De la incomodidad de tocar la puerta a gritar un gol juntos: Heineken une a vecinos en México alrededor de la Champions League

 

 

●       A través de la iniciativa NeighBars, la marca convierte áreas comunes de edificios en la CDMX en puntos de encuentro para romper el hielo entre vecinos que no sabían que compartían la misma pasión por el fútbol.

Ciudad de México, septiembre de 2026. - Vivir en el mismo edificio no siempre significa conocerse. En grandes metrópolis como la Ciudad de México, cruzar miradas en el elevador suele ser el único contacto entre quienes comparten un edificio, donde la sola idea de tocar la puerta de un vecino puede generar incomodidad.

De hecho, de acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU)^[1], dentro de los conflictos o enfrentamientos que tuvo la población mayor de 18 años durante el segundo trimestre de este año, la mayor parte (72%) tuvo como actor involucrado a vecinos(as). 

Ante este distanciamiento, Heineken impulsa la socialización a partir de una pasión capaz de romper cualquier barrera: el fútbol. De acuerdo con una encuesta global realizada por la marca^[2], 3 de cada 4 personas han conocido gente nueva gracias a su fandom (como el fútbol) y el 75% de los aficionados asegura que ver los partidos acompañados mejora la experiencia. A pesar de ello, la brecha persiste: el 63% de los fanáticos reconoce que le cuesta trabajo encontrar espacios en la vida real para compartir esta pasión.

Para transformar esta desconexión urbana en comunidad, Heineken presenta NeighBars, una iniciativa que invita a los residentes de la Ciudad de México a registrarse a través de la plataforma My Heineken para convertir las áreas comunes de sus edificios en sedes oficiales de la UEFA Champions League.

De esta forma, la marca crea el escenario ideal para que personas que comparten el mismo techo, pero que no necesariamente se conocen, puedan romper el hielo, conectar a través de su pasión por el fútbol y gritar cada gol en compañía.

Al respecto, Karla González, Directora de Marketing de Marcas Premium en HEINEKEN México, señaló: "Deportes como el fútbol tienen una capacidad única para acercar a las personas. Queremos demostrar cómo algo tan cotidiano como ver un partido puede convertirse en el pretexto perfecto para abrir la puerta, conectar con quienes tenemos más cerca y transformar a un vecino en un nuevo amigo.”

De esta manera, desde el 20 de agosto y hasta el 18 de septiembre, los mayores de edad residentes en la Ciudad de México podrán registrar sus edificios a través de la plataforma My Heineken: https://my.heineken.mx/neighbars

Las propuestas seleccionadas recibirán una intervención integral de sus áreas comunes que incluirá pantallas, ambientación tipo estadio y cervezas Heineken 0.0 para disfrutar los partidos de la UEFA Champions League en un ambiente seguro y responsable.

Con esta acción, Heineken reafirma su compromiso con fomentar las relaciones humanas en el mundo real, demostrando que cuando hay una pasión de por medio, las barreras cotidianas desaparecen.

Aquí el LINK para más información sobre la iniciativa NeighBars.   

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Sobre HEINEKEN México

 

Empresa con más de 135 años en el mercado y en la preferencia de los mexicanos. Fundada en 1890, HEINEKEN México es la cervecera con más tradición en el país y parte del grupo cervecero más internacional al integrarse a HEINEKEN en mayo de 2010. 

A través de la estrategia de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor” y sus pilares: ambiental social y consumo inteligente, logra impactar positivamente tanto en el medio ambiente como en las comunidades donde operan. Con el programa “Comunidades de Agua para Brindar un Mundo Mejor” la cervecera brinda acceso al agua a diferentes comunidades del país con diferentes acciones. 

La cervecera mexicana cuenta con 7 cervecerías y una maltera donde colaboran más de 18 mil personas comprometidas con la calidad para crear las mejores experiencias y brindar momentos de unión y alegría. Como una empresa multicategoría de bebidas, conforma el portafolio más amplio del mercado con marcas de cerveza, cerveza sin alcohol, ciders, y RTDs liderados por la cerveza Heineken®️,  y  las marcas: Heineken® Silver, Heineken® 0.0, Tecate®️, Tecate Light®️, Tecate 0.0, Dos Equis®️, Dos Equis® Ultra y Ámbar, Indio®️, Sol®️, Sol® Mezclas, Amstel ULTRA®️, Bohemia®️, Noche Buena®️,Carta Blanca®️, Superior®️, Lagunitas®️, Miller Lite®️, Miller High Life®, Coors Light®️, Strongbow Apple Ciders®️ y tiendas SIX.

