sábado, 11 de abril de 2026

Tinkler 1958 Puntualidad con repetición de cuartos


 

Tributo fiel al modelo original, el repetidor Tinkler 1958 retoma el dilatado legado de extraordinarios relojes de pulsera Angelus. Esta doble edición limitada, impulsada por un movimiento automático con repetidor de cuartos, está disponible en oro o acero. Supone la continuación de la tradición de unos instrumentos de medida que han construido la reputación de su fabricante.

 

El sonido, en el origen del Angelus

Desde su creación en 1891, el nombre Angelus es sinónimo del sonido de una campana. Al tañido que ha resonado a través de la historia y marcaba el tiempo en las ciudades y los pueblos antes de que se inventaran los relojes personales. Hace casi exactamente 130 años, el 15 de abril de 1896, los hermanos Albert y Gustav Stolz presentaron una de las primeras patentes de la Maison; se trataba de un «regulador silencioso para timbre de reloj de pulsera con mecanismo repetidor». Desde entonces, los mecanismos repetidores han permanecido en el corazón de las colecciones de la marca.

 

Para poner en práctica esta filosofía técnica, Angelus diseñó relojes con repetición en braille para los soldados que habían quedado ciegos durante la Primera Guerra Mundial. Indicaban el tiempo mediante el sonido o al tacto con índices horarios combinados con índices en braille. Un enfoque de la fabricación de relojes que ponía la tecnología plenamente al servicio de la funcionalidad.

 

La firma pronto dirigió su investigación a otras complicaciones y patentó varios inventos importantes, tales como el famoso Chronodate en 1942. En la década de 1950, la firma recuperó los mecanismos repetidores con su patente de «reloj de pulsera con timbre» en 1958. El Tinkler se ideó inmediatamente después, equipado con este movimiento patentado y considerado pionero de los relojes de pulsera automáticos con resistencia al agua y repetidor de cuartos.

 

Homenaje original

Inspirado en su historia gloriosa, Angelus vuelve a lanzar uno de sus modelos más raros y refinados: el Tinkler, basado en la edición original de 1958. La edición limitada ofrece una versión en oro de 15 ejemplares y una versión en acero de 25 ejemplares.

 

La caja de 38 mm seduce con su estética que evoca con claridad la década de 1950, con sus líneas limpias, sobrias y elegantes. A las 9 en punto, encontramos la simetría con la corona en el pulsador que permite activar el repetidor de cuartos, una referencia funcional e histórica del modelo. El fondo atornillado presenta el monograma «A». Este, discreto a la vez que emblemático, nos recuerda la identidad de la Maison.

 

La esfera blanca con rayos de sol está sutilmente abombada. En ella, destacan los índices horarios que caracterizaban la pieza original. A las doce en punto, el número 12 en estilo modernista subraya el carácter del reloj, mientras que a las 3, a las 6 y a las 9 en punto, que son las posiciones clave del repetidor de cuartos, los índices representan puntos de exclamación. Con su complejidad, delicadeza y acabado con baño de oro, estos elementos de la esfera completan el homenaje fiel al legado de Angelus.

 

El Tinkler 1958 lleva una correa de piel de flanco de cocodrilo, una elección original que subraya aún más, si cabe, el carácter retro e idiosincrático del reloj. La piel es de color azul tinta para la versión de oro de 18 quilates y de tono marrón anaranjado oscuro para el modelo de acero inoxidable. La hebilla de pasador es del mismo material que la caja, según la versión.

 

Precisión, timbre y refinamiento

La edición Tinkler 1958 se impulsa mediante el nuevo calibre Angelus A600. Si se desea, con solo accionar el pulsador de las 9 en punto, suena a las horas y los cuartos. Cada hora que pasa se indica con un sonido claro al percutir el primer timbre. Si se desea, el calibre da dos golpes en sendos timbres para señalar cada cuarto de hora, hasta un máximo de tres secuencias. Fiel a su herencia como fabricante de instrumentos de medida, Angelus adopta un enfoque acústico tan distintivo como accesible. La colección Tinkler presenta un timbre de sonido claro y nítido.

