JORGE CUÉLLAR Y VIRLÁN GARCÍA UNEN FUERZAS EN “PRÉSTAME UN BESO”, UNA CANCIÓN SOBRE EL MIEDO DE VOLVER A AMAR

 

Material de Prensa aquí

Los Angeles California, 4 de Mayo 2026- Con una sensibilidad que conecta de inmediato y una interpretación cargada de honestidad, Jorge Cuéllar presenta “Préstame un beso”, su nueva colaboración junto a Virlán García. El tema llega acompañado de un video musical oficial que traduce visualmente la esencia íntima de la canción, reforzando la vulnerabilidad y cercanía que transmite la historia. “Préstame un beso” recorre distintas emociones, pero hay una que sobresale sobre todas: el amor que sientes por una persona cuando decides abrirte de verdad. Desde el inicio, Jorge Cuéllar plantea una reflexión honesta sobre el miedo a enamorarse nuevamente y la dificultad de volver a confiar después de haber vivido decepciones. Poco a poco, la canción avanza hacia un momento decisivo: aquel en el que alguien entiende que, a pesar de las dudas, todavía vale la pena intentarlo. Más allá de la canción, la colaboración representa el encuentro entre dos generaciones importantes dentro de la música mexicana actual. Jorge Cuéllar forma parte de la nueva ola de artistas jóvenes que están llevando el género hacia un lugar más emocional y cercano para las nuevas audiencias, manteniendo intacta la esencia de la música de raíz. Mientras tanto, Virlán García continúa consolidándose como una de las figuras más influyentes y respetadas del género, con una trayectoria que ha marcado el camino para muchos de los nuevos intérpretes y compositores de la escena. La química entre ambos artistas logra que “Préstame un beso” encuentre un balance natural entre frescura y experiencia. La sensibilidad interpretativa de Jorge se complementa con la fuerza y madurez artística de Virlán, creando un dueto que potencia el peso emocional de la canción sin perder autenticidad.

Esa honestidad emocional se ha convertido en una de las características más reconocibles de Jorge Cuéllar, quien continúa construyendo un camino sólido dentro de la nueva música mexicana. Temas como “Ayayay” superan los 25.7 millones de reproducciones en Spotify y más de 40 millones de vistas orgánicas en YouTube, además de haber ingresado a playlists editoriales y charts virales en distintos países de Latinoamérica. Por su parte, “Dueño del Jardín” acumula más de 35.6 millones de streams en Spotify, mientras que colaboraciones como “Nuestra Canción” junto a Conjunto R Real y “Conexión” con C.N.A continúan expandiendo su alcance dentro de la escena. “Préstame un beso” fue escrita por Jorge Cuéllar, Isaías Sandoval y Brayan Sandoval. La producción estuvo a cargo de Lorena Cabral, Vladimir Soto y Junior Cabral; la mezcla fue realizada por Alex Ponce y la masterización por Erick Urbina. Con este lanzamiento, Jorge Cuéllar y Virlán García entregan una colaboración que une sensibilidad, experiencia y una visión contemporánea de la música mexicana, demostrando que las historias más simples y honestas siguen siendo las que más logran conectar con la gente.

Más sobre Jorge Cuellar Jorge Cuéllar es un artista y cantautor mexicano que encarna la nueva generación del Regional Mexicano con una propuesta fresca, emocional y en constante evolución. Su música nace desde el género, pero se expande al integrar elementos del pop moderno, logrando un sonido auténtico que conecta de manera directa con las nuevas generaciones. Su crecimiento ha sido orgánico y sostenido en plataformas digitales, impulsado por una voz distintiva y una narrativa honesta que habla de identidad, emociones y experiencias reales. En esta etapa, Jorge muestra una faceta más madura y sensible, donde el acordeón convive con producciones contemporáneas que empujan los límites del género sin perder su raíz. Con “IMU” y su AYAYAY Tour, Jorge Cuéllar reafirma su lugar como una de las propuestas más sólidas y prometedoras de la música mexicana actual.

