●Técnicas profesionales adaptadas a la
vida diaria permiten a los entusiastas de la cocina lograr resultados de
restaurante utilizando los utensilios adecuados.
●Tramontina se suma a la tendencia de
eficiencia y sabor que domina la conversación digital.
Ciudad de México.– La cocina contemporánea atraviesa
una revolución creativa. Impulsada por una generación de foodies en
TikTok e Instagram, la prioridad hoy no es solo cocinar, sino hacerlo con
técnica, eficiencia y resultados además de tener una apariencia espectacular,
tengan un sabor como el que logran los chefs profesionales. En respuesta a
estas tendencias, Tramontina presenta tres hacks fundamentales que están
redefiniendo la rutina culinaria en hogares mexicanos.
Estos trucos no solo optimizan el tiempo, sino que permiten
sacar el máximo provecho a la tecnología existente en sartenes y ollas,
elevando la experiencia de usuario de lo ordinario a lo extraordinario.
Hack 1.- El arte del sellado: El secreto del precalentamiento
dinámico.
Lograr esa costra dorada y perfecta en proteínas —sin que
nada se pegue— es el reto más común en redes sociales. El secreto de los
profesionales reside en la gestión térmica: precalentar el sartén vacío a fuego
medio durante dos minutos antes de añadir cualquier grasa. Este proceso prepara
la superficie para crear una microcapa de vapor que permite que el alimento se
desprenda naturalmente una vez sellado. El aliado ideal, un sartén de Acero
Inoxidable con Triple Fondo Tramontina, diseñado para una distribución de calor
uniforme que evita puntos calientes.
Hack 2. Sabor exponencial con el método “One-Pan Meal” o
“recetas de una sola cazuela”.
La tendencia One-Pan es una técnica de construcción de
capas de sabor. El hack consiste en utilizar un solo recipiente para
sellar, desglasar y cocinar. Al usar esos jugos caramelizados para saltear
vegetales o reducir salsas, se rescata la esencia del platillo que normalmente
se perdería. Es eficiencia gastronómica en su máxima expresión. El aliado
ideal, una Cacerola con Antiadherente Starflon Premium, cuya versatilidad
permite transiciones fluidas entre sellado y cocción lenta.
Hack 3.- Revivir, no solo recalentar: El poder del vapor
controlado.
El recalentado ha puesto a prueba la calidad de los
alimentos al día siguiente. El error común es usar el microondas, que reseca
las texturas. El hack consiste en devolver la vida a la comida en el
sartén: añadir algo de agua, tapar y dejar que el vapor recircule la humedad
original. El resultado es una textura hidratada y un sabor fresco, como recién
preparado. El aliado ideal, un Sartén con Tapa de Vidrio Templado Tramontina,
esencial para monitorear el proceso de vaporización sin perder temperatura.
"En Tramontina entendemos que la cocina es un espacio de
experimentación constante; por ello, ofrecemos productos que no solo demuestran
resistencia al paso del tiempo, sino que se ajustan a las nuevas dinámicas
mediante las cuales el mundo descubre y disfruta la gastronomía. Estos hacks,
demuestran que, con la técnica correcta y la herramienta adecuada, cualquier
persona puede alcanzar niveles de alta cocina en su propio hogar", señala
Caroline Miranda, Gerente de Marketing de Tramontina en México.
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Acerca de Tramontina
Fundada en 1922 en Brasil, con presencia en 120 países y
respaldada por una trayectoria de innovación y calidad, Tramontina ofrece más
de 22 mil productos globalmente que abarcan desde utensilios y equipos de
cocina hasta herramientas agrícolas, muebles y vehículos utilitarios. Con 9
unidades de producción y 11 mil colaboradores comprometidos con la excelencia,
Tramontina continúa siendo un referente en el mercado global, eimpulsa una cultura de innovación responsable
que transforma la vida cotidiana y promueve un futuro más equilibrado para las
personas y el planeta.
Mattel Brick Shop amplía su línea de productos de sets de construcción personalizables para los fans del automovilismo.
Ciudad de México — Mattel, compañía líder de juguetes y entretenimiento familiar, y propietaria de uno de los portafolios de marcas más icónicos del mundo, anunció en la Feria Internacional del Juguete de Núremberg que Mattel Brick Shop™ colaborará con tres nuevas marcas automotrices: Lamborghini, Aston Martin y Toyota en 2026, marcando una importante expansión de la línea de vehículos Hot Wheels®.
Tras el éxito de los recientes lanzamientos de Mattel Brick Shop en colaboración con marcas como Audi, Mercedes-Benz, Chevrolet y Honda, la línea de productos continuará creciendo en 2026 y en los próximos años. Cada una de estas nuevas colaboraciones reflejará la herencia, identidad y lenguaje de diseño característicos de cada fabricante automotriz, mientras que las colaboraciones de Mattel Brick Shop con Hot Wheels incorporan partes metálicas reales y elementos personalizables en cada modelo, elevando la experiencia de construcción y colección.
Los nuevos sets debutarán a lo largo del año y estarán disponibles en tiendas seleccionadas a nivel global en distintos retailers clave en cada país. Los modelos específicos y detalles de producto se darán a conocer más adelante.
