sábado, 29 de agosto de 2026

Internet, inteligencia artificial y salud reproductiva: la nueva ruta hacia una atención más segura en procesos de ILE.


 

        El internet y las redes sociales se han convertido en una herramienta clave para prevenir las malas prácticas y la desinformación en los procesos de aborto.

        El acceso a información confiable y al acompañamiento remoto permite a las mujeres tomar decisiones informadas.

        Telefem destaca que la tecnología debe complementarse con atención profesional, confidencialidad y acompañamiento humano.

 

Ciudad de México. Antes de consultar a un profesional de la salud, miles de mujeres recurren a los buscadores y a la inteligencia artificial para encontrar respuestas sobre cómo gestionar un embarazo no planeado.

En este contexto, el internet y las redes sociales se han convertido en una herramienta que puede marcar la diferencia entre acceder a información médica basada en evidencia o exponerse a recomendaciones erróneas que pueden implicar riesgos a la salud.[1]

 

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), cada año ocurren aproximadamente 73 millones de abortos inducidos en el mundo, de los cuales 45% se realizan en condiciones inseguras, convirtiéndose en una de las principales causas de complicaciones y muertes maternas.[2]

 

La propia OMS reconoce que los modelos médicos de atención virtual pueden ofrecer servicios seguros y de calidad para el aborto con medicamentos cuando existen condiciones clínicas adecuadas y acceso a profesionales capacitados; estos modelos presentan niveles de seguridad y eficacia comparables con la atención presencial.[3]

 

Actualmente, las plataformas digitales especializadas, como Telefem, han transformado la realidad de muchas mujeres, al facilitar el acceso a orientación médica basada en evidencia, acompañamiento profesional y atención personalizada desde prácticamente cualquier lugar.

 

La digitalización ha cambiado la manera en que las mujeres acceden a la atención. Hoy Telefem conecta con profesionales de la salud de alto nivel para resolver dudas durante el proceso de la ILE y sentirse acompañadas sin importar la distancia geográfica. Lo que representa un avance enorme en términos de equidad y acceso a la salud.

 

Las dudas más frecuentes que recibimos en Telefem están relacionadas con el uso correcto de los medicamentos, el sangrado esperado, el manejo del dolor, la identificación de signos de alarma, la privacidad del proceso y el momento oportuno para acudir a un servicio médico.

 

"Detrás de cada consulta hay una necesidad de certeza. Las mujeres no solo buscan información médica; necesitan sentirse acompañadas, saber que lo que viven es esperado y contar con alguien que pueda orientarlas cuando aparecen dudas o preocupaciones. El acompañamiento también es una forma de cuidar la salud", señala Paula Rivera.

 

América Latina: El internet como puente para reducir desigualdades

 

En América Latina, donde persisten importantes barreras geográficas, económicas, sociales y legales para acceder a servicios de salud sexual y reproductiva, la tecnología ha contribuido a democratizar el acceso a información confiable.[4]

 

Las plataformas digitales permiten conectar a las mujeres con profesionales de la salud, modelos de atención virtual y redes de acompañamiento, reduciendo la dependencia de fuentes no verificadas y favoreciendo decisiones informadas. También han fortalecido redes comunitarias y facilitado el intercambio de información basada en evidencia.[5]

 

Estudios internacionales muestran que el aborto con medicamentos acompañado mediante la atención médica virtual presenta tasas muy bajas de complicaciones y resultados equivalentes a los obtenidos con atención presencial.[6]

La evidencia también señala que estos modelos permiten disminuir retrasos en la atención, reducir costos de traslado y ampliar el acceso para mujeres que viven en zonas rurales o enfrentan barreras para acudir físicamente a una unidad médica.[7]

 

Inteligencia artificial: oportunidad con responsabilidad

 

"La tecnología no sustituye la atención médica; la acerca.” puntualiza Rivera Núñez.

 

Sin embargo, estas herramientas deben utilizarse de forma responsable, ya que no reemplazan la valoración clínica, el contexto individual ni el acompañamiento humano, especialmente en procesos que involucran aspectos médicos, emocionales y legales.[8]

 

El valor del acompañamiento humano

 

En la experiencia de Telefem, el acceso a información basada en evidencia debe complementarse con escucha, orientación y acompañamiento profesional. Telefem garantiza confidencialidad, privacidad y un trato libre de estigma lo que favorece  que más mujeres busquen ayuda oportunamente, reduciendo los riesgos asociados a la desinformación y al aislamiento durante el proceso.