El problema del agua va más allá de solo cuidarla

La situación es mucho más compleja y tiene que ver con la forma en que crecen las ciudades, la infraestructura que necesita, el mantenimiento, las fuentes de abastecimiento, entre otros puntos Por: María del Mar Navarro Farfán, Académica de la Maestría en Hidráulica de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG)   Hablar del agua en Guadalajara casi siempre nos lleva a la misma frase: “hay que cuidar el agua”. Y sí, por supuesto que hay que cuidarla. Pero quedarnos solo con esa idea hace que el problema parezca más pequeño de lo que realmente es. El agua no falta únicamente porque la gente abra mucho la llave o porque no tenga “cultura del agua”. La situación es mucho más compleja: tiene que ver con la forma en que crecen las ciudades, con la infraestructura que necesita mantenimiento constante, con las fuentes de abastecimiento que cada vez están más presionadas y con una pregunta de fondo que no siempre queremos hacer: ¿estamos planeando la ciudad de acuerdo con el agua que realmente tenemos? En Guadalajara, esta pregunta es especialmente importante. El Área Metropolitana depende de varias fuentes, como el Lago de Chapala, la presa Calderón y pozos profundos. Eso significa que el agua que llega a una casa no aparece por arte de magia ni depende de una sola llave gigante que se abre y se cierra. Detrás del agua que usamos todos los días hay mucho más de lo que normalmente vemos: cuencas, acuíferos, presas, plantas potabilizadoras, tuberías, bombeos, decisiones técnicas y, claro, también nuestras formas de consumo. En los últimos años, Guadalajara ha vivido justamente ese tipo de situaciones: cortes, baja presión, problemas de disponibilidad y preocupación por la calidad del agua. Y esto último no es cualquier cosa. Una cosa es que se nos pida usar menos agua, y otra muy distinta es que una familia tenga que preguntarse si el agua que llega a su casa sirve para cocinar, bañarse o lavar los trastes. En ese momento, el problema deja de ser solo técnico y se vuelve profundamente cotidiano, social y humano. Porque el agua potable no debería sentirse como una duda diaria. Además, no todas las personas viven el problema igual. Hay quienes pueden comprar garrafones, poner filtros, pedir pipas o resolver de manera temporal. Pero hay muchas familias para quienes cada falla en el servicio representa más gasto, más tiempo, más preocupación y más desgaste. Ahí es donde el tema del agua se conecta con la justicia hídrica. No basta con preguntar si hay agua o no; también hay que preguntar quién la recibe, con qué calidad, con qué frecuencia y con qué posibilidades reales de enfrentar una crisis. Otro punto clave es la forma en que Guadalajara ha crecido. La ciudad se ha expandido, ha ocupado más suelo y ha cubierto con concreto zonas que antes permitían que el agua de lluvia se infiltrara. Esto parece algo muy urbano, muy normal, pero tiene consecuencias fuertes. Cuando el suelo se impermeabiliza, el agua ya no entra al subsuelo de la misma manera; escurre más rápido, puede aumentar las inundaciones y reduce la recarga natural de los acuíferos. Es decir, el problema no está solo en cuánta agua usamos, sino también en cómo estamos modificando el territorio que permite que el ciclo del agua funcione. Y aquí es donde Guadalajara se parece mucho a otras ciudades mexicanas: crece, se densifica, se expande y luego le exige al sistema hídrico que aguante todo. Se construyen viviendas, vialidades, plazas, parques industriales y nuevos desarrollos, pero muchas veces el agua aparece como un tema secundario, como algo que “se resolverá después”. El problema es que el agua no espera. Si se reduce la recarga, si se saturan los drenajes, si las redes envejecen o si las fuentes se presionan demasiado, tarde o temprano la ciudad lo resiente. Por eso, la solución no puede ser únicamente traer más agua desde más lejos. Esa puede ser una parte de la respuesta, pero no la única. No se trata de culpar a un solo actor, porque sería injusto y simplista. El agua urbana depende de muchas piezas al mismo tiempo: instituciones, ciudadanía, academia, empresas, planeación, infraestructura y territorio. El agua tiene una historia antes de llegar a nuestras casas: viene de una cuenca, de un lago, de una presa o de un acuífero; pasa por infraestructura, por energía, por tratamiento, por mediciones y por decisiones que no siempre vemos. Tal vez por eso la damos por hecho, porque gran parte del sistema está escondido. Las universidades tienen un papel muy importante. No basta con repetir campañas de ahorro, aunque sean necesarias. También hay que formar estudiantes capaces de entender el agua desde distintas disciplinas: ingeniería, arquitectura, urbanismo, salud, economía, derecho, comunicación y gestión ambiental. Creo que el reto está justo ahí: dejar de ver el agua como un problema aislado y empezar a verla como el centro de muchas decisiones. El agua está metida en casi todo, aunque a veces no lo notemos: cuando hablamos de agua, no estamos hablando solo de un tema ambiental. Estamos hablando, en el fondo, de qué tipo de ciudad queremos y de qué tan justo, habitable y sostenible queremos que sea ese crecimiento. México no solo necesita ahorrar agua, Guadalajara tampoco, necesita entenderla mejor, medirla mejor y gestionarla con más justicia. Porque al final, el problema del agua en Guadalajara no es solo que falte agua, sino que durante demasiado tiempo la hemos tratado como si fuera infinita, invisible y secundaria frente al crecimiento de la ciudad. Y no lo es. El agua es el límite real de cualquier ciudad, pero también puede ser el punto de partida para planear mejor, coordinar mejor y construir una relación más responsable con el territorio.

