domingo, 7 de junio de 2026

La deuda pública de México crece acorde con la economía

 La Secretaría de Hacienda y Crédito Público precisa que la interpretación respecto a que la deuda pública crece a un ritmo significativamente mayor que la economía parte de una comparación metodológicamente incompleta. Para evaluar correctamente la evolución de la deuda, entre trimestres distintos, debe utilizarse el PIB nominal con ajuste estacional, ya que cada trimestre incorpora efectos propios de calendario y estacionalidad. Con las cifras ajustadas publicadas por el Inegi, el PIB nominal pasó de 34.039 billones de pesos, en el tercer trimestre de 2024, a 36.035 billones en el primer trimestre de 2026, lo cual representa un aumento de 1.996 billones de pesos, equivalente a 5.9 por ciento, superior al crecimiento de 4.6 por ciento. Por tanto, una comparación sobre lo anterior subestima el crecimiento de la economía nominal y sobredimensiona la diferencia frente al aumento del saldo de la deuda. De este modo, comparar tasas de crecimiento de montos con bases muy distintas puede inducir a conclusiones imprecisas porque un cambio porcentual depende del punto de partida: pasar de 1 a 2 implica un aumento de 100 por ciento, mientras que pasar de 3 a 4 implica 33 por ciento, aunque en ambos casos el incremento absoluto sea de una unidad. Por ello, la métrica relevante para evaluar la sostenibilidad no es el crecimiento nominal aislado del saldo, sino la razón deuda a PIB, junto con la composición de la deuda, su costo financiero, plazo promedio y perfil de vencimientos. Desde esa perspectiva, la deuda pública se mantiene estable y bajo control. Al cierre de abril de 2026, el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público se ubicó en 50 por ciento del PIB, por debajo del 52.6 por ciento observado en diciembre de 2025. Esto confirma que la deuda se mantiene 1 alrededor de 50 por ciento del PIB, en una trayectoria consistente con la capacidad de pago del país. Asimismo, es importante considerar que el saldo de la deuda expresado en pesos incorpora efectos de valuación cambiaria. Una depreciación del tipo de cambio eleva el valor en pesos de la deuda denominada en moneda extranjera, aún cuando no se haya contratado nueva deuda; de la misma forma, una apreciación reduce dicho saldo por efecto de valuación. A diferencia del PIB nominal, que refleja principalmente la evolución de la actividad económica y de los precios internos, el saldo de la deuda externa se ajusta directamente por movimientos del tipo de cambio. Por ello, una variación nominal del saldo total de la deuda no debe interpretarse automáticamente como mayor endeudamiento neto. La Secretaría de Hacienda reitera que se mantiene una conducción responsable de la deuda pública, con una estructura predominantemente denominada en moneda nacional, a tasa fija y de largo plazo. Esta estrategia reduce la exposición a movimientos del tipo de cambio, limita riesgos de refinanciamiento y preserva la estabilidad de las finanzas públicas.

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CON LA CUARTA TRANSFORMACIÓN, EL MAGISTERIO NACIONAL RECUPERÓ DERECHOS, DIGNIDAD Y PODER ADQUISITIVO


Con los gobiernos de la Cuarta Transformación terminó una etapa marcada por la confrontación, la persecución administrativa y la falta de reconocimiento hacia las maestras y los maestros de México, afirmó el secretario de Educación, Mario Delgado Carrillo. Hoy existe una relación basada en el respeto, el diálogo y la convicción de que la educación pública es uno de los pilares fundamentales para el desarrollo nacional.

Uno de los cambios más significativos ha sido la recuperación salarial del magisterio. Durante más de 36 años de gobiernos neoliberales, las maestras y los maestros vieron deteriorarse progresivamente su poder adquisitivo, aseguró. A partir de 2018, comenzó una política sostenida de recuperación salarial que ha permitido revertir esa tendencia y avanzar en la restitución de los ingresos perdidos durante décadas.

Manifestó que esta política se ha fortalecido con la decisión de la Presidenta de México, la doctora Claudia Sheinbaum Pardo, de autorizar, para 2025, un incremento salarial de 10 por ciento y, en 2026, del 9 por ciento para el magisterio nacional, consolidando así la ruta de recuperación del ingreso de las y los trabajadores de la educación.

