sábado, 27 de enero de 2018

FORTALECE ESTRATEGIA DE PADRES EDUCADORES FORMACIÓN Y APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS


          Se llevará a cabo en 240 escuelas de nivel básico de los subsistemas estatal y federalizado, como prueba piloto.
          Tiene como objetivo vincular la relación escuela-familia.
          Incrementa la participación de padres de familia.
          Son Consejos de Participación Social foros de expresión para la comunidad escolar.

Metepec, Estado de México, 27 de enero de 2018. Fortalecer la vinculación escuela–familia con  la participación de padres en la formación y aprendizaje de sus hijos, con la colaboración de docentes y autoridades educativas, es el objetivo de la estrategia “Padres Educadores” que se implementará en 240 escuelas del Estado de México.

Durante la Primera Sesión Ordinaria del Consejo Estatal de Participación Social en la Educación, el Secretario Juan Jaffet Millán Márquez expresó que este tipo de estrategias son un foro de expresión para que cada uno de sus miembros coadyuve en la participación e involucramiento de los padres de familia, de manera organizada y eficiente.

La estrategia “Padres Educadores” busca incrementar el impacto del apoyo de los padres de familia en los aprendizajes de sus hijos, ofreciéndoles información y orientación para su desarrollo; así como darles herramientas que les permitan colaborar de manera activa en las escuelas.

Esta prueba piloto arrancará en febrero en 240 escuelas de los subsistemas estatal y federalizado de la entidad, a través de talleres impartidos por integrantes de la coordinación del Programa Nacional de Convivencia Escolar con temáticas como: autoestima y manejo de emociones en la familia; lectura, escritura y pensamiento matemático desde el hogar; resolución de conflictos de manera asertiva, entre otros.

El Secretario de Educación enfatizó la importancia de contar, al interior de cada escuela, con los Comités de Protección Civil, los de Convivencia Escolar, y dar seguimiento puntual a la implementación de los programas federales.

Finalmente, Juan Millán instruyó a los integrantes del Consejo a continuar trabajando de manera conjunta para diseñar estrategias que fomenten la participación social en la educación de las niñas y niños mexiquenses.

Buscamos mejorar la vida de los chimalhuacanos desde el Congreso de la Unión: Rosalba Pineda Ramírez



Con el objetivo de continuar trabajando para el beneficio de los chimalhuacanos, Rosalba Pineda Ramírez, se registró ante el Partido Revolucionario institucional (PRI), como precandidata a Diputada Federal por el Distrito XXV, para la LXIV Legislatura, representará al Movimiento Antorchista en el Congreso de la Unión.

“Tenemos como tarea mejorar las condiciones de vida de los habitantes de Chimalhuacán, por ello, buscamos seguir sirviendo a la población a través de los cargos de elección popular, esta vez a través de la diputación federal, y cuya misión es conseguir la asignación de más recursos para el progreso de nuestro municipio”, comentó la precandidata.

Señaló que desde hace 18 años, el Proyecto Nuevo Chimalhuacán, encabezado  por el Movimiento Antorchista, ha transformado la vida de la población, dotándolos de servicios básicos como agua potable, luz y drenaje.

“Los recursos que consigamos servirán para impulsar programas sociales de beneficio inmediato a la población, así como avanzar en la infraestructura hidráulica del Ejido de Santa María, para que todos los habitantes cuenten con servicios básicos de calidad”.

Pineda Ramírez agradeció el apoyo de los chimalhuacanos y exhortó a que pueblo y gobierno continúen trabajando unidos para el progreso del municipio “cada nueva tarea trae consigo una gran responsabilidad y el compromiso de trabajar por los más necesitados, estamos convencidos que el Movimiento Antorchista es la mejor opción”, agregó.

Cabe destacar que la selección de aspirantes a cargos legislativos en al ámbito federal será a través de Convención de Delegados y por la Comisión de Postulación de Candidaturas del PRI; los resultados de los candidatos que hayan cumplido con los requisitos establecidos por la ley, se darán a conocer en la última semana del mes de febrero.