“Mattel Brick Shop fue creado para ofrecer a los coleccionistas adultos y entusiastas del automovilismo una forma única de conectar con sus vehículos favoritos a través de una experiencia de construcción y colección inmersiva y práctica”, señaló Ted Wu, Director Global de Vehículos y Sets de Construcción en Mattel. “Con la incorporación de Lamborghini, Aston Martin y Toyota, seguimos ampliando el ‘garage’ de Mattel Brick Shop con algunas de las marcas más icónicas en la historia y el diseño automotriz, reinterpretadas de una manera única y personalizada”.
Mattel Brick Shop es la marca de sets de construcción premium de Mattel, creada para constructores adultos y coleccionistas que buscan llevar la experiencia de armado a un nuevo nivel. A través de colaboraciones con socios de clase mundial, Mattel Brick Shop ofrece sets de alta gama diseñados con una atención meticulosa a la precisión, proporción y detalle. Lanzada en 2025, la marca introduce nuevas características, materiales y técnicas innovadoras, incluyendo componentes metálicos y accesorios que elevan el realismo. Los fans pueden personalizar sus modelos con calcomanías licenciadas y componentes intercambiables, transformando vehículos icónicos de producción en piezas dignas de exhibición.
Entre las colaboraciones previas de Mattel Brick Shop se incluyen modelos de Audi, Chevrolet, Honda, Maserati y Mercedes-Benz.
Mattel es una compañía global líder en juguetes y entretenimiento familiar, propietaria de uno de los portafolios de marcas más icónicos del mundo. Conectamos con consumidores y fanáticos a través de nuestras marcas franquicia, incluyendo Barbie®, Hot Wheels®, Fisher-Price®, American Girl®, Thomas & Friends™, UNO®, Masters of the Universe®, Matchbox®, Monster High®, Polly Pocket® y Barney®, así como otras propiedades populares que poseemos o licenciamos en colaboración con compañías de entretenimiento global.
Nuestra oferta incluye juguetes, contenido, productos de consumo, experiencias digitales y en vivo. Nuestros productos se venden en colaboración con los principales minoristas y plataformas de comercio electrónico en el mundo. Desde su fundación en 1945, Mattel se enorgullece de ser un socio confiable que inspira a generaciones a explorar la maravilla de la infancia y alcanzar su máximo potencial.Visítanos en mattel.com
El salto, Jalisco.- Honda Motor Co., Ltd. se enorgullece de presentar la evolución de su icónico emblema Wingmark, un símbolo que ha acompañado a la marca a lo largo de décadas y representa sus valores de movimiento, velocidad, confianza, tradición y honor.
La motivación del emblema radica en la idea del vuelo libre y el espíritu de superación. El fundador Soichiro Honda tomó inspiración de las alas de la escultura griega de la Niké de Samotracia y del águila “el rey de las aves”, para dotar al símbolo de Honda de una fuerte carga emocional y visual: “volamos alrededor del mundo” para dar clara señal de que Honda no sólo busca ser la mejor en Japón, sino en todo el mundo.
Evolución histórica destacada
1948: Aparece una figura femenina que vuela por el cielo, origen simbólico del emblema.
1953: Surgen por primera vez las alas como motivo en los productos Honda.
1955: Debuta la versión de una sola ala, la base de lo que hoy conocemos como “Wingmark”, en la motocicleta Dream S.A.
1960: Versión pintada del emblema, más ligera visualmente.
1968: Nueva forma con menos “plumas”, mayor consistencia gráfica.
1972: El Wingmark se convierte en logo con nombre, consolidando su identidad.
1988: Emblema propuesto por empleados y adoptado en una nueva era de la marca.
2001: El Wingmark continúa vivo manteniendo su esencia dentro de Honda.
A través de estos cambios gráficos, el Wingmark ha logrado comunicar, de forma clara, los valores de Honda: movimiento, por su forma que sugiere, avance y velocidad, ideal para motores y desempeño; así como confianza, al ser un sello reconocible globalmente; además de tradición, gracias a su larga historia; y honor, como compromiso de la marca con la calidad y la responsabilidad.
El emblema Wingmark es más que un logotipo, es el testimonio visual del sueño de Honda de superar fronteras y seguir volando. En un mundo que, constantemente evoluciona, el símbolo nos recuerda que la marca sigue impulsada por la pasión, la innovación y la búsqueda de lo mejor para nuestros clientes y comunidades.
Honda de México inició sus operaciones en 1985. En 1988 comenzó con la producción de motocicletas en su planta en El Salto, Jalisco, con la CBR1000 Hurricane, para alcanzar en marzo de 2023 un millón de unidades ensambladas. Actualmente, la línea de motocicletas abarca desde Scooters urbanas hasta motos de alto desempeño. En México se producen 10 de estos modelos: CBF160, Cargo, CBF125, Tool, Dio110, Wave, XR190L, Dio 125, NAVi (para mercado local y de exportación) y la XR150L que se exporta a Estados Unidos y Canadá. Cuenta con más de 200 distribuidores de motocicletas y 8 POWERHOUSE.
Presenta historias sobre cómo los miembros de Honda crean nuevo valor a través de tecnologías e ideas originales impulsadas por el poder de sus propios sueños.
