lunes, 26 de marzo de 2018
SUPERA EDOMÉX META DE VACUNACIÓN CONTRA INFLUENZA
• Aplican casi 3 millones de vacunas a grupos de riesgo.
• Explica Secretario de Salud, Gabriel O’Shea, que completar el cuadro básico es la única forma de protección contra enfermedades prevenibles por vacunación.
Isidro Fabela, Estado de México, 26 de marzo de 2018. Al término de la temporada invernal 2017-2018, en el Estado de México se logró la aplicación de 2 millones 952 mil vacunas contra influenza, lo que representó un aumento del 23 por ciento con respecto a la meta inicial de vacunación, que era de 2.4 millones de inmunizaciones.
Así lo dio a conocer el Secretario de Salud, Gabriel O’Shea Cuevas al presidir la tercera sesión del Gabinete Regional IX Naucalpan, en donde también detalló que este año la cepa predominante fue AH3N2.
En la entidad se confirmaron 280 casos de este padecimiento, y el 80 por ciento de los pacientes ya fue dado de alta tras recibir tratamiento con Oseltamivir; sin embargo, nueve registraron complicaciones y derivaron en el fallecimiento de los pacientes, ocho de ellos no se habían vacunado.
El también Director General del Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), subrayó que completar el cuadro básico es la única forma de protección contra enfermedades prevenibles por vacunación, por lo que exhortó a los padres de familia a vacunar a sus hijos y así contribuir a su sano desarrollo.
Las casi tres millones de dosis de vacunas contra la influenza, se aplicaron principalmente a grupos de riesgo como menores de nueve años de edad, mujeres embarazadas, adultos mayores de 60 años de edad, personas con padecimientos crónico degenerativos o inmunosuprimidos y personal de salud.
O’Shea Cuevas destacó que el esquema de vacunación en México es el más completo de América Latina, y gracias a su aplicación, en el país y en la entidad, se ha logrado controlar padecimientos como sarampión, poliomielitis, tétanos neonatal y rabia en humanos, de los cuales no se tienen casos autóctonos desde hace más de una década.
La Versión Spring ’18 de Impartner permite crear la experiencia perfecta para socios en tiempo real
El nuevo CMS rompe todos los moldes: Para los directores de canal ahora es más rápido e intuitivo editar la experiencia
completa de los socios y no sólo conectarse a sus portales.
Esta versión también transforma la creación de materiales de capacitación de ventas; prepara los colaterales para que
los socios los personalicen mientras protegen la marca del proveedor.
El asistente de segmentación se une al debut, hace realidad la estrategia de segmentación con algunos clics.
Ciudad de México Marzo 26, 2018
- Impartner,
la solución de Gestión de Relaciones con Socios (PRM) de mayor venta y
más premiada, anunció el lanzamiento de su software Spring ’18, que
permite a los directores de canal editar, en tiempo real, no sólo el
contenido sino también las experiencias de sus socios
en sus portales para socios, y sin la ayuda de la tecnología de
información.
Esta
nueva versión continúa el enfoque de la compañía en ofrecer la
herramienta de gestión de canales más poderosa y ágil del mundo.
El completamente rediseñado Content Management System (CMS) de
Impartner permite a los usuarios añadir y cambiar las páginas por
segmento de programa, nivel, región, etc., con una sencilla interfaz de
arrastrar y colocar, y hace cambios usando Momentum BarTM,
la nueva interfaz de control, rápida, elegante e intuitiva de la
solución. Otras componentes clave de esta versión incluyen
funcionalidades mejoradas de capacitación de ventas y segmentación.
“En
2018, ganó el proveedor con las mejores experiencias para socios,”
aseguró Gari Sabin, Director de Gestión de Productos de Impartner,
destacando al CMS recientemente rediseñado de Impartner. “Esta solución
CMS avanzada se enfoca al 100% en facilitarle aún más a nuestros
clientes para optimizar continuamente el trayecto de sus socios con una
interfaz fácil de usar que los usuarios esperan
en sus soluciones de negocio.”
Un cambio de paradigma para la capacitación de ventas
Sabin
destaca que esta misma visión de ingeniería es el motor detrás de la
nueva funcionalidad de capacitación de ventas de la nueva
versión. Los proveedores se han esforzado por mucho tiempo en convertir
el diseño colateral en formatos que faciliten a los socios
personalizar sus empresas mediante la integración de sus propias
imágenes, logotipos y textos. Sin embargo, con la nueva tecnología
AutoSence de Impartner, los proveedores pueden analizar y detectar al
instante imágenes y textos en el material colateral y prepararlos para
que los socios los personalicen con sólo oprimir un botón, eliminando la
dependencia de los equipos de servicios profesionales
y la generación cronogramas y gastos.
“Los
materiales de capacitación de ventas son una parte crítica del valor
que los socios esperan de los programas de canales líderes;
creemos que van a impulsar un aumento reportado del 56% en rentabilidad
para los socios que tienen los recursos que realmente necesitan para
darle vida a los productos de un proveedor en el mercado”, dijo Sabin.