 

El calibre mecánico automático Angelus A600 late a 4 Hz y ofrece una reserva de marcha de 70 horas. Su acabado demuestra la atención al detalle de este fabricante de relojes: platina labrada en círculos, puentes de ángulos pulidos bañados en paladio y adornados con Côtes de Genève, ruedas rematadas, tornillos azulados y biselados con cabezas pulidas como espejos y una pesa oscilante de tungsteno con rayos de sol.

 

Tradición de piezas especializadas

Durante su historia, Angelus se ha definido sistemáticamente por ser un creador de relojes especializados. Incluso en la actualidad, en su línea de La Fabrique, la Maison solo ofrece colecciones que presentan funciones dedicadas a una actividad, profesión o uso determinado. Sus cronógrafos especializados, ya sea para carreras de vehículos de motor, usos médicos o telemetría, lo atestiguan. El Tinkler 1958 forma parte de este famoso legado, la encarnación moderna de una tradición tan funcional como audaz.

 

Tinkler 1958

Especificaciones técnicas

 Funciones: horas, minutos, segundos, repetidor de cuartos

Movimiento

  • Calibre: A600, mecánico automático
  • Rubíes: 33
  • Diámetro: 28 mm
  • Altura: 7,35 mm
  • Reserva de marcha: 70 horas
  • Frecuencia: 4 Hz/28 800 vph
  • Acabados     
    • platina: labrada en círculos
    • puentes: bañados en paladio, Côtes de Genève, ángulos pulidos
    • ruedas: rematadas
    • tornillos: azulados y biselados, cabezas pulidas como espejos
  • Pesa oscilante: de tungsteno con rayos de sol

Esfera                                    

  • Abombada, con rayos de sol en blanco original
  • Índices aplicados, curvados y facetados, bañados en dorado 3N
  • Manecillas bañadas en dorado 3N

 Caja

  • Material: oro amarillo (3N) de 18 quilates o acero inoxidable
  • Diámetro: 38,00 mm
  • Grosor: 12,03 mm
  • Cristal: de zafiro en forma de caja con tratamiento antirreflejos en ambas caras 
  • Fondo: atornillado, en oro amarillo (3N) de 18 quilates o acero inoxidable
  • Resistencia al agua: 3 bar (30 metros/100 pies)
  • Pulsera

  • Material: piel de flancos de cocodrilo, azul tinta en el modelo de oro; marrón anaranjado oscuro en el modelo de acero inoxidable
  • Hebilla de pasador, de oro de 18 quilates (3N) o acero inoxidable

Referencias   

  • Oro: 0TKAQ.W01A.C1470Q
  • Acero: 0TKAS.W01A.C1468S 

Ediciones limitadas            

  • Oro: 15 ejemplares
  • Acero: 25 ejemplares

PVP en Suiza                       

  • Oro: 56 300 CHF IVA incl. (sujeto a cambios)
  • Acero: 37 900 CHF IVA incl. (sujeto a cambios)

Cloudflare Logo Cloudflare y GoDaddy se asocian para impulsar una web abierta basada en agentes de IA

 

 

La nueva integración, junto con el respaldo a estándares abiertos como Agent Name Service (ANS) y Web Bot Auth, aportará mayor transparencia y confianza en la era de la IA

 


 

San Francisco, CA. 9 de abril de 2026 - Cloudflare, la empresa líder en conectividad cloud, y GoDaddy, líder mundial en dominios y tecnología para pequeñas empresas, anunciaron hoy una asociación estratégica para brindar a los propietarios de sitios web y a los desarrolladores de IA la transparencia y el control sobre cómo la IA utiliza su contenido, y a su vez respaldar los estándares para identificar mejor a los agentes de IA. Juntas, las empresas tienen como objetivo ayudar a brindar identidad, confianza y acceso a la web abierta con agentes.

Festival del Viento 2026: Vive la emoción del kiteboarding en Bucerías



Bucerías, Nayarit, México 9 de abril 2026 .- La energía, el viento y el mar regresan a la Bahía de Banderas para el evento más esperado del año por los amantes de los deportes sobre agua y aire: el Festival del Viento 2026, que se llevará a cabo del 15 al 18 de mayo de 2026 en Bucerías, Riviera Nayarit.

