sábado, 31 de enero de 2026

Avanza IMSS en meta de vacunación de temporada invernal con aplicación de más de 16.5 millones de dosis


 

        Desde el 13 de octubre de 2025 se administran dosis contra influenza, COVID-19 y neumococo a población blanco y con algún factor de riesgo.

        Se invita a la población que no se ha vacunado acudir a las Unidades de Medicina Familiar o Rurales, pues ante cambios de temperatura y entrada de frentes fríos es mayor el riesgo de adquirir infecciones respiratorias.

 

Con la aplicación de 11 millones 968 mil 462 dosis de vacuna contra la influenza, tres millones 409 mil 543 contra COVID-19 y un millón 180 mil 496 contra neumococo el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) avanza en el cumplimiento de las metas establecidas por el sector salud como parte de la Campaña de Vacunación para la Temporada Invernal 2025–2026.

 

El doctor Rodrigo Guadalupe Ojeda Escoto, coordinador de Programas Médicos del área de Prevención de Enfermedades Transmisibles y Vacunación de la Coordinación de Unidades de Primer Nivel, indicó que este balance es con corte al 23 de enero y añadió que el Instituto cuenta con mil 280 puntos de vacunación que pueden estar dentro o fuera de las Unidades de Medicina Familiar (UMF), donde se aplican las vacunas a derechohabientes y a población en general.

 

Dijo que si bien la campaña finaliza el 3 de abril del presente año, ante los cambios de temperatura y entrada de frentes fríos al territorio durante la temporada invernal, hay mayor riesgo de adquirir infecciones respiratorias como influenza y COVID-19.

 

Llamó a quienes aún no se han inmunizado para que acudan a las UMF del Seguro Social o a los módulos itinerantes que se instalan en sitios públicos como supermercados, tianguis o en lugares de mayor afluencia como plazas públicas.

 

Refirió que las vacunas van dirigidas a la población infantil de 6 a 59 meses de edad y a la personas adultas de 60 y más años, de igual forma a personas de 5 a 59 años con algún factor de riesgo, como personas en estado de embarazo, personal de salud, población que vive con cáncer, diabetes, VIH y enfermedades que, en situación de descontrol, debilitan el sistema inmunológico.

 

El doctor Ojeda Escoto detalló que el Seguro Social, en apego a los lineamientos sectoriales, lleva a cabo las acciones de vacunación con tres objetivos primordiales:

 

1. Prevenir las formas graves de la infección, así como las complicaciones clínicas causadas por los agentes virales, Influenza y COVID-19, en la población blanco y aquella con factores de riesgo.

 

2. Contribuir a la reducción del impacto en la carga de enfermedad institucional por Infecciones Respiratorias Agudas Graves en el país.

 

3. Incentivar la vacunación simultánea de influenza, COVID-19 y neumocócica conjugada.

 

Indicó que de acuerdo con la población que atiende el Seguro Social en grupo blanco y con algún factor de riesgo, se plantearon como metas de la campaña la aplicación de 13.9 millones de dosis de vacuna contra influenza, 4.4 millones contra COVID-19 y 1.8 millones contra neumococo.

 

Señaló que, en cada UMF, además del personal de Enfermería, con el apoyo de personal del área médica, Trabajo Social, asistentes médicas y agentes de Trato Digno derivan a la población al módulo de vacunación; adicionalmente, se contrató a más de mil 750 elementos que participan específicamente en actividades de vacunación de la campaña.

 

Informó que la aplicación de la vacuna contra influenza, COVID-19 y neumococo se lleva a cabo en Unidades Médicas de lunes a viernes en un horario de 8:00 a 20:00 horas y en Unidades de Tiempo completo los fines de semana.  También se despliegan puntos de vacunación en puntos estratégicos fuera de unidades médicas los fines de semana.

 

Explicó que, durante el proceso de vacunación, el personal de salud preferentemente consulta la Cartilla Nacional de Salud para revisar si a la persona le falta alguna vacuna, a fin de completar su esquema. Si no se cuenta a la mano con la Cartilla, no es impedimento para vacunarse.

 

“Es muy importante acudir a nuestra Unidad de Medicina Familiar o Unidad Médica Rural si estamos dentro de la población de riesgo de 5 a 59 años o si padecemos de alguna enfermedad crónica; debemos procurar también a nuestro núcleo familiar, si tenemos menores de edad en casa o adultos mayores, llevarlos a los módulos para que sean inmunizados”, enfatizó el doctor Ojeda Escoto.