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^[1] Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU), datos del segundo trimestre / junio de 2026.

^[2] Fuente: Heineken, Fans Have More Friends Media Survey Results, estudio global realizado por FocalData en 10 mercados con 10,000 encuestados, 2026.

 

SUPERISSSTE y SEBIEN suman esfuerzos para fortalecer 473 comedores comunitarios en la Ciudad de México

• El convenio permitirá que las y los responsables de Comedores Comunitarios accedan, mediante una Tarjeta de Descuento, a 4 mil 185 productos con descuentos permanentes de entre 5 y 10 por ciento
• Los comedores también podrán adquirir al mayoreo productos esenciales, mediante compras programadas y entrega en la Unidad de Venta SUPERISSSTE más cercana

Ciudad de México, 3 de septiembre de 2026.– Con el objetivo de optimizar recursos, fortalecer la operación de los Comedores Comunitarios y contribuir al acceso a una alimentación nutritiva y de calidad a precios accesibles, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), a través de SUPERISSSTE, y la Secretaría de Bienestar e Igualdad Social de la Ciudad de México (SEBIEN) firmaron un convenio de colaboración en beneficio de 473 comedores comunitarios.

La alianza permitirá que las y los encargados de los Comedores Comunitarios cuenten con una Tarjeta de Descuento, mediante la cual podrán acceder a 4 mil 185 productos con descuentos permanentes de entre 5 y 10 por ciento para la operación de estos espacios, además de un promedio de 700 artículos con ofertas mensuales, promociones de temporada, Miércoles de Salud y Bienestar y Ofertas Relámpago.

Además, los Comedores Comunitarios podrán adquirir al mayoreo productos esenciales como aceite, arroz, atún, frijol, pasta, sardina, café, lenteja, sal y alimentos enlatados, mediante compras programadas y entrega en la Unidad de Venta más cercana.

Durante el encuentro, realizado en la Tienda SUPERISSSTE Ciudadela, la directora general de SUPERISSSTE, Dunia Ludlow Deloya, reconoció la disposición del director general del ISSSTE, Martí Batres Guadarrama, para el establecimiento de esta alianza, así como el trabajo que realizan las y los titulares, administradoras, administradores y comités de los Comedores Comunitarios.  

Destacó que los Comedores Comunitarios forman parte de una política pública impulsada por la convicción de que, cuando las familias atraviesan momentos difíciles, el Estado debe estar aún más cerca. En ese sentido, subrayó que este convenio permite fortalecer dicho compromiso mediante acciones concretas que mejoran las condiciones de operación de los comedores.

La directora general de SUPERISSSTE explicó que el beneficio va más allá de ofrecer descuentos, pues busca que los recursos destinados a los comedores tengan un mayor impacto.

“Cuando un comedor ahorra en sus compras, ese ahorro no se queda en una hoja de cálculo. Significa que los recursos rinden más, mejores condiciones para seguir preparando alimentos y, sobre todo, significa fortalecer una tarea que todos los días ayuda a garantizar algo tan básico e importante como el acceso a una alimentación nutritiva y de calidad”, expresó.

Ludlow Deloya subrayó que estas acciones forman parte de la recuperación y el fortalecimiento de SUPERISSSTE como una institución pública cercana y útil para la población, cuyas tiendas, además de ofrecer productos a precios justos, se convierten en aliadas de distintas causas y comunidades.

“No queremos simplemente más tiendas. Queremos mejores tiendas y más útiles para la gente. Tiendas donde las familias puedan encontrar productos a precios justos, que acerquen servicios de otras instituciones públicas, que apoyen a personas adultas mayores, que abran espacios a productores, cooperativas y MiPyMEs mexicanas y ahora también tiendas que sean aliadas de quienes sostienen los Comedores Comunitarios”, afirmó.

El secretario de Bienestar e Igualdad Social del Gobierno de la Ciudad de México, Pablo Yanes Rizo, destacó la importancia de esta colaboración y la labor que realizan los Comedores Comunitarios en beneficio de la población.