Este festival internacional de kiteboarding se ha consolidado como uno de los encuentros deportivos más vibrantes de México, reuniendo a competidores y entusiastas de todo el mundo para disfrutar de una experiencia llena de adrenalina, comunidad y estilo de vida.

Con condiciones de viento excepcionales, la costa de Nayarit se transforma en el escenario ideal para una celebración de velocidad, destreza y espectáculo visual. El Festival del Viento ofrece actividades para participantes de todos los niveles, desde amateurs hasta profesionales, quienes podrán competir y convivir en categorías como Freestyle, Big Air, Downwind, Slalom y Regata de Foil.

Además de la competencia deportiva, el Festival del Viento es un espacio para disfrutar de la vida costera con actividades complementarias: exhibiciones, música, gastronomía local, entretenimiento para familias y una atmósfera que invita a vivir la emoción del viento desde la playa.

La entrada al Festival del Viento es abierta para todo el público, lo que permite que visitantes, familias y turistas puedan sumergirse en un ambiente lleno de energía, aprender más sobre el kiteboarding y explorar la magia de Bucerías y sus alrededores.

Nayarit, con su clima perfecto, brisa constante y belleza natural, se reafirma como uno de los destinos predilectos para el turismo deportivo y de aventura en México, ofreciendo no solo un evento de clase mundial, sino una experiencia inolvidable junto al mar. 

Más información: 

https://www.festivaldelviento.com/

https://www.instagram.com/festivaldelviento/

RESOLUCIÓN DE LA SCJN EN TORNO AL BLOQUEO DE CUENTAS POR PARTE DE LA UIF, AFECTA LA CONFIANZA PARA INVERTIR EN MÉXICO 


  • El bloqueo de cuentas sin control judicial previo debilita el Estado de derechos.

 

En México, la certeza jurídica no es opcional: es la base sobre la que se construye la confianza, la inversión y el desarrollo. Cuando el acceso a los recursos de personas y empresas puede restringirse sin controles judiciales previamente definidos, se abre un espacio de incertidumbre que impacta directamente en la estabilidad económica y contraviene lo establecido en el artículo 14 de nuestra Constitución y en diversos tratados internacionales que México ha ratificado.

Desde la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) advertimos que la determinación realizada por el Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) el pasado lunes 6 de abril, abandona el criterio fijado por su antecesora, avalando así el bloqueo de cuentas bancarias por parte de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) sin una orden judicial previa. Con esta decisión, se establece un precedente delicado para el Estado de derechos, al permitir afectaciones directas al patrimonio de personas y empresas sin reglas plenamente definidas.

La resolución deriva de la Acción de Inconstitucionalidad 58/2022 y valida la reforma al artículo 116 Bis 2 de la Ley de Instituciones de Crédito. Por una mayoría de 6 votos contra 3, se determinó que el bloqueo de cuentas procede cuando la UIF cuente con “indicios suficientes” de posible vinculación con operaciones ilícitas o financiamiento al terrorismo.

El esquema validado también tensiona el principio de presunción de inocencia, reconocido en el artículo 20, apartado B, fracción I, de la Constitución, al permitir el bloqueo de cuentas con base en indicios sin una resolución judicial previa. Esta medida puede generar efectos similares a una sanción antes de acreditar responsabilidad, colocando a personas y empresas en una posición de desventaja para su defensa.

La inversión depende de la certeza en el entorno institucional. Cuando una autoridad puede restringir recursos sin control judicial previo, se afecta la confianza de inversionistas nacionales e internacionales. En un contexto de incertidumbre, decisiones que debilitan contrapesos o la protección de activos elevan el riesgo y reducen la disposición para invertir en el país.

Este escenario resulta especialmente sensible en el marco del T-MEC y la competencia global por capital. Cuando una autoridad puede restringir activos sin control judicial previo, se afecta la percepción de riesgo y la disposición de inversionistas nacionales e internacionales para apostar por México.

