jueves, 6 de agosto de 2026

Euromoney reconoce a Banorte como Mejor Banco para PyMEs en México



Tecnología que ve más allá del agua: radar y video unidos para prevenir desastres


  • Hikvision presenta cámaras PTZ con radar y detección de nivel de agua, una solución que combina precisión milimétrica y verificación visual en tiempo real. Esta tecnología permite a las autoridades anticiparse a emergencias, coordinar evacuaciones y tomar decisiones críticas cuando cada minuto cuenta.

 

 

Los efectos de las lluvias intensas y las inundaciones recientes han puesto en evidencia la vulnerabilidad de las ciudades, tanto en México como en distintas regiones del mundo, frente a fenómenos naturales cada vez más extremos y frecuentes. Los recientes episodios de lluvias e inundaciones en estados como Veracruz, Tamaulipas, Nuevo León, la Ciudad de México y el Estado de México muestran que los fenómenos meteorológicos extremos representan un desafío creciente para las comunidades, la infraestructura y la continuidad de las actividades económicas.

 

En este contexto, la tecnología emerge como una aliada para la prevención y la respuesta oportuna. Hikvision presenta una innovación diseñada para mejorar la gestión del agua y la protección de la población: cámaras PTZ con radar y detección de nivel de agua. Este sistema combina un radar de alta precisión con cámaras de alta definición que monitorean los niveles de agua en tiempo real y ofrecen verificación visual desde cualquier punto, lo que permite activar protocolos de emergencia con mayor rapidez y eficacia.

 

“La tecnología no solo observa, también ayuda a tomar decisiones críticas cuando cada minuto cuenta”, señala Xavier Arroyo, Gerente de Desarrollo de Negocios para Manufactura y Logística en Hikvision México. “Gracias a la integración de datos precisos y visualización remota, las autoridades pueden anticiparse a situaciones de riesgo, coordinar evacuaciones y reducir el impacto de las inundaciones en comunidades vulnerables”.

 

Frente a estos retos, la combinación de video y radar abre una nueva etapa en la gestión de riesgos. “A veces, dos tecnologías son mejores que una, y las soluciones que integran capacidades de vídeo y radar son una muestra de ello”, explica el ejecutivo. “Al combinarlas, se obtiene una percepción multidimensional que permite ver y reaccionar con mayor rapidez ante cualquier incidente”.

 

Esta “percepción multidimensional” se traduce, en la práctica, en una herramienta capaz de detectar, verificar y responder. El radar actúa como la primera línea de observación: identifica el movimiento del agua, su velocidad y dirección con gran precisión. Al mismo tiempo, la cámara de alta resolución proporciona una visión detallada del entorno, permitiendo confirmar el nivel del agua y detectar situaciones críticas, como desbordamientos o zonas en riesgo de colapso.

 

Esa sinergia convierte los datos en decisiones. Cuando el radar detecta un incremento repentino en el nivel del agua, el sistema activa la cámara PTZ integrada para enfocar la zona afectada, verificar visualmente la amenaza y enviar una alerta inmediata a las autoridades o centros de monitoreo. Todo en segundos, cuando el tiempo puede marcar la diferencia entre una evacuación segura y una emergencia desbordada.

 

El concepto no es nuevo en seguridad perimetral, pero su aplicación en la gestión hídrica urbana representa un paso adelante: transformar la vigilancia en prevención inteligente. En contextos donde la infraestructura y la reacción humana suelen llegar después del desastre, contar con sistemas que ven antes de que ocurra puede significar salvar vidas y reducir pérdidas.

 

Para ilustrar cómo funciona esta tecnología, te invitamos a ver el siguiente video: https://www.youtube.com/watch?v=YlTcMCAewO8

 

Para más información acerca productos de Hikvision, visite nuestra página web: www.hikvision.com/mx.

 

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Acerca de Hikvision

Hikvision es proveedor de soluciones de IoT con video como su competencia principal. Con un personal de I+D numeroso y altamente calificado, Hikvision fabrica una gama completa de productos integrales y soluciones para una amplia gama de mercados verticales. Además de la industria de la seguridad, y para plasmar su visión a largo plazo, Hikvision amplía su alcance a la tecnología de casas inteligentes, la automatización industrial y la electrónica automotriz. Los productos de Hikvision también proporcionan a los usuarios finales una inteligencia de negocios de gran alcance que les permite mejorar la eficiencia de sus operaciones y tener un mayor éxito comercial. A partir de su compromiso con la máxima calidad y seguridad de sus productos, Hikvision alienta a sus socios a aprovechar los numerosos recursos de ciberseguridad que Hikvision ofrece, incluyendo el Centro de Ciberseguridad de Hikvision. Para obtener más información, por favor visite www.hikvision.com.  Para obtener más información, por favor visite www.hikvision.com.

