sábado, 13 de junio de 2026

Tres menores vencen el cáncer y tocan campana de la esperanza en el IMSS Sinaloa


  • Los pacientes pediátricos concluyeron su tratamiento contra la leucemia aguda linfoblástica en el Hospital General Regional No. 1 de Culiacán.
  • Especialistas del Seguro Social brindaron acompañamiento integral durante todo el proceso de atención.

En el Hospital General Regional (HGR) No. 1 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Culiacán, Sinaloa, se registraron tres historias de lucha, fortaleza y esperanza que se escribieron con un mismo resultado: la recuperación.


Tres menores de 8, 10 y 11 años lograron superar la leucemia aguda linfoblástica -un tipo de cáncer de la sangre- tras un proceso de tratamiento que implicó meses de atención médica especializada, seguimiento y el acompañamiento cercano de personal de salud y sus familias.


Cada paciente recorrió un camino distinto, pero enfrentando un mismo desafío; entre consultas, hospitalizaciones y tratamientos encontraron en el equipo multidisciplinario del Seguro Social no solo atención médica, sino también apoyo emocional, orientación y una red de cuidado presente en cada etapa de su recuperación.


El momento más significativo llegó al concluir su tratamiento, pues cada uno realizó el tradicional toque de campana, símbolo de resiliencia y un nuevo inicio. Acompañados de sus familias y del personal de salud, la y los menores hicieron sonar la campana que marca el cierre de una etapa y el comienzo de una nueva vida.


La remisión del cáncer es resultado del trabajo coordinado del equipo multidisciplinario integrado por personal médico especialista en Oncología Pediátrica, Enfermería, Trabajo Social, Psicología y otras áreas, quienes brindaron una atención integral centrada en el bienestar de las y los pacientes.


Asimismo, el acompañamiento a las familias forma parte esencial del proceso de atención, al reconocer que el tratamiento impacta no solo a las y los pacientes, sino también a su entorno cercano. 


La titular del IMSS en Sinaloa, doctora Tania Clarissa Medina López, destacó que estos casos reflejan el compromiso institucional con la atención oportuna y de calidad en enfermedades de alta complejidad, así como el acompañamiento integral que se brinda a pacientes y familias durante el tratamiento.


“Cada campanada representa una historia de vida, de esfuerzo y de esperanza. Para nosotros, como institución, es un orgullo ser parte de estos momentos que simbolizan la recuperación y una nueva oportunidad para nuestras niñas y niños”, expresó.


Estas historias reflejan la importancia de la detección oportuna, el tratamiento adecuado y el acompañamiento continuo como factores clave para lograr resultados favorables en padecimientos complejos como la leucemia aguda linfoblástica. El sonido de una campana marca el inicio de una nueva etapa para estas niñas y niños, acompañados de sus familias y del personal de salud que formó parte de su recuperación.


Con estas acciones el IMSS en Sinaloa fortalece la atención oncológica pediátrica, al tiempo de brindar nuevas oportunidades de vida a niñas, niños y adolescentes, así como respaldo permanente a sus familias en cada etapa del proceso.

Inter apuesta por Ronaldinho para impulsar su expansión global y acercar sus servicios financieros a los viajeros internacionales


Se aprovecha el entusiasmo generado por el torneo mundialista del fútbol

La institución financiera digital más grande de Brasil lanza “Rolê Aleatório”, una campaña protagonizada por la leyenda del fútbol Ronaldinho para promover su Cuenta Global y fortalecer su presencia internacional

São Paulo, Brasil / Ciudad de México, 13 junio de 2026.- Inter (NASDAQ: INTR), el banco digital más grande de Brasil, presentó su nueva campaña de marketing internacional titulada “Rolê Aleatório”, protagonizada por Ronaldinho Gaúcho, una de las figuras más icónicas y queridas en la historia del fútbol mundial.

La campaña toma su nombre de una popular expresión brasileña, “rolê aleatório”, que hace referencia a una aventura espontánea e inesperada, capaz de convertirse en una experiencia memorable. Este concepto refleja perfectamente la esencia de Ronaldinho, cuya trayectoria deportiva estuvo marcada por momentos mágicos, creatividad y espontaneidad dentro y fuera de la cancha.

La iniciativa llega en un momento estratégico, impulsado por el creciente interés de los aficionados internacionales por viajar y seguir los principales eventos futbolísticos globales, como el torneo mundial de futbol que inicia en México el 11 de este mes. Cada vez más turistas visitan México, Estados Unidos y otros destinos alrededor del mundo, generando una mayor demanda de soluciones financieras ágiles, seguras y globales.

En este contexto, Inter destaca las ventajas de su Cuenta Global, una plataforma diseñada para facilitar la vida financiera de los usuarios en más de 170 países, permitiéndoles realizar pagos, transferencias e inversiones desde una sola aplicación, sin complicaciones y sin necesidad de cambiar de plataforma al viajar.

