jueves, 23 de julio de 2020

INTERCAM BANCO: OPINIÓN ANÁLISIS Renta Variable 23 de julio de 2020 Reporte 2T20 Kimber Resultados superan estimados Recomendación: MANTENER. Precio Teórico: $45.70



Datos de la Acción
Precio actual
34.31
Rendimiento potencial (%)
33.2
Máx. / Mín. 12 meses
41.96
31.64
Indicadores de Mercado
Valor de mercado (mill.)
105,841
Volumen (op. 12 meses mill. accs.) 988.0
Acciones en circulación (mill.) 3,085
Float (%)
46
EV/EBITDA (x)
10.06
Estimados
Ingresos (mill.)
2019 2020e 2021e
43,500 46,527 48,042
Ut. de op. (mill.)
8,997 10,096 10,185
EBITDA (mill.) 10,943 12,190 12,347
Crec. EBITDA 20.7% 11.4% 1.3%
Margen EBITDA 25.2% 26.2% 25.7%
Ut. neta (mill.) 5,156 5,537 5,717
Crec. ut. neta -1.7% 7.4% 3.3%
Margen neto 11.9% 12.0% 11.9%
EV/EBITDA (x) 12.00 10.00 9.90
P/U (x) 22.40 19.00 18.40
1.70 1.80 1.90
UPA (pesos)
Fuente: Intercam con datos de la empresa.
IPyC
Mejora en márgenes
En el 2T20 Kimber tuvo una utilidad bruta mayor que la observada en el mismo período del año anterior en +12.4%, y su margen avanzó 110 puntos base. El avance se explica por un mejor comparativo de costos de materias primas; destacan las fibras vírgenes, el fluff, los materiales superabsorbentes y las resinas. Por otro lado, los precios de las fibras para reciclar importadas y de la energía fueron mayores. A la par, la mejora en EBITDA también se le atribuye al programa de eficiencias para reducir costos que generó aproximadamente $600 millones de pesos en el trimestre, mayor a los $400 mdp en el 2T19. En cuanto a los gastos de operación, estos retrocedieron -0.1%, por lo que los gastos operativos como proporción de las ventas fue de 15.4%, 150 puntos base por debajo del 2T19. Dadas las eficiencias en costos y gastos, se obtuvo un incremento en EBITDA, cuyo margen fue de 27.01%, avanzando 220 puntos base año con año.
Kimber enfrentó un trimestre con condiciones favorables; el entorno actual caracterizado por las preocupaciones en torno al coronavirus propició un impulso para la emisora. El negocio de productos al consumidor se vio beneficiado, mientras que el efecto opuesto se observó en cuanto al negocio de profesional. Las medidas restrictivas, el distanciamiento social, y una tendencia de las personas a quedarse en casa para reducir su exposición al virus decrecieron los ingresos de este último segmento,recordando que éste se enfoca en la comercialización de artículos hacia instituciones como hoteles, restaurantes, oficinas y fábricas. Por su parte, Kimber mostró un fuerte incremento en exportaciones por la sólida demanda en Estados Unidos, y por el enfoque de la empresa a ser un mayor proveedor de las operaciones de Kimber en este país. Por otro lado, cabe mencionar que una paridad desfavorable del peso contra el dólar se reflejará en mayores costos y pondrá presión sobre los márgenes, considerando que aproximadamente el 60% de sus costos están dolarizados; para mitigar el impacto de un efecto negativo de tipo de cambio, Kimber contrató instrumentos financieros derivados denominados “cross currency swaps”, aunque todavía podrá verse afectada la empresa a nivel de márgenes operativos en trimestres subsecuentes.
Kimber reportó sus resultaos correspondientes al 2T20, con ingresos y EBITDA mayores a nuestros estimados. El crecimiento en ingresos (+9.3% vs +4.1%e) se apoyó, principalmente, en un aumento en volúmenes de 5% y un incremento de precio y mezcla de 4%. Por otro lado, el EBITDA se desempeñó de manera sólida al aumentar +18.9% año con año. Por línea de negocio, las ventas de productos al consumidor crecieron 11%, Professional disminuyó en 42%, y las exportaciones avanzaron 64%.
Dado los eventos recientes en torno a la pandemia del COVID-19, Kimber se mantiene como una empresa defensiva dentro de una industria considerada esencial; esto gracias a que ofrece una amplia gama de productos de cuidado e higiene personal. En cuanto a sus líneas de negocio, productos al consumidor y exportaciones se comportan de manera defensiva en el entorno actual, mientras que el desempeño de professional fue desalentador. Sin embargo, es de esperar que las ventas en trimestres subsecuentes reflejen una desaceleración, a medida que las preocupaciones en temas de salud se vayan controlando. Por otro lado, el nivel de apalancamiento se encuentra en un nivel controlable de 1.4x Deuda Neta / EBITDA. En consecuencia, reiteramos nuestra recomendación de MANTENER en Kimber con un precio teórico de $45.70 para el 2021e.
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La crisis por Covid-19 no es excusa para participar en conductas comerciales poco éticas y corruptas: ICC