Policía detiene a tres por robo con violencia


Como resultado de los dispositivos y operativos implementados de manera permanente en la localidad, la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán capturó en dos acciones distintas a tres masculinos, quienes presuntamente realizaron robos con violencia.
Al respecto, el director de la Policía local, Cristóbal Hernández Salas, informó que elementos de las Regiones I y II, en dos dispositivos de seguridad en el barrio Canteros y la colonia Acuitlapilco, detuvieron a Jonathan N, Jesús N y Alberto N de 27, 28 y 27 años de edad respectivamente como presuntos responsables.
Los imputados fueron identificados por sus víctimas, a quienes habían despojado de sus pertenencias con lujo de violencia, además de uso de armas punzocortantes.
Fueron trasladados a la Agencia del Ministerio Público local para que personal de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJ) determine su situación jurídica en las próximas horas con las carpetas con Numero Único de Causa NUC:NEZ/NEZ/NEZ/062/019442/18/01 yNUC:NEZ/NEZ/CHI/026/02020321/18/01 por los delitos de robo con violencia.  
Cabe destacar que las detenciones fueron posibles por la denuncia oportuna de la ciudadanía, además de la reacción inmediata de los elementos de seguridad quienes implementaban el dispositivo Presencia, en el cual se amplía el patrullaje en calles y avenidas con reporte de incidencia delictiva.
Seguridad local pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico de emergencias 5853-6128 a fin de reportar cualquier delito o actividad sospechosa. El servicio es gratuito y opera las 24 horas del día. 

Biblioteca Amoxtlatiloyan, sede de la danza clásica



La biblioteca municipal Amoxtlatiloyan fue sede de una muestra de danza clásica en la que participaron más de 50 niños y jóvenes que practican esta disciplina en los Centros de Desarrollo Comunitario (CDC) adscritos al Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Chimalhuacán.

Durante el evento, realizado en el auditorio de la biblioteca, la titular del DIF local, Alma Delia Aguirre Mondragón reconoció el trabajo de los infantes que participan en estas actividades.

“Equilibrio, elasticidad, flexibilidad y coordinación son algunas de las habilidades que niños y jóvenes han aprendido a lo largo de un año en las disciplinas de ballet y jazz”.

Durante el espectáculo participaron alumnos provenientes del Taller de danza impartido en el Centro de Desarrollo Comunitario Trasportistas y de escuelas locales, quienes presentaron cuadros como el Cascanueces y el Vals de la Bella durmiente.

“En Chimalhuacán contamos con niños y jóvenes de gran potencial en las artes, por ello es importante seguir apoyándolos y brindarles espacios dignos para sus presentaciones” indicó la directora de la Biblioteca Amoxtlatiloyan, Carolina Vite Carbajal.

Cabe destacar que en el CDC de Transportistas además de ballet se imparten otras actividades recreativas como talleres de bordado, zumba y zumba kids; además de servicios de salud para toda la población.

Acercamos el teatro a los chimalhuacanos



El Gobierno de Chimalhuacán, a través de la Dirección de Cultura municipal, puso en marcha el programa Teatro móvil, el cual recorrerá de manera itinerante los 98 barrios y colonias del municipio con el objetivo de acercar y difundir a la ciudadanía las bellas artes.

La directora de Cultura local, Lorena González Trinidad, explicó que la actividad consiste en que diversos grupos artísticos, entre ellos la Compañía Municipal de Teatro y de la Escuela Superior de Bellas Artes Víctor Puebla, visitarán sitios recreativos e instituciones de todos los niveles educativos mediante una unidad móvil acondicionada como escenario.

“El vehículo está equipado con sonido, iluminación, sanitario y camerino, a fin de presentarse en cualquier espacio público y brindar a los chimalhuacanos un buen espectáculo, pues la cultura debe ser accesible para todos los sectores de la ciudadanía”.

Durante el primer día de actividades, en la Plaza Zaragoza, Cabecera Municipal, la Compañía Municipal de Teatro presentó, ante más de 300 espectadores, las puestas en escena El soplador de estrellas, escrita por Ricardo Talento; y Entonces seremos felices, un sketch de la autoría de Alejandro Licona.