A través de “Rolê Aleatório”, la Fintech busca transmitir un mensaje claro: los consumidores deben poder disfrutar sus experiencias internacionales con la misma libertad y espontaneidad que caracteriza a los grandes momentos del deporte, manteniendo el control de sus finanzas en cualquier lugar del mundo.

La participación de Ronaldinho refuerza la conexión emocional de la marca con millones de aficionados y viajeros, al tiempo que consolida la estrategia de Inter para expandir su presencia global y posicionarse como un referente en servicios financieros digitales para una nueva generación de usuarios internacionales.

Con esta campaña, Inter reafirma su compromiso de ofrecer soluciones innovadoras que eliminen fricciones, simplifiquen las operaciones financieras y acompañen a sus clientes dondequiera que se encuentren.

Acerca de Inter

 Inter (Inter&Co Inc./NASDAQ: INTR) es una empresa de tecnología financiera que ofrece soluciones financieras y de estilo de vida a 41 millones de consumidores. Aprovecha la tecnología para brindar simplicidad, ofreciendo hipotecas, crédito, tarjetas de regalo, inversiones y pagos internacionales a través de una amplia red de empresas en múltiples países, incluido Banco Inter S.A., el primer banco digital de Brasil. Los clientes de Inter también disfrutan de acceso a un dinámico mercado de descuentos en compras, recompensas de cashback y acceso exclusivo a eventos destacados. Reconocida como una de las principales fintechs y bancos digitales del mundo por Forbes, CNBC y otros, Inter lidera con innovación centrada en las personas para impulsar la nueva economía. Para más información, visite: https://inter.co

Anuncia Mario Delgado registro para la UnADM desde el 20 de julio; ofrecerá 20 mil espacios para Educación Superior


  • La Educación Superior a distancia se ha convertido en una herramienta estratégica para ampliar las oportunidades educativas, señaló
  • Con más de 129 mil estudiantes y más de 24 mil personas egresadas en 27 generaciones, la UnADM se consolida como la quinta universidad pública con mayor matrícula del país y fortalece su vinculación con la comunidad egresada, informó la rectora Lilian Kravzov Appel
 
El secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, informó que la Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM) abrirá el próximo 20 de julio el periodo de registro para su Convocatoria de Ingreso 2026, mediante la cual se ofrecerán 20 mil espacios para personas mexicanas interesadas en cursar estudios superiores en esta institución pública de educación a distancia, contribuyendo al cumplimiento de la meta de crear 330 mil nuevos lugares en Educación Superior para 2030, compromiso de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.
 
Señaló que la Educación Superior a distancia se ha convertido en una herramienta estratégica para ampliar las oportunidades educativas, reducir brechas de acceso y responder a las nuevas necesidades del entorno laboral y tecnológico.
 
Al referirse al Primer Encuentro de Personas Egresadas UnADM 2026, Delgado Carrillo destacó que este ejercicio fortalece los vínculos entre la universidad y su comunidad de egresadas y egresados, al tiempo que consolida una red nacional de colaboración académica, profesional y social que contribuye al desarrollo del país.
 
Durante la inauguración, la rectora de la UnADM, Lilian Kravzov Appel, subrayó que el contexto actual demanda perfiles capaces de adaptarse a los cambios constantes y destacó que la modalidad a distancia ha permitido democratizar el acceso a la educación superior para miles de personas que combinan sus estudios con responsabilidades laborales y familiares.
 
Por su parte, el consejero universitario de la UnADM, Iván Marín Rodríguez, resaltó que este primer encuentro responde a una iniciativa impulsada por la propia comunidad egresada, después de 14 años de trayectoria institucional, 27 generaciones formadas y más de 24 mil personas egresadas, quienes hoy se desempeñan en diversos sectores públicos, privados, educativos y comunitarios.
 
Durante los conversatorios, las y los participantes coincidieron en que la formación recibida en la UnADM fortaleció competencias fundamentales como la autonomía, la disciplina, la organización del tiempo, el aprendizaje autodidacta y el trabajo colaborativo en entornos digitales, habilidades indispensables frente a los procesos de transformación tecnológica y digitalización que vive México.
 
Asimismo, se reconoció el papel de las personas egresadas como agentes de cambio en sus comunidades y se reafirmó el compromiso de la universidad con una educación incluyente, flexible y de calidad, orientada a la formación profesional para la vida y al desarrollo social del país.
 
Actualmente, la UnADM se ha consolidado como la quinta universidad pública con mayor matrícula a nivel nacional, al atender a más de 129 mil estudiantes dentro y fuera del territorio nacional. Como parte de los anuncios realizados durante el encuentro, también se dieron a conocer nuevas acciones para fortalecer el vínculo con las personas egresadas, entre ellas la credencial digital de exalumno, promociones para estudios de posgrado, la estrategia “Retas UnADM” y la creación de un micrositio especializado para su comunidad de egresadas y egresados.