En el Día de la Nutrióloga y el Nutriólogo, el IMSS destaca su papel clave en la prevención de enfermedades crónicas


 

        En el Primer Nivel de Atención, el Seguro Social cuenta con 708 especialistas, además de 181 Promotores de Nutrición que promueven la adopción de estilos de vida saludables.

        Su trabajo se basa en la evaluación del estado nutricional, el diseño de planes de alimentación personalizados y el seguimiento continuo de los avances del derechohabiente.

 

En el marco del Día de la Nutrióloga y el Nutriólogo, que se conmemora este 27 de enero, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reconoce la labor estratégica que realizan las y los profesionales de la nutrición en la prevención, control y atención de enfermedades crónicas no transmisibles en la población derechohabiente.

 

Al respecto, la supervisora de proyectos del Área de Prevención y Atención al Sobrepeso y Obesidad de la División de Atención Multidisciplinaria en Primer Nivel, Alma Belén Membrila, informó que, como parte de la atención integral a la salud, la educación y vigilancia nutricional son acciones indispensables desde la infancia y a lo largo de todas las etapas de la vida, así como durante el embarazo y la lactancia.

 

Dijo que estas intervenciones permiten fomentar hábitos saludables, lograr un peso adecuado y reducir complicaciones asociadas a enfermedades como diabetes tipo 2, hipertensión arterial, obesidad, dislipidemias y enfermedad renal.

 

La Licenciada en Nutrición del IMSS precisó que en el Primer Nivel de Atención, el Instituto cuenta con 708 Nutricionistas Dietistas, quienes brindan consulta individualizada, además de 181 Promotores de Nutrición que realizan actividades extramuros para fortalecer la prevención y la promoción de la salud en la comunidad.

 

Explicó que las y los nutriólogos del IMSS atienden de manera frecuente padecimientos relacionados con la alimentación, entre ellos sobrepeso, obesidad, diabetes tipo 2, hipertensión, trastornos digestivos y alteraciones metabólicas. Su trabajo se basa en la evaluación del estado nutricional, el diseño de planes de alimentación personalizados y el seguimiento continuo de los avances del derechohabiente.

 

Como parte de sus actividades, el personal de Nutrición también desarrolla sesiones grupales NutrIMSS, orientadas a promover una alimentación saludable, el consumo de agua simple y la práctica regular de actividad física, además de brindar capacitación al personal de salud y consejería nutricional en salas de espera.

 

Belén Membrila subrayó que una alimentación saludable, acompañada de actividad física y una adecuada hidratación, contribuye a mantener el equilibrio metabólico y a prevenir complicaciones. Por el contrario, el consumo excesivo de bebidas azucaradas, alimentos ultraprocesados, alcohol y el sedentarismo favorecen el desarrollo de enfermedades crónicas e incluso algunos tipos de cáncer.

 

Agregó que en el caso de niñas, niños y adolescentes, el IMSS impulsa estrategias específicas para combatir la doble carga de la malnutrición, que incluye tanto la desnutrición como el sobrepeso y la obesidad infantil. Entre ellas destaca la guía para padres o tutores sobre alimentación saludable de niñas y niños de 5 a 9 años, disponible en el portal institucional.

 

La nutrióloga del IMSS reiteró el llamado a la población a acudir con profesionales de la nutrición, evitar dietas de moda y desconfiar de productos “milagro”, ya que no existen alimentos o sustancias que por sí solos controlen el peso o curen enfermedades.

 

Reconoció el compromiso, profesionalismo y vocación de servicio de las nutriólogas y nutriólogos, cuya labor diaria es fundamental para fortalecer la salud pública y mejorar la calidad de vida de la población mexicana.

 

Seleccionar mal cuesta caro: AMECH llama a contratar proveedores certificados de Servicios Especializados con REPSE


En un entorno de alta fiscalización, el cumplimiento dejó de ser opcional y se convirtió en una decisión estratégica para las empresas

Ciudad de México enero de 2026. Desde la entrada en vigor de la reforma en materia de subcontratación laboral, las autoridades mexicanas han reforzado de manera significativa la supervisión sobre la contratación de servicios especializados. Hoy, las empresas que no verifican a sus proveedores enfrentan no solo multas millonarias, sino riesgos legales, fiscales y reputacionales que pueden comprometer seriamente la continuidad del negocio.

