miércoles, 8 de abril de 2026

Inmuebles24 fortalece su presencia en Querétaro y registra en tres meses un crecimiento del casi 50% en su oferta




  • El portal busca consolidar su presencia en una de las ciudades más importantes del Bajío.

 

Ciudad de México, abril de 2026.- El portal tecnológico de clasificados Inmuebles24 registró en los últimos tres meses un crecimiento del 49% en la cantidad de avisos nuevos dentro del portal en Querétaro; asimismo, destacó que la cantidad de usuarios interesados en alquiler dentro del portal ascendió un 22% en el último año. 

 

Querétaro ha sido reconocida en los últimos años por su gran oferta de servicios, educación y puestos de trabajo que atrae interés como lugar para vivir. Según datos de la Secretaría de Desarrollo Sostenible de la entidad, en 2025 se concretaron 53 proyectos de inversión superiores a los 30 mil millones de pesos en Querétaro - y una generación de más de 20 mil empleos. 

 

“Querétaro es una ciudad con crecimiento económico de gran dinamismo. Nuestro propósito es continuar invirtiendo en innovaciones que impulsen el mercado de real estate regional, a través del soporte y capacitación a inmobiliarias, desarrolladoras y agentes locales”, asegura Ricardo Carvallo, Country Manager de Inmuebles24.  

 

“La estrategia que implementamos ya ha mostrado resultados positivos, sobre todo en el segmento de renta. En el último año, tuvimos un crecimiento del 37% en los avisos de oferta de departamentos en renta, lo que fortalece nuestro compromiso también con el consumidor final”, complementa Carvallo. 

 

Querétaro: un mercado de interés económico

 

La entidad tiene una posición estratégica en la conectividad del centro del país y de la zona del Bajío, además de ser reconocida como un centro de manufactura e I+D del cluster aeronáutico y contar con una infraestructura industrial y logística muy desarrollada. 

 

Datos del Index de Inmuebles24 señalan que el promedio de renta mensual en la ciudad de Querétaro es de $11,806 pesos por una vivienda de 65m2, dos recámaras y 1 lugar de estacionamiento. Mientras que en el sector de venta el costo promedio por metro cuadrado es de $30,492 pesos en una vivienda de las características mencionadas.   

Santander México fortalece su estrategia de Seguros y Pensiones con nuevos nombramientos


  • Cristina Rohde se incorpora como nueva responsable de Seguros en México; y Juan Márquez como responsable de Life & Pensions (L&P) en el país.

 

Ciudad de México, 8 de abril de 2026.- Banco Santander México anunció el nombramiento de Cristina Rohde como nueva responsable de Seguros en México y de Juan Márquez como responsable de Life & Pensions (L&P). Con estos nombramientos el banco robustece su estrategia en este sector, ofreciendo a sus clientes productos de largo plazo en un mercado que es clave para el Grupo.

 

Cristina Rohde cuenta con una amplia experiencia en el sector asegurador. Anteriormente fue General Manager de Insurance México en Banamex; General Manager en Peña Verde y ocupó el puesto de Global Director, Strategic Vision del negocio de Seguros en BBVA México. Es licenciada en Economía por el ITAM y cuenta con una Maestría en Políticas Públicas por Columbia University.

 

Por su parte, Juan Márquez se desempeñó previamente como VP MetLife Xcelerator México, habiendo ocupado previamente la posición de VP Transformation ambos en MetLife. Previamente, fue Director Ejecutivo de Seguros en Scotiabank y desempeñó puestos de responsabilidad en Zurich Insurance Company, entre otras entidades. Es licenciado en Ciencias Actuariales y cuenta con un MBA por el ITAM.

 

“Estas incorporaciones fortalecen nuestra organización local y apoyan nuestra ambición de seguir impulsando el crecimiento del negocio de seguros y de pensiones en un mercado estratégico para el Grupo como es México. Confiamos en que la llegada de Cristina y Juan nos permitirán consolidar

iniciativas para acompañar al cliente a lo largo de su ciclo de vida financiero promoviendo una cultura de protección y prevención de largo plazo, indispensable en el país” apuntaron el Director General de Grupo Financiero Santander México, Felipe García Ascencio, y Peter Huber, Global Head of Insurance durante el anuncio en las oficinas del corporativo del banco.

