Royalton Hotels & Resorts presenta en FITUR 2026 su visión para la evolución del todo incluido

(Izq. a der.) Jurgen Stutz, Vicepresidente Senior de Ventas, Marketing y Distribución de Royalton Hotels & Resorts; Jordi Pelfort, Presidente de Royalton Hotels & Resorts; y Daniel Díaz, Vicepresidente Ejecutivo de Royalton Hotels & Resorts.

Madrid, España. En el marco de FITUR 2026, uno de los principales encuentros internacionales del turismo, Royalton Hotels & Resorts compartió su visión sobre la evolución del modelo todo incluido y presentó las líneas estratégicas que marcarán la siguiente etapa de crecimiento de la compañía y la industria, tras la celebración de su 15.º aniversario.   La presentación tuvo lugar durante una conferencia de prensa celebrada en el contexto de la feria, que contó con la presencia de Jordi Pelfort, Presidente de Royalton Hotels & Resorts, y fue encabezada por Daniel Díaz, Vicepresidente Ejecutivo de Royalton Hotels & Resorts, y Jurgen Stutz, Vicepresidente Senior de Ventas, Marketing y Distribución, centrada en la evolución del todo incluido como un producto más contemporáneo, flexible y alineado con las nuevas expectativas del viajero global.   Actualmente, Royalton Hotels & Resorts opera 25 resorts, a través de ocho marcas, en ocho países del Caribe. En esta nueva etapa, la compañía ha iniciado un programa de inversión de varios millones de dólares destinado a la renovación integral de hoteles clave en la región, con el objetivo de mantener sus resorts a la vanguardia del mercado y reforzar su posicionamiento dentro del segmento premium y de lujo todo incluido.   Entre las inversiones más relevantes se encuentran amplios planes de renovación en destinos estratégicos como Punta Cana y Santa Lucía, así como la reciente renovación y reapertura en México de Royalton Riviera Cancun y Royalton Hideaway Riviera Cancun, dos propiedades emblemáticas dentro del portafolio. Estas transformaciones reflejan la convicción de la compañía de que el futuro del todo incluido ocurre por una constante evolución del producto, el diseño, la gastronomía y la experiencia del huésped.   Desde su origen, la compañía ha apostado por elevar el modelo todo incluido mediante un portafolio de marcas diferenciadas, diseñado para responder a distintos estilos de viaje y expectativas del mercado. Hoy, esa apuesta se traduce en una visión clara de renovación de la industria, no solo de crecimiento en número de resorts, posicionando al todo incluido como una experiencia sofisticada, relevante y adaptable a distintos perfiles de viajero.   Royalton Hotels & Resorts destacó también la relevancia del mercado europeo, y especialmente de España, como uno de los mercados emisores más importantes para sus resorts en el Caribe. La conectividad aérea, la madurez del viajero europeo y el creciente interés por experiencias todo incluido más especializadas han convertido a Europa en un mercado estratégico dentro de la estrategia comercial y de distribución de la compañía. México ocupa un lugar central dentro del portafolio de la compañía, al representar la mayor parte de su inventario global y ser el único mercado donde conviven todas las marcas de Royalton Hotels & Resorts. Esta presencia se ve reforzada por inversiones recientes y proyectos en desarrollo, como la apertura de The Reserve en Paraíso de la Bonita, un edificio exclusivo de suites de ultra lujo que representa una nueva expresión del todo incluido de alto nivel dentro del portafolio.   En paralelo a su estrategia de renovación, Royalton Hotels & Resorts mantiene una expansión sólida y sostenida en la región, desarrollada de la mano de socios estratégicos de largo plazo. En el marco de FITUR 2026, la compañía destacó nuevos proyectos en desarrollo en México, así como aperturas estratégicas como lo son Royalton Vessence Barbados, prevista para mediados de 2026 y la preparación de la apertura de Royalton CHIC Jamaica Paradise Cove.   De cara a 2026, Royalton Hotels & Resorts continuará apostando por nuevos mercados, proyectos futuros y territorios con alto potencial de desarrollo. En este contexto, la compañía presentó Royalton Fan Fest 2026, una iniciativa inmersiva pensada para los aficionados al fútbol que refuerza la propuesta de entretenimiento dentro del modelo todo incluido durante los grandes eventos deportivos internacionales como lo que ocurrirá en este año.   Con su participación en FITUR 2026, Royalton Hotels & Resorts reafirma su papel como uno de los actores clave en la evolución del todo incluido, combinando inversión estratégica, renovación constante, expansión disciplinada y una clara visión de futuro para la industria. Para más información acerca de Royalton Hotels & Resorts, visite www.royalton.com   Acerca de Royalton Hotels & Resorts Royalton Hotels & Resorts es una compañía líder en hospitalidad todo incluido con un portafolio selecto de 24 resorts en siete de los destinos más codiciados del Caribe, cada uno ofreciendo una experiencia distintiva e inmersiva. Sus ocho marcas incluyen Royalton Luxury Resorts con su galardonado concepto All-In Luxury®, donde Todos son Familia, reconocido por su confort elevado y servicio atento a través de características exclusivas como All-In Connectivity™ y DreamBed™. Royalton Hideaway ofrece una escapada exclusiva solo para adultos diseñada en torno al concepto Togetherness, con gastronomía exclusiva y modernas habitaciones. Royalton Vessence Resorts introduce El Arte de Vacacionar con un enfoque de bienestar en el todo incluido, centrado en el equilibrio y la conexión consciente. Royalton CHIC Resorts con su concepto Party Your Way invita a vibrantes escapadas solo para adultos llenas de estilo y espontaneidad, mientras que Mystique by Royalton ofrece retiros boutique A Millas de lo Ordinario que celebran la belleza natural, la cultura local y la sofisticación relajada. En Jamaica, Grand Lido Negril presenta una experiencia única Completamente al Natural para huéspedes de 21 años en adelante, con lujo frente al mar en un ambiente exclusivo. El portafolio también incluye Planet Hollywood Hotels & Resorts by Royalton que invita a los huéspedes a vacacionar como las estrellas con Vacation Like A Star™ en entornos llenos de entretenimiento y rodeados de memorabilia icónica, así como Planet Hollywood Adult Scene by Royalton, donde el glamour y la privacidad se unen para ofrecer escapadas solo para adultos definidas por la exclusividad. Para más información sobre Royalton Hotels & Resorts, visite www.royalton.com

