Ciudad de México registra un incremento del 323% en búsquedas de alojamiento durante los conciertos de una de las agrupaciones más influyentes del pop global.
Metodología:
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Ciudad de México, a 28 de abril de 2026.– La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) anunció el nombramiento de Jesús Sáenz como nuevo Presidente del organismo, durante su LXVII Asamblea General Ordinaria, celebrada en el Club de Industriales. Sustituye en el cargo a José Carlos Pons.
Sáenz, Contador Público y actual Director General de Quimobásicos, asume la Presidencia de la ANIQ en un momento clave para la industria química nacional y regional, caracterizado por importantes desafíos en materia de competitividad, regulación y comercio internacional.
Con más de 30 años de experiencia en empresas multinacionales, Jesús Sáenz ha ocupado cargos de alta dirección en Sudamérica, Europa, África y México. En CEMEX, desempeñó funciones como Director General en República Checa y Vicepresidente de Planeación Estratégica y Comercio Internacional.
Al frente de Quimobásicos, ha liderado la evolución de la empresa, impulsando la eficiencia operativa y la confiabilidad en el abasto de insumos estratégicos, en un entorno global cada vez más dinámico.
Su perfil se distingue por un enfoque estratégico y una visión orientada a fortalecer la competitividad de la industria química en México, así como por su capacidad para consolidar relaciones de largo plazo con actores clave a nivel nacional e internacional.
Su experiencia incluye el desarrollo de estrategias de negocio, procesos de fusiones y adquisiciones, planeación estratégica, finanzas y sostenibilidad, incluyendo temas de cambio climático.
Asimismo, ha mantenido una participación activa en organismos empresariales, donde ha ocupado cargos como Presidente de COMCE Noreste y consejero en diversas instituciones industriales y de promoción económica, lo que refuerza su visión integral del entorno económico y comercial.
El relevo en la Presidencia de la ANIQ se da tras la conclusión del periodo de José Carlos Pons, quien cierra su gestión con avances significativos para el sector. Durante su mandato, destacó el fortalecimiento del diálogo con autoridades en un contexto complejo para la política energética, la defensa de la competitividad de la industria frente a cambios regulatorios, así como el impulso de una agenda más activa en sostenibilidad y economía circular.
De cara a su nueva responsabilidad, Jesús Sáenz asumirá el liderazgo de la Asociación en un contexto que plantea retos estratégicos para la industria. Entre ellos, la próxima revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), proceso que será determinante para el futuro del comercio regional de insumos químicos.
A estos desafíos se suman temas estructurales como la necesidad de fortalecer la certidumbre regulatoria, garantizar el acceso competitivo a energéticos, impulsar el desarrollo de infraestructura logística y atender las crecientes exigencias en materia ambiental, manteniendo al mismo tiempo la competitividad del sector.
Con este nombramiento, la ANIQ reafirma su compromiso de continuar trabajando de manera coordinada con autoridades y actores clave para impulsar el desarrollo sostenible y competitivo de la industria química en México.
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Sobre ANIQ
La Asociación Nacional de la Industria Química es una Asociación Civil, constituida el 11 de noviembre de 1959. Actualmente, representa más del 95% de la producción privada de químicos de nuestro país a través de alrededor de 258 empresas de distintos tamaños y actividades dentro del sector que voluntariamente se encuentran afiliadas. https://aniq.org.mx/webpublico/about.asp
· Este 30 de abril, la invitación no es sólo a regalar… sino a regalar con intención.
· El verdadero valor de un juguete no está en su precio, su tamaño o su popularidad, sino en la experiencia que provoca.
Por Ximena García
Llega el Día del Niño y, con él, una pregunta silenciosa que muchos padres se hacen: ¿vale la pena regalarles ese juguete que tanto piden, si probablemente lo usarán apenas unos minutos?
Tal vez tu casa también guarda historias en forma de objetos: juguetes casi nuevos, olvidados en un rincón, que alguna vez fueron el centro de emoción y hoy pasan desapercibidos. Ese “cementerio de juguetes” no habla de falta de amor, sino de algo mucho más profundo: del ritmo acelerado en el que consumimos, incluso en la infancia.
