CHAPINGO Y ALPASA FARMS IMPULSAN LA SOSTENIBILIDAD Y EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL SECTOR BERRIES EN MÉXICO

 • La UACh asumirá el liderazgo científico del mejoramiento genético

• Para 2027, proyectan la generación de variedades propias, adaptadas a las condiciones agroecológicas nacionales y respaldadas por investigación científica  

Por un modelo sostenible y rentable de innovación genética que impulse el desarrollo de variedades mejoradas de berries, la Universidad Autónoma Chapingo (UACh) y la empresa mexicana Alpasa Farms establecieron una alianza estratégica orientada al desarrollo, protección y comercialización de nuevas variedades de frutales como zarzamoras, frambuesas y arándanos.

El 19 de marzo, el Dr. Angel Garduño García, Rector de la UACh, y el Lic. Geovanni Israel Oseguera Manzo, Presidente de Alpasa Farms, firmaron un convenio de colaboración con el propósito de generar variedades de berries de alto valor agronómico y comercial; destacando la protección de la innovación que garantice el desarrollo de innovación genética, la exclusividad comercial y la competitividad del programa de mejoramiento vegetal derivado de dicha alianza. 

Este esfuerzo se sustenta en un modelo que amplía las oportunidades de mercado y fortalece la sostenibilidad económica de pequeños y medianos productores de berries, mediante el acceso a tecnología de vanguardia, asesoría agronómica especializada y esquemas de producción sostenibles.

En la ceremonia de firma de convenio participaron la Dra. Consuelo Silvia Olivia Lobato Calleros, Directora General de Investigación, Posgrado y Servicio de la UACh; el Dr. Sergio Damián Segura Ledesma, Subdirector del Centro Académico Regional Morelia, Michoacán (CAR-Morelia), y Abraham Gómez Godínez, Director del Programa Genético de Alpasa Farms.

El convenio, gestionado por la Dirección General de Investigación, Posgrado y Servicio (DGIPS), se implementará en viveros certificados de Alpasa Farms, como campos de prueba ubicados principalmente en el estado de Michoacán --región estratégica para la producción de berries en el país--, donde también se localiza el Centro Académico Regional Morelia de la Universidad Autónoma Chapingo.

Durante su intervención, el Dr. Garduño García destacó que la vinculación de la academia con el sector privado, al articular la visión empresarial con el compromiso social, permite que la investigación y la transferencia tecnológica desarrolladas en Chapingo se traduzcan en soluciones concretas y en oportunidades de mercado para el sector productivo. Asimismo, subrayó que este tipo de iniciativas fortalece la formación integral de las y los estudiantes al involucrarlos en proyectos de alto impacto, en congruencia con la misión institucional.

Por su parte, Geovanni Israel Oseguera Manzo señaló que Alpasa Farms será responsable del manejo comercial y del posicionamiento estratégico de las variedades que se generen, además de operar los viveros que garantizan la innovación genética, la sanidad vegetal y la trazabilidad del material producido. En este mismo sentido, Abraham Gómez Godínez adelantó que, en etapas posteriores, se prevé incorporar a nuevos actores para ampliar el alcance del proyecto hacia otros cultivos de alto valor como café y cacao.

Finalmente, el Dr. Sergio Damián Segura Ledesma, miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII) y responsable técnico del proyecto, precisó que para 2027 se planea contar con nuevas variedades de berries caracterizadas por su alta calidad y su adaptación a las condiciones agroclimáticas de la región.

El trabajo del Dr. Segura Ledesma como obtentor lo posiciona como un referente estratégico en el desarrollo de nuevas variedades de berries y diversidad genética de frutales. Entre los materiales inscritos por la Universidad Autónoma Chapingo ante el Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas se encuentran las variedades de arándano Pepito, Chap Kikapú y Chap Perla Negra, así como la zarzamora Cituni.

Caloncho anuncia su disco ‘Vivo En El Tiempo’: un nuevo capítulo atemporal que abre una etapa más luminosa, libre y expansiva.