González Trinidad informó que las funciones se llevarán a cabo cada fin de semana. “Durante el mes de febrero estaremos en la Plaza de la Identidad, los días 10 y 11; Plaza Mártires, en Acuitlapilco, los días 17 y 18; y el domingo 25, la unidad móvil llegará al Parque Ecoturístico El Chimalhuache”.

La funcionaria comentó que con esta actividad darán más opciones de entretenimiento y recreación para todos los sectores de la población; además, las presentaciones que se llevarán a cabo en los teatros Humberto Vidal Mendoza y Acolmixtli Nezahualcóyotl, así como en el auditorio de la Biblioteca Amoxtlatiloyan.

Por su parte, el coordinador de la compañía de teatro de Casa de Cultura, Roberto Lauriani, indicó que otras obras que presentarán al público en el Teatro móvil son: Esopo, historia de un esclavo, basado en La zorra y las uvas de Guilherme Figueiredo; Cada cosa en su lugar, de Alicia María Uzcanga; y Las negras intenciones, de Alejandro Licona.

“Con este proyecto, promovemos las artes entre todos los sectores de la población; mostramos el esfuerzo de actores, escenógrafos y equipo de producción. Durante las funciones también presentaremos espectáculos de malabares y acrobacias, danza, música y proyecciones de películas”, concluyó.

¿Cómo prevenir deficiencias en la calidad de nuestros productos? Lo de hoy…




  • Un productor, tiene la obligación de prever riesgos y controlarlos a través del trabajo constante, con el fin de evitar que su producto se comercialice con algún defecto o contaminante que ponga en riesgo a la salud de sus consumidores.


  • “A través de un Sistemas de Gestión de la Calidad, se revisan los procesos y se realiza un análisis de cada una de sus etapas, se identifica cuáles son las variables deben vigilarse y con que frecuencia medirlas para evitar riesgos de calidad o contaminación”. Maestra Ma. Antonieta Escobar, Gerente de Operaciones y Desarrollo de SPRIM México.

CDMX, 25 enero 2018. Sin duda, la prevención y el hallazgo oportuno de fallas en la calidad de un producto, es un tema relevante para la industria, ya que anticipa y previene la venta de productos en mal estado que pudieran poner en riesgo la seguridad de los consumidores.

Un proceso de calidad implica innumerables variables que deben estar bajo vigilancia exhaustiva, para asegurar que el producto final tiene las características esperadas; sin embargo, hay una serie de agentes ambientales y propios del producto que pueden afectarlo. El productor tiene la responsabilidad de prever riesgos y controlarlos a través de medidas específicas, con el fin de evitar que su producto se comercialice con algún defecto o contaminante que ponga en riesgo a sus consumidores.

Cuando un producto defectuoso o contaminado sale al mercado y se identifica de forma tardía, es necesario realizar un proceso de retiro. Realizar un retiro del mercado es muy costoso y riesgoso, debido a que no asegura que se logren recolectar todos los productos que se encuentran en a la venta, además en algunos casos, implica un mecanismo que involucra a intermediarios desde la producción hasta el punto de venta, sin mencionar el grave daño a la reputación de la marca y al riesgo al que han sido expuestos los usuarios o consumidores. Cuando estos productos son detectados por la autoridad y el retiro no es voluntario, el fabricante es acreedor a sanciones regulatorias y en muchos casos, debe pagar indemnizaciones por los daños ocasionados al consumidor y a otras empresas.

Por ello, es indispensable controlar los procesos en toda la cadena productiva, a través de Sistemas de Gestión de Calidad. La Maestra Ma. Antonieta Escobar, Gerente de Operaciones y Desarrollo de SPRIM México comentó que cuando se trata de maquilas y marca propia, el proceso es aún más complejo, porque el dueño de la marca es responsable directo de sus productos y en consecuencia, debe asegurar que sus maquiladores cumplen con los estándares de calidad establecidos.

Mencionó que, para el diseño y aplicación de Sistemas de Gestión de la Calidad, se realiza un análisis de cada una de las etapas involucradas en los procesos, se identifica cuáles son las variables y la frecuencia con que deben vigilarse para evitar riesgos y derivado de ello, establecer estrictos mecanismos de control del proceso, del ambiente y del personal involucrados en dicho proceso que pone en marcha la mejora continua de la organización.