 

"Internet puede responder preguntas, pero no reemplaza la empatía”.Nuestro compromiso es acompañar a cada mujer desde un enfoque de derechos, respeto y evidencia científica. Informar es cuidar", concluye Paula Rivera, gerente operativa de Telefem.

 



El desarrollo de software impulsado por IA exige nuevas metodologías de gobernanza y control


     La incorporación de agentes de IA está transformando los procesos de desarrollo de software, pero también obliga a las organizaciones a replantear cómo supervisan, auditan y gobiernan sistemas capaces de tomar decisiones de forma autónoma.

Julio de 2026.- NYXN, compañía global especializada en el uso de IA Agéntica para grandes corporativos en Latinoamérica, explica uno de los desafíos más críticos que enfrenta hoy la industria tecnológica, en cuanto a la aceleración del desarrollo de software impulsada por IA y la incorporación Agentes de IA está generando vacíos de gobernanza, trazabilidad y control que los marcos de seguridad convencionales no estaban diseñados para cubrir.

La inteligencia artificial ha comprimido los ciclos de desarrollo significativamente, pero esa ganancia productiva tiene una contracara directa. Cuando los agentes de IA pueden escribir código, acceder a sistemas corporativos, ejecutar tareas encadenadas y tomar decisiones de manera autónoma, el modelo tradicional de incorporar la seguridad al final del ciclo resulta estructuralmente insuficiente. La brecha se abre entre la velocidad de actuación de estos sistemas y la capacidad de las organizaciones para supervisar sus decisiones, rastrear sus acciones y garantizar que operan dentro de parámetros regulatorios y de negocio definidos.

“El desafío que enfrentan hoy las organizaciones, más allá de desarrollar software más rápido, es garantizar que los sistemas que están construyendo, muchos de ellos capaces de actuar de forma autónoma, puedan ser supervisados, auditados y gobernados en todo momento. Cuando un agente de IA tiene acceso a sistemas empresariales y ejecuta tareas sin intervención humana directa, la pregunta relevante es quién tiene visibilidad sobre lo que ese agente hace, bajo qué criterios opera y cómo se reconstruye el rastro de una decisión si algo falla”, afirma David Casillas, Chief Technology Officer de NYXN.

Ese diagnóstico llevó a la compañía desarrollar Forge by NYXN, una capa tecnológica de gobernanza para ecosistemas de agentes de inteligencia artificial. La metodología permite a las organizaciones mantener control sobre sus entornos de IA sin frenar la velocidad de innovación, teniendo en cuenta cinco aspectos fundamentales para desarrollar software impulsado por IA sin dejar de lado la seguridad:

     La seguridad no puede incorporarse al software como una capa posterior; debe estar presente desde la arquitectura inicial, como parte del diseño.

     Los agentes autónomos requieren mecanismos de gobierno específicos, distintos a los que aplican para software convencional.

     La adopción de IA exige construir capacidades de control y trazabilidad proporcionales a la autonomía que se delega en esos sistemas.

     La velocidad de innovación y la gestión del riesgo no son objetivos en tensión; son condiciones que deben resolverse de manera simultánea.

     La visibilidad sobre sistemas complejos no es una función de monitoreo; es un requisito de gobernanza.

“Resolver la gobernanza de los sistemas de inteligencia artificial antes de escalarlos será una de las discusiones más importantes dentro de las organizaciones durante los próximos años. En NYXN estamos convencidos de que el potencial de la IA no depende únicamente de automatizar procesos o desarrollar software más rápido, sino también de la capacidad de supervisar, auditar y controlar sistemas cada vez más autónomos. Con una metodología que combine inteligencia y gobernanza, será posible escalar la inteligencia artificial de manera sostenible, manteniendo control, trazabilidad y confianza sobre las operaciones”, concluye Daniel Villa Camacho, CEO de NYXN.

 

Acerca de NYXN:

NYXN es una compañía regional especializada en la adopción empresarial de inteligencia artificial agéntica. Nace de la integración de Double V Partners y NYX con el propósito de redefinir la forma en que las organizaciones diseñan, implementan y escalan sistemas de IA en entornos de negocio reales. Su propuesta combina arquitectura tecnológica modular, metodologías propias de operación agéntica y conocimiento sectorial profundo, con foco en sectores como el financiero, seguros y retail. NYXN es la segunda organización en Latinoamérica en obtener la certificación ISO 42001 para sistemas de gestión de inteligencia artificial, y opera en múltiples mercados de la región con un modelo que integra ejecución técnica, gobierno de IA y expansión de capacidades internas.