“Los Comedores Comunitarios son mucho más que comida. Son un proceso social, un proceso organizativo, un momento de construcción de comunidad, una materialización del derecho a la alimentación y también una herramienta para disminuir la pobreza del tiempo”, dijo.

Yanes Rizo agregó que estos espacios son también lugares de encuentro y vinculación que se convierten en parte fundamental del tejido social de los barrios. Por ello, destacó la importancia de sumar esfuerzos con SUPERISSSTE para generar mejores condiciones de abasto y precio para quienes todos los días atienden estos espacios.

Asimismo, señaló que esta colaboración refleja una concepción amplia de la seguridad social, que no se limita a la alimentación, las pensiones o las jubilaciones, sino que también implica multiplicar oportunidades, ampliar derechos y crear mejores condiciones para las familias.

Durante el acto se realizó la entrega simbólica de tarjetas a tres titulares de Comedores Comunitarios y posteriormente la entrega a las y los asistentes.

Con esta alianza, SUPERISSSTE refrenda su compromiso con los Comedores Comunitarios de la Ciudad de México, a fin de contribuir a que sus recursos rindan más, mejorar su operación y ampliar sus beneficios para la población.

Yucatán amplía su conectividad internacional con el relanzamiento del vuelo Guatemala–Mérida

 

La nueva conexión de TAG Airlines facilitará los viajes entre Yucatán y Guatemala y ampliará las posibilidades de crear rutas multidestino por el Mundo Maya.

 

Mérida, Yucatán.— Yucatán ampliará su conectividad aérea internacional con el relanzamiento de la ruta Guatemala–Mérida de TAG Airlines, una conexión que facilitará el intercambio turístico, cultural y comercial entre ambos destinos y reforzará al estado como una puerta de entrada al Mundo Maya.

El anuncio se realizó durante una rueda de prensa en la que participaron el secretario de Fomento Turístico de Yucatán, Darío Flota Ocampo; el director comercial de TAG Airlines, Francisco José Pahul Merino; el director del Aeropuerto Internacional de Mérida de Grupo ASUR, Óscar Carrillo Maldonado, y el presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles de Yucatán (AMHY), Juan José Martín Pacheco, además de autoridades turísticas y representantes del sector.

La conexión operará durante una primera temporada, del 3 de noviembre de 2026 al 30 de enero de 2027, con tres frecuencias semanales los martes, jueves y sábados. Los vuelos se realizarán en aeronaves ATR 72-500, con capacidad para 72 pasajeros, y conectarán Mérida con Flores y, a través de esta ruta, con Guatemala.

Darío Flota Ocampo señaló que la conectividad aérea es una herramienta estratégica para el desarrollo turístico, ya que incrementa las posibilidades de recibir visitantes y, al mismo tiempo, abre oportunidades de vinculación entre empresas, destinos y comunidades de Yucatán con nuevos mercados.

También destacó que el relanzamiento de la ruta se deriva del trabajo conjunto con representantes del sector y de las alianzas establecidas durante el K’íiwik: Feria Turística del Mundo Maya 2026, un encuentro que permitió realizar reuniones comerciales, identificar oportunidades y alcanzar acuerdos orientados a fortalecer la conectividad regional.

De acuerdo con información del Sistema de Inteligencia de Mercado Turístico de Yucatán de Sefotur, Guatemala se encuentra entre los cinco principales países latinoamericanos emisores de visitantes internacionales hacia Yucatán. Además, entre enero y julio de 2026, el Aeropuerto Internacional de Mérida registró más de 2 millones 365 mil pasajeros, cifra 6% superior a la reportada durante el mismo periodo de 2025.

“Para TAG Airlines, el relanzamiento de la ruta Mérida–Flores, Guatemala, representa un paso estratégico clave en nuestra consolidación como la aerolínea del Mundo Maya. Esta nueva conexión nos permitirá impulsar de forma directa la creación de circuitos turísticos multidestino que integren destinos de ambos países, facilitando que los viajeros descubran de manera ágil y cómoda experiencias únicas como Mérida, Chichén Itzá y los Pueblos Mágicos de Yucatán, conectándolos directamente con Flores, Tikal y los grandes atractivos de Guatemala, bajo una visión regional de un Mundo Maya único e integrado”, señaló Francisco José Pahul Merino, director comercial de TAG Airlines.

