miércoles, 10 de septiembre de 2025

Marriott Bonvoy convierte la pasión por la NFL en experiencias inolvidables en Brasil


São Paulo, Brasil – 9 de septiembre de 2025. Para dar inicio a la temporada de la NFL, Marriott Bonvoy®, el galardonado programa de viajes de Marriott International, se sumó a la emoción de la liga en Brasil con una serie de experiencias únicas que celebraron tanto la pasión por el deporte como el poder de viajar.

 

El 5 de septiembre, los socios de Marriott Bonvoy tuvieron la oportunidad de disfrutar del partido entre los Kansas City Chiefs y Los Angeles Chargers en la Arena Corinthians de São Paulo, al canjear los puntos obtenidos por viajes y otras actividades en la plataforma Marriott Bonvoy Moments. Esta experiencia exclusiva inlcuía las entradas a una suite para el partido, acceso a la cancha antes del juego, comidas y bebidas, transporte ida y vuelta, y dos noches de alojamiento en el Renaissance São Paulo Hotel.

 

Como parte de la celebración, el NFL Experience Rio de Janeiro presentado por Marriott Bonvoy se llevó a cabo el 5 de septiembre en el Armazém Utopia en Río de Janeiro. El evento, gratuito y para todo el público, reunió a los aficionados en un espacio lleno de energía con música en vivo, activaciones de marca, áreas de comida, exhibiciones interactivas y una pantalla gigante para disfrutar de la transmisión del partido. Quienes asistieron tuvieron la oportunidad de visitar el Hall of Helmets presentado por Marriott Bonvoy, donde se exhibieron los cascos oficiales de los 32 equipos de la NFL, y tomarse una foto junto al icónico Trofeo Vince Lombardi, el mayor emblema de la gloria deportiva.

 

Esta activación representó una oportunidad única para que los aficionados vivieran la NFL en un entorno de gran riqueza cultural como Río de Janeiro, donde se fusiona la vitalidad de la ciudad con la pasión del fútbol americano.

 

«Nos entusiasma ser parte del inicio de la temporada regular de la NFL y brindarles a nuestros socios la oportunidad de conectar con lo que más les apasiona a través de esta alianza. En nuestro decimoquinto año como Hotel Oficial de la NFL, iniciativas como el NFL Experience Rio de Janeiro presentado por Marriott Bonvoy reafirman nuestro compromiso de acercar a los aficionados a experiencias que trascienden el ámbito deportivo. Brasil es un mercado estratégico y lleno de vida, y nos enorgullece brindar momentos inolvidables que celebran tanto el fútbol como la esencia de viajar», afirmó Laura Alfonsin, vicepresidenta de Marketing para Marriott International en el Caribe y Latinoamérica.

 

Además, los aficionados de la NFL pudieron inscribirse en el sorteo de Marriott Bonvoy para ganar una experiencia única: asistir al Super Bowl LX en San Francisco. Quienes se inscriban de manera gratuita en el programa de viajes Marriott Bonvoy a través de www.joinmarriottbonvoy.com/NFL2026/ES, entre el 1 de septiembre y el 31 de octubre, podrán ganar dos entradas para el juego, boletos aéreos y tres noches de alojamiento.

 

Actualmente, la plataforma ofrece experiencias como cenas privadas con reconocidos chefs en algunos de los restaurantes más exclusivos, así como momentos irrepetibles a través de sus aliados globales, entre ellos la NFL. En la región del Caribe y Latinoamérica, Marriott Bonvoy dio a conocer recientemente una colaboración con Pati Jinich, reconocida chef mexicana y múltiple ganadora del James Beard Award. Asimismo, la ya consolidada alianza con Rappi continúa brindando beneficios adicionales a los socios de Marriott Bonvoy en México, Colombia, Brasil, Argentina, Chile, Perú y Uruguay.

 

Courtyard by Marriott forma parte del portafolio de Marriott Bonvoy, compuesto por más de 30 marcas extraordinarias. Marriott Bonvoy, el galardonado programa de viajes de Marriott International cuenta con cerca de 248 millones de socios que disfrutan de experiencias emocionantes y transformadoras alrededor del mundo. Los socios acumulan puntos al hospedarse en hoteles y resorts, que luego pueden redimir por experiencias como próximas estadías y Marriott Bonvoy Moments™.

 

Para obtener más información sobre Courtyard by Marriott y su alianza con la NFL, ingrese a:
https://www.marriott.com/es/loyalty/bonvoy-partners/courtyard-nfl-mexico-partnership.mi.

Para obtener más información sobre Marriott Bonvoy Moments y acceder a experiencias exclusivas, ingrese a: https://moments.marriottbonvoy.com/es-xm

 

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Marriott Bonvoy, el galardonado programa de viajes de Marriott International conecta a los viajeros con las personas, los lugares y las pasiones que aman, a través de una extraordinaria colección de hoteles y experiencias en todo el mundo. E con más de 30 marcas hoteleras y 10,000 destinos, incluyendo la mayor colección de ofertas de lujo, propiedades boutique distintivas, alquileres de casas premium y mucho más, brindando una hospitalidad reconocida a nivel global. Con un acceso inigualable a lo mejor en entretenimiento, gastronomía, deportes, aventuras al aire libre, arte, cultura y más, Marriott Bonvoy ofrece experiencias de viaje transformadoras que dejan una impresión duradera.

 

La membresía de Marriott Bonvoy es gratuita y permite acceder a beneficios únicos, como la posibilidad de acumular puntos a través de viajes y actividades cotidianas, incluyendo compras con tarjetas de crédito de marca compartida. Los socios pueden canjear sus puntos por estancias gratuitas, experiencias y mucho más. Para inscribirse de forma gratuita o para obtener más información sobre Marriott Bonvoy, visite marriottbonvoy.com.Para descargar la aplicación Marriott, vaya aquí. Los viajeros también pueden conectarse con Marriott Bonvoy en Facebook,X,Instagram y TikTok.  

