Valle de México apuesta por la lluvia: un millón de metros cúbicos al año para recargar su acuífero

Un modelo de colaboración público-privada presentado en Aquatech México 2026 propone captar, tratar e infiltrar agua pluvial para frenar el abatimiento del acuífero y reducir el riesgo de inundación en el Valle de México.

l  La meta: recargar 1 millón de m³ de agua subterránea al año, el equivalente a un caudal continuo de más de 30 litros por segundo.

l  El punto de partida: Naucalpan extrae 1,500 litros por segundo de sus 66 pozos y depende del Sistema Cutzamala para el 75% de su suministro.

l  El esquema: operación pública del agua, inversión privada y tecnología neerlandesa de captación y tratamiento, bajo un acuerdo con roles definidos.

Ciudad de México septiembre del 2026— Cada temporada de lluvias, Naucalpan de Juárez drena hacia afuera millones de metros cúbicos de agua que podrían quedarse en el subsuelo. aQua+ Naucalpan propone invertir esa lógica.

El proyecto, presentado durante Aquatech México 2026, reúne al organismo operador OAPAS, a la empresa neerlandesa de tecnología hídrica FieldFactors y a la iniciativa privada en torno a un objetivo verificable: recargar un millón de metros cúbicos al año mediante captación, tratamiento e infiltración de agua pluvial, conforme a los criterios de la NOM-015-CONAGUA-2007.

La urgencia es medible. Los acuíferos del Valle de México están oficialmente en déficit y sin volumen disponible para nuevas concesiones, de acuerdo con CONAGUA.

Naucalpan suma más de 850 mil habitantes y desniveles de hasta 100 metros: una combinación que produce, al mismo tiempo, estrés hídrico y encharcamientos severos. El millón de metros cúbicos anuales representa cerca del 10% del volumen que se extrae en las zonas colindantes al Periférico.

Karina Peña, CEO y cofundadora de la firma de tecnología hídrica FieldFactors, destacó durante la presentación: “El agua no distingue entre lo público y lo privado. Lo difícil no es la tecnología: se trata de construir la confianza que permite que un municipio, una empresa y un operador de agua trabajen con la misma meta.”

La tecnología patentada de FieldFactors, BlueBloqs®️, integra en módulos la captación, el tratamiento y el almacenamiento del agua de lluvia, con monitoreo en tiempo real del desempeño. Está diseñada para entornos urbanos, instalaciones industriales y equipamientos deportivos. La empresa fue reconocida como Innovador de Agua por el Foro Económico Mundial en 2024.

Gregorio Ramos Ramírez, Director General del Organismo Público Descentralizado
 OAPAS de Naucalpan

Gregorio Ramos Ramírez, director general de OAPAS Naucalpan, señaló durante la presentación: “Este proyecto es nuestra punta de lanza en captación de lluvia y control de inundaciones. La coordinación transparente con CONAGUA demuestra que, con objetivos claros, los permisos dejan de ser el cuello de botella.”

El sector privado participante aporta la inversión bajo un criterio de compensación hídrica: devolver a la cuenca más agua limpia de la que consumen sus operaciones. El resultado buscado es un precedente técnico replicable: cumplimiento normativo, control de calidad del agua y una estructura de gobernanza que otras metrópolis puedan copiar.

Para finalizar, Aldo Vergara, representante del sector privado, hizo un llamado a que el sector privado ponga la colaboración y, sobre todo,  al agua en el centro: “Si nosotros no trabajamos juntos, esto no funcionará. Hay que modificar el trabajo en común aunque a veces nos cueste mucho en México. Este trabajo requiere trabajo en equipo y objetivos comunes, parece ridículo, pero en muchos proyectos el objetivo común no es el agua, en el nuestro sí.”

aQua+ Naucalpan apunta a un cambio de modelo urbano: de una ciudad que expulsa la lluvia a una que la capta, la trata y la conserva.

Constructoras e inmobiliarias aceleran la automatización de contratos para reducir errores y fortalecer el control financiero

Intelisis Real Estate integra la gestión de contratos, proveedores y pagos en una sola plataforma,

• permitiendo mayor visibilidad y eficiencia operativa.

Ciudad de México.- La administración de contratos, proveedores y pagos continúa siendo uno de los principales desafíos para las desarrolladoras inmobiliarias y constructoras. A medida que los proyectos crecen, también aumenta el volumen de documentación, autorizaciones y tareas administrativas que deben gestionarse de manera eficiente para evitar retrasos, errores y sobrecostos.

Ante esta realidad, la automatización se ha convertido en una herramienta estratégica para fortalecer el control operativo y financiero de las organizaciones. Durante el webinar "Automatización en la gestión de contratos en Intelisis Real Estate Express para inmobiliarias y constructoras", especialistas de Intelisis destacaron cómo la digitalización permite centralizar la información, agilizar la administración documental y optimizar la relación con los proveedores.

Uno de los principales beneficios es que los propios proveedores pueden administrar y actualizar su información mediante un portal especializado, lo que reduce las tareas manuales y mejora la calidad de los datos. "El proveedor es quien carga su propia información. Esto representa una gran tranquilidad para la operación porque quien es dueño de los datos puede mantenerlos actualizados y asegurarse de que sean correctos", explicó Anabel Gutiérrez, directora de Intelisis Real Estate Express.