Y es que en casa vive ese pequeño torbellino de alegría —de ojos curiosos, sonrisa luminosa y una voluntad inquebrantable— que desea, insiste y sueña intensamente. Y como adultos, queremos verlo feliz. Queremos darle todo.
Pero… ¿darle todo es realmente darle lo mejor?
Quizá este Día del Niño no se trata de acumular más, sino de elegir mejor. De detenernos un momento, observar quiénes son nuestros hijos hoy, qué les interesa, qué les despierta curiosidad, qué los hace quedarse… no sólo 20 minutos, sino horas, días, por siempre en sus recuerdos.
En Kent International Academy creemos que el juego no es un simple pasatiempo: es el lenguaje natural de la infancia. A través de él, los niños exploran el mundo, desarrollan su pensamiento, fortalecen su cuerpo y construyen su mundo emocional.
Por eso, el verdadero valor de un juguete no está en su precio, su tamaño o su popularidad, sino en la experiencia que provoca.
Este 30 de abril, más que preguntarnos “¿qué le compro? , podríamos preguntarnos: ¿qué le quiero regalar realmente? Tiempo, atención, creatividad, vínculo.
A continuación, te compartimos una guía breve para elegir desde ese lugar:
Guía para regalar con intención
1. Menos es más
Un sólo juguete bien elegido puede aportar más valor que varios sin propósito. Reducir también es enseñar a valorar.
2. Elige juguetes abiertos
Aquellos que no tienen una única forma de usarse (bloques, materiales de construcción, sets de arte) estimulan la imaginación y crecen con el niño.
3. Prioriza la experiencia sobre el objeto
A veces, el mejor regalo no se guarda en una caja: una salida especial, tiempo de juego compartido o una actividad nueva puede dejar una huella más profunda.
4. Observa antes de comprar
¿Qué le interesa últimamente? ¿Qué repite en su juego? Ahí encontrarás pistas más valiosas que cualquier tendencia.
5. Rota en lugar de acumular
Guardar algunos juguetes y reintroducirlos después puede renovar el interés sin necesidad de comprar más.
6. Regala vínculo
Ningún juguete sustituye la presencia. Jugar con ellos sigue siendo el regalo más significativo.
Ximena García es Directora General de Kent International Academy.
● Consolidación una inversión 100% privada de $3,500 MDP y una infraestructura física de 34 hectáreas ya construidas en el Altiplano Hidalguense.
●
Compromiso con la Máxima Excelencia: una fase de alistamiento
diseñada para establecer los próximos nuevos estándares de la hospitalidad de
alta gama en México.
●
Impacto social y regional a través de la generación de más de
1,200 empleos directos, más de 2,500 indirectos y el fortalecimiento del
ecosistema de empresas locales como proveedores preferentes.
Acapulco,
Guerrero, México, 28 de marzo de 2026.— En el
escenario del Tianguis Turístico 2026, la plataforma de mayor relevancia para
el sector en México, Mundo Charro se posiciona como el referente de la
hospitalidad cultural inmersiva y la infraestructura estratégica del país. A
través de una visión de desarrollo regional, se presenta no solo como un
destino, sino como un Proyecto País fundamentado en la solidez de una inversión
100% privada de $3,500 millones de pesos.
Situado en el
corazón del Altiplano Hidalguense, Mundo Charro representa la creación de un
nuevo Polo Turístico diseñado para elevar la competitividad nacional. Con un
ecosistema de 100 hectáreas y una huella física de construcción que ya alcanza
las 34 hectáreas consolidadas, el proyecto demuestra una soberanía financiera
que le permite priorizar la visión a largo plazo.
La presencia de
Mundo Charro en esta edición destaca por su compromiso con la máxima
excelencia: “Mundo Charro es la materialización de una infraestructura que
dignifica nuestra identidad como mexicanos. Estamos consolidando las alianzas
que darán escala a este activo estratégico de la región y de México, el cual se
rige por la perfección en la ejecución”, señaló Armando Ruíz Villalobos, CEO de
Mundo Charro.
Mundo Charro
cuenta con tres unidades de negocio estratégicas, enfocadas en resolver las
demandas de infraestructura premium en la región centro del país:
●
Soluciones Corporativas
(MICE): Una infraestructura de gran formato con 14 salones modulables y una
explanada para eventos de 15,000 personas, bajo el esquema exclusivo de "Vida
en Hacienda".