El impacto de esta resolución recae de manera desproporcionada sobre las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs), que representan más del 99% del tejido empresarial y cuya operación depende de la liquidez diaria. A diferencia de las grandes corporaciones, carecen de estructuras jurídicas y reservas financieras para enfrentar procesos prolongados ante la UIF o tribunales. Un bloqueo de cuentas, incluso cautelar, puede impedir el pago de nómina, proveedores o créditos, poniendo en riesgo empleos y la viabilidad del negocio.

La resolución de la Suprema Corte no agota el debate; abre una responsabilidad directa para el Poder Legislativo y las autoridades regulatorias. Corresponde a ambos colmar los vacíos que la norma vigente deja sin resolver: el estándar mínimo de indicios que justifica un bloqueo, los plazos máximos de duración de la medida cautelar y los mecanismos de control que impidan su uso discrecional.  

En ese sentido, desde COPARMEX exhortamos al Poder Legislativo y a las autoridades regulatorias a colmar los vacíos que la norma vigente deja sin resolver. Para ello, proponemos: 

  1. Definir con claridad los supuestos que justifican un bloqueo, mediante criterios objetivos y verificables.
  2. Establecer un control judicial previo que valide la legalidad de la medida en un plazo máximo de 6 horas; de no existir autorización en ese término, el bloqueo no podrá surtir efectos o deberá levantarse de inmediato. Asimismo, fijar un plazo razonable, no mayor a 15 días, para que la autoridad sustente la medida con elementos suficientes dentro de la investigación correspondiente.
  3. Garantizar la notificación inmediata al titular, con fundamentos claros que permitan ejercer su defensa.
  4. Crear un régimen de responsabilidad cuando existan afectaciones derivadas de actuaciones infundadas.
  5. Incorporar criterios de transparencia mediante la publicación periódica de información sobre el uso de estas facultades.

 

Radiografía de la felicidad laboral en México ¿Cuáles con las regiones e industrias con mayor satisfacción?


Ciudad de México, a 9 de abril de 2026. En un entorno laboral cada vez más competitivo y cambiante, comprender qué impulsa la felicidad de los colaboradores se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad de las organizaciones, e incluso, en un indicador capaz de fortalecer la competitividad del país.

 

El contexto económico refuerza esta visión. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la productividad laboral en México creció apenas 0.5% durante el último trimestre del año[1], un avance moderado que evidencia los desafíos estructurales que enfrenta el país para acelerar su desempeño.

 

Frente a este escenario, la evidencia internacional sugiere que fomentar el bienestar puede ser parte de la solución. Investigaciones de la Universidad de Oxford han demostrado que los colaboradores que trabajan en entornos positivos y motivadores pueden incrementar hasta en 13% la productividad de una organización[2].

 

Desde la perspectiva de Pluxee, especialistas en beneficios e incentivos para colaboradores a través de su último estudio Índice de Felicidad en México, realizado en colaboración con The Happiness Index, fortalecer espacios de trabajo donde exista reconocimiento, autonomía y comunicación efectiva no solo mejora la experiencia del colaborador, sino que también puede convertirse en un detonador de competitividad.

 

“Los hallazgos de este informe no solo permiten entender dónde y en qué condiciones se encuentran los colaboradores más satisfechos, sino que también revelan cómo la felicidad laboral varía entre las distintas regiones del país y en qué industrias. Lo cual ayuda a identificar factores clave que fortalecen la cultura organizacional, reducen la rotación de personal, incrementan el compromiso y la productividad, para construir entornos de trabajo más saludables y sostenibles, e incluso fomentar regiones con mayor competitividad”, mencionó al respecto Javier Alduncin, director de Recursos Humanos en Pluxee México.

 

Regiones con mayores índices de felicidad

 

El Sureste del país se posiciona como la región con mejor desempeño en cultura organizacional, al registrar la calificación más alta a nivel nacional (8.3) y mostrar consistencia en todos los indicadores evaluados. Destaca especialmente en reconocimiento y crecimiento personal, factores que reflejan elevados niveles de compromiso y satisfacción entre los colaboradores.

 

En segundo lugar, se ubica el Noroeste, con una puntuación de 8.1, mientras que la zona Centro mantiene un desempeño sólido con 7.9, consolidándose dentro del promedio alto nacional.

