Sureste

86. Consejo Cívico Coahuila

87. Consejo Cívico Nuevo León

88. Consejo Coordinador Empresarial

89. Consejo Coordinador Empresarial Yucatán

90. Consejo de Vinculación Universidad Empresa Coahuila Sureste

91. Derecho del Concebido

92. Devworms

93. Esclerosis Múltiple del Golfo

94. Estudios de Opinión y Participación Social

95. Ethos, Laboratorio de Políticas Públicas

96. Exatec Veracruz

97. Federación de Colegios y Asociaciones de Profesionistas del Estado de

Querétaro (FECAPEQ)

98. Ficosec

99. FM4 Paso Libre

100. Formación Integral Veracruzana

101. Frente Nacional por la familia

102. Fundación Chalchi

103. Fundación Dejando Huella

104. Fundación Este país

105. Fundación Mahahual

106. Fundación Manos Unidas Veracruzanas

107. Fundación Proempleo Xalapa

108. Fundación Tony

109. Impunidad Cero

!

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110. Industriales Potosinos (IPAC)

111. Iniciativa Sinaloa

112. Inmobiliare

113. Instituto Mexicano de Derechos Humanos y Democracia

114. Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO)

115. Instituto Veracruzano de Acceso a la Información y Protección de Dato

Personales (IVAI)

116. Intelicomp

117. International Chamber of Commerce (ICC)

118. International Plastics Modellers Society (IPMS) Xalapa

119. Jalisco, ¿Cómo vamos?

120. Le Chef College

121. Legalidad por México

122. Les Femmes Chefs d´Entreprises Mondiales (FCEM)

123. Marychuy Alianza Internacional

124. Más ciudadanía

125. Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI)

126. Mexicanos Primero

127. México, ¿cómo vamos?

128. México evalúa

129. México S.O.S

130. México Unido Contra la Delincuencia (MUCD)

131. Méxxico Libre de corrupción

132. Morelos Rinde Cuentas

133. Movimiento ciudadano G2G

134. Mujeres Apoyando Mujeres

135. Mujeres Líderes de Veracruz

136. Mundo Creativo y Empresarial

137. Neoleonenses Anticorrupción

138. Observatorio Ciudadano de León

139. Observatorio Ciudadano de Mazatlán

140. Observatorio Ciudadano de Querétaro

141. Observatorio Ciudadano de Veracruz-Boca

142. Observatorio Nacional Ciudadano

143. Observatorio Permanente del Sistema Estatal Anticorrupción de Jalisco

144. Plan B para el desarrollo

145. Por lo derecho

146. Propuesta Cívica

147. Provecino

148. Puebla Vigila

149. Red Familia

150. Redes Quinto Poder IDEA

!

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151. Reinserta

152. Renacer Lagunero

153. Rotary Club Boca del Río Costa de Oro

154. Rotary International Distrito 485

155. Se mujer

156. Sociedad en movimiento

157. Somos más

158. Tec de Monterrey Campus Saltillo

159. ¡Tómala! Un golpe de conciencia

160. Únete

161. Unión de Organismos Empresariales Coahuila Sureste

162. Unión de Usuarios de la Zona Industrial de San Luis Potosí

163. Universidad Anáhuac Xalapa

164. Universidad Autónoma de Coahuila

165. Universidad Autónoma del Noreste

166. Universidad Carolina

167. Universidad Cristóbal Colón

168. Universidad de las Naciones

169. Universidad del Valle de México

170. Universidad Veracruzana

171. Universidad Tamaulipeca

172. Universidad TecMilenio

173. Verasur, Fundación De Equinoterapia

174. Vifac Apoyo para la mujer embarazada en desamparo

175. VIRAL, Vinculación de Redes de Acción Local para la Transformación

Nacional

176. World Peace Builders

POLICÍAS DETIENEN A UN HOMBRE RELACIONADO A ROBO TRANSEÚNTE

 

Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX) detuvieron a un hombre acusado de robar sus pertenencias a una mujer, en calles de la Delegación Álvaro Obregón.

 

De acuerdo al parte informativo, policías del Centro de Comando y Control (C-2) Poniente, solicitaron a sus compañeros adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Plateros, acudir al cruce de las calles Malinche y Adolfo López Mateos, colonia Barrio Norte con el fin de atender una denuncia ciudadana por robo a transeúnte.

