Alimentando y enfriando la fábrica de IA

La inteligencia artificial (IA) ha llegado para quedarse. “Cada industria se convertirá en una industria tecnológica”, según Jensen Huang, fundador y director ejecutivo de NVIDIA. Los casos de uso de la IA son prácticamente ilimitados, desde avances en la medicina hasta la prevención del fraude de alta precisión. La IA ya está transformando nuestras vidas de la misma manera que está transformando cada industria. También está comenzando a transformar principalmente la infraestructura del centro de datos. Las cargas de trabajo de IA están impulsando cambios significativos en la forma en que alimentamos y enfriamos los datos procesados como parte de la computación de alto rendimiento (HPC). Un rack de TI utilizado típico para ejecutar cargas de trabajo de 5 a 10 kilovatios (kW) y racks que ejecutan cargas superiores a 20 kW se consideran de alta densidad, una visión rara fuera de aplicaciones muy específicas con un alcance estrecho. La TI se está acelerando con las GPU para satisfacer las necesidades de computación de los modelos de IA, y estos chips de IA pueden requerir aproximadamente cinco veces más potencia y cinco veces más capacidad de enfriamiento1 en el mismo espacio que un servidor tradicional. Mark Zuckerberg anunció que para fines de 2024, Meta gastará millas de millones en implementar 350 000 GPU H100 de NVIDIA. Las densidades de racks de 40 kW por rack ahora están en el extremo inferior de lo que se requiere para facilitar las implementaciones de IA, con densidades de rack superiores a 100 kW por rack que se vuelven comunes y a gran escala en un futuro cercano. Esto requerirá grandes aumentos de capacidad en todo el tren de potencia, desde la red hasta los chips en cada rack. La introducción de tecnologías de enfriamiento líquido en el espacio en blanco del centro de datos y, finalmente, en las salas de servidores empresariales, será un requisito para la mayoría de las implementaciones, ya que los métodos de enfriamiento tradicionales no podrán manejar el calor generado por las GPU que ejecutan cálculos de IA. Las inversiones para actualizar la infraestructura necesaria para alimentar y enfriar el hardware de IA son sustanciales y navegar por estos nuevos desafíos de diseño es fundamental. La transición a la alta densidad La transición a la computación acelerada no ocurrirá de la noche a la mañana. Los diseñadores de centros de datos y salas de servidores deben buscar formas de preparar la infraestructura de alimentación y enfriamiento para el futuro, y a la vez tener en cuenta el crecimiento futuro de sus cargas de trabajo. Obtener suficiente alimentación para cada rack requiere actualizaciones desde la red hasta el rack. En el espacio en blanco específicamente, esto probablemente significa PDU de rack de alta densidad y blindobarras de alto amperaje. Para eliminar la enorme cantidad de calor generado por el hardware que ejecuta cargas de trabajo de IA, están surgiendo dos tecnologías de enfriamiento líquido como opciones principales: Enfriamiento líquido directo al chip: Las placas frías se asientan sobre los componentes generadores de calor (generalmente chips como CPU y GPU) para extraer calor. El fluido monofásico o bifásico bombeado extrae calor de la placa fría para enviarlo fuera del centro de datos, intercambiando calor, pero no fluidos con el chip. Esto puede eliminar aproximadamente entre el 70 % y el 75 % del calor generado por el equipo en el bastidor, y dejar entre el 25 % y el 30 % que los sistemas de enfriamiento por aire deben eliminar. Intercambiadores de calor de puerta trasera: Los intercambiadores de calor pasivos o activos reemplazan la puerta trasera del rack de TI con bobinas de intercambio de calor a través de las cuales el fluido absorbe el calor producido en el rack. Estos sistemas a menudo se combinan con otros sistemas de enfriamiento como una estrategia para mantener la neutralidad de la sala o un diseño de transición que inicia el viaje hacia el enfriamiento líquido. Si bien el enfriamiento líquido directo al chip ofrece una capacidad de enfriamiento de densidad significativamente mayor que el aire, es importante tener en cuenta que aún hay exceso de calor que las placas frías no pueden capturar. Este calor se rechazará en la sala de datos a menos que se contenga y retire a través de otros medios, como intercambiadores de calor de la puerta trasera o enfriamiento por aire ambiente. Para obtener más detalles sobre las soluciones de refrigeración líquida para centros de datos, consulte nuestro informe técnico. Diseños de alta densidad para modernizaciones y nuevas construcciones Para simplificar el diseño y la implementación de infraestructuras de alta densidad, Vertiv ha presentado Vertiv 360AI, el cual incluye un portafolio completo de soluciones de alimentación, enfriamiento y servicios que resuelven los complejos desafíos provenientes de la revolución de la IA. La plataforma incluye una amplia gama de diseños integrales que soportan hasta 132 kW por rack para un conjunto diverso de casos de uso, desde pruebas piloto e inferencia de borde hasta una fábrica de IA. Diseño para nuevas construcciones Diseño optimizado para adaptaciones Estos diseños ofrecen múltiples rutas para integradores de sistemas, proveedores de coubicaciones, proveedores de servicios en la nube o usuarios empresariales para alcanzar el centro de datos del futuro ahora. Cada instalación específica puede tener matices con recuento de racks y densidad de racks dictados por la selección de equipos de TI. De manera que esta colección de diseños proporciona una forma intuitiva de reducir definitivamente un diseño base y adaptarlo exactamente a las necesidades de implementación. Al reacondicionar o reutilizar los entornos existentes para la IA, nuestros diseños optimizados ayudan a minimizar la interrupción de las cargas de trabajo existentes al aprovechar la infraestructura de enfriamiento disponible y el rechazo del calor cuando sea posible. Por ejemplo, podemos integrar el enfriamiento líquido directo al chip con un intercambiador de calor de puerta trasera para mantener una solución de enfriamiento de sala neutra. En este caso, el intercambiador de calor de puerta trasera evita que el exceso de calor escape a la habitación. Para una instalación enfriada por aire que busca agregar equipos de enfriamiento por líquido sin modificaciones en el sitio en sí, tenemos opciones de diseño de líquido a aire disponibles. Esta misma estrategia se puede implementar en un solo rack, en una fila o a escala en una implementación de HPC grande. Para los diseños de múltiples racks, también hemos incluido PDU de rack de alta densidad y blindobarras de alto amperaje para distribuir energía a cada rack. Estas opciones son compatibles con una gama de diferentes opciones de rechazo de calor que pueden combinarse con el enfriamiento líquido. Esto establece una ruta de transición limpia y rentable hacia el enfriamiento líquido de alta densidad sin interrumpir otras cargas de trabajo en la sala de datos. Consulte nuestras soluciones de sala de datos de IA para obtener más información. Si bien muchas instalaciones no están diseñadas para sistemas de alta densidad, Vertiv tiene amplia experiencia en ayudar a los clientes a desarrollar planes de implementación para hacer una transición sin problemas a la alta densidad para IA y HPC.