Tokio, Japón. 10 de octubre de 2025. Honda Motor Co., Ltd. compartió su informe integrado, el “Informe Honda 2025”, que puede consultarse en el sitio web de la empresa.
El Informe Honda 2025 resume las iniciativas a mediano y largo plazo que Honda persigue, con el fin de mejorar su valor corporativo. Este informe anual también presenta la visión a futuro de Honda para seguir siendo la fuerza motriz que impulse a las personas y a la sociedad con “El poder de los sueños”, así como la propuesta de valor de Honda.
Con la publicación del informe integrado anual, Honda pretende ofrecer a sus inversores y a todas las demás partes interesadas, más información para profundizar en su comprensión de las actividades corporativas, así como crear más oportunidades para la comunicación interactiva y aumentar el alcance de la información que se divulga, a través de los esfuerzos que realiza por aumentar más su valor como empresa.
Honda lleva publicando su informe integrado anual de forma voluntaria desde 2022. En este cuarto año, Honda explica cómo está aprovechando sus fortalezas para superar con rapidez y flexibilidad los grandes cambios en el entorno empresarial, reafirmando su compromiso de contribuir a la sociedad a través de sus productos y servicios de movilidad para abordar cuestiones sociales relacionadas con el medio ambiente y la seguridad.
Al centrarse en la comunicación de las características únicas de Honda de una manera sencilla, el Informe Honda 2025 destaca la cultura corporativa y los asociados de Honda, de muchos años de antigüedad, para transmitir mensajes contundentes a todos los miembros de Honda que abrazan sus propios sueños y aspiraciones. El proceso de creación de valor, en el que todos los miembros hacen posible la realización de las estrategias de crecimiento de la empresa, impulsados por el poder de sus propios sueños, se describe de forma convincente en el informe de este año.
Elementos clave del Informe Honda 2025
Mayor avance en historias de creación de valor
El informe de este año vuelve a hacer hincapié en las historias sobre cómo Honda crea nuevo valor basándose en sus fortalezas fundamentales: las tecnologías y las ideas.
Introducción del concepto del sistema de gestión de Honda y los indicadores clave.
El Informe Honda 2025 explica el concepto subyacente del sistema de gestión, que permite a la empresa trabajar para alcanzar sus objetivos a mediano y largo plazo, al tiempo que aprovecha sus fortalezas y responde a los cambios de forma rápida y flexible, incluso en un entorno empresarial altamente incierto. Honda estableció objetivos para toda la empresa basados en este concepto de sistema de gestión. Para que estos objetivos sean fácilmente comprensibles de un vistazo, los indicadores de gestión, los resultados reales y los objetivos numéricos, que anteriormente se presentaban por separado para cada cuestión prioritaria, se recopilan en un cuadro-resumen en el informe de este año.
Enfoque en el ADN de Honda, que sigue transmitiéndose a los miembros de la empresa.
El informe de este año incluye resúmenes de los debates Waigaya (Y-gaya)1, que transmiten cómo el ADN de Honda, desde los inicios de la empresa (la creencia en el poder de los sueños y la pasión inquebrantable por afrontar retos junto a los compañeros para superar obstáculos aparentemente insuperables), sigue transmitiéndose a todos los miembros de Honda, desde los ejecutivos hasta los empleados que trabajan.
1Waigaya es una cultura de comunicación única de Honda, en la que los empleados individualmente, trascienden sus respectivas funciones y puestos, y participan en intensos intercambios de opiniones que dan lugar a mejores resultados.
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Acerca de Honda de México
Honda comenzó operaciones en México en 1985. Hoy, cuenta con más de 6,600 asociados en territorio nacional, comprometidos con el desarrollo, producción, ventas y servicio de los automóviles Honda y Acura, así como de las Motocicletas y Productos de Fuerza. Cuenta con dos plantas de producción, la primera de ellas ubicada en El Salto, Jalisco, enfocada en la producción de motocicletas, productos de fuerza y refacciones. Actualmente, se producen 10 modelos de motocicletas: CB190R, CBF160, Cargo, CBF125, Tool, Dio110, Honda Wave, XR190L, Dio 125, NAVi (para mercado local y de exportación) y XR150L que se exporta a Estados Unidos y Canadá. La segunda planta de producción se ubica en Celaya, Guanajuato, donde se concentra la producción de automóviles (Acura ADX y Honda HR-V) y transmisiones CVT, ambos para mercado local y exportación.
Honda de México cuenta con una extensa red de distribuidores, con 110 para automóviles Honda, 10 para automóviles Acura, 194 para motocicletas y más de 115 para productos de fuerza. Honda de México asegura calidad y satisfacción al cliente, consolidándose como una marca confiable y respetada en el mercado mexicano.
La nueva versión Sport Touring HEV incluye sistema de tracción en las cuatro ruedas (AWD).
Ahora todas las versiones cuentan con el sistema de asistencias avanzadas de Honda Sensing®.
Incorpora además el Sistema de Monitoreo de Punto Ciego (BSI) y Sistema de Prevención deColisión Trasera (CTM), que complementa al sistema Lanewatch®.