 

El negocio de seguros apuesta con estos nombramientos a una nueva etapa donde la digitalización, optimización, un modelo cercano a los clientes y personalizable, serán entre otras, las principales características.

Proveedores Especializados: clave para consolidar a México como hub automotriz global

 

      La resiliencia en ligeros y la contracción severa en pesados revela la complejidad del momento que atraviesa la cadena automotriz mexicana.

      En enero y febrero de este año, se exportaron 485,426 vehículos ligeros (un crecimiento de 1.4% respecto al mismo bimestre del 2025), de las 625,774 unidades que se fabricaron.

      En enero y febrero de este año, se exportaron apenas 12,925 vehículos pesados (una caída de 50.5% frente al mismo bimestre de 2025), de las 13,767 unidades que se fabricaron.

      Los proveedores de componentes especializados para ligeros y pesados enfrentan el reto de mantener operaciones, cumplir estándares internacionales y responder a la demanda en un entorno de alta incertidumbre comercial, todo ello con ciclos de pago prolongados y costos de materias primas en movimiento.

      El sector automotriz concentra más del 47% del mercado mundial de elastómeros termoplásticos (caucho, elastómeros termoplásticos y caucho-plástico) y están presentes en sellos, mangueras, juntas, empaques de ventanas, guardapolvos y sistemas de amortiguación.

 

Ciudad de México, a 08 de Abril de 2026 – La industria automotriz mexicana está teniendo un año contundente: su capacidad exportadora aguanta la velocidad, pero no todos los segmentos mantienen el ritmo. La resiliencia en ligeros y la contracción severa en pesados revela la complejidad del momento que atraviesa la cadena automotriz mexicana, señala MUNDI, compañía de servicios de financiamiento especializado en comercio internacional.

 

En el primer bimestre de 2026, las plantas automotrices en México fabricaron 625,774 vehículos ligeros y se exportaron 485,426 unidades (75.7% fueron a Estados Unidos), un ligero crecimiento de 1.4% respecto al mismo periodo del año anterior, que coloca a este arranque como el quinto mejor en términos de exportación para la industria; además, el mercado interno de ligeros registró 250,084 unidades vendidas en el bimestre, el mejor inicio de año desde 2005.

 

Sin embargo, el escenario para los pesados está siendo muy distinto; se produjeron apenas 13,767 vehículos pesados (una caída de 50.5% frente al mismo bimestre de 2025) y las exportaciones sumaron apenas 12,925 unidades (91.3% a Estados Unidos), la cifra más baja para ese periodo desde que se tiene registro; la venta interna de vehículos pesados alcanzó 4,376 unidades en el bimestre.

 

En ambos segmentos, los proveedores de componentes especializados enfrentan el mismo reto: mantener operaciones, cumplir estándares internacionales y responder a la demanda en un entorno de alta incertidumbre comercial, todo ello con ciclos de pago prolongados y costos de materias primas en movimiento.

 

Entre los insumos más críticos y menos visibles de esta cadena están los componentes elastoméricos: caucho, elastómeros termoplásticos y piezas de doble componente caucho-plástico, presentes en sellos, mangueras, juntas, empaques de ventanas, guardapolvos y sistemas de amortiguación, donde su ventaja frente al caucho convencional es su capacidad de moldearse por inyección, reciclarse y procesarse con mayor eficiencia energética. Se estima que el segmento automotriz representa la mayor participación del mercado mundial de elastómeros plásticos (con más del 47.0%), según la consultora Meticulous Research.

 

"La cadena automotriz mexicana no puede operar sin proveedores que dominen materiales de alta precisión como los componentes elastoméricos. Cada pieza cumple una función crítica. Cuando la demanda de vehículos ligeros se mantiene firme y la de pesados colapsa a la mitad, los proveedores de toda la cadena absorben ese impacto directamente en su flujo de caja. En ese escenario, el financiamiento pasa a ser un requisito de supervivencia y no una mera ventaja competitiva. En MUNDI, acompañamos a estas empresas para que ninguna falta de liquidez interrumpa su cadena de valor", explicó Carlos Missirian, vicepresidente de Desarrollo de Negocios en MUNDI.