El mercado ha comenzado a incorporar mayores expectativas de aumentos en los costos de financiamiento. La Eurozona lidera hasta ahora con un aumento implícito de 75pb, con su presidenta dando señales de un posible ajuste en junio. En Inglaterra entre 50pb y 75pb ante riesgos al alza para la inflación y ruido político interno.

 

Perspectiva Semanal de Norte Económico, un panorama sobre la economía y los mercados en México y el mundo. En la perspectiva global, la paciencia de los inversionistas se está agotando poco a poco ante la falta de avances sustanciales en el conflicto en Irán. Las preocupaciones se están desplazando cada vez más hacia los posibles efectos de un cierre prolongado del estrecho de Ormuz y lo que esto implicaría para la economía e inflación global.   En consecuencia, el Brent subió consistentemente, superando su máximo de marzo y operando por unos momentos encima de US$125 por barril. A pesar de algunos acercamientos, el presidente Trump rechazó una propuesta iraní para reabrir dicha vía marítima ya que, al mismo tiempo, ese acuerdo retrasaría las pláticas sobre su programa nuclear. Estos dos temas son los más críticos, pero las posiciones siguen muy distanciadas.   En este contexto, los principales bancos centrales del mundo mantuvieron sin cambios sus tasas de interés, aunque mostraron más cautela. El mercado ha comenzado a incorporar mayores expectativas de aumentos en los costos de financiamiento. La Eurozona lidera hasta ahora con un aumento implícito de 75pb, con su presidenta dando señales de un posible ajuste en junio. En Inglaterra entre 50pb y 75pb ante riesgos al alza para la inflación y ruido político interno.   En Japón se descuentan prácticamente 0.5 puntos porcentuales, con la debilidad del yen complicando el panorama a pesar de que intervinieron nuevamente en el cambiario y la falta de claridad sobre cuándo podrían ajustar su postura. A la Reserva Federal, el mercado le otorga más tiempo, aunque se percibe una mayor división interna, con riesgos inclinándose a menos reducciones. El prospecto de que los aumentos inicien tan pronto como en junio todavía no es un viento en contra significativo, pero está ganando fuerza.   Si el tema de la guerra no mejora rápidamente, sus potenciales implicaciones para la composición de los portafolios también irían ganando relevancia. En general, un apretamiento de las condiciones financieras y disminución de la liquidez estaría asociado con pérdidas en activos riesgosos como las acciones, sobre todo aquellas de alto crecimiento que típicamente tienen valuaciones más caras. También en los bonos soberanos y corporativos de alta duración en términos nominales.   Por el contrario, instrumentos con protección inflacionaria, altas distribuciones de efectivo (intereses o dividendos) y activos reales como los bienes raíces, infraestructura, algunas materias primas y recursos naturales, podrían resultar beneficiados o relativamente más defensivos. En Grupo Financiero Banorte continuaremos analizando estos acontecimientos para asesorarlos sobre los riesgos y oportunidades que vayan surgiendo en el entorno local y externo.   En la agenda internacional, a pesar del cese al fuego, la guerra en Irán continuará en el radar. En los datos sobresale el reporte de empleo de abril en EE. UU., donde estimamos 80 mil plazas (vs 186 mil de marzo), con la tasa de desempleo sin cambios en 4.3%. También se publicarán indicadores relevantes como la balanza comercial, crédito al consumo, ventas de casas nuevas y vacantes de empleo de marzo, así como el empleo ADP, el ISM de servicios de abril y la confianza del consumidor de la Universidad de Michigan de mayo. En política monetaria, habrá decisiones en Australia, Polonia, Suecia, Noruega y República Checa, además de minutas en Brasil, Colombia y Japón, junto con discursos de miembros de la Reserva Federal.   En los corporativos, continúa la temporada de reportes del S&P 500 con 128 empresas publicando su desempeño. Al cierre del jueves, 60.2% del total ya habían reportado. Las utilidades por acción muestran un crecimiento de 29.5%, con una tasa de sorpresas positivas en 80.7%, por encima del 74.4% del trimestre anterior.   En China se publicarán indicadores PMIs, balanza comercial y la inflación de abril. Mientras tanto, en la Eurozona conoceremos las ventas al menudeo de marzo, la producción industrial de marzo en Brasil y Alemania.   En la agenda nacional destacó el anuncio de la presidenta Sheinbaum de un acuerdo entre el gobierno federal, Pemex y representantes del sector gasolinero para mantener el precio del diesel en $27.00 por litro. Asimismo, la SHCP anunció la eliminación de comisiones por pagos con terminales bancarias y vales en las gasolinerías durante los próximos seis meses. Adicionalmente, el gobierno mexicano lanzó un plan para incrementar las compras de acero producido en el país, priorizándolo para la construcción de proyectos de infraestructura.   Hacia delante, la atención estará en la decisión del Banco de México. Anticipamos un recorte de 25pb con una votación dividida, llevando la tasa de referencia a 6.50%. También esperamos un cambio en la guía futura, señalizando claramente que esta sería la última disminución del ciclo actual. Si así sucede, nuestra visión de que la tasa se quedará en este nivel el resto de este año y en todo 2027 se reforzaría.   En los datos se publicará el consumo privado e inversión fija de febrero, las remesas de marzo, la inflación y los indicadores PMIs del IMEF de abril, así como las encuestas de expectativas del banco central y del sector bancario. No te pierdas el episodio: Perspectiva Semanal de Norte Económico, de la semana del 4 al 8 de mayo. También disponible en Spotify, Apple Podcasts y Amazon Podcasts.