La solución también incorpora validaciones automáticas de facturas y documentos fiscales, verificando información clave como la vigencia ante el SAT, el RFC y la estructura fiscal. Esto permite disminuir errores que suelen retrasar los pagos y otros procesos administrativos.

Además, toda la información se integra con los flujos de autorización, los presupuestos y las políticas previamente definidas por cada empresa, fortaleciendo el control interno y la trazabilidad de las operaciones.

La plataforma también ofrece visibilidad en tiempo real tanto para las organizaciones como para sus proveedores, quienes pueden consultar estados de cuenta, revisar el estatus de sus pagos y recibir notificaciones automáticas sobre cualquier actualización o requerimiento.

Otro componente relevante es la integración con los procesos de tesorería corporativa, que permite automatizar pagos masivos, conciliaciones bancarias y la aplicación de cobros, reduciendo significativamente la intervención manual. "Podemos ahorrar muchísimo trabajo manual y optimizar tanto los procesos de compras como la gestión de gastos", puntualizó Berenice Beristain, gerente de Proyectos de Intelisis Real Estate Express.

Asimismo, Intelisis permite conectar el ERP con distintas instituciones bancarias mediante esquemas de integración automatizada, fortaleciendo la seguridad financiera y reduciendo los riesgos asociados a errores operativos o posibles fraudes.

Para Intelisis, la transformación digital del sector inmobiliario ya no se limita a la administración de proyectos; hoy también implica contar con procesos financieros, contractuales y documentales capaces de operar de forma integrada, segura y eficiente, impulsando una gestión más ágil, transparente y preparada para responder a las demandas del mercado.

Sobre Intelisis

Desde su fundación, en 1986, Intelisis ha sido una empresa desarrolladora de software ERP, CRM y BI, así como de apps empresariales y tecnología en la nube. Intelisis cuenta con soluciones empresariales personalizadas para cubrir las necesidades de cada una de las industrias. Visita www.intelisis.com para mayor información.

Knoll presenta colaboraciones pioneras en el Salone del Mobile 2026

Milán, Italia.— Knoll presenta diseños audaces y que desafían los límites, redefiniendo materiales y formas en la edición de este año del Salone del Mobile. El Director Creativo, Jonathan Olivares, continúa impulsando el legado de Knoll de colaborar con creativos de distintas disciplinas. En este contexto, la firma introduce una nueva colaboración con el artista escultórico Dozie Kanu, nacido en Estados Unidos y radicado en Portugal, así como extensiones de sus colecciones junto al artista Jonathan Muecke y el despacho de arquitectura Johnston Marklee.

Como reflejo del compromiso de Knoll con la arquitectura total, las nuevas piezas se presentan en un pabellón arquitectónico diseñado por OFFICE, liderado por Kersten Geers y David Van Severen. En su cuarto año consecutivo de colaboración con Knoll, el dúo continúa avanzando en una visión enfocada en la sostenibilidad, con un pabellón construido completamente a partir de materiales reutilizados, reciclados y totalmente reciclables.

De forma paralela, MillerKnoll funge como socio principal de la exposición de la Triennale Milano, que rinde homenaje a los diseñadores Lella y Massimo Vignelli. Como parte de esta alianza, MillerKnoll presta piezas históricas de sus archivos, las cuales evidencian el papel fundamental de los Vignelli en la construcción de la identidad gráfica y corporativa de Knoll.

Nuevos productos en Salone 2026

La colección de mesas de Dozie Kanu protagoniza las novedades de Knoll

La colección debut de mesas del artista y escultor Dozie Kanu para Knoll es el eje central de la presentación de la marca en el Salone del Mobile 2026. Integrando elementos de la cultura contemporánea en interiores residenciales, Kanu transforma un objeto tradicionalmente estático en consolas, mesas de centro y auxiliares con carácter dinámico.

Las mesas combinan varillas de acero con superficies de cuero tensado y flecos decorativos. Estos últimos aportan un carácter atractivo y performativo, ya que se mueven con el más mínimo estímulo, dejando ver fugazmente los objetos que se encuentran debajo o alrededor. El cuero tensado, los flecos colgantes y los amarres construyen un lenguaje táctil. “No es decoración”, afirma Kanu. “Es una expresión formal de exploración y deseo”.

El trabajo de Kanu fusiona influencias de sus raíces nigerianas, su crianza en Texas y su vida actual en Santarém, Portugal. La superficie de cuero remite a un tambor africano que el artista coleccionó, mientras que los flecos evocan tanto vestimenta ceremonial africana como la cultura vaquera texana. “Representan mi geografía personal”, comenta Kanu. La colección está disponible en acabados metálicos en bronce o manganeso, combinados con cuero.

“Fiel a los principios de diseño de Knoll, el trabajo de Dozie expresa una perspectiva cultural única que se siente profundamente contemporánea. Al nutrirse de influencias diversas —desde la cultura vaquera de Texas hasta las máscaras ceremoniales africanas— transforma referencias en una especie de alquimia artística. Al abordar el diseño desde una perspectiva escultórica, sus piezas activan el espacio con una actitud distintiva, manteniendo al mismo tiempo claridad estructural y funcional”, señaló Jonathan Olivares, Director Creativo de Knoll.