 

Transporte de carga eficiente, la clave para garantizar la seguridad alimentaria


En América Latina y el Caribe, cuatro de cada diez personas enfrentan algún grado de  inseguridad alimentaria. A pesar de los avances logrados en la última década, la región se mantiene como la segunda con mayor prevalencia a nivel mundial.  En 2023, 41 millones  de personas todavía padecían hambre, una cifra que muestra la urgencia de atender los eslabones críticos que sostienen el acceso a los alimentos


Uno de esos eslabones es el transporte de carga. Tan solo en México, durante 2023 se movilizaron 565 millones de toneladas de productos y mercancías, de las cuales una parte significativa son alimentos y bebidas. Garantizar que esos productos lleguen en tiempo y forma a los centros de consumo depende de la calidad de la infraestructura logística y de la eficiencia del autotransporte.


“Mejorar la seguridad alimentaria requiere una estrategia que contemple cooperación en logística comercial, infraestructura carretera y rural, así como innovación tecnológica en agricultura. La inversión estratégica en corredores de transporte puede impulsar la productividad del sector agrícola, así como la inversión en un parque vehicular eficiente que garantice la distribución oportuna de los alimentos hasta los puntos de consumo”, indica Ernesto del Blanco, Director General  de ELAM-FAW TRUCKS México.


El tema no se limita solamente a la capacidad de producción en el campo, hay varios factores alrededor del tema, sin embargo, mejorar el acceso y la asequibilidad de los alimentos mediante un transporte seguro y eficiente, es fundamental para impulsar la movilización de alimentos, la logística en frío y el desarrollo económico.


Durante el segundo trimestre de 2025 los tres tipos de productos más robados fueron Alimentos y Bebidas (33%), Construcción e Industrial, (10%) y Misceláneos (7%). Por lo anterior uno de los aspectos prioritarios es contar con una flota vehícular que garantice una cadena alimentaria sin pérdidas hasta los centros de distribución y consumo.


“México tiene el reto y la oportunidad de fortalecer su cadena logística para respaldar al sector alimentario. Modernizar carreteras y renovar la flota no solo incrementa la eficiencia, también permite avanzar hacia un transporte más seguro y sostenible. Incorporar tecnologías como el gas natural o los vehículos eléctricos es clave para que las empresas de logística y distribución puedan enfrentar uno de sus mayores desafíos: la sostenibilidad de su flota”, advierte Ernesto del Blanco.

 

La producción de alimentos también depende de insumos como fertilizantes, que requieren transporte eficiente y oportuno. Invertir en infraestructura logística y en una flota moderna no solo reduce costos, también disminuye la incertidumbre en el suministro y asegura un mejor producto final.


“Impulsar la seguridad alimentaria exige de mayor inversión en infraestructura moderna y segura que fortalezca el comercio y la logística de los alimentos, desde su procesamiento y almacenamiento hasta su transporte y distribución .  Es clave el impulso a  la competencia en el sector transporte para mejorar la eficiencia y reducir los costos”, comenta el director de ELAM-FAW TRUCKS.


Si bien la seguridad alimentaria es un tema complejo con numerosos factores alrededor, hay medidas concretas, como lo mencionado anteriormente, que ya se pueden tomar, para facilitar el transporte de alimentos del campo a las ciudades, o de los centros de producción  a los consumidores. Otro aspecto importante es que estas mejoras e inversión pueden generar empleos en el sector logístico y  mayores ingresos para las poblaciones implicadas en la cadena alimentaria, lo que contribuye a reducir la pobreza y la inseguridad alimentaria.


El compromiso de las empresas del sector transporte debe apuntar a ser aliados estratégicos en la cadena de suministro de México, apoyando la seguridad alimentaria con soluciones de transporte innovadoras, sostenibles y seguras. La modernización del sector, la inversión en flotas vehiculares modernas y eficientes, así como la colaboración público privada; forman la base para garantizar que alimentos y productos básicos lleguen a toda la población en condiciones óptimas, reafirmando mejores oportunidades para el desarrollo sostenible y la seguridad alimentaria en el país.


FOTOS 

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Sobre  ELAM - FAW TRUCKS 

En México, ELAM - FAW TRUCKS se posiciona como líder en soluciones de transporte de carga, respaldado por más de 71 años de experiencia global de FAW Group, uno de los principales fabricantes de vehículos comerciales en el mundo. Cada una de nuestras unidades está equipada con tecnología de vanguardia en sus motores e innovaciones en seguridad para el operador, lo que garantiza un desempeño óptimo y eficiente. Ofrecemos vehículos ligeros, medianos, pesados, tractocamiones y vocacionales que se destacan por ser los más seguros, confiables y ahorradores del mercado, cumpliendo con los más altos estándares de calidad e innovación.

Impulsa IMSS cultura de la salud mental como eje del bienestar durante la Semana Nacional de Salud Pública 2025


 

·       El maestro Tomás Delfino Alcántara Ramírez, Líder de Proyecto en la Coordinación de Salud Mental y Adicciones del Seguro Social, indicó que esta semana se vuelve un área de oportunidad para acercar la atención en cuanto a la salud mental en su promoción, prevención, atención y rehabilitación.

 

En el marco de la Semana Nacional de Salud Pública 2025, que se lleva a cabo del 6 al 13 de septiembre, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) fortalece su compromiso con la salud mental al posicionarla como un componente esencial del bienestar integral; a través de acciones preventivas, estrategias educativas y atención especializada, el Instituto promoverá el autocuidado emocional entre la derechohabiencia y la población en general.

 

Durante esta jornada, el Seguro Social implementará actividades en sus unidades médicas para sensibilizar sobre la importancia de la salud mental, al fomentar la detección oportuna de padecimientos como ansiedad, depresión y trastorno de pánico, así como acercar servicios a grupos prioritarios como adolescentes, mujeres en edad fértil, adultos mayores y personas en situación de vulnerabilidad.