La nueva conexión impulsará la creación de circuitos turísticos que integren destinos de ambos países y facilitará que los viajeros descubran experiencias como Mérida, Chichén Itzá, los Pueblos Mágicos y las comunidades yucatecas, así como Flores, Tikal y otros atractivos de Guatemala, bajo una visión del Mundo Maya como una región integrada, diversa y viva.

El relanzamiento de esta ruta reúne los esfuerzos de TAG Airlines, empresas, organismos turísticos y autoridades aeroportuarias para ampliar la conectividad de Yucatán, fortalecer su presencia en los mercados internacionales y abrir nuevas oportunidades para la actividad turística en el estado.

El Sustainable & Social Tourism Summit cierra su décima edición como referente del turismo sostenible y anuncia a El Salvador como sede de 2027

 

 

Con 323 participantes de 21 países y representantes de 24 estados de México, el encuentro celebra una década de aprendizajes, alianzas y transformación del turismo, y confirma a El Salvador como sede de su 11ª edición, del 18 al 20 de mayo de 2027.

 

Fernando Mandri Bellot

 

 

Ciudad de México, 2 de septiembre de 2026.— Después de tres días de conferencias, paneles, intercambio de experiencias y generación de alianzas, concluyó en la Ciudad de México la 10ª edición del Sustainable & Social Tourism Summit, consolidándose como un espacio de referencia para el diálogo, la colaboración y la construcción de soluciones en torno al turismo sostenible y social.

 

La décima edición reunió a 323 participantes provenientes de 21 países y 24 estados de México, fortaleciendo su papel como punto de encuentro entre autoridades, empresarios, hoteleros, académicos, especialistas, organizaciones, comunidades y otros actores vinculados con la actividad turística.

 

Participaron representantes de Alemania, Argentina, Belice, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Italia, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela, además de parBcipantes de 24 entidades federativas de México.

 

Bajo el eje “Tecnología, Innovación, AI y sostenibilidad”, el Summit puso sobre la mesa algunos de los principales desafíos que enfrenta el turismo en el presente y, al mismo tiempo, abrió la conversación sobre las decisiones que deberán tomarse para construir el turismo de los próximos años.

 

10 años transformando la conversación sobre turismo sostenible

 

La décima edición tuvo un significado especial al marcar 10 años de historia del Sustainable & Social Tourism Summit, una década en la que la conversación sobre sostenibilidad turística ha evolucionado y en la que el encuentro ha construido una comunidad integrada por personas y organizaciones que comparten la visión de que el turismo puede ser una fuerza de transformación positiva.

 

Durante la ceremonia de clausura, Fernando Mandri Bellot, presidente del Sustainable & Social Tourism Summit, destacó que llegar a este aniversario representa una oportunidad para reconocer todo lo construido, pero también para mirar hacia adelante.

 

“Mirar todo lo construido juntos emociona: personas, ideas, alianzas y una comunidad que no ha dejado de crecer.”

 

Mandri Bellot subrayó que, a lo largo de estos diez años, el Summit ha acumulado conversaciones, aprendizajes, contactos y nuevas preguntas, pero sobre todo una certeza: el turismo tiene que seguir cambiando.

 

“Ya no basta hablar de sostenibilidad: debemos demostrarla con decisiones, acciones y resultados.”

 

Esta evolución refleja también el crecimiento de la propia conversación turística. Lo que hace una década podía considerarse un tema complementario, hoy forma parte de las decisiones estratégicas que deben tomar destinos, empresas, gobiernos y comunidades frente a desaIos como el cambio climático, la presión sobre los recursos naturales, la transformación tecnológica y las nuevas expectativas de los viajeros.

 

Un encuentro que puso a las personas en el centro

 

Uno de los principales mensajes de esta décima edición fue que la tecnología y la innovación deben estar al servicio de las personas y de los territorios.