 

Caloncho, una de las voces más queridas del pop alternativo en español, presenta Vivo En El Tiempo, un álbum que entiende el tiempo como un lugar: “siempre es momento de” y también de estar listo para vivir y disfrutar lo que hoy traiga.  Con esta obra, el artista abre un nuevo capítulo creativo y emocional, acompañado por la gira internacional El Tiempo Es Mi Casa.  Vivo En El Tiempo: la música como vehículo de buenas intenciones   En el proceso de creación, Caloncho reafirma su visión y misión: promover el amar y el disfrutar. La música, para él, es un vehículo donde se depositan buenas intenciones y frases construidas para hacer sentir bien a quien escucha.  Esa filosofía atraviesa el disco y se traduce en un universo sonoro y visual lleno de color, humor, contemplación y poesía cotidiana; es un balance natural entre playa y ciudad. Co-producido por Juan Pablo Vega y Caloncho, el álbum tomó forma a partir de sesiones y experiencias en distintos puntos, con un ancla creativa importante en San José del Cabo y La Ventana, Baja California Sur, México.   Sonido: derivados del reggae, lovers rock y un abanico de energía   Vivo En El Tiempo recopila los gustos personales de Caloncho y abraza una mezcla de influencias que van desde el reggae, lovers rock, rocksteady y ska, con un espíritu nostálgico, upbeat, feliz y fresco.  El resultado es un sonido renovado que se siente familiar y, al mismo tiempo, listo para expandirse a nuevos territorios.   Vivo En El Tiempo Este álbum presenta ocho temas originales que delinean el concepto central de la música como vehículo de mensajes y abren el universo sonoro de esta nueva etapa colorida. Tracklist: Oscar Alfonso Wellness (feat. Bebo Dumont) Mangos El Día Pone Palacama Bloopers (feat. Cardellino) Fairy Michelle LELELELELELE ◕ caloncho.mx/veet

Gira 2026: El Tiempo Es Mi Casa   El lanzamiento de Vivo En El Tiempo llega acompañado por la gira El Tiempo Es Mi Casa, una ruta internacional que expande la energía en vivo de Caloncho hacia nuevos escenarios y territorios. Fechas: 02 May — Guatemala, Guatemala 06 May — Aguascalientes, MX 07 May — Querétaro, MX 08 May — Pachuca, MX 09 May — Puebla, MX 14 May — Guadalajara, MX 16 May — Tijuana, MX 29 May — Cancún, MX 30 May — Mérida, MX ◕ caloncho.mx/tour

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Construye tu felicidad. 3 pasos para lograrlo

• Especialistas señalan que la felicidad no solo es una meta futura, sino un proceso que puede desarrollarse a través del autoconocimiento y herramientas como el coaching.
• Según el Informe Mundial de la Felicidad 2025, coordinado por la Universidad de Oxford, Gallup y la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible de la ONU, México se posicionó por primera vez en el Top 10 de los países más felices.

Por: Christopher Niquén Espejo

Coach Ontológico | Certificado por Intercoach Group | Miembro de la International Coaching Federation (ICF)

Muchas veces escuchamos a las personas decir: “Voy a ser feliz cuando…”. Cuando termine el colegio, cuando termine la universidad, cuando consiga ese trabajo que tanto deseo, cuando me asciendan, cuando gane más dinero, o cuando logre ciertas metas personales. Y así, casi sin darnos cuenta, vamos postergando la felicidad, colocándola en un punto lejano del camino, como si fuera un destino al que llegaremos algún día, cuando finalmente se cumplan ciertas condiciones.

Sin embargo, muchas personas empiezan a descubrir algo interesante: tal vez la felicidad no sea un lugar al que se llega, sino algo que se va construyendo. Con el tiempo muchas personas descubren algo interesante: algunos de los momentos más valiosos de su vida ocurrieron mientras transitaban el proceso para alcanzar esas metas, y no necesariamente cuando finalmente las lograron.

La ONU, en conjunto con otras instituciones, publicaron el Informe Mundial de la Felicidad, en la edición 2025, México logró un hito en materia de bienestar, ya que se posicionó en el top 10 de dicho ranking. 

En el informe de este año, México se colocó dentro del top 20, en la posición número 12, siendo uno de los dos países de Latinoamérica con mejor calificación. 

Pero, ¿cómo logramos la felicidad? 

En muchas conversaciones sobre bienestar o plenitud suele aparecer una idea recurrente: asociar la felicidad a determinadas condiciones externas. Un trabajo específico, un nivel económico determinado, una relación estable o algún logro personal importante.

