jueves, 23 de julio de 2020

GRAMMY MUSEUM® RESTRUCTURES ORGANIZATION TO EXPAND MUSIC EDUCATION AND DIGITAL INITIATIVES; ADDS THREE KEY LEADERSHIP ROLES



HILARY FAHLSING, DAVID R. SEARS AND LYNNE SHERIDAN TAKE NEW VP POSITIONS
LOS ANGELES, CALIF. (JULY 23, 2020) — The GRAMMY Museum® today announced a senior staff reorganization, including the creation of three key senior leadership positions: Vice President of Finance and Administration; Vice President of Education for GRAMMY In The Schools®; and Vice President of Artist Relations, Programs, and Content. Key features of the restructure include expanding the education department's national music education programs, otherwise known as GRAMMY In The Schools programs, such as GRAMMY Camp®, which will be led by David R. Sears, the Museum's new Vice President of Education for GRAMMY In The Schools. Additionally, Hilary Fahlsing now leads the Finance and Administration team as Vice President and Lynne Sheridan has been promoted to Vice President of Artist Relations, Programs, and Content. Sears, Fahlsing and Sheridan will all continue to report to Michael Sticka, GRAMMY Museum President.

"As President of the GRAMMY Museum, it is my responsibility to ensure that everything we do helps to further our mission of celebrating our musical heritage and increasing access to music education, which is why we find it crucial to expand our education and digital initiatives," said Sticka. "I'm thrilled to have Hilary, David, and Lynne join GRAMMY Museum COO Rita George on our expanded leadership team to continue enriching the impact of the Museum and our programs in Los Angeles, nationally and digitally.”

New Functional Alignments

As Vice President of Finance and Administration, Fahlsing will be responsible for the fiscal management of the Museum, including finance and accounting, legal, human resources, and insurance/risk management, and will serve as a staff liaison to the Board of Directors.

As Vice President of Education for GRAMMY In The Schools, Sears will be responsible for the Museum’s renowned GRAMMY Camp, the Music Educator Award™, career-based education programs, as well as growing the Museum’s regional and national education programs and initiatives.

As Vice President of Artist Relations, Programs, and Content, Sheridan will continue to run the Museum's popular Public Programs, as well as oversee its first digital content department. She will also continue to lead artist relations and manage the production team.

The changes take effect Aug. 1.

Bios

Hilary Fahlsing joined the GRAMMY Museum in 2018 and has more than a decade of experience in nonprofit finance, administration and operations. After beginning her career in marketing, Fahlsing fell in love with the nonprofit world when she chose to volunteer for Susan G. Komen for the Cure upon learning of her mother-in-law’s breast cancer diagnosis. During her tenure at Komen, Fahlsing went from being an unpaid volunteer to becoming the director of operations for the Los Angeles County affiliate. She continued in the nonprofit sector at Toberman Neighborhood Center as CFO, followed by the Hammer Museum as director of finance & human resources. Fahlsing worked at the Hammer Museum for nearly five years serving as a key member of the senior management team and has developed an expertise in museum finance. She has consulted for other nonprofits and has helped organizations navigate significant change from growth to acquisition to other transformations. Fahlsing has a B.A. from UCLA and her M.B.A. from Loyola Marymount University.

David R. Sears has been a part of the Recording Academy family for more than 25 years and was integrally involved with the development and successful implementation of all of the former GRAMMY Foundation's national education initiatives (e.g., GRAMMY In The Schools, GRAMMY® Career Day, GRAMMY SoundChecks®, GRAMMY Camp, Music Educator Award, GRAMMY Signature Schools, GRAMMY Session, and others). His professional background is multifaceted, including being a public high school music educator, professional musician, music director, composer, arranger, conductor, producer, and more. Over his long music career he has worked with highly-regarded individuals in the industry, including GRAMMY winners. Sears is a lifetime voting member of the Recording Academy; a member of the College Music Society Career Development and Entrepreneurship Committee, the Advisory Committee of the Herb Alpert Music Center at Los Angeles City College, the American Society of Composers, Authors & Publishers (ASCAP), and the American Choral Directors Association. He is also a published contributor to the symposium Tanglewood II Summoning The Future of Music Education and conceived the book of lesson plans Careers Through Music — Building Employable Skills In Your Music Class. Sears did his undergraduate and graduate college work at California State University, Los Angeles.