De la complejidad a la claridad: cómo los equipos de TI pueden simplificar la virtualización tras VMware



Por Oscar Ponce, gerente de territorio para Latinoamérica de StorMagic


La virtualización está atravesando una etapa de cambios radicales. Con la adquisición de VMware por parte de Broadcom y el paso a un modelo de licencias por suscripción, los equipos de TI se enfrentan a una nueva realidad: aumento de los costos, menor flexibilidad y una necesidad cada vez mayor de replantearse las estrategias de infraestructura. Para muchos, esto ha generado complejidad en un momento en el que la claridad es más importante que nunca.


Para los directores de sistemas de información (CIO) y los líderes de TI, lo que está en juego no podría ser más importante. La virtualización es la base de todo, desde las aplicaciones empresariales cotidianas hasta los casos de uso emergentes, como las cargas de trabajo de inteligencia artificial y las implementaciones de IoT. Cuando los modelos de licencia y las relaciones con los proveedores cambian de forma tan drástica, queda en evidencia el alto nivel de dependencia de muchas organizaciones respecto de un único proveedor. Esa dependencia plantea ahora una pregunta fundamental: ¿cómo puede el departamento de TI avanzar con confianza, sin añadir complejidad ni costos innecesarios?


La respuesta está en la simplificación.


El llamado de atención de VMware


La reforma del modelo de licencias de VMware llevada a cabo por Broadcom ha dejado a muchas organizaciones en una situación complicada. Las funciones incluidas en paquetes, las suscripciones obligatorias y las estructuras de precios que favorecen a las grandes empresas han provocado un efecto dominó en todo el sector. Las empresas medianas, las organizaciones con sedes distribuidas y los socios de canal están sintiendo la presión.


Este cambio ha puesto en evidencia una vulnerabilidad fundamental: la dependencia de un único proveedor. Cuando un solo proveedor controla su pila de virtualización, cualquier cambio en los precios, la disponibilidad de los productos o el soporte técnico puede desestabilizar por completo su estrategia de infraestructura. Los cambios de VMware llegan además en un momento crítico, ya que muchas organizaciones están estudiando cómo implementar la inteligencia artificial (IA) de forma local, al tiempo que se enfrentan a un aumento exponencial de las implementaciones de IoT. Ambas cosas requieren un procesamiento de datos fiable y en tiempo real, lo que coloca a los responsables de TI en una situación difícil. Para sectores como la salud, el comercio minorista, la manufactura y los servicios públicos, donde el acceso a datos en tiempo real es fundamental, los riesgos de interrupción son particularmente altos.


No es de extrañar que más de la mitad de los clientes de VMware están buscando activamente alternativas. La cuestión ya no es si las organizaciones deben dar un giro, sino cómo hacerlo.


Argumentos a favor de la infraestructura hiper convergente


Una alternativa clara es la infraestructura hiperconvergente (HCI). La HCI ofrece una alternativa simplificada y rentable a las plataformas de virtualización tradicionales. Al integrar la capacidad de cómputo, el almacenamiento y las redes en un único sistema definido por software, la HCI elimina la necesidad de configuraciones complejas y de costosas dependencias de hardware.


Las soluciones HCI específicas están diseñadas para entornos periféricos, donde la simplicidad, la resiliencia y la rentabilidad son lo más importante. A diferencia de las arquitecturas tradicionales de centros de datos, las soluciones HCI modernas pueden implementarse con tan solo dos servidores, lo que reduce el espacio físico necesario y los requisitos de energía sin dejar de ofrecer una alta disponibilidad. Esto resulta especialmente valioso en entornos donde la conectividad puede ser intermitente, el ancho de banda es limitado y los recursos de hardware son escasos.


Igualmente importante es que la HCI hace accesible la infraestructura avanzada. No requiere un equipo de ingenieros especializados para su funcionamiento. Por el contrario, está diseñada para que el personal de TI en general pueda llevar a cabo una implementación rápida, una gestión centralizada y una supervisión remota en todas las sedes distribuidas. Esa combinación de eficiencia y flexibilidad permite a los usuarios corporativos en el Edge escalar a medida que evolucionan las demandas, al tiempo que se garantiza el funcionamiento fluido de las aplicaciones en tiempo real.