El Salto, Jalisco.– Honda CR-V ha sido el producto más exitoso de la marca en México desde su llegada hace más de 20 años, y esta sexta generación no es la excepción. Con mayor seguridad y un mejor equipamiento de serie llega ahora Honda CR-V 2026, con novedades en todas sus versiones, así como una nueva versión tope de gama, Sport Touring HEV, que incorpora un Sistema Inteligente de Tracción Integral en las Cuatro Ruedas (AWD).
Esta SUV elevó nuevamente la barra del segmento gracias a su sofisticado y elegante diseño, interiores amplios y confortables, así como un manejo más dinámico, que la ponen en la preferencia de su categoría, gracias a su reconocida calidad y tecnología.
En 2023 se presentó por primera vez en el país la versión Touring HEV, con la premiada cuarta generación del sistema híbrido de dos motores de Honda, que ofrece un desempeño superior y eficiencia sobresaliente en consumo de combustible.
Para el año modelo 2026, Honda ha reconfigurado las versiones disponibles para el mercado mexicano y ofrece dos versiones con motorización 1.5 turbo de gasolina: Turbo Plus y Touring; así como dos versiones híbridas: Touring HEV y Sport Touring HEV.
Destaca también la incorporación de la suite de asistencias avanzadas para el conductor, Honda Sensing®, en todas sus versiones.
Estilo sofisticado
Esta sexta generación de Honda CR-V cuenta con un diseño exterior sofisticado y fuerte, alineado con el estilo de la marca para sus camionetas ligeras. La línea de cintura horizontal destaca a través de una carrocería más grande, así como una distancia entre ejes y entrevías que proporciona mejor estabilidad y presencia imponente.
En todas las versiones se incorpora una fascia frontal con elegantes detalles, en color plata para Touring HEV, mientras que la versión Sport Touring HEV incluye acabados en color negro que realzan su carácter deportivo; además de una fascia trasera con escape cromado para las versiones híbridas.
En el interior de la Honda CR-V se combinan materiales de alta calidad con un diseño moderno y deportivo, que ofrecen un ambiente cómodo y espacioso para todos los ocupantes, y se complementa con un asiento para el conductor con ajuste eléctrico de ocho vías y ajuste lumbar y 2 memorias, pensado para brindar el mayor confort en cada trayecto.
Conectividad a la mano
Cuenta con tecnología integrada en la cabina con enfoque hacia el conductor, ya que incluye panel de instrumentos de 7 pulgadas, con tacómetro digital y velocímetro físico; así como una pantalla multi-información con funciones seleccionables por el conductor, como ajustes del sistema Honda Sensing®, información del vehículo y más.
La pantalla táctil de audio ahora es de 9 pulgadas para todas las versiones, con compatibilidad Apple CarPlay® y Android AutoTM inalámbricos, capacidad para reproducir archivos WMA y MP3, interfaz HandsFreeLink con Bluetooth, 8 bocinas en versión Turbo Plus y 12 bocinas Bose con tecnología “Centerpoint” y “SurroundStage”, en las versiones Touring e híbridas.
El área de almacenamiento tiene capacidad para dos teléfonos inteligentes junto con un cargador inalámbrico para todas las versiones, dos puertos USB-A 2.5 y USB-C 3.0; mientras que para pasajeros traseros hay dos puertos USB-C 3.0, también de serie.
Seguridad para todos
Uno de los cambios más destacados en Honda CR-V 2026, es que ahora todas las versiones incluyen el sistema de asistencias avanzadas para el conductor de Honda Sensing®, que incluye:
Sistema de Asistencia en Tráfico Pesado (TJA)
Control de Velocidad de Crucero Adaptativo (ACC) con limitador de velocidad personalizable
Función de Seguimiento a Baja Velocidad (LSF)
Sistema Automático de Luces Altas (AHB)
Sistema de Mitigación de Colisión con Frenado (CMBS)
Sistema de Alerta de Frenado por Colisión Frontal (FCW)
Sistema de Conservación de Carril (LKAS)
Alerta de Cambio de Carril (LDW)
Sistema de Mitigación de Salida de Carretera (RDM)
Y se complementa el sistema Lanewatch® con el Sistema de Monitoreo de Punto Ciego (BSI) y el Sistema de Prevención de Colisión Trasera (CTM).
Además de su avanzada tecnología en seguridad activa y pasiva, Honda CR-V incorpora una amplia gama de sistemas diseñados para proteger a todos los ocupantes. Estos elementos trabajan en conjunto para ofrecer una conducción segura, confiable y confortable en todo momento. Entre ellos se incluyen:
Estructura de carrocería con Ingeniería de Compatibilidad Avanzada (ACE®) II
Ocho bolsas de aire: frontales (2), laterales delanteras y traseras (4), tipo cortina (2) y para las rodillas de los pasajeros delanteros (2)
Cámara de reversa con tres ángulos y pautas dinámicasincorporada en la pantalla
Cinturones de seguridad de tres puntos para todos los pasajeros
Sistema de frenos con Antibloqueo (ABS) y Distribución Electrónica de Frenado (EBD)
Asistencia a la Estabilidad del Vehículo (VSA)con control de tracción
Sistema de Asistencia de Manejo Ágil (AHS)
Asistencia para Arranque en Pendiente (HSA)
Asistencia para Descenso en Pendiente (HDC)
Sistema de Monitoreo de Presión de Llantas (TPMS)
Manejo divertido y refinado
Las versiones Turbo Plus y Touring de Honda CR-V 2026 portan el reconocido motor 4 cilindros 1.5 litros turbo, con 16 válvulas DOHC y sistema VTEC®, que desarrolla 188 hp y 177 lb-pie. Cuenta con sistema Eco Assist, que reprograma el motor y transmisión para optimizar al máximo el consumo en tránsito pesado.