 

 

Web: www.hikvision.com/mx

Social Media: @HikvisionMexico en LinkedIn, Facebook, Instagram, Tiktok y Youtube.

BBVA México y Victoria147 revelan desafíos emocionales de las emprendedoras y publican estudio para ayudarlas a hacer crecer sus empresas

 El estudio “Cerca de las mujeres que mueven la economía”, revela que el 8 de cada 10 emprendedoras ha experimentado soledad financiera al tomar decisiones de dinero.


En un entorno donde las mujeres emprendedoras son motores clave de la economía nacional, el acceso a servicios financieros ya no es el único desafío; el verdadero reto es la experiencia emocional y estratégica detrás de cada decisión. BBVA México, en colaboración con la comunidad Victoria147, presenta los hallazgos de su estudio “Cerca de las mujeres que mueven la economía”, una investigación que revela la necesidad urgente de una banca más humana y cercana.

Esta investigación se fundamenta en fuentes oficiales y análisis especializados, incluyendo la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF 2024), las mediciones del observatorio económico 'México, ¿Cómo Vamos?' (4T 2025) y los indicadores de brecha de género del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

El estudio, que contempló a las 20 mil mujeres que forman parte de la comunidad de emprendedoras de Victoria147, divididas en tres grupos focales, destapa una realidad profunda: la soledad financiera. El 86.5% de las mujeres encuestadas expresó haber sentido que toma decisiones financieras en total aislamiento. Esta carga emocional es significativa: al consultar sobre sus sentimientos frente al dinero del negocio, la respuesta predominante no fue la tranquilidad, sino la incertidumbre (33.6%), el estrés (19.8%) y una presión constante (14.6%).

El análisis identifica que el momento de mayor tensión no es la cobranza (25.7%) ni las obligaciones fiscales (19.8%), sino financiar el crecimiento (36.4%). Dar el paso hacia la expansión —abrir sucursales o contratar personal— genera una reserva emocional debido a la alta responsabilidad de gestionar créditos bajo un panorama de incertidumbre.

El documento también reveló que las mujeres emprenden desde un punto de partida más exigente: aunque la inclusión financiera ha avanzado, el acceso a productos formales sigue rezagado (72.8% en mujeres frente a 80.9% en hombres), persiste una brecha salarial donde ellas perciben 86 pesos por cada 100 que recibe un varón, y la participación laboral femenina actual es del 45.8% frente a una meta óptima del 55%.

Para acortar estas distancias, la premisa de BBVA México es "escuchar primero, acompañar después". En sinergia entre las áreas de negocio y su dirección de Educación Financiera, el banco trasciende de su papel tradicional de financiador a asesor cercano que valida la carga emocional de las mujeres empresarias y les ayuda a reconocer el dinero como una herramienta vital para su autonomía.

Bajo esta visión, el banco se reafirma como un aliado a través de cinco pilares: certeza operativa digital, resolución efectiva, acompañamiento humano, claridad en el flujo de efectivo y construcción de confianza.

El estudio fue presentado en las instalaciones de Casa Victoria, en la colonia Roma de la Ciudad de México, ante mujeres del ecosistema emprendedor. El evento fue encabezado por Ana Victoria, fundadora y CEO de Victoria147; Karla González, socia y directora de Crecimiento de Victoria14, así como funcionarios de la institución financiera.

Para BBVA México, este estudio marca un punto de partida. La meta es clara: dejar de ser un proveedor para convertirse en un actor indispensable en la construcción de negocios más sólidos, demostrando que cuando una mujer emprende superando barreras emocionales, no solo crece su negocio, sino que impulsa la economía de todo el país.

De la ubicación a la inteligencia: los datos de las flotillas revelan cómo opera un negocio


SAMY fortalece su operación en México con la incorporación de René Antuna como Influencer Marketing Director

 


La llegada del ejecutivo acompaña una nueva etapa de crecimiento del influencer marketing en la región, impulsada por tecnología propia, inteligencia artificial y un enfoque cada vez más estratégico para las marcas.

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[LATAM, agosto 2026] SAMY, la agencia global de social media marketing, anunció la incorporación de René Antuna como Influencer Marketing Director de México, reforzando así su apuesta por uno de los mercados más relevantes para la compañía y consolidando el crecimiento de su práctica de influencer marketing en la región.