 

Uno de estos proveedores es Elastomer Solutions México, empresa especializada en diseño y fabricación de componentes de caucho, termoplásticos y caucho-plástico (2K) para BMW, Audi, Volkswagen, Mercedes-Benz, Nissan, entre otros. “Recientemente inauguramos nuestra primera planta greenfield en Zacatecas, reafirmando la confianza del capital internacional en nuestro país como hub automotriz de clase mundial. Consolidar ese liderazgo requiere solidez financiera, puesto que los ciclos de producción se están volviendo más exigentes, los tiempos de pago se alargan cada vez más y la inversión constante en certificaciones y equipamiento crece día a día", señaló Federico Domínguez Carrió, CEO de Elastomer Solutions en México y SFC Europa.

 

La expansión de Elastomer Solutions en México refleja una tendencia más amplia en todo el sector automotriz: el nearshoring y la revisión del T-MEC están empujando a las ensambladoras globales a exigir mayor contenido regional a sus proveedores de primer y segundo nivel.

 

La estructura productiva del sector sigue dominada por camiones ligeros que representaron 80.4% de la producción total en el bimestre, lo que implica una demanda sostenida de componentes elastoméricos especializados; al mismo tiempo, la contracción en el segmento de pesados obliga a los proveedores a ser más eficientes, diversificar clientes y blindar su estructura financiera frente a la volatilidad.

 

"El entorno actual le pone a las PyMEs de la cadena automotriz una prueba doble: capitalizar la resiliencia de ligeros y resistir la caída de pesados, todo al mismo tiempo. Sin liquidez oportuna, muchas empresas no pueden invertir en automatización, trazabilidad ni cumplimiento normativo para seguir siendo competitivas. En MUNDI, estamos siendo un aliado financiero relevante para las y los empresarios exportadores del sector automotriz", complementó Missirian.

 

Ahora que se está llevando a cabo la revisión del T-MEC, México tiene una ventana estratégica para consolidar su posición como proveedor de componentes de alto valor agregado para la industria automotriz global. Aprovecharla depende de que las empresas en toda la cadena, desde las industrias de materias primas, los fabricantes de  materiales especializados y hasta las ensambladoras, cuenten con el financiamiento ágil para responder a la demanda sin comprometer su operación.

 

"Exportar componentes de alta especialización, como los elastoméricos, no es solo un desafío técnico. Requiere capital de trabajo en los momentos correctos, para adquirir materia prima, cubrir nómina durante picos de producción y absorber el tiempo entre entrega y cobro", complementó Domínguez Carrió.

 

La producción de autopartes en México cerró 2025 con una producción de $119,000 millones de dólares (una contracción anual de 2.2% respecto a 2024). Además, el sector automotriz representó 31% de las exportaciones manufactureras del país en 2025, por un valor de más de $185,791 millones de dólares. Sin embargo, la participación de las PyMEs mexicanas en la cadena de valor ha sido limitada.

 

En agosto de 2025, la Secretaría de Economía, la Corporación Financiera Internacional (IFC) y la Industria Nacional de Autopartes firmaron un Memorando de Entendimiento para impulsar la integración de PyMEs mexicanas a las cadenas globales de valor automotriz, con la meta de incrementar en al menos 15% la participación de contenido nacional.

La señal es contundente: México reconoce que su competitividad automotriz depende de proveedores más sofisticados, mejor certificados y financieramente más sólidos.

 

"El músculo exportador de México está en la especialización de los proveedores que se suman a las cadenas de valor y su integración con empresas Tier 1. Compañías como Elastomer Solutions son prueba de que la sofisticación industrial existe en el país y que las cadenas de suministro pueden ser fluidas y sin fricciones. Nuestro rol en MUNDI es asegurarnos de que el acceso al capital no sea el cuello de botella que frene ese potencial, nuestro compromiso es que ninguna empresa con potencial quede fuera de la cadena por falta de capital", concluyó Missirian.

