El papel quedó atrás: DocPath proyecta 2026 como el año de la gestión documental interactiva

• La digitalización y la personalización de los documentos redefinen la experiencia del cliente en sectores como banca, seguros y manufactura.

• La Generación Z impulsará el nuevo paradigma en la relación entre empresas y documentos: más visual, dinámica y personalizada.

Ciudad de México, diciembre de 2025.- El mercado de gestión documental en Latinoamérica cerró 2025 en plena transformación, impulsado por la digitalización acelerada, el trabajo remoto y la necesidad de cumplir con normativas más estrictas. De acuerdo con el balance de DocPath, compañía global especializada en soluciones de software para la gestión de la información y la experiencia del cliente, este año marcó el paso definitivo hacia entornos digitales más inteligentes, conectados y centrados en el usuario.

“La gestión documental está dejando atrás su papel tradicional. En 2025, las empresas de América Latina comprendieron que un documento bien diseñado, seguro y accesible puede convertirse en un canal de comunicación, fidelización y venta. Esta evolución nos permitió alcanzar un crecimiento del 50% en Latinoamérica durante el año, consolidando a DocPath como un referente tecnológico en la región”, señaló Juan Carlos Olivares, CEO de DocPath.

Un 2025 de avances:

De acuerdo con los datos de la compañía, más del 70% de las empresas latinoamericanas adoptaron sistemas de gestión documental (DMS) basados en la nube. La escalabilidad, la accesibilidad remota y la reducción de costos operativos se consolidaron como los principales impulsores de esta transición. Además, más del 55% de las organizaciones priorizaron soluciones móviles que garantizan acceso y colaboración en entornos híbridos.

El avance normativo en materia de accesibilidad digital y protección de datos también influyó en las estrategias empresariales, impulsando la adopción de sistemas más seguros y compatibles con las regulaciones internacionales.

Paralelamente, la automatización y la inteligencia artificial (IA) se posicionaron como motores clave de eficiencia: la indexación inteligente, los flujos de trabajo automatizados y los algoritmos predictivos redujeron errores humanos y aceleraron los tiempos de procesamiento. Estas capacidades, combinadas con herramientas de IA, permitieron personalizar la comunicación entre marcas y usuarios, generando interacciones más intuitivas y efectivas.

“La automatización ya no es una ventaja competitiva, sino una necesidad. Este año vimos cómo las empresas apostaron por sistemas capaces de aprender y anticiparse a las necesidades de los usuarios”, añadió Mauricio Saavedra Pazos, director de ventas de DocPath en Latinoamérica.

Industrias que lideraron la digitalización

Los sectores de salud, banca, educación, logística, manufactura y seguros fueron los más activos en la implementación de sistemas de gestión documental, impulsados por la necesidad de optimizar procesos, reducir el uso de papel y responder a consumidores cada vez más digitales.

Los sectores de salud, banca, educación, logística, manufactura y seguros fueron los más activos en la implementación de sistemas de gestión documental, impulsados por la necesidad de optimizar procesos, reducir el uso de papel y responder a consumidores cada vez más digitales.

El sector asegurador también avanzó de forma significativa, digitalizando procesos internos y fortaleciendo la comunicación personalizada con los asegurados. “Las aseguradoras están dando pasos decisivos hacia la transformación digital. En Colombia, por ejemplo, Equidad Seguros y Solidaria se sumaron recientemente a nuestra base de clientes, reflejando cómo el sector está priorizando soluciones que mejoren la experiencia del usuario y fortalezcan la confianza en sus servicios”, destacó Mauricio Saavedra Pazos, director de ventas de DocPath en Latinoamérica.

De cara a 2026, DocPath prevé que la gestión documental se consolidará como un canal estratégico de comunicación entre las empresas y sus usuarios. La Generación Z, con su preferencia por experiencias digitales auténticas, visuales y personalizadas, marcará el ritmo de esta evolución.

Entre las principales tendencias que definirán el próximo año destacan:

• Automatización e inteligencia artificial: generación de contenidos dinámicos, predictivos y adaptados al perfil de cada cliente.

• Experiencias personalizadas: mayor fidelización y relevancia a través de comunicaciones contextualizadas.

• Omnicanalidad: integración de documentos en múltiples plataformas (aplicaciones, chats, redes sociales, portales).

• Interacciones como canales de venta: los documentos evolucionan para potenciar estrategias de cross-sell y upsell.

“Las empresas han ido dejando atrás los procesos basados en papel y avanzaron hacia modelos digitales más ágiles, seguros y orientados a la experiencia del usuario, consolidando la gestión documental como un pilar estratégico dentro de su transformación digital. En 2026 veremos la siguiente fase de esa evolución, con documentos que se transforman en experiencias interactivas y empáticas, capaces de reducir costos, incrementar ingresos y fortalecer la relación con los clientes”, concluye Juan Carlos Olivares, CEO de DocPath.