 

En contraste, Occidente–Bajío registra la calificación más baja (7.6). El resultado está vinculado principalmente con percepciones de falta de escucha organizacional y retroalimentación insuficiente, elementos que impactan directamente en la experiencia laboral.

 

Como generalidad todas las regiones del país superaron el umbral de 7.5 puntos, lo que confirma una tendencia positiva en la cultura laboral mexicana. No obstante, el estudio advierte que fortalecer prácticas de reconocimiento, comunicación y liderazgo será clave para sostener estos niveles y evitar retrocesos en el compromiso organizacional.

 

Industrias líderes en felicidad laboral

 

Entre las industrias mejor posicionadas y evaluadas de manera positiva se encuentran las que ofrecen servicios financieros con 8.3, seguido de transporte, logística y distribución y servicios al consumidor con 8.2 puntos cada una. El hallazgo principal es que en estos sectores hay mayor libertad y autonomía, y un fuerte compromiso de los colaboradores con el éxito organizacional.

 

Por otra parte, en las industrias que presentan indicadores más bajos en el nivel de compromiso y satisfacción laboral son los sectores especializados en turismo, restaurantes y entretenimiento; manufactura; farmacéutica y salud, evaluados con un puntaje de 7.4 respectivamente. Su principal desafío está vinculado con niveles bajos de reconocimiento y una percepción de retroalimentación limitada o poco constante.

 

Algunas industrias han logrado consolidar culturas organizacionales sólidas, otras enfrentan retos estructurales en comunicación, liderazgo y reconocimiento del desempeño.

 

En un momento en el que México busca acelerar su productividad y consolidar su posición en un mercado global exigente, apostar por la felicidad laboral es una herramienta eficaz para construir entornos laborales más competitivos y con mayor bienestar, en donde las personas se sienten valoradas y escuchadas, las empresas crecen. Y cuando las empresas crecen con bases sólidas, también lo hace el país.

 

Sobre Pluxee 

Pluxee es un referente global en soluciones de Beneficios e Incentivos para Empleados, con presencia en 28 países. La compañía apoya a las organizaciones a atraer, comprometer y retener talento a través de un portafolio integral que abarca Despensa y Alimentación, Bienestar, Estilo de Vida, Recompensas y Reconocimientos, así como Beneficios Públicos. Impulsada por tecnología de vanguardia y el compromiso de más de 5,600 colaboradores, Pluxee se consolida como un socio estratégico dentro de un ecosistema B2B2C altamente interconectado, que conecta a más de 500,000 clientes, 37 millones de consumidores y 1.7 millones de comercios. Con más de 45 años de experiencia, Pluxee mantiene un firme compromiso con el impacto positivo en las comunidades locales, el bienestar de las personas en el entorno laboral y la protección del planeta.

Sobre Happines Index

Happiness Index (THI) es una metodología internacional creada en Londres en 2014 y hoy es una referencia global para medir el compromiso de los colaboradores en más de 100 países. Su enfoque está inspirado en principios de neurociencia y brinda a líderes de Recursos Humanos una visión integral del estado real de sus equipos, traduciendo la experiencia del colaborador en insumos para entender y fortalecer la cultura organizacional

 

El “growth” por vanidad murió (¡y menos mal!)


Raphael Claro

¿Sabes esa obsesión por crecer a cualquier costo, quemando caja y enfocándose únicamente en el volumen de contratos? Pues bien, ese modelo se quedó sin aire. El mercado maduró y, hoy, lo que manda es la eficiencia y el valor real.

En el sector tecnológico, especialmente cuando hablamos de infraestructura, este cambio es brutal. Ya no hay espacio para promesas vacías de escalabilidad infinita si la base no es sólida. La “ostentación” del marketing fue reemplazada por la robustez de la arquitectura.

Después de muchos años navegando en el mercado de tecnología, equivocándome y viendo lo que realmente se sostiene a largo plazo, aprendí algunas lecciones que no están en los manuales de marketing:

La rareza es lo que genera valor: Si haces lo que todos hacen, eres commodity. Las empresas y las personas solo valen mucho cuando entregan algo que el mercado no puede replicar fácilmente. La diferenciación es tu único escudo.

