viernes, 2 de octubre de 2026

Vista de conversación Análisis de Migración y Remesas de BBVA México: Tras 6 meses al alza, remesas retroceden -3.6%

 

Ingresaron 5,452 millones de dólares por remesas a México durante el pasado mes de agosto (-3.6%), terminando una racha de seis meses consecutivos al alza, registrada entre febrero y julio.
Estructuralmente, estimamos un crecimiento débil e incluso negativo en el flujo de remesas a México durante los meses siguientes de septiembre, octubre y noviembre. Sin embargo, la apreciación del dólar estadounidense puede ser un factor coyuntural que dé un impulso a estos recursos.
El número de hogares en México que reciben remesas aumentó de 1.77 millones a 1.88 millones entre 2020 y 2025. Sin embargo, la proporción de estos hogares en el total nacional bajó del 5.1% al 4.7% en el mismo periodo.
El 59.5% de los hogares receptores de remesas se ubica en el ámbito rural o semi-rural, lo que se asocia, en parte, con viviendas construidas con materiales más precarios o de menor costo. Además, el 50.8% de los hogares receptores de remesas está encabezado por una mujer.
Pese al alto nivel de ruralidad, los hogares receptores de remesas presentan una mayor tenencia de refrigerador (93.8% vs. 91.7%), lavadora (81.0% vs. 79.0%) y motocicleta o motoneta (24.6% vs. 19.6%) en comparación con los hogares sin remesas. Esto podría sugerir que los ingresos por remesas contribuyen a aumentar la tenencia de ciertos bienes en el hogar.

En el pasado mes de agosto ingresaron a México 5,452 millones de dólares por concepto de remesas familiares, lo que representa una contracción del 3.6% en comparación con el mismo mes del año anterior. Esta es la primera caída tras seis meses consecutivos de incrementos en el flujo de remesas, registrados entre febrero y julio.

Si bien se presentó una contracción en el flujo de remesas durante el mes de agosto, esta variación se ubicó dentro de los intervalos de confianza esperados para ese mes. La apreciación del peso mexicano (MXN) en agosto, que alcanzó un nivel promedio de 17.16 pesos por dólar estadounidense (USD), fue un factor adicional que contribuyó a esta caída.

Estructuralmente, el flujo de remesas a México se explica por el volumen de migrantes mexicanos que envían remesas y por su condición laboral en Estados Unidos. Sin embargo, coyunturalmente, las remesas han presentado una alta volatilidad, explicada principalmente por factores externos: la política migratoria de la actual administración del presidente Trump y las fluctuaciones en el tipo de cambio del peso mexicano frente al dólar estadounidense, propiciadas, entre otros factores, por diversos conflictos internacionales.

Así, con base en el modelo estructural, estimamos un crecimiento débil e incluso una contracción en el flujo de remesas a México durante los siguientes meses de septiembre, octubre y noviembre. Sin embargo, la apreciación del dólar estadounidense frente al peso mexicano puede ser un factor coyuntural que dé un impulso a estos recursos. Mantenemos nuestra previsión de que las remesas acumuladas a México durante 2026 tendrán un crecimiento.

Hogares receptores de remesas crecen a 1.88 millones, pero su proporción del total bajó al 4.7% en 2025

El pasado 22 de septiembre, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) publicó los resultados de la Encuesta Intercensal (EIC) 2025. Con una muestra enorme de cerca de 7.3 millones de viviendas en México, es el producto estadístico de mayor representatividad que sirve para contar con resultados a mitad de camino entre el pasado Censo de Población y Vivienda 2020 y el futuro censo de 2030. La encuesta incluye una amplia variedad de preguntas sobre variables sociodemográficas de las viviendas y la población en México, además de contar con un módulo de migración internacional y preguntar si las viviendas reciben remesas del extranjero.