Simplificación de la virtualización en el Edge 


La virtualización ya no es solo una cuestión que concierne a los centros de datos. A medida que la inteligencia artificial, el Internet de las cosas y el análisis en tiempo real se acercan cada vez más al borde de la red, las necesidades de infraestructura están cambiando. Las estrategias que dan prioridad a la nube, que en su momento fueron elogiadas por su escalabilidad, ahora están mostrando sus limitaciones cuando están en juego la latencia, el costo y el control.


Pensemos en los vehículos autónomos o los robots quirúrgicos. Estas aplicaciones no pueden permitirse el tiempo de ida y vuelta a la nube. Necesitan procesamiento local, toma de decisiones inmediata y una infraestructura que se adapte perfectamente a la tarea.


La infraestructura como servicio (HCI) o infraestructura hiper convergente lo hace posible. Permite a las organizaciones ejecutar cargas de trabajo de IA, máquinas virtuales y soluciones de almacenamiento directamente en el borde, sin la complejidad de las plataformas de virtualización tradicionales. Gracias a las herramientas de gestión centralizada, los equipos de TI pueden supervisar, actualizar y proteger los sitios remotos sin moverse de sus escritorios.


La arquitectura basada en software de HCI también garantiza que los recursos de computación y almacenamiento se asignen y equilibren automáticamente para mantener el rendimiento, al tiempo que permite añadir capacidad adicional al instante sin los riesgos que conlleva el sobreaprovisionamiento. 


Para las empresas que gestionan decenas, cientos o incluso miles de sitios periféricos, esto permite supervisar la infraestructura a gran escala de manera eficiente y rentable. Al simplificar las operaciones y mejorar la confiabilidad, la HCI libera a las organizaciones para que se concentren en lo que más importa: impulsar la innovación, mejorar la experiencia del cliente y escalar las operaciones con confianza.



Prepararse para el futuro gracias a la flexibilidad


La clave para simplificar la virtualización no consiste solo en elegir la tecnología adecuada, sino en incorporar flexibilidad a la infraestructura desde el primer día.


Las tecnologías de código abierto, las relaciones diversificadas con los proveedores y las arquitecturas modulares desempeñan un papel importante. Al evitar compromisos a largo plazo con opciones de salida limitadas, las organizaciones pueden adaptarse a los cambios del mercado sin migraciones costosas ni sobrecostos presupuestarios.


Esto es especialmente importante en el contexto geopolítico actual. Las políticas arancelarias, las interrupciones en las cadenas de suministro y la consolidación de proveedores están afectando a los presupuestos de TI. La infraestructura hiper convergente ayuda a las organizaciones a estar mejor preparadas para estos cambios al reducir la dependencia del hardware y ofrecer modelos de implementación rentables que se adaptan a las necesidades empresariales actuales.


De la complejidad a la claridad


El mercado de la virtualización está en plena transformación, pero el camino a seguir está claro. Los equipos de TI no necesitan más complejidad. Necesitan soluciones que simplifiquen las operaciones, reduzcan los costos y ofrezcan rendimiento donde más importa.


La infraestructura hiper convergente ofrece esa claridad. Es la base de la computación periférica moderna, el antídoto contra la dependencia de un solo proveedor y la clave para construir una infraestructura resiliente en un mundo en rápida evolución.


A medida que avanzamos más allá de VMware, las organizaciones que prosperarán serán aquellas que adopten la simplicidad, prioricen la flexibilidad e inviertan en una infraestructura diseñada para el futuro.


Oscar Ponce

Oscar Ponce es director territorial para la región de América Latina en StorMagic. Con más de 15 años de experiencia en TI, especializado en virtualización y almacenamiento de datos, ayuda a clientes y socios a mantener las aplicaciones y los datos críticos en funcionamiento en el perímetro y cerca de él.


OpenAI anuncia a Felipe Ribeiro como Head of Creative para América Latina


 

 
  • El ejecutivo se incorpora a la empresa para liderar la construcción creativa de la marca en la región, tras una trayectoria global en grandes agencias de publicidad.
 
