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viernes, 17 de julio de 2026
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MONTERREY NOS UNE: PUMA Y RAYADOS PRESENTAN LOS NUEVOS JERSEYS HOME Y AWAY PARA LA TEMPORADA 2026/27
Ciudad de México, 16 de julio de 2026. – PUMA y Rayados presentan los nuevos jerseys Home y Away para la temporada 2026/27, una colección que toma como inspiración dos de los elementos que han acompañado la historia del Club: la ciudad de Monterrey y la pasión de una de las aficiones más representativas del fútbol mexicano.
Bajo los conceptos "El Monterrey Nos Une" y "El Grito que Nos Une", ambas equipaciones reflejan la identidad del Club a través de detalles que reinterpretan su legado con un diseño contemporáneo.
HOME | EL MONTERREY NOS UNE
El jersey Home rinde homenaje a Monterrey como el lugar donde el Club ha construido su historia y consolidado su identidad. Su diseño mantiene como protagonista las tradicionales rayas azules, uno de los elementos más representativos de Rayados, incorporando una silueta con acabados contemporáneos.
Entre sus principales detalles destaca un cuello elevado con botón que hace referencia a la tradición del Club, mientras que el logotipo de PUMA en color rojo aporta un contraste que complementa el diseño.
La nueva equipación busca conectar la historia de Rayados con su presente, conservando elementos clásicos que han acompañado al Club a lo largo de distintas generaciones.
AWAY | EL GRITO QUE NOS UNE
El jersey Away está inspirado en uno de los rasgos más característicos de la afición albiazul: el aliento constante que acompaña al equipo dentro y fuera del estadio.
Sobre una base blanca, el diseño incorpora un patrón de ondas en color azul que representa el sonido generado por miles de voces alentando al equipo durante cada partido. Este gráfico también se extiende al ribete de las mangas, aportando continuidad visual a la propuesta.
El contraste con el logotipo de PUMA en rojo complementa una equipación que busca representar la energía y el vínculo entre el Club y su afición, incluso cuando juega lejos de casa.
Además de su propuesta estética, ambos jerseys incorporan la tecnología dryCELL de PUMA, desarrollada para favorecer la absorción de la humedad y brindar mayor comodidad tanto a jugadores como a aficionados. Asimismo, están confeccionados con materiales reciclados como parte del compromiso de la marca con procesos de producción más responsables.
Los nuevos jerseys Home y Away de Rayados para la temporada 2026/27 estarán disponibles próximamente en PUMA.com, PUMA Stores, Tienda Rayados y distribuidores autorizados.
Para más información sigue la conversación en nuestras redes sociales:
LinkedIn: PUMA | Web:www.puma.com
PUMA
PUMA es una de las marcas deportivas líderes en el mundo en diseño, desarrollo, venta y marketing de calzado, prendas y accesorios. Por más de 75 años, PUMA ha impulsado de forma implacable el deporte y la cultura mediante la creación de productos rápidos para los atletas más veloces del mundo. PUMA ofrece productos performance y lifestyle en categorías como fútbol, running, training, baloncesto, golf y deportes de motor. Colabora con diseñadores y marcas de renombre incorporando influencias deportivas en la cultura y moda urbana. El Grupo PUMA posee las marcas PUMA, Cobra Golf y stichd. La empresa distribuye sus productos en más de 120 países, emplea a más de 20,000 personas alrededor del mundo y tiene su sede en Herzogenaurach/Alemania. Para más información, visite https://about.puma.com/
“San Miguel Comparte”: la iniciativa que busca convertir a San Miguel de Allende en la primera capital gastronómica con conciencia de México
El Banco de Alimentos San Miguel de Allende lanza su distintivo “San Miguel Comparte” con el objetivo de aumentar la cantidad de benefactores y donantes, a fin de contrarrestar la carencia alimentaria en comunidades rurales pertenecientes a este municipio.
“San Miguel Comparte” es una iniciativa que busca sumar a restauranteros, hoteleros, empresarios, visitantes y residentes de San Miguel de Allende, a favor de las personas más vulnerables de la zona.
Con la labor de BASMA, y la colaboración de todos, se tiene el objetivo de convertir a San Miguel de Allende en la primera capital gastronómica con conciencia de México.
San Miguel de Allende, Guanajuato. — En una ciudad reconocida a nivel internacional por su riqueza cultural y gastronómica, surge una iniciativa que redefine el verdadero significado de compartir. Bajo la campaña “San Miguel Comparte”, el Distintivo BASMA del Banco de Alimentos San Miguel de Allende reconoce a restaurantes comprometidos no sólo con la excelencia culinaria, sino con el bienestar de las comunidades más vulnerables de la región.
En San Miguel de Allende y sus comunidades rurales, la realidad alimentaria presenta contrastes significativos. De acuerdo con estimaciones de organizaciones sociales y datos alineados con mediciones nacionales, más del 30% de la población en zonas rurales cercanas enfrenta algún grado de inseguridad alimentaria, mientras que miles de familias carecen de acceso regular a alimentos nutritivos. En este contexto, el papel del Banco de Alimentos San Miguel de Allende se vuelve crucial.