Adicionalmente, dijo que, en 2025, la Presidenta emitió un Decreto de Movilidad Laboral que transformó los mecanismos de cambio de centro de trabajo, privilegiando criterios de transparencia, antigüedad y años de servicio. Gracias a esta medida, más de 75 mil maestras y maestros han logrado acercarse a sus comunidades, a sus familias y a los lugares donde desean desarrollar su labor docente.

Asimismo, recordó que los gobiernos de la Transformación han impulsado uno de los procesos de regularización laboral más importantes en la historia de la educación pública.
A la fecha, enumeró que más de un millón 200 mil maestras y maestros han obtenido su basificación, garantizando estabilidad laboral, certeza jurídica y mejores condiciones para el ejercicio de su profesión.

Los hechos son contundentes, refirió: recuperación salarial, movilidad laboral transparente y basificación masiva constituyen avances sin precedente para el magisterio nacional.

El secretario de Educación afirmó que estos logros confirman que para los gobiernos de la Cuarta Transformación y la presidenta de México la educación es una prioridad nacional.  La educación pública y quienes la hacen posible todos los días en las aulas son, y seguirán siendo, el corazón de la Transformación de México.

Finalmente, señaló que las y los maestros son las y los guías de la nueva escuela mexicana, que forma hombres y mujeres en el humanismo mexicano, orgullosos de nuestra historia, con pensamiento crítico y al servicio de la patria.

La SEP ha logrado reincorporar en dos años 20 mil 431 estudiantes al Bachillerato Nacional: Mario Delgado


 
  •      La campaña nacional “Te extrañamos en el salón” impulsada por la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, se consolida como una estrategia prioritaria para prevenir la desafiliación escolar y promover el retorno de estudiantes a las aulas en el Bachillerato Nacional, afirmó

  •     Se realiza una vez por semestre; durante este periodo, los planteles identifican a estudiantes inscritos que no se presentaron a clases y establecen contacto mediante llamadas telefónicas, mensajes y visitas domiciliarias, informó la subsecretaria de Educación Media Superior, Tania Rodríguez Mora

 
El secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, afirmó que la campaña nacional “Te extrañamos en el salón” se consolida como una estrategia prioritaria para prevenir la desafiliación escolar y promover el retorno de estudiantes a las aulas en el Bachillerato Nacional, en concordancia con el derecho a la educación impulsado por la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.
Informó el titular de la SEP que, como resultado de la campaña iniciada en 2025, se logró reincorporar a 4 mil 820 estudiantes en febrero-marzo y a 7 mil 765 en septiembre-octubre, con la participación de más de 4 mil planteles educativos en todo el país. Destacó que en lo que va de 2026, se ha conseguido reincorporar a las aulas a 7 mil 846 jóvenes en el apoyo de 9 mil 506 planteles educativos del Bachillerato Nacional los cuales representan el 49.2 por ciento de las escuelas de Educación Media Superior del país.
Precisó que entre las principales causas de desafiliación reportadas por las y los jóvenes destacan el bajo rendimiento académico, la reprobación, el desinterés escolar y, en menor medida, factores económicos, cambios de domicilio y dificultades de acceso a los centros educativos.
El titular de la SEP señaló que esta campaña nacional responde a la necesidad de atender el abandono escolar en el Bachillerato Nacional. Explicó que, además de ampliar la cobertura educativa mediante la creación de nuevos espacios escolares, la permanencia de las y los estudiantes constituye uno de los principales objetivos de la política educativa nacional.
La subsecretaria de Educación Media Superior, Tania Rodríguez Mora informó que la campaña nacional “Te extrañamos en el salón” se realiza una vez por semestre; durante este periodo, los planteles identifican a estudiantes inscritos que no se presentaron a clases y establecen contacto mediante llamadas telefónicas, mensajes y visitas domiciliarias, para conocer las causas de su ausencia y ofrecer alternativas que favorezcan su reincorporación escolar.
Indicó que las actividades son coordinadas por personal directivo y de orientación educativa, con el propósito de evitar cargas adicionales al personal docente. Asimismo, destacó que se impulsa la flexibilización de procesos administrativos y el acompañamiento académico para apoyar a estudiantes con rezago escolar, adeudo de materias o dificultades para reinscribirse.
Destacó que, como parte de esta campaña nacional, se realizó el Primer Foro Nacional: Hacia una estrategia para la permanencia escolar “Te extrañamos en el salón”, organizado conjuntamente por la Subsecretaría de Educación Básica y la Subsecretaría de Educación Media Superior.
Señaló que en este encuentro se analizaron mecanismos de detección temprana del riesgo de abandono escolar, experiencias exitosas de acompañamiento estudiantil y propuestas de acción para fortalecer la permanencia y el retorno de estudiantes a las aulas.
 