 

El maestro Tomás Delfino Alcántara Ramírez, Líder de Proyecto en la Coordinación de Salud Mental y Adicciones del IMSS, destacó que esta semana se vuelve un área de oportunidad para acercar la atención en cuanto a la salud mental en su promoción, prevención, atención y rehabilitación para poder disminuir esta brecha de atención y hacerlo accesible a toda la población.

 

Subrayó que “cuando no se tiene una buena salud mental, se aumenta la probabilidad de poder desarrollar enfermedades como las cardiovasculares, los trastornos del sueño”, y agregó que “el cuidar de la salud mental también es prevenir”.

 

En el marco del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, conmemorado cada 10 de septiembre, informó que en el Instituto se han implementado diversas acciones relevantes para fomentar la cultura de la salud mental. Entre ellas, destaca la aplicación de tamizajes estandarizados en el Primer Nivel de atención, con el objetivo de detectar oportunamente síntomas de ansiedad, depresión y trastorno de pánico. Así mismo, se han actualizado los lineamientos para la atención de la conducta suicida en niñas, niños, adolescentes y adultos en las Unidades Médicas del IMSS.

 

Además, el especialista del Seguro Social señaló que se ofrecen talleres psicoeducativos, orientación telefónica y campañas como “Empieza por ti”, enfocadas en el autocuidado diario mediante alimentación saludable, actividad física, descanso adecuado y relaciones sociales sanas.

 

El maestro Alcántara Ramírez agregó que se ha capacitado al personal en primeros auxilios psicológicos, conducta suicida y en la guía mhGAP (Programa de acción mundial para superar las brechas en salud mental) de la Organización Mundial de la Salud, con el objetivo de fortalecer la atención en salud mental desde el primer contacto con los pacientes.

 

En las Unidades de Medicina Familiar se realizan los “Diálogos por la Salud Mental”, que es una estrategia de sensibilización dirigida a la población derechohabiente, donde se abordan temas como la promoción de la salud mental, el autocuidado, prevención del suicidio y prevención del consumo de sustancias, dijo. El maestro Delfino Alcántara añadió que en el Segundo Nivel de atención del Instituto se cuenta con atención especializada en salud mental, seguimiento clínico y derivación oportuna.

 

Abundó que, además de las acciones promovidas en las unidades médicas del Instituto, se impulsa la Estrategia Nacional de Salud Mental, dirigida específicamente a los trabajadores del IMSS, iniciativa que se desarrolló en colaboración con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), con el objetivo de fortalecer el bienestar emocional del personal institucional.

 

Respecto a las señales de alarma que deben motivar a una persona a buscar ayuda profesional, puntualizó que estas incluyen cambios persistentes en el estado de ánimo, irritabilidad, aislamiento, alteraciones en el ciclo del sueño o de la alimentación, llanto frecuente, pensamientos negativos o de desesperanza, así como el abandono de actividades que antes generaban placer o motivación. “En general, conductas que puedan estar alterando el funcionamiento diario”.

 

Finalmente, el especialista del Seguro Social invitó a la población a participar activamente en las actividades del IMSS durante la Semana Nacional de Salud Pública y a lo largo del año, al recordar que la salud mental forma parte esencial del bienestar de las personas.

 

“Esta semana acércate a tu unidad médica, participa en las actividades, escucha, pregunta, comparte. Cuidar de tu salud mental es cuidar de tu vida. En el IMSS estamos contigo, unidos por tu bienestar emocional”, concretó el maestro Alcántara Ramírez.

 


Gemelos Digitales: La revolución de la simulación en el sistema financiero

Por Marcelo Fernandes, Ejecutivo de Soluciones de Optimización y Simulación de FICO para América Latina

En el mundo corporativo, tomar decisiones estratégicas basadas en datos es esencial para mantener la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo. Esta necesidad es aún más crítica en los sectores bancario y financiero, donde cada decisión afecta directamente el riesgo, la rentabilidad y la experiencia de cliente. Desde la aprobación de créditos hasta las estrategias de precios y la gestión de riesgo, una toma de decisiones eficaz puede diferenciar a los líderes del mercado de aquellos que luchan por mantenerse al día. La capacidad de probar y simular diversos escenarios antes de implementar una estrategia ayuda a reducir la incertidumbre y apalancar los resultados, lo que hace que las organizaciones sean más resilientes y estén mejor preparadas para un entorno empresarial en constante evolución.

Las nuevas tecnologías están revolucionando la potencia de las pruebas y simulaciones estratégicas. Veamos algunas de estas capacidades.

Gemelos digitales y simulación: Enfoques potentes para evaluar posibles resultados 

Los gemelos digitales son réplicas virtuales de sistemas, procesos o entidades reales. En el contexto de la simulación de estrategias de toma de decisiones, los gemelos digitales permiten a las organizaciones simular el impacto de diferentes decisiones en un entorno seguro y controlado antes de implementarlas en el mundo real. 

Cuando las dinámicas del mundo real se replican en un entorno virtual controlado, la simulación permite a las empresas probar diversos escenarios, medir riesgos y conocer las compensaciones entre múltiples alternativas estratégicas. En el sector financiero, por ejemplo, puede ayudar a evaluar el impacto de los cambios a las políticas de crédito, los modelos de precios o los mecanismos de detección de fraude, sin exponer a la institución a riesgos financieros o reputacionales reales. Además de mitigar la incertidumbre, la simulación mejora la agilidad estratégica, lo que permite a los responsables de las decisiones adaptarse proactivamente a los cambios del mercado, optimizar los recursos y maximizar la generación de valor. 

