- MAESTRA DE
CEREMONIAS: Enseguida hace uso de la palabra el presidente de la
Asociación de Bancos de México, licenciado Luis Niño de Rivera.
Hace uso de la
palabra el presidente de la Asociación de Bancos de México,
licenciado Luis Niños de Rivera.
(Proyección
de video)
- LUIS NIÑO DE
RIVERA LAJOUS: Señor presidente de la República Andrés Manuel
López Obrador;
Señor presidente de
la Junta de Coordinación Política de la Cámara de Diputados, Mario
Delgado Carrillo;
Señor gobernador
del estado de Guerrero, Héctor Astudillo Flores;
Señor jefe de la
oficina de la presidencia de la República y coordinador del gabinete
para el crecimiento económico, ingeniero Alfonso Romo Garza;
Señor secretario de
Hacienda y Crédito Público, Arturo Herrera Gutiérrez;
Señor gobernador
del Banco de México, Alejandro Díaz de León;
Señor presidente de
la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, Juan Pablo Graf;
Señora presidenta
municipal de Acapulco, maestra Adela Román Ocampo,
Señores
legisladores diputados y senadores que nos acompañan;
Distinguidos
miembros del presidium; colegas banqueros; señoras y señores;
Hace 145 millones de
años, en el comienzo del periodo cretácico la Tierra tenía
solamente dos subcontinentes: Laurasia y Gondwana; y la mitad
oriental de nuestro territorio nacional estaba sumergido bajo el mar
hace 145 millones de meses en la etapa serravalliense dentro del
mioceno al subsumirse la placa de cocos a la parte meridional de la
masa continental se formaron los pliegues y las fallas de las cadenas
Chiapas-Reforma-Akal, que albergan los yacimientos petrolíferos de
la zona.
Hace 145 millones de
días algunos investigadores han determinado que comenzó a
desarrollarse el lenguaje humano.
Hace 145 millones de
transacciones bancarias en México fue ayer.
Efectivamente,
señoras y señores, la industria bancaria en México realiza todos
los días 145 millones de transacciones con sus clientes y usuarios.
Evidentemente que todo esto sería imposible de realizar sin una muy
elevada capacidad tecnológica y de telecomunicaciones que hemos
desarrollado con particular intensidad en la última década.
Montada sobre esta
plataforma en el último lustro hemos construido la oferta de
servicios bancarios digitales; sin embargo, tenemos que ir mucho más
allá.
Ahora nuestra misión
es que esta inversión en capacidad humana, tecnológica y de
telecomunicaciones llegue a todos los rincones de la geografía
nacional y a todos los segmentos de la población.
Por ello, el lema de
esta Convención Bancaria número 83 es “Prosperidad para todos en
la era digital”.
Estamos a un año de
haber asumido la presidencia de la Asociación de Bancos de México y
estoy obligado a hacer un balance de las metas alcanzadas y exponer
los planes de los siguientes 12 meses.
Desde abril del
2019, el Comité de Dirección de la ABM determinó crear tres
agendas que contengan los planteamientos externos de esta Asociación.
Una agenda
propositiva, una agenda social y una agenda regulatoria.
En el frente
propositivo, al inicio del presente año, después de estudios
minuciosos y análisis comparativo internacional realizados por la
Fundación de Estudios Financieros, y de largas y detalladas
condiciones entre todos los bancos, la ABM presentó nueve propuestas
a la Secretaría de Hacienda, la Comisión Nacional Bancaria y el
Banco de México sobre regulación proporcional.
La idea fundamental
que perseguimos con estas nueve propuestas es una aplicación
escalonada a paso y medida que lleguemos a acuerdos con cada uno de
los temas planteados.
Hace un año
anunciamos conjuntamente con Banco de México el trabajo preparatorio
para el lanzamiento del CoDi. Se hizo realidad a partir del 30 de
septiembre con la meta de bajar el QR a por lo menos 1.5 millones de
teléfonos inteligentes.
Al 31 de diciembre
rebasamos esa meta con 1.6 millones de aplicaciones instaladas y al
día de hoy suman ya 2.2 millones de instalaciones, como señaló el
señor gobernador del Banco de México, el día de ayer.
Sin embargo, la
transaccionalidad no está en los niveles que deseamos. Por ello, la
principal tarea para el resto del presente año es llevar
sustancialmente hacia arriba el número de comercios que cobren con
CoDi, con el fin de incrementar su uso exponencialmente.
Como parte integral
de la agenda propositiva, continuamos los trabajos iniciados desde el
9 de noviembre del 2018, sobre la depuración y eliminación de
comisiones.
Hemos trabajado
estrechamente con Banco de México en la homologación de comisiones,
que redunden en simplificación y transparencia para nuestros
clientes y usuarios.
Al mismo tiempo,
continuamos aumentando la oferta de aquellos servicios digitales por
los cuales no cobramos comisiones, permitiendo a cada cliente reducir
considerablemente su costo transaccional en el banco de su
predilección.