La Enfermería debe integrar tecnología sin perder el enfoque humano


  • Especialista destaca el papel de la enfermería en la adopción de la inteligencia artificial y la cirugía robótica
 
El principal desafío de la enfermería ante la cirugía robótica y el uso de la Inteligencia Artificial (IA) en las ciencias de la salud no es aprender a operar nuevas tecnologías, sino integrarlas sin perder de vista la atención humana y la seguridad del paciente.
Así lo afirmó la Lic. Verónica Esmeralda Razo Magaña, Supervisora de Áreas Quirúrgicas del Hospital Ángeles del Carmen, durante el VI Congreso Nacional de Enfermería de Zapopan: “Enfermería como pilar del sistema de salud: Retos y oportunidades 2026”, realizado en la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG).
La especialista impartió la conferencia “Tecnología, inteligencia artificial y digitalización en la práctica de la enfermería”, en la que expuso diversas herramientas tecnológicas que pueden mejorar la eficiencia del personal de enfermería y optimizar la atención médica.
 
IA para fortalecer la gestión hospitalaria
Durante su participación, explicó que la Inteligencia Artificial puede apoyar procesos como la gestión hospitalaria, la administración de recursos y el seguimiento de pacientes, facilitando parte de las tareas diarias del personal de salud.
Sin embargo, enfatizó que ninguna tecnología puede sustituir el trato humano, que sigue siendo fundamental en cada etapa de la atención médica.
 
El papel de la enfermería en la cirugía robótica
La ponente también abordó el uso del robot Da Vinci, una de las tecnologías más avanzadas en cirugía robótica, y destacó la importancia de que las enfermeras y enfermeros conozcan su funcionamiento para garantizar procedimientos seguros y eficientes.
Señaló que la participación del personal de enfermería es esencial durante las tres fases del proceso quirúrgico:
Fase preparatoria
  • Preparación del robot.
  • Gestión de materiales.
  • Preparación del paciente.
Fase intraoperatoria
  • Acoplamiento del equipo.
  • Enfermería instrumental.
  • Enfermería circulante.
Fase postoperatoria
  • Desacoplamiento del robot.
  • Asistencia final al paciente.
  • Mantenimiento del equipo.
 
Retos para la enfermería en cirugía robótica
Entre los principales desafíos que enfrenta el personal de enfermería en este campo, la especialista destacó:
  • Capacitarse en el manejo del robot y sus componentes.
  • Adaptarse a nuevas formas de trabajo dentro del quirófano.
  • Incrementar la especialización del personal de enfermería.
  • Promover una mayor participación de enfermeras y enfermeros en los comités de cirugía robótica y en la toma de decisiones.
Finalmente, Razo Magaña destacó que la enfermería tiene un papel clave en la incorporación de nuevas tecnologías al sector salud, ya que debe encontrar un equilibrio entre la innovación digital y la atención humanizada que caracteriza a la profesión.

Vertiv lanza Consultant Portal para apoyar el diseño y especificación de infraestructura digital crítica


La plataforma ofrece acceso a contenido técnico especializado, herramientas de diseño y colaboración directa con expertos de Vertiv


México [junio, 2026] – Vertiv (NYSE: VRT), líder global en infraestructura digital crítica, anunció hoy el lanzamiento del Vertiv Consultant Portal, una plataforma digital desarrollada para apoyar a ingenieros consultores en el diseño, la especificación y el desarrollo técnico de proyectos de infraestructura digital crítica.


El crecimiento de los centros de datos en América Latina está impulsando proyectos cada vez más complejos, con mayores exigencias en términos de disponibilidad, eficiencia y coordinación técnica. En este contexto, los consultores requieren acceso más ágil a documentación especializada, herramientas de diseño y soporte técnico que respalden el desarrollo de proyectos, particularmente en soluciones de enfriamiento, energía y servicios.


Disponible mediante registro, el Vertiv Consultant Portal centraliza contenido técnico y recursos especializados para respaldar las distintas etapas del ciclo de vida de los proyectos, a través del portafolio integral end-to-end de Vertiv, que incluye energía, enfriamiento, servicios y gestión de TI. La plataforma brinda acceso a archivos CAD, modelos Revit, contenido BIM, planos técnicos en 2D y 3D, especificaciones guía, manuales de instalación y documentación técnica que facilitan los procesos de diseño y planificación.


El portal también incorpora herramientas de soporte diseñadas para simplificar los procesos de especificación y comparación de productos, además de ofrecer acceso a contenido especializado sobre tendencias y tecnologías relacionadas con centros de datos e infraestructura crítica.


