sábado, 1 de agosto de 2026

INSP presenta proyecto de investigación para mapear y fortalecer la planeación en salud mental en México


 

        Integra información sobre la ubicación de los servicios, los tipos de atención que ofrecen, el personal con el que cuentan y las características de la población que atienden

        Permitirá analizar, a nivel territorial, la cobertura, la accesibilidad y las brechas en la atención de salud mental

 

Ciudad de México, 31 de julio de 2026.- Con el objetivo de generar evidencia para fortalecer la planeación estratégica, reducir brechas en el acceso y contribuir a la toma de decisiones, el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), de la Secretaría de Salud, desarrolla el Atlas Integral de Salud Mental, una investigación que permitirá visualizar, analizar y comprender la disponibilidad de los servicios públicos de atención en salud mental en México.

 

La iniciativa, encabezada por el director general del INSP, Eduardo Lazcano Ponce, y financiada por la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI), integra información sobre la ubicación de los servicios, los tipos de atención que ofrecen, el personal con el que cuentan y las características de la población que atienden.

 

Asimismo, incorpora información geográfica, social y demográfica para analizar las desigualdades en el acceso a los servicios e identificar zonas con necesidades de atención no cubiertas.

 

En su primera etapa, el Atlas se implementa en la Ciudad de México, sentando las bases para su posterior expansión a otras entidades federativas.

 

Como parte de su desarrollo, el equipo del INSP recibió capacitación especializada en la aplicación del sistema DESDE (Description and Evaluation of Services and Directories), metodología utilizada y validada en más de 40 países para estandarizar la clasificación y el análisis de los servicios de salud mental.

 

El proyecto cuenta con la colaboración de especialistas de la Universidad Loyola Andalucía, en España, y de la Universidad de Canberra, en Australia, quienes contribuyen al rigor metodológico del Atlas y favorecen la comparabilidad de sus resultados en los ámbitos nacional e internacional.

 

Además, investigadores del Centro de Investigación en Salud Poblacional (CISP) realizaron una estancia académica en la Universidad Loyola Andalucía para fortalecer los aspectos metodológicos y dar seguimiento a los avances de esta investigación.

 

El Atlas Integral de Salud Mental se desarrolla a través del CISP, instancia responsable de coordinar el trabajo técnico y metodológico para consolidar una herramienta sustentada en evidencia científica y alineada con estándares internacionales.

Joaquín Coronel estrena “Magnífico”: cuando el desamor se vuelve dulce venganza

 



El cantante y figura del corrido tumbado nos presenta uno de sus sencillos más directos a la fecha, pues amparado por su fiel estilo, celebra el fin de una relación tóxica con mucha actitud, ironía y ganas de volver a disfrutar la vida sin importar lo que digan los demás.

Cuando una relación se termina, suelen quedar en nosotros emociones como el dolor y la incertidumbre. Sin embargo, cuando ese fin ocurre para nuestro bienestar, la tristeza se transforma en energía y las dudas en ganas de estar mejor. De eso y más habla “Magnífico”, nuevo sencillo de Joaquín Coronel.
 
En esta ocasión, el creador del estilo conocido como los guitarrazos, nos entrega un corrido tan furioso como honesto, donde narra la historia de alguien que sabe perfectamente que ha sido retratado por su expareja como “el malo del cuento”. Sin embargo, en lugar de intentar cambiar esa narrativa, el protagonista de “Magnífico” se asume como una persona que tiene ganas de vivir al máximo, consumando así la mejor venganza tras una mala relación: ser feliz a pesar del “qué dirán”.
 
De ahí que la letra de “Magnífico” no sólo sea una declaración de emancipación, sino la narración de una dulce venganza, donde la fiesta y la convivencia con aquellas mujeres que su ex no soportaba, ahora son el pan de cada día para la voz cantante, creando así un nuevo himno de amor propio.
 
Así, Joaquín Coronel se mantiene en la construcción de una propuesta capaz de llevar el género a nuevos parajes creativos, pues el corrido sirve como un medio para contar historias sin filtros, donde la honestidad se mezcla con el orgullo y hasta la vulnerabilidad, todo con el fin de entregarnos canciones capaces de estremecernos e identificarnos.
 