A partir de la EIC 2025, se estima que hay 1,881,197 hogares[1] que reciben remesas en México, lo cual representa un aumento de cerca de 113,000 hogares respecto de lo registrado en 2020. En términos absolutos, es la mayor cifra registrada en los últimos 25 años. Sin embargo, los hogares receptores de remesas como porcentaje del total en México presentaron una reducción, al pasar del 5.1% en 2020 al 4.7% del total en 2025. Es decir, los hogares receptores de remesas en México aumentaron en número entre 2020 y 2025, pero en menor proporción que el aumento de los hogares que no recibieron estos recursos.

El 59.5% de los hogares receptores de remesas está en el ámbito rural o semi-rural, lo que explica en parte que sus viviendas tengan materiales más precarios o de menor costo

Los hogares receptores de remesas se concentran en localidades con un mayor grado de ruralidad. De acuerdo con la EIC 2025, el 42.0% de los hogares que reciben remesas en México se ubica en localidades rurales (con menos de 2,500 habitantes) y el 17.5% en localidades semi-rurales (de 2,500 a 14,999 habitantes). Asociado con esta mayor ruralidad, los hogares receptores de remesas tienden a habitar viviendas construidas con materiales más precarios o de menor costo, en comparación con las viviendas que no reciben remesas.

En 2025, el 7.9% de las viviendas de los hogares receptores de remesas estaban construidas con adobe, mientras que esta proporción fue de solo 2.9% entre los hogares que no recibieron remesas. En cuanto al material del techo, el 18.8% de los hogares receptores de remesas residían en viviendas con lámina metálica o de asbesto, frente al 14.6% de los hogares que no recibían estos recursos del exterior. Por su parte, el 45.3% de las viviendas de los hogares receptores de remesas contaban con pisos predominantemente de madera, mosaico u otro recubrimiento (materiales generalmente de mayor calidad y precio), mientras que el 52.6% tenía pisos de cemento o firme. Entre los hogares que no recibían remesas, estas proporciones fueron del 53.8% y 43.9%, respectivamente.

Otra característica distintiva se observa en la jefatura del hogar. En 2025, el 50.8% de los hogares receptores de remesas está encabezado por una mujer, mientras que entre los hogares que no recibían estos recursos del exterior la proporción es del 34.9%.

Pese al alto nivel de ruralidad, los hogares receptores de remesas presentan una mayor tenencia de refrigerador, lavadora y motocicleta o motoneta

Pese a las condiciones socioeconómicas asociadas a que el 59.5% de los hogares con remesas están en localidades rurales o semi-rurales, la EIC 2025 señala que hay conceptos en la tenencia de bienes que reportan un mayor porcentaje en comparación al promedio nacional de los hogares que no reciben estos recursos, los cuales solo 33.4% están en el ámbito rural o semi-rural.

En 2025, un mayor porcentaje de los hogares receptores de remesas contaba con refrigerador y lavadora en su vivienda, con 93.8% y 81.0%, respectivamente, en comparación con los hogares sin remesas (91.7% y 79.0%, respectivamente). También se observa que el 24.6% de los hogares que reciben remesas contaba con una motocicleta o motoneta, cifra que es relativamente elevada si se compara con la proporción a nivel nacional de los hogares que no reciben remesas, que fue del 19.6%. Esto podría sugerir que los ingresos por remesas contribuyen a aumentar la tenencia de ciertos bienes en el hogar.

Videos y redes sociales toman fuerza en México para mostrar tecnología de seguridad rumbo a China


 

·        HikTech Stars 2026 cerró su tercera edición en México con mayor participación, nuevos reconocimientos y cuatro ganadores que representarán al país en el encuentro internacional de Hangzhou, China, en octubre.

 

 

Hoy en día, los integradores ya no solo muestran sus proyectos en instalaciones y demostraciones comerciales. Las redes sociales se han convertido en otro espacio para explicar cómo funcionan las tecnologías de seguridad, qué problemas pueden resolver y cómo se aplican en proyectos reales. Esta forma de comunicar el trabajo del canal quedó reflejada en la tercera edición de HikTech Stars, el concurso global de Hikvision, que este año duplicó en México el número de videos inscritos.