No hay nada de malo en aspirar a esas cosas; forman parte de los proyectos de vida de muchas personas. Sin embargo, la experiencia —y también el acompañamiento en procesos de coaching— suele mostrar que la forma en que interpretamos lo que vivimos puede tener tanto peso como las circunstancias mismas. Aprender de los errores, ser un poco más amables con nosotros mismos o entender que los tropiezos, convertidos en aprendizaje, también forman parte del camino puede cambiar significativamente nuestra forma de vivir cada etapa.

Quizás, más que un destino, la felicidad tenga algo que ver con la forma en que elegimos mirar la vida. Es aquí en donde entra en juego el coaching pues con la implementación de ciertas técnicas, es posible transformar cómo percibimos cada momento de nuestras vidas. Algunas de las acciones que impulsa son:

1. El autoconocimiento

Dentro de los procesos de coaching, herramientas como la escucha activa, las preguntas poderosas y los espacios de reflexión permiten que las personas exploren su forma de pensar, reconozcan patrones que pueden estar limitándolas y así redefinan la manera en que se relacionan con sus metas.

Cuando alguien decide realmente trabajar en sí mismo, comienzan a aparecer nuevas preguntas: ¿qué significa para mí vivir bien?, ¿qué quiero construir en esta etapa de mi vida?, ¿qué decisiones puedo empezar a tomar hoy?

2. Del insight a la acción

Tomar conciencia suele ser un primer paso importante, pero no necesariamente el único. Cuando una persona empieza a tener mayor claridad sobre lo que quiere, con frecuencia ocurre algo interesante: los sueños empiezan a transformarse en planes. Se comienzan a identificar oportunidades, a establecer prioridades y a trazar caminos posibles.

Si bien el coaching no promete resultados inmediatos ni fórmulas universales para la felicidad, sí puede ofrecer un espacio estructurado para detenerse, analizar la propia vida y tomar decisiones con mayor claridad.

3. Un pequeño paso para empezar

Para quienes hoy sienten que están lejos de experimentar plenitud o bienestar, quizá el primer paso no tenga que ser algo extraordinario. Tal vez pueda comenzar con una pausa para reflexionar.

Preguntarse con honestidad qué está ocurriendo, qué aspectos de la vida se quieren fortalecer y qué pequeñas decisiones podrían empezar a tomarse.

En ese camino, el coaching puede convertirse en un aliado para quienes buscan reflexionar, redefinir su rumbo y construir una vida más alineada con lo que realmente consideran significativo. Porque, al final, quizá la felicidad no sea algo que encontraremos algún día en el futuro, sino algo que comenzamos a construir cada vez que decidimos trabajar en nosotros mismos.

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Acerca de la Federación Internacional del Coaching

La Federación Internacional de Coaching (ICF) es la mayor organización del mundo que lidera el avance global de la profesión del coaching y fomenta el papel del coaching como parte integral de una sociedad próspera. Fundada en 1995, sus más de  59,614* miembros, repartidos en más de 156 países y territorios, trabajan con el objetivo común de dar a conocer el coaching y mantener la integridad de la profesión a través del aprendizaje permanente y la defensa de los más altos estándares éticos. A través del trabajo de sus seis organizaciones familiares únicas, la ICF empodera a los coaches profesionales, a los clientes de coaching, a las organizaciones, a las comunidades y al mundo a través del coaching. Para más información en coachingfederation.org

 

THE LOGISTICS WORLD® | SUMMIT & EXPO 2026: industria logística en México supera los 124 mil mdd y acelera con el nearshoring

● THE LOGISTICS WORLD® | SUMMIT & EXPO: 18 y 19 en el Centro Banamex.

 

Ciudad de México.- Con un mercado que supera los 124 mil millones de dólares en 2025 y proyecciones de crecimiento sostenido hacia los 162 mil millones de dólares para 2030, THE LOGISTICS WORLD® | SUMMIT & EXPO regresó al Centro Banamex en un momento clave para la consolidación de México como hub logístico global, impulsado por el nearshoring, el comercio electrónico y la digitalización.

 

La industria logística en México mantiene un crecimiento anual cercano al 5.4%, mientras segmentos especializados como el freight forwarding avanzan a tasas superiores al 9%, reflejando la creciente complejidad del comercio internacional. 