Adicionalmente, los usuarios registrados podrán participar en webinars, sesiones técnicas, programas de capacitación, visitas a fábrica y eventos educativos regionales, así como interactuar directamente con especialistas de Vertiv para recibir soporte técnico durante las etapas tempranas de planificación y diseño.


“Con el crecimiento de las inversiones en infraestructura digital en América Latina, los consultores necesitan herramientas especializadas y soporte técnico que les permitan responder con mayor agilidad a las necesidades de sus clientes”, señaló Felipe Vasco, director de aplicaciones tecnológicas de Vertiv en Latinoamérica. “El Vertiv Consultant Portal está diseñado para respaldar ese proceso desde las fases iniciales de planificación y diseño”.


Los profesionales interesados en acceder a la plataforma pueden completar el proceso de registro a través de Vertiv.com.

Para más información sobre Vertiv, visite Vertiv.com.


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Acerca de Vertiv

Vertiv (NYSE: VRT) integra hardware, software, analítica y servicios continuos para permitir que las aplicaciones críticas de sus clientes operen de manera ininterrumpida, con rendimiento óptimo y en crecimiento acorde a sus necesidades de negocio. Vertiv resuelve los desafíos más relevantes de los centros de datos, redes de comunicación e instalaciones comerciales e industriales, mediante un portafolio de soluciones y servicios en energía, enfriamiento e infraestructura de TI que abarca desde la nube hasta el borde de la red. Con sede en Westerville, Ohio (EE. UU.), Vertiv opera en más de 130 países. Para más información y las últimas noticias, visite  Vertiv.com.

 

Forward-looking statements

Este comunicado contiene declaraciones a futuro conforme a la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995, la Sección 27 de la Ley de Valores y la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores. Estas declaraciones son únicamente predicciones. Los resultados o eventos reales pueden diferir materialmente de los previstos en dichas declaraciones. Se recomienda a los lectores consultar los documentos presentados por Vertiv ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), incluido su informe anual más reciente en el Formulario 10-K y los informes trimestrales posteriores en el Formulario 10-Q, para conocer los factores de riesgo relevantes. Vertiv no asume obligación alguna de actualizar estas declaraciones.

Hospital Regional de Especialidades del IMSS en Manzanillo beneficiará a más de 65 mil personas: Zoé Robledo


  •       En acto encabezado por la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, se colocó la primera piedra a la obra del hospital de 285 camas y 23 especialidades.
  •      El director general del Seguro Social destacó que la construcción se realizará en un terreno que se había convertido en deuda pública y foco de inseguridad desde 1995.
  •        Señaló que el nosocomio contará con tres quirófanos, sala de Tococirugía, dos salas de Endoscopía, laboratorio, banco de sangre, tomógrafo, mastógrafo y 13 consultorios.


La reserva territorial del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) es patrimonio del pueblo y por ello era necesario construir un hospital en Manzanillo luego de que el sismo de 1995 dejó inservible el que operaba en el puerto y se convirtió en un territorio “fantasma” hasta la llegada de la cuarta transformación, que decidió poner uno nuevo en marcha, afirmó el director general, Zoé Robledo.


Durante la colocación de la primera piedra a la obra, en un acto encabezado por la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, Zoé Robledo subrayó la importancia de esta obra que beneficiará directamente a 65 mil personas; a pesar del crecimiento de la economía, empleo y población en la entidad, el terreno se había convertido en deuda pública y un problema de inseguridad.


“Seguimos fortaleciendo con la Presidenta Claudia Sheinbaum al recuperar la capacidad del estado, cumplir, recuperar lo público y hacerlo con buena planeación. Gracias a eso los ingenieros militares demolieron el hospital antiguo y hoy llega a un punto importante: la primera piedra para construir el nuevo en más de 20 mil metros cuadrados de construcción”, dijo.


Zoé Robledo señaló que con una inversión de más de mil 900 millones de pesos el hospital contará con 285 camas totales: 72 de hospital para cirugías, Medicina Interna, Pediatría; y 213 no censables, las que se necesitan para evitar traslados, cuidados intensivos, Hemodiálisis, Quimioterapia, Urgencias.


Indicó que, además, contará con tres quirófanos, una sala de Tococirugía, dos salas de Endoscopía, laboratorio, banco de sangre, farmacia, Rayos X, Tomógrafo, Mastógrafo y 13 consultorios para ofrecer atención de 23 especialidades. 


“En el corazón de todo esto, en este hospital serán 850 trabajadoras y trabajadores, entre personal médico, Enfermería, laboratoristas, químicos, dietistas, nutricionistas, camilleros, todos los que hacen que un hospital deje de ser un fantasma, deje de ser un inmueble que no produce salud y ofrezca esperanza, curación y vida”, destacó.


El titular del Seguro Social reconoció a Indira Vizcaíno, quien a pesar de no ser gobernadora en el momento de la planeación del proyecto, ya tomaba acciones y decisiones que asumía como representante de la cuarta transformación.