 


MUNDI es una compañía del sector tecnológico-financiero que impulsa empresas en México a escalar sus negocios de exportación con servicios de financiamiento especializados en comercio internacional para todo tipo de exportadores.
MUNDI ha colaborado con casi 600 empresas para facilitar transacciones desde México a más de 50 países por más de $2,500 millones de dólares en sus 6 años de operación. Cuenta con el respaldo de Inversores y Aliados de categoría mundial: USV, Haymaker Ventures, FJ Labs, GMO, upper 90 y Base 10, así como J.P. Morgan y svb (a division of First Citizens), además de Allianz y coface.

CORONA SE PREPARA PARA RECIBIR LA COPA DEL MUNDO DEMOSTRANDO QUE “EL EXTRA DE MÉXICO ES MUNDIAL”


Una campaña que reconoce la pasión y la calidez que definen a los mexicanos y convierte al país en el mejor anfitrión del mundo.

 

Ciudad de México, abril de 2026.- Después de haber sido sede en 1970 y 1986, México, el país donde todos se sienten como en casa, se prepara este 2026 para abrir sus puertas una vez más al torneo más importante del fútbol, coronándose como el único país en el mundo que ha sido tres veces anfitrión de un Mundial.

En este contexto, Corona, la marca insignia de Grupo Modelo, construye su campaña al grito de: “¡México, México!” y presenta “El Extra de México es Mundial”, una campaña multiplataforma que celebra el “Extra” de los mexicanos: ese que nos distingue y nos hace los mejores anfitriones del mundo. 

Próximamente estará disponible en punto de venta la edición especial de Corona en colaboración con la Selección Nacional de México, en el mes de abril habrá una promoción con miles de premios y experiencias únicas con las leyendas del fútbol mexicano como Jared Borgetti, Pavel Pardo y Oribe Peralta. 

Al respecto, Yune Aranguren, directora de marcas core en Grupo Modelo, señaló: “El Extra de México es Mundial y en Corona no tenemos ninguna duda. Esta Copa del Mundo queremos celebrar la calidez de todos los mexicanos, porque sabemos que es reconocida a nivel internacional. El Extra de México es la actitud con la que recibiremos al mundo para hacerlos sentir como en casa; será la energía en las calles y la pasión con la que se vivirá el Mundial en nuestro país. Este 2026, seremos la mejor sede gracias al Extra de todos los mexicanos.”

Como parte de esta celebración, Grupo Modelo acompaña este momento histórico con un portafolio que responde a distintas formas de vivir el Mundial. Entre ellas, Corona Cero, su opción sin alcohol que conserva el sabor característico de Corona y que permite a los consumidores disfrutar de manera responsable. Así, la compañía reconoce que hoy la experiencia se vive de forma expandida: en casa, en reuniones sociales, en espacios públicos, en consumo individual o colectivo.

Ser parte de este momento es algo histórico y, desde el ecosistema de marcas de Grupo Modelo, Corona será la encargada de contagiar el Extra a todos los que vivan la pasión del Mundial en México, confirmando lo que ya sabemos: ¿dónde se va a vivir el mejor Mundial? La respuesta es clara en ¡México, México!

 

 

Visita las redes sociales de Corona:

FB: CoronaMexico

Twitter: @Corona_MX

Instagram: @corona_mx

YouTube: Corona Mx

#elextradeMéxicoesmundial 

 

 

Sobre Corona:

Nacida en México, Corona es la marca de cerveza líder en el país y la cerveza mexicana más popular en todo el mundo, exportada a más de 180 países. Corona Extra fue fabricada por primera vez en 1925 en la Cervecería Modelo de la Ciudad de México. Corona es pionera en la industria de la cerveza por ser la primera en utilizar una botella transparente que muestra su pureza y alta calidad para el mundo.--

El precio de la vivienda en México se incrementó 3.9% anual en marzo 2026


Aprovechan códigos QR para engañar y estafar a usuarios


Expertos advierten sobre el uso de códigos QR falsos como táctica de fraude y comparten recomendaciones para evitar ser víctima.

Ciudad de México, 8 de abril de 2026. A medida que los códigos QR se han integrado cada vez más en la vida cotidiana, desde pagos digitales hasta el acceso a servicios, los ciberdelincuentes están encontrando nuevas formas de aprovechar esta tecnología para engañar e incluso estafar a los usuarios.