Datos e IA son brújulas, no trofeos: La Inteligencia Artificial es fundamental para procesar grandes volúmenes de datos, anticipar fallas de infraestructura y optimizar costos. Pero su importancia no está en “tener IA”, sino en transformarla en previsibilidad operativa y nuevas líneas de ingresos para tu socio. Un buen dato es el que se convierte en ganancia.

La velocidad necesita dirección: Claro que la velocidad de ventas importa para ganar tracción ahora, pero es el alineamiento estratégico a lo largo de los años lo que construye una valoración real.

El factor humano es el pegamento: La tecnología y la IA automatizan procesos y escalan operaciones, pero es la atención personalizada, la empatía y la capacidad de entender los matices del negocio del socio lo que crea una conexión real. Las máquinas resuelven tickets, las personas construyen puentes.

Sé socio, no proveedor: El verdadero “encantamiento” no viene de un “buen soporte”. Te vuelves indispensable cuando tu socio gana más dinero simplemente porque tu infraestructura y tu equipo están ahí, garantizando su estabilidad.

Así es como veo esta relación de partnership:

1. Conquistar con rareza y robustez
Olvida los “hacks” de ventas. Se conquista a un socio demostrando que nuestra infraestructura es un diferencial que resuelve su problema hoy, pero que también soporta los desafíos de mañana. Es vender seguridad con la velocidad que exige el mercado, respaldado por una IA que monitorea la salud de la operación en tiempo real.

2. Retener con eficiencia y proactividad
Retener al cliente con barreras de salida es cosa del pasado. La retención moderna se basa en inteligencia proactiva: usar IA y análisis de datos para optimizar la operación del socio antes incluso de que sienta el impacto en el bolsillo. Si es más eficiente contigo, irse deja de tener sentido.

3. Enamorar con simbiosis y cuidado humano
Para mí, enamorar es generar margen para el otro. Es entregar una tecnología tan silenciosa y resiliente que el socio se olvida de la infraestructura y se enfoca en lo que mejor hace: abrir nuevos mercados y crear nuevas fuentes de ingresos. Y cuando necesite apoyo, sabrá que encontrará a un especialista que entiende su negocio, no un bot que repite respuestas predefinidas. Eso es sostenibilidad.

Al final del día…
El crecimiento sostenible depende de la salud financiera de quienes están contigo. Se trata de unir la agilidad comercial del presente con la construcción de un activo raro para el futuro. Menos métricas de vanidad, más margen en el bolsillo, IA estratégica y un ecosistema sólido para los próximos 5 o 10 años.


Raphael Claro
VP of Strategic Growth & Partnerships en Wevy, Raphael Claro ha construido una sólida carrera impulsando el crecimiento a través de asociaciones estratégicas e innovación. Con más de 25 años de experiencia y trayectoria en empresas como SAP y Skyone, lideró iniciativas que expandieron ecosistemas y aceleraron la expansión internacional. Hoy se enfoca en la creación de estrategias escalables que conectan tecnología y negocios.


Sobre Wevy

Ubicada en Campinas/SP, Wevy es la primera empresa multinacional brasileña de Cloud Computing. Con soluciones avanzadas en Nube, Ciberseguridad, Datos, Inteligencia Artificial y Servicios Gestionados de TI, la empresa adopta un enfoque innovador que integra y ofrece tecnologías de vanguardia a miles de compañías en Brasil y América Latina a través de un amplio portafolio de servicios.