●
Santuario Cultural Inmersivo
(Celebraciones): Un ecosistema diseñado para el mercado de celebraciones
destino con 170 llaves de alta gama y escenarios monumentales.
●
Tradición Viva y
Entretenimiento (Club Ecuestre): El ancla de identidad que custodia el
patrimonio de la Charrería en un recinto para 1,200 espectadores, 63
caballerizas, espacios exclusivos, seguridad, protocolos de atención
veterinaria y recientemente el respaldo del Reconocimiento Paddock 2026.
Más allá de la
infraestructura, Mundo Charro se consolida como un motor de desarrollo humano y
económico. Con la generación de 1,200 empleos directos, el proyecto impulsa
activamente el fortalecimiento del ecosistema de empresas locales como
proveedores preferentes, asegurando que la cadena de valor de este Polo
Turístico sea un reflejo de la calidad y el talento del Altiplano Hidalguense.
Ubicado
estratégicamente a 45 minutos de la Ciudad de México y con conectividad directa
al AIFA, Mundo Charro reafirma su posición como el legado de hospitalidad más
ambicioso de la década, proyectando un México de vanguardia, sofisticación y
soberanía cultural.
De esta forma,
Mundo Charro hace suya la misión de conservar la cultura de la charrería
—reconocida también por la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la
Humanidad desde 2016— para las próximas generaciones. Al encabezar el
nacimiento de un nuevo polo de turismo en el centro del país, el destino
dignifica nuestras costumbres y demuestra que el concepto "Hecho de
México" es una experiencia inmersiva que, a partir de hoy, se vive, se
respira y se siente con los cinco sentidos.
Acerca de Mundo Charro
Mundo Charro es un destino de turismo cultural inmersivo de clase mundial
ubicado en el Corazón de México, concebido como un proyecto insignia de
desarrollo turístico y económico para la región centro del país.
A través de 6 Tierras Temáticas, ofrecerá experiencias inmersivas,
gastronomía, espectáculos, hospitalidad, eventos y celebraciones en un solo
ecosistema inspirado en la Vida de Hacienda, el Mundo Ecuestre y la Charrería
—Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.
Los visitantes podrán acceder a recorridos sensoriales y experiencias
inspiradas en las expresiones clave de la identidad mexicana. La gastronomía es
uno de los pilares del destino, con más de 25 espacios culinarios que incluyen
restaurantes, bares y terrazas, con catas de destilados, pulque o vino, y un
Instituto de Cocina Tradicional Mexicana.
Mundo Charro es ideal para todo tipo de Celebraciones, Bodas y para el
turismo de reuniones y eventos (MICE), tendrá un centro de espectáculos,
espacios modulables, un Lienzo Charro y un Hotel de Clase Mundial con más de
170 habitaciones disponibles, que para en el mediano plazo serán más de 350.
El proyecto que cuenta con una inversión privada de más de 3 mil 500
millones de pesos (aproximadamente 200 millones de dólares) prioriza la
integración de la comunidad local mediante generación de empleo,
fortalecimiento de cadenas productivas regionales y programas de capacitación.
Generará más de 1,200 empleos directos y 2,500 indirectos.
Más que un parque temático, Mundo Charro representa un nuevo modelo de
turismo vivencial que articula identidad cultural, competitividad, desarrollo
regional e inclusión social con proyección internacional.
· El nuevo BIC Art Collection Museum pone al alcance del público una selección digital de más de 250 obras creadas por artistas internacionales a partir de productos icónicos de la marca.
· La iniciativa refuerza el compromiso de BIC con la creatividad, mostrando cómo herramientas cotidianas como los boligrafos BIC Cristal y el BIC 4 Colores pueden convertirse en medios de expresión artística.
Ciudad de México, 28 de abril de 2026.– BIC, líder global en artículos de papelería, encendedores y rastrillos, anuncia el lanzamiento de su museo virtual dedicado a su colección de arte contemporáneo: BIC Art Collection Museum, una plataforma digital accesible para todas las personas desde cualquier lugar.