 

De acuerdo con información oficial, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), en coordinación con el IMSS, el SAT y el Infonavit, ha realizado más de 3,000 acciones de inspección en materia de outsourcing, imponiendo multas por más de 27 millones de pesos a empresas que incumplen la legislación vigente. 

 

REPSE, el primer filtro obligatorio: AMECH

“Cualquier empresa interesada en contratar un Proveedor de Servicios Especializados u Obras Especializadas debe verificar, antes de firmar un contrato, que dicho proveedor cuente con registro vigente en el REPSE (Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas), administrado por la STPS”, señala Francisco Martínez Domene, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH).

 

De acuerdo con el líder de la AMECH, esta verificación pública es un paso básico de control y puede realizarse directamente en el portal oficial de la STPS. Omitirlo expone a las empresas a sanciones que van desde 2,000 hasta 50,000 veces la UMA, además de otras responsabilidades laborales y fiscales.

 

Responsabilidad solidaria: un riesgo que muchas empresas subestiman

Uno de los puntos más críticos de la reforma es la responsabilidad solidaria. Si el proveedor de servicios especializados incumple con sus obligaciones laborales, fiscales o de seguridad social, la empresa contratante puede ser considerada responsable directa frente a los trabajadores que participaron en la ejecución del servicio.

 

Por ello, la ley exige que el proveedor entregue mensualmente al cliente, documentación clave; entre ella:

  • Comprobantes fiscales (CFDI) de nómina de los trabajadores utilizados.
  • Declaraciones y pagos de retenciones de ISR por salarios.
  • Comprobantes de pago de cuotas al IMSS y aportaciones al Infonavit.
  • Declaraciones y pagos de IVA correspondientes al periodo facturado.

La ausencia de esta información no solo genera contingencias laborales, sino también la pérdida del derecho a deducir el gasto o acreditar el IVA, con impactos financieros inmediatos.

 

Servicios especializados: lo que sí y lo que no

La legislación es clara: los servicios especializados no deben formar parte del objeto social ni de la actividad económica preponderante del beneficiario. Cuando esto no se cumple, los pagos realizados al proveedor carecen de efectos fiscales, sin perjuicio de multas que pueden alcanzar varios millones de pesos. A esto se suman obligaciones informativas ante el IMSS (ICSOE), Infonavit (SISUB) y el SAT, cuyo incumplimiento también conlleva sanciones económicas relevantes.

 

Más allá de las multas, contratar proveedores no certificados o sin procesos adecuados de evaluación puede derivar en litigios, cancelación de contratos, auditorías fiscales, pérdida de reputación y desconfianza por parte de clientes, inversionistas y colaboradores”, enfatiza Martínez Domene. “En un contexto donde la transparencia y el cumplimiento son valores clave, una mala decisión en la cadena de suministro puede tener consecuencias duraderas”, agrega.

 

Frente a este escenario, la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) se consolida como un referente para las organizaciones que buscan operar con seguridad jurídica y responsabilidad social y hace un llamado llama a evitar riesgos y sanciones por ignorar a los proveedores certificados y proteger los negocios 

 

De acuerdo con Francisco Martínez Domene, hoy, contratar proveedores certificados, con registro REPSE vigente y procesos sólidos de cumplimiento, no es solo una obligación legal: es una decisión estratégica. Las empresas que apuestan por el cumplimiento protegen su operación, reputación y futuro. Porque en el nuevo entorno laboral, cuando el proveedor falla, la empresa paga.

Más de mil 700 mdp para modernizar equipo médico de alta tecnología; la compra más grande en la historia del IMSS: Zoé Robledo

 

        Se sustituirán equipos que habían rebasado su vida útil y fortalecerán la capacidad diagnóstica en 27 Unidades de Medicina Familiar y 96 hospitales de 26 estados del país.

        La institución adquirió 123 equipos de última generación: 67 mastógrafos, 42 tomógrafos, 12 resonancias magnéticas y dos angiógrafos pediátricos, equipos que estarán en operación el 30 de abril de 2026.

 

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, informó que en 2025 la institución llevó a cabo la mayor adquisición de equipo médico de alta tecnología realizada en años recientes, acción que permitirá sustituir equipos que habían rebasado su vida útil y fortalecer la capacidad diagnóstica en 27 Unidades de Medicina Familiar (UMF) y 96 hospitales de 26 estados del país, cuya inversión fue de mil 747 millones de pesos (mdp).