Aunque su uso es cada vez más común, los códigos QR también se han convertido en una puerta de entrada para distintos tipos de fraudes digitales. Al escanearlos, los usuarios pueden ser redirigidos a sitios falsos diseñados para simular plataformas legítimas, con el objetivo de robar información personal o inducir pagos fraudulentos.

A diferencia de un enlace tradicional, estos códigos no permiten visualizar la dirección web antes de acceder, lo que dificulta identificar posibles señales de alerta y aumenta el riesgo de caer en engaños.

“Los códigos QR son herramientas útiles, pero también pueden ser manipulados con facilidad. Al no poder ver el destino del enlace antes de interactuar, los usuarios pueden ser redirigidos a sitios maliciosos sin darse cuenta. Por eso, es clave mantener una actitud crítica frente a cualquier código que no provenga de una fuente confiable”, señala Iskander Sanchez-Rola, director de IA e Innovación en Norton.

El uso fraudulento de códigos QR puede presentarse en distintos escenarios, como la sustitución de códigos legítimos en espacios públicos, promociones engañosas que redirigen a sitios fraudulentos, solicitudes de pago a través de códigos manipulados o mensajes y correos que incluyen códigos QR para “verificar” cuentas o completar acciones urgentes.

En muchos casos, estos ataques no requieren vulnerar sistemas técnicos, sino que se basan en la manipulación del usuario, aprovechando la confianza en este tipo de herramientas y la falta de visibilidad sobre el destino final del enlace.

Ante este panorama, Iskander Sanchez-Rola recomienda a los usuarios:

  • Evitar escanear códigos QR colocados en espacios públicos o provenientes de fuentes desconocidas, especialmente si están asociados a promociones, pagos o solicitudes inesperadas.
  • Confirmar cualquier aviso o información directamente con la entidad oficial o empresa antes de realizar pagos o ingresar información personal.
  • Revisar el sitio web al que dirige el código QR y evitar continuar si presenta inconsistencias, errores, solicita información sensible o parece sospechoso.
  • Desconfiar de mensajes o situaciones que generen urgencia, presión o indiquen consecuencias inmediatas si no se actúa.

Asimismo, herramientas como Norton Scam Protection, integrada en soluciones como Norton 360 e impulsadas por inteligencia artificial, pueden ayudar a bloquear sitios web maliciosos al momento de intentar acceder a ellos, incluso cuando provienen de códigos QR, brindando una capa adicional de protección frente a este tipo de amenazas.

A medida que los códigos QR continúan expandiéndose en distintos servicios y entornos, la concientización y la prevención se vuelven clave para reducir el riesgo de este tipo de fraudes digitales.

Acerca de Norton

Norton es líder en ciberseguridad y forma parte de Gen (NASDAQ: GEN), una empresa global dedicada a impulsar la libertad digital con una familia de marcas de consumo de confianza. Norton ofrece a millones de personas y familias una protección galardonada para sus dispositivos, su privacidad en línea y su identidad. Los productos y servicios de Norton están certificados por organizaciones de pruebas independientes, como AV-TEST, AV-Comparatives y SE Labs. Norton es miembro fundador de la Coalición contra el Stalkerware. Más información en https://mx.norton.com/

Expertos internacionales lanzan una hoja de ruta sin precedentes para transformar la alfabetización en salud en América Latina


La Declaración de Consenso y un nuevo informe describen cinco acciones prioritarias para una región donde la baja alfabetización sanitaria cuesta miles de millones de dólares al año y afecta de forma desproporcionada a mujeres, personas mayores y poblaciones de bajos ingresos
 