Desde la década de los 90, BIC ha impulsado la creación artística inspirada en sus productos, consolidando una colección única que reúne obras de artistas emergentes y consolidados. Actualmente, esta colección (compuesta por más de 250 piezas) se exhibe de forma permanente en la sede de la compañía en Francia. Hoy, una selección de estas obras está disponible en línea, permitiendo al público descubrirlas con solo unos clics.
A través de esta experiencia digital, los visitantes podrán recorrer una galería virtual que incluye desde dibujos hasta piezas escultóricas, reflejando la diversidad creativa de más de cien artistas de distintas partes del mundo. Fiel a su filosofía de más de 80 años, BIC busca acercar el arte a audiencias cada vez más amplias.
"Este museo representa una nueva plataforma de expresión para los artistas que forman parte de la comunidad BIC. Es un privilegio ver cómo productos icónicos, como el BIC 4 Colores o el BIC Cristal, se convierten en herramientas para la creación artística, tanto para talentos emergentes como para artistas reconocidos. Con este museo virtual, queremos mostrar al mundo las múltiples y sorprendentes formas en que nuestros productos del día a día pueden ser utilizados”, mencionó Alix Dufour, Global Brand Manager de Arte y Creatividad en BIC.
Muchos de los artistas que integran esta colección trabajan de manera recurrente (e incluso exclusiva) con bolígrafos BIC, destacando su practicidad, confiabilidad y accesibilidad. Ya sea por la versatilidad del BIC 4 Colores o por la intensidad de la tinta azul del BIC Cristal, las obras invitan a explorar un universo donde la precisión y el detalle son protagonistas.
Para conocer el museo virtual, visita el siguiente enlance: https://4thdimension.space/BICVirtualMuseum/
Acerca de BIC
Líder global en papelería, encendedores y rasuradores, BIC lleva simplicidad y alegría a la vida cotidiana. Durante 80 años, el compromiso de BIC de ofrecer productos de alta calidad, accesibles y confiables ha establecido a la compañía como un símbolo de fiabilidad e innovación. Con presencia en más de 160 países y más de 11,000 colaboradores en todo el mundo, el portafolio de BIC incluye marcas y productos icónicos como BIC® 4-Color™, Cristal®, BIC Kids®, Lucky™, Tipp-Ex®, Wite-Out®, Djeep®, EZ Load™, EZ Reach®, BIC® Flex™, Soleil®, Tangle Teezer® y más. Cotizada en Euronext París e incluida en los índices SBF120 y CAC Mid 60, BIC también es reconocida por su firme compromisos con la sostenibilidad y la educación. Para más información, visita www.corporate.bic.com y para ver la gama completa de productos de BIC, visita www.bic.com. Sigue a BIC en LinkedIn, Instagram, YouTube y TikTok.
● Voceros de SAS señalaron que las nuevas capacidades buscan integrar agentes, copilotos y plataformas de datos en un ecosistema unificado que permita operar la IA con mayor control, velocidad y precisión. 28 de abril de 2026. SAS, líder global en datos e IA, reforzó su estrategia de inteligencia artificial (IA) empresarial con una batería de anuncios que abarcan desde nuevas capacidades agénticas en SAS Viya hasta herramientas de gobernanza, gestión de datos, automatización de marketing e iniciativas en inteligencia artificial cuántica. Esto, dentro de su estrategia en donde la empresa busca posicionarse no solo como proveedor de modelos, sino como articulador de una plataforma integral para llevar la IA desde la experimentación hacia entornos productivos, gobernados y de alto impacto. Los anuncios se dieron en el marco de SAS Innovate 2026, la conferencia global de datos e IA de la compañía, celebrada en Dallas, Texas. Durante la presentación, y en el marco del 50 aniversario de SAS, Bryan Harris, Executive Vice President and Chief Technology Officer at SAS, comentó que desde la compañía se ve un solo planeta y una humanidad compartida. “Esa es la perspectiva que necesitamos tener en este momento con la IA. Porque toda tecnología disruptiva sigue el mismo camino. Esta resuelve el problema, transforma la sociedad y, eventualmente, pasa a formar parte del trasfondo de la vida cotidiana, y al final tenemos en el centro a las personas”. Para la empresa, esto resalta que la próxima etapa de la IA no pasa únicamente por modelos más potentes, sino por infraestructuras, datos, gobernanza y agentes especializados capaces de operar con criterio