 

El Summit abordó los desafíos de la gestión de desBnos y la sostenibilidad desde distintas perspectivas, con la participación de Bruno Wendling, de la Fundação de Turismo de Mato Grosso do Sul, quien presentó el caso de Bonito, Brasil, hasta la sostenibilidad del sector hotelero, el turismo rural comunitario, la conservación ambiental y el uso de la inteligencia artificial para transformar las experiencias turísticas. El programa cerró con la conferencia magistral “Hacia dónde vamos: un nuevo turismo para un nuevo mundo”, impartida por Céline Cousteau, reconocida defensora del medio ambiente, cineasta y exploradora, quien invitó a reflexionar sobre el futuro del turismo y la relación entre conservación, comunidades y desarrollo.

 

 

Durante los tres días se habló de inteligencia artificial, innovación, competitividad, inversión y crecimiento, pero también de comunidades, identidad, patrimonio, conservación y calidad de vida.

 

En su mensaje de cierre, Mandri Bellot destacó que detrás de cada desafío existen personas, historias, identidad y territorio, por lo que cualquier modelo turístico debe preguntarse si realmente está contribuyendo a mejorar la vida de quienes habitan esos lugares.

 

Esta visión estuvo presente en las diferentes conversaciones del Summit, desde el turismo comunitario y la conservación hasta la innovación digital y la inteligencia artificial, demostrando que la sostenibilidad turística no puede abordarse desde una sola perspectiva.

 

El futuro del turismo ya está aquí

 

Uno de los grandes temas de la décima edición fue la transformación que está viviendo el sector como consecuencia de la tecnología, la inteligencia artificial, el cambio climático y la evolución de los viajeros.

 

Durante años, el sector habló del “turismo del futuro”. Hoy, ese futuro ya está presente y plantea nuevas preguntas sobre la manera en que se diseñan, gestionan ​ y viven los desBnos.

 

“Durante años hablamos del turismo del futuro. Ese futuro ya llegó.”

 

A partir de esta reflexión, el Summit planteó que el desafío ya no consiste únicamente en adoptar nuevas herramientas tecnológicas, sino en decidir qué tipo de turismo se quiere construir con ellas y qué impacto tendrán esas decisiones en los destinos y sus comunidades.

 

De las conversaciones a la acción

 

Uno de los principales aprendizajes que deja esta décima edición es que el trabajo por un turismo sostenible no termina cuando concluye el encuentro.

 

Para Fernando Mandri Bellot, el verdadero valor del Summit se encuentra en lo que sucede después de las conferencias y las conversaciones: cuando una idea se convierte en una acción, un encuentro en una alianza y un compromiso en un resultado.

 

“El valor del Summit se medirá por lo que hagamos al volver a nuestros destinos, empresas, instituciones y comunidades.”

 

 

En este sentido, el encuentro busca mantener activa durante todo el año la comunidad que se ha construido a lo largo de sus diez ediciones, promoviendo una mayor colaboración entre quienes trabajan por transformar el turismo.

 

“Necesitamos más colaboración y menos esfuerzos aislados: el Summit no son tres días de evento; somos todos los que creemos en esta transformación.”

 

Más allá de las cifras de participación, estos encuentros han permitido construir una comunidad que comparte una preocupación común: encontrar nuevas formas de hacer turismo que generen valor económico, social y ambiental.

 

Diez años después, el orgullo de ser un referente

 

Llegar a diez ediciones representa también una mirada retrospectiva sobre un camino que ha tenido aprendizajes, retos y momentos que han obligado a cuestionar la manera de hacer las cosas.

 

Hoy, después de una década, el Sustainable & Social Tourism Summit puede mirar ese recorrido con orgullo y reconocer que aquella conversación sobre la necesidad de transformar el turismo se ha convertido en una comunidad internacional y en un espacio de referencia para el sector.

 

En sus palabras de cierre, Fernando Mandri Bellot destacó precisamente ese sentimiento:

 

“Diez años después, sigo creyendo profundamente en lo que hacemos. Creo en el turismo y en su capacidad de transformar territorios y vidas. Y, sobre todo, creo en la gente que está dispuesta a transformarlo.”

 

El Salvador será la sede de la 11ª edición

 

Como broche de oro de esta décima edición, el Sustainable & Social Tourism Summit anunció una importante sorpresa: El Salvador será la sede de la 11ª edición del encuentro, que se llevará a cabo del 18 al 20 de mayo de 2027. La elección del país representa un nuevo paso en el crecimiento y la consolidación internacional del Summit, que conBnúa ampliando su presencia y llevando esta conversación a nuevos territorios de Iberoamérica.