ALIA Health y ÜMA Tech IA desarrollan una plataforma de inteligencia artificial para anticipar la probabilidad futura de cáncer de mama

 

• ALIA Health, spin-off de TecSalud, y ÜMA Tech IA, Partner de Servicios de Google Cloud para el sector salud en Latinoamérica, desarrollan ALIA Health Risk Platform, una plataforma basada en inteligencia artificial que permite anticipar el riesgo de cáncer de mama a partir de mamografías.
• En México, la tasa de mortalidad por cáncer de mama en mujeres de 20 años y más, alcanza a 19.8 por cada 100,000 mujeres. Se estima que diariamente fallecen alrededor de 22 mujeres por este padecimiento.
• La solución llega en un momento crítico, dado que sólo 27% de las mujeres mexicanas en edad de riesgo tuvo acceso a una mastografía durante el último año.

 

Ciudad de México– En un contexto donde la mortalidad por cáncer de mama en México ha alcanzado uno de sus niveles más altos en décadas —con una tasa de 19.8 defunciones por cada 100 mil mujeres—, ALIA Health y ÜMA Tech IA anunciaron el desarrollo conjunto de ALIA Health Risk Platform, una plataforma basada en inteligencia artificial orientada a la predicción y estratificación del riesgo de cáncer de mama a cinco años, a partir de mamografías de la práctica clínica habitual.