empresarial y supervisión humana. Esto refleja el trabajo de SAS durante sus 50 años de operación, en donde se ha convertido en un socio confiable para más de 50.000 clientes, incluyendo la mayoría de las empresas del Fortune 100, en más de 150 países, y a las que ha aportado desde mejorar los servicios públicos y avanzar en la atención médica hasta fortalecer los sistemas financieros y acelerar el descubrimiento científico. SAS Viya y la IA AgénticaEl primero de los anuncios se enfocó en la evolución de SAS Viya, plataforma que la compañía está fortaleciendo con nuevos asistentes de IA, infraestructura para agentes y herramientas para acelerar la adopción de capacidades agénticas en entornos corporativos. La actualización incluye SAS Viya Copilot, SAS Viya Model Context Protocol (MCP) Server y SAS Agentic AI Accelerator. Con ellas, dijo SAS, se busca convertir a Viya en una base más sólida para construir, conectar y gobernar agentes de IA a escala. Jared Peterson, Senior Vice President, Global Engineering at SAS, comentó que con estas soluciones incorporadas a SAS Viya, las organizaciones pueden combinar copilotos y agentes con juicio humano, datos confiables y gobernanza empresarial, para que la IA no se limite a generar salidas, sino que impulse decisiones responsables en el mundo real. Dentro de ese ecosistema, SAS Viya Copilot aparece como un asistente conversacional integrado de forma nativa a los flujos analíticos, capaz de apoyar tareas como descubrimiento de datos, desarrollo de pipelines de modelos, gestión de modelos, inteligencia de decisiones, creación conversacional de dashboards e investigación visual, mediante una capa incrustada en procesos productivos, construida sobre Microsoft Azure AI Services. A eso se suma el SAS Viya Model Context Protocol (MCP) Server, diseñado para exponer las capacidades analíticas y de decisión de SAS a agentes externos bajo el estándar abierto MCP; y el SAS Agentic AI Accelerator, orientado a equipos con distintos niveles de habilidades, desde no-code hasta desarrolladores, para acelerar el paso de la experimentación a la operación. SAS también destacó el rol de Retrieval Agent Manager (RAM), una solución basada en RAG que hoy funciona como producto independiente, pero que más adelante se integrará a Viya para enriquecer respuestas con contexto empresarial. En conjunto, estas actualizaciones posicionan a SAS Viya como una plataforma gobernada y lista para empresas para IA agéntica, que soporta asistentes de IA y agentes inteligentes que trabajan juntos para multiplicar valor y convertir insights confiables en decisiones reales a escala. Marketing con agentesOtro de los anuncios fue la expansión de las capacidades de IA agéntica dentro de SAS Customer Intelligence 360 con agentes de IA especializados diseñados para trabajar junto a los especialistas en marketing. El eje del lanzamiento es un sistema multiagente que incorpora asistentes especializados para audiencias, journeys, búsqueda, correo y recetas, para acelerar la ejecución de campañas sin ceder control ni trazabilidad. Para ello, en lugar de sustituir funciones existentes, la lógica propuesta por SAS es superponer inteligencia sobre los componentes actuales de la plataforma para recuperar objetos, hacer recomendaciones y facilitar la ejecución bajo supervisión humana. En esa visión, el SAS 360 Agent actúa como una capa de coordinación entre agentes especializados, mientras que Journeys Agent busca reducir la complejidad de crear recorridos de clientes a partir de briefs de texto, imágenes o prompts conversacionales. A ello se suma Search Agent, pensado para responder preguntas operativas y de desempeño dentro del entorno de marketing. SAS plantea que este cambio convierte a Customer Intelligence 360 en un sistema operativo inteligente para la relación con clientes, capaz de aumentar escala, velocidad y precisión. Eleonora Parlatore, Head of Creative Services and Operations en Global Blue, comentó que “el Journey Agent tiene un gran potencial para agilizar la creación de campañas y mejorar la eficiencia a escala, particularmente al gestionar campañas complejas en múltiples mercados, creando oportunidades claras para mejorar la automatización y simplificar los flujos de trabajo a medida que la herramienta evolución”. Por su parte, Mike Blanchard, Vice President, Customer Intelligence