 

El aumento en la participación llevó a una selección más detallada de los trabajos. La competencia se dividió en cuatro categorías y el jurado evaluó la calidad y producción de los videos, la relevancia de los productos y soluciones utilizados y el desempeño que tuvieron en redes sociales. La convocatoria reunió a creadores con comunidades consolidadas y a profesionales del canal que aprovecharon el concurso para mostrar proyectos y aplicaciones de tecnología de seguridad.

 

Entre los contenidos reconocidos estuvo el de Total Security, cliente de Hikvision México, que obtuvo el SuperPass de julio, una distinción que la sede global de la compañía otorga a los videos con mejor desempeño durante el mes. El reconocimiento le da a Total Security un pase directo al viaje a China, donde se reunirá con los cuatro ganadores mexicanos de HikTech Stars 2026 siguientes:

 

  • impulzza_networks
    impulzza_n_c

o   https://www.instagram.com/reel/DcMqN0DxXSd/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=NTc4MTIwNjQ2YQ==

  • dr.techmexico

o   https://www.instagram.com/reel/DbbEcSIjwSR/

  • pym.ingenieria
    pymingenieria.mx

o   https://www.tiktok.com/@pym.ingenieria/video/7670679600359410965?is_from_webapp=1&sender_device=pc

 

El alcance de la convocatoria no se limitó a quienes obtuvieron un lugar para viajar a China. La compañía entregó 15 monederos electrónicos de 2 mil pesos a creadores cuyos videos destacaron durante la competencia. Para Fran Sánchez, Marcom Director de Hikvision México, este tipo de contenidos cobra relevancia porque permite mostrar equipos en funcionamiento, explicar soluciones y enseñar aplicaciones concretas de tecnología de seguridad a quienes buscan información antes de incorporarla a un proyecto.

 

Ese interés por acercar la tecnología a través de contenidos digitales tendrá una siguiente etapa en China. Los ganadores mexicanos viajarán en octubre a Hangzhou para participar en el HikTech Stars Show junto con creadores de otros países. Además de la ceremonia internacional, la visita permitirá mostrar el trabajo realizado en México y compartir proyectos y aplicaciones desarrollados por integradores y creadores del mercado nacional.

 

Estos fueron algunos de los momentos que marcaron el certamen de este año: https://www.facebook.com/photo?fbid=122188327982926415&set=pcb.122188328054926415.

 

Para más información acerca productos de Hikvision, visite nuestra página web: www.hikvision.com/mx.

 

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Acerca de Hikvision

Hikvision es proveedor de soluciones de IoT con video como su competencia principal. Con un personal de I+D numeroso y altamente calificado, Hikvision fabrica una gama completa de productos integrales y soluciones para una amplia gama de mercados verticales. Además de la industria de la seguridad, y para plasmar su visión a largo plazo, Hikvision amplía su alcance a la tecnología de casas inteligentes, la automatización industrial y la electrónica automotriz. Los productos de Hikvision también proporcionan a los usuarios finales una inteligencia de negocios de gran alcance que les permite mejorar la eficiencia de sus operaciones y tener un mayor éxito comercial. A partir de su compromiso con la máxima calidad y seguridad de sus productos, Hikvision alienta a sus socios a aprovechar los numerosos recursos de ciberseguridad que Hikvision ofrece, incluyendo el Centro de Ciberseguridad de Hikvision. Para obtener más información, por favor visite www.hikvision.com.  Para obtener más información, por favor visite www.hikvision.com.

 

 

Web: www.hikvision.com/mx

Social Media: @Hikvision México en LinkedIn y en Instagram, Tiktok y Youtube como @hikvisionmx.

 


La identidad define el riesgo de las organizaciones en América Latina

 

Por Agustin Robles, Head of Identity Security GTM Latin America at Palo Alto Networks

Durante muchos años, la conversación sobre ciberseguridad giró alrededor de levantar defensas técnicas cada vez más robustas. Se asumía que, con la infraestructura adecuada, sería posible contener cualquier amenaza. Entre tanto, la forma en la que las organizaciones trabajan se transformó por completo. Hoy, las personas acceden desde múltiples dispositivos, colaboran en la nube y toman decisiones en tiempo real, lo que ha cambiado silenciosamente el papel que juega la identidad dentro del riesgo digital.