A 30-year music industry veteran, Lynne Sheridan has been with the GRAMMY Museum since its inception in 2007. At the Museum, Sheridan created its well-known Public Programs series, booking and producing nearly 1,000 artist interviews and performances, film screenings, and panel discussions with artists such as Andrea Bocelli, Brandi Carlile, Common, Public Enemy, Haim, La Santa Cecilia, John Legend, Shawn Mendes, Stevie Nicks, Mavis Staples, Ringo Starr, Sting, Barbra Streisand, Jack White, Brian Wilson, X, and more. Sheridan previously worked in New York City at both Columbia Records and Epic Records, Tommy Boy Music, and the Bob Dylan Music Company. She has booked and produced panels, programs, showcases and concerts at SXSW in Austin, Americana Music Festival & Conference in Nashville, and various tribute shows at the Kennedy Center in Washington, D.C. Sheridan has also produced concerts such as Like a Complete Unknown: A Concert Celebrating the Music of Bob Dylan with the Skirball Cultural Center in Los Angeles, collaborated with the New York Performing Arts Library at Lincoln Center on various programs, as well as co-produced all five Woody Guthrie Centennial Concert celebrations that took place across the United States in 2012. Sheridan has a B.A. from New York University.

 
ABOUT THE GRAMMY MUSEUM
The GRAMMY Museum is a nonprofit organization dedicated to cultivating a greater understanding of the history and significance of music through exhibits, education, grants, preservation initiatives, and public programming. Paying tribute to our collective musical heritage, the Museum explores and celebrates all aspects of the art form — from the technology of the recording process to the legends who've made lasting marks on our cultural identity.

For more information, visit www.grammymuseum.org, "like" the GRAMMY Museum on Facebook, and follow @GRAMMYMuseum on Twitter and Instagram.
 

miércoles, 22 de julio de 2020

THE VIP por Teresa González – SkinCare - CUIDADO COPORAL DURANTE EL EJERCICIO; OBTÉN MEJORES RESULTADOS.





Cuando empezamos a ejercitarnos a menudo queremos ver resultados rápidos para vernos más saludables y estilizados, pero olvidamos cuidar nuestra piel. Esto es algo que simplemente no debe pasar, ya que todo es parte de un proceso que implica un estricto cuidado.

Así como no debemos olvidar beber agua y estar hidratados, nuestro cuidado corporal funciona exactamente de la misma manera.

Buscamos una piel elástica, hermosa e hidratada. Para ello debemos cuidarla.

Así que decidí probar un producto que podía ayudarme y beneficiarme con lo que mi cuerpo necesitaba y vaya que he consegido mejores resultados de los que imaginaba.

He estado usando Advanced Neriumfirm Crema para Cuerpo, y es simplemente una maravilla para el cuerpo con su extracto patentado de Nerium Oleander es un shot de humectación.

Yo la aplico después de ejercicio como lo indica.

Los cambios que he notado tras probarla por semanas son increibles.

Notarás tu piel con más elasticidad y humectada.

Me encanta que ayuda a tonificar las partes en donde aplicas el producto.

Yo la apliqué en las piernas y empecé a notar resultados en dos semanas.

Advanced Neriumfirm Crema para Cuerpo es excelente para tonificar más rápido las zonas en donde es aplicada.

Además reduce considerablemente la celulitis con un aspecto de piel saludable y lozana.

Mi recomendación para el uso de este producto es que sigas las instrucciones.

