Nueva indicación terapéutica de Sanofi permitirá que niños con dermatitis atópica vuelvan a sonreír

• Sanofi anunció que el tratamiento biotecnológico Dupilumab ya puede administrarse en pacientes mayores de 6 años con dermatitis atópica (DA) moderada a grave

• La DA es la enfermedad inflamatoria en la piel más común a nivel mundial y se estima que afecta al 20% de los niños en México

Ciudad de México, 9 de junio de 2022.- Jugar con amigos, correr en el patio de la escuela, nadar, ponerse su ropa favorita o dormir abrazado a su peluche consentido son acciones que suenan obvias para la mayoría de los niños, pero que representaban sueños lejanos en el caso de los pequeños con dermatitis atópica (DA) moderada a grave, debido a la comezón, resequedad, agrietamiento, enrojecimiento, dolor y sangrado en la piel que merman su calidad de vida. 

Afortunadamente, el porvenir de los pacientes en edad escolar de 6 a 11 años y de sus familias se iluminó tras el anuncio de la nueva indicación terapéutica de Dupilumab, el tratamiento biotecnológico desarrollado por Sanofi para inhibir dos de las principales proteínas (interleucinas IL-4 e IL-13) causales de la inflamación tipo 2 del sistema inmunitario que, gracias a los avances científicos, hoy se sabe que es un detonador clave en enfermedades como la DA.

Y es que las necesidades de este grupo poblacional a menudo eran minimizadas pues, en México, se calcula que apenas el 8% de los pacientes menores de 18 años tiene DA moderada y el 2%, grave. Aunado a ello, se trata de una condición que, de manera errónea, se suele relacionar únicamente con la afectación de la piel a nivel estético.

“La dermatitis atópica no sólo daña la piel, sino que es una afección sistémica que perjudica a otros órganos. Asimismo, al poseer un componente alérgico, es común que el paciente curse con otras enfermedades que tienen el mismo origen, como asma o rinitis alérgica, lo cual complica aún más su calidad de vida.

“Por desgracia, el Estudio Internacional de Asma y Alergias en la Infancia (ISAAC, por sus siglas en inglés) ha alertado que este problema está aumentando no sólo en nuestro país, sino a nivel mundial, poniendo en riesgo el futuro de nuestros niños”, señaló el doctor José Antonio Ortega Martell, coordinador académico del Colegio Mexicano de Pediatras Especialistas en Inmunología Clínica y Alergia (Compedia).

La comezón que ningún dulce o juguete puede cesar

El síntoma más frecuente de la dermatitis atópica es el prurito, el cual llega a ser de tal intensidad que ocasiona alteraciones en el sueño, ausentismo escolar y problemas 

emocionales. Casi 65% de los niños con DA moderada lidian con afectaciones en su descanso debido a la comezón; mientras que en los pacientes con DA grave, la tendencia se eleva al 92%.

“Los niños con DA moderada a grave no descansan lo suficiente y no rinden en la escuela porque el prurito llega a afectarlos durante 12 horas al día. Por si fuera poco, la apariencia de su piel les provoca sentimientos de vergüenza, enojo y baja autoestima. De ahí que niños y adolescentes con DA enfrentan un mayor riesgo de desarrollar enfermedades mentales”, alertó la doctora Mirna Toledo Bahena, presidenta del Colegio Mexicano de Dermatología Pediátrica.

En este sentido, la especialista lamentó que exista la percepción de que una piel lastimada o enrojecida es sinónimo de contagio o de limitaciones sociales. De este modo, aparte de las repercusiones médicas, económicas y familiares, los menores con DA sufren rechazo, se aíslan y esto acentúa su carga emocional y preocupaciones, así como la de sus cuidadores.

Por eso, para atender apropiadamente la dermatitis atópica infantil, la estrategia terapéutica debe ser integral, con acciones complementarias que consideren: educar al paciente, familia y sociedad sobre la DA y la importancia del apego al tratamiento médico; evitar los desencadenantes de los brotes en la piel y hábitos dañinos; así como el cuidado de la salud mental de los pequeños, quienes son presa fácil de depresión, ansiedad e insomnio.