IMSS y OPS fortalecen acciones para prevenir y controlar infecciones asociadas a la atención de la salud

 

• Este trabajo conjunto permitió identificar oportunidades en el Programa de Prevención y Control de Infecciones en distintos hospitales.

 

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) trabajan en el fortalecimiento de los programas de Prevención y Control de Infecciones (PCI), mediante la aplicación de una herramienta de evaluación que permitirá identificar fortalezas y áreas de oportunidad en las unidades médicas.

 

Como parte de estas acciones, la OPS realizó una serie de visitas a 3 representaciones estatales IMSS, donde recorrieron el  Hospital de Pediatría “Dr. Silvestre Frenk Freund”, del Centro Médico Nacional (CMN) Siglo XXI con el objetivo de evaluar los ocho componentes básicos del programa de Prevención y Control de Infecciones, con acompañamiento normativo por parte de la Coordinación de Enfermería, la Coordinación de Unidades de Segundo Nivel, la Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad, la Coordinación de Calidad de Insumos y Laboratorios Especializados, la Coordinación de Vigilancia Epidemiológica, la Coordinación de Gestión de Calidad y Seguridad del Paciente y la Coordinación de Educación en Salud

 

Al inaugurar estos trabajos, el titular de la Unidad de Planeación e Innovación en Salud, doctor Alejandro Vargas García, destacó la importancia de evaluar los programas de prevención y control de infecciones ante el crecimiento de las infecciones asociadas a la atención de la salud y el desafío que representan los microorganismos multirresistentes para la atención hospitalaria.

 

Advirtió que la multirresistencia constituye un problema grave debido a las dificultades que implica para el tratamiento de las infecciones, por lo que resaltó la importancia de fortalecer las medidas de prevención y control.

 

En este contexto, destacó que las infecciones representan un desafío prioritario para la seguridad del paciente y la calidad de los servicios, debido a que pueden complicar la recuperación, prolongar la atención hospitalaria, incrementar el uso de antimicrobianos y favorecer la aparición y propagación de microorganismos resistentes.

 

Vargas García hizo un llamado a fortalecer los programas de prevención y control de infecciones no constituye únicamente una acción técnica o administrativa, sino una medida esencial para proteger a las personas usuarias, sus familias y al propio personal de salud.

 

Por su parte, el representante de OPS, el Dr. Ángel Rodríguez Mondragón, asesor en Gestión Clínica de Riesgos Infecciosos de dicha organización coincidió que este diagnóstico situacional conjunto del Programa de Prevención y Control de Infecciones permitirá identificar vacíos, detectar oportunidades y establecer una hoja de ruta que permita fortalecer su Plan de Acción a partir de los ocho componentes establecidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

 

Subrayó la importancia de realizar este ejercicio ante el impacto de las infecciones asociadas a la atención de la salud. Señaló que estudios globales estiman que 10 por ciento de los pacientes hospitalizados presentan una infección de este tipo.

 

Añadió que anualmente se registran entre 1.7 y 3.5 millones de casos por infecciones asociadas a la atención de la salud, con un rango de entre 50 mil y 100 mil defunciones.

 

Rodríguez Mondragón explicó que este problema no solamente tiene impacto en los pacientes y trabajadores de la salud, sino que también genera costos asociados. En el caso específico de Estados Unidos, señaló, los costos anuales se ubican entre 35 mil y 45 mil millones de dólares.

 

En este contexto, reconoció el trabajo del Seguro Social y la participación de sus diferentes direcciones en el diagnóstico, que permitirá conocer la situación real del Programa de Prevención y Control de Infecciones.

 

En su mensaje, la directora de la Asociación Latinoamericana de Control de Infecciones (ASLACI), doctora Roxana Trejo González, destacó que este ejercicio permitirá conocer de manera objetiva la situación actual, reconocer los avances alcanzados e identificar las brechas que requieren atención, con el propósito de contar con elementos que permitan transformar procesos y fortalecer capacidades.

 

Explicó que el proceso constituye un punto de partida para transformar procesos, fortalecer capacidades y generar mejores condiciones tanto para los profesionales de la salud como para los pacientes, además de contribuir al fortalecimiento de sistemas de salud más seguros.