Casos de uso clave de la simulación: Evaluar los impactos de las decisiones estratégicas 

Los siguientes casos de uso no representan una lista exhaustiva, sino algunas de las aplicaciones más comunes y replicables de las estrategias de toma de decisiones en bancos e instituciones financieras de todo el mundo. Cada organización enfrenta desafíos y requisitos únicos que pueden requerir estrategias personalizadas para la apertura de crédito, la gestión del riesgo, la rentabilidad y la experiencia de cliente. La capacidad de simular y probar diferentes escenarios permite a las instituciones financieras adaptar sus políticas de manera dinámica para asegurar un equilibrio entre el crecimiento, la seguridad y la eficiencia operativa: 


1. Estrategias de apertura de crédito – Evaluar criterios de aprobación y modelos de riesgo para equilibrar el crecimiento del portafolio y las tasas de morosidad. Ejemplos de KPI: tasa de aprobación, volumen de aperturas, tasa de abandono, rentabilidad del portafolio, pérdidas anticipadas, etc.

2. Estrategias de gestión de línea de crédito – Simular cambios en las políticas de límite de crédito para maximizar la utilización y controlar la exposición al riesgo. Ejemplos de KPI: utilización de la línea de crédito, impacto en ingresos, exposición al riesgo, tarifas de cargos por cancelación, etc.

3. Estrategias de precios – Evaluar diferentes estructuras de tasas de interés para equilibrar la rentabilidad y la competitividad. Ejemplos de KPI: margen de interés neto, pérdidas anticipadas, volumen de aperturas, etc.  

4. Estrategias de cobranza – Probar nuevas metodologías de cobranza para mejorar las tasas de recuperación y reducir los costos operativos. Ejemplos de KPI: tasas de morosidad, tasa de recuperación, monto recuperado, costos de cobranza, costo de cobranza por dólar recuperado. Un ejemplo es Absa, un proveedor de servicios financieros en Sudáfrica, que, frente a un aumento de morosidad, la empresa se asoció con FICO para optimizar procesos de cobranza a través de FICO® Decision Optimizer, herramienta de optimización de estrategias basada en simulación de escenarios. En sólo seis meses, logró reducir en un 8% los tiempos de las primeras llamadas de cobranza y consiguió ahorros por 6 millones de rands. Gracias a la tecnología de FICO, la iniciativa está en camino de generar un retorno de inversión positivo en menos de un año.

5. Estrategias de ofertas de marketing – Mostrar la manera en que los clientes podrían reaccionar ante ofertas de productos personalizadas, considerando el contexto más amplio y los parámetros seleccionados para aumentar la conversión y el compromiso. Ejemplos de KPI: tasa de aceptación de ofertas, valor del cliente al paso del tiempo, rendimiento de la inversión en campañas de marketing, ingresos generados, tasas de conversión, pérdidas anticipadas, etc. 

6. Prevención de fraudes en la apertura de crédito – Simular modelos de detección de fraude para reducir falsos positivos y pérdidas por solicitudes fraudulentas sin afectar a los clientes legítimos. Ejemplos de KPI: tasa de detección de fraude, tasa de falsos positivos, monto confirmado de fraude, pérdidas evitadas, etc.  

7. Prevención de fraudes en las transacciones – Analizar las reglas de detección de fraude y los modelos de machine learning para reducir pérdidas por fraude y garantizar una experiencia de usuario óptima. Ejemplos de KPI: tasa de pérdidas por fraude, tasa de rechazos falsos, fraude confirmado, pérdidas evitadas, etc. Por ejemplo, una importante institución financiera de Latinoamérica se asoció con FICO para mejorar su estrategia de prevención de fraude a través de una menor fricción con los clientes, una gestión de reglas simplificada y una detección más eficaz. Al utilizar la simulación, lograron identificar y eliminar 95 reglas sin valor en la detección de fraude que ocasionaban más de R$12 millones de reales brasileños en gasto de rechazo legítimo, recuperando R$24 millones de reales en gastos legítimos. Con esto, mejoraron la detección de fraude, redujeron las tasas de rechazo y afectaron a 400,000 clientes legítimos menos al mes.

8. Estrategias antilavado de dinero (AML, por sus siglas en inglés) – Probar  políticas de cumplimiento para mejorar la identificación de actividades sospechosas mientras se minimiza la carga operativa. Ejemplos de KPI: tasa de conversión de SAR (informe de actividad sospechosa), tasa de falsos positivos, costo de investigación de cumplimiento.

9. Estrategias de renegociación de crédito – Evaluar diferentes opciones de reestructuración para aumentar la retención de clientes y minimizar las cancelaciones. Ejemplos de KPI: tasa de aceptación de ofertas de renegociación, tasa de reincidencia, monto neto recuperado, etc.

10. Estrategias de autorización de transacciones con tarjeta de crédito – Simular políticas de aprobación para equilibrar la prevención de fraude con la experiencia de cliente, el riesgo crediticio y la rentabilidad. Ejemplos de KPI: tasa de autorización, volumen mensual de gasto, pérdidas anticipadas, volumen total de transacciones autorizadas, etc.

 


La revolución de los gemelos digitales no es algo inalcanzable, sino una realidad palpable que está redefiniendo la toma de decisiones. Al ofrecer un espacio seguro y controlado para simular estrategias, predecir resultados y optimizar transacciones, estas réplicas virtuales no sólo mitigan el riesgo, sino que también actúan como un catalizador para la innovación. Al integrar la simulación en el núcleo de las transacciones, las empresas no sólo se preparan para el futuro, sino que lo construyen de manera activa, asegurando una toma de decisiones más inteligente, ágil y eficaz.


Smart Fit refuerza su liderazgo en Latinoamérica con  resultados sólidos en el segundo trimestre de 2025

  • Al cierre de junio de 2025, la cadena de gimnasios alcanzó las 1,818 unidades en operación en América Latina, consolidando así su ritmo de crecimiento en la región.
  • Durante el segundo trimestre de 2025, Smart Fit reportó ingresos netos por R$1,800 millones en los 15 países donde opera, lo que representa un incremento del 32 % en comparación con el mismo periodo de 2024.
  • En el caso de México, la marca informó que generó ingresos netos superiores a R$384,8 millones, equivalentes a más de $1,320 millones de pesos, lo que posiciona al país como el segundo mayor contribuyente a los ingresos del conglomerado, solo por detrás de Brasil.