OpenAI anuncia la llegada de Felipe Ribeiro como Head of Creative para América Latina. El ejecutivo asumirá la dirección creativa de la marca en la región, se integrará al International Creative Studio de la empresa y trabajará en estrecha colaboración con equipos globales y locales para desarrollar la base y la visión creativa de OpenAI para los distintos mercados latinoamericanos, preservando la consistencia de la marca y reflejando sus especificidades culturales.
 
La llegada de Felipe ocurre en un momento de expansión de OpenAI en América Latina; una región en la que el alto nivel de adopción refuerza la importancia de desarrollar trabajos creativos que traduzcan la forma en que las personas crean, trabajan, aprenden y se relacionan con la tecnología en la región.
 
Con casi 20 años de experiencia en el mercado creativo, Felipe Ribeiro ha construido su carrera en algunas de las principales agencias del mundo, incluidas Ogilvy, Santa Clara, Africa, Thompson y, más recientemente, Wieden+Kennedy, donde ocupó posiciones de liderazgo en São Paulo, Nueva York y Portland, además de estar al frente de la apertura de oficinas en Ciudad de México y Buenos Aires. Felipe también lideró proyectos globales para marcas como Budweiser, Meta, Netflix y Kraft Heinz, con trabajos reconocidos en los principales premios internacionales de la industria, incluidos Cannes Lions, One Show, Clio Awards y Effie Awards.
 
“Pocas veces una marca nace ya presente en la vida de tantas personas. Ese es el desafío que más me atrae de OpenAI: ayudar a construir una presencia creativa a la altura de la relevancia que sus productos ya tienen en la vida de las personas. Mi enfoque será contribuir a que la marca sea cada vez más cercana y culturalmente conectada con la forma en que la región crea, trabaja, aprende y se relaciona con la tecnología”, afirma Felipe Ribeiro.
 
La llegada de Felipe se suma al crecimiento del equipo local de OpenAI, que ha venido reforzando su presencia en América Latina y recientemente anunció la apertura de una oficina en São Paulo. El nuevo liderazgo creativo refuerza el foco de la empresa en construir una presencia de marca más cercana, relevante y conectada con la cultura local.

WORLD FINANCE RECONOCE A BANORTE COMO MEJOR BANCO DE CONSUMO Y MEJOR GOBIERNO CORPORATIVO EN MÉXICO

 

Nuvei nombra nuevo COO, CFO y CPTO


Samir Zabaneh se incorpora como Chief Operating Officer, David McLaughlin como Chief Financial Officer y Eli Rosner como Chief Product and Technology Officer para liderar la próxima etapa de crecimiento global de la compañía.
 



MONTREAL – Nuvei, la fintech global que está construyendo la infraestructura para cada pago, en cualquier lugar, anunció hoy tres incorporaciones a su equipo de liderazgo ejecutivo, mientras la compañía continúa avanzando en su próxima etapa de crecimiento global. Samir Zabaneh se incorpora como Chief Operating Officer (COO), David McLaughlin como Chief Financial Officer (CFO) y Eli Rosner como Chief Product and Technology Officer (CPTO).

En conjunto, los tres ejecutivos aportan décadas de experiencia construyendo, operando y escalando empresas globales de pagos y software.

Phil Fayer, Chairman y CEO de Nuvei, comentó:
"Las empresas operan hoy en más mercados, utilizan más métodos de pago y venden a través de más canales que nunca. Responder a esa realidad requiere una fuerte alineación entre la forma en que desarrollamos nuestras soluciones, operamos el negocio e invertimos para el futuro. Samir, David y Eli aportan una extraordinaria experiencia de liderazgo que fortalece nuestra capacidad de ejecución global mientras continuamos escalando la infraestructura para cada pago, en cualquier lugar."

Samir Zabaneh es nombrado Chief Operating Officer
Como Chief Operating Officer, Samir Zabaneh liderará el modelo operativo global de Nuvei, integrando las organizaciones regionales de General Managers bajo un liderazgo operativo unificado, además de asumir la responsabilidad global de las áreas de Compliance, Riesgo y Underwriting. Al alinear la ejecución regional con estas funciones clave de control, fortalecerá la disciplina operativa, la gobernanza y la consistencia necesarias para respaldar la continua expansión global de Nuvei.

Zabaneh cuenta con más de tres décadas de experiencia en posiciones de liderazgo dentro de los sectores de pagos, software y servicios financieros. Más recientemente se desempeñó como Chairman y CEO de TouchBistro, la plataforma integral de punto de venta y gestión para restaurantes. Anteriormente ocupó cargos ejecutivos como EVP de Global Business Services en Fiserv (anteriormente First Data), CFO de Element Fleet Management y de Global Payments (anteriormente Heartland Payment Systems), además de Chief Operating, Financial and Strategy Officer de Moneris Solutions.