Señaló que el Seguro Social llegó a Colima en 1957 y actualmente atiende a casi medio millón de personas, que representa el 64 por ciento de la población colimense, que son atendidos por más de cinco mil trabajadoras y trabajadores del Instituto.


Destacó que en tres hospitales y 10 Unidades de Medicina Familiar (UMF) el año pasado se otorgaron 809 mil consultas de Medicina Familiar, 47 mil más que en 2024; 267 mil consultas de especialidad en 2025, 50 mil más que en el año previo y 12 mil cirugías también en 2025, 750 adicionales a las realizadas en 2024.


Afirmó que este año pinta bien para Colima, ya que el Instituto se ha puesto metas superiores para evitar y disminuir tiempos de espera, así como la llegada de 51 médicas y médicos especialistas. “Tenemos el compromiso de abrir la primera Sala de Resonancia Magnética del estado de Colima pública, en Villa de Álvarez, y desde abril en el Hospital No. 10 de Manzanillo opera un equipo de alta tecnología que sustituyó el tomógrafo por uno más potente de hasta 264 cortes”.


VSVIO celebra el Día del Padre con fuego, sabor y legado: una nueva era para la cocina a la brasa


Este Día del Padre, VSVIO propone una forma distinta de celebrar: alrededor del fuego. La marca mexicana, asociada con el chef Roberto Alcocer, presenta su nueva imagen en un momento clave de evolución, reafirmando su lugar como referente en hornos de brasa de alta gastronomía.

La cocina a la brasa —un arte ancestral que atraviesa culturas— cobra nueva vida en manos de VSVIO. Su propuesta no solo resalta sabores, también crea experiencias: el fuego transforma ingredientes en memorias, en rituales compartidos, en momentos que trascienden generaciones. Carnes, pescados, mariscos, vegetales o incluso pizzas adquieren una dimensión distinta gracias al calor controlado, el humo y la técnica.

Detrás de esta visión está el chef Roberto Alcocer, figura clave en la escena gastronómica contemporánea y reconocido con estrella Michelin. Su enfoque ha llevado la esencia de la brasa mexicana a estándares internacionales, impulsando el desarrollo de equipos que elevan la creatividad culinaria.

Más que una renovación visual, esta nueva etapa representa una declaración de principios. VSVIO fortalece su identidad a partir de tres pilares que han definido su trayectoria: disciplina en cada proceso, precisión en cada pieza y una confianza construida con resultados consistentes. Hoy, esa esencia se proyecta con mayor fuerza en un portafolio renovado que combina diseño, innovación y funcionalidad.

En el marco del Día del Padre, la marca presenta también un modelo compacto pensado para el hogar. Una propuesta que acerca la alta cocina a la vida cotidiana, permitiendo que cualquier padre —aficionado o experto— transforme cada comida en un momento especial.


El horno-parrilla VSVIO redefine la experiencia: optimiza la retención de calor, mejora la circulación del humo y reduce el consumo de carbón hasta en un 50%. Su versatilidad permite trabajar con leña o carbón, así como elegir distintos métodos de encendido, adaptándose al estilo de cada cocinero.

VSVIO no solo evoluciona: enciende una nueva forma de reunirse, de cocinar y de celebrar. Este Día del Padre, el regalo no es solo un objeto, sino una experiencia que se comparte alrededor del fuego.

Para más información puedes visitar
VSVIO Hornos

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En relación con las lluvias registradas la tarde de este viernes en la Ciudad de México, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informa:


■ Derivado de la precipitación pluvial registrada en la zona sur de la ciudad, se presentó acumulación temporal de agua en áreas de circulación del Hospital Regional dePsiquiatría “Dr. Héctor Tovar Acosta”, ubicado en San Fernando, alcaldía Tlalpan.

■ De manera inmediata, personal de Conservación, Protección Civil, Limpieza e Higiene implementó las acciones correspondientes para el retiro del agua y la mitigación de riesgos al interior de la unidad.

■ Al momento, el agua acumulada ha sido retirada en su totalidad y se realizan labores de limpieza y sanitización de las áreas afectadas para garantizar condiciones adecuadas de operación.

■ No se reportan personas lesionadas ni daños a la infraestructura de la unidad. Asimismo, autoridades institucionales se encuentran en el hospital realizando acciones preventivas, de limpieza y seguimiento para garantizar el adecuado
funcionamiento de la unidad.

■ El IMSS refrenda su compromiso con la seguridad de pacientes, familiares ytrabajadores, así como con la continuidad de los servicios que se brindan en sus  Unidades Médicas

   

Mensaje del director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, durante la ceremonia de Inicio de obra del Hospital Regional de Especialidades, que encabezó la Presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, en Manzanillo.


Muy buenas tardes, con el permiso de la Presidenta Claudia Sheinbaum.