 

Como parte de esta edición, el evento presenta el nuevo Hub de Conocimiento. Este hub reúne cuatro auditorios temáticos gratuitos; Global Trade Forum, Transport & Mobility Talks, Next Tech Logistics Forum y Smart Supply Talks.

 

Durante el primer día, las conferencias de apertura de estos auditorios marcaron el arranque de la agenda de contenidos. En el Global Trade Forum, Francisco Javier Lagunes Toledo, presidente de la ANIERM, encabezó la “Apertura Oficial del Congreso Nacional ANIERM 2026”, centrada en la nueva era de la oferta exportable global. En Transport & Mobility Talks, el panel “Rutas a lo seguro: panorama de buenas prácticas” reunió a Eva Ma. Muñoz Pineda, presidenta de AMACARGA; Luis Enrique Villatoro, presidente de la ANERPV; y Leonardo Gómez, con la moderación de Luis Hernández, presidente de la AMTI, para analizar cómo la seguridad, la movilidad, la infraestructura y la disponibilidad de datos están redefiniendo las estrategias de ruteo.

 

Por su parte, el Next Tech Logistics Forum abrió con la charla “Construyendo ventaja competitiva estratégica a través de la optimización aplicada y el desarrollo del talento humano”, impartida por Edgar Gutiérrez-Franco y Christopher Mejía-Argueta, quienes abordaron cómo la analítica avanzada, la mejora continua y la formación del talento pueden traducirse en resiliencia operativa y nuevas ventajas competitivas.

 

Finalmente, en Smart Supply Talks, la conferencia “La influencia de la omnicanalidad en la Supply Chain de retail y el consumo” reunió a Juan Manuel Tobías, Alejandro Mesta y Alejandra Tapia, con la moderación de Ricardo Sanroman, para explorar cómo las empresas están equilibrando inventarios, tiempos de entrega, operación de centros de distribución y última milla para escalar modelos omnicanal con rentabilidad.

 

Para la jornada del 19 de marzo, el programa contempla también la participación de destacadas personalidades que abordarán algunos de los principales desafíos y oportunidades del sector. La agenda incluirá conferencias como “Tu cadena ya no sirve... ¿Y ahora qué?”, presentada por Sheri Hinish; “La revisión del T-MEC, el verdadero quinto partido de México”, con la participación de Juan Carlos Baker, Valeria Piñeiro, Eugenio Salinas y Ramón Padilla Pérez; y “Del talento a los procesos: estrategias logísticas a prueba de disrupciones”, a cargo de Kerim Kfuri.

 

La relevancia de esta edición responde al momento que vive la industria. Impulsado por el nearshoring, el sector logístico no solo enfrenta una mayor demanda, sino también una ola de inversión en infraestructura, generación de empleo y expansión industrial. Tan solo en sectores como el automotriz, se proyecta un crecimiento de hasta 30% en infraestructura logística y la creación de más de 100,000 empleos asociados a la relocalización productiva.

 

A nivel macroeconómico, México alcanzó niveles históricos de integración comercial con Estados Unidos, con un intercambio cercano a los 873 mil millones de dólares, consolidando su posición como principal socio comercial y elevando la presión sobre las cadenas de suministro para ser más eficientes y resilientes. 

 

En este escenario, y con 6 de cada 10 empresas logísticas identificando la infraestructura como su principal limitante THE LOGISTICS WORLD® | SUMMIT & EXPO se posiciona como un termómetro del sector y un espacio para definir estrategias ante uno de los mercados que hoy es pilar del crecimiento económico en México.

Brasil consolida su posición de liderazgo en infraestructura en América Latina y acelera la adopción tecnológica en los proyectos, afirma Turner & Townsend

