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Las metodologías RISE with SAP y GROW with SAP dictan la pauta de la migración, permitiendo a las empresas regionales construir un centro digital ágil para la automatización e innovación impulsada por la Inteligencia Artificial.
Compañías como Bachoco, Farmacias San Pablo, Vitalmex, La Costeña y Volkswagen México apuestan por optimizar con soluciones en la nube de SAP.
CIUDAD DE MÉXICO —— SAP reafirma su papel clave en la transformación digital global al consolidar un sólido tercer trimestre, impulsado por la adopción de soluciones en la nube, con el Cloud ERP a la cabeza de la innovación y la productividad, impulsada por la Inteligencia Artificial Empresarial.
Este impulso se traduce en la adopción estratégica de las metodologías RISE with SAP y GROW with SAP a lo largo y ancho de América Latina, demostrando que la migración a la nube es una prioridad para empresas de todos los tamaños. Esta elección permite a las organizaciones seleccionar entre la nube pública o privada de SAP de acuerdo a sus necesidades de negocios y transformar sus procesos de extremo a extremo—desde la gestión financiera hasta la experiencia del talento—garantizando una plataforma sólida para la innovación continua y resiliencia operativa.
“Las empresas latinoamericanas demuestran su visión de futuro: están aprovechando el poder del Cloud ERP y de la Business Suite completa de SAP para acelerar sus transformaciones”, comentó Adriana Aroulho, presidenta de SAP Latinoamérica y Caribe. “Esta adopción no es solo una migración; es una decisión estratégica que integra la Inteligencia Artificial en cada proceso, asegurando que nuestros clientes sean más eficientes y estén listos para liderar el futuro de sus industrias.”
La adopción masiva del SAP Cloud ERP
Las principales empresas de América Latina están implementando el SAP Cloud ERP para construir una base digital ágil y preparada para la IA:
Transformando talento, finanzas, cadena de valor y sostenibilidad con IA
Más allá del Cloud ERP, el portafolio de soluciones de SAP Business Suite, que conecta desde las finanzas y la cadena de valor hasta la gestión del talento y la sostenibilidad, está siendo adoptado por empresas de la región para transformar funciones críticas.
Gestión del capital humano
● El director general del Seguro Social indicó que ya se cuenta con 150 terrenos listos y se prevé edificar 200 CECI en 2026.
● Anunció que el primer CECI en el campo estará ubicado en San Quintín, Baja California, a fin de beneficiar a jornaleras agrícolas que laboran los siete días de la semana.
El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, informó el avance en la meta del Gobierno de México para la construcción de mil Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) en 507 municipios del país, que permitirá otorgar medio millón de lugares para niñas y niños entre 43 días y cuatro años de edad, en zonas donde se presentan tendencias de crecimiento del empleo formal.
Durante su intervención en la conferencia en Palacio Nacional que encabezó la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, el titular del IMSS indicó que actualmente se cuenta con 150 terrenos validados para iniciar la construcción de 200 CECI el próximo año, en 2027 se edificarán 250 más, en 2028 y 2029 serán 200 por año hasta llegar a la meta de mil centros de cuidado infantil en 2030.
En el marco del Día Internacional de los Cuidados y el Apoyo, el director general del IMSS resaltó que estas instalaciones estarán ubicadas cerca de los lugares de trabajo, en 15 Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar (PODECOBI) y en viviendas del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).
Señaló que en Ciudad Juárez, Chihuahua, inició el proyecto piloto con la construcción de los primeros cinco Centros de Educación y Cuidado Infantil para beneficiar a mujeres que laboran en la industria de la transformación, muchas de ellas migrantes que no cuentan con una red de apoyo familiar.
En mayo comenzaron los trabajos para construir los CECI en Paraje Oriente, Las Gladiolas y Senderos de San Isidro, registran un avance de 66.5, 41.1 y 46 por ciento, respectivamente; el de Municipio Libre inició obra en julio y el de Urbivilla del Cedro comenzó su construcción en agosto.
Zoé Robledo destacó que la creación del Sistema Nacional de Cuidados, compromiso número 55 de la Presidenta Claudia Sheinbaum, responde a una realidad urgente: en el país, sólo 45 de cada 100 mujeres participan en el mercado laboral, frente a 75 de cada 100 hombres. Además, ellas dedican en promedio 41.8 horas semanales al trabajo de cuidado no remunerado, mientras que los hombres dedican la mitad de este tiempo.