Gobernadora, muchas gracias por tus palabras de bienvenida a todos los compañeros del gobierno federal, de la delegación del IMSS Colima, la presidenta municipal; a todos y a todas, muchas gracias.

Es imposible no empezar el día de hoy todavía con el corazón palpitante, con un dato que todos ya a estas alturas conocen. Desde que se celebró el primer mundial allá en Uruguay, en 1930, México ha participado en 18 mundiales y en 8 de ellos nos ha tocado el partido inaugural.

Pero por primera vez, México ganó ese primer partido y lo digo porque ganar y ganar en casa siempre es motivo de celebración; ganar y demostrar que somos y seguimos siendo grandes anfitriones es motivo de celebración; ganar y celebrar también que tenemos mucha Presidenta con la doctora Claudia Sheinbaum.

Mucha presidenta, de verdad, que garantizó y sí, ¡Presidenta, Presidenta!, porque se dice fácil, pero ayer se garantizó que la inauguración del evento deportivo más grande de todo el planeta ocurriera sin problemas y que nada empañara la fiesta del balón.

Una Presidenta que también es motivo de celebración, que no vio ni vivió ese momento histórico desde el palco, desde las alturas del poder económico, sino a nivel de cancha, haciéndolo con los pies en el territorio y con la mejor compañía, la del pueblo que vive, sufre y disfruta el fútbol sin importar si tuvo boleto o invitación.

Hombres y mujeres que madrugan para echar la cascarita, que heredan la camisa del equipo del hermano o la hermana mayor, que llenan las gradas, aunque sean de cemento y que celebran como propio el gol.

Por eso estamos muy orgullosos de formar parte de su equipo y de la Cuarta Transformación, Presidenta.

Y hoy uno podría decir, bueno, ¿eso qué tiene que ver con una primera piedra de un hospital en el estado de Colima, en el puerto de Manzanillo?

Y pues la verdad que mucho, porque nos enseña que para quienes somos parte de este momento, del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, gobernar nunca, nunca es aparecer cuando las cosas salen bien.

Gobernar es resolver, hacer que las cosas ocurran y que esas cosas que se hacen, mejoren la vida de la gente. Y quiero tomar como ejemplo este hospital, este lugar que ustedes conocen.

El IMSS llegó a Colima en 1957 y desde entonces fue creciendo a la par del crecimiento de la economía, del empleo y de la población de este estado.

Hoy atiende a casi medio millón de personas, el 64 por ciento de la población colimense, gracias también al trabajo de más de 5 mil trabajadoras y trabajadores del Seguro Social, muchos de ellos aquí bien representados.

Y por eso podemos hoy decir que, con sus 3 hospitales, con sus 10 Unidades de Medicina Familiar, el año pasado, en 2025, logramos hacer 809 mil consultas de Medicina Familiar, 47 mil más que en el 2024 o 267 mil consultas de especialidad, 50 mil más que en 2024 y 12 mil cirugías, 750 más que en 2024.

Y la verdad que este año pinta bien, nos hemos puesto metas superiores para evitar y disminuir los tiempos de espera y entre otras cosas, con la llegada de 51 médicas y médicos especialistas, algunos de ellos nos acompañan esta tarde, de los que contratamos en abril de este año.

Pero como lo dijo la gobernadora, aquí en Manzanillo había un pendiente y era la historia de este lugar.

Como saben, se puso el inmueble que había aquí, el antiguo hospital, se puso en operaciones en 1980 como Hospital General de Zona número 10 y vivió operando 15 años; 15 años hasta ese día de 1995, que la gente de Colima recuerda todavía como el gran temblor, el gran sismo; un sismo que le provocó daños estructurales irreparables y el hospital fue declarado pérdida total.

Y en ese momento los servicios se redistribuyeron, se hicieron Unidades Temporales, la Unidad Padre Hidalgo y lo que se pensó como una situación y solución provisional, se mantuvo durante 10 años.

Después del sismo pasaron 10 años para que abriera sus puertas el actual Hospital General de Zona número 10 que hoy opera y como dijo la gobernadora, seguirá operando y dando atención.

El problema era qué pasó con el inmueble que estaba aquí y no pasó nada, esa es la verdad. Pasaron administraciones, pasaron proyectos, se le empezó a llamar el “hospital fantasma”; el Consejo Técnico del IMSS en aquellos años autorizó venderlo, pero se salía a rematar y no se podía vender.

Y entonces se plantearon que solo había 2 soluciones posibles para el “hospital fantasma” de aquí de Manzanillo. Una, malbaratar el terreno con todo y el inmueble abandonado o demolerlo para poderlo salir a vender.

Afortunadamente llegó la Cuarta Transformación y decidimos: hay un tercer camino, hay un tercer camino que no había sido explorado y era hacer un nuevo hospital.