 

Precisó que, por sus dimensiones y cobertura, el Seguro Social tiene la posibilidad de que los aprendizajes derivados de este proyecto trasciendan a la propia institución y se conviertan en un referente para México y Latinoamérica.

 

“Detrás de cada indicador, de cada proceso y de cada oportunidad de mejora, hay algo que nunca debemos perder de vista. Siempre hay un paciente, una familia, un profesional de la salud que confía en nosotros”, expresó.

 

Lanza SEP Convocatoria de Guías y Promotorías para planteles del Bachillerato Nacional Margarita Maza: Mario Delgado

 

• El titular de la SEP informó que el registro estará disponible hasta el 21 de agosto de 2026 y está dirigido a las y los jóvenes egresados del nivel licenciatura a través de la página oficial https://bnmm.sep.gob.mx/convocatoria-de-guias-y-promotorias-en-plantel/
• La subsecretaria de Educación Media Superior, Tania Rodríguez Mora, señaló que el proceso de selección consta de cuatro etapas

 

En el marco de la estrategia para democratizar el acceso a la Educación Media Superior, la Secretaría de Educación Pública (SEP) publicó la Convocatoria de Guías y Promotorías en Plantel para la apertura del Bachillerato Nacional Margarita Maza, dirigida a las y los jóvenes egresados del nivel licenciatura en las ramas de Comunicación, Cultura, Ciencia, Tecnología, Pensamiento Matemático, Filosofía, Historia y/o Sociedad, Pedagogía y disciplinas a fines, informó el titular de la SEP, Mario Delgado Carrillo.

 

Señaló que el registro para participar en esta convocatoria estará disponible hasta el 21 de agosto de 2026 y está dirigido a las y los interesados quienes desean inspirar, acompañar y transformar la Educación Media Superior, mediante el desarrollo de un Sistema Educativo Modular.

 

Detalló que las Guías Pedagógico apoyan en el uso de la plataforma educativa, la comprensión de actividades y la organización de los tiempos de estudio; los Guías de Acompañamiento orientan de manera integral la vida académica y psicoemocional del estudiantado; la Promotoría Cultural diseña e implementa actividades artísticas y culturales para la comunidad escolar y comunitaria, y la Promotoría Deportiva implementa actividades físicas y deportivas que promueven estilos de vida saludables y la cohesión social.

 

Explicó que, para integrarse como guía o promotor, es necesario cumplir con los siguientes requisitos, que garantizan la preparación y el compromiso de quienes acompañarán a la comunidad escolar:

 

• Tener entre 22 y 29 años.
• Haber egresado de una licenciatura en Comunicación, Cultura, Ciencia, Tecnología, Pensamiento Matemático, Filosofía, Historia y/o Sociedad, Pedagogía y disciplinas a fines
• Contar con constancia de estudios que avale el total de créditos, título o cédula profesional.
• Tener disponibilidad de horario.

 

La subsecretaria de Educación Media Superior, Tania Rodríguez Mora, señaló que el proceso de selección consta de cuatro pasos. El primero consiste en realizar el preregistro en línea, mediante el registro de datos, perfil profesional y CV actualizado. El segundo es completar el registro en línea; si cumples con el perfil, recibirás una notificación para continuar con la carga de la documentación requerida en formato digital.

 

El tercer paso consiste en consultar los resultados. Recibirás por correo electrónico una carta de asignación con el plantel y turno correspondientes. El cuarto es participar en la capacitación, donde deberás acreditar la inducción virtual y continuar con las capacitaciones indicadas para fortalecer tus habilidades.

 

Resaltó que la SEP fortalece el Bachillerato Nacional Margarita Maza mediante la implementación de una red de Guías y Promotorías de acompañamiento integral, orientada a generar entornos escolares equitativos, seguros, inclusivos y libres de violencia.

 

Señaló que esta estrategia busca favorecer la sana convivencia, la permanencia escolar y el desarrollo integral de las y los estudiantes, así como fortalecer la participación y el desarrollo de las personas que forman parte de su entorno comunitario.

 

Comentó que a través de esta red se brindará orientación y seguimiento a la trayectoria formativa del estudiantado, además de acompañamiento para el uso eficiente de la plataforma educativa, la organización de los tiempos de estudio y el aprovechamiento de los recursos digitales.

 

Finalmente, resaltó que también se impulsarán actividades artísticas y culturales que fortalezcan la identidad y el orgullo por las raíces, así como estrategias deportivas y de activación física que promuevan estilos de vida saludables y contribuyan al bienestar físico, mental, emocional y social de la comunidad escolar.

 

Hospital de Especialidades del CMN La Raza realiza cuatro trasplantes de órganos en una semana

• La UMAE del Seguro Social concretó dos trasplantes hepáticos y dos renales gracias a la coordinación multidisciplinaria y del acto solidario de personas donadoras y sus familias.
• Durante 2026 el Hospital de Especialidades suma ocho trasplantes de hígado y 52 de riñón.

 

La Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE) Hospital de Especialidades “Dr. Antonio Fraga Mouret” del Centro Médico Nacional (CMN) La Raza, del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), realizó con éxito cuatro trasplantes de órganos en una semana: dos hepáticos y dos renales, resultado de la coordinación entre equipos médicos y del acto solidario de personas donadoras y sus familias.