Con más de 15 años de experiencia en publicidad e influencer marketing, Antuna ha liderado campañas para marcas nacionales e internacionales de distintas industrias, desarrollando estrategias que combinan creatividad, excelencia operativa y construcción de equipos de alto desempeño.

Su incorporación responde a un momento de transformación para la industria. El influencer marketing ha dejado de ser una táctica complementaria para convertirse en una disciplina estratégica dentro del marketing, donde las marcas buscan combinar creatividad, datos y tecnología para generar resultados medibles y conexiones relevantes con las audiencias.

"Hoy el influencer marketing dejó de ser una apuesta para convertirse en una disciplina estratégica. Las campañas más exitosas nacen del equilibrio entre creatividad, tecnología y datos. La creatividad sigue siendo el motor que conecta con las personas, pero es la tecnología la que permite identificar oportunidades, entender audiencias, optimizar procesos y medir resultados con mayor precisión. Estoy convencido de que el futuro de nuestra industria pertenece a quienes sean capaces de combinar el poder de las ideas con el uso inteligente de la tecnología, sin perder de vista que, al final, las conexiones más valiosas siguen siendo las humanas", señala René Antuna, Influencer Marketing Director de SAMY México.

Tecnología para escalar la creatividad

La incorporación de Antuna coincide con una nueva etapa de evolución para SAMY, marcada por el despliegue de Maia, la plataforma tecnológica propietaria de la compañía impulsada por inteligencia artificial, diseñada para unificar la gestión global de social media e influencer marketing.

En un contexto donde el influencer marketing supera los 33 mil millones de dólares y ha crecido un 236% desde 20201, las marcas enfrentan el desafío de gestionar operaciones cada vez más complejas, con múltiples mercados, creadores y plataformas. Maia nace precisamente para resolver esa necesidad, integrando en un único entorno la gestión de campañas con creadores, canales propios y paid social, permitiendo una visión unificada del ecosistema social.

Entre sus capacidades destacan herramientas de social listening impulsadas por IA, análisis visual mediante inteligencia artificial, selección avanzada de creadores, métricas propietarias como el Social Relevance Score y capacidades de medición comparables entre mercados, facilitando una ejecución global con relevancia local.

"La industria está evolucionando muy rápido y las marcas necesitan socios capaces de combinar visión estratégica, creatividad y tecnología. La incorporación de René fortalece nuestro liderazgo en influencer marketing en México y refuerza nuestra capacidad para acompañar a los clientes en un entorno donde la relevancia cultural y el uso inteligente de los datos son cada vez más determinantes. Al mismo tiempo, contar con una infraestructura tecnológica como Maia nos permite escalar esa estrategia con mayor eficiencia y ofrecer una visión integrada del desempeño de las campañas", afirma Paulina Fagoaga, Head Country, SAMY México.

Con este nombramiento, SAMY continúa fortaleciendo su operación en Latinoamérica y consolidando una propuesta que integra estrategia, creatividad, tecnología e inteligencia para ayudar a las marcas a construir conversaciones relevantes y generar impacto en un ecosistema social cada vez más complejo.



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Sobre SAMY
SAMY lidera la evolución de la comunicación de las marcas. Impulsamos la relevancia de marca en el universo de las redes sociales mediante la integración de inteligencia de datos, creatividad y tecnología.

Para el consumidor actual, las redes sociales no son simples plataformas: constituyen un ecosistema vivo y en constante movimiento.


Las historias, publicaciones, reels y el contenido que generan los influencers conviven y dan lugar a una experiencia fluida. Las audiencias se mueven con naturalidad a través de este universo tan dinámico, y nuestro equipo ayuda a las marcas a estar dónde y cuándo más importa. Con una creatividad alineada con las tendencias culturales, damos forma a ideas únicas, con propósito y en constante evolución. 


Nuestro equipo, formado por más de 1.200 expertos en el entorno digital y social, trabaja desde 20 oficinas y en 55 mercados. Clientes como L’Oréal, The North Face, Diageo, Microsoft y Samsung, que sitúan las redes sociales y el influencer marketing en el centro de sus estrategias, han crecido junto a SAMY y hoy son verdaderos partners con los que construir (y disfrutar) el viaje de la relevancia en social media.


Conectamos con las audiencias. Creamos marcas social-first. Creamos mensajes que se recuerdan. Creemos en el poder de la tecnología.

Así es como logramos que las marcas sean más relevantes.


We Make Brands Matter.