Acerca de DocPath:

DocPath es una empresa global especializada en soluciones de software para la gestión de la información y la mejora de la experiencia del cliente. Su tecnología permite a grandes organizaciones transformar y personalizar la forma en que interactúan con sus stakeholders, asegurando que cada punto de contacto en el journey del cliente sea único y, al mismo tiempo, eficiente para la empresa.

Con una amplia trayectoria en el mercado, DocPath ha sido un aliado clave en la transformación digital de cientos de organizaciones en todo el mundo. Bancos, aseguradoras y entidades gubernamentales son solo algunos de los sectores que confían en su tecnología para impulsar la innovación y optimizar procesos.

La nueva pretensión regulatoria y el éxodo institucional

 

Tuvimos un final de noviembre y un inicio de diciembre dignos de un ajuste de cuentas. El mercado de Bitcoin se corrigió con una caída del 7% en 24 horas, una dinámica que, como siempre, se explica mejor observando la huida de la liquidez institucional que por cualquier análisis técnico. La verdadera historia de este retroceso está en los ETFs. Noviembre de 2025 mostró una marca lamentable: el mes con las mayores salidas de capital de los ETFs de criptomonedas en todo el año, indicando una toma masiva de ganancias. La batalla regulatoria: De la hostilidad al abandono Mientras los inversores realizaban su exit strategy en los mercados, el debate político sobre las criptomonedas se polarizó. En Argentina, la diputada Lilia Lemoine confirmó la postura oficial de no priorizar la regulación. Esta visión se complementó con la del diputado Martín Tetaz, que introdujo el concepto de "desregulación análoga", una forma elegante de decir que el Estado se enfoca en desmantelar lo viejo en lugar de construir reglas para lo nuevo. En el otro extremo de la balanza, un partido político español planea aprovechar la transposición de la directiva DAC8 para colar durísimas reformas fiscales. Esto convertiría a España en uno de los territorios más hostiles para los inversores cripto a nivel global. Parece que la única constante es que los gobiernos siempre encuentran la forma de intervenir: ya sea a través de una agresiva sobrerregulación, o mediante un abandono regulatorio que deja el desarrollo del ecosistema en una nebulosa legal. El exilio institucional: Noviembre estableció el récord anual de salidas de capital de los ETFs de BTC y ETH. El 'tiro en el pie' fiscal: España está a punto de crear un régimen tributario que castiga la tenencia de activos digitales. Bolivia El caso de Bolivia es el más transparente, ya que el país está siendo forzado a considerar la integración de USDT y otras stablecoins a su sistema financiero. La población usa dólares digitales para refugiarse de la inestabilidad local, obligando al Estado a buscar soluciones macroeconómicas con estos activos. México En el sector de las stablecoins ancladas a monedas locales, destaca PXO. Esta moneda estable mexicana, vinculada al peso, ofrece un instrumento digital eficiente que facilita transferencias rápidas y de bajo costo en el mercado local. Su existencia subraya la tendencia a crear activos digitales que atiendan la necesidad específica de estabilidad y liquidez de las economías latinoamericanas. Brasil En contraste, la ciudad brasileña de Belo Horizonte se declara formalmente la "Capital do Bitcoin" con una ley municipal estratégica. Esta no es una simple etiqueta de marketing, sino una maniobra legal para atraer talento e inversión blockchain desde la base institucional. Un repaso de las noticias más importantes de la semana: ¿Por qué las principales plataformas de intercambio digital abandonan Venezuela? El mercado de Ethereum se prepara para una tendencia alcista de precio

dLocal ahora ofrece a los comercios globales acceso a “Pix with Biometrics” en Brasil, redefiniendo la experiencia de pagos móviles

Este nuevo flujo de Pix integrado brinda confirmación biométrica instantánea y elimina la fricción en el checkout móvil

Montevideo, Uruguay, diciembre de 2025 – dLocal (NASDAQ: DLO), la plataforma líder de pagos transfronterizos que conecta a comercios globales con mercados emergentes, anunció hoy un avance importante en pagos móviles al habilitar Pix with Biometrics, el nuevo flujo de autenticación del Banco Central de Brasil. La función permite a los usuarios confirmar pagos con Pix mediante reconocimiento facial o huella dactilar directamente dentro del checkout del comercio, eliminando uno de los mayores puntos de fricción del comercio móvil: la redirección a la app del banco.

La premisa es simple pero transformadora. En lugar de redirigir a los usuarios a su app bancaria, la autenticación ocurre dentro de la app del comercio mediante reconocimiento facial o huella. Una vez que el pagador otorga su consentimiento biométrico, las futuras transacciones con Pix pueden aprobarse al instante con un solo gesto. Es un gran paso hacia una experiencia similar a la de una tarjeta guardada, y dLocal se posiciona como el puente que lleva esta mejora a una escala global.