Azul que vibra: joyas que nacen desde el núcleo

 Azul que vibra: joyas que nacen desde el núcleo Todo nace a partir de algo muy pequeño: un núcleo, un centro desde el que empieza a expandirse algo nuevo. La colección Núcleo parte de esta idea esencial y la conecta con la energía vibrante del Spring Break, ese momento de pausa y renacimiento donde todo parece posible. Un concepto que habla de origen y evolución, pero también de libertad, movimiento y de instantes que marcan etapas y celebran conexiones. El cristal azul, situado en el corazón de cada pieza, captura la luz con una intensidad vibrante. Evoca el mar y el cielo abierto, proyectando una sensación de frescura y comienzo. En contraste con el metal, genera un equilibrio armónico entre ligereza y sofisticación. Las formas geométricas —triángulos y cuadrados— aportan estructura y un lenguaje contemporáneo lleno de intención. Líneas definidas y siluetas limpias construyen piezas con carácter, pensadas para acompañar desde el día hasta la noche. Los collares, versátiles y adaptables, invitan al layering y al juego de proporciones. Superponer, ajustar y transformar se convierte en parte del ritual, reflejando esa actitud espontánea y expresiva que define esta temporada. Núcleo traduce su esencia en una propuesta luminosa, libre y llena de actitud. Una invitación a brillar con autenticidad y a vivir cada instante con intensidad y estilo propio. UNOde50 es la marca de joyería que confía en su instinto y crea joyas singulares, sin complejos. Diseñadas y fabricadas en España, y presentes en más de 80 mercados, sus piezas despiertan el brillo de quienes las lleva, en cualquier lugar del mundo. Su equipo de más de 550 profesionales trabaja cada día para inspirar a las personas a disfrutar de su propia identidad. Un propósito que se activa desde sus más de 90 tiendas propias y cientos de puntos wholesale en todo el mundo. Para las personas que saben que ser uno mismo es revolucionario, y para aquellas que están por descubrirlo. Ser Uno lo es todo

El álbum de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ crece con el torneo y mantiene su valor para los aficionados


Ciudad de México, 09 de abril de 2026.- En cada Copa del Mundo, la emoción por coleccionar se renueva. También lo hace la conversación. A lo largo de los años, el precio de las estampas se ha convertido en un tema recurrente, sin embargo, pocas veces se observa el valor completo que hay detrás de cada colección. Hoy, frente a la Copa Mundial de la FIFA 2026™, ese análisis cuenta una historia distinta. 

La nueva edición del álbum oficial representa la evolución natural de un torneo que también crece. Más selecciones, más jugadores y una mayor diversidad de historias hacen de esta Copa del Mundo la más grande hasta ahora, y esa magnitud se traduce en una colección más amplia, rica y representativa. No se trata solo de más páginas o más estampas, sino de una experiencia de colección más completa. 

Es así como el valor por estampa se mantiene competitivo frente a la edición anterior. Aunque el precio por sobre se ajusta, cada paquete incluye más contenido, lo que permite mantener una relación costo-beneficio alineada con el estándar histórico de la marca.


En términos concretos, este balance se refleja en la relación costo-contenido: mientras que en la edición de Qatar 2022 cada sobre incluía 5 estampas por $18 pesos (equivalente a $3.60 por pieza), en la edición de 2026 cada sobre contiene 7 estampas por $25 pesos, lo que sitúa el costo aproximado en $3.57 por estampa. De esta manera, el valor individual no solo se mantiene, sino que presenta una ligera mejora.


Esta mejora también se observa en el número estimado de sobres necesarios para completar la colección. Mientras que en Qatar 2022 el promedio se situaba en alrededor de 144 sobres, para la edición 2026 se estima en aproximadamente 140 sobres, lo que confirma una experiencia de colección más eficiente, incluso en un álbum de mayor tamaño.

Como en cada edición, el espíritu del álbum trasciende la compra individual. El intercambio de estampas continúa siendo un elemento importante, una dinámica que fomenta la convivencia, fortalece comunidades y convierte la colección en una experiencia compartida. Es en ese espacio entre intercambios, encuentros y conversaciones donde el álbum cobra verdadero valor.

La colección oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ no solo acompaña al torneo, lo traduce. Refleja su escala, su diversidad y su emoción, manteniendo al mismo tiempo un equilibrio en valor que responde a las expectativas de millones de aficionados alrededor del mundo.

Porque coleccionar un álbum del mundial no es solo completarlo, es formar parte de una historia que, cada cuatro años, vuelve a unir al mundo.

EN 2025 HOLCIM A TRAVÉS DE GEOCYCLE DIO SOLUCIÓN SOSTENIBLE A MÁS DE 12.6 MILLONES DE TONELADAS DE RESIDUOS EN EL MUNDO


  • Con una infraestructura de 14 instalaciones en Latinoamérica y una inversión estratégica de más de 55 millones de dólares en los últimos años, Geocycle lidera la gestión de residuos.