La información contenida en el presente reporte ha sido obtenida de fuentes que consideramos como fidedignas, pero no hacemos declaración alguna respecto de su precisión o integridad. La información, estimaciones y recomendaciones que se incluyen en este documento son vigentes a la fecha de su emisión, pero están sujetas a modificaciones y cambios sin previo aviso; Grupo Financiero Banorte S.A.B. de C.V. no se compromete a comunicar los cambios y tampoco a mantener actualizado el contenido de este documento. Grupo Financiero Banorte S.A.B. de C.V. no acepta responsabilidad alguna por cualquier pérdida que se derive del uso de este reporte o de su contenido. Este documento no podrá ser fotocopiado, citado, divulgado, utilizado, ni reproducido total o parcialmente sin previa autorización escrita por parte de, Grupo Financiero Banorte S.A.B. de C.V.

Acerca de Banorte   Grupo Financiero Banorte (GFNorte) ofrece servicios financieros a personas físicas y morales a través de sus negocios bancarios, casa de bolsa, operadora de fondos, aseguradora, pensiones, arrendadora y factoraje, almacenadora, administradora de portafolios y la remesadora. Además, es un activo participante en el mercado de derivados.   GFNorte integra también a Afore XXI Banorte, una de las afores más importantes del país por administración de activos. GFNorte es una empresa pública que cotiza en el índice principal de la Bolsa Mexicana de Valores, y cuenta con 34,556 colaboradores, 1,216 sucursales, 12,168 cajeros automáticos, 245,894 Terminales Punto de Venta, y 45,259 corresponsalías.   LinkedIn: Grupo Financiero Banorte https://www.linkedin.com/company/grupofinancierobanorte/ Twitter: @GFBanorte_mx https://x.com/GFBanorte_mx Facebook: Grupo Financiero Banorte https://www.facebook.com/GFBanorte

TREN FELIPE ÁNGELES TRANSPORTA MÁS DE 206 MIL PASAJEROS EN SU PRIMERA SEMANA DE OPERACIÓN

 

• Es una alternativa de movilidad y conectividad, ágil y eficiente, entre la CDMX y el AIFA
• Las nuevas estaciones son 100% accesibles; cuentan con elevadores y escaleras eléctricas

 

La Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), a través de la Agencia de Trenes y Transporte Público Integrado (ATTRAPI), informa que, el Tren “Felipe Ángeles” transportó 206 mil 515 pasajeros en su primera semana de operación, lo que lo convierte en una alternativa de movilidad, ágil y eficiente.

 

Se ha consolidado como un proyecto clave para la conectividad entre la Ciudad de México y el Aeropuerto Internacional “Felipe Ángeles” (AIFA).

 

En el ramal Lechería-AIFA se construyeron seis estaciones nuevas: Cueyamil, La Loma, Teyahualco, Prados Sur, Cajiga y Xaltocan, así como la Terminal Clara Krause en el AIFA, las cuales son 100 por ciento accesibles y cuentan con guías podotáctiles.