No lo pienses más y dale play a “Magnífico”, nuevo sencillo de Joaquín Coronel, ya disponible en todas las plataformas digitales.

¡Estreno! La perrita que ganó en Cannes y ‘El amor que permanece’ llegan a cines mexicanos

 

Yucatán se recorre a fuego lento: un road trip gastronómico entre ciudades y Pueblos Mágicos


  • De Mérida a Tizimín, con paradas en Izamal y Valladolid, esta ruta por carretera invita a descubrir mercados, cocinas tradicionales y recetas que narran la historia viva del estado.

(Ciudad de México, 31 de julio de 2026). – En Yucatán, viajar por carretera también significa seguir el aroma del achiote, la naranja agria, los recados recién molidos y las tortillas que llegan calientes a la mesa. Cada ciudad imprime un carácter distinto a la cocina regional y convierte el trayecto en una experiencia que se disfruta sin prisa, platillo a platillo.
Este año es especialmente significativo para emprender un recorrido culinario por el estado: Yucatán mantiene durante 2026 el nombramiento de Capital Iberoamericana de la Cultura Gastronómica Precolombina 2025–2026, distinción que fue ratificada durante la Feria Internacional de Turismo, FITUR 2026, y que reconoce el valor histórico, cultural y turístico de su cocina ancestral.
La propuesta enlaza tres ciudades emblemáticas —Mérida, Valladolid y Tizimín— e incorpora a Izamal como una luminosa escala de Pueblo Mágico. Más que un itinerario, se trata de un viaje por los ingredientes, las técnicas y los conocimientos que las familias yucatecas han transmitido de generación en generación.
Mérida: el punto de partida entre mercados y nuevas propuestas
El recorrido comienza en Mérida, una ciudad donde la cocina tradicional convive con restaurantes contemporáneos, cafeterías, cantinas y propuestas que reinterpretan el recetario regional.
La mañana puede iniciar en alguno de sus mercados más representativos, como Lucas de Gálvez, Santiago o Santa Ana. Entre sus pasillos es posible probar salbutes, panuchos, sopa de lima, relleno negro, cochinita pibil y otros platillos preparados por cocineras y cocineros que conservan los sabores cotidianos de la ciudad.
Desde un desayuno de antojitos hasta una cena que incorpore ingredientes como la chaya, el chile habanero, la pepita de calabaza o el Xtabentún, Mérida ofrece una introducción completa a la diversidad culinaria del estado y constituye el punto ideal para iniciar el viaje por carretera.
Izamal: sabores tradicionales en la Ciudad Amarilla
La siguiente parada es Izamal, reconocida como Pueblo Mágico por su riqueza histórica y cultural. Sus fachadas amarillas, calles empedradas, antiguas edificaciones mayas y arquitectura virreinal crean el escenario para acercarse a una cocina profundamente vinculada con la vida comunitaria.
Una visita al mercado tradicional permite encontrar pavo asado, relleno negro, cochinita pibil, tacos, tortas y otros guisos regionales. Aquí, comer no es solamente hacer una pausa en el camino: es observar cómo los recados, los chiles, las hierbas y las técnicas de cocción siguen formando parte de la vida diaria.
La experiencia puede complementarse con una visita a restaurantes familiares y cocinas tradicionales, donde las recetas aprendidas de madres y abuelas continúan ocupando un lugar central en la identidad de Izamal. La ciudad también es hogar de cocineras que han dedicado décadas a preservar este patrimonio culinario.
Valladolid: aromas ahumados y sabores del oriente maya
El camino continúa hacia Valladolid, ciudad colonial y Pueblo Mágico del oriente de Yucatán. Su gastronomía posee una personalidad propia, marcada por la preparación artesanal de los recados, los ahumados y los guisos de sabores intensos.
Entre las especialidades que distinguen a la región se encuentran la longaniza de Valladolid, los lomitos, el escabeche oriental y diferentes variedades de tamales, como el dzotobichay, el pibihua y el chachak waaj.
El mercado tradicional es una parada recomendada durante las primeras horas del día. En sus puestos pueden encontrarse panuchos, salbutes, tamales, cochinita y la característica longaniza ahumada, además de frutas, especias y productos utilizados diariamente en las cocinas del oriente del estado.
Valladolid invita a combinar la mesa con caminatas por sus barrios, visitas a antiguos conventos y recorridos por cenotes cercanos. El resultado es una jornada en la que la gastronomía acompaña cada momento del viaje.
Tizimín: la cocina cotidiana del oriente yucateco
La última escala conduce a Tizimín, donde los mercados y las cocinas familiares conservan una oferta abundante y profundamente local.
En su mercado gastronómico se sirven tortas de cochinita, tacos de escabeche, panuchos, salbutes, empanadas, polcanes y lomitos. Alrededor de los puestos también se encuentran recados, pepitas, raíces, frutas, verduras y otros ingredientes que permiten comprender la conexión entre el campo y la mesa yucateca.
La tradición de Tizimín también se expresa en platillos como el lechón al horno, el frijol con puerco, el queso relleno y el poc chuc, acompañados por postres caseros elaborados con frutos regionales, entre ellos el dulce de ciricote.
Un viaje que se recuerda por sus sabores
Recorrer Yucatán por carretera permite detenerse en mercados, conversar con productores, conocer cocinas familiares y descubrir que un mismo platillo puede adquirir matices diferentes de una comunidad a otra.
Mérida, Izamal, Valladolid y Tizimín conforman una ruta en la que la gastronomía actúa como hilo conductor entre la herencia maya, el mestizaje culinario y la creatividad contemporánea. En su año como Capital Iberoamericana de la Cultura Gastronómica Precolombina, Yucatán invita a viajar con todos los sentidos y a comprobar que algunas de sus mejores historias se cuentan alrededor de una mesa.