 

ALIA Health es una spin-off científico-tecnológica surgida de TecSalud, el sistema de salud del Tecnológico de Monterrey, una de las instituciones académicas y médicas más reconocidas de América Latina. La plataforma integra Mammorisk+, un modelo de inteligencia artificial desarrollado en el ecosistema clínico-académico del Tecnológico de Monterrey.

 

Mammorisk+ es un modelo predictivo, entrenado con datos reales de práctica clínica y diseñado para estimar la probabilidad futura de desarrollar cáncer de mama en un horizonte de cinco años, exclusivamente en mujeres con mamografías sin hallazgos sospechosos. Su objetivo es actuar antes del diagnóstico, en la etapa donde se definen estrategias de prevención, seguimiento y personalización del tamizaje.

 

Sobre esta base clínica y científica, ÜMA Tech IA lidera el desarrollo del front-end, la arquitectura tecnológica, la escalabilidad y la integración de la solución en entornos reales de atención médica, asegurando interoperabilidad, seguridad y adopción institucional.

 

El proyecto se encuentra actualmente en su fase final de desarrollo, con salida a producción prevista para la primera semana de marzo. La solución está desplegada sobre la infraestructura de Google Cloud, socio tecnológico estratégico que aporta capacidades de nube, seguridad y escalabilidad para aplicaciones de salud. 

 

En México, sólo el 27% de las mujeres en edad de riesgo tuvo acceso a una mastografía durante el último año, y cerca del 64% de los casos de cáncer de mama se diagnostican en etapas II o III, cuando las tasas de supervivencia disminuyen significativamente y los tratamientos se vuelven más costosos. Se estima que la atención de un caso en etapas avanzadas puede superar los 300 mil pesos por paciente, lo que representa un gasto anual de miles de millones de pesos para el sistema de salud.

 

ALIA Health Risk Platform busca contribuir al cierre de esta brecha al permitir una estratificación personalizada del riesgo, optimizando la asignación de recursos, reduciendo intervenciones innecesarias y apoyando decisiones clínicas más precisas tanto en instituciones públicas como privadas.

 

En un contexto donde el acceso al tamizaje mamográfico sigue siendo desigual en gran parte de América Latina, la posibilidad de contar con una predicción de riesgo individualizada representa una herramienta clave para mejorar la equidad en salud. Al identificar de manera más precisa a las mujeres con mayor probabilidad futura de desarrollar cáncer de mama, la plataforma permite priorizar recursos, personalizar estrategias de seguimiento y optimizar los programas de detección, incluso en escenarios donde la cobertura universal aún no es una realidad.

 

Además de su implementación en instituciones de salud, la solución contempla un componente digital que permitirá a las pacientes acceder a información, componente digital para pacientes que está orientado a información, seguimiento y educación, aunque la interpretación diagnóstica directa seguirá recayendo en los médicos especialistas.

 

“Como médica y cofundadora de ALIA Health, considero fundamental que la inteligencia artificial tenga impacto clínico real. Esta plataforma nace desde la práctica médica, con rigor científico y una visión clara de prevención, para empoderar a las mujeres y apoyar a los profesionales de la salud”, destacó la Dra. Daly Avendaño, Cofundadora y CMO de ALIA Health.

 

La salida a producción de Mammorisk+ marca el inicio de una implementación progresiva, basada en evidencia, colaboración institucional y licenciamiento tecnológico desde el Tecnológico de Monterrey, con la perspectiva de llegar a su implementación en instituciones de salud en México y con el objetivo de fortalecer los modelos de prevención personalizados y basados en datos.

 

“En ÜMA trabajamos para que la inteligencia artificial genere valor real tanto para los pacientes como para las instituciones de salud. Nuestro enfoque combina tecnología, conocimiento del entorno sanitario, la eficiencia operativa y la mejora de resultados clínicos. Con este proyecto queremos transformar decisiones, optimizar recursos y ampliar el acceso a una atención preventiva de calidad”, apuntó Francisco Javier Firpo Perez Calvo, Director Comercial de ÜMA Tech IA.