Ciudad de México, 8 de abril de 2026 – Un panel de 14 expertos internacionales, incluidos investigadores de America Latina, publicó en 2026 la Declaración de Consenso sin precedentes, acompañada del informe "Del consenso a la acción: impulsando el progreso en la alfabetización en salud", con recomendaciones prácticas para situar la alfabetización en salud en el centro de las políticas públicas. La iniciativa forma parte del programa Health Inclusivity Index (Índice de Inclusión en Salud) de Economist Impact, con el apoyo Haleon- líder de consumo especializado en salud diaria, el cual marca la transición del diagnóstico a la implementación de soluciones concretas.
El grupo reúne nombres de referencia global, incluyendo a la Profa. Virginia Visconde Brasil (UFG / Red Brasileña de Alfabetización en Salud) y a la Profa. Lilliana Villa Vélez (Universidad de Antioquia, Colombia), así como expertos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Asociación Internacional de Alfabetización en Salud e instituciones de 10 países.
La urgencia del tema está respaldada por pruebas sólidas: la Fase 3 del Índice de Inclusión en Salud (2025) mostró que reducir la baja alfabetización en salud en un 25% podría generar ahorros de $303,000 millones de dólares estadounidenses anuales en los 40 países analizados, el mayor potencial de reducción de costes entre las siete condiciones de salud evaluadas. Ahora, el objetivo está en convertir ese potencial en un impacto real.
Los datos también muestran la magnitud del desafío. En todos los países analizados, los costes anuales de salud por persona con baja alfabetización son 2.8 veces mayores que entre quienes tienen alta alfabetización, impulsados por un mayor uso de medicamentos con receta (70% frente a 41%), así como por más visitas médicas y urgencias. En América Latina, este escenario es aún más complejo: las desigualdades socioeconómicas, la diversidad lingüística y la fragmentación de los sistemas de salud amplifican estas disparidades, reforzando la necesidad de acciones coordinadas y estructurales en la región.
Retrato por país
Brasil
Reducir la baja alfabetización sanitaria en un 25% generaría ganancias anuales de $10,000 millones de Reales (US$ 1,800 millones) para el país. Hoy en día, el coste individual de la atención sanitaria para quienes tienen baja alfabetización es de $1,444 Reales al año, frente a $523 Reales para quienes tienen alta alfabetización. [3] Un estudio realizado en las Unidades de Salud Familiar de Altamira (PA) encontró que el 24,5% de los usuarios de atención primaria tienen una alfabetización insuficiente y el 16,5% están en un nivel límite, con baja educación y bajos ingresos que aumentan el riesgo en cinco y cuatro veces, respectivamente. [4]
Además de la alfabetización, la Fase 3 revela otras oportunidades significativas para Brasil. Reducir la contaminación del aire a los niveles recomendados por la OMS evitaría más de 69,000 muertes al año y generaría $10,000 millones de Reales adicionales en beneficios económicos, concentrándose los mayores beneficios en las poblaciones de menores ingresos. En salud bucal, las intervenciones dirigidas por nivel de ingresos podrían ahorrar $64,000 millones de Reales (US$11,300 millones) en costes de caries a lo largo de la vida, casi el doble de los $34,000 millones de Reales de las intervenciones universales. Un manejo eficaz de la enfermedad periodontal ahorraría $43,000 millones de reales (US$7.600 millones) en costes de diabetes tipo 2 durante 10 años. [3]
Entre las mujeres brasileñas en edad reproductiva, el 16.1% tiene anemia; alcanzar el objetivo ODS de una reducción del 50% generaría un ahorro del 43% en los costes asociados. En prevención musculoesquelética, los avances serían del 42% para los mayores (50+ años) y del 43% para las mujeres. En la osteoporosis, prevenir fracturas de cadera y columna supondría un ahorro del 22%. [3]
México
México tiene el mayor potencial económico absoluto entre los países latinoamericanos analizados: $179 mil millones de pesos mexicanos (US$8,900 millones) en ganancias anuales con una reducción del 25% en la baja alfabetización. El coste individual de la atención sanitaria para quienes tienen baja alfabetización es de $39,537 pesos mexicanos, frente a $14,247 pesos mexicanos para alta alfabetización. [5] Los datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (ENSANUT 2016) refuerzan la dimensión del desafío: solo el 24.5% de los pacientes diabéticos en el país informan de un control adecuado de la enfermedad, lo que refleja barreras significativas para la alfabetización y el autocuidado. [6]
En cuanto a la contaminación del aire, se podrían evitar casi 28,000 muertes anuales, con ganancias de $21,000 millones de pesos mexicanos (US$1,000 millones). En salud bucal, las intervenciones dirigidas a ingresos podrían ahorrar $195,000 millones de pesos mexicanos (US$9,700 millones) en costes de caries, frente a los $106,000 millones de pesos mexicanos para los enfoques universales. El manejo de la enfermedad periodontal ahorraría $74,000 millones de pesos mexicanos (US$3,700 millones) en diabetes tipo 2 durante 10 años. Entre las mujeres mexicanas en edad reproductiva, el 15.3% tiene anemia, con potencial para salvar al 48% al alcanzar la meta de los ODS. En prevención musculoesquelética, los beneficios serían aproximadamente del 40%, y en la osteoporosis, del 22%. [5]