En busca de infancias felices

La dermatitis atópica no es curable pero sí se puede controlar. De ahí la importancia de conocer la causa detrás de esta enfermedad inflamatoria crónica de la piel: la inflamación tipo 2, que es propiciada por una activación desmedida en el sistema inmunitario ante diversos estímulos externos, como alérgenos o irritantes.

“Al cabo de años de investigación, se encontró que la inflamación tipo 2 es el origen de padecimientos como asma, rinitis, poliposis nasal y, desde luego, dermatitis atópica. Una vez identificada la raíz de estas enfermedades, nuestro siguiente objetivo era atacarla directamente.

“Fue así como, en 2017, lanzamos Dupilumab, un medicamento biotecnológico único en su tipo que inhibe dos de las principales proteínas causales de la inflamación tipo 2. Este efecto permite un mejor control de la enfermedad, así como la prevención de sus complicaciones. Y hoy celebramos que sus beneficios se extienden a pacientes pediátricos desde los seis años, para que nada les impida descubrir el mundo con esa curiosidad y energía propias de la niñez”, concluyó el doctor Antonio Loaeza, director médico de Sanofi Alta Especialidad en México.

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Acerca de Sanofi

Somos una empresa global innovadora de atención médica, impulsada por un propósito: perseguimos los milagros de la ciencia para mejorar la vida de las personas. Nuestro equipo, en casi 100 países, se dedica a transformar la práctica de la medicina trabajando para convertir lo imposible en posible. Brindamos opciones de tratamiento que pueden cambiar la vida y protección de vacunas que salvan vidas a millones de personas en todo el mundo, al tiempo que ponemos la sostenibilidad y la responsabilidad social en el centro de nuestras ambiciones.

¿Cómo saber si una vacante laboral hace match contigo?

 

 

Ciudad de México, 9 de junio de 2022. La decisión de cambiar de trabajo para algunos puede ir más allá del aspecto monetario y tener como motivo la búsqueda de crecimiento profesional, la flexibilidad laboral, el balance vida- trabajo o el deseo de trabajar en cierta empresa con cuyos valores alguien se puede identificar y alinear.

 

Para profesionistas que estén en esta situación, saber identificar anuncios de empleo que sean afines a sus expectativas es importante para filtrar organizaciones y así enfocarse en los que realmente se adapten a sus necesidades.

 

Para lograrlo, Cecilia Mansilla, experta en liderazgo y desarrollo personal e instructora de Udemy, la plataforma de aprendizaje y formación online líder en el mercado, comparte cinco puntos a tomar en cuenta para saber si una vacante laboral hace realmente match contigo.

 

1. Analiza cómo se presenta la empresa. Como cuando conoces a una persona, la primera impresión cuenta mucho, por lo que investigar te puede dar detalles para saber si la compañía es donde te gustaría trabajar.

 

La forma en que muestra su información en un aviso laboral dice mucho de ella, aprender a leer lo que refleja su cultura organizacional y sirve para tener un primer indicio de si es el lugar correcto para ti. Esto es importante en una era donde el propósito personal y profesional y los valores juegan un rol clave dentro del trabajo.

 

2. Concéntrate en cómo se describe el rol del puesto. Entender y leer el listado de la experiencia, habilidades y conocimientos que incluyen en el aviso permite saber exactamente qué buscan en la persona que desea contratar la empresa y si se alinea al puesto que se está ofertando.

 

Para aquellos que ya tienen experiencia laboral, es más sencillo identificar si las empresas  están siendo realistas con la descripción y no están pidiendo más de lo que el puesto requiere. Si es tu primera vez buscando trabajo, investiga bien qué demanda la posición para saber si exigirán más de la cuenta, esto es particularmente importante si lo que buscas es equilibrio trabajo - vida personal.

 

3. Busca palabras clave del perfil a cubrir.  Analiza y revisa si la vacante hace sentido con lo que buscas; por ejemplo, en una vacante que pide ser egresado de una universidad prestigiosa, puede que eso no vaya con tus valores, sino demostrar lo que sabes hacer y la experiencia más allá de la escuela de egreso.

 

Tener en cuenta este tipo de detalles puede ayudar a que no elijas una empresa donde probablemente no vas a sentirte satisfecho.