 

En la estación terminal hay seis escaleras eléctricas; además de tres andenes -de mayor longitud- con capacidad para nueve trenes.

 

Las nuevas instalaciones tienen 294 cámaras de vigilancia y 448 bocinas para proteger y tener comunicación con los usuarios, lo que permite una mayor vigilancia en todas las estaciones y durante los recorridos.

 

El ramal Lechería-AIFA, de 22.94 km, opera con 10 trenes de 100 metros de longitud para dar servicio a 719 pasajeros cada uno; su accesibilidad es universal y el espacio está diseñado para viajar con maletas. Tiene una capacidad máxima para transportar a 80 mil usuarios diarios.

 

En caso de ser necesario, sobre todo para los momentos de mayor demanda, se podrán acoplar dos trenes y trasladar a mil 400 pasajeros en un solo viaje. El recorrido lo realiza a velocidades de entre 65 kilómetros por hora a una máxima de 130 kilómetros por hora.

 

Además, opera con el Sistema Europeo de Señalización y Control Automático de Trenes (ERTMS), lo que garantiza la seguridad de los pasajeros.

 

Este diseño permite tener un control centralizado y normado de la velocidad, de la distancia entre trenes, y del control de los aparatos de vía, así como de los desvíos de ruta, lo que garantiza la seguridad en su operación, la integridad de los usuarios y también la correcta operación para cumplir con los tiempos de recorrido estimados.

Fundación Santander y Generation México darán formación intensiva para mejorar empleabilidad de 400 jóvenes

·       50% de los beneficiados serán mujeres.

·       65% de las empresas prevé invertir en transformación digital en 2026, según KPMG.

Ciudad de México, 4 de mayo del 2026. Un total de 400 jóvenes podrán capacitarse en perfiles tecnológicos altamente demandados, con la oportunidad de acceder a empleos formales e incrementar su ingreso hasta en tres salarios mínimos, gracias al donativo otorgado por Fundación Santander a Generation México. La inversión permitirá ampliar el acceso a programas intensivos de formación y empleabilidad durante 2026, con una meta de 50% de participación de mujeres, en un momento donde el país enfrenta una creciente brecha de talento especializado y una alta presión para fortalecer la productividad.

Este esfuerzo cobra relevancia ante el reto que enfrenta México para integrar a su juventud al mercado productivo.

“Este donativo responde a una necesidad concreta del país: cerrar la brecha entre el talento joven y las habilidades que hoy demanda el mercado laboral. Al impulsar la formación de 400 jóvenes en áreas tecnológicas de alta demanda, no solo ampliamos sus oportunidades de acceso a empleo formal y mejores ingresos, sino que también contribuimos a fortalecer la competitividad y productividad de México en un entorno de transformación digital.”, señaló Valentina Villa Ordorica, Directora General de la Fundación Santander México.

Con este donativo, Generation México fortalecerá su operación en 2026, con programas diseñados junto con empleadores para responder a necesidades reales del mercado laboral. Con una labor de hace más de 10 años, hoy la organización cuenta con resultados documentados que reflejan la efectividad de su modelo:

·       89% de sus egresados consiguen empleo formal en menos de 180 días.

·       Sus egresados consiguen 3.08 veces más ganancias que antes de iniciar en Generation.

·       El 89% de los exalumnos declara contar con dinero suficiente para cubrir sus necesidades diarias y el 62% de ellos puede ahorrar, lo que refleja el impacto directo en estabilidad económica y calidad de vida.

“Esta alianza con Fundación Santander representa una inversión estratégica en el talento que México necesita para crecer. En Generation México trabajamos para que los jóvenes no sólo consigan empleo, sino que accedan a oportunidades reales de movilidad social y estabilidad económica. Este donativo permitirá que 400 jóvenes, la mitad de ellas mujeres, se formen en áreas de alta demanda y puedan construir un futuro con mejores ingresos y oportunidades profesionales”, afirmó Mercedes de la Maza, CEO de Generation México.

Como parte de este esfuerzo, los y las jóvenes beneficiados podrán acceder a programas intensivos diseñados para responder a sectores con alta demanda laboral, entre ellos:

·       AWS re/Start con Especialización en Inteligencia Artificial (Foundational), enfocado en cloud computing e Inteligencia Artificial con certificaciones oficiales de Amazon Web Services (AWS).

·       Desarrollador/a Java Full Stack, orientados al desarrollo de aplicaciones completas.

·       Especialista en Soporte de TI (Help Desk), enfocado en soporte técnico empresarial.