Brasil se consolida como el principal mercado de infraestructura en América Latina hacia 2026, impulsado por la escala de proyectos y una mayor madurez en la digitalización de obra, lo que permite mejorar la eficiencia operativa, reducir retrabajos y optimizar costos y tiempos de ejecución.   São Paulo — Según Turner & Townsend, firma global de gestión de proyectos presente en más de 60 países y con actuación en infraestructura, energía, recursos naturales y real estate, la infraestructura en América Latina entra en 2026 con tres vectores claros: la aceleración de la digitalización de obras, una brecha estructural de inversión que sigue presionando la capacidad de entrega y un entorno macroeconómico de crecimiento moderado, pero suficiente para sostener carteras selectivas de proyectos con una fuerte disciplina de ejecución. Estimaciones independientes indican que la región necesita invertir, de forma recurrente, cerca del 3% del PIB anual en infraestructura para alcanzar estándares de acceso, calidad y sostenibilidad en las próximas décadas.   Para 2026, proyecciones del Banco Mundial apuntan a un crecimiento del PIB en América Latina y el Caribe en torno al 2,5%, después de un 2025 situado entre el 2,3% y el 2,5%. Aunque por debajo del ritmo de las economías asiáticas, este escenario crea una base para un aumento real de la demanda por infraestructura cuando se combina con ganancias de productividad, desaceleración gradual de la inflación y normalización de tasas. En este contexto, la eficiencia operacional —sobre todo mediante la integración campo‑oficina— se convierte en un diferencial práctico en la gestión de proyectos para proteger márgenes y cronogramas en un entorno de capital más selectivo.   Brasil como mercado ancla en 2026 El país continúa como el mayor mercado de infraestructura de la región, sustentado por la escala de proyectos y por una curva más avanzada de digitalización de obra. Esta conectividad, combinada con la adopción disciplinada de BIM y de ambientes comunes de datos (CDE), respalda proyectos con líneas de base más confiables, mediciones digitales y decisiones casi en tiempo real, reduciendo órdenes de cambio y retrabajos.    Para el segmento de transporte, evaluaciones sectoriales independientes señalan un sesgo neutral para 2025–2026, con tráfico consolidado por encima del período prepandemia, costos más estables y mejores perspectivas de refinanciación, condiciones que favorecen carteras con CAPEX disciplinado y contratos orientados al desempeño.   Según el equipo de Turner & Townsend, tres tendencias digitales ganarán tracción en 2026: (i) integración total entre campo y oficina, con recolección digital, drones y sensores alimentando la planificación integrada; (ii) inteligencia artificial aplicada al análisis predictivo de plazos, riesgos y conformidad —siempre respaldada por datos confiables y supervisión de especialistas—; y (iii) expansión de los gemelos digitales (Digital Twins) apoyados en BIM 5D, conectando lo ejecutado (nubes de puntos) al modelo para identificar desvíos y acelerar decisiones. Estos ejes sustentan ganancias de productividad y previsibilidad en programas complejos y multiactivos.   “Datos confiables en el ritmo de la obra son tan críticos como el propio CAPEX. La integración campo‑oficina —con conectividad, BIM y CDE— puede ser la diferencia entre proyectos que solo comienzan y proyectos que terminan dentro del plazo, del presupuesto y con activos listos para operar. En este sentido, hemos desarrollado y perfeccionado, en un entorno real de grandes proyectos, durante los últimos diez años, una solución basada en BIM 5D llamada Quanttum”, afirma Luis Del Cistia, director de Infraestructura, Energía y Recursos Naturales de Turner & Townsend en América Latina.   QuanTTum utiliza tecnología de punta para observar, analizar y reportar el progreso de los proyectos. A medida que el emprendimiento avanza, los cambios se identifican y se muestran visualmente en el modelo digital, posibilitando la gestión de los impactos en costo y cronograma resultantes de variaciones en cantidades y alcance.   Durante las fases de construcción e instalación, la solución compara escaneos LiDAR con modelos digitales, lo que proporciona economías significativas de tiempo y costo, aumenta la precisión de las mediciones e identifica rápidamente errores o anomalías.   Los informes generados por la plataforma mejoran la comunicación entre los equipos, reducen el tiempo de análisis y permiten una toma de decisiones anticipada, con mayor confianza y previsibilidad.   A pesar del potencial, América Latina, especialmente Brasil, aún enfrenta desafíos de estabilidad económica y de escala/calidad en las asociaciones con el sector privado (APPs y concesiones), fundamentales para reducir la brecha de inversión. En México, por ejemplo, los flujos de capital asociados al nearshoring resultaron en más de US$ 40 mil millones de inversión extranjera directa en los primeros nueve meses de 2025, ampliando la demanda por energía, parques industriales y logística, pero exigiendo marcos contractuales y controles digitales que garanticen commissioning y ramp‑up en plazos competitivos. En Colombia, la expansión de corredores viales viene acompañada de contratos que suman más de 1.000 km de red nacional en obras, ilustrando la necesidad de métricas estandarizadas, mediciones digitales y gobernanza robusta para atraer capital y mantener la previsibilidad operacional. En Chile, el avance de las agendas de infraestructura y energía ocurre en un entorno marcado por la necesidad de modernización regulatoria y fortalecimiento institucional para atraer capital de largo plazo. El país impulsa proyectos en concesiones viales, renovación de infraestructura urbana, modernización de puertos y expansión de fuentes de energía renovable.   Del Cistia refuerza que, a pesar del enorme potencial, la región necesita fortalecer su base de ejecución con tres frentes prioritarias: formación de mano de obra calificada, inversión continua en digitalización (BIM/CDE, telemetría y analytics) y asociaciones público‑privadas eficaces que mejoren la previsibilidad de flujo de caja y la bancabilidad a largo plazo. “Es así como América Latina, principalmente Brasil, podrá transformar su potencial en una ventaja competitiva frente a los grandes mercados globales”. Luis Del Cistia, director de Infraestructura, Energía y Recursos Naturales de Turner & Townsend en América Latina Foto: Turner & Townsend