 

Otro ejemplo es cuando en el perfil encuentras palabras como: alta adaptación al cambio, comodidad en entornos laborales cambiantes, trabajo bajo presión, etc. Estas dan un indicio que es un ambiente de trabajo altamente cambiante y dinámico, lo cual no es malo, pero puede ser un espacio en el que tu perfil no sea el idóneo si lo que buscas es estabilidad y predictibilidad.

 

4. Identifica tu forma de trabajar y el tipo de empresa en la que te sientes más cómodo  Si en este momento no te encuentras buscando por un impulso económico, considera que tienes el poder de elegir a qué vacantes aplicas.

 

Si estás buscando un puesto que brinde flexibilidad, un modelo de trabajo híbrido, probablemente una empresa tradicional no sea lo tuyo, por lo que estar consciente de qué quieres y qué buscas te permitirá elegir y postularte en aquellas que realmente te hagan sentido.

 

5. Investiga acerca de la empresa. Aunque parezca obvio, no olvides indagar más de la compañía a la que estás postulando. No solo busques en su página oficial, revisa sus redes sociales donde se muestre un poco más de su cultura, ambiente, imágenes donde puedas ver cómo visten, cómo son los espacios de trabajo, etc. Adicionalmente visita sitios de recursos humanos o redes de profesionistas para recabar opiniones, entre otros. Esto te brindará un panorama de otros aspectos de la empresa que no necesariamente muestran en los anuncios.

 

¿Y si tras aplicar, consigues una entrevista?

 

Cecilia Mansilla brinda algunos tips adicionales que pueden ayudarte a obtener el trabajo que “te hizo ojitos”.

 

1. Prepárate y ten confianza al momento de la entrevista. Investiga qué necesita la organización con anticipación y comunica cómo puedes aportar, proponiendo ideas que muestren tu creatividad.
2. Resalta tus habilidades y cómo estas te pueden ayudar a destacarte frente a otros candidatos
3. Identifica y comunica tus fortalezas, así como tus ideas de mejora y establece acciones rápidas para lograrlo..
4. No solo respondas las preguntas que te haga el empleador, hazlas tú también. Esto dará una buena imagen de ti durante la entrevista y mostrarás interés y conocimiento de lo que buscas. Algunas preguntas que debes tener presente son:

 

1. ¿Cómo es un día en la organización?
2. ¿Con qué otras áreas se relaciona el puesto?
3. ¿Cómo es la dinámica entre el equipo de trabajo?
4. ¿Cómo trabajan en conjunto en un proyecto? ¿Puedes compartir un ejemplo?

Ciberseguridad: De riesgos y brechas… a facilitador de las operaciones en 8 simples pasos