Dijo que este modelo constructivo está diseñado en colaboración con la Unidad de Arquitectura de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) que es adaptable por tamaño, tipo de región, clima y condiciones geográficas, “no más renta o búsqueda de casas particulares adaptadas a guarderías, sino un modelo más eficiente en el uso del espacio, menor tiempo de construcción y mejor diseño pedagógico”.
Apuntó que se suman dos CECI que construyen el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y el municipio de Juárez, y una vez que concluyan en diciembre serán equipados y operados por el Seguro Social.
Además, dijo, se suma la modalidad de CECI en el campo que inicia en San Quintín, Baja California, a fin de beneficiar a jornaleras agrícolas por ser una población que requiere del sistema de cuidados con un modelo distinto, ya que trabajan los siete días de la semana.
Refirió que durante años el seguro de Guarderías del IMSS perdió participación pública por su privatización e hizo que el servicio dependiera en 90 por ciento de la prestación indirecta, por eso el planteamiento es pasar de las guarderías a los CECI, un modelo de prestación directa, es decir, el IMSS construye y opera sus propios inmuebles con un enfoque pedagógico que ya está normado al interior del Instituto.
Detalló que el modelo se caracteriza porque las niñas y los niños están en el centro de todas las acciones, espacios seguros y confiables para brindar tranquilidad a madres y padres, cuidadoras y cuidadores comprometidos y profesionalizados, integración de la comunidad que genera empleo local “y convertirnos en un país cuidador de niñas, niños y desde luego de mujeres”.
Ciudad de México. En el primer semestre de 2025, el sector cosmético y de aseo en México ha mantenido su relevante actividad de comercio exterior, con un comportamiento estable en exportaciones a pesar de un ambiente de incertidumbre, y con un crecimiento más dinámico en importaciones.
Esto es posible ya que México ha venido construyendo una demanda sólida de productos cosméticos, de cuidado personal, y de cuidado del hogar en mercados clave en América del Norte y América Latina.
“La diversificación comercial que ha generado esta industria permite atemperar los efectos cuando hay variaciones en la demanda de algún socio comercial. Esto no se construye de la noche a la mañana, sino a lo largo de años de inversión nacional y extranjera y de cadenas de valor que permiten mantener el abasto de productos fabricados en México”, señaló Carlos Berzunza, Presidente Ejecutivo de CANIPEC.
Las exportaciones han mostrado un incremento moderado respecto al mismo periodo de 2024, apoyadas por una combinación de factores, por un lado, el reconocimiento creciente de la calidad de los productos, la ampliación de portafolios adaptados a tendencias internacionales y el aprovechamiento de varios de los acuerdos comerciales suscritos por nuestro país. Sin embargo, la apreciación del peso ha moderado parcialmente la competitividad de la fabricación en México frente a otros competidores.
Los meses de marzo y junio son los que registran un mayor valor en las exportaciones del semestre en el sector cosmético, destacando la categoría de preparaciones capilares, que reportan una cifra superior a los $375 MDD, con una participación del 24% de las exportaciones totales del sector; la segunda categoría con mayor participación fue la de máquinas de afeitar, con un valor arriba de los $323 MDD o 20% de participación; y en tercer lugar las preparaciones para el maquillaje, con un valor superior $231 MDD, representando el 14.7%.
En cuanto a importaciones, el sector ha registrado un crecimiento más significativo, tanto en la adquisición de insumos y materias primas, como fragancias concentradas, compuestos químicos para formulaciones, envases de diseño premium y maquinaria para procesos de envasado y producción. La fortaleza del peso durante la primera mitad del año ha favorecido estas compras, permitiendo a las empresas abastecerse a costos relativamente más bajos y adelantar adquisiciones estratégicas para el resto del año.
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Acerca de CANIPEC:
La Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos y la Asociación Nacional de la Industria del Cuidado Personal y del Hogar A.C. componen CANIPEC, una organización mexicana con 45 años de presencia en el país, que agrupa a 66 empresas del sector, las cuales pertenecen a toda la cadena de valor, desde proveedores de insumos, fabricantes y canales de venta, representando a cerca del 80% del mercado. Funge como puente de unión entre la industria y el consumidor para comprender y atender las necesidades del mercado actual y futuro de manera transparente, informada, bajo un marco estricto de regulación que brinda seguridad, accesibilidad y contribuye a la democratización de la belleza y la colaboración equitativa en los hogares.
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