Cada empresa productora, es la diseñadora de su Sistema de Gestión de Calidad; sin embargo, es conveniente la participación y perspectiva de un organismo externo especializado en ello, que al no estar involucrado en el proceso, puede analizar objetivamente la efectividad de los controles establecidos.     

      

SPRIM México asesora a las empresas en vías de implementar u optimizar su Sistema de Gestión de Calidad; realiza las auditorias pertinentes para verificar la ejecución de dicho sistema, apoya en la obtención de certificaciones de gestión de calidad, según las necesidades y realiza auditorías de segunda parte a empresas que lo requieren.

REALIZA PROFEPA OPERATIVO CONTRA TRÁFICO ILEGAL DE FAUNA SILVESTRE EN MORELOS


+ Acción coordinada con Gendarmería Ambiental y la Secretaría de la Defensa Nacional.
+ Recorrido de vigilancia en el Área Natural Protegida Reserva de la Biósfera de Huautla.
+ Se aseguró precautoriamente partes y derivados de fauna silvestre.

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA)  realizó un operativo para combatir el tráfico ilegal de ejemplares, productos y subproductos de especies de vida silvestre, en coordinación con personal de la Gendarmería Misión Ambiental de la Policía Federal, y del Ejército Mexicano, dentro del Área Natural Protegida de carácter federal denominada “Reserva de la Biósfera de Huautla”.
         Dentro de la ANP, en el Ejido “El Limón” del Municipio de Tepalcingo, Morelos, personal de la PROFEPA aseguró partes y derivados a dos personas: uno de los presuntos infractores transportaba 3 kg. de carne de venado cola blanca de la especie Odocoileus virginianus, así como el cuerpo  de un coatí de la especie Nasua narica.
Otro presunto responsable transportaba cuatro pieles completas con patas y pezuñas y cuatro cráneos  de venado cola blanca, mientras que en una bolsa abandonada se encontraron nueve patas de venado cola blanca, y toda vez que no acreditaron su legal procedencia, se aseguraron de manera precautoria.
         Con estas acciones, la PROFEPA busca erradicar la cacería furtiva en la entidad y exhorta a los cazadores a conducirse conforme a lo establecido en la Ley General de Vida Silvestre (LGVS) y su Reglamento, de lo contrario pueden hacerse acreedores a  sanciones por violaciones a los preceptos de la LGVS y su Reglamento que van de las 20 hasta las 50 mil Unidades de Medida y Actualización vigente.

Ruckus simplifica las redes inalámbricas con Cloud Wi-Fi


La oferta de gestión de WLAN como servicio combina la simplicidad de la nube con un Wi-Fi mejorado

SUNNYVALE –25 de enero de 2018 – Ruckus anunció la disponibilidad general de Ruckus Cloud Wi-Fi, una oferta de gestión de red de área local inalámbrica (WLAN) como servicio, la cual está potenciada por la nueva plataforma de nubes públicas de Ruckus. Ruckus Cloud Wi-Fi le permite a las organizaciones distribuidas que cuentan con recursos de TI limitados instalar, monitorear y gestionar una WLAN multisitio de alto desempeño de cualquier tamaño. Gracias a una interfaz de usuario intuitiva los administradores de redes se benefician de la simplicidad de la nube sin tener que comprometer el desempeño del Wi-Fi.

“Los clientes no tienen que sacrificar la experiencia de los usuarios finales para obtener los beneficios de la nube,” señaló Dan Rabinovitsj, presidente de Ruckus, parte de Arris. “Asimismo, tampoco deberían limitarse a una sola arquitectura –si necesitan cambiar, sus puntos de acceso también deberían cambiar con ellos. Con Ruckus Cloud Wi-Fi, los clientes no tienen que enfrentarse a esta disyuntiva. Usando la plataforma Ruckus Cloud, seguiremos presentando atractivas ofertas que puedan incluir switching y el servicio LTE interno, ambos gestionados desde la nube y basados en la tecnología OpenG™. Los clientes pueden tener acceso a todos estos servicios a través de la misma interfaz intuitiva.”