­ *Hasta ahora, la Seguridad TI en las organizaciones era un compendio de ‘negativas’ que le restaban agilidad a las operaciones, hasta el grado de obstruirlas en algunos casos. Un modelo adecuado de Gestión del Cambio, y el concepto de Gobierno de Ciberseguridad, prometen transformar la ecuación de forma radical. ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ Por Carlos Alcaraz, Virtual Cloud Network Specialist VMware   La cifra es escandalosa: Entre 60 y 70% de las iniciativas empresariales de Cambio Organizacional, fracasan estrepitosamente. Y ya sea porque la empresa o entidad no estaba lista para el cambio, o porque a todos, el cambio les ha agarrado por sorpresa, lo cierto es que la habilidad que tenemos para transformarnos no es nuestro mejor talento como especie; y cuando se habla de seguridad de activos críticos, los retos para implementar la transformación digital generan aun problemas mayores.   La cifra la ofrece Mariana Ávila, gerente de Transformación Digital en Opinno -una consultora de desarrollo-, quien en una presentación para clientes y socios de negocio de la líder en Multi-nube y Seguridad VMware, estableció que la pandemia por Covid 19 ha colocado a la sociedad en general, en el espectro del “Cambio Radical”; que a diferencia del “Cambio Incremental”, ha eliminado la posibilidad de generar una estrategia de transformación adecuada, elevando más que nunca la incertidumbre y las pérdidas.   En el marco del evento “Hablemos de Zero Trust”, celebrado en días pasados en la CDMX, Ávila expuso que el papel del CISO (Chief Information and Security Officer/Oficial en Jefe de Seguridad e información, por sus siglas en inglés), en los últimos meses, ha tenido que transitar de ser “una brecha en la operación de la empresa, a transformarse en un habilitador de los negocios”, que permita que las operaciones corran con fluidez, dijo Mariana.   “Hay que entender que el papel del CISO ya ha cambiado”, subrayó. “Hoy día se trata de medir y gestionar los riesgos de seguridad TI, controlarlos y reducirlos, no de eliminarlos. Esta asunción de riesgos medidos también debe evolucionar con la disponibilidad de nuevas tecnologías de la información; por ello, el papel del CISO moderno requiere adaptarse, capacitarse y educarse constantemente en su área de especialidad, para que pueda ajustarse al entorno de control y convertirse en el catalizador del cambio que la organización espera”, indicó Mariana.   Ávila también reconoció que, a partir de ahora, los líderes de Gestión de Riesgos y Seguridad se habrán convertido en los facilitadores clave del negocio digital, y hoy más que nunca tienen la tarea de ayudar a la empresa, a balancear los riesgos y beneficios asociados; por ello, la experta en Transformación Digital aseguró que, para 2023, el 30% de la efectividad de los CISOs, se medirá directamente en función de la capacidad para crear valor para el negocio.   El CISO moderno está en una posición única para atender las brechas en Tecnología, Procesos, Automatización y Ciberseguridad; y según el Modelo de Gestión del Cambio de Kotter -dijo la experta-, hay 8 pasos a tomar en cuenta para hacer frente a la transformación con el mayor índice de éxito posible:   Crear urgencia de cambio Es imperativo desarrollar un sentido de urgencia y necesidad de cambio entre todos los miembros de la organización. A través de la motivación se despertará el deseo inicial para poder ejecutarlo y el hecho de que toda la organización esté en la misma sintonía, facilitará cualquier proceso. Para Kotter, los altos mandos son quienes deben impulsar la construcción de la urgencia. La estrategia será detectar y presentar al cambio, como una oportunidad, e iniciar debates para poner sobre la mesa esta discusión, identificar posibles amenazas o plantear escenarios futuros.   Formar una coalición  Un liderazgo fuerte y el apoyo visible de personas clave en la organización ayudarán a convencer a las personas de la necesidad del cambio. Estos líderes no necesariamente deben ocupar posiciones en los altos mandos, aunque no los excluye. Su poder puede provenir de su experiencia, estatus, importancia política, capacidad de relacionamiento, etc. Lo importante es que, una vez se identifiquen, se trabaje con ellos para ahondar en esa construcción del sentido de urgencia del cambio.   Crear una visión del cambio  Concebir una hoja de ruta para los procesos de cambio, favorecerá la reducción de la resistencia entre los miembros de la compañía. Esta visión debe ser clara, concisa y fácil de comunicar, que ayude a las personas a ver y entender lo que se está tratando de conseguir. Así, al determinar los valores del cambio y crear una estrategia para alcanzar esa idea, las instrucciones cobrarán más sentido para las personas, lo que facilitará el proceso.    