 

Con este anuncio, el encuentro inicia una nueva etapa, manteniendo su propósito de conectar a quienes están transformando el turismo y generando nuevos espacios para compartir conocimiento, construir alianzas e impulsar acciones concretas por un turismo más sostenible y social.

 

SOBRE SUSTAINABLE & SOCIAL TOURISM SUMMIT

 

El Sustainable & Social Tourism Summit® es un espacio que conecta a líderes, empresas, comunidades y gobiernos para transformar el turismo en una fuerza de impacto positivo. Desde 2017 realiza anualmente su encuentro internacional, reuniendo durante tres días a especialistas, autoridades, empresarios, académicos, organizaciones y representantes de comunidades para compartir conocimiento, experiencias y soluciones alrededor de los principales desaIos de la sostenibilidad turística.

 

La 10ª edición se llevó a cabo del 31 de agosto al 2 de septiembre de 2026 en el Hotel Camino Real Polanco, Ciudad de México, bajo el eje “Tecnología, Innovación, AI y sostenibilidad”.

ONE PACT LLEGA A MÉXICO CON SU “OUTSHINE WORLD TOUR”

 

El grupo de K-pop visitará por primera vez México el próximo 11 de septiembre y comenzará en el país su recorrido por Latinoamérica

MATERIAL PARA PRENSA

Ciudad de México — ONE PACT llegará por primera vez a México el próximo 11 de septiembre como parte de su 2026 ONE PACT WORLD TOUR in America & Latam “OUTSHINE”, una gira que llevará al grupo por distintas ciudades de Estados Unidos, Latinoamérica y Canadá. Su presentación en el Teatro Gran Recinto marcará además el inicio de su recorrido por Latinoamérica. Después de recorrer ciudades como Phoenix, San Antonio, Dallas, Houston, Chicago, Nueva York, Washington D.C., Atlanta y Los Ángeles, ONE PACT llegará a México para encontrarse por primera vez con su fandom mexicano. Tras esta presentación, la gira continuará por São Paulo, Santiago de Chile, Lima y Toronto. Formado bajo ARMADA ENT, ONE PACT debutó en 2023 y está integrado por JONGWOO, JAY, SEONGMIN, TAG y YEDAM. El grupo ha construido su identidad dentro de la nueva generación del K-pop a partir de una propuesta que combina música, performance y una participación activa de sus integrantes en distintos aspectos de su producción artística. La llegada de “OUTSHINE” a México forma parte de una gira de 14 ciudades que recorrerá Estados Unidos, México, Brasil, Chile, Perú y Canadá, convirtiéndose en uno de los recorridos internacionales más importantes de ONE PACT hasta ahora. Además del concierto, los seguidores mexicanos podrán acceder a distintas experiencias VIP. La oferta incluye categorías VIP Gold, VIP Silver y Bronze, con beneficios que van desde ubicación preferencial y soundcheck hasta fotografías, hi-touch y artículos exclusivos, dependiendo de la categoría adquirida. Los selfies, Polaroids y fansigns estarán disponibles como experiencias adicionales y se adquieren por separado a través de hellolive. ONE PACT EN MÉXICO 2026 ONE PACT WORLD TOUR IN AMERICA & LATAM “OUTSHINE” 11 DE SEPTIEMBRE DE 2026 8:00 PM TEATRO GRAN RECINTO CIUDAD DE MÉXICO BOLETOS GENERAL — $1,050 • Solo entrada VIP — $1,300 • Solo entrada VIP GOLD — $3,150 • Entrada sección VIP • Foto individual 1:5 • Soundcheck • Hi-touch • Lanyard exclusiva • Ingreso prioritario VIP SILVER — $2,750 • Entrada sección VIP • Foto grupal 10:5 • Soundcheck • Hi-touch • Lanyard exclusiva • Ingreso prioritario BRONZE — $1,850 • Entrada sección VIP • Hi-touch • Photocard exclusivo Boletos disponibles en Ticketmania. Selfie, Polaroid y fansign se adquieren por separado a través de hellolive. CONECTA CON ONE PACT Instagram: @0nepact Instagram: @onepact_mx Boletos disponibles en Ticketmania. Selfie, Polaroid y fansign se adquieren por separado a través de hellolive.