Ciudad de México a 09 de septiembre del 2025. – Smart Fit, la cadena de gimnasios más grande de Latinoamérica, presentó su informe financiero correspondiente al segundo trimestre de 2025, en el que destaca el crecimiento sostenido de sus operaciones en la región, impulsando así su estrategia de expansión. Por su parte, México continúa siendo un mercado clave para la marca, contribuyendo significativamente con los resultados obtenidos en los 15 países donde opera.

Durante la primera mitad de este año, Smart Fit alcanzó un total de 1,818 gimnasios operando en América Latina, esto frente a las 1,743 con las que cerró en 2024. Además, en el último trimestre, su comunidad superó los 5.2 millones de usuarios activos. Este fortalecimiento en su comunidad, en conjunto con un incremento del 16% en el promedio de miembros por club propio y un alza del 10% en el ticket promedio, en comparación del mismo periodo del año pasado, lo que impulsó de manera significativa los ingresos de la marca.

“México ha tenido un papel clave en este desarrollo, permitiéndonos llegar a más personas con una experiencia de fitness de primer nivel. Seguiremos trabajando para ampliar nuestra presencia, innovar en nuestros servicios y llevar nuestra propuesta de valor a nuevos mercados”,  comentó Oriol Cortés, Country Manager de Smart Fit México.

Recopilando los datos del segundo trimestre de 2025, los ingresos netos de toda la cadena alcanzaron los R$1,800 millones, lo que representa un aumento del 32 % en comparación con el mismo periodo de 2024 y del 7 % frente al primer trimestre del año.

Enfocándonos en México, Smart Fit reportó ingresos netos por más de R$384,8 millones entre abril y junio, equivalentes a aproximadamente $1,320 millones de pesos. Esta cifra representa un incremento del 11 % en comparación con el segundo trimestre de 2024. Esto lo ubica como el segundo país con mayor aporte a los ingresos de la empresa, solo antecedido por Brasil.

Otro de los puntos a destacar y como parte de su compromiso con la sostenibilidad, Smart Fit aumentó en 34% las sucursales que operan con energía renovable en Brasil, alcanzando las 257 unidades. Además, implementó un sistema de telemetría de agua en 450 gimnasios en Brasil y 46 en México, generando así un ahorro mensual aproximado de R$131 mil reales. 

Smart Fit reafirma su compromiso de brindar una experiencia de fitness de primer nivel y de consolidarse como un actor clave en la promoción del bienestar y la salud en gran parte de nuestro continente. 

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ACERCA DE SMART FIT

Smart Fit llegó a México desde Brasil, en 2011, con el propósito de ofrecer fitness de alta calidad para todos, de manera práctica y completa. Cuenta con más de 400 gimnasios en todo el país, ofreciendo a las personas un ambiente cómodo y  profesional, ideal para poder mejorar sus hábitos y su salud.

 

Fuga poética desde la rutina: llega Soñantes al CENART

 Fuga poética desde la rutina: llega Soñantes al CENART

La compañía Onírico estrena Soñantes. Intento 1045 el 11 de septiembre de 2025 en el Teatro Raúl Flores Canelo, con funciones dobles también el 12, 13 y 14 de ese mismo mes.

 La obra entrelaza danza, teatro del gesto y lenguaje visual para contar la historia de un intendente atrapado en la monotonía e impulsado por sus alter egos a escapar hacia otros mundos.

Bajo la dirección y autoría de Gilberto González Guerra y Juan Ramírez, quien da vida al protagonista, Soñantes es una pieza sobre la imaginación como refugio y resistencia.

Un intendente atrapado en la rutina se resiste al olvido de sí mismo, bajo el impulso de dos alter egos y la fuerza entrañable de su imaginación, en Soñantes. Intento 1045, la más reciente creación de la compañía Onírico.

Tres cuerpos en escena y un universo visual de nubes y humo, donde la fuga se gesta, caracterizan esta obra, cuyo estreno será el jueves 11 de septiembre de 2025 en el Teatro Raúl Flores Canelo del Centro Nacional de las Artes (Cenart), a las 18:00 horas. Ese día ofrecerá una segunda presentación a las 20:00 horas.

La temporada en el Cenart continuará con funciones dobles: el viernes 12 de septiembre, a las 18:00 y 20:00 horas; el sábado 13 de septiembre, a las 17:00 y 19:00 horas, y el domingo 14 de septiembre, a las 16:00 y 18:00 horas.

Entre lo lúdico, lo nostálgico y lo profundamente humano, esta pieza invita a reconectar con el alma de un ser que no se rinde e incluso en el agotamiento es capaz de imaginar otros mundos.

Soñantes entrelaza el gesto, la danza y la teatralidad en un espacio casi vacío salvo por un trapo -el cual cobra vida para convertirse en conejo, en compañero y cómplice del protagonista-, una escalera -vía de escape de la monotonía laboral-, y las nubes como símbolo del sueño.

El trapo reafirma la misión del intendente, que es asear, y con él limpia su camino para hallar la ruta adecuada. “Gracias al trapo sueña, pero también lucha con él, se pelea. Tiene un lado tierno, pero también hostil, melancólico y derrotista”, considera Juan Ramírez, codirector, coautor y protagonista de la obra.

La escalera representa una especie de mapa donde el personaje principal va intentando salir de su laberinto interno, donde encuentra llaves para abrir puertas y también se enfrenta con pesadillas, añade Juan.

Tanto el intendente como sus dos alter egos juegan con el vestuario como queriéndose quitarse de encima esa cárcel, esa piel de trabajo que les resulta agobiante, asfixiante

La idea inicial de Soñantes surgió hace tres años, cuando Juan invitó a Gilberto González Guerra a volver a crear juntos, tras más de una década de separación. A partir de la exploración del movimiento corporal con camisas elásticas, aquella propuesta fue tomando forma.

Emmanuel Fragoso y Ernesto Peart encarnan a los dos alter egos, quienes acompañan al protagonista en este recorrido. Y es que el intendente está “roto en tres partes”: está su cuerpo físico que experimenta esa cotidianidad exasperante, por otro lado, está su espíritu que habita ese universo de fantasía, además de sus memorias.