La conectividad como nuevo activo estratégico del retail mexicano: cómo los servicios móviles pueden transformar la experiencia del consumidor

Por: Freddy Lara, America Sales Director de JSC INGENIUM

El retail mexicano atraviesa una etapa de transformación impulsada por la consolidación del comercio electrónico, la omnicanalidad y la creciente digitalización del consumidor. En uno de los mercados de consumo más importantes de América Latina, las empresas buscan fortalecer la fidelización, incrementar el valor de vida del cliente y diversificar sus fuentes de ingresos mediante nuevos servicios digitales que les permitan diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo.

Supermercados, tiendas de autoservicio, clubes de precio, farmacias, tiendas departamentales y comercios especializados ya no compiten únicamente por precio, surtido o ubicación. Hoy, la diferenciación está relacionada con la capacidad de ofrecer experiencias conectadas que integren beneficios, servicios digitales y una relación permanente con el consumidor.

Actualmente, el retail mexicano ha consolidado importantes ecosistemas digitales mediante aplicaciones móviles, programas de lealtad, comercio electrónico y soluciones de pago, fortaleciendo su capacidad para conocer mejor a sus clientes y ofrecer experiencias cada vez más personalizadas. Este proceso ocurre en un mercado donde las ventas del comercio electrónico retail alcanzaron un valor de 789.7 mil millones de pesos durante 2024, con un crecimiento anual del 16.3 %, consolidando seis años consecutivos de expansión a doble dígito, de acuerdo con el Estudio de Venta Online 2025 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO). Este comportamiento refleja un consumidor cada vez más acostumbrado a interactuar con las marcas a través de canales digitales y crea un entorno favorable para incorporar nuevos servicios de conectividad dentro de la propuesta de valor del retail. En este contexto, el siguiente paso consiste en ampliar esa oferta mediante servicios que permitan construir una relación más cercana y continua con los consumidores.

En este escenario, la conectividad móvil representa una oportunidad estratégica para el retail mexicano. Más que un servicio de telecomunicaciones, puede convertirse en una nueva capa de interacción con el cliente, fortaleciendo los programas de lealtad, ampliando los puntos de contacto y generando nuevas oportunidades de negocio.

El modelo de Operador Móvil Virtual (OMV), que permite a una empresa ofrecer servicios móviles bajo su propia marca utilizando la infraestructura de un operador de red, se ha consolidado como una alternativa para que compañías de diferentes industrias incorporen la conectividad dentro de su estrategia comercial, impulsando la diferenciación, la fidelización y nuevas fuentes de ingresos.

México se ha consolidado como uno de los mercados de OMV más desarrollados de América Latina, demostrando que la conectividad puede convertirse en una extensión natural de la propuesta de valor de empresas pertenecientes a distintos sectores económicos. Para el retail, este escenario representa una oportunidad para aprovechar activos estratégicos como el reconocimiento de marca, los programas de lealtad, la frecuencia de compra y los canales propios de comunicación para fortalecer la relación con sus consumidores.

¿Por qué el retail mexicano tiene la oportunidad de avanzar hacia nuevos modelos de conectividad y por qué la tecnología de JSC INGENIUM puede convertirse en el habilitador para hacerlo posible?

Los tres vectores de valor de la telefonía móvil para el retail

Para supermercados, tiendas de autoservicio, clubes de precio, farmacias, tiendas departamentales y comercios especializados, la telefonía móvil no debe entenderse como un negocio independiente, sino como una extensión estratégica de la experiencia del cliente y de los ecosistemas digitales de la marca.

1. Monetización de la fidelización y conversión de beneficios: transformar la conectividad en una herramienta para fortalecer la relación con el consumidor

Uno de los principales desafíos del retail mexicano es mantener la preferencia del cliente en un entorno altamente competitivo.

Al incorporar un servicio móvil bajo marca propia, las empresas pueden convertir la conectividad en un beneficio adicional dentro de sus programas de lealtad, generando nuevos incentivos para aumentar la recurrencia de compra y fortalecer la relación con sus consumidores.

Los programas de beneficios pueden evolucionar permitiendo que los clientes intercambien puntos, promociones o recompensas por gigabytes de datos, minutos o servicios móviles, creando nuevas oportunidades para conectar la experiencia de compra con servicios digitales de valor agregado.

2. Smart Data para conocer mejor al consumidor: convertir la información en experiencias personalizadas

Un OMV permite ampliar el conocimiento del cliente mucho más allá del momento de compra.