Pix with Biometrics elimina la fricción histórica de cambiar entre aplicaciones durante los pagos con Pix. El objetivo del Banco Central es hacer que el flujo de Pix sea totalmente integrado, más rápido y mucho más intuitivo, especialmente en móviles. El nombre “Pix with Biometrics” de dLocal describe, en términos simples, lo que el marco técnico conocido como la Jornada Sem Redirecionamento (JSR) habilita: aprobación biométrica directamente en el checkout, sin redirecciones, sin app bancaria y sin pasos adicionales. Para los comercios globales que venden en Brasil, esto abre efectivamente una nueva categoría de UX: un Pix tan fluido como las tarjetas guardadas.

El lanzamiento adelantado de Pix with Biometrics resalta la estrategia de producto de dLocal en torno a Pix. Cada nueva capacidad de Pix que libere el Banco Central será ofrecida por dLocal de inmediato. Internamente, la empresa ha formado un equipo enfocado en Brasil que abarca regulación, ingeniería, UX, compliance y optimización de rendimiento. Al moverse rápido con Pix with Biometrics, dLocal refuerza su plan de seguir siendo la capa experta para los comercios globales que navegan por la infraestructura de pagos, única y avanzada, de Brasil.

“Pix evoluciona rápido —y nosotros también. Nuestro compromiso es simple: cada nueva capacidad que introduzca el Banco Central estará disponible para nuestros comercios globales sin demoras”, dijo Pedro Arnt, CEO de dLocal. “Liderar en Brasil significa mantenerse alineado con el ritmo de la innovación, y Pix with Biometrics es otro paso en esa dirección”.

Para los marketplaces, servicios digitales y aplicaciones que operan en Brasil, la fricción en el pago —especialmente en móviles— sigue siendo un freno a la conversión. Con Pix with Biometrics, los comercios obtienen un flujo sin redirecciones, aprobación biométrica dentro del checkout y mejoras en la conversión y la frecuencia de compra.

Pix with Biometrics se está empezando a habilitar para integraciones de comercios, que podrán iniciar la fase piloto.

Acerca de dLocal

dLocal impulsa los pagos locales en mercados emergentes conectando a empresas globales con miles de millones de consumidores en APAC, Medio Oriente, América Latina y África. A través del concepto “One dLocal” (una API directa, una plataforma y un contrato), las compañías globales pueden aceptar pagos, realizar pagos salientes y liquidar fondos a nivel global sin la necesidad de gestionar por separado procesadores de cobros y pagos, crear múltiples entidades locales ni integrar diversos adquirentes y métodos de pago en cada mercado. Para más información, visite www.dlocal.com

Haleon México busca reafirmar su misión de brindar salud diaria con humanidad presentando el Índice de Inclusión en Salud

 

 

• El Health Inclusivity Index (HII), respaldado por Haleon, muestra por primera vez la magnitud del impacto económico y social que tendría eliminar barreras de acceso a la salud para grupos vulnerables en distintos países del mundo.
• El Índice es un programa de tres fases que analizó a 40 países, entre ellos, seis países de Latinoamérica: Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Honduras y México¹.

 

Ciudad de México, diciembre 2025 – The Economist Intelligence Unit (EIU) y académicos del University College London, con el apoyo de Haleon, líder global en salud para el consumidor, realizaron el Health Inclusivity Index, un estudio internacional que analiza el estado actual, así como las oportunidades, de los sistemas de salud, en la construcción de entornos más inclusivos para todas las personas en diversos países, incluyendo México.

El índice, que se desarrolló en tres fases consecutivas², ofrece una visión integral de la inclusión en salud al combinar el análisis de políticas públicas, la experiencia vivida de más de 42 mil personas y el impacto económico de mejorar la equidad en grupos vulnerables.

El Health Inclusivity Index fue presentado esta semana en la embajada del Reino Unido ante la presencia de autoridades mexicanas de salud. Este encuentro brindó una oportunidad única para fomentar el diálogo entre sectores, permitiendo explorar caminos hacia una salud más inclusiva para todos en México.

Roberto Beyrute, quien encabezó el evento y es el Director General de Haleon México, comentó: “La evidencia es clara, cuando las personas pueden acceder a los servicios de salud y productos necesarios, y con ello gestionar su propia salud, los beneficios se extienden a toda la sociedad, mejoran la salud, se previenen enfermedades y se reducen las pérdidas económicas y los costos para los sistemas de salud”.

Tres fases para entender la inclusión en salud

El Índice evaluó la inclusividad en salud desde diferentes ángulos, haciendo un análisis profundo en tres áreas esenciales.

Fase 1 – Políticas e infraestructura: Se evaluó el grado de preparación de los países en cuanto a la existencia y eficacia de políticas públicas, estrategias nacionales, programas de apoyo y estructuras institucionales orientadas a promover sistemas de salud más equitativos y accesibles para toda la población.

Fase 2 – Experiencia vivida: Se examinó la perspectiva de más de 42,000 personas a nivel mundial para evaluar en qué medida las políticas implementadas se reflejan efectivamente en una atención, tratamiento e información en salud más inclusivos al momento de solicitarlos.