Entre goles y gastos: 6 momentos de la temporada futbolera que revelan cómo manejas tu dinero

 

Fuente: Juan Luis Ordaz, director de EducaciónFinancieraBanamex 

 

En las semanas en las que el fútbol domina la conversación, no solo cambian los planes: también cambian los hábitos. Las reuniones se vuelven más frecuentes, el consumo se ajusta al ritmo de los partidos y, casi sin notarlo, el entusiasmo empieza a influir en las decisiones cotidianas. 

 

Y cuando cambian los hábitos, también cambian las decisiones financieras. 

Sin que sea evidente, este tipo de contextos, marcados por la emoción colectiva y la convivencia, pueden modificar la forma en la que priorizamos, justificamos e incluso percibimos ciertos gastos. 

 

A partir de estos cambios en los hábitos, es posible reconocer situaciones muy comunes durante la temporada futbolera que no solo muestran cómo decidimos, sino también dónde suelen aparecer oportunidades para mantener el equilibrio. 

 

1.      Cuando el momento justifica el gasto 

En este tipo de eventos, es común asumir que ciertos consumos tienen sentido por tratarse de una ocasión especial. El matiz aparece cuando esa lógica comienza a repetirse con mayor frecuencia. 

 

Así, lo que originalmente era excepcional puede integrarse a la rutina sin que resulte evidente en el día a día. 

 

2.      Cuando las decisiones se aceleran 

El entusiasmo colectivo reduce el espacio entre pensar y actuar. Muchas decisiones se toman en automático, impulsadas por el ritmo del momento más que por una evaluación consciente. 

 

Esa velocidad, más que el gasto en sí es lo que suele transformar la forma en que se administra el dinero durante este periodo. 

 

3.      Cuando compartir redefine lo que parece razonable 

Durante la temporada, gran parte de los planes se construyen en grupo. Esto modifica la referencia individual: lo que parece razonable en colectivo no siempre coincide con las prioridades personales. 

En ese ajuste, las decisiones suelen responder más a la dinámica social que a una planeación previa. 

 

4.      Cuando la comodidad se vuelve un gasto 

A medida que avanza la temporada, la practicidad gana terreno. Resolver rápido, evitar traslados o no perderse un momento del partido se convierte en prioridad. 

 

En ese proceso, decisiones como pedir comida a domicilio o elegir opciones inmediatas empiezan a repetirse. No por elección consciente, sino porque responden al contexto. 

 

Con el paso de los días, esa conveniencia se integra al costo total de la experiencia, donde planear con anticipación podría marcar una diferencia. 

 

5.      Cuando dejamos de ser conscientes de los gastos 

Entre partidos, reuniones y cambios de rutina, la atención se desplaza. El gasto continúa, pero deja de ser un foco activo de observación. 

 

No es falta de interés, sino una consecuencia natural del contexto: otras prioridades ocupan el espacio. 

 

6.      Cuando llega la perspectiva 

Al concluir el torneo, la rutina se restablece y con ella la forma de evaluar lo ocurrido. Las decisiones que parecían una buena idea dejan un vació en la cartera y se reflejan en nuestra salud financiera. 

 

Perpetuando el sentimiento de culpa por las experiencias que vivimos durante la justa deportiva. 

 

Los grandes eventos no solo se viven: también influyen en nuestras decisiones cotidianas. Más que cambiar lo que gastamos, cambiamos cómo y por qué lo hacemos. Entender estos comportamientos nos permite disfrutar de estas experiencias con mayor claridad.  

 

Porque, al final, el verdadero balance financiero se juega fuera de la cancha.  

Comprará más comida de lo habitual 2 de cada 3 mexicanos cuando juegue México este verano


 

       Guarniciones, panes y tortillas encabezan la lista de lo que más sobrará en las reuniones futboleras; solo 1 de cada 10 calcula lo que realmente necesita comprar.

 

       Dos de cada tres aficionados pediría programas de rescate o donación de alimentos durante el torneo; reducir plásticos y reutilizar envases se suman a prioridades ambientales.