Acerca de Yucatán
Yucatán es un lugar rico en diversidad de atractivos naturales, culturales y patrimoniales, más de 3 mil impresionantes cenotes y 378 km de hermosas playas de arena blanca y aguas en tonos esmeralda y turquesa, tiene una fauna amplia y variada; es la casa del flamenco rosado en México; 17 zonas arqueológicas abiertas al público, entre ellas Chichén Itzá y Uxmal de relevancia mundial, un mosaico cultural donde sobresale la cultura viva de los Mayas, ciudades coloniales, pueblos mágicos y mucho más. Por su vasta y exquisita oferta culinaria, en 2025 obtuvo el nombramiento como Capital Iberoamericana de la Gastronomía en Fitur. Estado de Paz, nombramiento firmado por 30 premios Nobel de la Paz en 2019 y nuestra capital, es la única en el mundo en ser reconocida dos -veces como Capital Americana de la Cultura, también es la única ciudad de México en el Top5 de Mejores Ciudades del Mundo por Condé Nast Traveler en 2022 en la categoría de grandes ciudades. Conecta de manera directa con algunos de los principales aeropuertos del país como Ciudad de México (AIFA/ AICM), Guadalajara, Monterrey, Toluca, León, Querétaro, Tuxtla Gutiérrez, Veracruz, Cancún, Cozumel, Villahermosa, Oaxaca y Puebla, así como tiene conexión internacional con las ciudades de Miami, Houston, Orlando, Dallas, La Habana, Guatemala y Toronto (por temporada). Para más información visita www.yucatan.travel

Las herramientas digitales aumentan la productividad personal

 


  • Este tipo de herramientas son fundamentales para tener mejor gestión de actividades y recursos en cualquier organización
 
Por la Maestra Claudia Ivonne Hernández Ramírez, Académica de la Universidad Autónoma de Guadalalara (UAG)
 