* En el caso de México, el presidente de la ICC nacional, Claus von Wobeser dijo que nuestro país requiere fortalecer su posición para atraer inversiones y sólo podrá lograrlo mediante el respeto al estado de Derecho e integridad
 
 
Ciudad de México, a 23 de julio de 2020

Una crisis como la que estamos viviendo por la pandemia Covid 19 no es excusa para participar en conductas comerciales poco éticas y corruptas, motivo por el que la International Chamber of Commerce (ICC) alienta a los líderes de empresa a que mantengan los más altos estándares de integridad en las transacciones comerciales y a que sigan actuando de manera responsable con respecto a los derechos humanos, la buena gobernanza y las normas de integridad al realizar actividades empresariales.

“La pandemia crea entornos que aumentan los riesgos de corrupción, soborno, fraude, lavado de dinero y otras formas de comportamiento ilícito que afectan a las empresas”, alertó el organismo global en un comunicado, al dar a conocer la Guía: Integridad para una respuesta y reconstrucción resiliente pos-Covid 19.

“Con esta Guía de la ICC queremos contribuir a impulsar a México hacia delante”, expresó Claus von Wobeser, quien advirtió que “la reconstrucción debe estar cimentada en el respeto al estado de derecho y la integridad.

“Nuestro país requiere fortalecer su posición como una jurisdicción atractiva a la inversión para recuperar sus fuentes de trabajo y potencial de crecimiento y desarrollo”, añadió el presidente de la ICC México, quien agregó que “sólo se logrará esto si se honran y respetan las reglas del juego y se privilegia la transparencia en el manejo de recursos públicos, al tiempo que las empresas deben robustecer su compromiso con sus programas de Compliance”.

La ICC considera que la integridad y la transparencia son factores clave para guiar a los reguladores y empresas durante la respuesta a la crisis por Covid-19 y la reconstrucción, además de observar que “la pandemia actual también ofrece nuevas oportunidades para crear conciencia sobre la necesidad de que todos cumplan con altos estándares de integridad y transparencia, así como para innovar con nuevas soluciones colaborativas hacia estos objetivos”.

Diego Sierra, presidente de la Comisión Anticorrupción de ICC México, destacó que “estamos viviendo momentos de falta de operaciones y flujo para las empresas, en las que muchas se han visto orilladas al borde de la insolvencia. Además, las cadenas de suministro a nivel global han sufrido disrupciones insospechadas y los recortes presupuestales se han convertido en una constante. Por su parte, los gobiernos siguen batallando con una crisis pública de salud que no parece decrecer”.

En México, agregó, “esto abre nuevos y mayores riesgos de corrupción y observancia de las políticas de integridad. En este contexto, el Compendio de Integridad Empresarial de la ICC resulta una herramienta particularmente útil para que las empresas preserven y eleven sus estándares de integridad. Ante la tangible disminución de recursos, invitamos a nuestros socios a acercarse a nuestros expertos en la Comisión Anticorrupción para encontrar estrategias creativas y eficientes que contribuyan a una reconstrucción resiliente pos-Covid-19 íntegra”.

El comunicado de la ICC Mundial refiere que tanto el sector público como las empresas, deben respetar los principios de transparencia y competencia durante el proceso de contratación, aún en circunstancias emergentes

De igual forma, deben combatir prácticas ilícitas en tiempos de crisis como son la falsificación de medicamentos, insumos y equipos médicos; así como también la de documentación para adquirir financiamientos públicos.