Comunicar efectivamente  La visión, o el camino a seguir, deben comunicarse de manera constante y adecuada a todos los niveles de la organización. Esto garantizará que la información llegue a todas las personas de la empresa y que todas se hagan conscientes de la necesidad de cambio. Para enviar un mensaje más claro, es necesario: hablar frecuentemente al respecto, responder honestamente a las dudas y ayudar a esclarecer los temores, aplicar esta visión en las operaciones y la toma de decisiones, así como actuar acorde a ella.   Eliminar obstáculos  Es importante reconocer potenciales amenazas para eliminarlas. Estas pueden ir desde personas que aún se encuentran en una etapa de resistencia o debido a procesos o estructuras de la empresa que frenan el avance. Para eliminar los obstáculos se recomienda identificar nuevos líderes del cambio, revisar que la estructura de la organización y los procesos estén en unísono con la visión, recompensar a quienes trabajan para el cambio, e identificar a quienes aún se resisten para ayudarles en el proceso.   Asegurar triunfos a corto plazo  Es de vital importancia mantener la motivación trazando metas a corto plazo, que permitan a los trabajadores ver los resultados del proceso de cambio, ¡y celebrarlos! Por el contrario, si las personas no empiezan a ver resultados, pueden desanimarse y aportar negatividad que puede dañar lo que se ha logrado hasta el momento. De esta manera, es importante analizar de antemano los pros y contras del proyecto, reconocer a las personas que trabajan para el cambio; al igual que apostar por proyectos y metas con una alta posibilidad de éxito.   Construir sobre el cambio  Si bien es importante celebrar los logros conseguidos a corto plazo, se debe reconocer que lograr un verdadero cambio a largo plazo es un proceso lento y profundo. En ese orden, cada resultado alcanzado es una oportunidad para analizar qué salió bien y qué aspectos se pueden mejorar. Muchos proyectos de cambio terminan fallando, según Kotter, porque cantan victoria demasiado temprano; por eso, es importante adoptar una actitud de mejora continua, siempre trabajando con el foco en la visión de cambio.   Anclar el cambio a la empresa El último de los 8 pasos consiste en hacer que el cambio conseguido se convierta en parte de la cultura de la organización. De esta manera, será transversal a todas las acciones y a todos los niveles en el día a día. Es importante señalar que los líderes son una figura fundamental para anclar el cambio y evitar el retorno a fases iniciales. Para conseguir que la nueva normalidad se mantenga, se recomienda hablar de los avances y de los beneficios conseguidos en cada oportunidad, así como contar historias de éxito tras el proceso. También es útil inculcar esta cultura a los nuevos empleados que entren a formar parte de la fuerza de trabajo.   Gobierno de ciberseguridad   Andrés Velázquez, socio director de Mattica, consultora en Ciberseguridad y experto invitado al evento de VMware, estableció que una de las razones que históricamente han generado vulnerabilidad en las áreas de seguridad, es que hasta ahora solo fueran consideradas como áreas de servicio, dejándolas fuera de la parte de planeación y estrategia de las organizaciones.    El nuevo paradigma consiste en integrar al área de Ciberseguridad con la Dirección General, desde las etapas más incipientes del diseño y planeación de las operaciones de la organización, a modo de que tome parte activa en la construcción de la estrategia, colocando a los elementos clave que definirán con exactitud la medición del riesgo a que se expone la empresa a cada paso que da.   Para Velázquez, implementar un modelo de Gobierno de Seguridad se trata de un tema de madurez y crecimiento de la organización: “Cuando comenzamos a hablar de riesgo y dejamos de hablar tanto de ‘Riesgos de Ciberseguridad', tendremos naturalmente que orientarnos mucho más hacia el negocio. ¿Por qué? Porque un área de Ciberseguridad es responsable de poder llegar e identificar y mitigar aquellos riesgos que supongan una amenaza para la organización; no un tema de poner controles simplemente para evitar un ciberataque”.   Esa diferencia sutil permite radicalmente cambiar la postura y el valor del área de ciberseguridad. Cuando lo vemos desde un punto de vista de arriba hacia abajo, nos damos cuenta de que hay cada vez más organizaciones que comienzan a entender que el tema de ciberseguridad, más que un tema de cumplimiento es un tema de continuidad de los negocios.    El experto en ciberseguridad indicó que las soluciones de seguridad de VMware y su enfoque hacia Zero Trust, es un modelo de control de acceso condicional que requiere verificación continua de la confianza antes de permitir el privilegio mínimo de acceso a aplicaciones y datos. La estrategia detrás de Zero Trust, se reduce a alejarse de los métodos tradicionales de seguridad, en el que todos los recursos dentro del perímetro de la red están considerados dignos de confianza, y en su lugar adoptando un enfoque de: "nunca confíes, siempre verifica”. En comparación con los métodos tradicionales de seguridad, con Zero Trust hay puntos de decisión dinámicos que verifican la confianza e influyen en los niveles de acceso a la empresa, aplicaciones y datos, finalizó. ­ ­ ­ ­ ­