Expansión de la colección Muecke Wood y de Biboni™

Knoll presenta la siguiente evolución de la colección Muecke Wood de Jonathan Muecke, diseños que reflejan el poder de la materialidad. Tras el lanzamiento de la colección de comedor Muecke en el Salone del Mobile 2025, el arquitecto y escultor aplica los principios de su práctica artística —el material como elemento esencial, la repetición como claridad y la lógica como libertad— a cuatro nuevas piezas: una silla lounge, un otomán, una mesa de centro y una mesa auxiliar.

Asimismo, Knoll anuncia la expansión de Biboni, una nueva línea de asientos escultóricos y altamente confortables diseñada por Sharon Johnston y Mark Lee, del despacho Johnston Marklee. Tras la introducción del sofá Biboni en 2025, la colección ahora incluye una silla lounge, un otomán y un sofá modular abierto que puede funcionar como pieza final. Estas incorporaciones reflejan el enfoque característico de los arquitectos en la creación de espacios mediante volúmenes, vacíos y curvas. Con un diseño de carácter antropomórfico y acogedor, la colección también ofrece opciones de mayor profundidad en los asientos.

El regreso de la silla Morrison Hannah

También destaca el relanzamiento de la silla Morrison Hannah, reintroducida en Norteamérica en 2024 y disponible oficialmente en Europa a partir de este año. Diseñada por Andrew Morrison y Bruce Hannah en 1973, Knoll la presentó como una pieza “fácil de fabricar, de retapizar, de usar y de amar”.

A través de una actualización que incorpora ajustes simples y una ergonomía integral, la silla se reinventa como un diseño innovador y más confortable, con espuma mejorada y mayor rango de inclinación. Ideal para entornos híbridos, ofrece comodidad de tipo residencial en espacios de trabajo y hospitalidad, adaptándose intuitivamente a cualquier usuario y brindando un desempeño discreto de oficina que se integra perfectamente en el hogar.

Para conocer más sobre los productos presentados en Salone, visita https://www.knoll.com/. 

Exposición Triennale Milano: Lella y Massimo Vignelli. A Language of Clarity – Alianza

MillerKnoll es un actor clave en Milán esta primavera al fungir como socio principal de la exposición Lella and Massimo Vignelli. A Language of Clarity, que se presenta en la Triennale Milano del 25 de marzo al 6 de septiembre de 2026. Esta importante retrospectiva examina el amplio impacto de los Vignelli en el diseño del siglo XX, abarcando sistemas gráficos, diseño de producto, interiores y exposiciones.

Como parte de esta alianza, MillerKnoll presta obras históricas clave provenientes de sus archivos. Seleccionadas de la colección archivística de Knoll —incluyendo piezas adquiridas específicamente para esta ocasión—, estas obras destacan el papel central de los Vignelli en la construcción de la identidad gráfica y corporativa de Knoll durante un periodo de expansión internacional, así como su contribución continua a la compañía a través del diseño de producto. Entre las piezas destacadas se encuentran carteles monumentales de la exposición Knoll au Louvre de 1972, así como la silla Handkerchief y la mesa PaperClip.

“Los Vignelli aportaron una claridad extraordinaria a Knoll en un momento clave de su expansión internacional”, señaló Amy Auscherman, Directora de Archivos y Patrimonio de Marca de MillerKnoll. “Evolucionaron la identidad de la compañía hacia un sistema coherente capaz de operar globalmente, abarcando desde la tipografía y las exposiciones hasta el producto y el entorno. Es un privilegio presentar obras de nuestra colección en la Triennale Milano, una institución central en el discurso internacional del diseño, y compartir esta historia en un escenario global.”

Acerca de Knoll 

Knoll aporta orden y belleza a entornos de trabajo, hospitalidad y residenciales. Fundada en la ciudad de Nueva York en 1938, la marca de mobiliario e interiores colabora con arquitectos, artistas y diseñadores que lideran la vanguardia cultural. Asimismo, es fabricante autorizado de obras clásicas de numerosos pioneros del diseño, incluyendo a Eero Saarinen, Harry Bertoia, Ludwig Mies van der Rohe, Florence Knoll y Marcel Breuer. El portafolio de Knoll permite a arquitectos y diseñadores mantenerse fieles a la filosofía de “diseño total”, en la que material, color y forma trabajan en armonía para ofrecer una experiencia integral del espacio. Para más información, visita Knoll.com. 

Acerca de MillerKnoll

MillerKnoll es un colectivo global de marcas de diseño construido sobre la base de dos íconos del modernismo: Herman Miller y Knoll. Su portafolio también incluye mobiliario y accesorios para espacios comerciales y residenciales de marcas como Colebrook Bosson Saunders, DatesWeiser, DWR (Design Within Reach), Edelman, Geiger, HAY, HOLLY HUNT, Knoll Textiles, Maharam, Muuto, NaughtOne y Spinneybeck | FilzFelt.