Con la introducción de Cloud Wi-Fi, Ruckus ofrece actualmente la gama más amplia de opciones de administración de la industria –nube pública, centro de datos o nube privada, hardware o dispositivos virtuales y sin controladores- lo que lo convierte en el líder en flexibilidad. Los socios de Ruckus se beneficiarán de participar en el mercado WLAN gestionado desde la nube el cual crece a gran velocidad mientras satisfacen una serie de requerimientos de implementación más amplia. La compañía planea en el futuro incluir el soporte Ruckus Cloud para el servicio LTE interno y los switches Ruckus ICX lo que ofrece una plataforma integrada que simplifica la configuración, el monitoreo y la solución de problemas de las redes cableadas e inalámbricas.

“El mercado WLAN reportó un crecimiento sustancial durante el primer trimestre de 2016 una tendencia que esperamos continúe debido en parte a la creciente demanda de los beneficios bien establecidos de los servicios gestionados desde la nube,” señaló Nolan Greene, analista de investigación de infraestructura de redes de IDC. “Ruckus Cloud Wi-Fi ofrece una alternativa más fácil y rápida de implementar que las arquitecturas basadas en controlador local lo que permitirá incluso a las organizaciones que cuentan con recursos TI limitados gestionar fácilmente docenas o incluso cientos de sitios.”

Las principales características y beneficios de Cloud Wi-Fi incluyen:

·         El mejor desempeño Wi-Fi del mercado: Los clientes de Cloud Wi-Fi utilizan los mismos puntos de acceso de Ruckus que son líderes de la industria y que superan de forma consistente a los productos de la competencia en las pruebas realizadas por terceros. Con la capacidad de sobresalir en complicados entornos físicos donde existe una alta densidad de usuarios e interferencia, los clientes pueden utilizar menos APs que la competencia. Opcionalmente, los clientes pueden utilizar el mismo número de APs para crear una red que se adapte fácilmente a las exigencias de crecimiento de los años por venir.
·         Interfaz de usuario (UI) simplificada: La UI de Cloud Wi-Fi está diseñada para mostrar únicamente los datos que el usuario necesita para realizar una tarea y el sistema automatice las tareas cuando sea posible. Este modelo intuitivo le permite a TI dedicar menos tiempo gestionando y comprobando el estatus de la WLAN sin la necesidad de capacitación técnica o certificaciones.
·         Una aplicación móvil intuitiva y con funciones completas: La aplicación móvil Cloud Wi-Fi le permite a los directores de TI llevar la red con ellos dondequiera que estén, recibir notificaciones cuando la red necesita atención y hacer cambios instantáneos directamente desde su bolsillo.
·         Escalabilidad desde la nube: La naturaleza de crecimiento desde la nube de la plataforma Ruckus Cloud le permite a los clientes de Cloud Wi-Fi añadir puntos de acceso y sitios a voluntad, sin necesitar mayor esfuerzo para añadir el milésimo punto de acceso o el centésimo sitio del que requirió el primero de ellos. Dicho escalamiento no aumenta la complejidad de la administración, y una sola interfaz de usuario ofrece visibilidad de toda la red, sin importar cuán grande o distribuida pueda ser.
·         Analítica y reportes: El almacenamiento de grandes volúmenes de datos dentro de la infraestructura Ruckus Cloud permite hacer un reporte altamente granular de hasta seis meses de KPIs, desde el tiempo de transmisión por radio de bajo nivel hasta la visibilidad de aplicaciones en la capa 7.
·         Protección de la inversión en puntos de acceso: Los puntos de acceso utilizados en una implementación de Cloud Wi-Fi pueden reutilizarse en cualquiera de las otras opciones de despliegue de Ruckus, si las circunstancias lo exigen.
Varios clientes de Ruckus han implementado Ruckus Cloud Wi-Fi antes de su introducción al mercado, y los resultados que reportan han sido positivos. “Tenemos aproximadamente 4,500 estudiantes en nuestras siete escuelas en el distrito, y tener Ruckus Cloud Wi-Fi es importante por dos razones,” señaló Aaron Souza, director de tecnología de la información del Distrito Escolar de Minooka. “Nuestro presupuesto es muy limitado por eso ser capaces de gestionar nuestra red de Wi-Fi remotamente resulta un enorme beneficio para nosotros. No sólo eso, pues la implementación sencilla y la facilidad de uso de Cloud Wi-Fi nos ahorra tiempo de modo que podemos enfocarnos en aspectos importantes como ofrecer sistemas y aplicaciones que nuestros estudiantes necesitan para aprender.”