Colombia
Invertir en alfabetización sanitaria en Colombia generaría $9.4 billones de pesos colombianos (US$2,200 millones de dólares) en ganancias anuales. El coste individual de la salud para las personas con baja alfabetización es de $4.6 millones de pesos colombianos al año, frente a $1.7 millones de pesos colombianos para quienes tienen un alto nivel de alfabetización. [7] Un estudio realizado en clínicas de atención primaria colombianas demostró que los pacientes en régimen subvencionado (ingresos más bajos) tienen una alfabetización en salud significativamente menor que aquellos en el régimen contributivo, con un impacto directo en la calidad de vida reportada. [8]
Colombia tiene la tasa más alta de anemia entre las mujeres en edad reproductiva de los países latinoamericanos analizados: 21.2%. Alcanzar el objetivo de los ODS generaría un ahorro del 48% en los costes asociados. En cuanto a la contaminación del aire, se podrían evitar más de 9,000 muertes anuales. Las intervenciones dirigidas en salud bucal ahorrarían $15.7 billones de pesos colombianos (US$3,800 millones), y la gestión periodontal, $5.1 billones de pesos colombianos (US$1,200 millones) en costes de diabetes. En la prevención musculoesquelética, los beneficios superan el 40%. [7]
Costa Rica
Incluso en una economía más pequeña, Costa Rica tendría US$340 millones de dólares anuales en ganancias por reducir la baja alfabetización en salud. El coste individual es de US$1,358 dólares estadounidenses (baja alfabetización) frente a US$489 dólares estadounidenses (alta alfabetización). El país destaca por el mayor porcentaje potencial de ahorro en anemia entre los países de LATAM analizados: reducción del 55% de costes al alcanzar el objetivo de ODS. En salud bucal, intervenciones específicas generarían ahorros de US$427 millones de dólares estadounidenses, y reducir la contaminación del aire evitaría más de 1,700 muertes al año, con ganancias de US$78 millones de dólares. [9]
Argentina
Argentina no forma parte de los 40 países evaluados por el Índice de Inclusión en Salud, pero investigaciones académicas locales confirman que el desafío de la alfabetización en salud es igualmente relevante en el país. Un estudio del Hospital de Clínicas de la Universidad de Buenos Aires encontró que el 30.1% de los pacientes tenía una alfabetización sanitaria inadecuada, con una fuerte asociación con un bajo nivel educativo; los pacientes con hasta 7 años de educación formal tenían 45 veces más probabilidades de tener una alfabetización insuficiente. [10] Otro estudio del mismo grupo, con pacientes diabéticos, encontró una prevalencia aún mayor: el 60.3% tenía una alfabetización insuficiente, con un impacto directo en el control glucémico (hemoglobina glicada del 8.15% frente a 7.15%). [11]
Estos datos son especialmente relevantes considerando la fragmentación del sistema sanitario argentino entre el sector público, las obras sociales y la medicina privada, lo que amplifica las barreras de navegación para las poblaciones vulnerables. Aunque el país no forma parte de la muestra del Índice, los hallazgos globales —como el hecho de que las personas con bajo nivel de alfabetización tienen costes sanitarios hasta 2.8 veces mayores— son coherentes con la evidencia local y refuerzan la urgencia de incluir la alfabetización sanitaria en la agenda política de la región.
Cinco acciones para cambiar el escenario
El mensaje central de las nuevas publicaciones es un cambio de paradigma: la alfabetización en salud debe dejar de tratarse como un déficit individual y convertirse en responsabilidad compartida de gobiernos, sistemas de salud, sector privado y sociedad civil. [12]
1. Enfoque intersectorial – Integrar la alfabetización en las políticas de salud, educación, trabajo y tecnología. Consagrarlo como un derecho humano. Países como Escocia, Australia, Alemania y China ya tienen planes nacionales.
2. Organizaciones sanitarias transformadoras – Rediseñar procesos para que sean comprensibles. La técnica de enseñanza fue eficaz en el 95% de los estudios.
3. Co-creación de información – Materiales desarrollados con poblaciones. Folletos y herramientas digitales como áreas prioritarias. IAs ya usadas para simplificar las comunicaciones (con supervisión humana).
4. Combatir la desinformación – Amenaza global (WEF, 2024). Farmacias comunitarias y líderes locales como aliados. En Etiopía, 40,000 trabajadores comunitarios ayudaron a reducir la mortalidad materna en un 73%.
5. Medición y datos – más de 200 instrumentos. En China la alfabetización aumentó del 6% (2008) al 29.7% (2023). Usar la medición para identificar barreras, nunca para etiquetar.
(Fuente de las 5 acciones: referencias [12] y [13])
  Invertir en alfabetización sanitaria no es solo una cuestión de equidad: es una de las mayores oportunidades económicas disponibles para los gobiernos de América Latina.
 