Guiado por un propósito compartido —diseñar para el bienestar de la humanidad—, MillerKnoll genera conocimiento, impulsa innovaciones y promueve ideas para alinear mejor los espacios con la forma en que las personas viven, trabajan y conviven. En el año fiscal 2025, la compañía registró ventas netas por 3.7 mil millones de dólares. Para más información, visita millerknoll.com.

La gestión comercial entra en una nueva fase: integración, datos y trazabilidad en tiempo real

• Intelisis CRM, integrado ahora a Intelisis ERP 7000, conecta prospectos, oportunidades, ventas y facturación en una sola plataforma, eliminando reprocesos y mejorando la toma de decisiones.

Ciudad de México.- En un entorno donde los clientes llegan mejor informados y los puntos de contacto se multiplican, la gestión comercial enfrenta una transformación: dejar de operar como un proceso aislado para convertirse en un sistema completamente integrado al negocio.

Hoy, el reto para las empresas no es solo vender más, sino entender el comportamiento del cliente, dar seguimiento y capitalizar cada interacción en tiempo real. En este contexto, el lanzamiento de Intelisis CRM, integrado de forma nativa a Intelisis ERP 7000, refleja una tendencia más amplia en el mercado: la convergencia entre operación comercial y gestión empresarial.

Los datos respaldan este cambio: de acuerdo con la consultora IDC, más del 60% de las empresas en México considera la experiencia del cliente como un diferenciador clave, lo que ha impulsado la adopción de herramientas que permiten gestionar relaciones de forma más estratégica. En la misma línea, la AMITI (Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de Información) identifica la digitalización de procesos comerciales, incluyendo CRM, como una de las principales prioridades tecnológicas para las pymes, particularmente en sectores como comercio, servicios y manufactura.

Lo que emerge es un cambio de fondo: las empresas están migrando hacia modelos centrados en el cliente, donde la información ya no puede fragmentarse entre sistemas, áreas o momentos del proceso comercial.

Bajo esta lógica surge la incorporación de Intelisis CRM como parte integral de Intelisis ERP 7000, una solución diseñada para conectar de punta a punta todo el ciclo comercial. Desde la generación de prospectos hasta la facturación y el seguimiento del negocio, todo ocurre dentro de un mismo entorno, completamente integrado y en tiempo real.

Esta conexión elimina reprocesos, reduce errores operativos y garantiza que cada área trabaje con la misma información actualizada. Además, brinda visibilidad total sobre el desempeño comercial, permitiendo entender con precisión cómo cada lead, oportunidad y cierre impacta directamente en los ingresos.

Al estar vinculado con Intelisis ERP 7000, el CRM no solo gestiona relaciones, sino que también integra datos clave como inventarios, finanzas y operaciones, convirtiéndose en una herramienta estratégica para tomar decisiones más rápidas, más informadas y alineadas al crecimiento del negocio. 

“La gestión comercial ya no puede operar desconectada del resto de la organización. Hoy, las empresas necesitan visibilidad total del cliente y procesos integrados que les permitan tomar decisiones más rápidas y precisas”, explicó Julio Olmos, Director de Producto de Intelisis.

“Intelisis CRM permite estructurar la gestión de prospectos y clientes, segmentar audiencias, asignar responsabilidades dentro de los equipos comerciales y, sobre todo, identificar puntos críticos en el proceso de venta. La posibilidad de configurar etapas comerciales y medir su desempeño introduce un nivel de control que antes era difícil de lograr en entornos fragmentados”, agregó Olmos.

El impacto más relevante, sin embargo, ocurre en la continuidad operativa. Al estar Intelisis CRM conectado de forma nativa con Intelisis ERP 7000, cuando una oportunidad se concreta, el proceso no se detiene: puede convertirse directamente en pedido y avanzar hasta la facturación sin salir de la misma plataforma.

Este nivel de integración marca una diferencia crítica, ya que conecta el frente comercial con la operación financiera y administrativa del negocio, asegurando fluidez, trazabilidad y control en cada etapa del proceso.

“En un contexto donde la competitividad depende cada vez más de la capacidad de responder rápido, con información precisa y procesos eficientes, contar con un CRM integrado de forma nativa al ERP —como Intelisis CRM con Intelisis ERP 7000— deja de ser una mejora operativa para convertirse en una decisión estratégica. La pregunta ya no es si las empresas deben digitalizar su gestión comercial, sino qué tan rápido pueden hacerlo sin perder visibilidad en el camino”, concluyó el directivo.

Sobre Intelisis

Desde su fundación, en 1986, Intelisis ha sido una empresa desarrolladora de software ERP, CRM y BI, así como de apps empresariales y tecnología en la nube. Intelisis cuenta con soluciones empresariales personalizadas para cubrir las necesidades de cada una de las industrias. Visita www.intelisis.com para mayor información.

STP y Millas para el Retiro facilitan aportaciones a la AFORE desde $1 con SPEI, CoDi y Dimo

• Con esta nueva función, las aportaciones serán más sencillas de realizar, inmediatas y sin comisiones, lo que fortalecerá el ahorro de millones de mexicanos.