Trabaja en conjunto con una Transmisión Continuamente Variable (CVT), desarrollada por Honda, así como mejoras en el programa Step-Shift, que simula cambios durante una aceleración fuerte, para dar una mejor sensación de manejo. Además, cuenta con paletas detrás del volante para realizar cambios simulados, que brindan una conducción más deportiva y mejor control en caminos con curvas y pendientes.
Las versiones Touring HEV y Sport Touring HEV cuentan con la cuarta generación del sistema híbrido-eléctrico de dos motores. Este tren motriz se complementa por un motor a gasolina de 4 cilindros, 2.0 litros, de ciclo Atkinson y con inyección directa de combustible, 16 válvulas DOHC VTEC®, que desarrolla 145 hp y 138 lb-pie. El conjunto completo ofrece 247 lb-pie y 204 hp.
La novedad para el mercado mexicano es la nueva versión Sport Touring HEV, que incluye el Sistema Inteligente de Tracción en las Cuatro Ruedas, Honda Real Time AWD, lo que brinda mayor seguridad con lluvia, pisos resbalosos e incluso un manejo off-road.
Con todas estas novedades para su modelo 2026, Honda tiene plena confianza en que CR-V se mantendrá como una SUV predilecta en su segmento, gracias a sus sistemas de seguridad y mayor equipamiento, que ofrecen una experiencia de manejo y confort superiores, además de reforzar tres atributos en los que siempre se piensan al comprar un producto Honda: Calidad, Confiabilidad y Durabilidad.
Honda CR-V Sport Touring HEV esta disponible a través de la red de distribuidores del país, en los siguientes colores y precios:
Versiones
Precio
Colores interiores
Colores exteriores
Honda CR-V Turbo Plus
$822,900
Piel Negra
Blanco Platino Plata Solar Negro Cristal
Honda CR-V Touring
$868,900
Piel Negra y Piel Gris
Blanco Platino Plata Solar Negro Cristal Gris Meteoro Azul Antártida
Honda CR-V Touring HEV
$957,900
Piel Negra y Piel Gris ambas con costuras en color naraja
Blanco Platino Plata Solar Negro Cristal Gris Cósmico
Honda CR-V Sport Touring HEV
$985,900
Piel Negra y Piel Gris ambas con costuras en color naranja
Honda® ofrece una amplia gama de vehículos que incluyen lo más avanzado en tecnología, alta eficiencia, conectividad, confort y seguridad; comercializados a través de su red de más de 110 distribuidores a nivel nacional. Su línea de vehículos incluye los automóviles City®, Civic® y Accord®; así como las SUV BR-V®, HR-V®, CR-V®, Pilot® y la minivan Odyssey®. Además, cuenta con tres vehículos insignia en versiones híbridas: CR-V®, Accord® y Civic®.
Honda ha producido automóviles en México durante casi 30 años y, actualmente, opera dos centros de producción ubicados en Celaya, Guanajuato, y El Salto, Jalisco.
●Repsol se integra como
patrocinador de los Diablos Rojos del México, reforzando su presencia de marca
en uno de los equipos más emblemáticos del béisbol nacional.
●La alianza contempla presencia de marca y
activaciones con aficionados durante la temporada en el Estadio Alfredo Harp
Helú, que recibe alrededor de 11 mil espectadores por juego.
CDMX, marzo del 2026 – Repsol México anunció una
alianza de patrocinio con los Diablos Rojos del México, uno de los equipos más
emblemáticos dentro de la Liga Mexicana de Beisbol (LMB), como parte de su
estrategia para impulsar el deporte en el país y fortalecer su conexión con las
audiencias en las zonas donde tiene presencia.
El
béisbol ha registrado en los últimos años un aumento en asistencia a estadios
en México. En el caso de los Diablos Rojos del México, el equipo registra una
asistencia promedio cercana a 11,000 aficionados por juego de los cuales el 74%
tiene menos de 45 años, de acuerdo con cifras del club.
Con más
de ocho décadas de historia, los Diablos Rojos del México representan una de
las instituciones deportivas con mayor tradición en el país y una de las
aficiones más fieles del béisbol mexicano. La alianza con Repsol también
conecta con la presencia de la compañía en el país, que suma más de 25 años de
operación en México.
A través de esta colaboración, la compañía
multienergética tendrá presencia de marca y desarrollará activaciones durante
la temporada en el Estadio Alfredo Harp Helú, generando experiencias para los
aficionados y acercando su propuesta de valor a miles de consumidores.
“En
Repsol creemos que el deporte tiene la capacidad de inspirar, unir a las
personas y generar impacto positivo. Nuestra alianza con los Diablos Rojos del
México refleja ese compromiso de acompañar iniciativas que promueven la
convivencia, el talento y el desarrollo del país”, señaló Jesús Chillón,
Country Manager de Repsol México.