 
Todos sentimos que el trabajo administrativo cada vez exige más tiempo y que simplemente el día no nos alcanza, pero el problema no es la falta de horas, más bien recae en cómo gestionamos nuestras actividades y recursos.
Todos sentimos que nuestro recurso más valioso es el tiempo y la verdadera productividad considera que debemos generar mejores resultados sin invertir tantos recursos, en este caso el tiempo y utilizando inteligentemente la tecnología que tenemos disponible.
En la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), integramos esta visión en nuestras Licenciaturas y Maestrías en línea, preparando a los profesionales para pasar de un uso básico a un uso estratégico de las herramientas digitales.
En las carreras con enfoque en Administración y Negocios, la formación está orientada a desarrollar profesionales capaces de gestionar organizaciones con una visión estratégica y enfocada en la eficiencia. Nuestros estudiantes comprenden que la productividad no consiste en realizar más actividades, sino en obtener mejores resultados mediante el uso adecuado de los recursos disponibles y el apoyo de herramientas tecnológicas.
Como parte de su preparación, fortalecen sus competencias en el manejo de herramientas digitales para el análisis y la toma de decisiones. Si bien Excel constituye una base para la organización y procesamiento de datos, la formación va mucho más allá, incorporando el desarrollo de tableros de control (dashboards), el análisis de indicadores mediante Power BI y la interpretación de información que permita fundamentar decisiones con evidencia, dejando de lado las suposiciones.
También, la productividad se aborda desde la realidad que enfrentan actualmente las organizaciones. En muchos entornos administrativos es común que las personas trabajen bajo esquemas de multitarea, con una limitada planeación, interrupciones constantes por correos electrónicos y mensajes, reuniones poco productivas, dificultades para localizar información y procesos manuales que consumen tiempo y aumentan la posibilidad de errores.
Comprender estas situaciones permite a los estudiantes identificar oportunidades de mejora y proponer soluciones que optimicen los procesos de trabajo. Por eso durante su formación conocen y aplican un amplio conjunto de herramientas digitales que se orientan a fortalecer su productividad personal y profesional, entre las aplicaciones que se enseñan se encuentran Microsoft 365, Google Workspace, que cuentan con herramientas para gestión de tareas, organización del tiempo, trabajo colaborativo, almacenamiento y administración de documentos, automatización de procesos, análisis de datos y gestión de proyectos.
El propósito es que los futuros profesionistas pasen de un uso básico de estas herramientas a un aprovechamiento estratégico que les permita mejorar procesos, optimizar recursos y contribuir a una gestión más eficiente en cualquier organización.
Finalmente, la Inteligencia Artificial se enseña como un recurso de apoyo para la elaboración de documentos, el análisis de la información y la organización de información, siempre resaltando la importancia de utilizarla con criterio, verificar los resultados y proteger la información sensible de las organizaciones.
Siempre se le invita al estudiante a adoptar una cultura de mejora continua, en la que la tecnología se convierte en un aliado para simplificar procesos, fortalecer la innovación y generar un mayor impacto en la calidad de los servicios.
 

La IA exige una nueva arquitectura de confianza para los negocios: F5


·       Para el 95% de las organizaciones, el primer proyecto de inteligencia artificial representó una curva de aprendizaje más que un éxito inmediato.

·       Las empresas que sí lograron resultados positivos tuvieron una estrategia clara de adopción y equipos especializados en ciencia de datos y seguridad de IA.

·       Adoptar IA debe considerarse como una iniciativa estratégica para el negocio, no como un experimento tecnológico, señaló Iván Ramos, CTO para Latinoamérica de F5.

 

Ciudad de México, 31 de julio de 2026.- La velocidad con la que la inteligencia artificial (IA) está transformando los modelos de negocio obliga a las organizaciones a replantear la forma en que construyen la confianza digital. Bajo esta premisa, Iván Ramos, CTO de F5 para Latinoamérica, afirmó que la adopción de inteligencia artificial debe dejar de ser un “experimento tecnológico para convertirse en una estrategia de negocio respaldada por procesos, conocimiento especializado y una cultura organizacional orientada a la ciberseguridad”.

El directivo dijo lo anterior al participar en el panel "La Nueva Arquitectura de la Confianza Digital" del evento Cyber Leaders Summit 2026: Executive Convergence, organizado por la Asociación Latinoamericana de Profesionales en Seguridad Informática, A.C. (ALAPSI), en el marco de su 31 aniversario.

De acuerdo con Ramos, la velocidad de implementación de la IA en las organizaciones es “inédita”, pues hace apenas unos meses muchas organizaciones realizaban pruebas piloto y hoy ya operan agentes inteligentes y modelos de lenguaje largo (LLM) en procesos productivos. Sin embargo, advirtió que esta aceleración debe estar acompañada por procesos definidos, gobernanza y seguridad desde el diseño, porque “la confianza digital comienza con el conocimiento profundo de la tecnología”.