 

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Acerca de ÜMA Tech IA

Partner de Servicios de Google Cloud para el sector salud y asegurador, y cuenta con amplia experiencia en la ejecución de proyectos tecnológicos complejos en la región. Su experiencia se complementa con otra unidad de negocio enfocada en la prestación de servicios de salud digitales, lo que le otorga una ventaja competitiva al comprender de forma directa los desafíos operativos, clínicos y administrativos de sus clientes.

La compañía desarrolla soluciones de software a medida y también cuenta con un portafolio de productos SaaS, incluyendo una Plataforma de Telemedicina nativa FHIR, Historia Clínica Electrónica (HCE) y Scriba Médico con IA, diseñados para mejorar la eficiencia clínica y administrativa mediante el uso de inteligencia artificial.

 

Acerca de ALIA Health

ALIA Health es una empresa de base científico-tecnológica enfocada en el desarrollo e implementación responsable de soluciones de inteligencia artificial aplicadas a la salud. Surgida del ecosistema clínico-académico de TecSalud del Tecnológico de Monterrey, ALIA Health trabaja en la traslación de modelos predictivos basados en imágenes médicas hacia la práctica clínica real, con énfasis en prevención, estratificación de riesgo y apoyo a la toma de decisiones médicas.

Su enfoque combina rigor científico, validación clínica y escalabilidad tecnológica, con el objetivo de contribuir a sistemas de salud más equitativos, eficientes y centrados en las personas.

Digitalización, inclusión y circulante los desafíos rumbo a la Convención Bancaria, afirma Auriga

 

Digitalización, inclusión y circulante los desafíos rumbo a la Convención Bancaria, afirma Auriga

Tecnología acelerada, presión por eficiencia y nuevos riesgos tecnológicos redefinen las prioridades estratégicas de la banca rumbo a 2026, señala Auriga

México.- A días que se realice la Convención Bancaria 2026, en Cancún, del 18 al 20 de marzo, los grandes desafíos de la banca se subrayan en torno a gestionar simultáneamente digitalización, inclusión financiera y eficiencia operativa, sin perder de vista la seguridad ni la sostenibilidad del modelo, señala Martín Espinel, vocero de Transformación Bancaria y Digital de AURIGA Latam.