ICC recomienda también mantener el uso de la debida diligencia, para hacer frente a los riesgos de corrupción y los efectos nocivos para los derechos humanos derivados de las perturbaciones en la cadena mundial de suministros.

También recomienda mitigar los riesgos de corrupción que han surgido debido a importantes retrasos aduaneros, mientras que las empresas y los gobiernos tratan de conseguir suministros que se necesitan con urgencia a través de las fronteras.

Y, finalmente, respecto a la preservación del estado de Derecho, ICC previene que las circunstancias excepcionales de crisis, pueden llevar a algunos gobiernos a tomar atribuciones excepcionalmente fuertes y no necesariamente propias de sus facultades, sin especificar cuándo cesará este uso extra-facultativo. Las leyes y políticas, deben establecer límites claros en cuanto al alcance y la duración del uso excepcional del poder por parte de los gobiernos. Esas preocupaciones, son especialmente graves en algunos países que se caracterizan por una mala gobernanza, una supervisión normativa deficiente, sistemas judiciales parciales y corrupción.

Afecta abasto de esenciales en frontera bloqueo de transporte en Sonora

 
A 11 días de bloqueo se tienen pérdidas por más de 75 millones de pesos por bloquear el paso del tren y dañando a la industria mexicana que no logra hacer llegar sus productos a sus destinos

Ciudad de México, 23 de julio de 2020. El bloqueo al paso de mercancías, productos e insumos esenciales iniciado el pasado lunes 13 de julio en el poblado de Corral, municipio de Guaymas, en el estado de Sonora, por un grupo de personas del Pueblo Yaqui, provoca severas afectaciones a la población en general, a empresas mexicanas y extranjeras y a la actividad económica del país.

La interrupción arbitraria del paso del ferrocarril de carga y del autotransporte ha derivado en una crisis logística que se comienza a manifestar en el desabasto de productos necesarios para los consumidores, para los procesos productivos y para el comercio exterior, debido al corte del flujo de mercancías a través de los cruces fronterizos de Nogales y Mexicali.

Las pérdidas estimadas, a más de 11 días de bloqueo, son de más de 75 millones de pesos y aumentan hora tras hora, con la detención de casi tres mil carros de ferrocarril y 170 mil toneladas de carga que es indispensable para las industrias automotriz, cementera, acerera, minera y para la producción agrícola, entre otras actividades fundamentales para Sonora y para México.

En momentos en que todos estamos llamados a un esfuerzo adicional para favorecer la recuperación económica por la pandemia de COVID-19, esta injustificada interrupción de las cadenas logísticas agrava la situación para la economía nacional y la de las familias mexicanas, además de que daña de forma directa a las exportaciones e importaciones hoy tan importantes para el país.

Entendemos la complejidad de la problemática que los manifestantes plantean y la necesidad de que haya mesas de trabajo con las autoridades de distintos niveles para construir soluciones adecuadas, sin afectar a terceros. Sin embargo, este bloqueo daña a industrias y personas que no tienen relación con dichas demandas, violenta la ley, coarta las libertades, daña la certeza jurídica indispensable para cualquier actividad económica y antepone el interés de algunos al bienestar de todos.

Refrendamos nuestro respaldo a las acciones que el gobierno de Sonora, con apego a la legalidad y en coordinación con las autoridades federales, lleve a cabo para dar solución política al conflicto y restaurar cuanto antes la libertad de tránsito en la zona colapsada.

Por su parte la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) hace un llamado a las autoridades correspondientes y a los manifestantes a entablar un diálogo constructivo y logren un acuerdo que restablezca el flujo de mercancías, pues de otra manera se está dañando a la industria nacional y a la sociedad que necesita de esos productos para su supervivencia.

"Debemos privilegiar el diálogo, y hacemos este llamado a que los manifestantes encuentren un mecanismo de presión diferente sin estar afectando al aparato productivo que además impacta a la sociedad de la región, los empleos y en general la imagen de la entidad", comentó Francisco Cervantes Díaz, presidente de CONCAMIN.