Ello te ayuda a alcanzar mejores resultados en tu rutina de ejercicio y si lo usas adecuadamente lo amaras.

Es un producto exquisito, con los mejores ingredientes y tecnología de punta utilizando el poder de los productos botánicos naturales.

Esta crema también protege la piel contra los estresores ambientales y ayuda a minimizar el daño que originan.

Sin duda alguna me entusiasma a probar los diferentes productos de Nerium SkinCare.

Estoy encantada con este producto.

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Uso de cubrebocas y goggles puede ocasionar úlceras en la piel



El doctor Leopoldo de Velasco explica cómo cuidar adecuadamente la piel del rostro para evitar lesiones ocasionadas por esos accesorios esenciales en la nueva normalidad.
La pandemia y la nueva normalidad pusieron de moda un accesorio impensable. El cubrebocas llegó para quedarse y no sabemos con claridad por cuánto tiempo. La realidad es que el uso de esta prenda que es ya parte del outfit cotidiano es imprescindible para acceder a cualquier lugar. Su uso es permanente y necesario en prácticamente todos los sitios que impliquen cierta convivencia aunque sea con sana distancia.
Pero traerlo diariamente como una segunda piel, para muchos resulta incómodo y en algunas ocasiones ha ocasionado lesiones en la piel, que no son sólo exclusivas del personal médico, también de quienes lo usan permanentemente debido a que están en contacto con mucha gente durante su jornada laboral.
Los efectos de su uso ocasionado por el constante roce van desde irritaciones leves, ligeras descamaciones, rozaduras y hasta úlceras que tardan varios días en sanar.
La presión sobre la piel, incluso llegando a francas úlceras en casos graves son el resultado de usar permanentemente cubrebocas y goggles”, afirma el dermatólogo Leopoldo de Velasco.
El especialista lo ha podido constatar en su consulta diaria, pese a que afirma que esas lesiones son más comunes entre el personal médico porque sin esos utensilios no sería posible desempeñar su labor, afirma que también ha atendido a pacientes con otro tipo de trabajos, y que igualmente presentan lesiones en la piel del rostro, sobre todo por el constante roce con una textura aparentemente amigable.
El personal médico invariablemente tiene que usar ese tipo de material, pero el uso de cubrebocas de tela o de caretas plásticas puede ayudar a disminuir el tipo de lesiones”, agrega el médico.
Para evitar que aparezcan o que empeoren, el doctor recomienda aseo facial siempre en la mañana y en la noche, ya que la oclusión prolongada puede favorecer el desarrollo de lesiones. También el uso de dermo limpiadores syndet, que son aquellos que no contienen cáusticos y son más gentiles ayuda.
La parte fundamental es la hidratación a base de productos que contengan una base de ácido hialurónico resiliente como lo son los emolientes de Teoxane. Son ideales porque favorecen una humectación muy duradera, proporcionan a la piel resistencia y elasticidad sin el riesgo de formación de comedones”, recomienda el médico especialista.
La línea Teoxane pertenece a la gama de productos que comercializa Ciruderm, marca líder en productos dermatológicos.

Además, el doctor compartió tres recomendaciones básicas para que la piel del rostro luzca sana y en buenas condiciones durante la nueva normalidad.

-Siempre asear la piel antes de dormir.
-Evitar tocarse el rostro durante el día.
-Acudir con tu dermatólogo una vez al año.

COPARMEX RECONOCE A DIPUTADOS QUE ELIGIERON A LOS 4 NUEVOS CONSEJEROS ELECTORALES DEL INE, QUE DEBE SEGUIR AUTÓNOMO E INDEPENDIENTE


 
     Confiamos en que los nuevos Consejeros Electorales fortalecerán la autonomía e independencia del INE, condiciones construidas durante las últimas tres décadas
 
La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) se congratula de que el Pleno de la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, haya votado a favor del acuerdo para designar a los ciudadanos Norma Irene de la Cruz Magaña, Carla Astrid Humphrey Jordán, José Martín Fernando Faz Mora y Uuc-kib Espadas Ancona, como Consejeros Electorales del Instituto Nacional Electoral (INE) para el periodo 2020-2029.
 