Acerca de Turner & Townsend Turner & Townsend es una empresa global de servicios profesionales con más de 22.000 personas en más de 60 países. Trabajando con clientes en los sectores inmobiliario, infraestructura, energía y recursos naturales, Turner & Townsend se especializa en grandes programas, gestión de proyectos, costos y aspectos comerciales, control de proyectos y rendimiento, soluciones net zero y digitales en mercados de todo el mundo. Turner & Townsend es mayoritariamente propiedad de CBRE Group, Inc., la mayor empresa de servicios e inversión en bienes raíces comerciales del mundo, con sus socios manteniendo una participación significativa no controladora.

Con incorporación de nuevo nefrólogo, optimiza HG “Aguascalientes” del ISSSTE tiempos de atención de pacientes con insuficiencia renal crónica

 

• Realizar la colocación del catéter percutáneo de diálisis peritoneal en el área de hospitalización permitirá resolver la urgencia dialítica de los pacientes con enfermedad renal crónica sin necesidad de tiempo quirúrgico, lo que contribuye a la operatividad del hospital en beneficio de la población derechohabiente
• El nuevo nefrólogo forma parte de los nueve especialistas contratados recientemente en el nosocomio, gracias al impulso de la Presidenta Claudia Sheinbaum y del director general Martí Batres para fortalecer la atención

 

Aguascalientes, Ags., a 20 de abril de 2026.- El Hospital General (HG) “Aguascalientes”, del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), a cargo del director general Martí Batres Guadarrama, realizó en el área de hospitalización la instalación de un catéter percutáneo de diálisis peritoneal, procedimiento mínimamente invasivo fundamental para tratar la insuficiencia renal crónica o aguda, gracias a la incorporación reciente de un nefrólogo a la unidad.

 

El encargado de la Dirección del nosocomio, José Humberto Rodríguez Medina, explicó que la intervención, la cual es realizada bajo anestesia local, sin necesidad de quirófano, lo que permitió al paciente de 63 años optimizar tiempos de atención, puesto que no fue necesario solicitar una interconsulta con un médico cirujano.

 

“La instalación del catéter percutáneo permitió resolver la urgencia dialítica de nuestro paciente sin necesidad de tiempo quirúrgico. (...) Realizar estos procedimientos en el área de hospitalización contribuye a la operatividad del hospital en beneficio de la población derechohabiente que es atendida en los servicios de hemodiálisis y diálisis peritoneal”, indicó.

 

Rodríguez Medina reconoció el trabajo del médico Martín Omar Carbajal Zarate, egresado de la especialidad de Nefrología en el Centro Médico Nacional (CMN) “20 de Noviembre” del ISSSTE, quien fue el responsable de realizar el procedimiento de manera exitosa.

 

“Nuestro nuevo nefrólogo forma parte de los nueve especialistas contratados recientemente en el HG ‘Aguascalientes’. (...) La incorporación de estos profesionales de la salud fue posible gracias al impulso de la Presidenta Claudia Sheinbaum y del director general Martí Batres para fortalecer la atención que brinda el ISSSTE. (...) Es un gran beneficio para la derechohabiencia en la entidad”, concluyó.

 

Con la contratación de mil 295 especialistas, el ISSSTE refrenda su compromiso para reforzar la atención en beneficio de la derechohabiencia.