Fase 3 – Impacto económico y en salud: En esta etapa, se evaluó el efecto potencial de eliminar las barreras que actualmente enfrentan cuatro grupos vulnerables: personas con baja alfabetización en salud, población de bajos ingresos, mujeres y adultos mayores. El análisis basado en modelos demostró que fortalecer la inclusión en salud contribuye no solo a generar ahorros significativos en los sistemas sanitarios, sino también a disminuir la carga de enfermedad y a incrementar la productividad económica.

Hallazgos más destacados

Aunque muchos países cuentan con políticas sólidas, esto no siempre se traduce en experiencias de salud verdaderamente accesibles y en igualdad de oportunidades, lo que revela una brecha importante entre la regulación y la práctica. Esta falta de inclusión afecta sobre todo a personas con menor alfabetización en salud, bajos ingresos, mujeres y personas de más de 50 años, particularmente en temas como el dolor, enfermedades crónicas, salud bucal y salud mental.

El estudio demostró que, al fortalecer la inclusión en siete áreas clave —entre ellas mejorando la calidad del aire, previniendo las caries dentales, entendiendo la correlación entre enfermedades de las encías y diabetes tipo 2, atendiendo las deficiencias de micronutrientes, mejorando las condiciones musculoesqueléticas y atendiendo efectivamente la osteoporosis, se pueden generar beneficios significativos en salud, equidad y desarrollo económico, relacionados al bienestar y productividad. Con estos hallazgos, gobiernos, organizaciones de salud y otros actores clave, cuentan ahora con una hoja de ruta clara para impulsar acciones concretas que conduzcan a sistemas de salud más equitativos y resilientes.

La inclusión en salud es un componente esencial para lograr sistemas sostenibles y capaces de responder a las necesidades reales de la población. “Para avanzar, es necesaria una sólida colaboración multisectorial, entre gobiernos, sector privado, academia y comunidades. El Health Inclusivity Index ofrece evidencia clara sobre dónde debemos actuar y cuáles son los beneficios de acelerar el cambio”, afirmó Roberto Beyrute.

Fuentes:

1 https://impact.economist.com/projects/health-inclusivity-index?i=1

2 Health Inclusivity Index | Data and reports

 

Sobre Haleon

Haleon (LSE: HLN) es un líder global en salud para el consumidor, con marcas en las que confían millones de personas en todo el mundo. El grupo emplea a más de 22.000 personas en 170 mercados, unidas por el propósito de Haleon: ofrecer una mejor salud cotidiana con humanidad. El portafolio de Haleon abarca cinco categorías principales: salud bucal, alivio del dolor, salud respiratoria, salud digestiva y otras, además de vitaminas, minerales y suplementos (VMS). Sus marcas emblemáticas —incluyendo Advil, Sensodyne, Centrum, Mejoral— se basan en ciencia confiable, innovación y un profundo conocimiento humano. Para más información, visita www.haleon.com

INTENSA AGENDA ARTÍSTICA DEL MAESTRO IVÁN LÓPEZ REYNOSO DE CIERRE DE 2025 E INICIO DE 2026

• En octubre, tuvo un exitoso debut en la Deutsche Oper de Berlín dirigiendo “Francesca da Rimini” de Zandonai.
• En diciembre, dirigirá a la Orquesta de Cámara de Bellas Artes y debutará como contratenor en el Teatro Juárez de su natal Guanajuato.
• En España, cerrará 2025 al frente de la Orquesta Sinfónica de Bilbao e iniciará 2026 dirigiendo las óperas “Tosca” en Pamplona y “Maria Stuarda” en Bilbao.

Ciudad de México,  diciembre de 2025. El maestro Iván López Reynoso continúa consolidando su prestigio a nivel internacional como uno de los directores de orquesta más sobresalientes de su generación.

En octubre pasado, tuvo un destacado debut en la Deutsche Oper de Berlín dirigiendo “Francesca da Rimini” de Riccardo Zandonai, actuación que fue muy elogiada por la prensa especializada alemana:

“Un elogio especial merece la orquesta de la Deutsche Oper Berlin bajo la dirección de Iván López-Reynoso, quien permitió que la partitura desplegara todo su colorido, hizo audibles los diferentes estados de ánimo y desató un verdadero éxtasis sonoro. Logró, durante largos pasajes, que se olvidara la sobriedad del escenario y convirtió a la orquesta en la auténtica estrella de la función.” deropernfreund.de

“De todas las grabaciones y registros que escuché y vi para prepararme para esta ópera, que hasta entonces me era desconocida, la de esta casa, la Deutsche Oper Berlin, es con diferencia la más memorable, especialmente en lo musical. Fascinante lo que la orquesta logra aquí bajo la dirección de Iván López-Reynoso.” dschungel-anderswelt.de

“Bajo la precisa batuta de Iván López-Reynoso, la Orquesta de la Deutsche Oper Berlin se ve impregnada de la energía y la claridad necesarias para moldear los contrastes entre las escenas. El director evita las soluciones fáciles, manteniendo un contorno musical claramente definido, especialmente cuando la partitura se adentra en la cambiante psicología de sus personajes.” opera-diary.com

“Iván López-Reynoso hace que sus músicos transformen todos los acontecimientos y emociones en alturas y profundidades, en éxtasis y fugacidad, los eleva hacia el escenario y los transmite a los cantantes y actores, quienes a su vez vuelven a hechizar al público y a sobrecoger sus sentidos.” berliner-theaterkritiken.de 

En diciembre, cerrará un año de intensa actividad artística con una serie de presentaciones en México y España:

Los días 4 y 7, dirigirá a la Orquesta de Cámara de Bellas Artes en la Sala Manuel M. Ponce (4) y en el Conservatorio Nacional de Música (7) interpretando obras de Grieg y Shostakovich.