El
patrocinio se integra a las iniciativas deportivas de la compañía en espacios
donde se viven valores como el trabajo en equipo, la disciplina y la pasión,
principios que también forman parte de su cultura corporativa.
“Para los Diablos Rojos del México es muy
relevante sumar aliados que comparten una visión de largo plazo y un compromiso
con el país. La llegada de Repsol como patrocinador fortalece nuestro
ecosistema de socios estratégicos y abre nuevas oportunidades para generar
experiencias para los aficionados dentro y fuera del estadio”, comentó Jorge
del Valle, Presidente Ejecutivo y Director General de los Diablos Rojos del
México.
A nivel
internacional, Repsol ha participado en competiciones deportivas como MotoGP,
sumando experiencia en iniciativas de patrocinio y desarrollo
de talento. Asimismo, ha participado en proyectos vinculados con competencias automovilísticas
y eventos deportivos internacionales, contribuyendo a la innovación tecnológica
y al impulso de atletas de alto rendimiento.
La
alianza con los Diablos Rojos del México se suma a los esfuerzos de Repsol por
respaldar el deporte y las iniciativas que generan impacto positivo en la
sociedad, promoviendo espacios de convivencia familiar y fortaleciendo el
vínculo entre las marcas y la comunidad.
Repsol tiene
presencia operativa en 20 estados de la República Mexicana y abrió sus primeras
estaciones de servicio en marzo de 2018. Actualmente cuenta con más de 180
estaciones y participa en instalaciones logísticas para el almacenamiento y
distribución de combustibles. La compañía también participa en el mercado de
lubricantes a través de su alianza con Bardahl, sector en el que México
representa uno de los mercados estratégicos más relevantes en Latinoamérica. La
compañía produce y distribuye lubricantes desde su planta de Toluca, con
laboratorios de alta tecnología, abasteciendo a toda la República Mexicana y a
nueve países en el extranjero.
En exploración y producción, Repsol
opera el Bloque 29 en aguas profundas de la Cuenca Salina del Golfo de México,
donde realizó los descubrimientos Polok‑1 y Chinwol‑1 en mayo de 2020, siendo
el primer hallazgo en aguas profundas por una empresa privada. En 2023, se
asoció con ENI como operador del Bloque 9 en la misma cuenca.
Repsol genera más de 1,500 empleos
directos e indirectos y mantiene un firme compromiso con la excelencia
operativa, la transparencia y la sostenibilidad, posicionándose en los
primeros lugares de los principales índices globales de sostenibilidad. Además,
impulsa diversos proyectos sociales y medioambientales para apoyar a los
colectivos más vulnerables en México.
En el contexto del debate sobre la reforma electoral y la posibilidad de modificaciones a través del denominado Plan B, desde la Confederación Patronal de la República Mexicana, en coordinación con nuestros 71 Centros Empresariales, enviamos comunicaciones formales a la totalidad de las y los legisladores para pedirles que se enfoquen en atender los temas principales del país. México requiere certeza, no modificaciones a las reglas del sistema electoral.
Reiteramos nuestra postura: la mejor reforma electoral es que no haya una reforma electoral en este momento. El país necesita fortalecer su Estado de Derechos, garantizar condiciones de seguridad, asegurar energía suficiente y confiable, y consolidar un entorno de certeza jurídica que permita a las Empresas planear, invertir y generar empleo.
Como se expresa en la comunicación dirigida por nuestro Presidente Nacional, “México requiere estabilidad política y certidumbre jurídica para enfrentar sus desafíos prioritarios y no abrir debates que, lejos de fortalecer nuestra democracia, generan polarización e incertidumbre”. El momento exige responsabilidad institucional y enfoque en los retos que realmente inciden en el desarrollo del país.
De manera simultánea, las Presidencias de nuestros Centros Empresariales en todo el país, replicaron este ejercicio y dirigieron cartas a las y los legisladores que representan a cada entidad federativa; y en algunos casos también comunicación personal con ellos. En estas cartas se establece con claridad que “México atraviesa un momento crítico que exige certeza, no cambios en las reglas del juego democrático”, y que alterar el marco institucional en este contexto genera efectos negativos inmediatos.
En las comunicaciones enviadas enfatizamos tres elementos centrales. Primero, que la estabilidad política es condición indispensable para la confianza económica, por lo que alterar las instituciones electorales en este momento genera señales de incertidumbre que impactan directamente en la llegada de capital.
Segundo, que una reforma de esta magnitud requiere consensos amplios y un proceso de diálogo nacional que hoy no se observa. “Reformas de este calado no pueden ser impuestas porque debilitan la legitimidad institucional”.
Tercero, que existen prioridades urgentes, como seguridad, salud y crecimiento económico, que demandan atención inmediata y soluciones efectivas. Debilitar al árbitro electoral no contribuye a resolver los problemas que afectan a las familias mexicanas, sino que desvía la atención de los retos verdaderamente apremiantes.
Sostenemos, además, que la legitimidad de las reglas democráticas se construye desde la ciudadanía, a través de acuerdos incluyentes y procesos transparentes. Las instituciones electorales actuales han garantizado competencia, pluralidad y alternancia, constituyéndose como un pilar del desarrollo democrático y del equilibrio institucional del país.