 

Durante la conferencia de prensa que encabezó en Palacio Nacional la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, el titular del Seguro Social destacó que en total se adquirieron 123 equipos de última generación: 67 mastógrafos, 42 tomógrafos, 12 resonancias magnéticas y dos angiógrafos pediátricos, equipos que estarán en operación el 30 de abril de 2026. “Es la compra más grande que ha hecho el IMSS en un solo procedimiento”.

 

Con esta modernización, el IMSS incrementará su capacidad para realizar diagnósticos con mayor rapidez y oportunidad, lo que permitirá mejorar los tiempos de espera.

 

Señaló que para la adquisición se compra directamente a los fabricantes, algo que no ocurría en el Seguro Social desde hace mucho tiempo; se lleva a cabo un diálogo estratégico competitivo, después se realiza la búsqueda de la más alta gama, equipos de última generación, para posteriormente hacer la oferta subsecuente de descuento.

 

Al referirse al impacto presupuestal del proceso de adquisición, explicó que el proceso permitió una reducción significativa respecto al monto originalmente registrado ante la Secretaría de Hacienda, ya que frente a un presupuesto inicial de 3 mil 154 millones de pesos, la inversión final fue de mil 747 millones de pesos, lo que representó un ahorro de mil 400 millones de pesos, equivalente al 45 por ciento del recurso.

 

Zoé Robledo indicó que se evalúa junto con la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno la posibilidad de que se adhiera cualquier institución a estas condiciones de compra. “El contrato está para la entrega, instalación, adecuaciones de espacios y capacitación para el mes de abril”.

 

Subrayó que esta inversión representa un avance significativo en la modernización del Instituto y en la mejora de los servicios que se brindan a millones de derechohabientes. “A la par con todo el crecimiento de infraestructura, la Presidenta nos ha pedido también invertir mucho en la parte de los hospitales que están en operación, sobre todo en equipos que ya han cumplido con su vida útil y que necesitan sustituirse”.

 

Zoé Robledo expuso que desde 2019 el IMSS ha incrementado de manera sostenida la inversión destinada a la renovación de su infraestructura médica, lo que permitirá fortalecer diagnósticos y tratamientos en especialidades como Oncología, Cardiología, Neurología, Neumología y Neurointervencionismo Pediátrico. “Lo hicimos con las reformas que ocurrieron el año pasado a la Ley de Adquisiciones”.

 

Nueva infraestructura diagnóstica del IMSS mejorará unidades de Primer y Tercer Nivel con tecnología italiana, estadounidense, japonesa y neerlandesa

 

El director general del IMSS indicó que los 67 mastógrafos adquiridos, fabricados por la empresa italiana IMS Giotto, corresponden a modelos con capacidades digitales, estereotácticas y de tomosíntesis; estos equipos se instalarán en 27 Unidades de Medicina Familiar y 40 hospitales en 21 entidades federativas para fortalecer la detección temprana y el diagnóstico oportuno del cáncer de mama.

 

Añadió que 30 de los mastógrafos son digitales, tres cuentan con estereotaxia, y treinta y cuatro combinan estereotaxia y tomosíntesis, lo que permitirá obtener imágenes de mayor precisión, así como caracterización detallada de lesiones.

 

En cuanto a los tomógrafos, el titular del IMSS reportó que se adquirieron 42 unidades de última generación provenientes de los fabricantes GE HealthCare, de Estados Unidos, y Fujifilm, de Japón. Cuarenta y un tomógrafos son de 256 cortes y ofrecen estudios de alta precisión en Cardiología, Neurología, Neumología y Oncología. Serán instalados en 40 hospitales en 19 estados. 

 

Zoé Robledo aclaró que el tomógrafo restante, de 64 cortes, se instalará en la Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE) Magdalena de las Salinas, tecnología que permitirá mejorar la identificación de tumores, fracturas, hemorragias internas y lesiones en órganos con un nivel de detalle superior.

 

Explicó que en la adquisición se incluyen también 12 resonancias magnéticas que serán instaladas en el mismo número de hospitales en ocho entidades, de la marca Philips, fabricadas en los Países Bajos. Seis de ellas corresponden al modelo Ingenia Ambition X, de 1.5 Teslas, que se instalarán en hospitales de Tijuana, Tlajomulco, Tecámac, Metepec, Charo y Torreón; las otras seis, del modelo Ingenia Elition X, de 3.0 Teslas, se ubicarán en hospitales de alta especialidad de los Centros Médicos Nacionales de La Raza, Siglo XXI, Monterrey, Obregón, y una unidad médica de Reynosa.