­ ­ ­ Acerca de VMware   VMware es el proveedor líder de servicios de nubes múltiples para todas las aplicaciones, permitiendo la innovación digital con control empresarial. Como base de confianza para acelerar la innovación, el software de VMware ofrece a las empresas la flexibilidad y la elección que necesitan para construir el futuro. Con sede en Palo Alto, California, VMware se compromete a construir un futuro mejor a través de la Agenda 2030 de la compañía. Para obtener más información, visite www.vmware.com/company.

CDMX: ¿Por qué invertir cerca de un parque es una excelente elección?

Nos gustan los parques. Además de ser los “pulmones” de la ciudad, son espacios en los que podemos alejarnos de la cotidianidad cualquier día de la semana. En la CDMX, los parques están abiertos al público y no tienen costo, y presentan una variedad de actividades que atrae a visitantes muy variados.

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¿Qué tienen de genial? No son sólo los árboles y la fauna local (las aves y esas ardillas que todos quieren alimentar), que en las ciudades son cada vez más escasos. También son las fuentes que refrescan el aire, las bancas donde podemos sentarnos a ver pasar el tiempo, y todas las actividades al aire libre que podemos hacer.

Algunos parques tienen esculturas; otros, espacios para actividades artísticas o culturales. Últimamente, también aumentan los parques con áreas especiales para los perros. Todo lo anterior nos asegura que son espacios pensados para el disfrute de los capitalinos y sus visitantes.

Hay un elemento más que te hará decidir vivir cerca de un parque: las propiedades cercanas a estos espacios de verdor tienen una mayor plusvalía que otros inmuebles de características similares pero que no tienen la cercanía con un parque.

Beneficios de vivir cerca de un parque

La CDMX tiene más de 110 km cuadrados de áreas verdes urbanas y, muchas veces, el parque más cercano está a sólo unos metros de distancia y son accesibles casi todo el tiempo: a primera hora en la mañana, durante tu tiempo de comida, después de trabajar o durante el fin de semana, los parques brindan oportunidades únicas para la salud física y mental.

Entre sus beneficios, el primero salta a la vista: los árboles y las plantas cambian el panorama urbano, casi siempre gris. Esa vista verde nos da tranquilidad, permite desconectarnos por un momento del caos de la ciudad.

Otro de sus beneficios es que son puntos integradores de la comunidad. Como espacio público, permiten la convivencia, fortalecen los lazos familiares a través de sus distintas actividades, y funcionan como polos naturales donde los habitantes de una colonia pueden coincidir. Los juegos para niños los hacen una visita obligada para familias, sin embargo, también pueden ser un excelente lugar para hacer picnics en pareja o con amigos.

Después están las actividades que podemos realizar en estos parques, desde lo clásico (caminar, correr, sentarse a disfrutar la vista) hasta otras más específicas: andar en bici, pasear perritos, patinar, jugar frontón, basquetbol, futbol.

También están los beneficios directos a la salud que conlleva tener un conjunto importante de árboles, y todos los que obtenemos de la actividad física.

Parques fuera de lo común en la CDMX

La variedad de parques que podemos encontrar en la CDMX es muy amplia, sin embargo, para nuestra lista nos enfocamos en aquellos que tienen algo extraordinario, para que cuando los visites tu experiencia sea todavía más disfrutable.

Cuando pienses en cosas que hacer en un parque, seguro en estas opciones encontrarás algo para ti. 

Skatepark San Cosme. Aunque se encuentra al lado de un parque más cercano a lo normal, este espacio está pensado específicamente para los skaters y es uno de los más concurridos. Ya sea que quieras practicar o disfrutar del espectáculo de skaters más avanzados, lo puedes encontrar en el bajopuente en Circuito. Interior, Instituto Técnico Industrial, Tlaxpana.

‍Masayoshi Ohira. Un viaje corto a Japón en una visita a este parque. Jardines con inspiración japonesa, árboles de cerezo, torii (los arcos rojos que en su país de origen son la entrada a templos sintoístas) y hasta un pequeño riachuelo, eso y más encontrarás para una experiencia extraordinaria. Lo encuentras en Country Club Churubusco, Coyoacán.

Parque Lincoln. Aunque las áreas verdes no son lo más representativo de este parque, tiene otros atractivos que seguro llamarán tu atención. A simple vista, lo primero que resalta es su Torre del Reloj que tiene una pequeña galería en su interior. También sus espejos de agua son puntos de encuentro: barcos a control remoto suelen atraer a niños y adultos. Pero quizá uno de sus secretos mejor guardados es su aviario que, aunque pequeño, es un espacio para disfrutar de distintas especies de aves, justo en medio del ajetreo de una colonia tan concurrida como ésta. Conócelo en Av. Emilio Castelar 163, Polanco III Secc. 