Hacer un nuevo hospital porque desde 1980, cuando se abrió el anterior, habían pasado los años, había crecido la población, el puerto, la economía y había necesidad de seguir creciendo.

Y mientras todo eso se discutía, pasaba el tiempo, el inmueble acumulaba adeudos de predial, se convirtió en deuda pública y también en un problema para los vecinos en temas de seguridad, porque empezaban a ocurrir cosas que no se deseaban en el antiguo, en ese inmueble abandonado.

Por eso es que, pasando la pandemia iniciamos la demolición. Y aquí quiero reconocer a Indira Vizcaíno, y no le digo gobernadora, porque en aquel momento no lo era y a pesar de eso ya estaba tomando acciones y también decisiones que no le tocaban, pero que sí asumía como representante de la Cuarta Transformación. Porque con ella fue que empezamos a revisar trámites, elementos, porque hay que decirlo también, había mucho apetito por este terreno. Claro que había quien lo quería y lo quería barato y lo quería para hacer un centro comercial o cualquier otra cosa que se pensara que iba a ser un buen negocio. Pero nosotros creemos que la reserva territorial del IMSS es patrimonio del pueblo y por eso había que volver a hacer un hospital.

En ese sentido, la idea de la Cuarta Transformación es la misma y hoy la seguimos fortaleciendo con la Presidenta: recuperar la capacidad del Estado, cumplir, recuperar lo público y hacerlo con buena planeación. Gracias a eso, los ingenieros militares demolieron el hospital y empezamos con esta planeación que hoy llega a un punto importante, la primera piedra para construir el nuevo hospital.

Más de 20 mil cuadrados de construcción será lo que ya hemos iniciado, más de mil 900 millones de pesos de inversión, más de 65 mil personas directamente beneficiadas. Y tendrá efectivamente 72 camas, pero hay que sumar también las otras camas de los otros servicios que hacen mucha falta.

En total van a ser 285, 72 de hospital para cirugías, Medicina Interna, Pediatría también, pero 213 no censables. ¿Y esas no censables qué son? Son las que se necesitan para evitar traslados, básicamente, Cuidados Intensivos, Hemodiálisis, Quimioterapia, Urgencias y además de eso, tres quirófanos, una Sala de Tococirugía, dos Salas de endoscopía, Laboratorio, Banco de Sangre, Farmacia, Urgencia, Rayos X, mastógrafo, tomógrafo, ultrasonido y algo muy importante, 13 con su, UCIN también, desde luego que sí, y 13 consultorios para lograr tener aquí 23 diferentes especialidades.

Por eso es que a esto se suman otros proyectos que tenemos. Este año tenemos el compromiso de abrir la primera Sala de Resonancia Magnética del estado de Colima pública, allá en Villa de Álvarez. Y también decirles que desde abril, aquí en el Hospital de Manzanillo, en el 10 ya opera un equipo de alta tecnología, sustituimos el tomógrafo, pero no por uno como el anterior, sino por uno mucho más potente, de hasta 264 cortes, que permite resolver, resolver, que ese es nuestro principio.

Y en el corazón de todo esto, en este hospital, 850 trabajadoras y trabajadores entre personal médico, enfermería, laboratoristas, químicos, dietistas, nutricionistas, camilleros, todos los que hacen que un hospital deje de ser un fantasma, deje de ser un inmueble que no produce salud y ofrezca esperanza, curación y vida. Un hospital pensado para el futuro de Manzanillo, para responder a su crecimiento y la necesidad de la gente, para hacer realidad un principio del gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum: prosperidad, sí, siempre que sea compartida.
 
Por eso, amigas y amigos, ayer que celebramos una victoria en la cancha, celebremos hoy también el cambio de la historia de este lugar en Manzanillo, en Colima.

Y yo quiero concluir con algo que siempre traigo a colación cuando estoy aquí en Colima, una tierra que está y está bien acostumbrada a ser gobernada por mujeres. Imagínense, tienen Presidenta, gobernadora y presidenta municipal, y bueno delegada del IMSS, también la doctora Fátima Borrego, que se suma a este gran, gran equipo.

Y es algo, algo que escribió, algo que escribió la primer gobernadora de la historia de nuestro país, que fue de Colima, Griselda Álvarez Ponce de León, que también, por cierto, fue trabajadora del Seguro Social. Y escribió ella porque poeta era también, “no podemos sentarnos a ver cómo crece la angustia, no vamos a reconstruir el llanto, no aceptamos la tarea de morir tenemos todavía algo que decir”, y yo le sum, y mucho por hacer.

Muchas gracias y felicidades al pueblo de Manzanillo.