Reconocemos ampliamente el trabajo ético y profesional realizado por Ana Laura Magaloni Kerpel; José Roldán Xopa; Diego Valadés Ríos, Silvia Giorguli Saucedo, Blanca Heredia Rubio y Sara Lovera López, como integrantes del Comité Técnico de Evaluación, quienes conjuntaron su experiencia y prestigio para elegir a los mejores 20 perfiles de los 390 aspirantes que se registraron en el proceso.
 
Por su parte, los coordinadores parlamentarios que integran la Junta de Coordinación Política (JUCOPO) de San Lázaro, privilegiaron los consensos por encima de sus intereses partidistas, poniendo por delante el futuro de la democracia de nuestro país.
 
De igual manera, los Diputados, con plena libertad parlamentaria, votaron a favor de los seleccionados por la JUCOPO, para concluir de manera satisfactoria el proceso de elección para ser Consejero Electoral.
 
Mención aparte merecen los más de 200 mil ciudadanos que, a través de la plataforma #YoDefiendoAlINE acompañaron todas y cada una de las etapas del proceso en los últimos meses, generando un fuerte impacto en redes sociales, particularmente en Twitter. Tan solo en el último mes, el hashtag #YoDefiendoAlINE se posicionó dos veces como tendencia México #1 y generó una conversación de más de medio millón de tuits.
 
De cara a las elecciones más grandes de nuestra historia en 2021, en el Sector Empresarial consideramos que es importante que el Instituto se mantenga como una autoridad electoral independiente, autónoma y confiable. El país lo necesita, el país lo demanda.

Pese a la pandemia, aumenta un 21% el Ingreso Total de Fibra Mty, según su reporte financiero al cierre del segundo trimestre 2020


  • La compañía logró este trimestre resultados financieros sobresalientes con una distribución de efectivo de Ps. 0.27 por CBFI y con una tasa de ocupación del 96.4% 
 
Monterrey, N.L. a 22 de julio de 2020 – Fibra Mty (BMV: FMTY14), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces administrado y asesorado 100% internamente, anuncia sus resultados del segundo trimestre de 2020 (“2T20”). Las cifras presentadas en este reporte han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, “IFRS” por su acrónimo en inglés), están expresadas en millones de pesos mexicanos (Ps.), salvo que se indique lo contrario, y podrían variar por redondeo. 
 