Para el cierre de 2025, cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) revelan que de los 30.4 millones de jóvenes de entre 15 y 29 años que residen en el país, el 47.7% integran la Población No Económicamente Activa (PNEA). Si bien no todos responden a la misma realidad, pues una parte importante son mujeres dedicadas a labores de cuidado, la tasa de jóvenes que no estudian ni trabajan se mantiene estancada alrededor de 18.9%, de acuerdo con parámetros de la OCDE. Frente a este contexto, Generation México impulsa oportunidades reales para los llamados Jóvenes Oportunidad, demostrando que con formación pertinente y acompañamiento hacia el empleo es posible transformar talento en movilidad social.

En paralelo, el sector privado atraviesa un momento clave: mientras enfrenta desafíos como la incertidumbre económica, la dificultad para atraer talento y la transformación digital acelerada, las empresas están incrementando su apuesta por iniciativas que generen resiliencia y crecimiento sostenible. En este sentido, el estudio Perspectivas de la Alta Dirección en México 2026, de KPMG, revela que 65% de las compañías prevé nuevas inversiones enfocadas en transformación digital y automatización de procesos, al mismo tiempo que 96% prioriza fortalecer una cultura con propósito como base para retener talento, y 47% identifica los programas de entrenamiento como un diferenciador clave. En este escenario, invertir en formación tecnológica para jóvenes no solo es una acción social: es una respuesta directa a las necesidades reales del mercado laboral.

Con esta colaboración, Fundación Santander y Generation México reafirman que la responsabilidad social no solo se mide en intención, sino en resultados concretos: más jóvenes con acceso a formación de calidad, más mujeres integrándose a sectores estratégicos, y más talento preparado para responder a las necesidades de un mercado laboral en transformación. En un país donde millones de jóvenes siguen fuera de oportunidades productivas, alianzas como esta demuestran que invertir en empleabilidad es invertir en desarrollo económico, cohesión social y futuro.

 

Epson presente en Expográfica 2026 con el lanzamiento de la nueva SureColor® S8170 y su portafolio más amplio en impresión digital textil y de señalización

 

La compañía presenta más de diez soluciones de impresión digital en señalización, textil, fotografía y emprendimiento, consolidando su liderazgo en la industria gráfica mexicana

Ciudad de México, a 04 de mayo del 2026– Epson, líder en soluciones de impresión digital, está presente en Expográfica 2026, el principal punto de encuentro de la industria gráfica en México y Latinoamérica. Del 6 al 9 de mayo, con más de 13,000 profesionales del sector esperados, la compañía presentará el lanzamiento de la SureColor® S8170, así como los más recientes lanzamientos de la línea SureColor®, entre ellos la SureColor® S7170 y la SureColor® G6070 DTFilm, reuniendo una de las participaciones más completas de su historia en este foro bienal.

A través de sus canales de distribución, Epson llevará a esta edición un portafolio que abarca cuatro verticales de negocio: señalización, textil, fotografía y soluciones para emprendedores bajo la iniciativa "Create Your World". La propuesta refuerza el liderazgo de la compañía en impresión digital y su capacidad para ofrecer una solución específica para cada necesidad y escala de operación.

Señalización: El lanzamiento de la impresora Ecosolvente SureColor® S8170 como protagonista.

La gran novedad de esta edición es la SureColor® S8170, impresora ecosolvente de 64 pulgadas que establece un nuevo referente de productividad en la categoría. Su velocidad supera en más del 20% a generaciones anteriores, gracias al cabezal de impresión PrecisionCore® Micro TFP® y al sistema de tintas UltraChrome® GS3 de seis colores, con cian claro y magenta claro incluidos, que garantizan una reproducción cromática excepcional en sustratos como vinilo, lona y banner. El sistema "hot-swap" de 1,500 mL por color permite un flujo de producción continuo, minimizando los tiempos de inactividad y maximizando la rentabilidad de los talleres.

La impresora Ecosolvente SureColor® S7170, lanzamiento reciente de la familia Serie S, ofrece un incremento del 26% en productividad junto con un consumo energético significativamente reducido, convirtiéndola en la opción de mayor eficiencia para negocios que buscan escalar su rendimiento de forma sostenible. La SureColor® V1070, impresora UV de cama plana, amplía las posibilidades de la señalización hacia sustratos rígidos como acrílico, madera y metal, abriendo oportunidades de negocio en aplicaciones de alto valor como señalética corporativa y materiales promocionales especiales.

Textil: De la producción a escala a la personalización artesanal.