Seguiremos impulsando el diálogo respetuoso y la construcción de acuerdos que fortalezcan la vida democrática. Preservar la estabilidad institucional hoy es indispensable para proteger la inversión, el empleo y el futuro de México.
·Actualmente el Seguro Social cuenta con 55 mil 477 trabajadores, de los cuales 27 mil 214 son mujeres.
·La mayor parte de este personal labora en unidades médicas de los tres niveles de atención, en Subdelegaciones, sede delegacional e instalaciones de prestaciones sociales.
Para facilitar las labores de captura, control, resguardo y traslado de documentos y materiales que realizan diariamente derechohabientes del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), entre el 1 de enero de 2019 al 28 de febrero de 2026 se han incorporado a la institución 3 mil 228 trabajadores de la categoría técnico-administrativo.
En el marco del Día del Personal Técnico Administrativo, que se conmemora el 22 de marzo, el Seguro Social reconoce a este personal que suma sus esfuerzos para cumplir con programas prioritarios y estrategias institucionales en las áreas médicas y administrativas.
Actualmente el Seguro Social cuenta con 55 mil 477 de estos trabajadores, de los cuales 27 mil 214 son mujeres; su labor es pieza clave en la operación de unidades médicas de los tres niveles de atención, en Subdelegaciones y sede delegacional, así como en diversas instalaciones de como guarderías, velatorios, plantas de lavado, almacenes, centros de capacitación, teatros y centros vacacionales, entre otros.
El personal técnico administrativo tiene acceso al Sistema de Capacitación Virtual Institucional (SICAVI) en el que se ofrecen cursos y talleres con visión humanística y habilidades para el trabajo, además de tener la opción para participar en procesos de capacitación para el ascenso de categoría.
Las herramientas tecnológicas y de capacitación que se han incorporado en los últimos años han permitido fortalecer el ejercicio profesional de este personal a favor de la derechohabiencia.
En su centenario, la Normal Rural “Raúl Isidro Burgos” reafirma su papel como semillero de docentes para jóvenes de origen campesino en todo el país
Con respaldo institucional, oferta académica vigente y una agenda conmemorativa de alto nivel, refrenda su impacto en la educación indígena y comunitaria de México
En el marco del centenario de la Escuela Normal Rural “Raúl Isidro Burgos” de Ayotzinapa, el secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, destacó a esta institución como un símbolo histórico de resistencia, justicia social y acceso a la educación pública en México.
Subrayó que Ayotzinapa representa una verdadera oportunidad de vida para cientos de jóvenes, en su mayoría hijos de campesinos, quienes encuentran en sus aulas no solo formación profesional, sino también un profundo compromiso con sus comunidades.
Resaltó que la formación en Ayotzinapa es integral, gracias a apoyos como becas de alimentación, servicios de dormitorio, instalaciones deportivas y talleres especializados, lo que permite a estudiantes de distintos estados acceder a una vida profesional digna y con sentido social.
El director de la Escuela Normal Rural “Raúl Isidro Burgos” de Ayotzinapa, Tomás Vargas Colchero, señaló que los festejos por el centenario de la institución comenzaron en la primera semana de marzo con una emblemática caminata que reunió a más de dos mil docentes egresados de distintas generaciones, incluidas la del 68 y aquellas correspondientes a la etapa en que el plantel fue mixto. Este encuentro fortaleció el sentido de identidad y pertenencia que caracteriza a la institución.
Informó que las actividades académicas, realizadas los días 2, 3 y 4 de marzo, incluyeron conferencias magistrales, talleres y presentaciones de libros escritos por egresados, lo que reafirma el prestigio pedagógico de la normal y su papel en la formación de docentes comprometidos con la educación rural.
Actualmente, la escuela ofrece 120 espacios en la licenciatura en Educación Primaria y 45 en Educación Plurilingüe Comunitaria, además de una maestría en Educación Rural, con énfasis en grupos multigrado, con capacidad para 30 docentes.
Como cierre de las celebraciones, Vargas Colchero indicó que la institución será sede del Quinto Congreso Educativo Plurintercultural, un espacio de análisis y diálogo que reunirá a especialistas para fortalecer el modelo de educación básica y contribuir al desarrollo de las comunidades indígenas del país.
El principal riesgo actual radica en adoptar la tecnología sin una evaluación profunda.
Toma de decisiones estratégicas, para formar perfiles profesionales capaces.
Se requieren asignaturas para el análisis de riesgos, límites éticos y revisión de casos sectoriales.
En un entorno donde la Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser una promesa para convertirse en una herramienta operativa, el colectivo Proyectos y Suministros Interdisciplinarios (PSI-México) advirtió que “el verdadero desafío ya no es incorporarla, sino usarla con visión estratégica y responsabilidad”.
Su presidente, el ingeniero Ezequiel Aguiñiga Tinoco, explicó que la IA generativa podría aportar entre 2.6 y 4.4 billones de dólares anuales a la economía global, sin embargo, la mayoría de las organizaciones aún enfrenta dificultades para escalar proyectos piloto hacia implementaciones estructurales que generen valor sostenido.
El también investigador del Instituto Politécnico Nacional (IPN) detalló que el principal riesgo actual radica en adoptar la tecnología sin una evaluación profunda de sus implicaciones.