En España, 11 y 12 de ese mes, tiene programados conciertos al frente de la Orquesta Sinfónica de Bilbao con música de Beethoven y Schubert. 

Finalmente, el día 18 ofrecerá un recital como contratenor en el Teatro Juárez de su natal Guanajuato, acompañado al piano por su alumno Alexander Vivero, cantando piezas de Scarlatti, Haendel, Mozart, Rossini, Quilter, Bañuelas, entre otros autores. 

En los primeros dos meses de su agenda 2026 contempla dirigir las óperas “Tosca” de Giacomo Puccini en Pamplona (30 de enero y 1 de febrero) y “Maria Stuarda” de Gaetano Donizetti en Bilbao (14, 17, 20 y 23 de febrero)

Al respecto, el maestro López Reynoso comenta: “Es una ilusión inmensa poner cierre con broche de oro a un extraordinario 2025, que fue un año en verdad intenso y con múltiples retos y satisfacciones. Diciembre será el mes de volver a casa: primero con la Orquesta de Cámara de Bellas Artes, agrupación clave para la música en México, en dos conciertos que incluirán “Los cipreses” de Dvorak, y la intensa “Sinfonietta” de Shostakovich, conmemorando el 50 aniversario luctuoso de este emblemático compositor. Después, en mi natal Guanajuato y su histórico Teatro Juárez, recinto en el que me he presentado una única ocasión en 2016 como director, y en el que ahora felizmente volveré a mi faceta de contratenor con un ambicioso recital, acompañado de esa joven promesa (y realidad) que es Alexander Vivero, el gran talento musical que México estaba esperando. Entre ambos acontecimientos, colaboraré de nuevo con la Bilbao Orkestra Sinfonikoa dentro de su temporada sinfónica con dos pilares de la literatura musical: Beethoven y Schubert, con su Tercer concierto para piano y orquesta y Novena Sinfonía, respectivamente. Y para iniciar el 2026, dos partituras operísticas cruciales y muy distintas entre sí: “Tosca” de Giacomo Puccini en Pamplona, partitura que dirigí una única ocasión en 2017 y que desde entonces tenía ganas de volver a estudiar; y la primera vez que me enfrentaré a la “Maria Stuarda” de Donizetti en Bilbao, una de las grandes joyas del belcanto italiano, segunda obra perteneciente a la llamada Trilogía Tudor que inicié en 2024 con “Anna Bolena” y que en años próximos culminaré con “Roberto Devereux”, en el que puede ser uno de los más grandes anhelos para cualquier director operístico que es lograr dirigir estas tres fundamentales partituras operísticas.”

 

Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM). Noviembre de 2025 Resumen El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México dan a conocer el Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) de noviembre de 2025.

 El IPM incorpora variables similares a las del Purchasing Managers Index (PMI) que elabora el Institute for Supply Management (ISM) en Estados Unidos. El IPM se construye con los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE), mismos que permiten conocer, casi inmediatamente después de terminado el mes de referencia, las expectativas y la percepción de los directivos empresariales sobre el comportamiento del sector manufacturero en México. En términos desestacionalizados, en noviembre de 2025 el IPM exhibió una contracción mensual de 3.97 puntos y se situó en 48.3 puntos, después de ubicarse el mes previo por arriba del umbral de los 50 puntos. En su interior, se observaron retrocesos mensuales en los componentes referentes a los pedidos esperados, a la producción esperada, al personal ocupado y a los inventarios de insumos, al tiempo que el correspondiente a la oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores creció. En el undécimo mes de 2025, con cifras originales el IPM fue de 47.1 puntos, lo que implicó una disminución anual de 3.0 puntos. En cuanto al desempeño de los rubros que lo conforman, cuatro presentaron descensos anuales, mientras que uno aumentó. Por grupos de subsectores de actividad económica, de los siete agregados que integran el IPM, cuatro mostraron reducciones anuales en sus series sin ajuste estacional, en tanto que tres registraron alzas.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México informan los resultados del Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) del décimo primer mes de 2025. El IPM se elabora considerando las expectativas de los directivos empresariales de dicho sector que capta la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE) para las siguientes variables: pedidos, producción, personal ocupado, oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores e inventarios de insumos. Indicador de Pedidos Manufactureros por componentes En noviembre de 2025, el IPM exhibió una caída mensual desestacionalizada de 3.97 puntos y se ubicó en un nivel de 48.3 puntos, luego de haberse situado por arriba de los 50 puntos en octubre pasado.