en SAS, mencionó que “la IA agéntica no consiste en ceder el control a las máquinas. Se trata de crear sistemas que amplifiquen la experiencia humana. La IA puede asistir, recomendar y ejecutar más rápido, pero dentro de límites definidos y con supervisión”. Gobernanza de la IAOtro de los anuncios clave fue SAS AI Navigator, una nueva plataforma SaaS orientada a inventariar y gobernar casos de uso de IA en el punto donde generan impacto en el negocio. La compañía dijo que esta propuesta llega en un momento en el que muchas organizaciones ya usan modelos, agentes y copilotos, pero todavía carecen de una visión unificada para saber qué sistemas están operando, bajo qué reglas y con qué nivel de cumplimiento regulatorio. Específicamente, SAS plantea que AI Navigator permitirá alinear esos casos de uso con políticas internas, marcos regulatorios y controles empresariales, sin obligar a las organizaciones a cambiar la forma en que ya construyen IA. Reggie Townsend, vicepresidente de Ética, Gobernanza e Impacto Social de IA en SAS, afirmó que “la gobernanza de la IA con demasiada frecuencia se percibe como una medida de cumplimiento; sin embargo, es un motor de crecimiento. En lugar de temer que la IA en la sombra ponga en riesgo a la organización, la gobernanza de IA permite a las personas llevar al límite el uso de la IA dentro de un entorno estructurado, transparente y seguro”. Según un estudio con IDC, el uso de agentes de IA y LLMs avanza más rápido que las inversiones en IA confiable, mientras Gartner prevé que para 2030 más del 40% de las empresas enfrentará incidentes de seguridad o cumplimiento asociados a esa IA paralela. La plataforma, prevista para el tercer trimestre de 2026 en Microsoft Azure Marketplace, se presenta como una respuesta a la expansión de la “shadow AI”; es decir, el uso no autorizado o no controlado de herramientas de inteligencia artificial dentro de las empresas. Gestión de datos en la era de la IASAS también aprovechó el evento para actualizar la solución SAS Data Management, una renovación enfocada en reforzar la base de datos sobre la cual operan la analítica, la automatización y la IA. De acuerdo con SAS, muchas iniciativas de IA se están frenando no por falta de modelos, sino por entornos de datos fragmentados, procesos manuales de ingeniería y marcos de gobernanza incapaces de escalar con la velocidad que hoy exigen los despliegues productivos. Por eso, el refrescamiento del portafolio se concentra en cuatro líneas. Estos son la gestión de datos lista para IA, gobernanza por diseño, IA agéntica y copilotos, y aceleración analítica cloud-native. Durante la presentación, Alyssa Farrell, Senior Director of Data and AI Strategy en SAS, dijo que “una plataforma de datos moderna es ahora un requisito de misión crítica a medida que las organizaciones avanzan hacia flujos de trabajo de IA agéntica con menor supervisión humana”. De acuerdo con una investigación global de SAS, junto con IDC, el 49% de las organizaciones identifica los entornos cloud no centralizados o poco optimizados como la principal barrera para avanzar en IA, mientras el 44% apunta a procesos insuficientes de gobernanza de datos. En ese contexto, la empresa insiste en un modelo en el que la analítica se acerque al dato y no al revés. Allí aparecen herramientas como SAS SpeedyStore, una plataforma analítica cloud-native de alto desempeño integrada con Viya; SAS Data Accelerator, para ejecutar analítica de SAS dentro de entornos de datos ya existentes como warehouses y lakehouses; y compatibilidad con motores embebidos como DuckDB para analizar formatos abiertos como Parquet, CSV y JSON dentro de flujos gobernados. En paralelo, SAS ligó esta capa fundacional con la automatización inteligente, al destacar herramientas como SAS Viya Copilot for Data Discovery, SAS Viya Copilot for Code Assistance y SAS Data Maker. Esta última enfocada en generar datos sintéticos de alta fidelidad preservando privacidad, auditabilidad y preparación regulatoria. IA cuántica y el siguiente salto computacionalAsimismo, otro de los anuncios se enfocó en la IA cuántica. Específicamente, SAS presentó resultados de una encuesta a más de 500 líderes globales de distintas industrias para medir la temperatura del mercado frente a esta tecnología. Entre los hallazgos más relevantes de la encuesta, SAS detectó que la principal