Ciudad de México.- Es posible realizar aportaciones voluntarias a la AFORE utilizando SPEI, CoDi y Dimo, mismas que ya han sido incorporadas a la gama de servicios de AforeMóvil y AforeWeb.

En México, el 63% de la población tiene una cuenta de ahorro formal, siendo la nómina o pensión el principal tipo de cuenta con el 36.2%, seguida de la cuenta de ahorro con el 24%, la cuenta para recibir apoyos de gobierno con el 11.6%, la cuenta contratada por internet o aplicación no bancaria con el 10.3%, depósito a plazo fijo o fondo de inversión con el 3.4%, y 2.2% dijeron tener otro tipo de producto, mientras que el 33.6% de la población no cuenta con ningún tipo de ahorro, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024. 

Además durante años, el acceso al ahorro para el retiro en México ha estado marcado por una gran parte de la población económicamente activa que trabaja en la informalidad. Según datos de la asociación “México Cómo vamos”, sólo el 39.2% de la población de 18 a 70 años tiene una cuenta de ahorro para el retiro.

Esta nueva función fue habilitada gracias a la tecnología de Sistema de Transferencias y Pagos - STP, la entidad mexicana especializada en soluciones de pago digitales y conectividad financiera, junto con la empresa Millas para el Retiro, plataforma mexicana diseñada para facilitar aportaciones voluntarias a la Afore.

Con esta integración, las personas podrán beneficiarse al reducir las barreras para hacer aportaciones voluntarias a su AFORE desde $1 peso, ya que será posible realizarlas desde cualquier plataforma financiera, sin tener que trasladarse a alguna institución ni generar comisiones extra; otra virtud es el tener un mayor control de su dinero y registro inmediato, debido a que las transferencias electrónicas permiten que la aportación se vea reflejada de forma inmediata.

Además, también podrán programar aportaciones automáticas y periódicas, ya sea quincenales o mensuales, lo que ayuda a convertir el ahorro en un hábito. Millones de personas que tienen acceso a banca electrónica o apps fintech pueden ahorrar más fácil, e incluso, en el caso de Dimo, sólo utilizando su número celular.

Millas para el Retiro incorpora un Agente Pensionario con inteligencia artificial que automatiza y facilita el ahorro, integrándolo de forma natural en la vida diaria. A través de este asistente conversacional, disponible incluso vía WhatsApp (56 3078 7787), los usuarios pueden resolver dudas, consultar opciones de aportación y conocer su situación previsional sin procesos complejos. Según la empresa, esta herramienta ayuda a reducir barreras de información y a acercar el sistema de ahorro para el retiro a más personas.

Para realizar aportaciones vía SPEI, cada persona contará con una CLABE única asignada a su cuenta, la cual podrá ser copiada y pegada directamente a su plataforma financiera para enviar el monto deseado como ahorro voluntario.

En el caso de CoDi, únicamente se debe ingresar la cantidad que se quiere ahorrar y la plataforma (AforeMóvil o AforeWeb) generará un código QR. Éste podrá ser escaneado desde cualquier plataforma financiera para completar la operación.

Si se elige Dimo, tanto en AforeMóvil como en AforeWeb, se mostrará el número celular vinculado a Millas para el Retiro y los datos de la entidad financiera receptora (STP), esta información puede copiarse fácilmente para realizar la transferencia desde cualquier plataforma financiera. Es importante mencionar que a través de aportaciones Dimo, se deberá llenar el campo "concepto" con los 18 dígitos de la CURP vinculada a la cuenta AFORE a la que se desee aportar.

Una vez enviada, la aportación será depositada en la Cuenta AFORE en un lapso no mayor a dos días hábiles. Además, los montos transferidos pueden ser deducibles de impuestos, de acuerdo con la normativa fiscal vigente.

“Aunque SPEI, CoDi y Dimo no son plataformas diseñadas exclusivamente para ahorrar, sí son infraestructuras clave para facilitar el ahorro formal y digital, especialmente entre sectores históricamente excluidos del sistema financiero, por lo que su uso permite una mayor inclusión financiera y la facilidad de que 74 millones de mexicanos puedan ahorrar pensando en su YO del futuro”, explicó Fernando Gutiérrez, Director General  de la fintech Sistema de Transferencias y Pagos (STP).

El directivo también dijo que este anuncio resulta clave para la empresa, ya que, además de reafirmar su posición como pionero y líder en medios de pago digitales en México, ahora también se posicionan como impulsores del ahorro para el retiro a través de medios de pago digitales, junto a su socio comercial Millas para el Retiro y con ello contribuir para mitigar la pobreza en vejez. 

Nota al editor: Las marcas SPEI®, CoDi® y Dimo® son marcas registradas de Banco de México.  

ACERCA DE STP

STP es la Fintech empresarial mexicana especializada en tecnologías de sistemas de pago en el país. Cuenta con más de 17 años de experiencia conectando a cualquier empresa en México al SPEI del Banco de México. A través de una integración tecnológica a la medida STP automatiza y optimiza las transferencias electrónicas de sus más de 1,700 clientes.