Con datos desestacionalizados, el rubro del IPM correspondiente al volumen esperado de pedidos presentó un retroceso mensual de 2.95 puntos, el del volumen esperado de la producción disminuyó 7.37 puntos, el del nivel esperado del personal ocupado se redujo 0.83 puntos, el de la oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores se incrementó 0.33 puntos y el de inventarios de insumos se contrajo 8.79 puntos.

En noviembre del año en curso, cuatro de los cinco componentes que integran el IPM registraron retrocesos anuales con datos originales, mientras que el restante se expandió. 

Indicador de Pedidos Manufactureros por grupos de subsectores de actividad Por grupos de subsectores de actividad económica del IPM, en noviembre el agregado de Alimentos, bebidas y tabaco mostró una caída anual con datos sin desestacionalizar de 1.3 puntos; el de Derivados del petróleo y del carbón, industria química, del plástico y del hule se contrajo 12.9 puntos; el de Minerales no metálicos y metálicas básicas avanzó 0.4 puntos; el de Equipo de computación, accesorios electrónicos y aparatos eléctricos disminuyó 1.1 puntos; el de Equipo de transporte aumentó 0.5 puntos; el de Productos metálicos, maquinaria, equipo y muebles creció 0.4 puntos; y el de Textiles, prendas de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras industrias se redujo 0.3 puntos. 

 

F5 lanza BIG-IP v21.0 para impulsar la entrega de aplicaciones y seguridad en la era de la IA

• La nueva versión de BIG-IP ofrece un enfoque unificado para la entrega de aplicaciones, la seguridad y la escalabilidad.

• También permite que los equipos de Operaciones de Plataforma NetOps y la nube se estandaricen en una única capa de entrega entre los entornos.

Diciembre 2025 – El 94% de las organizaciones implementan aplicaciones en múltiples entornos, lo cual significa que la complejidad no es un caso aislado, sino la norma. Como una respuesta a esta situación, y con el propósito de ofrecer un enfoque unificado para la entrega de aplicaciones, la seguridad y la escalabilidad en la era de la inteligencia artificial (IA), F5 presentó BIG-IP v21.0, la próxima generación de innovación en servicios de aplicaciones que ofrece la compañía.

Esta nueva versión de BIG-IP amplía la Plataforma de Entrega y Seguridad de Aplicaciones de F5 (ADSP) mediante un motor de entrega diseñado específicamente para cargas de trabajo de aplicaciones. También reduce fricciones operativas, acelera el movimiento de datos y mejora el rendimiento y la resiliencia en entornos híbridos y multicloud. 

Diseñado para la “era de la IA”

BIG-IP v21.0 optimiza la entrega de datos de IA, la seguridad y la escalabilidad al introducir capacidades específicas a nivel de producto tales como:

• Mejoras en la entrega de datos por IA: Esta nueva versión de BIG-IP optimiza el rendimiento y simplifica la configuración con nuevas integraciones de almacenamiento de datos S3. Los casos de uso incluyen la ingestión segura para ajuste fino, así como la inferencia por lotes, la recuperación de alto rendimiento para generación de RAG e incrustaciones, la distribución de artefactos de modelos basada en políticas con observabilidad y la salida controlada con seguridad y cumplimiento coherentes.

• Soporte del Protocolo de Contexto de Modelo (MCP) para tráfico de IA: Acelera y escala las cargas de trabajo de IA con soporte para MCP, que permite una comunicación fluida entre modelos de IA, aplicaciones y fuentes de datos. Esto mejora el rendimiento, asegura las conexiones y agiliza el despliegue de cargas de trabajo de IA.

• Rendimiento modernizado del plano de control: Aumenta la fiabilidad y acelera los cambios de configuración en grandes portafolios híbridos con mejoras en el plano de control. De esta manera, BIG-IP v21.0 ofrece un rendimiento optimizado del plano de control, permitiendo un mayor rendimiento y operaciones más rápidas para despliegues de IA a gran escala donde la velocidad de configuración importa.

En efecto, “BIG-IP está ahora diseñado para la era de la IA”, aseveró Kunal Anand, Director de Producto en F5. “Entregamos la parte difícil de la IA a gran escala: mover datos hacia y desde modelos con velocidad, integridad y control. Y lo hacemos con toda la pila BIG-IP, desde la entrega hasta la seguridad, mientras mejoramos el rendimiento y el rendimiento. Con ello, los clientes pueden ejecutar sus cargas de trabajo de IA más críticas con plena confianza”.

BIG-IP v21.0 permite que los equipos de Operaciones de Plataforma, NetOps y la nube se estandaricen en una única capa de entrega entre los entornos, al tiempo que ofrece a las empresas el rendimiento, el control y la observabilidad necesarios para escalar la IA con confianza. F5 ha invertido en mejoras de seguridad para que BIG-IP v21.0 sea la versión más segura de la compañía hasta la fecha. 