RECONOCIMIENTO DON LORENZO SERVITJE CONVOCA A LOS EMPRESARIOS JÓVENES QUE GENERAN VALOR ECONÓMICO, HUMANO Y SOCIAL

 

  • COPARMEX y la Confederación USEM lanzaron la convocatoria 2026 del Reconocimiento Don Lorenzo Servitje al Empresario Joven con Liderazgo Centrado en la Persona y Responsabilidad Social.
  • Durante trece ediciones, esta iniciativa ha distinguido a líderes empresariales que colocan a la persona en el centro de sus decisiones y generan impacto positivo en sus comunidades.
  • La convocatoria está dirigida a empresarios y directores generales menores de 41 años que impulsan empresas productivas y plenamente humanas.

La construcción de un México más competitivo requiere empresas capaces de generar valor económico sin desvincularse de su responsabilidad con las personas y las comunidades. Por ello, COPARMEX y la Confederación USEM presentaron la convocatoria 2026 del Reconocimiento Don Lorenzo Servitje al Empresario Joven con Liderazgo Centrado en la Persona y Responsabilidad Social, una iniciativa que busca identificar, reconocer y proyectar a quienes ejercen un liderazgo empresarial comprometido con el bien común.

Inspirado en la vida y el legado de Don Lorenzo Servitje Sendra, este reconocimiento se ha consolidado como una de las distinciones más relevantes para las nuevas generaciones empresariales del país. A lo largo de trece ediciones, ha visibilizado a hombres y mujeres que demuestran que la rentabilidad, la competitividad y el desarrollo humano son componentes complementarios de una misma visión de negocios orientada al largo plazo.

Durante la presentación de la convocatoria, José Ignacio Mariscal Torroella, Presidente del Jurado del Reconocimiento, destacó: “Este reconocimiento distingue cada año a empresarios y empresas jóvenes que ponen a la persona en el centro de su actividad empresarial. Jóvenes que entienden que la empresa no solamente debe generar valor económico, sino también desarrollo humano, compromiso social y bien común, impulsando organizaciones altamente productivas, plenamente humanas y sustentables. A lo largo de 13 ediciones, hemos reconocido a más de 40 empresarios que hoy representan ejemplos muy valiosos de liderazgo responsable, compromiso social y congruencia entre sus valores”.

En representación de los ganadores de la edición 2025, Regina Espinoza Athié, CEO de Cuéntame y ganadora del segundo lugar, señaló:  “Hoy más que nunca, las organizaciones no podemos mantenernos al margen de los desafíos que enfrentamos en nuestro país. Temas como salud mental, inclusión, igualdad de oportunidades y el bienestar laboral ya no son ajenos al mundo empresarial. Forman parte de la realidad que viven nuestros colaboradores, nuestros clientes y nuestras comunidades. Tomar postura no significa tener una agenda política. Significa asumir la responsabilidad que nos corresponde a cada empresa para contribuir a generar condiciones más favorables para el desarrollo humano”.

Asimismo, Juan Francisco Pando Balandra, Director General de Pando Pavimentos y ganador del primer lugar de la edición 2025, expresó: “En mi experiencia, invertir en las personas no ha estado nunca peleado con la rentabilidad, al contrario, desde que inicié este camino en 2018, mi empresa ha crecido siete veces, fortaleciendo al mismo tiempo el desarrollo de nuestros colaboradores, nuestras relaciones con clientes y proveedores, nuestro compromiso con la comunidad, con el gobierno, con las generaciones futuras y con la competencia, entendiendo que la empresa no es más que un sistema en donde todas las personas giran, convergen y crecen”.

Por su parte, Rosa María Meneses Morales, Consejera Delegada de la Comisión de Responsabilidad Social Empresarial de COPARMEX, explicó que el proceso de postulación evalúa tanto la gestión del negocio como las prácticas de responsabilidad social de los participantes, con el objetivo de identificar empresas verdaderamente sostenibles. Destacó que los aspirantes aplican el Protocolo UNIAPAC de Responsabilidad Social Empresarial Centrada en la Persona, elaboran un plan de mejora, presentan un video con su visión empresarial y participan en un proceso de formación especializado.

El Reconocimiento Don Lorenzo Servitje distingue a empresarios menores de 41 años que dirigen compañías con al menos tres años de operación, ventas superiores a 10 millones de pesos anuales y una trayectoria comprobable de Responsabilidad Social Empresarial Centrada en la Persona.

Además de la medalla conmemorativa, los participantes pueden acceder a espacios de formación, mentoría especializada, vinculación y experiencias internacionales orientadas a fortalecer su liderazgo.

Los organizadores reiteraron que el desarrollo económico de México requiere líderes capaces de generar crecimiento con sentido humano, fortalecer el tejido social y colocar la dignidad de la persona en el centro de la actividad productiva.

Por ello, invitaron a empresarios jóvenes de todo el país a postularse y formar parte de una comunidad que impulsa empresas altamente productivas, plenamente humanas y socialmente responsables. La convocatoria permanecerá abierta a través del sitio oficial: www.reconocimientodonlorenzo.org

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