Lecciones aprendidas tras implementar IA

Ante líderes empresariales, especialistas en ciberseguridad, académicos y fabricantes de tecnología que asistieron al evento, Iván Ramos compartió los resultados de un estudio realizado por F5, el cual revela que 95% de las organizaciones fracasó en la implementación de su primer proyecto de inteligencia artificial. En contraste, el reducido grupo que logró implementaciones exitosas había definido una estrategia clara de adopción, incorporó especialistas en ciencia de datos y seguridad de IA, y trató a la inteligencia artificial como una iniciativa estratégica para el negocio, no como una prueba tecnológica.

Otro de los temas abordados por Ramos en el panel fue el fenómeno conocido como Shadow AI, derivado del uso cotidiano de herramientas públicas de inteligencia artificial por parte de los colaboradores. En lugar de prohibirlas, propuso que las organizaciones establezcan políticas claras, programas de capacitación y plataformas corporativas seguras que permitan a los empleados aprovechar estas herramientas sin comprometer información sensible ni incumplir las políticas internas de seguridad.

El directivo de F5 destacó que la adopción de la inteligencia artificial ya no puede recaer únicamente en las áreas de Tecnología, ya que se trata de una transformación del negocio que requiere la participación coordinada tanto de directores generales como de los responsables de las áreas de Operaciones, Mercadotecnia, Finanzas y Ciberseguridad, entre otras, para definir objetivos, riesgos y métricas de éxito compartidas.

Finalmente, recomendó que antes de iniciar cualquier proyecto de IA las organizaciones deberían responder una pregunta esencial: ¿la organización realmente está preparada para adoptar inteligencia artificial? Si la respuesta es negativa, dijo, será necesario fortalecer primero la calidad de los datos, documentar los procesos críticos y establecer indicadores claros antes de implementar modelos avanzados. “La nueva arquitectura de la confianza digital no depende únicamente de incorporar inteligencia artificial, sino de combinar liderazgo, estrategia, cultura organizacional y ciberseguridad para garantizar que la innovación genere valor sostenible para las organizaciones”, aseveró Iván Ramos.

 

Acerca de F5

F5 es una empresa de seguridad y servicios de aplicaciones multinube comprometida con dar vida a un mejor mundo digital. F5 se asocia con las organizaciones más grandes y avanzadas del mundo para proteger y optimizar cada aplicación y API en cualquier lugar: en las instalaciones, en la nube o en el perímetro. F5 permite a las organizaciones brindar experiencias digitales excepcionales y seguras para sus clientes y mantenerse continuamente a la vanguardia de las amenazas. Para obtener más información, visite f5.com. (NASDAQ: FFIV).

 

También puede seguir a @F5 en X (Twitter) o visitarnos en LinkedIn y Facebook para obtener más información sobre F5, sus socios y tecnologías. F5, AppWorld, Distributed Cloud Services, BIG-IP, NGINX y AI Data Fabric son marcas comerciales, marcas de servicio o nombres comerciales de F5, Inc., en los EE. UU. y otros países. Todos los demás nombres de productos y empresas aquí incluidos pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.

 

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La IA exige una nueva arquitectura de confianza para los negocios: F5


 

·       Para el 95% de las organizaciones, el primer proyecto de inteligencia artificial representó una curva de aprendizaje más que un éxito inmediato.

·       Las empresas que sí lograron resultados positivos tuvieron una estrategia clara de adopción y equipos especializados en ciencia de datos y seguridad de IA.

·       Adoptar IA debe considerarse como una iniciativa estratégica para el negocio, no como un experimento tecnológico, señaló Iván Ramos, CTO para Latinoamérica de F5.

 

Ciudad de México, 31 de julio de 2026.- La velocidad con la que la inteligencia artificial (IA) está transformando los modelos de negocio obliga a las organizaciones a replantear la forma en que construyen la confianza digital. Bajo esta premisa, Iván Ramos, CTO de F5 para Latinoamérica, afirmó que la adopción de inteligencia artificial debe dejar de ser un “experimento tecnológico para convertirse en una estrategia de negocio respaldada por procesos, conocimiento especializado y una cultura organizacional orientada a la ciberseguridad”.