Gayosso: Rituales de despedida ante la contingencia


Ciudad de México, a 23 de julio de 2020.- Grupo Gayosso, la empresa líder en la prestación de servicios funerarios en México, comparte información de valor en su blog realizado por el grupo de especialistas en tanatología de su programa Tiempo y Vida. Ahora también lo hace con la realización de la Guía del Duelo que, a través de cápsulas informativas, se desarrollan los temas y aspectos más relevantes sobre la pérdida de un ser querido y que se replican en las diferentes plataformas digitales. En esta ocasión se aborda el tema de los rituales de despedida ante la contingencia.

Un ritual se conforma por una serie de acciones, costumbres o ceremonias que se realizan de acuerdo al sistema de creencias de cada sociedad, esto conlleva una connotación simbólica, que en ocasiones suele ser de carácter religioso, con una carga afectiva y emocional fuerte. Los rituales de despedida dentro del proceso de duelo son verdaderamente importantes; desde el sentido profundo que encontramos en los ritos funerarios hasta los rituales de despedida dentro del proceso terapéutico.

La función del ritual radica en permitir al doliente trabajar representaciones mentales de cierres y despedidas ante la pérdida. La ausencia de estos puede traer ciertas complicaciones a la forma en cómo se experimenta la muerte y el duelo.

Actualmente, por la situación que se vive ante la pandemia, uno de los temas más frecuentes es el relacionado al afrontamiento del duelo en estas circunstancias. Ya que las medidas de contención para prevenir el contagio del COVID-19, imponen medidas extraordinarias que impiden la realización de ceremonias de despedida y el contacto para demostrar la solidaridad ante la pérdida.

Sin embargo, en un momento tan complicado, el acompañamiento y la necesidad de contacto es fundamental en el ser humano. Los familiares y amigos  de las personas que mueren por Coronavirus estan sufriendo un gran dolor por no tener la oportunidad de despedir a sus seres queridos como hubieran deseado, con sus ritos y costumbres, llevándolos a experimentar estados de culpa, frustración, enojo, impotencia, entre otros. Los cuales se suman a la tristeza profunda por la pérdida.

La situación actual no solo nos ha enfrentado a la pérdida de personas que mueren por este virus, sino a diversas pérdidas importantes que se derivan de la crisis que estamos pasando. Pérdidas laborales (por despido o por cierres de negocios propios que no se pudieron mantener), pérdida de la seguridad y tranquilidad al pasar por estados frecuentes de angustia ante el contagio, pérdida de algún ser querido que, por el confinamiento, no podemos visitar, etc. provocan cambios en la vida y experiencias que generan dolor y una gran variedad de emociones y sentimientos.

Las particularidades del duelo hablan de un proceso natural de adaptación al dolor que provoca la pérdida significativa de algo o alguien. Por ello es fundamental favorecer la expresión de las emociones, sentimientos y pensamientos que ayuden a verbalizar el reconocimiento de la realidad.
Con todo lo anterior, podemos confirmar la importancia de los rituales de despedida en estos procesos y el beneficio que encontramos en los medios digitales con la implementación de nuevas estrategias de adaptación que refuerzan los vínculos comunicativos.

Probablemente ahora hayas escuchado de los funerales virtuales, una manera de acompañar desde la distancia. Y es que,  la contención de la red de apoyo es esencial en estos momentos.

Y sí bien, en algunos casos se está permitiendo realizar la velación del cuerpo (acatando todas las medidas de precaución, teniendo un máximo de asistentes por sala, etc.), en aquellos donde la muerte se dio por COVID no es posible hacerlo. Por ello te sugerimos una serie de alternativas que pueden ayudarte en esos momentos:
 
https://www.gayosso.com/category/contenido-especial-tanatologia/
Acerca de Gayosso
Grupo Gayosso es la empresa líder en la prestación de servicios funerarios en México y considerada la octava más importante a nivel mundial por sus mejores prácticas y la tercera a nivel mundial en servicios de previsión funeraria. Ha acompañado a los mexicanos por más de 145 años, para que despidan a familiares y amigos como se merecen, Honrando la Vida. Actualmente tiene presencia directa en 14 ciudades de la República Mexicana, con cobertura en prácticamente todos los estados del país y parte de EEUU a través de la Red Gayosso