 

 

CDMX, a 07 de junio de 2026. Antes de que suene el silbatazo inaugural, millones de mexicanos ya están planeando qué comprar, a quién invitar y dónde ver los partidos de fútbol este verano. Pero hay una variable que pocas veces entra en ese cálculo: cuánto de todo eso terminará en la basura.

 

Cheaf, la plataforma que convierte el excedente de establecimientos de alimentos en oportunidades de rescate a precios reducidos, presenta la segunda edición de su encuesta “Ponerse la camiseta contra el desperdicio de alimentos”. Con más de 1,500 respuestas de aficionados en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, el estudio ofrece una perspectiva sobre cómo los patrones de consumo, las intenciones de compra y la conciencia ambiental pueden incidir en el torneo futbolístico más importante del 2026, el cual amenaza con convertirse en un evento deportivo de gran huella ambiental, incluso para quienes lo disfrutarán desde la casa o su oficina, ya que el excedente alimentario tiene un costo que pocas veces se contabiliza.

 

No hay promoción, combo ni partido de semifinal que movilice el carrito de compras tanto como ver a la Selección en cancha. El 65% de los encuestados afirma que comprará más comida y botanas de lo habitual cuando juegue México, una cifra que casi duplica la del partido inaugural (38%) y triplica la de las fases de clasificación (20%). El fervor patrio tiene un efecto directo y documentado sobre el consumo.

 

El contexto lo explica: 48% planea ver los partidos en casa de amigos o familiares, y 43% en bares o restaurantes deportivos. Reunirse implica abastecerse, y una reunión mundialista rara vez sigue una lógica de precisión. El 34% admite que aprovechará promociones o combos aunque eso signifique comprar más de lo planeado; el 26% prefiere abiertamente que sobre a que falte. Solo 1 de cada 10 (9%) calcula lo estrictamente necesario para sus invitados.

 

La encuesta identifica con claridad los alimentos con mayor riesgo de desperdicio durante el torneo. Las guarniciones, tales como ensaladas, purés o arroz encabezan la lista con 52%, seguidas de panes y tortillas (44%), alimentos preparados en exceso como sopas o tamales (28%), carnes frías, quesos y botanas empaquetadas (24%) y postres como pasteles, gelatinas o galletas (21%), también quedarán sin consumirse durante estas reuniones sociales.

 

 

“El partido de México no solo llena el estadio: llena los refrigeradores Y lo que no se consume ese día tiene muchas probabilidades de acabar en la basura. Este tipo de eventos deportivos que congregan a millones tras una pantalla, no cambia ese hábito; lo intensifica, por lo que debemos tener conciencia para minimizar el desperdicio", señala Braulio Valenzuela, Country Manager de Cheaf en México.

 

El patrón no es aleatorio: los alimentos más propensos a sobrar son precisamente los que se compran o preparan ‘para completar la mesa’, no los que se consumen por hambre real. Son los complementos, los ‘por si llegan más’, los que nunca faltan en una reunión y que, por esa misma razón, casi siempre sobran.

 

Delivery: el canal que escala con el torneo (y con sus residuos)

 

El delivery será otro protagonista del verano deportivo en casa: 60% de los encuestados considera probable o muy probable hacer uso de estos servicios de entrega de alimentos a domicilio durante los días de partido. Y cuando se pide por delivery, también sobra: las salsas, aderezos y dips encabezan la lista de lo que regularmente queda sin usarse (46%), seguidos de empaques, servilletas y cubiertos (27%) y papas, botanas o complementos (25%).

 

El reto para la industria es doble: responder al pico de demanda generado por el torneo y contener el impacto ambiental de un modelo que, por diseño, genera residuos desproporcionados en eventos de alto consumo.

 

No obstante, la mayoría de los mexicanos no desecha los excedentes de inmediato: 56% los guarda para días siguientes y 26% los reparte entre los invitados antes de que se vayan. Pero el 12% reconoce que la comida termina en el refrigerador y eventualmente en la basura, y el 2% la tira ese mismo día.

 

En el contexto de un torneo de cinco semanas, con múltiples reuniones semanales en millones de hogares, esos porcentajes dejan de ser estadística para convertirse en volumen: toneladas de alimento en buen estado que no llegan a ninguna mesa.