Zabaneh afirmó:
"Como miembro del Consejo de Administración de Nuvei, tuve la oportunidad de conocer de primera mano la fortaleza de la compañía, de su equipo y de su visión de largo plazo. Me entusiasma incorporarme al equipo ejecutivo para seguir fortaleciendo la base operativa que permitirá a Nuvei continuar expandiéndose globalmente y ofreciendo una ejecución excepcional para clientes y socios."

David McLaughlin es nombrado Chief Financial Officer
Como Chief Financial Officer, David McLaughlin liderará la organización global de Finanzas de Nuvei, enfocándose en fortalecer la disciplina operativa, impulsar un crecimiento sostenible y alinear la asignación de capital con las prioridades estratégicas de largo plazo.

McLaughlin aporta más de 30 años de experiencia en los sectores de pagos, fintech, banca y seguros. Más recientemente ocupó el cargo de Chief Financial Officer de Blackhawk Network, donde lideró una organización global y contribuyó al crecimiento sostenido y a la expansión de los márgenes de la compañía.

McLaughlin comentó:
"Nuvei ha construido una plataforma global única en un momento en que las empresas necesitan cada vez más una infraestructura de pagos capaz de escalar entre mercados. Me entusiasma unirme a la compañía y contribuir a la siguiente etapa de crecimiento que Nuvei está construyendo."

Eli Rosner es nombrado Chief Product and Technology Officer
Como Chief Product and Technology Officer, Eli Rosner liderará la organización global de Producto y Tecnología de Nuvei, con foco en continuar evolucionando la plataforma, acelerar la innovación impulsada por inteligencia artificial y fortalecer la ejecución de los equipos de producto e ingeniería.

Rosner aporta más de 35 años de experiencia en innovación de productos y tecnología empresarial. Más recientemente se desempeñó como Chief Product and Technology Officer de HealthEquity y anteriormente ocupó posiciones de liderazgo en Finastra y NCR, donde dirigió programas de transformación de plataformas a gran escala y migración hacia la nube.

Rosner señaló:
"Los pagos son cada vez más integrados, inteligentes y globales, lo que hace que la excelencia en la ejecución de la plataforma sea más importante que nunca. Nuvei cuenta con una base sólida y una visión clara, y me entusiasma contribuir a la evolución de la plataforma para apoyar a clientes de todo el mundo mediante la construcción de una empresa nativa en inteligencia artificial y preparada para la era de los agentes inteligentes."

Acerca de Nuvei

Nuvei es la fintech global que está construyendo la infraestructura para cada pago, en cualquier lugar. Su tecnología modular, flexible y escalable permite a las empresas líderes aceptar pagos de nueva generación, ofrecer todas las opciones de cobros y pagos, y acceder a servicios bancarios, gestión de riesgos y prevención de fraude.

Conectando a las empresas con sus clientes en más de 200 mercados, con adquirencia local en 53 mercados, soporte para 150 monedas y más de 720 métodos alternativos de pago, Nuvei proporciona la tecnología y los conocimientos necesarios para que clientes y socios tengan éxito tanto a nivel local como global mediante una única integración.

Para más información, visite www.nuvei.com.

Twitch impulsa la profesionalización del marketing influencers con una nueva certificación para creadores de contenido.


Actualmente, la economía de los creadores sigue evolucionando y las plataformas ya no solo buscan atraer audiencias, sino también generar mayor confianza entre las marcas. En este contexto, Twitch lanzó el Creator Sponsorship Certification, un programa que certifica a los streamers en mejores prácticas para colaborar con anunciantes y desarrollar campañas de patrocinio de manera profesional.

 

Esta iniciativa responde a un mercado donde las inversiones en influencer marketing continúan creciendo, pero donde las empresas también demandan mayor transparencia, seguridad de marca y profesionalización de los creadores con quienes trabajan.

 

El tema resulta relevante para audiencias interesadas en negocios digitales, marketing, emprendimiento, tecnología y economía creativa, al mostrar cómo las plataformas evolucionan para responder a las exigencias de los anunciantes y profesionalizar el ecosistema del contenido digital.