Actualmente, el Banco de Alimentos (BASMA) atiende a cientos de personas cada mes, rescatando insumos en buen estado que de otro modo serían desperdiciados. Su labor no sólo combate la falta de alimentos, sino que también reduce el desperdicio y fortalece el tejido social.
Es en esta intersección entre necesidad y oportunidad donde nace el Distintivo BASMA “San Miguel Comparte”, una iniciativa que reconoce a restaurantes que integran la responsabilidad social como parte esencial de su operación diaria. Estos establecimientos no solo destacan por la calidad de sus platillos, sino por su compromiso activo con la donación de alimentos y su participación en una red solidaria que genera un impacto tangible.
“El distintivo representa mucho más que un reconocimiento; es un llamado a la acción para toda la industria gastronómica”, señalan los organizadores de la iniciativa. “Hoy, los restaurantes tienen la capacidad de ser agentes de cambio, de transformar excedentes en oportunidades y de contribuir directamente a mejorar la calidad de vida de cientos de familias en San Miguel de Allende ”, dijo Carlos González, presidente de BASMA.
El impacto positivo del Banco de Alimentos:
Reducción significativa del desperdicio de alimentos en el sector restaurantero.
Mejora en la nutrición de comunidades vulnerables, especialmente en zonas rurales.
Fortalecimiento de una cultura de responsabilidad social empresarial en el destino.
Vinculación entre actores locales, desde productores hasta consumidores.
“San Miguel Comparte” simboliza la unión entre cocina y conciencia social. Es una invitación a que más restaurantes, hoteles y empresas se sumen a una visión donde el éxito no solo se mide en reconocimientos gastronómicos, sino en el impacto positivo que se deja en la comunidad.
“Con la labor de BASMA y la colaboración de todos, se tiene el objetivo de convertir a San Miguel de Allende en la primera capital gastronómica con conciencia de México”, aseguró Rodolfo Mercado, director de relaciones públicas del Banco de Alimentos San Miguel de Allende.
En una ciudad donde cada platillo cuenta una historia, hoy también puede contar un relato de solidaridad, pues compartir también es parte esencial de la identidad de este gran destino.
#SanMiguelComparte
Empleados endeudados triplican probabilidad de renuncia en sus trabajos: IPBI
Los colaboradores con historial crediticio de alto riesgo registran un 12% de deserción voluntaria frente al 4.5% de perfiles solventes.
- El cobro de intereses financieros asfixia los ingresos del talento y convierte la migración laboral en una medida de supervivencia inmediata.
CIUDAD DE MÉXICO, 16 de julio de 2026. — El sobreendeudamiento de los colaboradores se ha convertido en una señal temprana y precisa para anticipar la rotación de personal en el mercado corporativo mexicano, según un estudio del Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de Tecmilenio.
De acuerdo con el análisis de 51,796 historiales financieros reales de trabajadores, que forman parte del estudio Predictores de la intención de rotación laboral en México, el riesgo de deserción se incrementa según el comportamiento de pago registrado. Un empleado con un perfil de alta morosidad (score o puntaje FICO[i] de 300 puntos) presenta una probabilidad de baja del 12%. En contraparte, los colaboradores con finanzas sanas y mejor solvencia (850 puntos) reducen este riesgo a sólo 4.5%, evidenciando cómo la insolvencia “detona” la búsqueda de ofertas externas con incrementos salariales rápidos.
Tarjetas de crédito, detonador silencioso de la fuga de talento
La acumulación de deudas contratadas precariza de forma acelerada la estabilidad interna de las organizaciones. Por cada tarjeta de crédito adicional que el colaborador mantiene activa, el riesgo de renuncia se eleva 3.1%, mientras que cada préstamo personal vigente añade 1% extra a la probabilidad de baja voluntaria.
Este comportamiento responde a la Teoría de Conservación de Recursos[ii]. Al experimentar una pérdida constante de ingresos netos por el pago de tasas de interés y recargos, el trabajador entra en un estado de estrés financiero agudo que genera la necesidad de buscar otras fuentes de ingreso, impactando su arraigo con la organización. Contexto que se agrava ante los datos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF), la cual expone que sólo el 33% de los adultos en México accede a herramientas de crédito formal, empujando al resto hacia esquemas informales de alta volatilidad[iii].
"El objetivo de esta investigación es acercar a las áreas de Recursos Humanos nuevos indicadores para prevenir la rotación de colaboradores. No decimos que el manejo del crédito sea la única razón por la que alguien deja su trabajo. Lo que encontramos es que, incluso después de tomar en cuenta la edad, el sexo, el estado civil y el nivel de endeudamiento de cada persona, el historial crediticio sigue siendo un predictor claro de la intención de renunciar. Es una variable que las empresas no estaban viendo, y que ahora pueden usar para actuar a tiempo", explica Humberto Charles-Leija, investigador del Instituto del Propósito y Bienestar Integral.