Soñantes. Intento 1045 es una obra de lenguaje sencillo y entrañable en torno a la existencia marcada por un trabajo esclavizante, y la posibilidad de un escape íntimo, casi secreto: soñar. Teniendo a la imaginación como refugio, celebra al cuerpo que resiste sin gritar, al alma que no olvida quién es.

Este proyecto ha sido posible gracias al apoyo del Estímulo Fiscal para las Artes EFIDANZA 2024. Tiene como asistente de dirección a Priscila Imaz, como productora general a Claudia Villarreal y como gerente de producción a Pilar Campo. La música original es de Julio Ordóñez Orellana, el diseño de iluminación es de Patricia Gutiérrez y la realización de vestuario es de Leke Tikoto y Antonio Montes. 

Sobre Onírico

Es una compañía mexicana que fusiona la danza, el teatro del gesto y diversas expresiones escénicas contemporáneas. Fundada en 1998, ha sido reconocida con el primer lugar del Premio Nacional de Danza Guillermo Arriaga (INBA-UAM) en tres ocasiones, y ha presentado su trabajo en los principales teatros y festivales de México, así como en países de América, Asia y Europa. Su línea creativa privilegia la poética visual, la construcción de mundos simbólicos, de universos más amables y cómodos para el espectador, y el cruce entre lo lúdico y lo existencial.


martes, 9 de septiembre de 2025

Jett Lawrence lidera la primera ronda del SMX, acortada por las condiciones

 

 

  • El actual campeón domina la categoría 450 y consigue la primera victoria SMX de 2025.
  • Hunter Lawrence queda cuarto en la prueba de Charlotte.
  • Jo Shimoda se recupera de una caída inicial y termina tercero en la categoría 250.

 

9 de septiembre de 2025.– Aunque la situación fue algo peculiar en la ronda de inauguración de las eliminatorias del SuperMotocross 2025, celebrada este fin de semana, en la que solo se completó la mitad de las carreras programadas debido al mal tiempo, los resultados fueron los habituales, con Honda HRC Progressive continuando su impecable trayectoria en la categoría principal en la breve historia de la serie.

 

Antes de que los fuertes vientos, la lluvia, los truenos y los relámpagos acortaran el programa del día, el actual bicampeón -Jett Lawrence- había liderado, de forma convincente, la primera manga de 450, con Hunter Lawrence terminando en cuarto lugar.

 

El compañero de equipo de los hermanos, Jo Shimoda, terminó tercero en la primera manga de 250.

 


El tiempo empeoró justo cuando terminaban las primeras mangas, siendo los relámpagos la principal preocupación. Los repetidos rayos que caían en la zona impidieron que la carrera continuara con seguridad, lo que finalmente llevó a la preocupación de tener suficiente luz diurna para correr con seguridad. Tras una cuidadosa consideración por parte de los oficiales, se decidió cancelar las carreras restantes, utilizando los resultados de la primera manga como definitivos.

 

En la única manga de 250, Shimoda consiguió un buen salto en la peculiar salida dividida y consecutiva, y rápidamente pasó del cuarto al segundo puesto al final de la primera vuelta. El piloto japonés se acercó rápidamente al líder, pero cayó al intentar un adelantamiento agresivo en la tercera vuelta, lo que le hizo caer al undécimo puesto. Sin desanimarse, respondió con una impresionante remontada, realizando una serie de adelantamientos para terminar cuarto.

 