 

Precisó que estas resonancias permitirán una visualización más detallada de estructuras cerebrales, estudios avanzados de función cardiaca, análisis musculoesquelético y una caracterización más precisa de tumores en los pacientes.

 

El director general del Seguro Social refirió que los dos angiógrafos arco biplanar pediátricos, fabricados por Canon, se destinarán al Hospital de Cardiología en Monterrey y al Hospital de Pediatría de Siglo XXI. Con ellos se fortalecerá el neurointervencionismo pediátrico y la cardiología intervencionista dirigida a corregir cardiopatías congénitas y atender malformaciones arteriovenosas, aneurismas y patologías congénitas complejas.

Vamos a presentar un proceso de compra de equipo que hicimos el año pasado a la par con todo el crecimiento de infraestructura, la Presidenta nos ha pedido invertir mucho en la parte de los hospitales que están en operación, sobre todo en equipos que ya han cumplido con su vida útil y que necesitan sustituirse.

 Mensaje del director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, durante su exposición en la conferencia de prensa “Mañanera del Pueblo”, que encabezó la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, en el Salón Tesorería de Palacio Nacional.     

 

Con su permiso, Presidenta. Muy buenos días a todas y a todos.

 

Vamos a presentar un proceso de compra de equipo que hicimos el año pasado a la par con todo el crecimiento de infraestructura, la Presidenta nos ha pedido invertir mucho en la parte de los hospitales que están en operación, sobre todo en equipos que ya han cumplido con su vida útil y que necesitan sustituirse.

 

Lo hicimos con las reformas que ocurrieron el año pasado a la Ley de Adquisiciones que nos permitieron los siguientes resultados.

 

Es la compra más grande que ha hecho el IMSS en un solo procedimiento. Fueron 123 equipos de alta tecnología, son 67 mastógrafos, 42 tomógrafos, 12 resonancias magnéticas y dos angiógrafos.

 

Son equipos que van a distribuirse en todo el país en 27 Unidades de Medicina Familiar, sobre todo los mastógrafos y el resto para 96 hospitales en 26 estados de la República.

 

Todos entran en operaciones, es la entrega, la instalación, la puesta en funcionamiento y entran en operación en el mes de abril.

 

Y queremos darles algunos detalles porque fue una compra distinta.

 

En esta ocasión se utilizaron las nuevas modalidades del diálogo estratégico competitivo, es decir, un diálogo abierto con los proveedores, pero aquí no hablamos con comercializadores, no hablamos con intermediarios, hablamos directamente con los fabricantes de los equipos.

 

Esto fue de la mano con la Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno y después con el modelo de oferta subsecuente de descuento o subasta inversa.

 

¿Qué es lo que ocurre? En Compras MX, de manera digital, se pone un precio y después quienes están ofertando van bajando ese precio hasta que llega un punto en el que nadie oferta y se logran las mejores condiciones, pero sobre todo con el mejor equipo, el de última gama.

 

Lo vamos a ver a continuación. Los 67 nuevos mastógrafos son de la marca italiana IMS Giotto, se instalarán de 27 Unidades de Medicina Familiar y 40 hospitales; estos mastógrafos son muy importantes, 30 son mastógrafos digitales que fortalecen la detección temprana y el diagnóstico oportuno de cáncer de mama que van a el Primer Nivel de atención, a Unidades de Medicina Familiar.

 

Luego tenemos tres mastógrafos con esterotaxia que permiten realizar también, además de la mastografía, la biopsia de mama con alta precisión.

 

Y los 34 adicionales, adicionalmente a este proceso de la esterotaxia, tienen tomosíntesis que además ofrecen imágenes más claras y una mejor caracterización de las lesiones.

 

Los 42 tomógrafos se van a instalar en 40 hospitales, son equipos de última generación que se le compraron directamente a los fabricantes, a GE HealthCare de Estados Unidos y a Fujifilm de Japón.

 

Son 41 tomógrafos de 256 cortes que permiten estudios de alta precisión, tanto para los servicios de especialidad en Cardiología, Neurología, Neumología y también para Oncología.

 

Y un tomógrafo de 64 cortes para el Hospital de Magdalena de las Salinas, que tiene muchos tomógrafos y estos van a incorporarse además, que nos van a permitir también la detección de forma oportuna de tumores, fracturas, hemorragias internas, lesiones de órganos; como saben, Magdalena de las Salinas es un hospital especializado en temas de Trauma y Ortopedia y Rehabilitación también.