La compañía también anunció que BIG-IP v21.0 añadirá soporte para la integración recientemente anunciada de CrowdStrike Falcon a finales de trimestre.

Recursos de apoyo:

• Blog: BIG-IP v21.0: Plano de control, entrega de datos por IA y mejoras de seguridad ›

• Blog: BIG-IP v21.0 ofrece una entrega e ingesta mejorada de datos por IA para flujos de trabajo S3 ›

• Seminario web: BIG-IP v21.0: Descubre nuevo plano de control, entrega de datos por IA y mejoras en seguridad ›

Acerca de F5

F5 es una empresa de seguridad y servicios de aplicaciones multinube comprometida con dar vida a un mejor mundo digital. F5 se asocia con las organizaciones más grandes y avanzadas del mundo para proteger y optimizar cada aplicación y API en cualquier lugar: en las instalaciones, en la nube o en el perímetro. F5 permite a las organizaciones brindar experiencias digitales excepcionales y seguras para sus clientes y mantenerse continuamente a la vanguardia de las amenazas. Para obtener más información, visite f5.com. (NASDAQ: FFIV).

También puede seguir a @F5 en X (Twitter) o visitarnos en LinkedIn y Facebook para obtener más información sobre F5, sus socios y tecnologías. F5, AppWorld, Distributed Cloud Services, BIG-IP, NGINX y AI Data Fabric son marcas comerciales, marcas de servicio o nombres comerciales de F5, Inc., en los EE. UU. y otros países. Todos los demás nombres de productos y empresas aquí incluidos pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.

Fundación Distribuidores Nissan celebra 25 años en pro de la educación en México y anunciará la renovación de su Consejo Directivo

Ciudad de México.- Fundación Distribuidores Nissan se prepara para celebrar 25 años de trabajo continuo en favor de la educación, impulsando proyectos que han transformado la vida de miles de niñas, niños y docentes en comunidades vulnerables del país. Este aniversario marca el comienzo de una nueva etapa, en la que la organización reafirma su compromiso de ampliar su impacto y seguir fortaleciendo la infraestructura educativa donde más se necesita.

A lo largo de su trayectoria, la Fundación ha beneficiado a más de 50,000 estudiantes mediante un modelo sostenible que destina un porcentaje de cada vehículo Nissan vendido en México a la construcción y rehabilitación de escuelas. Gracias a este esquema, se han edificado planteles en 29 estados, contribuyendo a reducir brechas educativas y a mejorar las condiciones de aprendizaje en zonas con alto rezago.

En este aniversario, la Fundación subraya que la verdadera celebración está en las niñas y los niños que hoy estudian en espacios seguros y dignos. Cada escuela construida representa una oportunidad para que más estudiantes desarrollen su potencial y encuentren caminos para transformar su futuro. Estas historias de aprendizaje impulsan a la organización a continuar fortaleciendo su labor en las comunidades donde más se requiere.

En el marco de estos 25 años, el consejo directivo de la Fundación trabaja en la definición de las prioridades que guiarán esta nueva etapa, centrada en ampliar la cobertura, fortalecer los programas de mantenimiento y garantizar el acompañamiento continuo en las escuelas ya entregadas. Todo ello con un enfoque claro: impulsar el bienestar y el desarrollo educativo de la niñez mexicana.

Desde su creación en el año 2000, Fundación Distribuidores Nissan ha operado como una organización sin fines de lucro basada en un modelo de corresponsabilidad con los distribuidores Nissan del país, lo cual ha permitido asegurar un financiamiento estable, transparente y continuo para cada uno de sus proyectos. Este trabajo conjunto ha hecho posible que miles de niñas y niños tengan acceso a espacios educativos más seguros, dignos y adecuados para su aprendizaje.

 

Contacto de Prensa
Andrea Acosta 
andreaa@estrategiablue.com
55 6443 4309

Para más información, visita: https://www.facebook.com/FDistNissan/

 

Acerca de Fundación Distribuidores Nissan:

La Fundación Distribuidores Nissan es una iniciativa de los distribuidores Nissan en México, dedicada a mejorar la educación en las comunidades que más lo necesitan. A través del programa "Más Autos, Más Escuelas", se destina una parte de las ventas de cada auto Nissan a la construcción y rehabilitación de escuelas en zonas vulnerables para posteriormente donarlas a la Secretaría de Educación Pública (SEP). Este esfuerzo conjunto refleja el compromiso de los distribuidores Nissan con el desarrollo social y el bienestar de las futuras generaciones.

Sector Salud firma Acuerdo de Colaboración para el Fortalecimiento de la Respuesta al VIH en México

 

·         Se establecerá un modelo integral que permitirá el intercambio de servicios entre instituciones del sector a medicamentos antirretrovirales, profilaxis preexposición (PrEP) y post exposición (PEP)

·         El secretario de salud anunció que México implementará una vacunación estratégica contra el virus causante de la enfermedad Mpox

 

 

Ciudad de México, diciembre de 2025.- El secretario de Salud del Gobierno de México, David Kershenobich, encabezó la firma del Acuerdo de Colaboración entre el Sector Salud para el Fortalecimiento de la Respuesta al VIH en México hacia 2026, que agilizará el acceso entre instituciones del sector a medicamentos antirretrovirales, profilaxis preexposición (PrEP) y postexposición (PEP); creará una plataforma digital de registro y seguimiento, así como protocolos para garantizar continuidad en tratamiento. Además de que se implementará una vacunación estratégica contra el virus causante de Mpox.