 

“Cuando se planea una reunión para disfrutar un partido, también se planea una compra, y ahí empieza la diferencia entre consumo y desperdicio. Este tipo de eventos deportivos son una gran oportunidad para crear mayor conciencia y normalizar hábitos simples: porciones realistas, una lista corta y un plan para lo que sobra”, agrega Valenzuela.

 

La encuesta documenta también la disposición al cambio. Ante la pregunta sobre qué iniciativas de sustentabilidad les gustaría ver durante el Mundial, el 66% de los encuestados eligió programas de rescate o donación de alimentos, seguido por campañas de reciclaje y uso reducido de plásticos. Incentivos para reutilizar envases o recipientes, campañas de separación, compostaje o reciclaje y certificaciones para restaurantes y fan fest sostenibles son otras de las iniciativas que los aficionados les gustaría ver más durante la temporada.

La intención de actuar también es concreta: más de la mitad estaría dispuesta a compartir excedentes con los invitados o guardar comida para los días siguientes, y 45% reconoce que podría comprar porciones más realistas. Elegir comercios que opten por alimentos con menos empaques o evitar combos demasiado grandes son algunas otras iniciativas con buena aceptación entre los encuestados. La brecha entre intención y acción sigue siendo el desafío.

 

Cheaf opera como puente entre establecimientos con excedentes de alimentos en buen estado y consumidores que buscan opciones de calidad a precios accesibles. Durante esta temporada la plataforma impulsará iniciativas y campañas de comunicación específicas orientadas a reducir el desperdicio generado por el aumento de consumo en las semanas del torneo.

 

 

 


 

Sobre la encuesta

La encuesta “Ponerse la camiseta contra el desperdicio de alimentos II”, se realizó a más de 1,500 usuarios y no usuarios de la plataforma en mayo de 2026. Se realizó vía digital a personas que declararon tener residencia en la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey. Del total, 64% se identificaron como mujeres y 35% hombres, el resto prefirió no mencionarlo o se identificó como no binario.

 

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Acerca de Cheaf

Cheaf es una startup mexicana que surgió en verano de 2020 y consiste en una aplicación móvil gratuita en la que diversos negocios de alimentos, supermercados y restaurantes ofertan sus excedentes de alimentos bajo el concepto de “paquetes sorpresa”, para que los usuarios puedan rescatarlos por una fracción de su precio original y así evitar y reducir el desperdicio de alimentos.

 

https://www.cheaf.com/
Redes sociales: LinkedIn / Instagram / Facebook / X

 

SUMA OPERACIÓN RESTITUCIÓN 2,112 INMUEBLES ASEGURADOS POR DELITOS CONTRA EL DESPOJO Y LA PROPIEDAD EN EL EDOMÉX



      En la última semana se realizaron 11 cateos y 19 inspecciones en 15 municipios.

 

Toluca, Estado de México, 7 de junio de 2026.- A través  de Operación Restitución, elementos de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM), Secretaría de la Defensa Nacional (DEFENSA), Secretaría de Marina (MARINA), Guardia Nacional (GN), Secretaría de Seguridad estatal (SSEM) y policías municipales han asegurado 2,112 inmuebles relacionados con delitos de despojo y contra la propiedad, de los cuales, 1,214 han sido devueltos a quienes han acreditado legítimamente su propiedad.

 

En acciones operativas realizadas en la última semana, autoridades de los tres órdenes de gobierno que forman parte de esta estrategia realizaron 11 cateos y 19 inspecciones en 15 municipios.

 

Derivado de los trabajos de investigación de las diferentes dependencias de seguridad, varios integrantes de la Unión de Sindicatos y Organizaciones Nacionales de la República Mexicana, “USON”, han sido detenidos por diversos delitos, entre ellos Gabriela “N”, José Carmelo “N”, José Antonio, “N”, Rita Isabel “N”, Abigail “N” por el delito de extorsión; a María del Carmen “N”, Laura “N”, Carlos Eduardo “N”, por secuestro exprés, Daniela “N” por secuestro; José Manuel “N”; Ulises “N”, Juan Alberto “N”, Luis Ricardo “N” por despojo y a Bella Alicia “N”, por homicidio y despojo en grado de tentativa, los cuales se encuentran en diversas etapas procesales, aunque deben ser considerados inocentes en tanto no exista una sentencia condenatoria en su contra.