 

Las 12 resonancias magnéticas que se instalarán en 12 hospitales de ocho estados del país son equipos de la marca Philips, de origen neerlandés, con dos configuraciones: Seis son resonancias de 1.5 Teslas que se instalarán en hospitales regionales, tanto en Tijuana, Tlajomulco, Tecámac, Metepec, en Charo, allá en Michoacán, como en el Hospital de Especialidades de Torreón.

 

También estos equipos van a ayudarnos a fortalecer el diagnóstico en Neurología, permiten hacer estudios de médula espinal y columna con muy alta precisión; también estudios de articulaciones, órganos internos, detección temprana de cáncer de mama también.

 

Y los resonadores de tres Teslas, que son los que van al Tercer Nivel de Atención, a la alta especialidad, al Hospital General de La Raza, a Siglo XXI, al Centro Médico de Monterrey, al Centro Médico Nacional de Obregón y también a un Hospital Regional en Reynosa, en Tamaulipas.

 

Estos permiten también la visualización más detallada de estructuras cerebrales mucho mejor, evaluación de la función cardiaca y una identificación más precisa de tumores en Oncología.

 

Y finalmente, tenemos estos otros dos equipos, que son dos angiógrafos arco biplanar, pero especializados para la atención pediátrica. Son marca Canon y se destinarán a dos hospitales, al Hospital de Cardiología en Monterrey y al Hospital de Pediatría del Centro Médico Nacional Siglo XXI; estos permiten neurointervencionismo pediátrico, tratamiento de malformaciones, aneurismas, patologías congénitas, cardiología intervencionista, pediátrica, en fin.

 

Lo que queríamos expresar y por eso hoy pusimos incluso las marcas, porque compramos directamente a los fabricantes, algo que no ocurría en el Seguro Social desde hace mucho tiempo.

 

Esta nueva compra en lo que consiste, insisto, es que se lleva a cabo primero el diálogo estratégico competitivo. Son dos etapas: Primero se hace el diálogo, está en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos del Gobierno, es la Ley de Adquisiciones del Gobierno y con esto buscamos soluciones tecnológicas y la búsqueda de la más alta gama, es decir, los equipos de última generación y después se hacen las subastas, la oferta subsecuente de descuento en Compras MX.

 

El resultado es este: que de un presupuesto que teníamos inicial de 3 mil 154 millones de pesos, ese era nuestro presupuesto en el registro con Hacienda, la inversión fue de mil 747 millones de pesos, es decir, logramos un ahorro de mil 400 millones de pesos, 45 por ciento de lo presupuestado con este nuevo mecanismo.

 

La otra buena noticia es que junto con la Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno, con el equipo de la maestra Raquel Buenrostro, se está viendo la posibilidad de que con esto se pueda también adherir cualquier otra institución, incluso el propio IMSS, a estas compras con estos precios, estas condiciones de compras.

 

Porque además lo que incluye todo este contrato, además de la compra del equipo, es la adecuación de las instalaciones eléctricas y estructurales, el blindaje radiológico; muchos de estos equipos lo necesitan y la capacitación del personal técnico.

 

Insisto, el contrato está para la entrega, instalación, adecuaciones de espacios y capacitación para el mes de abril.

 

Estamos muy contentos, Presidenta.

Refuerza IMSS atención y diagnóstico oportuno de enfermedad de Kawasaki en población pediátrica

 

·         Los principales signos de alerta incluyen fiebre persistente por más de cinco días, ronchas en el pecho, labios agrietados y enrojecidos, lengua “color fresa”, inflamación de manos y pies, ganglios en el cuello y enrojecimiento ocular sin secreción.

·         Se estima que en México se presentan alrededor de 240 casos anuales, principalmente en menores de cinco años, y hasta 25 por ciento puede desarrollar secuelas cardíacas si no se detecta a tiempo.

·         El IMSS cuenta con 195 unidades médicas de Segundo Nivel y 34 de Tercer Nivel con capacidad para diagnóstico y seguimiento de esta enfermedad.

 

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) refuerza la atención médica, el diagnóstico oportuno, tratamiento especializado y seguimiento integral de la enfermedad de Kawasaki, un padecimiento poco frecuente en la población pediátrica, pero con alto riesgo de complicaciones cardíacas cuando no se detecta a tiempo, con el objetivo de garantizar intervenciones tempranas que eviten secuelas graves y protejan la salud de niñas y niños.