Para el experto es claro que mientras los pagos digitales crecen de forma acelerada en América Latina, el uso del efectivo se polariza, en ciertas situaciones desaparece y en otras continúa aumentando su presencia en la economía. Esta aparente contradicción resume uno de los principales desafíos que enfrentan bancos e instituciones financieras en este 2026.  La discusión ya no gira en torno a si la banca debe transformarse, sino cómo hacerlo sin romper el equilibrio entre canales físicos y digitales: Efectivo, tarjetas, autoservicio, inteligencia artificial, ciberseguridad y sostenibilidad configuran los seis grandes ejes que marcarán las decisiones estratégicas del sector financiero en los próximos años.  Así se reporta en The GenAI Divide. State of AI in Business 2025, es un estudio del MIT donde concluye que 70% de las instituciones financieras ya utiliza agentes de IA en algún estadio de adopción, especialmente en la detección de fraudes y seguridad.  Por su parte, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) también registra que los pagos digitales se triplicaron en América Latina y el Caribe entre 2019 y 2023, y la mitad de la población en la mayoría de los países prefiere lo digital al efectivo, reflejando cómo tecnología, innovación y políticas públicas se alinearon para transformar los hábitos financieros.  Derivado de la anterior, desde Auriga se han identificado los seis retos mencionados dentro de esta evidente evolución bancaria que ocupará 2026:  El efectivo sigue siendo un servicio esencial para millones de personas, pero su gestión resulta cada vez más costosa. En este contexto, la eficiencia operativa será un factor clave. En la región Latinoamericana, el sector sigue acumulando grandes volúmenes que requieren procesamiento. Su gestión implica maquinaria voluminosa, ruidosa y costosa, por lo que reducir y optimizar su manejo será prioritario para racionalizar los costos asociados al efectivo.  Tarjetas físicas vs contactless. Aumentan los usuarios que desean utilizar cajeros sin tarjeta física; buscan utilizar teléfonos móviles, tarjetas virtuales o credenciales digitales. La demanda es clara, pero todavía no existe un estándar global unificado que permita una adopción segura y homogénea.  Los sistemas legacy son uno de los principales frenos del sector financiero. Es regular que la banca en la región dependa de plataformas heredadas difíciles de actualizar, pero críticas para la operación diaria. La transición hacia arquitecturas cloud, APIs abiertas y sistemas componibles será prioritaria, aunque plantea un reto complejo: modernizar sin interrumpir el servicio, garantizar la integridad de los datos y controlar los costos de la transformación. A esto se suma la necesidad de mantener operativa una base instalada de cajeros con décadas de antigüedad.  La IA ya ha demostrado su capacidad para mejorar ingresos, eficiencia operativa y experiencia del cliente. Sin embargo, su adopción a gran escala implica retos significativos, entre ellos: gobernanza del dato, cumplimiento regulatorio, ciberseguridad, mitigación de sesgos y protección de información sensible.  La digitalización y el crecimiento de ecosistemas cloud y fintech amplían considerablemente las superficies de la ciberseguridad. Entre los principales riesgos destacan el ransomware, el fraude potenciado por IA y los ataques a infraestructuras críticas. Al mismo tiempo, los marcos regulatorios en pagos, identidad digital y ciberseguridad se están endureciendo. Para la banca, esto implica reforzar controles, mejorar la gobernanza de la información y garantizar la resiliencia operativa frente a cualquier amenaza.  Los bancos deberán identificar y mitigar los riesgos climáticos —tanto propios como de sus clientes— y adaptar sus productos y servicios financieros para apoyar la transición energética, sin comprometer la estabilidad financiera ni incrementar el riesgo de morosidad.

Martín Espinel, concluye que el desafío no es menor: implica transformar infraestructuras, procesos y modelos mentales, manteniendo la confianza del usuario en un entorno cada vez más híbrido. Acerca de Auriga Auriga es un proveedor líder de soluciones de software y tecnología para la banca y el sector de pagos, y especialista en soluciones innovadoras omnicanal para la banca y otras instituciones financieras. Sus soluciones desplegadas en más del 74% de los cajeros automáticos de Italia, se basan en una moderna arquitectura tecnológica y mejoran el time-to-market para nuevos servicios, al mismo tiempo que reducen los costes, protegiendo los dispositivos críticos de ciberataques y logrando una ventaja competitiva a largo plazo. Auriga es una compañía global, con presencia directa en Italia, Reino Unido, España, Bélgica y México, y está ampliando sus operaciones en Europa occidental y oriental, Latinoamérica y Asia-Pacífico. Más información sobre Auriga: https://www.aurigaspa.com/es/

EL PEUGEOT 9X8 LUCE UNA IMPACTANTE NUEVA IMAGEN PARA 2026: UN TRIBUTO AL PERFORMANCE Y A PEUGEOT GTi

• El equipo Peugeot TotalEnergies presenta su nueva imagen para los PEUGEOT 9X8 #93 y #94, con los que competirá en la temporada 2026 del Campeonato Mundial de Resistencia FIA (WEC)
• Diseñada por PEUGEOT Design en colaboración con Peugeot Sport, este nuevo diseño ofrece una interpretación dinámica y llamativa que expresa el lenguaje de rendimiento de Peugeot Sport, además de rendir homenaje al emblemático símbolo de las garras
• La decoración combina los colores blanco, rojo y negro en homenaje a los legendarios modelos PEUGEOT GTi y celebra un futuro prometedor para GTi, coincidiendo con el lanzamiento del nuevo PEUGEOT E‑208 GTi
• Al igual que el E‑208 GTi, la decoración del PEUGEOT 9X8 para la temporada 2026 ayuda a perpetuar la leyenda de GTi aportando diversión y modernidad