Al integrar información de telecomunicaciones con aplicaciones móviles, programas de lealtad y canales digitales, las empresas pueden construir estrategias comerciales basadas en analítica de datos, segmentación avanzada y ofertas hiperpersonalizadas, desarrollando experiencias más relevantes según las preferencias, hábitos de consumo e interacción con la marca.

Esto permite evolucionar desde estrategias comerciales generales hacia modelos mucho más precisos, donde las marcas pueden anticiparse mejor a las necesidades de sus consumidores.

3. Canales digitales propios sin costo de navegación (Zero-Rating): fortalecer la relación digital con el cliente

Una plataforma móvil propia permite ofrecer acceso patrocinado a aplicaciones, programas de lealtad, plataformas de comercio electrónico o servicios digitales de la marca.

Esto facilita que los consumidores puedan consultar promociones, administrar beneficios, realizar compras o interactuar con la empresa de manera más sencilla, reduciendo fricciones en la experiencia digital.

El habilitador tecnológico ideal para el retail

Desarrollar un OMV requiere una infraestructura tecnológica capaz de responder a las necesidades comerciales del retail sin convertirse en una barrera operativa.

La integración con operadores móviles, la administración de clientes, la gestión de plataformas de facturación y la creación de nuevos productos requieren soluciones flexibles, escalables y preparadas para evolucionar con las necesidades del mercado.

Aquí es donde JSC INGENIUM se posiciona como un aliado tecnológico estratégico.

Como proveedor global de tecnología Core de Red y sistemas BSS (Business Support Systems), con amplia experiencia en América Latina y otros mercados, JSC INGENIUM ofrece una arquitectura diseñada para acelerar la creación y operación de servicios móviles para nuevos modelos de negocio.

Modelo Full MVNO para mayor independencia: operar con control sobre la estrategia comercial y la experiencia del cliente

La tecnología de JSC INGENIUM permite al retail operar con su propio Core de Red y sistema de tarificación independiente.

Esto brinda control sobre planes, promociones, ofertas comerciales y la gestión del ciclo de vida del cliente, reduciendo la dependencia de las limitaciones técnicas del operador de red anfitrión.

Plataforma BSS integrada al punto de venta: conectar los canales físicos y digitales para ofrecer una experiencia unificada

El catálogo comercial y los sistemas de cobro de JSC INGENIUM permiten integrar recargas, activaciones y compra de paquetes directamente en tiendas físicas, comercio electrónico, aplicaciones móviles o plataformas de pago propias.

Esto facilita una experiencia consistente entre todos los canales de interacción con el consumidor.

Experiencia digital y gestión de eSIM: la evolución hacia modelos digitales exige procesos de activación simples e inmediatos

La solución de identidad digital y aprovisionamiento de eSIM de JSC INGENIUM permite que los usuarios puedan activar servicios móviles mediante códigos QR, reduciendo la dependencia de tarjetas SIM físicas y habilitando experiencias digitales más ágiles.

Arquitectura Cloud-Native: escalar con eficiencia y flexibilidad operativa

Al ser una plataforma modular y nativa de nube, JSC INGENIUM permite iniciar operaciones con una inversión optimizada y escalar progresivamente la infraestructura según el crecimiento de la base de clientes.

La próxima evolución del retail mexicano será más conectada

El retail mexicano ya cuenta con activos estratégicos como marcas consolidadas, programas de lealtad, aplicaciones móviles, plataformas de comercio electrónico y una relación cercana con millones de consumidores. Integrar servicios móviles dentro de esa propuesta representa una oportunidad para fortalecer la fidelidad de los clientes, enriquecer la experiencia de compra y desarrollar nuevas fuentes de ingresos.

La próxima evolución del retail mexicano no dependerá únicamente de vender más, sino de construir ecosistemas digitales capaces de acompañar al consumidor mucho más allá del punto de venta. En ese escenario, la conectividad móvil deja de ser un servicio complementario para convertirse en una plataforma estratégica de relacionamiento, fidelización e innovación comercial.

Con el respaldo tecnológico de JSC INGENIUM, las empresas del sector pueden avanzar hacia modelos donde la conectividad se convierta en un habilitador para construir relaciones más profundas, personalizadas y sostenibles con sus consumidores.


La forma de comprar acero para construcción en México, está por cambiar


* La NOM-251-SE-2025 establecerá nuevos criterios de certificación y verificación para fabricantes, importadores y comercializadores, y dará mayor certeza a quienes adquieren acero para la construcción

 

 

Ciudad de México, a 5 de agosto de 2026 (DIFUNET).- La entrada en vigor de la NOM-251-SE-2025 el próximo 12 de agosto no sólo representa un nuevo estándar para diversos productos de acero utilizados en la construcción, sino también la forma en que participan quienes integran la cadena de valor de uno de los sectores más importantes para el desarrollo del país.