“Hemos podido utilizar Ruckus Cloud Wi-Fi con la seguridad adicional de que los APs pueden ser gestionados por cualquiera de las arquitecturas de gestión de Ruckus,” indicó Curtis McKay, administrador de red del Distrito Escolar de Belleville. “En consecuencia, ha sido extremadamente útil para gestionar la cantidad de dispositivos que los estudiantes y el personal están trayendo a nuestras escuelas a diario, sin afectar el rendimiento o la conectividad.”

Ruckus Cloud Wi-Fi está disponible a través de la red global de distribución de Ruckus. Visite el sitio de Ruckus para consultar más información.

ENTREGA FOVISSSTE SU CRÉDITO TRADICIONAL 400 MIL EN LA ADMINISTRACIÓN DEL PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA NIETO

·        Con ello se cumple una de las prioridades del Gobierno Federal, impartir justicia social a los trabajadores al servicio del Estado
·        Uno de cada cuatro créditos, del millón seiscientos mil originados en toda la historia del Fondo, han sido asignados en el mandato de EPN
El Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE) entregó hoy su crédito Tradicional número 400 mil en la administración del presidente Enrique Peña Nieto, y con ello se cumple una de las prioridades del Gobierno Federal, impartir justicia social a los trabajadores al servicio del Estado.

Lo anterior significa que uno de cada cuatro créditos -del millón seiscientos mil originados en toda la historia del Fondo-, han sido asignados en el mandato del presidente  Enrique Peña Nieto.

La beneficiada es la doctora María Guadalupe Lucero Rodríguez Cabrera, quien planea cumplir uno de sus más anhelados sueño, con su crédito hipotecario, instalarse en Querétaro.

El Vocal Ejecutivo del FOVISSSTE, Luis Antonio Godina Herrera, destacó que en este último año de la administración del presidente de la República, y como parte de la Política Nacional de Vivienda, “redoblaremos nuestro compromiso y esfuerzo como si fuera el primer año de gestión”.

La entrega del crédito número 400 mil créditos, comentó, significa que de 2013 a 2017, el FOVISSSTE ha dado una derrama económica de 188 mil 766 millones de pesos.

“400 mil créditos abonan en el ejercicio del derecho de los mexicanos para  contar con una vivienda  digna y decorosa, como lo mandata la Constitución Política en su artículo 4º. 400 mil créditos significan haber otorgado en cinco años, seguridad patrimonial a un número igual de derechohabientes, función sustantiva del FOVISSSTE”, indicó.

Godina Herrera mencionó que 400 mil créditos simbolizan la modernización del Fondo, organismo que pasó de constructor a ser la segunda hipotecaria del país, ente que interactúa con 2 mil 565 desarrolladores, 27 entidades financieras, seis bancos, 94 unidades de valuación y mil 232 notarios públicos.

El FOVISSSTE, dijo ante los integrantes del cuerpo directivo del Fondo y representantes sindicales reunidos en la sala Sebastián Lerdo de Tejada C., es un agente dinamizador de la actividad productiva, al crear fuentes de trabajo, impulsar el desarrollo regional y el crecimiento económico.

El Vocal Ejecutivo explicó que la modernización del FOVISSSTE ha permitido focalizar los programas para atender a las entidades con mayor rezago habitacional, de 2013 a 2017 el 44.3 por ciento de su oferta crediticia se destinó en las 17 entidades del país con los índices más bajos en la materia.

En 2017 el Fondo otorgó 52 mil 187 créditos, lo que implicó una derrama económica de 35 mil 224 millones de pesos.

Dijo que FOVISSSTE simplificó el proceso de originación y formalización; se aumentó el monto del crédito tradicional en 31 por ciento respecto a 2012.