Con el tiempo, los propios ataques comenzaron a reflejar ese cambio. En lugar de forzar accesos o explotar fallas evidentes, los atacantes aprendieron a entrar de la misma forma que lo hacen los usuarios legítimos. Utilizan credenciales válidas, se mueven con paciencia y aprovechan configuraciones permisivas que, en muchos casos, se acumularon sin una revisión constante. De esta manera, el incidente deja de verse como un evento externo y empieza a mezclarse con la operación diaria.

Los análisis recientes de Unit 42, el equipo de inteligencia de Palo Alto Networks, confirman esta tendencia. En casi 90% de los incidentes investigados a nivel global, la identidad estuvo involucrada de manera directa y, en la mayoría de los casos, los atacantes lograron moverse entre distintas áreas internas sin ser detectados de inmediato. Es decir, el problema ya no está únicamente en la tecnología disponible, sino en cómo se administran los accesos y cómo se toman decisiones cotidianas dentro de las organizaciones.

Entender la identidad como un concepto aislado se ha vuelto insuficiente, es necesario incluir no solo a las personas, sino también a cuentas de servicio, automatizaciones y agentes de inteligencia artificial que operan de forma continua. En la práctica, estas identidades no humanas ya superan ampliamente a las personas y muchas de ellas mantienen privilegios más altos de los necesarios. Por lo cual, una sola credencial comprometida puede tener un impacto mucho mayor al esperado.

Este escenario cobra especial relevancia en América Latina, debido, entre otras cuestiones, a que la región avanza rápidamente en digitalización y adopción de la nube, pero no siempre con la misma velocidad en la revisión de sus modelos de acceso y gobierno de identidades. En muchos casos, los permisos se otorgan para resolver una necesidad puntual y permanecen activos durante años. Esto crea una superficie de riesgo silenciosa, difícil de dimensionar incluso para los propios equipos de seguridad.

El navegador como nuevo escenario de trabajo

Buena parte de nuestras interacciones laborales ocurren en el navegador, un espacio que durante mucho tiempo pasó desapercibido en las estrategias de seguridad. Actualmente, la mayor parte de la jornada laboral se desarrolla ahí. Desde el navegador se accede a aplicaciones SaaS, se descargan archivos, se comparten documentos y se interactúa con herramientas de inteligencia artificial. No se trata de una actividad excepcional, sino del flujo normal de trabajo.

Cuando se observa el comportamiento de los ciberataques, esta herramienta cobra un nuevo protagonismo. Casi la mitad de los incidentes analizados por Unit 42 incluyeron actividad basada en el navegador. Ahí es donde se toman decisiones rápidas, muchas veces sin una percepción clara del riesgo, tales como copiar información sensible, cargar un archivo o autorizar una sesión. Todas estas tareas ocurren de manera casi automática, por lo cual, si no existe visibilidad ni acompañamiento, estas acciones pueden convertirse en el punto de partida de una filtración de datos.

Las filtraciones más recientes refuerzan esta lectura. Cada vez con mayor frecuencia, la información no se pierde por fallas técnicas sofisticadas, sino por errores humanos combinados con accesos persistentes y controles mal alineados. Lo complejo de estos casos es que no levantan alertas inmediatas, ya que las credenciales utilizadas son legítimas y las acciones parecen parte del trabajo diario.

Frente a esta realidad, resulta claro que la seguridad no puede basarse únicamente en bloquear o restringir, necesita adaptarse a la forma en que las personas trabajan. Acompañar decisiones, ofrecer contexto en el momento adecuado y reducir el margen de error se vuelve tan importante como cualquier control técnico. De esta manera, la seguridad deja de ser un obstáculo y se convierte en un habilitador del negocio.