 

En el marco del Día Mundial de la Enfermedad de Kawasaki, la doctora Karina Judith Huesca Gutiérrez, pediatra adscrita al Hospital General de Zona (HGZ) No. 32 del Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada (OOAD) del IMSS en Ciudad de México Sur, subrayó la importancia de que madres, padres y cuidadores reconozcan los signos de alerta y acudan de inmediato a los servicios médicos. 

 

“La enfermedad de Kawasaki es una vasculitis, es decir una enfermedad autoinmune de vasos pequeños que afecta principalmente a las arterias coronarias. Es más común en pacientes menores de 5 años de edad, más frecuente en varones y se puede prevenir el riesgo de secuelas si se detecta a tiempo”, explicó. 

 

La especialista subrayó que entre los principales signos de alerta se encuentran la fiebre persistente por más de cinco días que no cede con medicamentos comunes como paracetamol o ibuprofeno, la aparición de ronchas en el tórax, labios agrietados y enrojecidos, lengua de aspecto “color fresa”, inflamación de manos y pies, ganglios inflamados en el cuello y enrojecimiento ocular sin secreción.

 

“Si detectan los signos de alerta deben actuar a tiempo y llevar a su bebé o a su niño a la consulta para que el médico haga el diagnóstico diferencial con la enfermedad de Kawasaki”, puntualizó. 

 

La doctora Huesca informó que, aunque no existe un registro oficial, se estima que en México se presentan aproximadamente 240 casos de Kawasaki al año. El IMSS atiende principalmente a pacientes de entre dos y tres años de edad, dentro del rango de mayor incidencia que corresponde a menores de cinco años.

 

Precisó que el diagnóstico suele realizarse entre los siete y diez días posteriores al inicio de los síntomas, lo que representa un reto para los servicios de salud.

 

“Lo ideal es que se detecten a los pacientes con enfermedad de Kawasaki durante los primeros 10 días del inicio de la enfermedad. Si esto no ocurre, el 25 por ciento de los pacientes pueden presentar complicaciones cardíacas que pueden dejar secuelas de por vida”, advirtió. 

 

La doctora Karina Huesca expuso que el IMSS cuenta con 195 unidades médicas de Segundo Nivel y 34 de Tercer Nivel con capacidad para diagnóstico, tratamiento y seguimiento de esta enfermedad. Estas instalaciones disponen de laboratorio clínico, ecocardiogramas y especialistas en pediatría y cardiología.

 

Abundó que los estudios de apoyo incluyen biometría hemática, examen general de orina y ecocardiograma, fundamentales para identificar afectaciones en las arterias coronarias. El tratamiento de elección es la inmunoglobulina intravenosa, disponible en las unidades de segundo y tercer nivel, complementada con aspirina para prevenir trombosis e infarto. 

 

La médica pediatra reconoció que uno de los principales retos es la falta de familiaridad con la enfermedad en el primer nivel de atención, lo que retrasa el diagnóstico. Además, en zonas rurales o alejadas, el acceso a servicios especializados es limitado. El impacto de un diagnóstico tardío puede ser severo.

 

“Provoca aneurismas que son como pequeños chipotitos en las arterias y eso ocasiona que puedan tener los niños mayor riesgo de infarto al miocardio o secuelas mayores, como la muerte, a edades más tempranas”, señaló.

 

Asimismo, dijo, la enfermedad afecta la dinámica familiar, pues los padres deben ausentarse de sus actividades laborales para acompañar a sus hijos en consultas y tratamientos prolongados, lo que genera repercusiones económicas y emocionales. 

 

La especialista del Seguro Social llamó a las familias a acudir de inmediato al médico cuando un menor presente fiebre persistente por más de cinco días, acompañada de al menos cuatro de los siguientes criterios: enrojecimiento ocular, fisuras bucales, lengua roja, erupción en la piel, pies y manos hinchados y ganglios inflamados en el cuello.

 

“La enfermedad de Kawasaki no es una enfermedad que se pueda prevenir. Puede ocurrir en cualquier paciente pediátrico y está relacionada con el sistema inmune y con la presencia de una infección viral o bacteriana. Lo ideal es buscar atención médica para darle tratamiento y que no tengamos problemas con la salud del paciente, ya que un tratamiento oportuno disminuye el riesgo de secuelas cardiacas”, concluyó.

 

Propósitos inteligentes para 2026: pausas activas, alimentación consciente y chequeo anual

 


·        Caminar de 20 a 30 minutos al día te acerca a la recomendación semanal mínima de actividad física de la OMS.