Al iniciar estos
trabajos la banca en su conjunto tenía registradas 28 mil 600
comisiones, la meta actual es una reducción del 92% en el número de
comisiones para llegar a dos mil 200.
Con esto, un número
no menor de bancos pasará de tener de mil 500 a mil 700 comisiones,
a tener únicamente entre 350 y 200 comisiones.
Con relación al
servicio de remesas, que es una tarea que nos encargó el señor
presidente el año pasado, alcanzamos en 2019 un récord con 36 mil
millones de dólares recibidos por más de 11 y medio millones de
personas.
Con este monto
México ocupó el tercer lugar en el mundo, detrás de la India, con
82 mil millones de dólares, y de China, con 70 mil millones de
dólares, manteniendo el precio más bajo en México de los países
del G-20.
La agenda social de
la ABM incluye tres frentes. El primero de ellos iniciado en abril de
2019, es el desarrollo de tres cuencas lecheras en Tabasco, Chiapas y
Veracruz.
Junto con la Oficina
de la Presidencia, cuyo titular es el ingeniero Alfonso Romo Garza,
convocamos a todos los integrantes de la cadena productiva de la
leche, esto es, participan en este proyecto la Secretaría de
Agricultura y Desarrollo Social, los gobiernos de los estados de
Tabasco, Chiapas y Veracruz, la banca de desarrollo por medio de FIRA
y la Financiera Nacional de Desarrollo Rural, los productores de
ganado de alta calidad genética, don Jaime Mantecón, de Arriaga,
Chiapas, y don Manuel Suárez, en Paraíso Tabasco; las tres
principales empresas de la industria lechera, Nestlé, Danone y Lala,
y la ABM, con el liderazgo del Comité de Crédito al Sector
Agropecuario.
El diseño de los
esquemas financieros de este programa usando recursos de los
gobiernos de los estados, el FIRA y la banca comercial, nos permite
multiplicar los recursos públicos por 3.15 veces y reducir el costo
financiero a los pequeños productores al 8.5 por ciento.
Con gran gusto y
motivación informamos que el próximo martes 17 de marzo pondremos
en marcha la Cuenca Lechera de Tabasco gracias al compromiso del
señor gobernador Adán Augusto López; y el martes 24, ocho días
después, en este mismo mes de marzo, la Cuenca Lechera de Chiapas,
gracias al compromiso del gobernador Rutilio Escandón Cadena.
El Director General
del FIRA, el actuario Alan Elizondo, y de todo el grupo de
participantes en este proyecto, durante el mes de abril haremos lo
propio en Veracruz.
La meta ulterior del
programa es eliminar la importación de leche en polvo que hacemos en
México, que representa el 35 por ciento del consumo nacional.
Nuestra agenda
social no estaría completa sin un proyecto específico que acelere
el proceso de inclusión financiera que tanto necesita México.
En la Convención
Bancaria de hace un año la ABM se comprometió a cubrir en el
término de la administración del presidente López Obrador el 100
por ciento de los municipios del país con servicios financieros.
Hoy quedan 476
municipios sin cobertura. La comisión de medios de pago y el Comité
de corresponsales bancarios de la ABM han iniciado un proyecto que
incluye tecnología y telecomunicaciones para abrir mil 505
corresponsales bancarios en los próximos 36 meses, que permita
llevar servicios financieros a la totalidad de municipios en nuestro
país.
Finalmente, en el
frente de crédito tenemos convenios con Nacional Financiera y
Bancomext para apoyar a MiPyMES en el sur sureste con 62 mil millones
de pesos y con Infonavit para otorgar hipotecas a derechohabientes
que han dejado de cotizar y que tienen recursos ahorrados en ese
Instituto.
La agenda
regulatoria de la ABM tiene dos grandes componentes: el primero es el
proyecto de identidad digital. Estamos trabajando en la creación de
una base de datos gremial que fortalezca la protección de la
identidad de nuestros clientes.
El segundo proyecto
es un nuevo planteamiento sobre tecnología disponible para el manejo
de bases de datos no relacionales, que llamamos Rec-tec. Todos
los bancos podrán enviar su información contable, operativa y
financiera a una sola base de datos, de la cual los supervisores
bancarios podrán nutrirse de una manera directa y permanente en esta
base de datos y con esta iniciativa elevaremos la eficiencia y
reduciremos el costo de la supervisión bancaria.
Durante los dos
últimos 12 meses la ABM ha continuado trabajando en sus tres
proyectos de responsabilidad social, primero con Fundación Quiera,
sus esfuerzos están dirigidos a trabajar con las 56 instituciones
que atienden a niños en situación de calle. Este año Fundación
Quiera cumplirá 26 años de existencia, durante los cuales se ha
beneficiado a 308 mil niñas y niños.