Ciudad de México – Peugeot Sport presenta hoy, 26 de febrero, en el corazón de París, en el prestigioso Espace Vendôme, en un evento transmitido en vivo por el canal de YouTube de PEUGEOT, el nuevo diseño de competición de los PEUGEOT 9X8 #93 y #94. Preparados para la temporada 2026 del Campeonato Mundial de Resistencia FIA (WEC), los PEUGEOT 9X8 podrán verse competir por primera vez con su nueva decoración en la carrera inaugural de 2026: los 1,812 km de Qatar, el 28 de marzo.

La decoración del PEUGEOT 9X8 para 2026 es fruto de una estrecha colaboración entre PEUGEOT Design y Peugeot Sport, ofreciendo una interpretación innovadora inspirada en el automovilismo del emblemático motivo de las garras de PEUGEOT, un elemento distintivo presente en todos los modelos de la marca.

Las franjas en degradado evocan la velocidad y el movimiento constante de los 9X8, siempre en acción. También simbolizan el flujo continuo de millones de datos, cuyo análisis e interpretación resultan cruciales para la competitividad en un campeonato donde los márgenes entre rivales son extremadamente estrechos.

Este lenguaje visual se extiende al último modelo de la gama, también resultado de la colaboración entre PEUGEOT Design y Peugeot Sport: el nuevo PEUGEOT E‑208 GTi.

Blanco, negro y rojo: los PEUGEOT 9X8 2026 adoptan los colores históricos de los GTi de PEUGEOT, introducidos por primera vez en el 205 GTi en 1984. El emblemático blanco Okenite ocupa un lugar central y será el color de lanzamiento del nuevo E‑208 GTi.

En junio de 2025, durante las 24 Horas de Le Mans, PEUGEOT sorprendió al mundo al presentar el nuevo PEUGEOT E‑208 GTi, ofreciendo un placer de conducción y elegancia, junto con el mejor rendimiento de su segmento gracias a sus 280 caballos de fuerza.

Como parte de esta celebración, en la 93 edición de Le Mans, la Peugeot Sport Fanzone exhibió un PEUGEOT 9X8 inspirado en el diseño GTi, un auto de exposición único especialmente apreciado por los aficionados de PEUGEOT.

Hoy, en vísperas de su “año GTi”, PEUGEOT da un paso más en la expresión de su carisma francés, adoptando una decoración completamente nueva en homenaje a GTi para los PEUGEOT 9X8 #93 y #94 que competirán en el Campeonato Mundial de Resistencia 2026.

Legendario y moderno: al igual que el PEUGEOT E‑208 GTi, la nueva decoración del PEUGEOT 9X8 combina el ADN histórico de los modelos GTi de PEUGEOT con referencias a la creatividad y tecnología actuales. Todo el equipo de PEUGEOT TotalEnergies adopta esta nueva decoración, aplicando distintas interpretaciones en los trajes de los pilotos, la ropa del equipo y otros elementos. Cada superficie muestra un diseño de competición único que completa la propuesta visual.

Matthias HOSSANN, director de Diseño de PEUGEOT, explica el concepto y la filosofía del nuevo diseño de competencia: "La nueva decoración del PEUGEOT 9X8 es, ante todo, una prueba más de la excepcional calidad de la colaboración entre PEUGEOT Design y Peugeot Sport. Representa las legendarias garras y su expresión de rendimiento, mientras que la combinación de colores refleja la modernidad y el espíritu legendario de los GTi de PEUGEOT. Nuestro objetivo es aportar una dosis extra de emoción y deleite en cada vuelta que complete el PEUGEOT 9X8".