 

¡5 AÑOS DE ESCUCHAR, DEBATIR Y VIVIR EL CINE! MUBI PODCAST: ENCUENTROS TEMPORADA 10 NUEVOS EPISODIOS A PARTIR DEL 22 DE ABRIL 2026

 

COPRODUCCIÓN DE MUBI Y LA CORRIENTE DEL GOLFO PODCAST La temporada 10 incluye seis episodios que se estrenarán en todas las plataformas, cada miércoles, a partir del 22 de abril de 2026. El primer capítulo es protagonizado por la productora española Marisa Fernández Armenteros y el productor argentino Benjamín Domenech. En estos 5 años, MUBI Podcast Encuentros celebra 122 invitados de 18 países, 3 millones de escuchas y 857 películas mencionadas. El amor por el cine independiente continúa y se amplía con la décima temporada de MUBI Podcast: Encuentros, una coproducción entre MUBI, la plataforma global de streaming, productora y distribuidora de películas, y La Corriente del Golfo Podcast.  Seis episodios y doce voces destacadas del séptimo arte y la cultura Latinoamericana integran esta nueva entrega semanal que llegará a tus oídos cada miércoles del 22 de abril al 27 de mayo de 2026.  Esta producción sonora es una invitación a ser parte de un encuentro entre dos personalidades que comparten su pasión por el cine en un espacio de total libertad. Cada invitado aporta y conversa sobre sus propios procesos y métodos de ver y vivir el cine a través de experiencias personales e íntimas para construir una reflexión en profundidad sobre su quehacer cinematográfico y sus principales  influencias.  Nacido en el año 2021, este proyecto ha contado con la participación de personajes como Gael García Bernal, Martín Rejtman, Julieta Venegas, Tilda Swinton, Alice Braga, Oliver Laxe y muchos más; ahora, luego de diez temporadas, los encuentros continúan vigentes y se renuevan con 12 nuevos invitados. MUBI Podcast Encuentros celebra 5 años de labor continua, una trayectoria que abarca  122 invitados de 18 nacionalidades iberoamericanas en más de 50 episodios en los que se han mencionado 857 películas. Encuentros en torno al cine, que cuentan con 3 millones de escuchas registrados. Este 2026, la aventura sigue su camino con la temporada número 10. El primer episodio de esta nueva temporada se titula “No importan las películas perfectas”, en el que se habla de la producción de cine como un aprendizaje continuo en el que se requiere intuición, arrojo y curiosidad. Marisa Fernández Armenteros (España) y Benjamín Domenech (Argentina) se reúnen aquí para hablar de la crisis como un estado permanente del cine independiente, y que, sin embargo, encuentra en esa economía de recursos una libertad editorial genuina.