Resumen de Datos Operativos y Financieros Relevantes (2T20)
  • Habiendo transcurrido cuatro meses desde el inicio de la pandemia COVID-19, continúa incierto el impacto total que tendrá este brote en los Negocios y por consiguiente el impacto que éste causará en los arrendatarios de Fibra Mty. En función a esto, el Administrador ha realizado su segunda evaluación preliminar de la situación actual conforme a la información disponible. En la sección de Desempeño Financiero del presente reporte está disponible un resumen de la estrategia de Fibra Mty para enfrentar su riesgo financiero y sus principales impactos a la fecha del presente reporte.
  • En función a los cambios en el entorno económico que ha traído consigo la pandemia mundial, el pasado 15 de julio, el Comité Técnico aprobó la modificación de la guía de distribución 2020, para quedar en un rango de Ps. 1.0300 - 1.0500 y Ps 1.0501 - 1.0700 por CBFI, considerando un tipo de cambio entre Ps. 21.50-22.50 y Ps. 22.51-23.50, respectivamente. Este cambio considera los efectos macroeconómicos de reducción de tasa de interés en las inversiones gubernamentales y la pausa en las adquisiciones debido a la incertidumbre del mercado inmobiliario, así como la depreciación del peso frente al dólar.
  • Fibra Mty refinanció el crédito quirografario con HSBC por US$35.0 millones con una disposición del crédito sindicado HSBC el 8 de junio del 2020 por la misma cantidad. Esta acción permitió extender el vencimiento de los US$35.0 millones de marzo 2022 hasta diciembre del 2024.
  • Fibra Mty cerró el 2T20 con 59 propiedades en su portafolio, incluyendo 18 para uso de oficinas, 35 para uso industrial y 6 para uso comercial.  
  • Al cierre del 2T20, Fibra Mty registró un total de 708,520 m2 de Área Bruta Rentable (“ABR”). La tasa de ocupación al 30 de junio de 2020 fue de 96.4%, calculada por ABR.
  • La renta promedio por metro cuadrado fue de US$17.2 en oficinas corporativas, US$13.6 en oficinas operativas, US$4.6 en naves industriales y US$6.2 en inmuebles comerciales.
  • Los ingresos totales alcanzaron Ps. 358.9 millones, 21.0% por encima del 2T19.
  • El ingreso operativo neto (“ION”) fue de Ps. 329.3 millones, 23.2% mayor al 2T19.
  • La UAFIDA del 2T20 alcanzó Ps. 302.5 millones, 25.3% por encima del 2T19.
  • Los márgenes ION y UAFIDA del 2T20 fueron de 91.8% y 84.3%, 170 y 290 puntos base por encima de los márgenes del 2T19.
  • El flujo de Operación (“FFO”) fue de Ps. 279.2 millones, 41.5% por encima del 2T19, mientras que el Flujo Ajustado de la Operación (“AFFO”) se situó en Ps. 260.0 millones, 39.2% por encima del 2T19.
  • Como lo mencionamos en nuestro reporte del 1T20, las distribuciones de efectivo generadas a partir del 1 de enero de 2020, se realizan de manera mensual, con la intención de homologar los periodos de tiempo de entrega entre cada una de ellas. El calendario de distribuciones 2020 está disponible en la sección de Distribución por CBFI del presente reporte.
  • La distribución correspondiente al resultado de la operación de Fibra Mty del 2T20, ascenderá a Ps. 260.0 millones, equivalente a Ps. 0.270 por CBFI, considerando el número de CBFIs en circulación a la fecha del presente reporte, lo cual representa un rendimiento anualizado de 11.0% respecto al precio de Ps. 9.84 por CBFI al cierre del 1T20, e incluye el efecto favorable generado por la depreciación del peso frente al dólar durante el 2T20.
 
Comentarios de Jorge Avalos Carpinteyro, Director General de Fibra Mty:
 
“Los pronósticos generalmente nos dicen más de la persona que pronostica, que del futuro”
Warren Buffett
La pandemia que estamos viviendo nos confirma que es indispensable mantener un enfoque de largo plazo. Pensamos que dentro de los procesos de adaptación a las condiciones que estamos viviendo toma especial relevancia el que empresas líderes en sus respectivas industrias pongamos la muestra manteniendo una mejora continua de nuestros estándares de gobierno corporativo, cuidado ambiental y responsabilidad social, que contribuyen al desarrollo sustentable de nuestro planeta, así como a una sana convivencia entre los negocios y la sociedad, que nos permita ofrecer resultados sustentables y reiterar nuestro compromiso con generaciones actuales y futuras.
Al ser la incertidumbre una de las principales condiciones que prevalecen en el ambiente, quisiera compartir con ustedes algunas de las estrategias que hemos instrumentado en los últimos 4 meses, con la idea de mantener la solidez de nuestra Fibra:
1. Durante marzo y abril realizamos un análisis de riesgos financieros, al proyectar distintos escenarios adversos, con la idea de identificar los principales riesgos y, así poder instrumentar las estrategias que nos permitan mitigar sus posibles consecuencias.
2. Desde abril, hemos realizado ajustes financieros enfocados a contener dichos riesgos, suspendiendo temporalmente los procesos de adquisiciones, con el objeto de preservar nuestra liquidez, diseñando una estrategia de tesorería para reducir los riesgos de la volatilidad cambiaria y, finalmente, ampliando los plazos de los créditos con vencimientos más cercanos. 
3. Desde abril iniciamos un proceso de acercamiento a nuestros inquilinos para entender a profundidad su situación particular y poder apoyar en mejor forma a quienes realmente lo necesitaran.
4. Adaptamos las condiciones operativas y tecnológicas de nuestros edificios ante el eventual regreso de los usuarios, a través de procesos de sanitización, controles de higiene y cumplimiento con protocolos de autoridades federales y locales. Adicionalmente estamos haciendo mejoras a través de la instrumentación de soluciones tecnológicas que permitirán crear una experiencia única a los usuarios de nuestros edificios, con lo cual iniciamos la transformación digital en los edificios de Fibra Mty.
Si bien durante este trimestre obtuvimos resultados sobresalientes, estamos conscientes que la incertidumbre permanece en el entorno. Estoy convencido que el mantener flexibilidad en nuestro balance nos permitirá enfrentar mejor esta situación de manera que nos encontremos preparados para aprovechar las oportunidades que ofrezcan los mercados.
 