  • En 2025, la compañía transformó cerca de 1 millón de toneladas de residuos en un recurso clave para la fabricación de cemento, evitando que sean gestionados de manera inadecuada o terminen en rellenos sanitarios u océanos.

  • En la región, redujo 1.1 millones de toneladas de CO2, equivalente a evitar las emisiones de más de 230 mil vehículos de gasolina circulando durante un año. 


Ciudad de México, 09 de abril de 2026 En un esfuerzo sin precedentes por frenar la crisis de residuos mundial, Geocycle anunció haber alcanzado la cifra de 12.6 millones de toneladas de residuos gestionados y transformados en recursos empleados para la fabricación del cemento con el fin de construir progreso para las personas y el planeta en los países donde opera.


Este volumen de residuos, que de otro modo habría terminado en vertederos o contaminando océanos, fue reintegrado a la cadena de valor industrial mediante la tecnología de coprocesamiento. Gracias a esta labor, más del 39% de la energía térmica utilizada por su casa matriz, Holcim líder en construcción sostenible, a nivel global, ya proviene de fuentes circulares preparadas por Geocycle, marcando un paso decisivo hacia su meta de net-zero.


Liderazgo regional y alianzas estratégicas

El despliegue de infraestructura y la innovación en la región han sido el motor de este crecimiento. En 2025, Geocycle transformó cerca de 1 millón de toneladas de residuos en recursos aprovechables  para la fabricación de cemento de Holcim en Latinoamérica. Esto permitió reducir el uso de recursos naturales no renovables: el 30.1% de la energía térmica utilizada provino de estos materiales, evitando la emisión de 1.1 millones de toneladas de CO₂.


Para ponerlo en perspectiva, este impacto ambiental equivale a evitar las emisiones que generarían más de 230 mil vehículos a gasolina circulando durante todo un año. Este éxito operativo se sustenta en alianzas estratégicas con líderes de diversas industrias que han confiado en Geocycle para cerrar sus ciclos de consumo:


  • Consumo masivo: colaboraciones con gigantes como Nestlé, y PepsiCo para la gestión de residuos de empaques post-consumo y neutralidad de plásticos.

  • Sector agrícola: programas especializados para el manejo responsable de envases de agroquímicos y biomasa.

  • Gestión municipal: Proyectos críticos como la planta de clasificación mecanizada en Guayaquil, Ecuador, que duplicó la vida útil del relleno sanitario local.


Geocycle tiene el firme propósito de vivir en un mundo donde nada se deseche y la ambición de ser un actor clave en la transición hacia la circularidad. Este objetivo trascendental será posible gracias a las significativas inversiones en infraestructura que la compañía realizará en la región de cara al 2030, las cuales ascienden a un total de 125 millones de dólares. Su estrategia se rige por los más altos estándares de seguridad y gestión de riesgos, garantizando la integridad de su gente y comunidades  en cada etapa.

"Alcanzar la cifra de 1 millón de toneladas de residuos gestionados no es solo un logro operativo, es la prueba de que en Latinoamérica estamos liderando una verdadera revolución circular. Con esta capacidad instalada, no solo resolvemos un problema crítico de residuos para las ciudades y la industria, sino que estamos acelerando la descarbonización de nuestro sector", afirmó Luis Rivas, Head de Geocycle Latinoamérica.

Una nueva identidad para un futuro sin desperdicios

Este récord operativo coincide con una transformación estratégica de la compañía. Para reflejar esta nueva era de impacto y modernización, Geocycle ha presentado oficialmente su nueva identidad de marca, que simboliza la agilidad y la tecnología con la que la empresa está cerrando los ciclos de consumo en todo el mundo.


"Nuestra nueva identidad de marca es el reflejo de esta evolución: somos más ágiles, más tecnológicos y estamos más decididos que nunca a construir un futuro donde nada se desperdicie", puntualizó Rivas.


Con más de 10,000 clientes a nivel mundial y una red de 75 instalaciones especializadas, Geocycle reafirma su papel como el socio principal para que gobiernos y empresas privadas transformen el desafío de los residuos en una oportunidad para construir progreso para las personas y el planeta.