 

El doctor Israel Alejandro González García, cirujano adscrito a la Unidad de Trasplantes de la UMAE, informó que los procedimientos hepáticos fueron posibles gracias a la procuración casi simultánea de órganos provenientes de dos pacientes con muerte encefálica en una unidad hospitalaria de la red institucional ubicada en Metepec, Estado de México.

 

Aclaró que los receptores ya contaban con protocolo médico completo, lo que permitió realizar las intervenciones de manera inmediata y exitosa.

 

“En este hospital, por lo general, realizamos dos trasplantes por semana; sin embargo, en esta ocasión coincidieron donantes en condiciones ideales y pacientes aptos para recibir los injertos, lo que hizo posible concretar cuatro procedimientos en solo unos días”, explicó.

 

El especialista del Seguro Social destacó que de enero a la fecha la UMAE ha efectuado ocho trasplantes de hígado y 52 de riñón, avances que fortalecen el cumplimiento de las metas institucionales para 2026.

 

Los pacientes beneficiados coincidieron en que estos procedimientos representan una nueva oportunidad de vida. Antonio, originario de Aguascalientes, expresó estar agradecido con el equipo que lo atendió por transformar su vida. “Antes tomaba muchas pastillas, ahora ya no voy a necesitar eso y me da mucho gusto. Pienso en un futuro donde pueda durar más con el órgano que me trasplantaron”.

 

Por su parte, Luis, médico originario del Estado de México, refirió que, pese a que desde hace siete años vivía con mucho cansancio a causa de su enfermedad, decidió no claudicar, impulsado por su trabajo. “Como pacientes, es importante no abandonarnos ante un escenario sombrío. Y en cuanto a la donación, quienes quieran hacerlo, háganlo, porque es algo que nos llena de vida”.

 

Asimismo, Irma, receptora de un trasplante renal gracias a la donación de uno de sus hermanos, afirmó que el procedimiento representó una nueva oportunidad de vida y reconoció la atención y el acompañamiento brindados por el personal del Hospital de Especialidades del Centro Médico Nacional La Raza durante todo el proceso. "Siento que volví a nacer con este trasplante".

 

Para ser donador voluntario de órganos y tejidos, se puede consultar la página del Centro Nacional de Trasplantes www.gob.mx/cenatra, o visitar la página del IMSS www.imss.gob.mx/salud-en-linea/donacion-organos, donde podrán registrarse como donadores voluntarios.

 

CLEBER y LoJack: alianza estratégica para fortalecer la protección vehicular en México

CLEBER, uno de los grupos automotrices más importantes del país, y LoJack México, líder en soluciones de protección y recuperación vehicular, concretaron una alianza estratégica con el objetivo de ofrecer a los clientes una experiencia de compra con mayor seguridad, respaldo y tranquilidad desde el momento de adquirir su vehículo.

A través de esta colaboración, los clientes de CLEBER podrán acceder a la tecnología de protección de LoJack México, una solución diseñada para brindar rastreo y, apoyo en caso de robo, así como un servicio respaldado por un equipo de expertos que trabaja 24/7.

Esta alianza responde al compromiso compartido de ambas compañías por ofrecer soluciones que protejan el patrimonio de los consumidores (mexicanos y mexicanas), incorporando tecnología de vanguardia y servicios de alto valor agregado dentro de la experiencia de compra de un vehículo.

Esta alianza estratégica permitirá a ambas organizaciones desarrollar iniciativas conjuntas para fortalecer la protección del patrimonio de las familias y empresas mexicanas mediante soluciones especializadas de búsqueda y localización de vehículos robados, reafirmando su compromiso con la innovación, la seguridad, el servicio y la confianza.

Con este acuerdo, CLEBER y LoJack México consolidan una colaboración que busca elevar los estándares de protección vehicular en el mercado mexicano y generar mayor tranquilidad para quienes confían en ambas marcas.

Acerca de CLEBER

Uno de los grupos automotrices más reconocidos en el Norte y Noreste del país, representa más de 20 marcas de prestigio internacional. Con presencia en 6 estados del país. CLEBER ofrece una amplia gama de vehículos y se centra en ofrecer una experiencia de atención centrada en la calidad, el servicio y la satisfacción de sus clientes.

Acerca de LoJack México

LoJack es una empresa especializada en tecnología de rastreo y recuperación de vehículos robados, reconocida a nivel mundial. Su tecnología avanzada combina GPS (Sistema de Posicionamiento Global) y/o Radiofrecuencia (RF) para obtener mejor localización, incluso en lugares donde otros sistemas no funcionan. Su gama de soluciones de localización se ha expandido desde que LoJack fue adquirido por CalAmp, líder mundial en la fabricación de tecnología, habilitando la reducción de costos, incremento de ganancias, maximizando productividad, optimizando la operación mejorando la seguridad y mucho más.

LoJack genera soluciones innovadoras para que sus clientes trabajen de forma más inteligente de una manera inspiradora, transformadora y más rentable.

• Más de 28 años de experiencia en la recuperación de vehículos.

• Presencia en más de 30 países.

• Grandes alianzas con principales fabricantes de automóviles, compañías de seguros, arrendadoras y financieras.