MARISA FERNÁNDEZ ARMENTEROS  Productora española con más de veinte años de experiencia. Inició su carrera en The Mediapro Studio, donde produjo títulos memorables como El buen patrón, de Fernando León de Aranoa; Vicky Cristina Barcelona, de Woody Allen, y El botón de nácar, de Patricio Guzmán. Antes de lanzar su propia productora, Fernández Armenteros coprodujo el galardonado documental El agente topo, de la directora chilena Maite Alberdi, nominado al Óscar a Mejor Documental en 2021. Tras fundar Buenapinta en 2022, Fernández Armenteros ha cultivado una estrecha colaboración con dos de las más importantes directoras del cine español contemporáneo: Isabel Coixet y Alauda Ruiz de Azúa. Con ellas ha trabajado en las películas Cinco lobitos, Un amor, Tres adioses y Los domingos, presentadas en los festivales de San Sebastián, Toronto y Berlín, y esta última ganadora del Goya a Mejor Película y otras cuatro estatuillas en 2026. BENJAMÍN DOMENECH Productor de cine de Argentina. Es uno de los fundadores de Rei Cine, empresa que a lo largo de quince años ha sido una pieza fundamental para el cine independiente de su país.  Desde hace diez años colabora con la cineasta Lucrecia Martel en proyectos de largometraje y cortometraje de ficción y documental. Zama, Terminal Norte, Camarera de piso y más recientemente Nuestra tierra, se han presentado en los festivales de Venecia, Berlín, San Sebastián, Londres y Nueva York. Asimismo, ha colaborado con otros directores de Latinoamérica como Felipea Gálvez, Luis Ortega, Laura Amelia Guzmán, Israel Cárdenas, Anita Rocha da Silveira, Benjamín Naishtat y Marcela Said. En los siguientes episodios podremos escuchar conversaciones entre los directores y guionistas David Pablos (México) y Diego Céspedes (Chile), el director Alonso Ruizpalacios (México) al lado de la escritora y periodista Gabriela Cabezón Cámara (Argentina), un capítulo con la directora y guionista Clarisa Navas (Argentina) junto con la diseñadora de sonido y directora Mercedes Gaviria (Colombia) y más. De México a Chile, y abarcando toda Latinoamérica, MUBI Podcast: Encuentros estrenará un nuevo episodio cada miércoles, disponible en Spotify, Apple Podcasts, YouTube o en tu plataforma de podcast favorita. También podrá escucharse en lacorrientedelgolfo.net, donde estará acompañado por una serie de materiales complementarios. Un espacio para toda la comunidad cinematográfica: directores, actores, productores, guionistas, investigadores y espectadores. ¡Únete a la conversación! MUBI Podcast: Encuentros Temporada 10 Descarga aquí los assets Instagram X YouTube Spotify Sobre MUBI  MUBI es una plataforma global de streaming, productora y distribuidora de películas dedicada a potenciar el gran cine. MUBI crea, selecciona, adquiere y defiende películas visionarias, llevándolas a audiencias de todo el mundo. MUBI es un lugar para descubrir películas ambiciosas, tanto de directores icónicos como de autores emergentes. Con MUBI GO, los miembros en países seleccionados pueden obtener una entrada gratuita cada semana para ver las mejores películas nuevas en cines. Y Notebook explora todos los aspectos de la cultura cinematográfica, tanto en formato impreso como en línea. Algunos de los últimos y próximos estrenos de MUBI incluyen The Substance de Coralie Fargeat, Queer de Luca Guadagnino, La Chica de la Aguja de Magnus von Horn, Grand Theft Hamlet de Pinny Grylls y Sam Crane, Priscilla de Sofia Coppola, Extraña forma de vida de Pedro Almodóvar, How to Have Sex de Molly Manning Walker, Fallen Leaves de Aki Kaurismäki, Aftersun de Charlotte Wells, Decision to Leave de Park Chan-wook, The Worst Person in the World de Joachim Trier, Close de Lukas Dhont, y Petite Maman de Céline Sciamma. Las producciones de MUBI incluyen The Mastermind de Kelly Reichardt, protagonizada por Josh O’Connor, Bring Them Down de Christopher Andrews, protagonizada por Christopher Abbott y Barry Keoghan, Witches de Elizabeth Sankey, Gasoline Rainbow de Bill Ross IV y Turner Ross. Las co-producciones incluyen Father Mother Sister Brother de Jim Jarmusch, protagonizada por Adam Driver, Mayim Bialik, Tom Waits, Charlotte Rampling, Cate Blanchett, Vicky Krieps, Indya Moore y Luka Sabbat, Rosebush Pruning de Karim Aïnouz, protagonizada por Callum Turner, Riley Keough, Jamie Bell, Lukas Gage, Elena Anaya, Tracy Letts, Elle Fanning y Pamela Anderson y Memory de Michel Franco, protagonizada por Jessica Chastain y Peter Sarsgaard. Fundada en 2007 por Efe Cakarel, MUBI es la comunidad más grande de amantes del cine, en cualquier lugar. Disponible en 190 países, con más de 16 millones de miembros en todo el mundo, MUBI tiene su sede central en Londres, 15 oficinas en todo el mundo y más de 400 empleados. MUBI adquirió la renombrada agencia de ventas y productora The Match Factory y Match Factory Productions en enero de 2022, y una participación mayoritaria en el principal distribuidor de cine de Benelux, Cinéart, en febrero de 2024.  Los planes de suscripción son de $179 MXN al mes y $1,500 MXN por 12 meses o $279 MXN al mes y $2,520 MXN por 12 meses con MUBI GO incluido. MUBI está disponible en la web, en los dispositivos Roku, Apple Vision Pro, Amazon Fire TV, Apple TV, LG y Samsung Smart TV, así como en dispositivos móviles como el iPad, iPhone y Android.