Vender en línea, una opción en estos nuevos tiempos


Ciudad de México, julio 2020.- ¿Te has preguntado cómo incrementar tus ingresos en tiempos difíciles? La respuesta es sencilla, puedes recurrir a las ventas en línea y sólo necesitas una computadora, una tableta o un teléfono inteligente. 
El comercio electrónico en estos tiempos ha crecido 70% a nivel mundial y todo apunta a que esta tendencia ascendente perdurará; y no sólo en la venta de productos de moda o electrónicos, también de alimentos, materiales de reparación, aparatos de entretenimiento y dispositivos de salud.
Por esta razón, los expertos en finanzas personales de Aprende y Crece, el programa de Educación Financiera y Negocios de Banco Azteca, te dan estos 5 consejos para vender en línea:
1.- Elige un canal de venta: el que más te convenga de acuerdo al tipo de producto o servicio, porque ello definirá el público. Recurre a las distintas redes sociales, sitios web, páginas de comercio electrónico o aplicaciones de entregas a domicilio. También, puedes invertir en la compra de un dominio.
2.- Elige un método de pago: es importante que dispongas de una cuenta bancaria para aceptar los pagos en línea como con CoDi, que es una atractiva forma de realizar pagos digitales utilizando una cuenta bancaria, así como otros sistemas de pago. Asegúrate elegir el que cobre las comisiones más bajas o bien, recurre a la opción de recibir transferencias electrónicas.
3.- No olvides la publicidad: utiliza las principales redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter.  El reporte “Estado Social Media América Latina”, elaborado por Comscore, señala que a principios de 2020,  9 de cada 10 internautas mexicanos  acceden a las diferentes redes sociales.
4.- Entrega a tiempo: actualmente, existen diversos servicios de paquetería local y plataformas de comercio electrónico que incluyen el servicio de envío para ventas en el interior de la República Mexicana, con precios accesibles. Con ello, garantizarás que el producto llegue el día señalado y en buen estado.
5.- Variedad y calidad: ofrece productos que no hay en las tiendas departamentales ni en los comercios físicos. De acuerdo con las “Estadísticas del Comercio Electrónico de 2020”, elaborada por la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO) junto con Netquest, el 47% de los encuestados señalan que, los usuarios de internet prefieren adquirir productos diferentes a los que se ofrecen en los comercios físicos.
Finalmente, considera que con esta modalidad los clientes pueden realizar sus compras desde la comodidad de su casa sin necesidad de desplazarse. Por ello, hoy más que nunca el comercio electrónico podría se una excelente opción para mejorar tu negocio o empresa.

Desafía YAVO CAPITAL el rezago de 14 millones de viviendas con Crédito Integral


  • Desde hace tres años, Crédito Integral representa una solución para la vivienda social y una alternativa para reactivar la cadena productiva en el sector vivienda.
  • Crédito Integral trabaja de la mano del Infonavit para que desarrolladores de vivienda social, tengan hasta 50% más de rentabilidad y 0% en tasa de interés. 