Alain FAVEY, CEO de PEUGEOT, afirmó: "La nueva decoración del PEUGEOT 9X8 ilustra perfectamente la ambición de la marca de perpetuar la leyenda de los GTi de PEUGEOT: una fusión elegante de patrimonio único y excelencia tecnológica de vanguardia. Expresa la sinergia entre el rendimiento del equipo en pista y, pronto, en carretera con un objetivo compartido: ofrecer a nuestros clientes y al público lo mejor del placer de manejo según PEUGEOT".

Emmanuel ESNAULT, director del equipo Peugeot TotalEnergies, señaló: "Presentar una nueva decoración siempre es un momento clave para la marca y para el equipo Peugeot TotalEnergies. Simboliza el inicio de una nueva temporada y de una dinámica renovada impulsada por ambiciones renovadas, manteniéndose firmemente anclados en el patrimonio e identidad de PEUGEOT. Esta decoración encarna plenamente el espíritu del proyecto y el vínculo cercano entre la competición y la marca. También es una oportunidad valiosa para reunir a nuestros socios y compartir este importante momento que da inicio a la temporada 2026. Estamos deseando verla cobrar vida en pista en Qatar, en la ronda inaugural del campeonato."

Vea la retransmisión en vivo de la presentación en el siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=nZfH6E5cKYk 

Stellantis México reportó en febrero un Crecimiento en Ventas de 14% comparado con febrero de 2025

 

 

 

• Stellantis México vendió 8,134 unidades, un incremento de 14% comparado con febrero de 2025
• Ram registró el mejor febrero en ventas en su historia con 4,366 unidades, un crecimiento de 54% comparado con febrero de 2025
• Peugeot reportó el mejor febrero en ventas en su historia con 1,721 unidades, arriba 19% versus febrero de 2025
• Ram 700 reportó el mejor febrero en ventas en su historia con 1,654 unidades, una mejora de 22% respecto a febrero de 2025
• Ram 1200 registró el mejor febrero en ventas desde su lanzamiento con 2,331 unidades
• Peugeot Partner Rapid y Peugeot Expert reportaron el mejor mes en ventas en su historia con 619 unidades y 152 unidades, respectivamente
• Peugeot Manager registró el mejor febrero en ventas en su historia con 161 unidades, un crecimiento de 46% comparado con febrero de 2025
• Dodge Attitude continúa con un sólido crecimiento al vender 580 unidades un incremento de 2% comparado con febrero de 2025
• Jeep JT tuvo un crecimiento de 40%  comparado con febrero de 2025 con 130 unidades vendidas
• El vehículo con mejor desempeño en febrero de Alfa Romeo fue Giulia
• El vehículo con mayores ventas de FIAT fue Pulse

 

 

Ciudad de México, marzo de 2026.  Stellantis México reportó en febrero ventas de 8,134 unidades, un crecimiento del 14% respecto a febrero de 2025.

La marca que sobresalió fue Ram al registrar ventas de 4,366 unidades.

“Cerramos el segundo mes del año con un crecimiento consecutivo, resultado del sólido liderazgo y del portafolio que hemos estado construyendo en meses anteriores. Continuamos avanzando con paso firme, alcanzando un desempeño sobresaliente al crecer 14% vs. 2025. Ram y Peugeot alcanzaron el mejor febrero en su historia. Ram 700 y Ram 1200, junto con Peugeot Partner Rapid, Peugeot Partner, Peugeot Expert y Peugeot Manager, totalizaron ventas de 5,300 unidades. Por su parte, Jeep mantuvo su fuerte impulso y, además, a finales de febrero el totalmente nuevo Jeep Cherokee Híbrido, orgullosamente hecho en México, empezó a llegar a los pisos de venta” comentó Antonio Camalich, Director de Ventas de Stellantis México.