Desigualdad de género y la propuesta de rescate corporativo
La correlación entre deuda y deserción tiene un impacto diferenciado en las mujeres, quienes presentan una propensión de renuncia significativamente mayor debido a la falta de redes de apoyo institucional para el cuidado del hogar. Cifras de la Cuenta Satélite del Trabajo No Remunerado del INEGI indican que las mujeres dedican casi 40 horas semanales a labores domésticas y de cuidados no remunerados, frente a solo 18.2 horas de los hombres[iv].
A la par, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO)[v] expone que 9 de cada 10 personas que abandonan sus puestos por tareas de asistencia familiar son mujeres, quienes terminan recortando gastos o pidiendo dinero prestado hasta cuatro veces más que los varones. Esta brecha fractura el arraigo laboral de las mujeres ante eventos de tensión económica.
El IPBI plantea que además de herramientas como considerar los diagnósticos de clima laboral tradicionales, como una herramienta para preveer rotación, se consideren otros beneficios para los colaboradores como programas de salud financiera activa, que les permitan abordar un escenario de estrés financiero con otras herramientas.
Entre las conclusiones de esta investigación, realizada por el IPBI con apoyo de la plataforma financiera YUHU, destaca que el sobreendeudamiento es un síntoma de asfixia económica que los departamentos de Recursos Humanos deben aprender a diagnosticar a tiempo, si quieren detener la pérdida de talento clave. La verdadera retención preventiva comienza cuando las empresas asumen la salud financiera como una dimensión prioritaria de sus estrategias de sostenibilidad y bienestar corporativo.
La correlación entre deudas y abandono laboral deja una lección para el ecosistema corporativo: la rotación ya no es únicamente un problema de recursos humanos, sino un indicador de vulnerabilidad financiera estructural. “Con esta información, una empresa puede ofrecer educación financiera, adelantos de nómina o asesoría para reestructurar deudas antes de que la persona decida irse. Buscamos que el colaborador encuentre una salida a su problema financiero dentro de la empresa, no que termine siendo la empresa la que se queda sin él", precisa Humberto Charles.
El estudio, en números
- Se analizaron datos reales de historial crediticio de 51,796 trabajadores mexicanos, siendo un ejercio de economía conductual y prevención de rotación único en México.
- Quienes pagan a tiempo y manejan mejor su crédito tienden a quedarse más tiempo en su empleo: la probabilidad de renuncia baja de 12% a 4.5% según su nivel de puntaje crediticio.
- 8.7% es el porcentaje de personas, o de casos analizados, que daron su empleo durante el periodo del estudio.
Nota: la Edad promedio de casos analizados fue de 36 años.
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Para más información, visita https://cienciasdelafelicidad.mx/ o nuestras plataformas sociales oficiales:
LinkedIn: w360tecmilenio
Contacto: ivonne@rh.media y veronica@rh.media
Acerca del Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de Tecmilenio
Fundado con el objetivo de impulsar ecosistemas organizacionales saludables, el Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de Tecmilenio es un referente en la investigación y aplicación de la psicología positiva en el ámbito laboral y educativo. A través de estudios de gran alcance nacional, como el indicador Factor Wellbeing, y metodologías científicas como el modelo PERMA, el IPBI desarrolla herramientas estratégicas que permiten a las empresas medir, gestionar y elevar el bienestar emocional de sus colaboradores, transformando la salud mental en un motor de competitividad, liderazgo sostenible y viabilidad corporativa a largo plazo.
[i] El FICO Score lo desarrolló la empresa Fair Isaac Corporation y hoy lo usan bancos y financieras en Estados Unidos y, cada vez más, en América Latina, para decidir a quién otorgar crédito y en qué condiciones. Se construye a partir de cinco factores: el historial de pagos (35% del cálculo), el nivel de endeudamiento en relación con el crédito disponible (30%), la antigüedad del historial crediticio (15%), y la mezcla de tipos de crédito junto con la apertura reciente de cuentas nuevas (10% cada una).
[ii] Hobfoll, S. E. (1989). Conservation of resources: A new attempt at conceptualizing stress. American Psychologist, 44(3), 513-524. Revisado en: https://doi.org/10.1037/0003-066X.44.3.513
[iii] Comisión Nacional Bancaria y de Valores & Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2021). Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2021. CNBV-INEGI. Revisado en: https://www.inegi.org.mx/programas/enif/2021/
[iv] Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2025). Cuenta Satélite del Trabajo No Remunerado de los Hogares de México, 2024 [Comunicado de prensa]. INEGI. Revisado en: https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2025/tnrh/CSTNRHM2024_RR.pdf
[v] Instituto Mexicano para la Competitividad. (2023). Nueve de cada 10 personas que dejan el mercado laboral por realizar cuidados son mujeres. IMCO. Revisado en: https://imco.org.mx/nueve-de-cada-10-personas-que-dejan-el-mercado-laboral-por-realizar-cuidados-son-mujeres/
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