Hasta ahora, gran parte de la conversación sobre la calidad del acero se concentraba en los procesos de fabricación, pero, con la nueva regulación, la responsabilidad se amplía y alcanza también a importadores, comercializadores, distribuidores y a quienes toman decisiones sobre los materiales que llegan a una obra.

El cambio es sencillo de explicar, pero profundo en sus implicaciones: la calidad ya no será solamente una característica que se afirma; deberá acreditarse mediante un procedimiento de evaluación de la conformidad para los productos comprendidos por la norma.

Para los fabricantes, esto significa demostrar que sus productos cumplen con las especificaciones técnicas establecidas y obtener la certificación correspondiente antes de comercializarlos. Para los importadores, implica sujetarse exactamente a los mismos requisitos que los productores nacionales, eliminando diferencias regulatorias y estableciendo un mismo estándar para todos los productos que ingresen al mercado mexicano.

Los comercializadores y distribuidores también forman parte de esta nueva dinámica porque, más allá de ofrecer un producto, deberán integrar a sus procesos la documentación que acredite el cumplimiento de la regulación, fortaleciendo la trazabilidad y la confianza dentro de la cadena de suministro.

Aunque la NOM no traslada obligaciones directas de certificación a las constructoras, sí cambia la forma en que éstas pueden gestionar sus compras y reducir riesgos. En adelante, verificar que los productos adquiridos cuenten con la certificación correspondiente dejará de ser únicamente una buena práctica para convertirse en un elemento estratégico de control de calidad y de gestión responsable de las obras.

Este nuevo esquema también beneficia a desarrolladores, supervisores de obra, proyectistas y compradores institucionales, quienes dispondrán de mayores elementos para seleccionar acero con base en criterios verificables y no únicamente en el precio o en la reputación del proveedor.

La regulación establece especificaciones técnicas, métodos de prueba, requisitos de información comercial y procedimientos de evaluación de la conformidad para diversas categorías de productos de acero destinados a la construcción; su aplicación será gradual, con una primera etapa que iniciará el 12 de agosto de 2026 y una segunda prevista para el 13 de agosto de 2027.

Más allá del cumplimiento regulatorio, la NOM-251-SE-2025 impulsa un cambio cultural dentro de la industria, dado que introduce una lógica donde todos los participantes comparten una misma responsabilidad: fortalecer la confianza en el acero que llegan a las obras y, con ello, en las construcciones que utilizarán millones de personas durante las próximas décadas.

En un mercado cada vez más competitivo, la calidad deja de ser únicamente un atributo técnico para convertirse también en un factor de confianza, transparencia y competitividad. Y esa transformación beneficia no sólo a quienes producen acero, sino a toda la cadena de valor de la construcción y, en última instancia, a quienes viven, trabajan o transitan por las obras que forman parte del desarrollo del país.



NOTA: Material elaborado con base en la NOM-251-SE-2025, publicada en el Diario Oficial de la Federación, así como en información técnica y normativa relacionada con su implementación.

Inteligencia artificial: formar talento especializado se convierte en uno de los mayores retos para el mercado laboral


Ciudad de México  agosto de 2026.- La inteligencia artificial dejó de ser una tendencia para convertirse en una herramienta que está redefiniendo la manera en que trabajan las empresas, los gobiernos y las organizaciones en todo el mundo. Frente a este escenario, uno de los mayores retos ya no consiste únicamente en desarrollar nuevas tecnologías, sino en formar profesionales capaces de liderar su implementación de manera estratégica, ética e innovadora.

En este contexto, la Universidad Espíritu Santo (UEES) alcanzó recientemente un hito internacional al obtener un título de Guinness World Records™ por realizar el mayor taller de creación de asistentes de inteligencia artificial del mundo (Largest AI Assistant Creation Workshop), una experiencia académica que reunió a 495 participantes desarrollando sus propios asistentes impulsados por IA.

Durante la jornada, los asistentes trabajaron en la creación de soluciones basadas en inteligencia artificial aplicadas a productividad, automatización, emprendimiento, creatividad y desarrollo de soluciones digitales. El récord fue validado bajo los estrictos protocolos establecidos por Guinness World Records™, que incluyeron supervisión independiente, verificación documental y control permanente del cumplimiento de los criterios exigidos.