·        En México, el 52.1% de quienes dejaron de hacer actividad física señalaron la falta de tiempo como principal motivo.

·        Para una buena hidratación, el IMSS recomienda consumir alrededor de 2 a 3 litros de agua al día.

Con el inicio de un nuevo año, los propósitos suelen enfocarse en “cambios grandes”, sin embargo, los hábitos más sostenibles son los que se pueden repetir todos los días. La salud se construye con decisiones cotidianas y entornos que la faciliten, y no se necesitan planes elaborados para mejorarla; por eso, Bupa México, empresa de bienestar integral especializada en seguros de salud, comparte cuatro acciones simples que pueden marcar una diferencia real en el bienestar físico y emocional.

·        Camina diariamente: para muchas personas, el reto no es saber qué hacer, sino encontrar el momento para hacerlo. De acuerdo con el INEGI, el 52.1% de quienes dejaron de hacer actividad física señalaron la falta de tiempo como principal motivo.[1] Una forma sencilla de empezar es caminar 20 a 30 minutos al día, ya sea en una sola sesión o en bloques de 10 minutos; este hábito ayuda a acercarse a la recomendación de la OMS de 150 a 300 minutos de actividad física moderada a la semana.[2] Estacionarse más lejos, utilizar las escaleras o definir un tiempo específico para caminar, por ejemplo, después de comer, ayudará a que se convierta en un hábito.

·        Hidratación y alimentación consciente: la hidratación tiene más peso en el bienestar de lo que parece, pues la falta de agua puede provocar dolores de cabeza, mareos o hasta desmayos; para evitar esto el IMSS recomienda consumir alrededor de 2 a 3 litros de agua al día, dependiendo de factores como edad, nivel de actividad y clima.[3] En cuanto a alimentación, el objetivo es construir un equilibrio que se enlace con el estilo de vida, por eso, priorizar porciones moderadas, comer con calma y planear colaciones simples puede ayudar a dejar de ver la alimentación como una tarea abrumadora. Para conocer tus necesidades nutricionales, no olvides apoyarte de un especialista certificado.

·        Pausas activas: la rutina de oficina puede sumar muchas horas sentado sin notarlo, por eso la OMS recomienda reducir el tiempo sedentario y, siempre que sea posible, sustituirlo por actividad física de cualquier intensidad, incluso ligera.[4] Las llamadas pausas activas consisten en levantarse a estirar el cuello, la espalda, caminar o hasta subir y bajar escaleras por dos a 3 minutos cada hora; aunque parezcan pequeñas, estas acciones contribuyen a mitigar los riesgos asociados con pasar muchas horas sentado.

·        Revisión preventiva anual: muchas condiciones de salud no dan señales claras al inicio, por eso, agendar una revisión preventiva anual con mediciones como presión arterial, glucosa, colesterol, peso y evaluación de hábitos, es un propósito sostenible porque da información para tomar decisiones y ajustar a tiempo. Asimismo, herramientas como Blua, salud digital de Bupa, pueden ayudarte a mantener checada tu salud sin salir de casa, desde la posibilidad de medir constantes vitales mediante un escaneo facial con IA, videoconsultas médicas y psicológicas, hasta medicamentos a domicilio.

En 2026, un propósito razonable no es el más estricto sino el más constante, que lejos de interferir con tu rutina diaria, la complemente y se convierta en parte de tu estilo de vida. Recuerda que, sumando acciones sencillas, se puede construir un buen estado físico, mental y emocional a largo plazo, empezando por un año, hasta toda una vida.

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Acerca de Bupa  

El propósito de Bupa es ayudar a las personas a tener vidas más largas, sanas, felices y crear un mundo mejor. Somos una empresa de atención médica internacional, que presta servicios a más de 38 millones de clientes en todo el mundo. Sin accionistas, nuestros clientes están en el centro de todo lo que hacemos. Reinvertimos las ganancias para proporcionar más y mejor atención médica en beneficio de los clientes actuales y futuros. El seguro de salud representa la mayor parte de nuestro negocio con 22.6 millones de clientes. Operamos clínicas, centros dentales y hospitales en algunos mercados, con 16.9 millones de clientes. Empleamos directamente a unas 85,000 personas, principalmente en el Reino Unido, Australia, España, Chile, Polonia, Nueva Zelanda, Hong Kong, Turquía, Brasil, México, Estados Unidos, Medio Oriente e Irlanda. También tenemos empresas asociadas en Arabia Saudita e India.