Alameda Central. Este parque es uno de los de mayor historia en la CDMX y ese es su mayor atractivo: tiene más de 400 años de existencia. Aunque ha sufrido distintas modificaciones con el tiempo, caminar por sus pasillos es sentirse parte del México antiguo. Por si fuera poco, está rodeado por edificios dignos de ver y visitar, como el Palacio de Bellas Artes, el Museo Franz Mayer, el Palacio Postal, entre otros. Está en Av. Hidalgo s/n, Centro Histórico de la CDMX.

Ahora que ya conoces estas opciones, vale la pena pensar si comprar casa cerca de un parque es lo mejor para ti. En Mudafy creemos que son muchos los beneficios, y estamos seguros de que no te arrepentirás de realizar una inversión así.

Acerca de Mudafy

Creada en 2019, Mudafy es la proptech argentina que conecta personas con sus hogares ideales en una experiencia sin fricciones, combinando innovación tecnológica con asesoría personalizada en cada etapa del proceso. Elegida por Y Combinator (el acelerador estadounidense responsable de impulsar su crecimiento y el de startups como Airbnb, Dropbox y Rappi), la compañía ya opera en México como parte de su plan de expansión en América Latina, incrementó 10 veces sus ventas por segundo año consecutivo y tiene más de 400 empleados a nivel regional. En 2021 fue seleccionada por la revista Apertura en su ranking Mejores Empleadores del Año (única compañía de su rubro).

Para más información, ingresar a: https://mudafy.com

PRODUCT OF THE IMAGINATION, S. DE R.L. DE C.V. (“MUDAFY”), con domicilio en Avenida Paseo de la Reforma número 296, piso 39, colonia Juárez, alcaldía Cuauhtémoc, código postal 06600, Ciudad de México, es responsable del tratamiento de los datos personales que su titular directamente le proporcione, los cuales serán utilizados con la finalidad de establecer comunicaciones por este medio y realizar el negocio en cuestión. Usted puede conocer el texto completo de nuestro Aviso de Privacidad en el sitio web https://mudafy.com.mx/privacidad. El contenido del presente correo electrónico, así como cualquier archivo adjunto al mismo, es información confidencial para uso exclusivo de su destinatario, misma que no podrá compartirse con terceros o utilizarse para fines ajenos a los del negocio en cuestión, sin autorización por escrito de MUDAFY o del propietario de la misma. Si usted ha recibido este correo electrónico por error, favor de contactar al remitente y eliminarlo de inmediato, no está autorizado para copiar, divulgar, transmitir y/o utilizar su contenido o los archivos adjuntos.

Swatch SKIN BIOCERAMIC Collection

 

La marca relojera Swatch presenta el modelo clásico ultraplano SKIN en el icónico material BIOCERAMIC. El suave y elegante Swatch SKIN es la nueva línea que se presenta con el innovador material BIOCERAMIC de la marca que está causando sensación en el mundo de la relojería. La combinación de materiales cerámicos y de origen biológico produce un material robusto, liviano y emocionante que ofrece resistencia a los rasguños y un acabado táctil "suave al tacto". Desde su lanzamiento en 2021, Swatch ha utilizado BIOCERAMIC en varias líneas, incluidas BIG BOLD, GENT, NEW GENT y BIOCERAMIC MoonSwatch. Presentado por primera vez en 1997, Swatch SKIN es un clásico que sigue avanzando con el tiempo, gracias a su perfil ultrafino y su sensación de ligereza, se convierte en el reloj perfecto para el día a día. Ahora disponible como BIOCERAMIC, la nueva colección SKIN viene en tonos veraniegos que otorgan una sensación de alegría y diversión. Estos colores monocromáticos lo convierten en un reloj más versátil y moderno. Descarga aquí las imágenes

Fintual nombra a Priscila Robledo como nueva economista jefe

 