Ciudad de México, julio 2020.-  En nuestro país existe un rezago habitacional de aproximadamente 14 millones de viviendas, de acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval); una problemática que afronta YAVO CAPITAL mediante el  financiamiento de proyectos inmobiliarios de vivienda, a través de su solución, Crédito Integral.
El objetivo de esta financiera, enfocada principalmente al sector bienes raíces es que, a través de Crédito Integral, los desarrolladores trabajen en proyectos dirigidos a satisfacer la demanda de vivienda de interés social, junto con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit). Es una Sociedad Financieras de Objeto Múltiple (SOFOM) cuyo principal diferencial es la rentabilidad estimada en 50% extra o más y 0% en tasa de interés.
Víctor Rosales Aranda, Director de Ventas de YAVO CAPITAL explicó que Crédito Integral representa la opción con menor costo financiero y de mayor certidumbre para desarrolladores, ante la falta de financiamiento y los escasos préstamos por parte de la banca comercial. Además de aumentar la posibilidad de ofrecer mejores viviendas a un precio final más competitivo y por ende, haciendo los hogares más accesibles para muchas más personas.
“En tres años, YAVO CAPITAL a través de Crédito Integral ha financiado el desarrollo de cerca de 2 mil viviendas en todo el país, principalmente en Coahuila, Chihuahua, Sinaloa, Yucatán, Quintana Roo, Tabasco y Chiapas y miras a llegar a todo el país. Cubre el 100% de los insumos y en contraste con la banca comercial -que ofrece hasta 60%-, implica mejores dividendos que pueden llegar hasta un 118% en el retorno del capital o ROE”, señaló el ejecutivo.
Esta opción de financiamiento lleva ocho años en el mercado y su impacto ha sido tal que, los congresistas, firmaron un punto de acuerdo en el Senado de la República con base en la aplicación de Línea III, bajo el que se aprobaba la realización de 50 mil viviendas al año,  un esquema con el que se calcula una derrama económica de 30 mil millones de pesos, aproximadamente.
La financiera YAVO CAPITAL ha operado créditos por más de mil 700 mdp a lo largo de sus tres años de experiencia, pero también, ofrece fideicomisos y créditos puente a los desarrolladores de hogares con un menor costo y bajos niveles de riesgo.
Caba decir que Crédito Integral da un giro en los procedimientos de desarrollo de bienes raíces, pues los compradores de las viviendas financiadas, además de estar tranquilos por tal transparencia, pueden acceder a la preventa tan solo con el proyecto ejecutivo aprobado.
Actualmente, hay 4.2 millones de derechohabientes en México que no han utilizado su crédito de vivienda, de hecho “si 1.3 millones de personas lo quisieran, podrían adquirir viviendas de entre 300 mil pesos y 1.5 mdp sin necesidad de una puntuación tan alta como antes se exigía, algo que contribuye a  democratizar más el acceso a vivienda en más segmentos de la población con menores ingresos”, agregó el vocero.
Finalmente, Rosales Aranda enfatizó que el modelo de operación de financiamiento de YAVO CAPITAL no requiere garantías colaterales, buscando así, combatir seriamente el problema de necesidad de hogares en el país.

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ACERCA DE YAVO CAPITAL

YAVO CAPITAL es un vehículo financiero enfocado a contribuir con el sector bienes raíces y mejorar la calidad del segmento vivienda, a través de productos financieros innovadores y creación de alianzas estratégicas con desarrolladores, Inversionistas, entidades gubernamentales, etc. El objetivo que persigue es ser un vínculo proactivo en cada etapa del crédito para poder garantizar el éxito de cada proyecto.
Visita nuestro sitio oficial: https://www.yavocapital.com/ 

Aniversario del grupo Quiero Casa: 40 años de hogares seguros y de calidad en Ciudad de México

  • “La firma mexicana no solo comercializa espacios adecuados, seguros y bien ubicados para vivir,  también, para trabajar, reunirse y mejorar el entorno en distintos puntos de la CDMX”.
  • El financiamiento de 9 mil viviendas, mediante ION Financiera ha ayudado a conseguir hogares a profesionistas y personas que no pueden comprobar ingresos”.
  • “A su vez, con la fundación Construyendo y Creciendo impulsa el desarrollo personal y profesional de trabajadores de la construcción”.
Ciudad de México a 23 de julio de 2020.- Aunque la marca Quiero Casa nació en 2009, el grupo que le dio vida celebra 40 años de ayudar a abastecer la demanda de vivienda digna y de calidad en la Ciudad de México; tiempo en el que, además de resolver retos propios del sector inmobiliario, la misión original de la firma se reitera: ofrecer bienestar y valor a las familias, más allá de solo un hogar.

Los expertos inmobiliarios a cargo del grupo Quiero Casa (con más de 35 años de experiencia), han planeado estrategias adecuadas en cada proyecto desde 1979 para asegurar plusvalía, rentabilidad, inversión hasta superar los 3 mil espacios.

Con alrededor de 850 espacios de segmento social, más de mil de segmento medio, más de 800 de residencial plus, seis edificios corporativos, un centro comercial y un edificio de uso mixto (Tecno Parque, con 70 mil metros cuadrados); cubre la necesidad de vivienda, pero también, respalda el desarrollo de fuentes de trabajo cercanas al hogar y transporte, para mejorar la movilidad y reducir emisiones de dióxido de carbono en la ciudad.