De la densificación extrema al enfoque de pila completa (full-stack)

 

Las fuerzas macroeconómicas y tecnológicas que moldean el futuro de los centros de datos —desde la densificación extrema hasta capacidades a escala de gigavatios— están dando lugar a tendencias tecnológicas específicas. La autonomía energética cobra impulso para respaldar dicha escala, mientras que la densificación impulsa la adopción de sistemas de refrigeración líquida y nuevas arquitecturas de alimentación eléctrica. Si bien estas fuerzas y tendencias —analizadas en el informe más reciente *Vertiv™ Frontiers*— determinarán el diseño, la construcción y la operativa futura de los centros de datos, la dinámica del mercado a corto plazo resulta aún más tangible. Martin Olsen, vicepresidente de estrategia e implementación de segmentos en Vertiv, y Jim McGregor, fundador y analista principal de TIRIAS Research, conversaron recientemente con *Data Center Dynamics* (DCD) sobre las tendencias que, a su juicio, marcarán el rumbo de los centros de datos en los próximos 12 meses. Tendencias y perspectivas para 2026: IA y computación de alta densidad - DCD DCD: Me gustaría comenzar hablando de los temas y tendencias generales que observan en este momento. Jim McGregor, TIRIAS (JM): Bueno, lo importante es que solemos pensar que la IA es una tecnología madura, pero no lo es. Todavía estamos aprendiendo y creciendo. Y, si hablamos de la demanda de IA, esta sigue siendo insaciable. Cabe destacar que se nos presenta una cantidad enorme de oportunidades a medida que continuamos avanzando en el ámbito de la IA. Martin Olsen, Vertiv (MO): He observado un cambio enorme en los últimos tres o cuatro años. Creo que todos recordamos que, hace unos cinco años, estábamos en niveles de 20, 30 o quizás 35 kilovatios por rack. Eso se consideraba una densidad muy alta y era algo reservado típicamente para los proveedores de hiperescala (*hyperscalers*) o quizás para algunos de los mayores proveedores de coubicación mayorista. Pero, si avanzamos en el tiempo, vemos que la magnitud y el alcance han crecido exponencialmente. Pasamos rápidamente de esas cifras a alcanzar los 80 kilovatios, y luego llegamos a los 130. Ahora operamos a 140 kilovatios, y NVIDIA acaba de anunciar su generación Vera Rubin, que nos llevará directamente a los 240 o 250 kilovatios. DCD: ¿Qué tan generalizadas están estas altas densidades por rack y cuáles son los siguientes pasos más comunes que observan hoy en día en cuanto a la densidad? JM: Bueno, la densificación de la computación proviene de todos los ámbitos y afecta a toda la industria, desde los dispositivos móviles hasta la nube. Realmente estamos en una nueva era en la que la ley de Moore pasa de los milímetros cuadrados a los milímetros cúbicos. ¿Cómo logramos empaquetar todo esto cada vez con mayor compacidad? Es curioso, porque hace dos años hablábamos de un módulo de quizás cinco kilovatios que integraba la GPU, la CPU, la memoria y la red. En cuestión de un año, esa cifra saltó rápidamente a 35 kilovatios por módulo y ahora probablemente estemos hablando de 100 kilovatios por módulo. Es un desafío enorme, y toda la industria busca formas de dar soporte a esta evolución. La refrigeración por inmersión es una de las soluciones, pero, sinceramente, no creo que sea la definitiva. Sigo pensando que la refrigeración directa al chip (*direct-to-chip*) es mejor. Creo que pasaremos de soluciones basadas en agua a soluciones basadas en productos químicos, como nitrógeno líquido o algo similar. No obstante, la industria está evaluando todas las opciones; todas están sobre la mesa, incluso cambiar la conectividad de red de cobre a fibra. Eso tiene un impacto enorme en la gestión térmica, la velocidad y la densidad. Estamos tratando de encajar todas estas cosas a un ritmo que nunca antes habíamos visto. DCD: Actualmente se habla mucho de cómo el sector está pasando de un diseño centrado en el procesador a un enfoque de "pila completa" (*full stack*). Desde su punto de vista, ¿qué significa realmente este cambio? MO: Esta transición de componentes individuales a una solución de pila completa no es nueva. Cuando compras un coche o un teléfono, adquieres una solución integral; es una pila completa porque obtienes el conjunto completo, y esa es realmente la mejor forma de verlo. Al comprar un teléfono, no tienes que adquirir por separado la placa base, la carcasa y el cristal para luego ensamblarlos tú mismo. Es una solución completa, ¿verdad? Pues así es como hemos planteado el enfoque en el ámbito de los centros de datos. Y así es como se está abordando en todos los frentes: desde las GPU, la red y el almacenamiento hasta la infraestructura de alimentación y refrigeración. En términos generales, un procesador GPU es interesante por sí mismo, pero sin la memoria, la conectividad, el software y las aplicaciones, no deja de ser un simple componente electrónico. Aquí es donde una empresa como NVIDIA —con la que colaboramos estrechamente— se convierte en un socio fundamental en este sector. Obviamente, han hecho un trabajo excelente; han logrado construir esa solución de pila completa, o al menos están muy cerca de conseguirlo. Nosotros nos hemos centrado mucho en seguir el ejemplo de NVIDIA. Hemos desarrollado nuestra propia pila tecnológica diseñando de forma conjunta tanto el sistema de alimentación como la cadena térmica. Y cuando hablamos de sistema y cadena, nos referimos a todo el conjunto: desde la red eléctrica hasta el chip, y desde el chip hasta la reutilización del calor. DCD: ¿Cuáles son algunas de las limitaciones más apremiantes que frenan actualmente el escalado de la IA? Y, por otro lado, al hablar de innovaciones en refrigeración o energía, ¿hay alguna que esté mejor posicionada para seguir el ritmo de este escalado de la IA en los próximos años? MO: Si analizamos la situación desde una perspectiva más amplia, considerando los múltiples gigavatios que requieren las "fábricas de IA", el desafío radica en llevar la energía existente en la red hasta el lugar adecuado. Es decir, se trata de un reto de distribución y transmisión en el que ya está trabajando el sector establecido. No obstante, también están surgiendo nuevos actores; empresas como Oklo, por ejemplo, u otros desarrolladores de pequeños reactores modulares (SMR, por sus siglas en inglés). La energía nuclear ofrece una vía para lograr ese escalado. No hablamos de reactores nucleares de varios gigavatios, sino de unidades más pequeñas que generan cientos de megavatios, lo cual es una cifra muy significativa. Sin embargo, aún queda camino por recorrer en cuanto a su maduración. Debemos considerar tanto la madurez comercial como la madurez técnica de la tecnología. Los Niveles de Madurez Tecnológica (TRL, por sus siglas en inglés) son un sistema desarrollado por la NASA para evaluar el grado de madurez de una tecnología. La energía nuclear es un caso interesante: desde un punto de vista técnico, su nivel de madurez es muy avanzado. Ya se utilizan en submarinos y en diversas aplicaciones, principalmente de carácter gubernamental o militar. Sin embargo, en términos de madurez comercial, existe un posible desfase que debe superarse debido a cuestiones regulatorias.