Adiós al efectivo, las parejas mexicanas ya están reinventando su economía con pagos inmediatos

• SPEI, CoDi y Dimo permiten dividir gastos del hogar en tiempo real, promoviendo una mayor corresponsabilidad financiera.

Ciudad de México.- Dividir la renta, pagar el supermercado o enviar dinero para los gastos del hogar ya no depende de quién tiene efectivo en la cartera. En México, la digitalización de los pagos inmediatos está transformando la manera en que las parejas organizan su economía cotidiana, impulsando una nueva cultura de corresponsabilidad financiera basada en transferencias en tiempo real.

La magnitud del cambio es contundente. Tan solo en 2024 el Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI) procesó más de 5,300 millones de transferencias, un volumen equivalente a más de 17 veces el PIB nacional en valor operado, consolidándose como la principal infraestructura de pagos digitales del país.

El crecimiento acelerado de estas operaciones refleja una transición estructural: transferencias que antes se realizaban de forma ocasional hoy forman parte de la dinámica diaria de millones de personas para organizar gastos compartidos.

Esta transformación está impactando directamente la vida en pareja. Actividades que históricamente implicaban efectivo (dividir servicios, pagar la renta o cubrir compras comunes) ahora se resuelven en segundos desde el teléfono móvil mediante herramientas como SPEI, CoDi y Dimo, permitiendo una administración financiera más transparente y en tiempo real. La disponibilidad 24/7 de estas plataformas no solo agiliza los pagos, también facilita acuerdos más claros sobre la contribución de cada integrante del hogar, reduciendo fricciones relacionadas con el dinero.

La evolución tecnológica coincide con cambios sociales relevantes. En México, los hogares de doble ingreso son cada vez más frecuentes y las decisiones económicas compartidas tienen mayor peso en la estabilidad de las relaciones. En este contexto, la posibilidad de registrar cada transferencia, identificar patrones de gasto y planear metas financieras conjuntas (como ahorro para vivienda, ahorro para el retiro, viajes o educación) se convierte en un elemento clave para la organización doméstica moderna.

Este aspecto cobra mayor relevancia tomando en cuenta que, según las cifras más recientes disponibles del INEGI, en 2024 se registraron 486,645 matrimonios en México y 161,932 divorcios, donde especialistas coinciden en que los problemas financieros figuran dentro del top tres de los motivos por los las parejas se separan.

“La digitalización de los pagos está redefiniendo la forma en que las personas coordinan sus finanzas cotidianas. Transferir recursos en tiempo real permite que las parejas gestionen gastos compartidos con mayor claridad, trazabilidad y control”, señaló Roxana Patiño, Directora Ejecutiva de Finanzas y Administración de Sistema de Transferencias y Pagos - STP

El impacto también se observa en la expansión del ecosistema financiero digital. La creciente participación de instituciones financieras y fintech en infraestructuras como SPEI ha impulsado la innovación en soluciones de pago y transferencia entre personas, ampliando el acceso a herramientas que simplifican la administración del dinero cotidiano.

Más allá de la eficiencia operativa, el avance de los pagos inmediatos refleja una transformación cultural: la economía del hogar se administra cada vez menos en efectivo y cada vez más desde el celular. En este nuevo escenario, la división de gastos deja de ser un proceso informal para convertirse en una práctica automatizada, verificable y prácticamente instantánea, marcando el surgimiento de una “economía en tiempo real” dentro de las relaciones de pareja en México.

Nota al editor: Las marcas SPEI®, CoDi® y Dimo® son marcas registradas de Banco de México.  

ACERCA DE STP

STP es la Fintech empresarial mexicana especializada en tecnologías de sistemas de pago en el país. Cuenta con más de 17 años de experiencia conectando a cualquier empresa en México al SPEI del Banco de México. A través de una integración tecnológica a la medida STP automatiza y optimiza las transferencias electrónicas de sus más de 1,700 clientes.

Colebrook Bosson Saunders avanza hacia un futuro sin PFAS, transición a formulaciones más seguras

Colebrook Bosson Saunders, parte del colectivo MillerKnoll, reafirma su compromiso con el diseño responsable y la sustentabilidad al anunciar la transición progresiva de sus productos hacia formulaciones libres de PFAS, en alineación con normas y lineamientos internacionales. 

Colebrook Bosson Saunders, líder global en el diseño de soluciones ergonómicas para espacios de trabajo, anuncia una importante actualización de materiales en su portafolio: la eliminación progresiva de PFAS añadidos intencionalmente y la transición hacia formulaciones más seguras y libres de estas sustancias.

Este avance forma parte del compromiso continuo de la marca por mejorar la experiencia del usuario no solo a través del diseño y la ergonomía, sino también mediante decisiones responsables que consideran el impacto ambiental y la salud a largo plazo.

¿Qué son los PFAS?

Los PFAS (sustancias per- y polifluoroalquiladas) son un grupo de químicos sintéticos ampliamente utilizados, conocidos por su persistencia en el medio ambiente y su potencial vínculo con efectos adversos para la salud. En productos de mobiliario, incluidos algunos de Colebrook Bosson Saunders, los PFAS pueden encontrarse principalmente en recubrimientos en polvo y en algunos rodamientos internos.