En el segmento textil, Epson presenta la SureColor® G6070 DTFilm, su lanzamiento más reciente en impresión directa sobre película (DTFilm), una tecnología en fuerte expansión que permite producir transferencias de alta resolución para prácticamente cualquier tipo de tela o superficie. Este equipo representa una vía de crecimiento para talleres de personalización que buscan diversificar sus capacidades productivas.

La oferta en impresión digital en sublimación se completa con la SureColor® F6470, solución de alta capacidad para producción profesional, y sus los modelos SureColor® F570, F170, que ofrecen alternativas escalables para cada etapa del negocio: desde quienes dan sus primeros pasos en la personalización textil hasta operaciones de volumen mediano con necesidades de versatilidad. Y la impresora digital Epson SureColor® F1070, que facilita la impresión DTG y DTFilm en una gran variedad de materiales.

Fotografía profesional: precisión y calidad de galería

En el área de fotografía, Epson presenta la SureColor® P6570, de 24 pulgadas, complementa la oferta para estudios y laboratorios fotográficos que requieren mayor formato con la misma precisión en reproducción de color. El SureLab® D1070D cierra el portafolio fotográfico como solución de laboratorio profesional orientada a la producción continua de fotografía de alta calidad. la SureColor® P900, impresora de 17 pulgadas que ofrece calidad de color excepcional con tintas UltraChrome® Pro de 10 canales, diseñada para fotógrafos y artistas visuales que exigen resultados de nivel galería.

Create Your World: tecnología profesional al alcance de los emprendedores

"Create Your World" es la iniciativa de Epson que pone tecnología de impresión de nivel industrial al alcance de emprendedores y pequeños negocios. En Expográfica 2026, esta propuesta se materializa con un conjunto de equipos accesibles y versátiles que cubren desde la personalización textil en sublimación con las SureColor® F6470, F570, F170 y la SureColor® F1070 la impresora DTG y DTFilm, hasta la impresión UV sobre superficies rígidas y materiales especiales con la SureColor® V1070. Con este ecosistema, un emprendedor puede atender desde camisetas y artículos de moda hasta señalización de punto de venta, regalos corporativos y materiales promocionales diferenciados, todo respaldado por la tecnología y la red de soporte de Epson.

Daniel Lukie, Industrial Product Manager en Epson México, comentó: "Expográfica es el foro donde la industria gráfica define su rumbo, y estar presente con el lanzamiento de la nueva SureColor S8170, nuestros desarrollos más recientes en impresión textil y la propuesta para emprendedores de Create Your World, nos permite mostrar algo que es fundamental para nosotros: que Epson tiene la tecnología adecuada para cada tipo de negocio. Ya sea un emprendedor que da sus primeros pasos en la personalización o un taller de producción que busca escalar su operación, crecer o expandir su negocio, tenemos la solución y el respaldo para acompañarlo."

Con esta participación, Epson reafirma su compromiso con el ecosistema gráfico mexicano y su capacidad de ofrecer soluciones de impresión digital para cada necesidad, cada vertical y cada escala de operación. Los visitantes de Expográfica 2026 podrán conocer los equipos en funcionamiento, interactuar con especialistas y encontrar la solución que mejor se adapta a su negocio.

Para conocer más sobre las soluciones de impresión digital textil y de señalización de Epson, visita:

• https://epson.com.mx/soluciones-textiles
• https://epson.com.mx/impresoras-senalizacion-serie​-s
• https://epson.com.mx/create-your-world

Para más información sobre el portafolio completo de Epson, visita https://epson.com.mx/.

El 8% de los empleados en México ve contenido para adultos en sus equipos de trabajo: Kaspersky

Aunque 65% de los colaboradores saben que usar sus equipos de trabajo para fines personales arriesga a su empresa, el hábito persiste. Expertos comparten recomendaciones a las organizaciones para fortalecer su cultura de ciberseguridad. 4 de mayo de 2026