Farid Rentería ya ganó la calle: La ventaja que nadie en Playa del Carmen quiere admitir

Hay quien todavía habla de "perfiles que suenan" para la próxima contienda en Playa del Carmen, como si se tratara de una carrera pareja. La reciente asamblea en defensa de la soberanía nacional celebrada en el municipio se encargó de desmentirlo. No fue una comparación cerrada. Fue una diferencia de piso, de estructura y de gente, y esa diferencia tiene nombre: Farid Rentería. La asamblea fue convocada, en principio, para refrendar el respaldo al proyecto que encabeza la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. Y en ese punto cumplió con creces. Pero lo que quedó grabado en la memoria de quienes asistieron no fue solamente el mensaje presidencial, sino la magnitud de la convocatoria que Rentería fue capaz de reunir, algo que ya empieza a ser un patrón y no una excepción. El mensaje central de la jornada corrió a cargo de Rafael Marín Mollinedo, fundador y referente histórico de la izquierda en el sureste mexicano, quien recordó los años en que consolidar el movimiento en Quintana Roo implicaba recorrer colonia por colonia y municipio por municipio, muchas veces en condiciones adversas. Su intervención dejó claro que las causas originarias del proyecto —la cercanía con la gente, la justicia social— siguen siendo la vara con la que se mide a quienes aspiran a representarlo. También hubo espacio para mensajes alineados con la visión que a nivel nacional ha impulsado Alfonso Ramírez Cuéllar como uno de los principales articuladores de la 4T, en sintonía con el llamado a la unidad que domina esta etapa del movimiento. Ahí es donde conviene dejar de hablar en diplomático. Ni el regidor Orlando Muñoz ni Majo Osorio han logrado, en ningún momento, poner en la calle una convocatoria remotamente parecida a la que Farid Rentería exhibe cada vez que se le convoca. No es una opinión: es lo que se vio y se comentó abiertamente entre los propios asistentes, que reconocían sin rodeos que ninguno de los dos cuenta hoy con estructura territorial suficiente para disputarle el liderazgo. La comparación tampoco perdona a la propia presidenta municipal en funciones, Estefanía Mercado, cuya administración varios asistentes describen como una que llegó con respaldo social y no supo capitalizarlo políticamente. Frente a ese panorama, Rentería aparece como la única síntesis real disponible: relevo generacional, trabajo de piso comprobado y una identificación genuina con los principios que le dieron origen al movimiento en la región. Playa del Carmen ya definió su ruta: respaldo al proyecto nacional, defensa de la soberanía, y un consenso que crece más rápido de lo que algunos quisieran alrededor de Farid Rentería. La pregunta ya no es si tiene la ventaja. La pregunta es cuánto le queda al resto de la clase política local antes de que esa ventaja sea, simplemente, irremontable.

México tiene un gobierno que acompaña y apoya a las y los estudiantes en toda su trayectoria educativa y profesional: Mario Delgado

 

• El titular de la SEP informó que hoy, más de 10 millones de niñas y niños de Educación Primaria del país cuentan con la Beca Rita Cetina de apoyo para uniformes y útiles
• Ante el enojo y la crítica de la derecha, por anunciar estos apoyos, aclaró que en su momento los anteriores gobiernos tuvieron la oportunidad de acompañar y mejorar las condiciones de los estudiantes del país, como ahora lo hace la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo

 

El secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, afirmó que el programa de Becas para el Bienestar, que beneficia a 22 millones de niñas, niños, adolescentes y jóvenes en todo el país, es una política de gobierno impulsada por la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, lo que confirma que en México se apoya toda la trayectoria educativa, desde preescolar, primaria, secundaria y preparatoria hasta el nivel superior de las y los estudiantes.

 

En el marco de la entrega de “Becas para el Bienestar: Mexiquense en el Extranjero”, encabezada por la gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez Álvarez, el titular de la SEP indicó que esta visión de acompañamiento y apoyo también se ve reflejada en esta entidad. “Por lo que seguiremos trabajando por la educación de las y los jóvenes, de los niños y de las niñas en México, que es lo más valioso que tenemos, y la educación es la vía para la transformación de nuestro país”, señaló.