 

El Creator Sponsorship Certification de Twitch es una certificación oficial lanzada en 2026 para ayudar a los creadores a entender cómo trabajar profesionalmente con marcas y aumentar sus posibilidades de obtener patrocinios dentro del ecosistema de Twitch.

 

Consiste en un curso gratuito de quince minutos, disponible en Creator Camp (Twitch Help), orientada a creadores pequeños y medianos y muestra cómo funcionan los patrocinios en Twitch, los distintos tipos de campañas patrocinadas (exclusivas, abiertas y de terceros), en cómo aceptar, ejecutar y completar campañas correctamente. Explica también las buenas prácticas para crear contenido apto para marcas (brand safety) y qué hacer ante problemas o situaciones inesperadas durante una colaboración.

 

El curso no garantiza conseguir patrocinadores o recibir ofertas comerciales. La certificación simplemente demuestra que el creador entiende cómo manejar colaboraciones con marcas.

 

Al completar el curso y tener el Creator Profile, Twitch ofrece varios beneficios como:

  • Una insignia de Certified Creator visible para los anunciantes.
  • Mayor visibilidad dentro de las herramientas que usan las marcas para encontrar streamers.
  • Acceso anticipado (12 horas antes) a determinadas campañas de patrocinio, lo que puede ser importante porque muchas campañas tienen cupos limitados.
  • Mejor posicionamiento dentro del sistema de matchmaking entre creadores y anunciantes de Twitch.

 

Para aprovechar completamente los beneficios es necesario ser Affiliate o Partner de Twitch para acceder al portal de patrocinios, completar el Creator Profile y aprobar la certificación, tiene una vigencia de 12 meses y después debe renovarse realizando nuevamente el curso. Si expira, se pierde la insignia y el acceso anticipado a campañas hasta volver a certificarse.

 

La certificación de Twitch representa un paso hacia la profesionalización del influencer marketing, durante años, las marcas han evaluado a los creadores principalmente por el tamaño de su audiencia o sus métricas de engagement. Con este programa, Twitch introduce un nuevo criterio: la capacidad del creador para ejecutar campañas comerciales de manera profesional.

 

Esto reduce la incertidumbre para los anunciantes, ya que identifica a creadores que conocen aspectos como seguridad de marca, cumplimiento de lineamientos, ejecución de campañas y mejores prácticas. En otras palabras, el influencer deja de ser únicamente un generador de contenido para convertirse en un socio comercial más confiable.

 

Hoy en día, estamos viendo una evolución hacia relaciones más estratégicas y de largo plazo. Antes predominaban colaboraciones puntuales donde una marca simplemente compraba una publicación o una transmisión. Hoy las empresas buscan creadores que entiendan objetivos de negocio, audiencias, métricas y reputación.

 

Twitch está facilitando este cambio al integrar perfiles profesionales, herramientas de patrocinio y procesos de certificación dentro de la propia plataforma. Esto hace más eficiente el "match" entre marcas y creadores, reduciendo intermediarios y elevando el nivel de las colaboraciones.

 

Ahora, el verdadero reto ya no es crear contenido atractivo; es convertir ese contenido en campañas que generen resultados para las marcas. Las plataformas entendieron que una mala ejecución puede afectar tanto al anunciante como a la experiencia del usuario; por ello, buscan que los creadores comprendan temas como comunicación comercial, cumplimiento de lineamientos, integración natural de patrocinadores y protección de la marca.

 

Es una señal de que la economía de los creadores está madurando donde la confianza será un activo tan importante como el alcance. Así como existen certificaciones para profesionales en distintas industrias, ahora comienza a existir una validación formal para quienes viven de crear contenido.

 

Para los creadores mexicanos que buscan monetizar su audiencia y competir en mercados internacionales, representa una gran oportunidad porque democratiza parcialmente el acceso a los patrocinios. Tradicionalmente, muchas campañas se concentraban en grandes streamers; ahora, un creador mediano que demuestre preparación puede ser más atractivo para ciertas marcas que otro con mayor audiencia, pero menor profesionalización.

 

La apuesta de Twitch responde a una necesidad del mercado: las marcas buscan reducir riesgos y encontrar creadores preparados para representar sus valores. Si el modelo demuestra que mejora el rendimiento de las campañas y aumenta la confianza entre anunciantes y creadores, es muy probable que plataformas como YouTube, TikTok o Meta desarrollen esquemas similares adaptados a sus propios ecosistemas.