Desempeño Financiero
COVID-19 2T20
La pandemia mundial causada por el COVID-19 se ha propagado aceleradamente dejando un número significativo de personas infectadas. Las medidas necesarias adoptadas por los gobiernos para contener el virus han afectado a la actividad económica, lo que a su vez tiene implicaciones en la información financiera.
Las restricciones implementadas para prevenir la transmisión del virus tuvieron un impacto inmediato en sectores como el turismo, el transporte, el comercio minorista, el entretenimiento, la manufactura y están afectando a la mayoría de los sectores de negocio.
Dado lo anterior, la recuperación de la economía mundial y nacional, hasta el momento de la publicación de este reporte del 2T20, sigue siendo incierta, por lo que valorar los efectos totales de esta coyuntura en el desempeño operativo y financiero de Fibra Mty dependerá del curso que tome dicha condición en los próximos meses, en función de diversos factores, y del impacto que ocasione en los segmentos donde participa la Compañía.
Ante estos retos, la situación financiera de Fibra Mty le permitirá seguir manteniendo un buen margen de maniobra para enfrentar los impactos que esta emergencia pueda ocasionarle. La emisión de capital realizada el 28 de octubre del 2019, así como su moderado nivel de deuda, mitigará los eventuales impactos que pudiera tener esta contingencia.
   
(1) Nivel de Apalancamiento igual a Deuda Total/Activos Totales.
(2) (Deuda – Efectivo) / (Total de Activos – Efectivo).

Fibra Mty mantiene los niveles de efectivo más altos desde su nacimiento, los cuales representaron 18.8% y 21.2% del total de sus activos al 2T20 y 4T19, respectivamente. Por su parte, el apalancamiento representó un 31.5% y 27.9% al 2T20 y 4T19. Así mismo, descontando el efectivo en caja, el apalancamiento neto se ubicó en 15.6% y 8.5% al 2T20 y 4T19.
Habiendo transcurrido cuatro meses desde el inicio de esta pandemia, continúa incierto el impacto total que tendrá el brote del COVID-19 en los Negocios y por consiguiente el impacto que éste causará en los arrendatarios de Fibra Mty. En función a esto, el Administrador ha realizado su segunda evaluación preliminar de la situación actual conforme a la información disponible. No obstante, por las consideraciones mencionadas anteriormente, dicha información pudiera estar incompleta o sufrir modificaciones. De los resultados de dicha segunda evaluación preliminar, se destaca lo siguiente:
·   Cartera.