NOTAS

  • Jett Lawrence, Hunter Lawrence y Jo Shimoda representaron a Honda HRC Progressive en la rueda de prensa previa a la carrera del viernes, antes de la apertura del SuperMotocross.
  • RideNow Concord, un concesionario con sede en Concord, Carolina del Norte, se unió a Honda HRC Progressive en los boxes del equipo en Charlotte, exhibiendo una CRF125F, una CRF450RL y una Talon 1000R-4. El concesionario estuvo en contacto con los aficionados, mostrando la variada gama de deportes de motor de Honda.
  • La retransmisión de Peacock de la ronda SMX de Charlotte incluyó un reportaje sobre Jett, grabado en su casa de Florida, donde el campeón SMX fue entrevistado por James Stewart mientras los dos grandes pilotos jugaban al billar. Además, fue durante una entrevista en directo con Jett, el sábado por la noche, cuando el locutor Will Christien anunció que se habían cancelado las segundas mangas y que la clasificación general se basaría únicamente en los resultados de la primera manga.
  • Hunter y Jett participaron en la ceremonia de apertura, en la que Jett fue reconocido como el actual campeón del mundo de SuperMotocross.
  • Jett lució un número 1 amarillo sobre fondo azul, mostrando su condición de actual campeón de 450 SMX.
  • Honda HRC Progressive se asoció con la Fundación Pediátrica de Tumores Cerebrales para la ronda SMX de Charlotte, continuando una relación que se extiende por casi tres décadas y media. El viernes por la mañana, los empleados de las plantas de Honda en Carolina del Norte y Carolina del Sur visitaron a un grupo de pacientes en el Atrium Health Levine Children's Hospital y, esa noche, el equipo invitó a otros pacientes a una cena en los boxes. Las motos de carreras del equipo lucían unos gráficos especiales de Throttle Jockey con dibujos de pacientes de Carolina del Norte y sus hermanos. La carrocería autografiada se subastará a beneficio de la PBTF.
  • Los líderes de American Honda Power Sports & Products estuvieron presentes en Charlotte, entre ellos Kazuya Arakawa (vicepresidente y director de la unidad de negocio), Mark Kohls (vicepresidente), John Stevens (director de Operaciones de Ventas), Jeremy McGuire (director de Atención al Cliente) y Brandon Wilson (director de Carreras y Publicidad). Su presencia subrayó el compromiso de American Honda con Honda HRC Progressive y las carreras de deportes de motor en general.
  • También asistieron al evento aproximadamente 75 empleados de las plantas de producción de Honda en Carolina del Norte y Carolina del Sur, así como de la sede de Georgia Power Sports & Product. El grupo disfrutó del evento mientras mostraba su apoyo en las gradas, agitando toallas rojas de Honda y mostrando dedos pulgares gigantes.
  • Un grupo de los principales concesionarios de Honda Powersports de Costa Rica también estuvo presente, lo que demuestra la sólida red global de la marca y su compromiso con sus socios internacionales.
  • Jett Lawrence fue el segundo más rápido en la clasificación combinada de 450, con Hunter en cuarto lugar. Dylan Ferrandis, de Phoenix Racing Honda, terminó octavo, mientras que los compañeros de equipo de Quad Lock Honda Racing, Joey Savatgy y Shane McElrath, se clasificaron en 11 y 14, respectivamente. Los pilotos no clasificados Dean Wilson (Quad Lock Honda Racing) y Jeremy Hand (Valley Motorsports) también pasaron a la LCQ Wildcard 450 con resultados de quinto y sexto lugar.
  • Shimoda registró el decimotercer mejor tiempo en la clasificación combinada de 250. Cullin Park, de Phoenix Racing Honda, fue séptimo y, tras terminar tercero en la Wildcard LCQ de 250, se aseguró su plaza en el programa principal.
  • La prueba SMX de Charlotte tenía previsto acoger una ronda SMX Next, y el piloto de Phoenix Racing Honda, Tiger Wood, fue el octavo mejor piloto en la clasificación combinada. Desgraciadamente, la prueba principal de la categoría se canceló debido a las condiciones meteorológicas.
  • Los pilotos de Honda HRC Progressive lograron los mejores tiempos en ambas mangas en Charlotte, con Shimoda como el más rápido en la carrera de 250 y Hunter como el mejor en la de 450.
  • Cuatro pilotos de Honda terminaron entre los 10 primeros en la categoría 450, el doble que el siguiente fabricante mejor clasificado.
  • En la categoría reina, Honda HRC Progressive sigue invicta en las eliminatorias del SuperMotocross. La joven serie ha celebrado ya siete pruebas, cinco de las cuales han sido ganadas por Jett Lawrence. Hunter Lawrence ganó una el año pasado, y en la serie inaugural de 2023, el entonces piloto de Honda, Chase Sexton, ganó la primera carrera de las eliminatorias del SMX, que también se celebró en el zMax Dragway.
  • Con una de las tres rondas de SMX ya disputadas, Jett tiene una ventaja de 9 puntos en la lucha por el título de la categoría 450, mientras que Hunter está empatado en cuarto lugar (a solo un punto del tercero). Shimoda es segundo en la clasificación de la categoría 250, a ocho puntos del líder.
  • A continuación, las SuperMotocross Playoffs se dirigen al Dome at America's Center de St. Louis para la segunda ronda, que otorgará el doble de puntos.

 

“Una manga menos y la suspendieron por la lluvia y los rayos. Menos mal que hicimos una buena salida y completamos nuestras vueltas para conseguir la victoria general. Así que estoy muy emocionado y listo para St. Louis. Debería hacer buen tiempo, ya que estaremos en un recinto cubierto y habrá buenas carreras. Todos están pilotando muy bien, así que debería estar bien”, comentó Jett Lawrence.

 

“Sinceramente, estoy contento con mi pilotaje. Creo que si pudiera mejorar algo, sería en la clasificación, para conseguir una mejor posición de salida; creo que eso habría cambiado un poco la manga. Estoy contento de estar sano y salvo, ante todo; por desgracia, muchos pilotos han sufrido grandes caídas, así que estoy contento de estar sano y salvo. Top cinco, puntos recuperados, puntos ganados a los pilotos que tenía delante. Estoy listo para St. Louis”, mencionó Hunter Lawrence.

 

“Acaban de dar por terminada la carrera: ¡la primera manga fue frenética, la segunda ni siquiera existió! Estaba listo, realmente listo para hacerlo, pero la pista me falló. ¡Nos vemos el próximo fin de semana!”, comentó Jo Shimoda.

 

“No estoy seguro de haber estado nunca en una carrera en la que se cancelara la segunda manga o carrera como ha ocurrido aquí, ¡pero ha habido muchas ocasiones en las que ha estado a punto de suceder! Estoy muy contento con nuestros pilotos y con lo rápidos que han sido en esta pista de SMX; esta serie siempre plantea muchas incógnitas, ya que las pistas son una auténtica mezcla de SX y MX. También estoy orgulloso de nuestro equipo y de su capacidad para preparar las motos para este tipo de pista; creo que eso tiene mucho que ver con nuestro éxito en SMX. Contamos con la presencia de muchos socios de American Honda, incluida toda la alta dirección, así que es estupendo que hayan venido a vivir con nosotros el día de la carrera; ¡y ganar cuando ellos están ahí tampoco viene mal!”, dijo Lars Lindstrom, director del equipo.

 

Más información de las motocicletas participantes, consulta: https://www.honda.mx/motos.

 

 

 

 

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Acerca de las Motocicletas de Honda de México

 

Honda de México inició sus operaciones en 1985. En 1988 comenzó con la producción de motocicletas en su planta en El Salto, Jalisco, con la CBR1000 Hurricane, para alcanzar en marzo de 2023 un millón de unidades ensambladas. Actualmente, la línea de motocicletas abarca desde Scooters urbanas hasta motos de alto desempeño. En México se producen 10 de estos modelos: CBF160, Cargo, CBF125, Tool, Dio110, Wave, XR190L, Dio 125, NAVi (para mercado local y de exportación) y la XR150L que se exporta a Estados Unidos y Canadá. Cuenta con más de 190 distribuidores de motocicletas y cuatro POWERHOUSE.