barrera de adopción ya no es solamente el costo, sino la incertidumbre sobre usos prácticos en el mundo real, seguida por la falta de personal capacitado, falta de conocimiento o comprensión, la limitada disponibilidad de soluciones y la ausencia de lineamientos regulatorios claros. Bill Wisotsky, Principal Quantum Architect en SAS, describió ese momento como una etapa de interés alto, pero de cautela comprensible. Añadió que, para ello, SAS trabaja creando casos de uso reales desde ahora y preparando a los clientes para capturar valor cuando el ecosistema madure. La idea, según explicó SAS, no es probar teoría por sí misma, sino entender en qué escenarios el modelo clásico sigue siendo suficiente y dónde la computación cuántica podría aportar en problemas de optimización y complejidad combinatoria. En esa misma línea, Amy Stout, Head of Quantum Product Strategy en SAS, presentó un adelanto de SAS Quantum Lab, previsto para el cuarto trimestre del año para clientes de SAS Viya. Este es un espacio práctico para aprender, explorar y validar ideas con enfoque de ROI real. Añadió que la plataforma contemplará la capacidad de comparar, lado a lado, entre resultados clásicos, cuánticos e híbridos; capacidades de aceleración que, según pruebas internas, superan 100 veces en velocidad con ahorros de 99% en costos; y un tutor virtual para apoyar el aprendizaje. Experiencias digitales para aficionados al deporteFinalmente, el último de los comunicados se enfocó en el área deportiva. Específicamente, se anunció que el club de fútbol,Liverpool FC utilizará inteligencia artificial (IA) y analítica de datos de SAS para transformar la forma en que interactúa digitalmente con sus seguidores. Según señalaron, como parte de su alianza multianual con SAS, Liverpool FC está implementando tecnología de marketing impulsada por IA en SAS Customer Intelligence 360, junto con las capacidades avanzadas de datos, analítica y modelado de SAS® Viya®, para ofrecer experiencias digitales relevantes, oportunas y personalizadas a sus fans, al tiempo que sienta las bases para el futuro con una interacción digital más adaptativa y en tiempo real mediante agentes de IA. Jonathan Moran, Head of Martech Solutions Marketing en SAS, comentó que los principales casos de uso para mejorar la experiencia de los aficionados mediante tecnología SAS incluyen ofertas personalizadas de merchandising; recorridos optimizados; y modelado de engagement de fans. Por su parte, Chris Jennions, vicepresidente de Marketing de Liverpool FC, afirmó que “nuestro enfoque está en nuestros seguidores, en cómo interactuamos con ellos digitalmente, la calidad de las experiencias digitales que ofrecemos y cómo seguimos ampliando esa audiencia a nivel global. Con SAS Customer Intelligence 360 podemos ofrecer experiencias digitales individualizadas en tiempo real impulsadas por IA, atendiendo a nuestros seguidores mejor que nunca. Igual de importante, nos permite medir claramente el éxito a través del engagement, la conversión y el sentimiento del fan, apoyando la sostenibilidad a largo plazo”. Los voceros coincidieron en que los anuncios realizados durante SAS Innovate 2026 muestran una estrategia que intenta cubrir toda la cadena de valor de la inteligencia artificial empresarial, la cual va desde la preparación y gobernanza de los datos hasta la operación de asistentes y agentes, pasando por la regulación de casos de uso y la exploración de tecnologías emergentes como la IA cuántica. “Más que una serie de lanzamientos aislados, se busca desarrollar una arquitectura cada vez más integrada, donde la competitividad ya no dependerá solo de tener acceso a IA, sino de poder desplegarla con contexto, control y utilidad real”, concluyó SAS, líder global en datos e IA. Acerca de SASSAS es el líder mundial en datos e IA. Con el software de SAS y las soluciones específicas por industria, las organizaciones transforman los datos en decisiones confiables. SAS le da THE POWER TO KNOW®.SAS y todos los demás nombres de productos o servicios de SAS Institute Inc. son marcas registradas o marcas comerciales de SAS Institute Inc. en EE.UU. y otros países. ® indica que está registrado en los Estados Unidos. Otros nombres de marcas y productos son marcas comerciales de sus respectivas compañías. Copyright © 2024 SAS Institute Inc. Todos los derechos reservados. | |