Más allá del reconocimiento internacional, este logro pone sobre la mesa una conversación cada vez más relevante para empresas, instituciones y profesionales: ¿estamos formando el talento que demandará la nueva economía impulsada por la inteligencia artificial?

La inteligencia artificial ya no representa una ventaja competitiva exclusiva para las grandes compañías. Hoy cualquier organización necesita profesionales capaces de comprender esta tecnología, identificar oportunidades de aplicación y convertirla en soluciones concretas que generen valor". Según la universidad, el verdadero desafío no radica únicamente en aprender a utilizar herramientas de inteligencia artificial, sino en desarrollar criterio para diseñar soluciones responsables, interpretar datos, automatizar procesos y liderar proyectos de transformación digital con impacto en sectores como salud, educación, industria, finanzas, comercio, servicios y administración pública.

Como respuesta a esta necesidad, la Universidad Espíritu Santo en su modalidad Online desarrolla la Maestría en Inteligencia Artificial, un programa de 12 meses diseñado para formar profesionales con sólidos conocimientos técnicos, analíticos y éticos, preparados para liderar la implementación de soluciones basadas en IA en organizaciones de distintos sectores.

El programa incorpora asignaturas alineadas con las tendencias globales, entre ellas Aprendizaje Automático (Machine Learning), Aprendizaje Profundo (Deep Learning), Visión por Computadora y Reconocimiento de Patrones, y Procesamiento de Lenguaje Natural, competencias que hoy impulsan buena parte de las aplicaciones de inteligencia artificial utilizadas por empresas e instituciones alrededor del mundo.

Recientemente, la universidad celebró también la graduación de la primera promoción de esta maestría, integrada por profesionales preparados para diseñar e implementar soluciones innovadoras orientadas a resolver problemas complejos mediante inteligencia artificial.

Para los especialistas de la universidad, uno de los mayores mitos consiste en pensar que la inteligencia artificial reemplazará completamente al talento humano. La pregunta ya no es si la inteligencia artificial cambiará las profesiones, porque eso ya está ocurriendo. La diferencia estará entre quienes desarrollen las competencias necesarias para trabajar junto a esta tecnología y quienes no logren adaptarse a un entorno cada vez más digital.

La Universidad Espíritu Santo considera que el reto de los próximos años será acelerar la formación de talento especializado que permita a empresas, gobiernos y organizaciones aprovechar el potencial de la inteligencia artificial de forma responsable, estratégica y con impacto real en el desarrollo económico y social.

 

Marco: Peso fuerte y retrasos en pagos en dólares presionan la liquidez de las PyMEs exportadoras


Ciudad de México, agosto de 2026. Mientras México consolida su posición como principal socio comercial de Estados Unidos, miles de pequeñas y medianas empresas exportadoras enfrentan un desafío: convertir sus ventas en liquidez. De acuerdo con Marco, infraestructura financiera para compañías latinoamericanas con operaciones en Estados Unidos, la apreciación del peso frente al dólar, los plazos de cobro que pueden extenderse entre 30 y 120 días y un entorno regulatorio cada vez más exigente están presionando el flujo de efectivo de las empresas que venden bienes y servicios al mercado estadounidense.

De acuerdo con cifras del Departamento del Censo de Estados Unidos, durante el primer trimestre de 2026 México concentró el 16.3% del comercio total de mercancías de ese país, con un intercambio bilateral superior a 231 mil millones de dólares, consolidándose nuevamente como su principal socio comercial. Sin embargo, detrás de ese dinamismo comercial persiste un reto financiero: muchas empresas deben esperar semanas o incluso meses para disponer del dinero generado por sus exportaciones.

A ello se suma el comportamiento del tipo de cambio. Durante el primer semestre del año, el peso mexicano acumuló una apreciación de 2.86% frente al dólar, cerrando junio alrededor de los 17.50 pesos por dólar. Para una empresa exportadora, esto implica que una factura emitida por el mismo monto en dólares puede traducirse en menores ingresos al convertirse a pesos si el tipo de cambio disminuye antes de recibir el pago.

Si bien se espera un entorno de mayor volatilidad para la segunda mitad del año, la fluctuación cambiaria continúa siendo un factor clave que puede impactar directamente la rentabilidad y el flujo de efectivo de las empresas exportadoras.

Por ejemplo, una factura por 100 mil dólares emitida cuando el tipo de cambio es de 18.00 pesos por dólar equivale a 1.8 millones de pesos. Si el pago se recibe posteriormente con un tipo de cambio de 17.50 pesos por dólar, el ingreso disminuye a 1.75 millones de pesos, es decir, 50 mil pesos menos (una reducción cercana al 2.8%), únicamente por efecto de la variación cambiaria, sin considerar costos financieros o de operación.