 

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EN LO QUE VA DE LA ADMINISTRACIÓN, EN LA CIUDAD DE MÉXICO HAN SIDO DETENIDOS MÁS DE SEIS MIL PROBABLES RESPONSABLES DE DELITOS DE ALTO IMPACTO


•           En la presente administración, han sido detenidos 35 objetivos prioritarios

 

•           Entre enero y agosto de este año, 458 probables extorsionadores fueron detenidos, lo que representa un incremento de 63.5% respecto al mismo periodo de 2024

 

En el marco de la implementación de la Estrategia de Seguridad y Construcción de la Paz, en la Ciudad de México han sido detenidas seis mil 119 personas, probables responsables de la comisión de delitos de alto impacto; 632 de ellas que posiblemente formaban parte de 26 células delictivas generadoras de violencia que fueron desarticuladas.

 

El Secretario de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México, licenciado Pablo Vázquez Camacho, así lo expresó durante el Informe de Seguridad, correspondiente al mes de agosto, rendido ante la Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, en el Patio Central del Antiguo Palacio del Ayuntamiento.

 

Desde el 05 de octubre de 2024 y hasta el 31 de agosto de 2025, y derivado del trabajo coordinado con la Fiscalía General de Justicia (FGJ) de la Ciudad de México y las dependencias federales, como las Secretarías de Seguridad y Protección Ciudadana, Defensa Nacional, y Marina Armada de México, la Guardia Nacional, y la Fiscalía General de la República, también se han asegurado más de 800 kilos de posible marihuana, más de 23 kilos de probable cocaína y casi 20 kilos de sustancias con las características similares a metanfetamina.

 

Vázquez Camacho añadió que, sumado a lo anterior, el trabajo conjunto entre autoridades locales y federales también impidió que llegaran a las calles de la Ciudad de México, alrededor de 69 mil 787 dosis y 690 bolsas a granel de cocaína; casi 56 mil 203 dosis y aproximadamente mil 814 bolsas a granel de marihuana, así como alrededor de 14 mil 253 dosis de metanfetaminas y casi cuatro mil 341 dosis de posible crystal.

 

 

Ante los integrantes del Gabinete de Seguridad, y como parte de un ejercicio de rendición de cuentas a la ciudadanía, se informó el aseguramiento de 793 armas de fuego cortas y largas; 109 cargadores y siete mil 176 cartuchos; dos mil 718 vehículos, 405 semicompletos, 181 motocicletas desvalijadas y más de cinco mil toneladas de autopartes.

 

“Estas acciones son resultado de trabajos de inteligencia e investigación que han permitido la detención de 35 objetivos prioritarios durante toda la administración”, sostuvo Vázquez Camacho, al tiempo que citó algunas de las realizadas en el mes de agosto.

 

•           Gustavo Aldair “N”, alias “El Malportado”, presunto líder de los MP o Mal Portados y probable dirigente en un grupo delictivo con operaciones a nivel regional conocido como “Cartel Nuevo Imperio”.

 

•           Daniel Eduardo “N”, alias” El Chaparro”, líder de la célula H1A1, vinculado al grupo delictivo La Nueva Familia Michoacana.

 

•           Dylan Samuel “N”, alias “El Roto”, presunto integrante del grupo delictivo “Los Malportados”, generador de violencia en la Ciudad de México, Morelos, Estado de México y Guerrero, dedicado a la comisión de delitos de alto impacto como la venta y distribución de narcóticos, homicidio, extorsión, robo y despojo.

 

Con respecto a la Estrategia Integral contra la Extorsión, en lo que va de la presente administración han sido detenidas 647 personas; 458 entre enero y agosto de 2025, lo que representa un incremento de 65.3% en el número de detenciones, respecto al mismo periodo del 2024.

 

Al hacer referencia al Programa de Chatarrización, Vázquez Camacho indicó que la Subsecretaría de Control de Tránsito ha recuperado espacios públicos, y con ello ha garantizado una movilidad segura para todas y todos. “De enero a agosto se han retirado de las calles tres mil 131 vehículos que se encontraban en estado de abandono, de los cuales 381 fueron retirados en el mes de agosto”.

 

En la presente administración, se han incorporado mil 154 nuevos policías a la SSC, 958 de ellos con perfil preventivo, 117 con perfil investigador y análisis táctico, y 79 de custodia penitenciaria, así como 15 mujeres policías graduadas del curso Comando de Operaciones Especiales Femenil UMOE “Valquirias”.

 

Además, 50 efectivos del Agrupamiento Fuerza de Tarea "Zorros", culminaron el curso de adiestramiento impartido por la Unidad Naval de Operaciones Especiales de la Secretaría de Marina, con una duración de 252 horas 35 teóricas y 217 prácticas.

 

Mención especial durante el Informe de Seguridad fue el recuento de la Estrategia de proximidad “La Policía Cerca de Ti”, por la cual se han realizado más de un millón de visitas a casas, negocios y espacios públicos de las 16 alcaldías, con el propósito de establecer un contacto personal, directo y permanente la población.

 

Con el objetivo de incluir a las personas privadas de la libertad en los procesos de democracia participativa y hacer valer sus derechos político electorales, describió, la Secretaría de Seguridad Ciudadana, en Coordinación con el Instituto Electoral de la Ciudad de México y la Secretaría de Gobierno de la Ciudad de México, llevaron a cabo la Consulta de Presupuesto Participativo 2025 en siete centros penitenciarios, con la participación de aproximadamente dos mil personas.

 

Finalmente, Pablo Vázquez reportó que durante el operativo especial del Programa Conduce sin Alcohol, con motivo de las vacaciones de verano se realizaron cuatro mil 493 pruebas de alcoholimetría; se incrementó la presencia en espacios de esparcimiento, y que entre junio y agosto se registró un incremento del 30 por ciento en la aplicación de pruebas amistosas, en comparación con lo registrado entre marzo y mayo.

 

La Secretaría de Seguridad Ciudadana trabaja en coordinación con las instancias que integran el Gabinete de Seguridad y Procuración de Justicia de la Ciudad de México, y diversas instituciones del Gobierno de México, en la construcción de una Ciudad más segura, más justa y en paz.