 

En el Teatro Morelos de la capital mexiquense, el secretario Mario Delgado informó que hoy es un día importante para millones de niñas y niños de educación primaria del país, porque concluye el calendario de depósitos de la Beca Rita Cetina para uniformes y útiles, en beneficio de casi 10 millones de escolares, con el propósito de garantizar la equidad en el derecho a la educación que impulsa la Presidenta de México y evitar que alguien se quede sin estudiar por falta de recursos económicos.

 

Ante el enojo y las críticas de la derecha por anunciar estos apoyos, aclaró: “Aunque se enojen, vamos a seguir informándole a la gente y, por supuesto, impulsando que todas las niñas, todos los niños, los adolescentes y los jóvenes puedan cumplir sus sueños, y los sueños se construyen en las aulas, se construyen en las escuelas”.

 

Destacó que los anteriores gobiernos tuvieron la oportunidad de acompañar y mejorar las condiciones de los estudiantes del país, como ahora lo hacen la Presidenta y la gobernadora del Estado de México, quienes conocen las necesidades en materia educativa y abren oportunidades para un mejor desarrollo de niñas, niños, adolescentes y jóvenes, a través del Sistema Nacional de Becas en todos los niveles.

 

El titular de la SEP reconoció el apoyo de la gobernadora Delfina Gómez Álvarez para lograr la entrega de Becas para el Bienestar Mexiquense en el Extranjero, que beneficiarán a 865 estudiantes y 45 docentes de 93 instituciones públicas de educación superior, quienes realizarán estancias académicas en Canadá, Irlanda, Inglaterra, Malta, España, Noruega, China y Chile.

 

“La educación es la vía para la transformación de nuestro país y, como dice nuestra Presidenta, la educación es un derecho, no un privilegio, ni una mercancía, ni un concurso de meritocracia. Es un derecho para todas y todos”, comentó.

 

Detalló que, con el apoyo de la gobernadora, el Gobierno de México construye más preparatorias en el Estado de México. “Tan solo en el oriente son 10 preparatorias: tres están en construcción y seis ya las terminamos. También se están construyendo y abriendo nuevas universidades, como la Universidad Nacional Rosario Castellanos (UNRC), para que más jóvenes estudien educación superior”, abundó.

 

Por su parte, la gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez Álvarez, indicó que, con esta nueva visión de acompañamiento y apoyos, se impulsa a jóvenes y docentes para que amplíen su desarrollo académico y sus experiencias profesionales, mediante un programa que reconoce la constancia y perseverancia de quienes ampliarán sus conocimientos en otros países, fortalecerán su perfil profesional, reforzarán su capacidad de autonomía y construirán un proyecto de vida para ser mejores seres humanos.

 

Subrayó que esta beca ayudará a que estudiantes y docentes regresen con nuevas ideas y tengan la oportunidad de estudiar con calidad y humanismo, como lo abandera la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y el secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, a quien agradeció su presencia en este importante evento.

 

“La profesionalización de nuestros estudiantes, que con estas oportunidades de acompañamiento podrán compartir y aplicar sus conocimientos a favor de nuestra sociedad”, destacó.

 

El secretario de Educación, Ciencia, Tecnología e Innovación del Estado de México, Miguel Ángel Hernández Espejel, explicó que, con una inversión de 200 millones de pesos, de las 910 becas que se otorgarán, 625 corresponden a cursos para el perfeccionamiento del idioma inglés y 285 a cursos técnicos en inglés o español, acordes con el perfil profesional de las y los beneficiarios, en áreas como Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial, Transformación Digital, Salud, Seguridad, Liderazgo, Pedagogía e Ingeniería, entre otras.

 

 

El próximo cliente podría ser un agente de IA: ¿está preparado el comercio mexicano?

Nuvei anticipa que el comercio impulsado por agentes de IA marcará una nueva etapa del eCommerce, donde el reto no será solo vender en línea, sino validar quién está autorizado para comprar y pagar en nombre del consumidor. Ciudad de México, 14 de agosto de 2026.- Durante los últimos años, el comercio electrónico en México ha evolucionado rápidamente, impulsado por el crecimiento de las compras móviles, los pagos digitales y el comercio transfronterizo. Ahora, una nueva transformación empieza a tomar forma: consumidores que delegan parte de la jornada de compra a agentes de inteligencia artificial. En este nuevo modelo, los agentes de IA podrán buscar productos, comparar opciones e incluso ejecutar compras en nombre de los consumidores, siempre bajo parámetros previamente autorizados. Aunque este modelo todavía está en una etapa inicial, su impacto va mucho más allá de la automatización de compras. Introduce nuevas preguntas sobre identidad, consentimiento, autenticación, fraude y responsabilidad en cada transacción. "Durante años, la industria se enfocó en facilitar que las personas compraran en línea. Ahora debemos prepararnos para un escenario en el que una transacción pueda ser iniciada por un agente de IA en nombre del consumidor", señaló Juan Jorge Soto, director general de Nuvei para Latinoamérica. "El desafío será validar esa autorización sin comprometer la seguridad, la confianza ni la experiencia de compra." Este escenario cobra relevancia en un mercado como México, donde el comercio electrónico mantiene un crecimiento acelerado. De acuerdo con la Guía de Expansión Global de Nuvei, el mercado mexicano de eCommerce podría alcanzar los US$184 mil millones hacia 2027, mientras que el 78% de las compras ya se realizan desde dispositivos móviles. Ante este contexto, el siguiente paso ya no consiste únicamente en ofrecer procesos de pago más rápidos, sino en construir la infraestructura que permita validar que un agente de IA cuenta con autorización para actuar en nombre del consumidor, dentro de límites previamente definidos de gasto, categoría, vigencia y método de pago. Como parte de esta evolución, Nuvei anunció recientemente la finalización de una prueba de concepto junto con Visa, Arvato Systems y varios emisores europeos, en la que un agente de IA inició una compra en nombre de un consumidor y completó el pago dentro del propio agente, utilizando credenciales Visa tokenizadas y controles definidos por el usuario. La iniciativa representa uno de los primeros pasos hacia un modelo de comercio donde los agentes de IA puedan completar transacciones de forma segura sin abandonar la experiencia digital. "La innovación en pagos ya no consiste solo en hacer una transacción más rápida. En un entorno con agentes de IA, también significa poder demostrar quién autorizó la compra, bajo qué condiciones y con qué nivel de control", agregó Soto. "La confianza será tan importante como la tecnología para que este modelo pueda escalar." La llegada de los agentes de IA no reemplazará la experiencia de compra tradicional, pero sí ampliará la forma en que consumidores y empresas interactúan. Su adopción dependerá de que la industria logre trasladar al comercio agentic los mismos niveles de seguridad, trazabilidad y confianza que hicieron posible la expansión del eCommerce.