Godina Herrera indicó que para el presente 2018, el Fondo se propone:

·        Aumentar la satisfacción de derechohabiente
·        Avanzar en la digitalización de los procesos sustantivos.
·        Mantener el compromiso por la calidad
·        Fortalecer la sostenibilidad financiera
·        Cumplir con las metas del programa de crédito 2018: 55 mil créditos con una derrama cercana a los 40 mil millones de pesos.

El crédito 400 mil –aseguró-representa la continuidad del FOVISSSTE en su gran tarea de ser instrumento para otorgar créditos hipotecarios y, a través de ellos, viviendas para los trabajadores al servicio del Estado.

Por su parte, el subdirector de Crédito, Samuel Palma César, sostuvo que esta entrega demuestra el impulso que el Fondo está dando al tren de vivienda y el esfuerzo de los trabajadores del Fondo durante esta administración.

BBVA Bancomer alcanza un monto de más de $1,300 millones de pesos en “Apartados” con cerca de 200 mil clientes que lo utilizan

   “Apartados” es la herramienta con la que el cliente decide cuándo y cuánto dinero necesita separar para cubrir sus pagos recurrentes.
   Esta herramienta superó la meta de 100 mil clientes al cierre del año.
   A diciembre de 2017, BBVA Bancomer cuenta con 5.3 millones de clientes digitales activos y con 9 millones 500 mil clientes que reciben su nómina en el banco.
   Basados en el ‘design thinking’, esta innovadora herramienta favorece a los clientes a administrar de manera fácil y segura su dinero. 
BBVA Bancomer creó recientemente la herramienta “Apartados” para clientes con cuenta de nómina en la institución. A tan solo tres meses de su lanzamiento superó la meta de 100,000 clientes al cierre del año y actualmente, tiene cerca de 200,000 que ya utilizan los “Apartados” para organizar sus gastos digitalmente desde Bancomer.com o Bancomer Móvil y así poder cumplir con sus compromisos de pagos recurrentes.
Juan Carlos Arroyo Torres, Director de Cuentas, Nómina y Digitalización de BBVA Bancomer destacó: “A la fecha se alcanzó un monto superior a $1,300 millones de pesos en “Apartados” y desde ahora, los clientes que tengan una cuenta de ahorro o cheques y utilicen Bancomer.com y/o Bancomer Móvil podrán acceder a ella”.
El directivo comentó: “Esta herramienta es un claro ejemplo de poner al cliente el centro. Nos basamos en la metodología de diseño conocida como ‘design thinking’, una solución que resuelve una necesidad real de nuestros clientes. El design thinking ligado a una metodología de trabajo ‘agile’ nos permite construir en tiempo record, productos y soluciones innovadoras que mejoren la vida de nuestros clientes, en este caso, ayudándoles a administrar de manera fácil, eficaz y segura su sueldo o el dinero de su cuenta bancaria”.
Con “Apartados” el cliente decide cuándo y cuánto dinero necesita separar para cubrir pagos periódicos, como la renta, la colegiatura, la tarjeta de crédito, agua, luz, etcétera. Además, se pueden hacer hasta siete apartados en la cuenta de nómina o de débito (ahorro o cheques) personalizando cada “sobre digital”. El dinero apartado permanece en la cuenta del cliente, pero está separado del saldo disponible y en caso de que se requiera, solo se debe de seleccionar "disponer dinero" y de inmediato se reintegra al disponible para hacer uso del dinero.

Cómo acceder por primera vez:
 En Bancomer.com entrando al botón de “Apartados” que se encuentra en la esquina superior derecha o a través del menú "Quiero" de la cuenta en la que deseen poner los apartados, enseguida se deberá de crear el primero y aceptar la activación del servicio, sin costo, sin plazos fijos y sin comisiones.

 En Bancomer Móvil entrando al link que aparece en la cuenta ligada al servicio o a través del menú "Quiero" de la cuenta en la que desea poner los apartados, se mostrará un mensaje informativo, enseguida se deberá crear el primero y aceptar la activación del servicio, sin costo, sin plazos fijos y sin comisiones.

A diciembre de 2017, BBVA Bancomer tiene más de 5.3 millones de clientes digitales activos y 9 millones 500 mil clientes que reciben su nómina en el banco.