Un estudio de Kaspersky revela que, actualmente, el 8% de los empleados en México visita sitios de contenido para adultos desde sus dispositivos de trabajo. Aunque la cifra muestra una ligera reducción frente al 14% registrado en 2018, es probable que estos datos estén subdimensionados. Aun así, la persistencia de este hábito pone en riesgo a las organizaciones del país y demuestra que, tras varios años, aún enfrentan un reto en su cultura de ciberseguridad. Los ciberdelincuentes aprovechan el alto tráfico en estos sitios para lanzar sus ataques. Por ejemplo, se han detectado páginas falsas de servicios de modelos que transmiten en línea, para robar dinero, datos y extorsionar a las víctimas. También existen aplicaciones fraudulentas donde prometen “contenido exclusivo” y suelen ocultar malware. Si un empleado usa estas plataformas en dispositivos de trabajo, arriesga a su empresa al secuestro de sistemas y datos sensibles o filtraciones. Esto provoca que la operación se detenga, que los costos de reparación sean millonarios y la confianza de los clientes se vea comprometida. El riesgo es mayor cuando los colaboradores utilizan su correo del trabajo para registrarse en estas plataformas, pues el uso de contraseñas débiles o repetidas facilita el trabajo de los criminales para robarlas, entrar al perfil del empleado y filtrar información o suplantar su identidad a fin de engañar a otros compañeros. De hecho, investigadores de Kaspersky ya han detectado credenciales de acceso corporativas filtradas en la dark web de personas que se inscribieron en sitios para adultos con su cuenta laboral. Lo más preocupante es que a través del tiempo estos hábitos han persistido a pesar de que los colaboradores son cada vez más conscientes de los riesgos. De acuerdo con el estudio de la compañía, más del 65% de los trabajadores en el país sabe que usar equipos de la oficina para fines personales como este puede comprometer la seguridad de su empresa; aunque ese conocimiento no se está traduciendo en hábitos de prevención reales. “Estamos ante un desafío de cultura organizacional en ciberseguridad. Las empresas deben fortalecerla para que sea la responsabilidad la que guíe el uso de las herramientas de trabajo. Se trata de que los empleados comprendan que separar su vida personal de los equipos de oficina es una medida de protección mutua: blinda a la empresa contra ataques, mientras que se ponen a salvo a sí mismos de amenazas que pueden escalar hasta la extorsión. Al establecer este orden digital, el colaborador deja de ser un blanco fácil para convertirse en el principal protector de su propia seguridad y la de la compañía”, comenta Claudio Martinelli, director general para Américas en Kaspersky. Para que las empresas puedan protegerse y construir esta cultura en ciberseguridad, los expertos de Kaspersky recomiendan: Fortalecer las políticas de uso de los activos corporativos. Prohibir el uso de dispositivos y correos institucionales para fines personales o registros en servicios externos (redes sociales, comercios, sitios para adultos, entre otros). Esto evita que la identidad corporativa quede expuesta en plataformas fuera del control y protección de la empresa. Establecer protocolos para la protección de cuentas empresariales. Definir criterios para crear contraseñas robustas, así como fechas para su actualización periódica, complementados con autenticación multifactor (MFA). Es vital revocar accesos de inmediato cuando un empleado cambia de rol o deja la compañía para evitar cuentas activas sin supervisión. Monitorear proactivamente filtraciones de datos en la dark web. Utilizar servicios de inteligencia de amenazas para verificar si las credenciales del dominio corporativo han sido comprometidas en brechas externas. Recibir alertas en tiempo real permite al equipo de TI actuar antes de que los criminales utilicen esa información para infiltrarse en la red. Implementar capacitación continua en ciberseguridad. Esto para mantener informados a los colaboradores de todos los niveles sobre las tácticas criminales más recientes y evitar que caigan en trampas. Con herramientas como Kaspersky Automated Security Awareness Platform se puede enseñar a los empleados mejores hábitos digitales de manera práctica. Adoptar soluciones de protección avanzada para la red corporativa. Blindar la infraestructura tecnológica con plataformas integrales que identifiquen amenazas emergentes. El portafolio de Kaspersky Next utiliza aprendizaje automático y protección de endpoints para una defensa proactiva contra ataques sofisticados que buscan comprometer datos o sistemas. Para más información sobre cómo fortalecer la seguridad de tu empresa, visita nuestro blog.

Acerca de Kaspersky Kaspersky es una empresa global de ciberseguridad y privacidad digital fundada en 1997. Con más de mil millones de dispositivos protegidos hasta la fecha contra ciberamenazas emergentes y ataques dirigidos, la profunda inteligencia sobre amenazas y experiencia en seguridad de Kaspersky se transforma constantemente en soluciones y servicios innovadores para proteger a individuos, empresas, infraestructuras críticas y gobiernos en todo el mundo. El completo portafolio de seguridad de la empresa incluye protección líder para la vida digital de dispositivos personales, productos y servicios de seguridad especializados para empresas, así como soluciones Cyber Immune para combatir amenazas digitales sofisticadas y en evolución. Ayudamos a millones de personas y a cerca de 200,000 clientes corporativos a proteger lo que más valoran. Más información en: www.kaspersky.com