Agradezco
profundamente a mi esposa Hortensia, a Luz María Lobatón de
Zorrilla, a Marcia Villalba de Carranza, a Claudia Núñez Castillo,
a Lilian Carbajal de Romo y a Viviana Tena de Gómez, por su
apasionada entrega a Fundación Quiera; a Carmela Pírez,
subdirectora general y a todo el equipo por la estupenda labor
realizada.
De igual manera
seguimos trabajando en el programa Bécalos, que a 15 años de
haberse constituido ha beneficiado a 343 mil estudiantes y maestros.
El sector bancario
ha participado con mucho dinamismo en el programa de jóvenes
construyendo el futuro, con 5 mil 519 lugares ofrecidos en 48 bancos
más la propia ABM. Actualmente 4 mil 565 becarios están vinculados
a un centro de trabajo bancario, a 11 meses de iniciado el programa
tenemos 1 mil 657 casos de éxito.
Al concluir el
primer año de labores en la ABM me siento privilegiado de trabajar
al lado del comité de dirección constituido por banqueros
profesionales de muy alta capacidad y conocimiento.
Agradezco a Carlos
Rojo, presidente ejecutivo; a Ernesto Torres Cantú, vicepresidente
hasta noviembre pasado; a Manuel Romo, que tomó esa vicepresidencia;
a Julio Carranza, a Enrique Zorrilla y a Raúl Martínez Ostos; a los
presidentes de las 8 comisiones y a los coordinadores de los 43
comités; también a Juan Carlos Jiménez y a su equipo de trabajo,
muchas gracias.
Tenemos muchos retos
significativos por delante que seguiremos resolviendo durante los
próximos 12 meses con mayor entrega y pasión.
Señoras y señores.
Señor presidente de la República.
Las tareas
fundamentales de la banca son, por un lado, actuar como catalizador y
multiplicador del movimiento económico nacional y, por el otro,
llevar productos y servicios bancarios a todas las regiones del país
y a todos los sectores de la población.
Ante la turbulencia
actual en los mercados y las posibles implicaciones económicas que
tenga la crisis de salud internacional y la caída de los precios de
petróleo, la banca está lista, siempre para trabajar con sus
clientes, con los reguladores y con la banca de desarrollo para salir
adelante lo más pronto posible.
Experiencia en esto
tenemos mucha, y sabremos cómo actuar.
Hay elementos muy
valiosos en su administración, señor presidente, que nos permiten
cumplir con nuestro cometido de manera eficaz.
Una disciplina
fiscal férrea, un plan de austeridad efectivo en el gasto público,
el respeto a la autonomía del Banco de México, una inflación baja,
incrementos en los salarios reales de los trabajadores, incrementos
en el empleo, el combate a la corrupción y la ratificación y
próxima puesta en marcha del Tratado de Libre Comercio con Canadá y
Estados Unidos, el T-MEC.
En contrapartida,
detienen la inversión y el desarrollo pleno de nuestra actividad y
el avance económico; los altos niveles de inseguridad y violencia;
la falta de un sistema judicial transparente, eficaz y expedito y, la
necesidad de una definición y consistencia en las reglas de
inversión para los proyectos de infraestructura.
Reconocemos,
reconocemos que el mayor dilema del proyecto de transformación que
ha puesto en marcha está en la necesidad de abrir dos frentes
simultáneos que demandan conocimientos y condiciones diametralmente
opuestas.
Por un lado, la
administración de la nación para que su avance económico no se
detenga y por el otro, la disrupción y el cambio que nos lleve a ser
potencia mundial con igualdad de oportunidades y con prosperidad para
todos.
Esta evidente
contradicción atañe a todos los mexicanos, es un dilema nacional
romper insanas prácticas establecidas durante los últimos 100 años,
al mismo tiempo que administramos el país para que las actividades
productivas de todos continúen su marcha con mayor dinamismo.
La administración
eficaz requiere de estabilidad de procesos y controles, reglas
claras, con una aplicación consistente.
Por el contrario, la
transformación tiene que ser disruptiva, tiene que cambiar
paradigmas y tiene que crear inestabilidad para dar los resultados
deseados.
Naturalmente que un
cambio de esta magnitud y de estas consecuencias tiende a producir
desconfianza.
Recordemos que el
capital y los inversionistas van a donde ven oportunidades y
permanecen en donde encuentran confianza.
Le ofrecemos, señor
presidente, trabajar juntos, la banca y su administración para
generar ese entorno de confianza a paso y medida que vamos cumpliendo
con las tareas de que transformen a México.
Solamente así,
juntos, compartiendo conocimientos y experiencias podremos navegar
exitosamente en estos mares desconocidos, inciertos y particularmente
turbulentos.
La capacidad de ser
y transformar llegará a buen puerto si generamos ese entorno de
confianza mutua que no vence, sino convence para producir resultados.
Vamos adelante
juntos por México y para México.
Muchas gracias.
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