Mateo Turanzas, director de innovación y transformación digital de Quiero Casa explicó que gran parte del éxito del grupo reside en su modelo de negocio basado en la Redensificación Inteligente “desarrollamos en predios reciclados, que antes tuvieron funciones distintas a las habitacionales, lo que garantiza buena localización, infraestructura urbana necesaria, fácil acceso a servicios urbanos, de salud, escolares y comerciales, entre otros; impactando positivamente en cualquier lugar en que nos ubiquemos”.

Asimismo, el conocimiento del sector inmobiliario, también ha sido fundamental en el éxito de la marca para diseñar productos y servicios acordes a la demanda del mercado: “Por ejemplo, en 2011 fundamos ION Financiera, Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (SOFOM), regulada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

Con ION Financiera hemos otorgado préstamos inmobiliarios para 9 mil viviendas, a clientes con dificultades de comprobación de ingresos, acceso a préstamos hipotecarios y profesionistas independientes con amplia capacidad de pago no atendidos por la banca tradicional de siete entidades de la República Mexicana”, informó Turanzas.

Los retos enfrentados por  Quiero Casa

De acuerdo con Turanzas, el más grande ha sido consolidarse como líder de vivienda en la Ciudad de México con un valor menor al millón de pesos (mdp) y hasta los seis mdp; superado gracias a la planeación estratégica de cada desarrollo y que se traduce en rentabilidad para compradores, inversionistas y socios; así como a las siete garantías de seguridad que ofrece la marca.

Estas áreas abarcan la seguridad estructural, financiera, de inversión, de servicio y atención al cliente, de innovación (en diseño, materiales y acabados), obra y en el hogar. Cabe decir que hasta hoy, ningún proyecto de Quiero Casa ha sufrido daños estructurales, pues sus procesos de construcción están por encima de la norma.

El otro reto importante ha sido la digitalización de la experiencia del Marketplace y habilitación de sistemas que permitan cada vez más procesos online, desde las visitas virtuales, hasta escrituración, pasando por la selección, pago y trámites ante distintas instituciones para el cierre de compras seguras, desde casa. Para esto, desde el 2015, Quiero Casa hace inversiones para optimizar la transformación digital.

En conjunto, estas estrategias impulsan a la marca a crecimientos sostenidos anuales de doble dígito, es factor de transformación del sector, de familias y personas que forman parte de la cadena de valor en la industria, brindando educación formal de trabajadores de la construcción con la Fundación Construyendo y Creciendo. Y con Mejor Ciudad, amplía el acceso a vivienda adecuada y promueve la planeación urbana sostenible.

Finalmente, Quiero Casa ha sido distinguida por su trayectoria con el Premio Cemex (2012, 2014 y 2016); Premio Infonavit a la Vivienda Sustentable en 2014; Premio Nacional de Vivienda (2014 y 2018); Premio Líderes “En Concreto” 2018; mención honorífica en los “World Changing Ideas Awards 2020” (Fast Company), entre otros.


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Quiero Casa, empresa mexicana fundada en 2009, cuenta con la experiencia de socios fundadores que se han dedicado a la construcción y al desarrollo en el ramo inmobiliario durante cuarenta años. Se distingue por ofrecer a las familias mexicanas hogares dignos, cercanos a las fuentes de trabajo y a los principales medios de transporte. Trabajando de la mano con los vecinos y las comunidades cercanas a sus desarrollos, Quiero Casa comercializa proyectos de vanguardia, bien ubicados y construidos con materiales de calidad, que aseguren alta plusvalía y un patrimonio sólido y seguro para sus clientes.


Quiero Casa ha sido galardonada con el Premio Nacional de Vivienda en dos ocasiones (2014 y 2018). Asimismo, en 2014 recibió el Premio Infonavit a la Vivienda Sustentable; y en tres ocasiones (2012, 2014 y 2016) el Premio Cemex. También es Empresa Socialmente Responsable, al trabajar el alianza con la Fundación Construyendo y Creciendo que ofrece oportunidades de educación formal a los trabajadores de la construcción. www.quierocasa.com.mx