REFERENCIAS Y FUENTES
[1] Economist Impact. Health Inclusivity Index: Phase 3 Report – Health drives wealth: the economic impact of health inclusivity. London: Economist Impact, 2025. impact.economist.com/projects/health-inclusivity-index
[2] Health Inclusivity Index, Phase 3 Country Snapshots (Brazil, Mexico, Colombia, Costa Rica). Economist Impact, 2025. Dados sobre custos 2,8x maiores são consistentes nos quatro países.
[3] Economist Impact. Health Inclusivity Index: Phase 3 Country Snapshot – Brazil. 2025.
[4] Lima RIM, Parente MA, Ferreira TISP, et al. Letramento funcional em saúde de usuários da atenção primária de Altamira, Pará. Rev Bras Med Fam Comunidade, 2022; 17(44):2763.
[5] Economist Impact. Health Inclusivity Index: Phase 3 Country Snapshot – Mexico. 2025.
[6] Encuesta Nacional de Salud y Nutrición de Medio Camino 2016 (ENSANUT-MC 2016). Instituto Nacional de Salud Pública, México.
[7] Economist Impact. Health Inclusivity Index: Phase 3 Country Snapshot – Colombia. 2025.
[8] Lemley SM, et al. Health-related quality of life and health literacy among adult primary care patients with subsidized or contributive health insurance in Colombia. PMC/NIH, 2021.
[9] Economist Impact. Health Inclusivity Index: Phase 3 Country Snapshot – Costa Rica. 2025.
[10] Konfino J, Mejía R, Majdalani MP, Pérez-Stable EJ. Alfabetización en salud en pacientes que asisten a un hospital universitario. Medicina (Buenos Aires), 2009; 69: 631-4.
[11] Mejía R, et al. Alfabetización en salud y control de la diabetes en pacientes de un hospital universitario de Argentina. Medicina (Buenos Aires), 2017; 77(3).
[12] Economist Impact. From consensus to action: driving progress on health literacy. Policy Brief. London: Economist Impact, 2026.
[13] Economist Impact. Health Literacy Consensus Statement. Health Inclusivity Index. London: Economist Impact, 2026.
Acerca de Haleon
Haleon (LSE/NYSE: HLN) es una empresa de consumo especializada en la atención sanitaria diaria. La gente, la investigación, la inversión y la innovación de Haleon se centran en mejorar la salud diaria de los consumidores en todas las etapas de sus vidas. Su cartera de productos abarca seis grandes categorías: Salud Bucal, Vitaminas, Minerales y Suplementos (VMS), Alivio del Dolor, Salud Respiratoria, Salud Digestiva y otras. Sus marcas insignia – como Advil, Centrum, Sensodyne, Corega y Paradontax – son de confianza y utilizadas por más de mil millones de consumidores, y son recomendadas por profesionales de la salud de todo el mundo.