Por tanto, la capacitación juega aquí un papel central. Las investigaciones muestran que muchos incidentes escalan porque las alertas se ignoran, los procesos no están claros o las personas no cuentan con criterios actualizados para reconocer amenazas, especialmente aquellas impulsadas por inteligencia artificial y técnicas de ingeniería social cada vez más convincentes. De manera que, capacitar no puede ser un ejercicio esporádico, sino un proceso continuo y acorde al trabajo del día a día.

Esta también es una conversación que debe llegar a los niveles directivos. Es decir, reducir privilegios, eliminar accesos innecesarios y ordenar integraciones no es solo una buena práctica técnica, en estricto sentido, debe ser una decisión estratégica que protege la operación, la reputación y la confianza de clientes y socios. De acuerdo con el Global Incident Response Report 2026 de Unit 42, la identidad está involucrada en el 89% de los ataques y representa el punto de acceso inicial en 65% de los casos, lo que refleja que una gran proporción de los incidentes podría mitigarse con controles básicos como gestión de accesos, MFA y reducción de privilegios.

En un escenario donde se han registrado ataques en 72 minutos hasta la exfiltración de datos, de acuerdo con Unit 42, para América Latina este es un momento decisivo. Tenemos la oportunidad de aprender de la evidencia global y adaptarla a nuestro contexto propio y particular por país. Entender que la identidad refleja la forma en cómo trabajamos y no solo cómo nos protegemos, permite construir modelos de ciberseguridad más realistas y resilientes.

Trabajamos en un entorno en donde los ataques pueden escalar en cuestión de minutos y donde la identidad se ha convertido en el principal punto de entrada para los atacantes. En este contexto, la ciberseguridad deja de ser una discusión técnica y se convierte en una prioridad de negocio. Para los líderes empresariales, esto implica fortalecer la gestión de identidades, reducir privilegios innecesarios y preparar a su fuerza laboral frente a amenazas cada vez más sofisticadas, impulsadas por inteligencia artificial.

Cuando la tecnología, los procesos y las personas están alineados, la seguridad deja de ser reactiva y se convierte en una ventaja competitiva que protege la operación, la reputación y la confianza.

OPINION: mes de la concientización sobre la ciberseguridad, Anthony Cusimano de Object First

"En 2026, la conversación sobre ciberseguridad debe ir más allá de si una organización puede prevenir un ataque y centrarse en si realmente puede recuperarse de uno. El ransomware está poniendo cada vez más a prueba los sistemas de los que dependen las empresas después de un ataque; sin embargo, sigue existiendo una brecha significativa entre saber cómo luce una buena ciberresiliencia y ponerla en práctica. La mayoría (93%) de los líderes tecnológicos considera que el almacenamiento de respaldo debe permanecer protegido incluso si las credenciales administrativas se ven comprometidas, pero solo el 16% ha implementado almacenamiento con Inmutabilidad Absoluta.

Podría decirse que, más allá de las repercusiones para el negocio, esta brecha de preparación está afectando significativamente a las personas responsables de proteger a las organizaciones. Nuestra investigación más reciente reveló que solo el 37% de los profesionales de TI y seguridad confía en poder recuperar completamente los datos de su empresa después de un ataque de ransomware, mientras que el 91% reporta sentirse incómodamente estresado en el trabajo debido a los riesgos relacionados con la seguridad informática.

En este Mes de la Concientización sobre la Ciberseguridad, las organizaciones deben reconocer que la ciberresiliencia también consiste en brindar a los equipos de TI la confianza, las herramientas y el apoyo necesarios para responder cuando ocurre un ataque. Simplificar los procesos de recuperación, proteger los datos de respaldo contra modificaciones o eliminaciones, y probar periódicamente los planes de recuperación puede reducir la incertidumbre para quienes están en la primera línea de defensa, al mismo tiempo que fortalece la resiliencia de la organización. El objetivo no es solo sobrevivir a un ataque, sino tener la certeza de que tanto la empresa como las personas responsables de su recuperación están preparadas cuando este ocurra."

La vida no se mueve en línea recta: Reebok escribe un nuevo capítulo para ZIG