Fibra Mty mantiene una diversificación en el giro económico de sus clientes que le permite minimizar la dependencia en los ingresos a un sector o cliente específico. Aunado a lo anterior, el hecho de que la base de clientes corresponde mayormente a inquilinos institucionales, ha favorecido hasta el momento, la recuperación de cartera en periodos menores a 30 días, y por ende, a un muy bajo riesgo de incobrabilidad. Como se indica en la política contable revelada en los estados financieros consolidados, para determinar si una cuenta por cobrar debe estimarse como incobrable, la administración sigue un enfoque de pérdidas crediticias esperadas, el cual considera la probabilidad de que un inquilino incumpla y, en caso de incumplir con su pago, cuánto se estima recuperar de dicha cuenta por cobrar, teniendo en cuenta la facultad de aplicación de los depósitos en garantía recibidos al iniciar cada contrato de arrendamiento.
Dada la situación actual, la administración de Fibra Mty realiza un seguimiento puntual a las expectativas de cobranza, con la finalidad de identificar si, en las estimaciones de incobrabilidad, la probabilidad de incumplimiento y la severidad de la pérdida en caso de que se materialice un incumplimiento, debieran modificarse. En este sentido, la exposición al riesgo está basada en las cuentas por cobrar vigentes al cierre de cada mes y la severidad de la pérdida será calculada tomando en cuenta los depósitos en garantía que el inquilino tenga vigentes y que no hayan sido aplicados.
La Compañía tiene una sólida y cercana relación con sus inquilinos y se mantiene alerta de sus requerimientos. De esta forma, durante el 2T20, Fibra Mty realizó un esfuerzo conjunto con sus inquilinos, mediante el cual, en los casos que así lo requirieron aplicó los depósitos en garantía mediante convenios modificatorios que le permitieron conservar liquidez a ambas partes, al mismo tiempo que garantizaron la recuperación posterior de dichos depósitos en plazos que oscilan entre los 12 y 24 meses; y en otros casos, se acordaron cobranzas diferidas que se traducirán en la recuperación de ingresos generados en el 2T20 durante el año 2021. De esta forma, la recuperación de cartera al cierre del 2T20, se ha mantenido en niveles cercanos al 100%.

Volkswagen de México, comprometidos con el medio ambiente


 
 
 
Llega a México por primera vez el buque SIEM CONFUCIUS. Un navío que funciona con gas natural licuado (GNL), más limpio que los combustibles convencionales.
 
 
 
Puebla, Pue. Como parte de la estrategia de sustentabilidad del Grupo Volkswagen, México participa en las operaciones  ambientalmente sostenibles de logística y distribución de vehículos con la llegada del buque SIEM CONFUCIUS, que se caracteriza por ser impulsado con gas natural licuado, reduciendo así hasta un 25% de las emisiones de dióxido de carbono, así como promueve la eliminación de partículas suspendidas y otros contaminantes propios de combustibles como el diésel, ampliamente usado en la industria naviera.
 
Tras un recorrido que inició el pasado 16 de junio desde el puerto de Emdem, Alemania. Este miércoles, 22 de julio, el buque SIEM CONFUCIUS hizo su arribo a nuestro país transportando desde Alemania modelos de las marcas del Grupo Volkswagen que se comercializan en el mercado interno; así como para realizar el embarque de unidades producidas en México y destinadas a mercados de exportación.
 
El SIEM CONFUCIUS mide 200 metros de Eslora (Largo) y 38 metros de Manga (ancho); puede transportar alrededor de 4,800 vehículos. Es impulsado por un motor de 12,600 kW dual-fuel de inyección directa y gas natural licuado. En modo Eco alcanza una velocidad de 16.5 nudos (30.6 km/h).
 
"Estamos orgullosos de poner en servicio los primeros transportadores de GNL de este tamaño en el mundo ", dijo Thomas Zernechel, director de Volkswagen Group Logistics. "Esta es una parte importante de nuestra estrategia de mitigación de carbono".
 
Con estas acciones, el Puerto de Veracruz será un testigo más de la estrategia "goTOzero", con la que el Grupo Volkswagen busca reducir sus emisiones totales de CO2 en un 30% para 2025 y ser neutral en CO2 en su balance general para 2050.
 