Acerca de Nuvei Nuvei está construyendo la infraestructura para todos los pagos, en cualquier lugar. Su tecnología modular, flexible y escalable permite a empresas líderes aceptar pagos de nueva generación, ofrecer todas las opciones de payout y beneficiarse de soluciones de emisión de tarjetas, banking, gestión de riesgos y prevención de fraude. Conectando empresas con sus clientes en más de 200 mercados, con adquirencia local en 50 mercados, soporte para más de 150 monedas y más de 720 métodos de pago alternativos, Nuvei ofrece la tecnología y los insights que ayudan a clientes y socios a crecer a nivel local y global a través de una sola integración. Para más información, visita: www.nuvei.com

El campeonato de fútbol como laboratorio vivo para innovar en 5G y conectividad diferenciada

Por José Luis De La Vega, vicepresidente de Marketing y Comunicaciones para Ericsson Latinoamérica Norte

 

Los grandes eventos deportivos siempre han sido vitrinas de innovación. En su momento impulsaron la televisión a color, las transmisiones satelitales o el video asistido. Más recientemente, el campeonato de fútbol de 2026 demostró cómo 5G y la conectividad diferenciada pueden transformar la experiencia de millones de personas. Y pocas plataformas ofrecieron un mejor “laboratorio vivo” para poner a prueba estas capacidades.

 

Cuando millones de aficionados se concentraron en ciudades, estadios y fan zones, la red dejó de ser un simple habilitador técnico para convertirse en el sistema nervioso central de toda la experiencia: desde el boleto digital hasta el último video compartido en redes sociales. Ese nivel de exigencia planteó retos enormes, pero también abrió una oportunidad única para probar, aprender y monetizar nuevas capacidades de red que hoy pueden escalarse a otros sectores.

 

Estados Unidos, México y Canadá no solo fueron anfitriones de partidos; también fueron anfitriones de experiencias conectadas. Cada ciudad sede se convirtió en un ecosistema de prueba para cobertura y capacidad 5G a gran escala, dentro y fuera de los estadios, nuevos modelos de conectividad diferenciada, donde no todos los usuarios ni todos los servicios requerían el mismo nivel de desempeño, y casos de uso de baja latencia y alto uplink en entornos de altísima demanda. El torneo ofreció algo que ninguna prueba de laboratorio puede replicar: tráfico real, usuarios reales, emociones y resultados reales.

 

En un evento de esta magnitud, la red tuvo que atender simultáneamente tres capas de demanda muy distintas: aficionados hiperconectados que utilizaron boletos digitales, pagos móviles, navegación, transporte y aplicaciones oficiales; medios y creadores de contenido que dependieron de uplink garantizado, baja latencia y calidad constante para cámaras 4K, drones y producción remota; y usuarios de misión crítica, como seguridad pública, policía, protección civil y servicios médicos, cuyas comunicaciones no podían fallar incluso durante los momentos de mayor tráfico. En la práctica, quedó claro que no todas las conexiones tenían el mismo valor: algunas estaban vinculadas al entretenimiento, otras a la continuidad operativa, y otras a la seguridad. Esta diversidad confirmó el potencial de la conectividad diferenciada.

 

La conectividad diferenciada consiste en ofrecer niveles de servicio distintos según el tipo de usuario, aplicación o momento. El torneo permitió poner a prueba en tiempo real modelos como slices dedicados de red para seguridad y primeros respondedores, aislados de la congestión masiva; perfiles premium temporales para aficionados en estadios, por partido o por zona, con mejor uplink y menor latencia; y canales específicos para medios, con garantías de ancho de banda y calidad de servicio para transmisiones en vivo.

 

El campeonato de fútbol brindó un entorno único para experimentar con estos modelos de manera controlada, mediante acuerdos entre operadores, reguladores, organizadores y proveedores tecnológicos.

 

Los grandes eventos masivos son mucho más que un espectáculo deportivo: son un stress test para la infraestructura digital de un país y, al mismo tiempo, un laboratorio privilegiado para explorar el futuro de 5G y la conectividad diferenciada.

 

Quienes aprovecharon esta oportunidad no solo ofrecieron una experiencia inolvidable a los aficionados, sino que también salieron del torneo con algo aún más valioso: una red más inteligente, aprendizajes operativos tangibles, nuevos modelos de negocio y una hoja de ruta más clara para el siguiente capítulo de la transformación digital.