 

Compromiso con materiales más seguros

Colebrook Bosson Saunders ha trabajado activamente para identificar la presencia de PFAS en sus materiales, desarrollar o seleccionar alternativas más seguras y someterlas a pruebas rigurosas de calidad y desempeño. Como resultado, la empresa está integrando componentes aprobados PFAS-free dentro de sus procesos de diseño, ingeniería y fabricación.

Este esfuerzo permite a la marca anticiparse a los crecientes requerimientos regulatorios internacionales y responder a la demanda de mayor transparencia química en la industria del mobiliario.

 

Transición de productos y gama de acabados 2025–2026

*Tenga en cuenta que el color RAL es el más parecido y no indica la fórmula.

**Las fórmulas de blanco y negro son tan similares que el color RAL más parecido no ha cambiado en la transición.

 

La transición a formulaciones libres de PFAS ya está en marcha. El ritmo de implementación variará según la región, a medida que se agotan inventarios existentes, con la mayoría de los cambios previstos para completarse durante el año fiscal que finaliza en mayo de 2026.

Entre los productos que ya están realizando esta transición se encuentran:

, que incorporan:

·       Recubrimientos en polvo libres de PFAS

·       Actualización de piezas plásticas (de ABS a PP)

·       Rodamientos internos libres de PFAS

Como parte de este proceso, algunos productos presentarán ajustes sutiles en la gama de acabados, manteniendo la intención estética original y la coherencia con el lenguaje de diseño de la marca. En los acabados negro y blanco, las formulaciones son tan similares que el color RAL más cercano se mantiene sin cambios visibles.

El brazo para monitor Flo, relanzado en marzo de 2025, es PFAS-free desde su relanzamiento, por lo que su gama de acabados permanece sin cambios durante esta transición.

Hacia un futuro más sustentable

Colebrook Bosson Saunders continuará comunicando avances de manera periódica mientras avanza en esta transición, reafirmando su compromiso con el diseño responsable, la innovación y la creación de espacios de trabajo más saludables.

Para conocer más sobre la estrategia ambiental de la marca, consulte el Reporte de Sustentabilidad de Colebrook Bosson Saunders: https://tr.ee/mx5SiX

Sobre Colebrook Bosson Saunders:

Colebrook Bosson Saunders son diseñadores internacionales, fabricantes y distribuidores mundiales de productos ergonómicos galardonados, con sede en Londres, Reino Unido. Colebrook Bosson Saunders busca nuevas formas de mejorar la experiencia del usuario a través de la conexión perfecta entre las personas y la tecnología, mientras mantiene un resultado positivo en la salud y el bienestar al aumentar la comodidad, el rendimiento y la eficiencia del usuario en el trabajo. La marca prioriza los impactos sociales y ambientales de sus productos, diseñando con la longevidad en mente para garantizar que los productos de Colebrook Bosson Saunders resistan la prueba del tiempo. Para más información, visite nuestro sitio web: https://www.colebrookbossonsaunders.com

Desde su reapertura en 2021, el Gobierno de México ha destinado recursos para fortalecer la infraestructura de "El Mexe" y mejorar las condiciones de su alumnado

• En 2008 los gobiernos neoliberales cerraron la escuela y fue reabierta por la Cuarta Transformación en el año 2021, considerando su relevancia histórica

 

La Secretaría de Educación Pública (SEP) reconoce a la Escuela Normal Rural “Luis Villarreal, El Mexe”, como una institución fundamental para la formación de maestras y maestros que sirven a las comunidades de México, por lo cual ha destinado recursos y programas permanentes de mejora en infraestructura y equipamiento escolar.

 

Es importante mencionar que, ante el cierre arbitrario que en el año 2008 los gobiernos neoliberales hicieron de esta institución educativa, en el año 2021 el Gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, en reconocimiento a la importancia histórica del normalismo rural, inició la reapertura de El Mexe. Este proceso implicó atender retos de infraestructura, mantenimiento, equipamiento y organización institucional, mediante la colaboración entre la SEP, las autoridades de Hidalgo, estudiantes, docentes y demás integrantes de la comunidad educativa.

 

Desde su reapertura y hasta agosto de 2026, el Gobierno Federal, a través de la Dirección General de Educación Superior para el Magisterio (DGESuM), y con la participación de estudiantes y maestros para el uso de los recursos, ha destinado 49 millones 230 mil 949.14 pesos para atender necesidades prioritarias de la institución y mejorar las condiciones en las que se forman sus estudiantes.

 

Entre las acciones realizadas destaca que, en 2024, se destinaron 17 millones de pesos para la construcción, remodelación y equipamiento de dormitorios con capacidad para 180 estudiantes, así como para mejorar y habilitar espacios del casco de la hacienda y aulas.

 

En 2025, el Gobierno Federal destinó 7 millones 776 mil 674 pesos para fortalecer las condiciones de El Mexe, recursos que permitieron atender necesidades de transporte, equipamiento de aulas y adquisición de uniformes deportivos y para ceremonias.