Ciudad de México, a 9 de junio de 2022. Priscila Robledo, macroeconomista experta en Latinoamérica,  se incorpora al equipo de Fintual ᠆Wealthtech latinoamericana de inversiones catalogada entre las empresas tecnológicas mejor valuadas a nivel global᠆ para desempeñarse como economista jefe de la compañía.    En este puesto, Priscila liderará el área de análisis macroeconómico, aportando su experiencia y visión macro global en la estrategia cuantitativa y cualitativa de asset allocation de los portafolios de inversión de Fintual, además de potenciar la comunicación con los inversionistas, clientes y actores de mercado.   Priscila es mexicana, y cuenta con una maestría en Economía por la University of Western Ontario. Anteriormente se desempeñó como economista para Latinoamérica en la firma global Continuum Economics,  en donde era responsable de analizar y generar los pronósticos y perspectivas de la región. También trabajó para LarrainVial Asset Management y MSCI Inc en roles similares, con foco en análisis macroeconómicos.    “Estoy feliz de aportar mi experiencia en análisis económico y riesgo-país que he desarrollado a lo largo de mi carrera para fortalecer la toma de decisiones en Fintual desde una perspectiva macroeconómica global. Es un honor unirme a este equipo de gente súper inteligente y talentosa que está cambiando la industria”, comentó Robledo.   Priscila se une a Ana Sepúlveda, Client Portfolio Manager en el equipo de Fintual México, y fortalece al equipo global de inversiones compuesto por Omar Larré, Chief Investment Officer; Fernando Suarez y José Manuel Peña, Senior Portfolio Managers; Ronald Tichauer, Portfolio Manager, y Elena Villalón, analista de inversiones.

Sobre Fintual Fintual es una solución de inversiones 100% digital que está disponible actualmente en Chile y México. A través de su plataforma, cualquier persona puede invertir sus ahorros en un portafolio optimizado con comisiones bajas. Es la primera startup chilena en pasar por la prestigiosa aceleradora Y Combinator y  fue la primera fintech regulada por la Comisión para el Mercado Financiero en Chile con figura de Administradora General de Fondos. Además, en México fueron la primera plataforma con la figura jurídica de asesor de inversiones con un onboarding digital aprobado por la Comisión Nacional Bancaria de Valores.  La plataforma está disponible en la web fintual.mx y en su app en iOS y Android.

Uso de las evaluaciones 360 grados para forjar lideres

De acuerdo con las estadísticas otorgadas por la plataforma Potentor, durante el año 2022 son más de 40 empresas que han comprado y utilizado las evaluaciones 360º hasta el momento.

 

09 de junio del 2022, Ciudad de México, México- Actualmente, existen distintos tipos de colaboradores en las empresas, pero, para que una organización logre funcionar de manera correcta, es indispensable contar con un equipo eficiente.

Así mismo, debemos asegurarnos de que contamos con los mejores líderes posibles, que cuenten con las habilidades correctas para manejar a un personal completo (incluso cuando los empleados se encuentren en “home office”). Y en la actualidad una de las herramientas que sobresalen en el área de RH para forjar líderes, es la Evaluación 360 grados.

 

De acuerdo con las estadísticas otorgadas por la plataforma Potentor, enfocada en herramientas para el área de Recursos Humanos, durante el año 2022 son más de 40 empresas que han comprado y utilizado las evaluaciones 360º hasta el momento.

 

Cada puesto laboral cuenta con un grupo de competencias específicas que aseguran el buen funcionamiento del trabajo, y por lo tanto es importante saber reconocer cuáles son. Es aquí cuando entra la Evaluación 360 grados, herramienta que otorga un análisis completo de cada puesto y colaborador activo a través de un cuestionario (de manera totalmente confidencial) que pueden realizar los empleados, no importa su cargo.

 

Los beneficios de este programa radican en la medición del desempeño, competencias y habilidades para desarrollar programas de desarrollo profesional de manera individual o grupal. Por otro lado, esta misma evaluación da la posibilidad de identificar a los líderes potenciales de cada área y a su vez analizar en qué competencias es necesario fortalecer sus habilidades para que su liderazgo sea positivo.

 

Además, cuando esta herramienta es usada específicamente para obtener las mediciones de habilidades necesarias para el liderazgo, se puede modificar el cuestionario para incluir aspectos relevantes como el trabajo en equipo, resolución de problemas, organización, atención al cliente, enfoque de resultados y liderazgo estratégico.

 

“Es importante que todas las empresas conozcan cuál es el funcionamiento de las herramientas tecnológicas que se van desarrollando día tras día, pues estas están hechas para eliminar las lagunas que pueda tener una organización”, afirma Andrea Vargas socia directora de Potentor.