“La Inteligencia Artificial ya está transformando sectores completos, pero su implementación sin criterios claros puede generar más problemas que soluciones. Se trata de usar IA y entender dónde aporta valor real y logra introducir los menores riesgos operativos, éticos o incluso legales”, señaló.
En este contexto, agregó, la aportación académica cierra la brecha entre conocimiento técnico y toma de decisiones estratégicas, para formar perfiles profesionales capaces de liderar procesos de adopción responsable, integrando fundamentos de inteligencia artificial y machine learning con aplicaciones prácticas en entornos organizacionales.
“El mercado necesita tomadores de decisión que comprendan el impacto integral de la IA. La alfabetización en esta materia será tan indispensable como lo fue la digital hace dos décadas”, explicó Aguiñiga Tinoco.
Por este motivo, el investigador del IPN propuso sumar asignaturas como el análisis de riesgos, límites éticos, consideraciones regulatorias y revisión de casos sectoriales, con el objetivo de identificar oportunidades reales de automatización, evaluar su impacto y diseñar lineamientos internos para su implementación.
“La ventaja no está en saber que la IA existe, sino en saber utilizarla con inteligencia. Quien no entienda esto, corre el riesgo de invertir recursos sin obtener resultados o, peor aún, comprometer la operación de su organización”, concluyó el ingeniero Ezequiel Aguiñiga Tinoco en entrevista.
·Para el IMSS representa un avance trascendental en la atención de niñas, niños, adolescentes y adultos con pérdida auditiva severa en ambos oídos.
·De 2025 a la fecha, se han realizado 63 procedimientos que incluyen acceso gratuito al dispositivo, cirugía, seguimiento médico y rehabilitación integral.
El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) consolida su programa institucional tras haber realizado 63 cirugías desde su inicio formal en 2025. Este avance representa un hito en la atención de pacientes de todas las edades con hipoacusia bilateral profunda (pérdida auditiva severa en ambos oídos).
Al respecto, la doctora Gloria Nilda Delgado Guzmán, adscrita a la División Transversal de Salud Pediátrica y de la Mujer, resaltó que este logro es resultado de la aprobación emitida por el Consejo Técnico en junio de 2024, que autorizó la cobertura del implante coclear como prestación del Seguro de Enfermedades y Maternidad, garantizando acceso gratuito al dispositivo, cirugía, seguimiento médico y rehabilitación integral.
Agregó que durante 2025 se efectuaron 49 implantes en pacientes pediátricos y dos en adultos; al 20 de febrero de 2026 están en lista de programación 13 niñas y niños, así como dos adultos más, lo que refleja el crecimiento progresivo de la estrategia y la ampliación de su capacidad resolutiva.
Detalló que estas intervenciones se concentran principalmente en la Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE) Hospital de Pediatría del Centro Médico Nacional (CMN) de Occidente y Siglo XXI y, en menor proporción, en el Hospital General del CMN La Raza, consolidando una red de alta especialidad con equipos multidisciplinarios altamente capacitados.
La especialista del IMSS indicó que el perfil de los pacientes atendidos corresponde a niñas y niños con pérdida auditiva grave en ambos oídos de tipo congénita o adquirida antes del desarrollo del lenguaje, así como adultos con auxiliares auditivos convencionales. La población intervenida ha sido mixta, sin diferencia significativa por género.
Destacó que los resultados clínicos y sociales han sido alentadores: recuperación parcial o total de la capacidad auditiva en candidatos adecuados, avances significativos en el desarrollo del lenguaje en menores en proceso de rehabilitación, integración escolar y social, así como una mejora sustancial en la calidad de vida. El programa reporta, además, baja tasa de complicaciones intraoperatorias y postoperatorias.
Explicó que para garantizar un acceso equitativo a esta tecnología de alta especialidad, el IMSS implementó desde 2024, acciones estratégicas que incluyen la modificación jurídica y administrativa para incorporar el procedimiento a la cobertura institucional; la evaluación integral por equipos multidisciplinarios en Otorrinolaringología, Audiología, Foniatría y Terapia de Lenguaje; y el desarrollo del lineamiento nacional para el Tamizaje Auditivo Neonatal, cuya implementación fortalecerá la detección oportuna en el Primer Nivel de Atención.
La doctora Delgado Guzmán que entre las líneas estratégicas para 2026 destacan la consolidación del Tamizaje Auditivo Neonatal, la ampliación de la red de referencia desde Unidades de Primer y Segundo Nivel, y la formación de equipos especializados en más UMAE para incrementar la capacidad de atención, con prioridad en la cobertura pediátrica y en estados con mayor necesidad.
Desde 2024, dijo, el IMSS se ha consolidado como pionero en la implementación de esta tecnología al trabajo colaborativo en los tres niveles de atención y a un modelo de atención centrado en la igualdad y la protección superior de la niñez.
Bajo la premisa, escuchar es también un derecho, el IMSS reafirma su compromiso con la inclusión y el desarrollo integral de las personas con pérdida auditiva severa o profunda, por ello, ofrece los implantes cocleares como una esperanza tangible para miles de familias al permitir oír, desarrollar el lenguaje y participar plenamente en la vida educativa, social y comunitaria.