 

En el punto, una mujer de 30 años refirió a los policías preventivos que tenía a la vista al hombre que momentos antes, la desapoderó con violencia de una mochila y un  teléfono de gama alta.

 

En respuesta,  los policías fueron tras el señalado, quien al percatarse de la presencia policial, emprendió la huida, lo que derivó en una persecución que culminó en el cruce de las calles Privada de las Flores y Primero de Mayo, colonia San Pedro de los Pinos, Delegación Benito Juárez.

 

En este sitio, fue detenido un hombre de  25 años a quien luego de una revisión preventiva, se le encontró una mochila, color negra con vivos café, sin marca; así como un teléfono marca iPhone 5, color gris, que la afectada reconoció como de su propiedad.

 

Por este motivo, el probable responsable fue puesto a disposición de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, donde se integró la Carpeta de

Investigación correspondiente.

 

Antes, se le comunicó su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar a algún familiar de su detención por la policía capitalina. 

ENTREGA GOBERNADOR FRANCISCO VEGA RECONOCIMIENTO POR SU LABOR AL CONSUL DE E.U. EN TIJUANA

 

TIJUANA, B. C.- Martes 24 de abril de 2018.- Tras concluir su ciclo de servicio en la entidad, el Gobernador Francisco Vega de Lamadrid, entregó un merecido reconocimiento por su labor, al Cónsul General de Estados Unidos en Tijuana, William A. Ostick.

 

El Mandatario estatal visitó al funcionario consular en sus oficinas, para entregarle una placa de reconocimiento a su labor, destacando que con dedicación y entrega, se logró tener una excelente comunicación y trabajo binacional en beneficio de los dos países, a la vez que le auguró éxito en sus siguientes cargos.

DETIENE SSP-CDMX A UN HOMBRE RELACIONADO AL DELITO DE ROBO DE BICICLETA

 

Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Estación de Policía Acueducto de Guadalupe, detuvieron a un hombre por su relación al delito de robo en calles de la Delegación Gustavo A Madero.

 

De acuerdo con el parte informativo, los policías fueron alertados por los operadores del Centro de Comando y Control (C-2) Norte, quienes se percataron a través de las cámaras de video vigilancia, el momento en que dejaron una bicicleta de alquiler, en las calles Cali y Ricarte, colonia Lindavista.

 

Consta en el reporte que al sitio llegó un vehículo tipo taxi, color blanco con rosa, modelo 2011. En esos momentos el conductor del auto subió a la cajuela la bicicleta, por lo que se dio seguimiento en coordinación con los policías en campo.

 

Fue en la avenida Politécnico, de la colonia Lindavista, donde se realizó la detención del chofer del automotor, un hombre de 57 años, a quien se le informó el motivo de su detención, asimismo se le dio lectura a sus derechos conforme a la cartilla que asiste a las personas en conflicto con la ley.

 

El probable responsable junto con la bicicleta encontrada en la cajuela del automóvil, fue trasladado a la Agencia del Ministerio Publico de la Coordinación Territorial GAM-2, donde se inició la carpeta de investigación correspondiente.

TRASLADA CÓNDOR DE LA POLICÍA CAPITALINA A UN MENOR LESIONADO POR QUEMADURAS

Los policías de la Dirección General de Servicios Aéreos Cóndores, de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México, realizaron el traslado de un menor de cuatro años de edad, con quemaduras en el 40 por ciento de la superficie corporal.

 

Cerca de las 11:30 horas del día a la fecha, de acuerdo con la frecuencia de operaciones, se reportó que el helicóptero de la base Cóndores se dirigía al hospital General de Cuautla, en el Estado de Morelos, para el traslado de un menor de edad, con lesiones por quemaduras con agua caliente en su cuerpo.

 

Posteriormente, el cóndor de la capital voló con el lesionado, para llevarlo a la sede del Deportivo Xochimilco, localizado en la esquina de las calles Francisco Goitia y 16 de Septiembre, colonia Xochimilco, en la Ciudad de México.

 

Luego vía terrestre, los paramédicos del Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (ERUM), lo trasladaron al hospital Pediátrico de Xochimilco, ubicado en la avenida Prolongación 16 de septiembre, de la colonia Barrio Xaltocán, Delegación Xochimilco, donde el paciente recibió la atención integral requerida.