“Con la llegada de esta embarcación a México, el Grupo Volkswagen refrenda su compromiso con el medio ambiente al integrar procesos sostenibles en el transporte de sus productos” señaló la Doctora Susanne Lehmann, Directora de la Producción para la Región Norteamérica de Volkswagen.

Cocina en familia estas vacaciones




  • Cocinar es una actividad en la que la paciencia, la coordinación y el trabajo en conjunto se pone a prueba en una familia, pero cuyos resultados finales, todos amarán y harán que todos aprecien más cada platillo ¡Inténtelo!

Ciudad de México, 22 de julio de 2020.- Además de una buena opción para entretenerse  en casa, cocinar en familia significa, más que preparar alimentos, una convivencia saludable, en el que se aprende a trabajar en equipo, a coordinar actividades y sobre todo, conocer los gustos de los demás. En el caso de los pequeños, resulta ser una buena dinámica en la que descubrirán y desarrollarán talentos que no sabían que tenían.

Sin necesidad de hacerlo a diario, la tienda en línea Coppel.com resalta 4 aspectos positivos de dedicar parte del calendario familiar a esta actividad, al menos tres veces al mes o incluso, un día a la semana y además, te sugiere algunos sitios y Apps en dónde hallar recetas fáciles y nutritivas para todos.

1.- La cocina se vuelve un punto de encuentro. Desde llegar a acuerdos sobre lo que se quiere probar, así como de lo que es bueno en términos de salud para todos, hasta experimentar con nuevos sabores, recetas y combinaciones. Ponerse en el mismo canal y luego repartir cada actividad, quizá será todo un reto que requerirá paciencia, pero que una vez superado, hará que todo fluya.

Como tip para agilizar el proceso de llegar a acuerdos, organícense por lo que mejor saben hacer y de vez en cuando, intercambien roles para que las destrezas que no se tengan, puedan ser aprendidas.

2.- Los más pequeños comienzan a saber elegir y a establecer prioridades. Actividades como la planeación del menú, la organización de las compras y preparación, así como la elaboración de platillos, implica organización y coordinación que, en los más pequeñitos harán que incremente su motricidad.

Preguntar antes de dividirse las tareas será lo mejor y un adulto debe liderar el manejo de enseres domésticos que puedan resultar peligrosos (como cuchillos, ralladores, todo lo que implique temperatura y manejo de aceite).

Además, ¿Quién no se ha enfrentado al desconocimiento sobre cómo usar ciertos aparatos o utensilios de cocina, como extractores, hornos y hasta cafetera? Es un muy buen momento para que todos se instruyan y se hagan más independientes. Y si te hace falta alguno, en Coppel.com puedes encontrar todo lo que necesites.

3.- Se reconoce la dedicación y esfuerzo. Al término de la jornada culinaria, no solo habrá hambre y antojo, también un ambiente de triunfo, porque aunque haya sido un plato sencillo, todos habrán aportado algo y el resultado será un buen desempeño de todos; algo que aumenta el autoestima y confianza en uno mismo.

4.- Todos se involucran en el bienestar del otro. Preparar platos sabrosos no está peleado con lo nutritivo, es preciso tomar en cuenta si alguno de los integrantes de la familia tiene alergias a alimentos o padecimientos como obesidad, diabetes o hipertensión, para elaborar algo saludable que, al tiempo de mostrar cariño y cuidado hacia él, mostrará solidaridad y empatía.

Aquí les dejamos algunos sitios en que encontrarán recetas interesantes: KiwiLimón, El Gourmet, etc. Y finalmente, algunas aplicaciones, entre las que no puede faltarte la App de Coppel para elegir los utensilios de cocina necesarios sin salir de casa: Cookidoo, Cookpad, RecetasGratis.net, Hatcook, Petitchef, entre otras.