 

De entre los detenidos a través de “Operación Restitución” destaca la aprehensión de 46 sujetos identificados por esta Institución como objetivos prioritarios, quienes se encuentran en diferentes etapas procesales, entre ellos Hugo Francisco “N”, líder de la organización social autodenominada “Gestión y Organización Popular Emiliano Zapata” (GOPEZ); Brandon Salvador “N”, líder del grupo delictivo denominado “Los Gastones”; Luis Alberto “N”, líder del grupo de choque denominado “Los 300” y/o “Unión 300 A. C; José Luis “N”, líder de la autodenominada “Asociación Mexicana de Organizaciones Sociales” (AMOS); Sergio “N”, líder de “Los Souverbille” y Gulliver Cándido “N”, líder del grupo delictivo “Los Gulliver”; Juan Manuel “N”, integrante del grupo autodenominado “Los Mayas”; Ulises “N”, integrantes de la Unión de Sindicatos y Organizaciones Nacionales de la República Mexicana “USON”, quienes se encuentran vinculados a proceso por el delito de extorsión.

También han sido detenidos diversos integrantes de grupos criminales que se hacen pasar como sindicatos para encubrir sus actividades delictivas como "22 de octubre", "USON", "Los 300" y/o "Unión 300", "AMOS" y "GOPEZ" entre otros.

 

Operación "Restitución" forma parte de la “Estrategia para la Restitución de la Propiedad”, impulsada desde la Mesa de Paz del Estado de México, en la que participan la Secretaría de la Defensa Nacional (DEFENSA), Secretaría de Marina (MARINA), Guardia Nacional (GN), Secretaría de Seguridad estatal (SSEM), Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM) y policías municipales.

 

La Fiscalía General de Justicia del Estado de México pone a disposición de la ciudadanía el correo electrónico cerotolerancia@fiscaliaedomex.gob.mx, el número telefónico 800 7028770, o bien, la aplicación FGJEdomex, la cual está disponible de manera gratuita para los teléfonos inteligentes de los sistemas iOS y Android, para que denuncie cualquier hecho delictivo

POR EL DELITO DE EXTORSIÓN, FISCALÍA EDOMÉX CONSIGUE VINCULACIÓN A PROCESO PARA PROBABLE RESPONSABLE


 

    *Pretendía obligar a un comerciante a vender determinado producto e imponerle una cuota semanal.

 

Ecatepec, Estado de México, 7 de junio de 2026.- La Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM) obtuvo de un Juez con sede en Ecatepec auto de vinculación a proceso para Joshep Sadrak “N”, a quien se le investiga por su probable relación con el delito de extorsión, en agravio de un comerciante.

 

De acuerdo con las primeras investigaciones, fue el pasado 26 de abril del año en curso, cuando la víctima, se encontraba en su puesto, ubicado en la colonia Poesía Mexicana en Ecatepec, cuando aparentemente fue abordado por este sujeto, quien le habría entregado una bolsa con producto diverso el cual estaría obligado a vender, pero la víctima al negarse fue amenazada con un arma de fuego y desapoderada de mil 500 pesos.

 

Además, el hoy vinculado, la habría amenazado con el fin de exigirle una determinada cantidad de dinero semanal a cambio de no causarle daño o a alguien de su familia.

 

Con el avance en la investigación, la Fiscalía mexiquense logró identificar al probable responsable, por lo que solicitó al Juez la orden de aprehensión correspondiente. Al dar cumplimiento a este mandamiento judicial Joshep Sadrak “N” fue ingresado al Centro Penitenciario y de Reinserción Social, donde quedó a disposición de la Autoridad Judicial.

 

Las pruebas aportadas por esta Representación Social permitieron que un Juez determinara vincular a proceso a Joshep Sadrak “N”, por su probable responsabilidad en la comisión de delito de extorsión, por lo cual estableció un plazo de un mes para el cierre de la investigación complementaria y mantuvo la prisión preventiva oficiosa como medida cautelar.

 

Al detenido se le debe de considerar inocente hasta que un Juez determine lo contrario mediante una sentencia.

 

La Fiscalía General de Justicia del Estado de México pone a disposición de la ciudadanía el correo electrónico cerotolerancia@fiscaliaedomex.gob.mx, el número telefónico 800 7028770, o bien, la aplicación FGJEdomex, la cual está disponible de manera gratuita para los teléfonos inteligentes de los sistemas iOS y Android, para que, en caso de reconocer a este individuo como probable implicado en otro hecho delictivo, sea denunciado.