 

En 2026 se destinaron 8 millones 454 mil 275.14 pesos. Estos recursos estaban previstos inicialmente para construir la primera etapa de una nueva nave de dormitorios, ante el crecimiento de la matrícula desde la reapertura de la institución. A solicitud del Comité de Estudiantes, se plantearon modificaciones para atender otras necesidades prioritarias, entre ellas, la construcción y equipamiento de un aula didáctica, un puente vehicular, la reconstrucción de una cancha de basquetbol, la rehabilitación del auditorio, la construcción de un andador, la rehabilitación de la red eléctrica, el acondicionamiento de la cocina y el equipamiento del laboratorio de lenguas.

 

Asimismo, el Comité de Estudiantes participa en la construcción del Proyecto de Mejora de la Escuela Normal Rural, en el que cada acción es revisada, ratificada o modificada de acuerdo con los diagnósticos y acuerdos alcanzados con la entidad federativa.

 

La DGESuM prevé destinar recursos para la construcción de dormitorios de El Mexe mediante el programa U300 “La Normal es Nuestra” para el ejercicio fiscal 2027. El proyecto podrá diseñarse y, en su caso, aprobarse antes de concluir 2026, con base en la planeación y disponibilidad presupuestal correspondientes.

 

La SEP informa que sostiene una mesa permanente de diálogo y atención con El Mexe y subraya que se seguirá trabajando en comunicación permanente para el fortalecimiento de esta institución.

A 55 años, CONAFE lleva educación a 35 mil comunidades alejadas y transforma vidas: Mario Delgado

• El titular de Educación destacó que, a dos años del inicio de la administración de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, el Consejo proporcionó 56 mil 999 servicios educativos a 461 mil 690 estudiantes, con la participación de 61 mil 203 figuras educativas

 

El secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, destacó que, a 55 años de su creación, el Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE), representa una de las misiones más nobles y transformadoras del país, al llevar educación a las comunidades más alejadas de México y contribuir a transformar la vida de niñas, niños, adolescentes y jóvenes.

 

Delgado Carrillo señaló que, a dos años del gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, el CONAFE fortaleció durante el ciclo escolar 2025-2026 la atención educativa de niñas, niños y adolescentes que habitan en 35 mil localidades rurales e indígenas, particularmente en zonas dispersas, marginadas y de difícil acceso.

 

Detalló que, mediante su modelo de Educación Comunitaria para el Bienestar, basado en la pedagogía de la Relación Tutora y las Comunidades de Aprendizaje, el Consejo proporcionó 56 mil 999 servicios educativos a 461 mil 690 estudiantes, con la participación de 61 mil 203 figuras educativas.

 

Señaló que esta labor se desarrolla con pertinencia cultural y lingüística, enfoque de derechos humanos e igualdad de género, a fin de ampliar las oportunidades educativas en comunidades con mayores condiciones de vulnerabilidad. Destacó que el modelo fortalece el aprendizaje, el pensamiento crítico y las capacidades de niñas, niños y adolescentes, al tiempo que promueve la participación de las familias y las comunidades en los procesos educativos.

 

Asimismo, mencionó que durante el ciclo escolar 2025-2026 se fortalecieron las condiciones para la operación de los servicios educativos comunitarios con la entrega de 323 mil 903 paquetes de útiles escolares, en beneficio de 157 mil 758 alumnos de preescolar, 104 mil 281 de primaria y 61 mil 864 de secundaria. También se distribuyeron 58 mil 469 paquetes de materiales para el aula y auxiliares didácticos, así como 67 mil 264 paquetes de material de formación y equipamiento para las figuras educativas, con el propósito de apoyar su capacitación y desempeño.

 

Finalmente, refrendó el llamado de la jefa del Ejecutivo Federal a construir una República educadora, humanista y científica, donde la educación sea un derecho y no un privilegio, y reconoció a quienes durante 55 años han hecho del CONAFE una institución que siembra esperanza, fortalece comunidades y contribuye a construir un futuro más justo para México.

 

Por su parte, el director general del CONAFE, Gabriel Cámara Cervera detalló que el aprendizaje en el bachillerato comunitario se dará con base en la Relación Tutora, modelo pedagógico del CONAFE que crea Comunidades de Aprendizaje es las que los educadores comunitarios comparten una misma visión, experiencia y misión, demostrando que la verdadera transformación ocurre cuando el aprendizaje deja de ser una instrucción unidireccional para convertirse en un diálogo que permite descubrir lo extraordinario en la práctica cotidiana de la enseñanza.

 

Indicó que el logro de este modelo se refleja en los resultados del Proyecto Nacional de Innovación e Incidencia (PRONAII) que se llevó a cabo de 2023 a 2025, con el apoyo de la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI) en el que se dio marcaje personal a alumnos y alumnas que demostraron el logro de la educación básica al margen de años de estudio.

 

Cámara Cervera dijo que este proyecto contribuye a demostrar que el interés del aprendiz es el motor que lleva a obtener aprendizajes profundos independientemente de horas y años cursados ya que “educar y aprender es un acto que se hace entre amigos. Necesitamos repensar la manera como se ofrece el servicio…  cómo asegurar que la gente aprende por interés y logramos este doble propósito fundamental de la educación, aprender a aprender y aprender a convivir”.