 

Afirmó que “México ha tomado la decisión de implementar la vacuna contra Mpox diseñada especialmente para poblaciones con mayor riesgo de adquirir la infección o desarrollar una enfermedad grave. Será una estrategia de vacunación nacional, escalonada, conforme a evidencia científica y estándares internacionales”.

 

En el marco del Día Mundial del Sida, el titular de Salud destacó que en este acuerdo participan todas las instituciones públicas del sector, organismos internacionales, sociedad civil y colectivos comunitarios, con un objetivo común: eliminar la fragmentación y garantizar una atención uniforme, continua y universal.

 

“Hoy damos un paso decisivo para avanzar hacia una república sana, como nos ha encomendado la presidenta Claudia Sheinbaum. Una república donde la salud no solo atienda, sino prevenga”, aseguró.

 

Además, el secretario de Salud, David Kershenobich, explicó que se establecerá un modelo integral que permitirá el intercambio de servicios entre instituciones como IMSS, ISSSTE, IMSS Bienestar, Pemex, asegurando que cualquier persona, sin importar su adscripción, pueda acceder de forma oportuna y sin barreras administrativas a medicamentos antirretrovirales, PEP y PrEP.

 

Agradeció a la Ciudad de México, la transferencia de la plataforma digital única para registro, seguimiento clínico y fortalecimiento de la atención. También anunció la implementación de protocolos de transferencia sectorial para garantizar la continuidad del tratamiento por hasta 12 meses cuando una persona cambie de sistema de salud.

 

Por su parte, el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, anunció cuatro líneas prioritarias de acción de este Instituto en la lucha contra el VIH: ampliar la oferta de PrEP para llegar a todas las unidades de medicina familiar y hospitales rurales; implementar la estrategia PrEP Plus con esquemas de vacunación y prevención combinada; actualizar modelos epidemiológicos para identificar poblaciones clave y fortalecer la capacitación del personal en coordinación con instituciones educativas y organizaciones de la sociedad civil.

 

El director general del IMSS Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, afirmó que la institución a su cargo trabaja en fortalecer el primer nivel de atención para garantizar consejería clara y sin prejuicios, así como ampliar el acceso a pruebas rápidas y diagnósticos oportunos, incluida la profilaxis preexposición (PrEP) en los centros de salud.

 

Por su parte, el director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, reiteró el compromiso del organismo con la eliminación del VIH y destacó la prevención como clave para trazar una ruta hacia un futuro libre de este virus. También resaltó el impulso del uso del condón, educación sexual, el diagnóstico oportuno y el seguimiento continuo.

 

En su mensaje, el subsecretario de Políticas de Salud y Bienestar Poblacional, Ramiro López Elizalde, aseguró que en el Día Mundial del Sida se dio la señal clara de que en México el acceso a la atención en salud ya no dependerá de donde pertenezcas, sino de lo que necesitas.

 

El subsecretario de Integración Sectorial y Coordinación de Servicios de Atención Médica, Eduardo Clark, aseguró que la atención integral de las personas que viven con VIH, así como la prevención para quienes están en mayor riesgo, sólo será posible si las instituciones trabajan como un bloque unido: “la coordinación permite atender a las personas sin importar cambios laborales, condiciones familiares u otros factores que históricamente han generado barreras administrativas”, puntualizó.

 

En su participación la Secretaria de Salud de la Ciudad de México, Nadine Flora Gasman Zylberman, destacó que se construye la tercera Clínica Especializada Condesa, en la zona norte de la capital, reafirmando una visión metropolitana que amplía la cobertura y mejora el acceso a servicios especializados en VIH, entre otras infecciones de transmisión sexual.

 

El director general del Censida, Juan Luis Mosqueda Gómez, destacó la importancia de mantener en el centro a las personas y comunidades, reconociendo la resiliencia de quienes han vivido con VIH y el papel indispensable de las organizaciones civiles:

 

Añadió que estas acciones van encaminadas a cumplir con los compromisos globales establecidos por la Organización Mundial de la Salud: que 95% de las personas con VIH estén diagnosticadas, 95% de ellas en tratamiento y 95% alcance una carga viral indetectable.

 

En el evento también estuvieron presentes la secretaria Técnica del Consejo Nacional de Salud para el Bienestar, María Eugenia Lozano Torres; el subdirector de Servicios de Salud de Petróleos Mexicanos, Ruy López Ridaura; y el coordinador nacional del Programa Salud Positiva de YAAJ “Transformando Tu Vida A.C.”, Carlos Ignacio Ahedo Rocha.