"La oportunidad para las empresas mexicanas de hacer negocios con Estados Unidos nunca había sido tan grande. Sin embargo, vender ya no es el principal reto; hoy el desafío es convertir esas ventas en liquidez. Cuando una empresa espera hasta cuatro meses para cobrar una factura emitida en dólares, enfrenta costos financieros, incertidumbre cambiaria y una menor capacidad para reinvertir, contratar personal o seguir creciendo", señaló Peter Spradling, CEO y cofundador de Marco.

El desafío adquiere una dimensión mayor si se considera que 99.8% de las unidades económicas del país son micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs), de acuerdo con la Secretaría de Economía. Aunque cada vez participan más en cadenas globales de suministro y comercio internacional, muchas continúan enfrentando dificultades para acceder a infraestructura financiera especializada para operaciones transfronterizas.

Además del riesgo cambiario, las empresas deben cumplir con procesos cada vez más rigurosos de validación bancaria, normas Know Your Customer (KYC) y Anti-Money Laundering (AML), revisiones fiscales, conversiones de divisas y otros controles regulatorios que pueden retrasar aún más la disponibilidad de recursos y comprometer su continuidad operativa.

En respuesta a este entorno, Marco desarrolló una plataforma unificada para empresas latinoamericanas con operaciones en Estados Unidos. La solución integra financiamiento sobre cuentas por cobrar, pagos internacionales, administración de flujo de efectivo, operación en distintas monedas y acompañamiento fiscal y regulatorio, con el objetivo de transformar las ventas internacionales en liquidez inmediata y reducir el tiempo que transcurre entre concretar una exportación y disponer efectivamente de los recursos.

"Tradicionalmente, las PyMEs han recibido poca atención por parte de la banca en materia de financiamiento y asesoría especializada. Para aquellas que exportan o mantienen operaciones en Estados Unidos, esa necesidad es todavía mayor, porque además deben desenvolverse en un entorno regulatorio, financiero y fiscal mucho más complejo. Nuestra apuesta es ofrecerles infraestructura financiera similar a la que hoy tienen las grandes empresas, para que competir internacionalmente no dependa del tamaño del negocio, sino de la capacidad de operar con eficiencia", añadió Spradling.

La importancia de este reto también ha sido identificada por distintos organismos. La American Chamber of Commerce of Mexico (AmCham) ha señalado que los servicios financieros constituyen una infraestructura esencial para fortalecer el comercio, la inversión y la competitividad de Norteamérica. En el mismo sentido, KPMG México identifica la incertidumbre económica, los cambios regulatorios y la necesidad de fortalecer la eficiencia operativa como algunos de los principales desafíos para las empresas con operaciones internacionales.

En paralelo, la digitalización del sistema financiero está acelerando la adopción de nuevas soluciones para el comercio exterior. El Reporte de Estabilidad Financiera del Banco de México señala que durante 2025 operaban 795 fintechs en el país y proyecta que sus ingresos podrían multiplicarse 4.6 veces hacia 2028, reflejo de una mayor demanda de herramientas digitales para administrar pagos, financiamiento y operaciones internacionales.

En ese contexto, Marco destaca que facilitar el acceso a liquidez, simplificar los pagos internacionales y reducir la complejidad regulatoria será cada vez más determinante para que las PyMEs mexicanas puedan capitalizar las oportunidades que ofrece el mercado estadounidense sin que el crecimiento de sus ventas se vea limitado por problemas de flujo de efectivo.

 

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Acerca de Marco

Fundada en 2020, Marco es la infraestructura financiera y administrativa para empresas mexicanas y latinoamericanas con operación en Estados Unidos. Cuenta con soluciones de Cuenta Global Multimoneda + FX, crédito revolvente, cumplimiento fiscal, contable y operativo en Estados Unidos, así como formación de LLC para empresas que operan, cobran, pagan y buscan crecer entre el corredor México — Estados Unidos.
         Marco ha contado con el financiamiento de IDC Ventures, Arcadia Funds, Barn Invest, Florida Funders, IDB Lab, part of the Inter-American Development Bank Group, Kayyak Ventures, Miami Angels, Neer Ventures and SquareOne Capital. Ha recaudado más de 19 millones de dólares y una línea de crédito por MidCap Financial y Castlelake que supera los 200 millones de dólares.


Para más información consulta: https://www.marcofi.com/