El directivo dijo lo anterior al participar en el panel "La Nueva Arquitectura de la Confianza Digital" del evento Cyber Leaders Summit 2026: Executive Convergence, organizado por la Asociación Latinoamericana de Profesionales en Seguridad Informática, A.C. (ALAPSI), en el marco de su 31 aniversario.

De acuerdo con Ramos, la velocidad de implementación de la IA en las organizaciones es “inédita”, pues hace apenas unos meses muchas organizaciones realizaban pruebas piloto y hoy ya operan agentes inteligentes y modelos de lenguaje largo (LLM) en procesos productivos. Sin embargo, advirtió que esta aceleración debe estar acompañada por procesos definidos, gobernanza y seguridad desde el diseño, porque “la confianza digital comienza con el conocimiento profundo de la tecnología”.

Lecciones aprendidas tras implementar IA

Ante líderes empresariales, especialistas en ciberseguridad, académicos y fabricantes de tecnología que asistieron al evento, Iván Ramos compartió los resultados de un estudio realizado por F5, el cual revela que 95% de las organizaciones fracasó en la implementación de su primer proyecto de inteligencia artificial. En contraste, el reducido grupo que logró implementaciones exitosas había definido una estrategia clara de adopción, incorporó especialistas en ciencia de datos y seguridad de IA, y trató a la inteligencia artificial como una iniciativa estratégica para el negocio, no como una prueba tecnológica.

Otro de los temas abordados por Ramos en el panel fue el fenómeno conocido como Shadow AI, derivado del uso cotidiano de herramientas públicas de inteligencia artificial por parte de los colaboradores. En lugar de prohibirlas, propuso que las organizaciones establezcan políticas claras, programas de capacitación y plataformas corporativas seguras que permitan a los empleados aprovechar estas herramientas sin comprometer información sensible ni incumplir las políticas internas de seguridad.

El directivo de F5 destacó que la adopción de la inteligencia artificial ya no puede recaer únicamente en las áreas de Tecnología, ya que se trata de una transformación del negocio que requiere la participación coordinada tanto de directores generales como de los responsables de las áreas de Operaciones, Mercadotecnia, Finanzas y Ciberseguridad, entre otras, para definir objetivos, riesgos y métricas de éxito compartidas.

Finalmente, recomendó que antes de iniciar cualquier proyecto de IA las organizaciones deberían responder una pregunta esencial: ¿la organización realmente está preparada para adoptar inteligencia artificial? Si la respuesta es negativa, dijo, será necesario fortalecer primero la calidad de los datos, documentar los procesos críticos y establecer indicadores claros antes de implementar modelos avanzados. “La nueva arquitectura de la confianza digital no depende únicamente de incorporar inteligencia artificial, sino de combinar liderazgo, estrategia, cultura organizacional y ciberseguridad para garantizar que la innovación genere valor sostenible para las organizaciones”, aseveró Iván Ramos.

 

Acerca de F5

F5 es una empresa de seguridad y servicios de aplicaciones multinube comprometida con dar vida a un mejor mundo digital. F5 se asocia con las organizaciones más grandes y avanzadas del mundo para proteger y optimizar cada aplicación y API en cualquier lugar: en las instalaciones, en la nube o en el perímetro. F5 permite a las organizaciones brindar experiencias digitales excepcionales y seguras para sus clientes y mantenerse continuamente a la vanguardia de las amenazas. Para obtener más información, visite f5.com. (NASDAQ: FFIV).

 

También puede seguir a @F5 en X (Twitter) o visitarnos en LinkedIn y Facebook para obtener más información sobre F5, sus socios y tecnologías. F5, AppWorld, Distributed Cloud Services, BIG-IP, NGINX y AI Data Fabric son marcas comerciales, marcas de servicio o nombres comerciales de F5, Inc., en los EE. UU. y otros países. Todos los demás nombres de productos y empresas aquí incluidos pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.