“Al hacer al colateral existente una marca compartida
al instante, estamos eliminando los problemas de tiempo, presupuesto y
logísticos que en el pasado han provocado que los proveedores limiten el
colateral que proveen.”
Segmentación con pocos clics
En
su versión anterior, Impartner introduce una nueva era de precisión con
su motor de segmentación automática SegmentAI. Con esta versión,
SegmentAI incluye un nuevo asistente, que lleva la funcionalidad de
segmentación de Impartner a otro nivel al facilitar a los directores de
canal darle vida a sus estrategias de segmentación con sólo algunos
clics.
“Los
directores de canal están soñando con esquemas de segmentación
estratégicos como parte de su receta secreta para aprovechar al
máximo a sus socios de canal, e imaginando programas diferenciados
únicos para destacar en el entorno de canal altamente competitivo de
hoy”, añadió Sabin. “Hasta ahora, el desafío ha sido la dificultad de
sacar esas estrategias de la sala de juntas e implementarlas
dentro de sus herramientas.”
Más Control del Corazón de su Chantech Stack
El
autoservicio también es el enfoque de la nueva solución configurable
Single Sign On (SSO) de Impartner. “Debido a que la solución
PRM de una compañía es la estación central del chantech stack –el eje
central desde el cual los socios pueden saltar a otras tecnologías que
se están añadiendo y reconfigurando constantemente –nuestro nuevo SSO le
facilita a los proveedores hacer los ajustes
que son típicos en el panorama tecnológico de hoy que se mueve a gran
velocidad,” afirmó Sabin. “Sin tener que recurrir a un proveedor
externo, ahora los proveedores tienen 100% el control para añadir y
eliminar tecnologías en el momento que llegan o se van,
facilitando a los proveedores mantener los SSOs de sus socios para
asegurar que realicen la transición de su PRM a otras soluciones
tecnológicas.”
Para obtener más información sobre Impartner y programar una demostración gratuita de Impartner PRM, visite:
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Acerca de Impartner
Impartner
ofrece la solución para Gestión de Relaciones con Socios (PRM, por su
sigla en inglés) basada en SaaS más avanzada de la industria,
y ayuda a empresas de todo el mundo a gestionar sus relaciones con
clientes, así como acelerar los ingresos y la rentabilidad a través de
canales de venta indirecta. Impartner PRM es la tecnología PRM
más galardonada
de la industria y una de las únicas soluciones llave en mano de la
industria que puede desplegar un Portal de Socios de primer nivel en un
plazo tan breve como 14 días, utilizando el bien diseñado proceso de
onboarding de tres etapas Velocity™ de la compañía,
que es guiado por un Portal de Éxito personalizado individualmente para
cada cliente.
Para más información acerca de Impartner, que opera desde su sede en el centro tecnológico de Utah -Silicon Slopes-, visite
https://www.impartner.com/
en
Estados Unidos, llame al +1 801 501 7000; para Europa, Medio Oriente y
África, llame al +33 1 40 90 31 20; para Londres, llame al +44 0 20 3283
4465; y para Latinoamérica,
llame al +1 954 364 7883.
Tormento
Este
óleo de Sonia Falcone dialoga con la tradición de la pintura religiosa por su
tema y recursos formales. Las figuras representadas sin perspectiva evocan los
antiguos vitrales de las catedrales, pero la riqueza de colores y su predominio
de lo abstracto hacen que se conecte también con vitrales modernos como los
que,inspirándose en la Biblia, hizo Max Chagall en la sinagoga Abell en la
Universidad Hadassah en Jerusalén. Como pintura, por la vivacidad de colores y
la simbiosis entre figuración y abstracción geométrica, pero sobre todo por la
creencia en un simbolismo espiritual de las artes, Tormento puede asociarse al
cubismo órfico y a esa búsqueda de una conexión con lo invisible que preconizó
Kandinsky.
En
muchas obras de Sonia Falcone se advierte este tipo de composición que se
duplica de modo inverso, formando una visión doble y especular. Un recurso que
hace referencia a la dualidad. La imagen de la cruz azul es inseparable de la
vida, pasión y muerte de Jesucristo. Alude también a las dolorosas dualidades
de la pareja humana. La estilización en diagonal de las formas transfiere la
sensación de un movimiento emotivo que no es exterior. Parece encarnar el dicho
popular que reza“la procesión va por dentro”.
Pero el dolor que inspira la obra es sobrepasado por la experiencia de
la belleza que comunica. Tormento evoca la conocida frase de André Malraux: “El
arte del siglo XXI será espiritual o no será”.
En este link encuentras un video de la instalaciòn de sus obras en el
Palacio de Ajuda en Lisboa, Portugal.
Video :
Fotos de la obra en siguiente
link:
Redes Sonia
Falcone:
Instagram:
Sonia_Falcone
Twitter:
@SoniaFalcone
Facebook: Sonia_Falcone
Organiza tus finanzas personales esta Semana Santa
Ciudad de México, 26 de marzo de 2018.-
Si
para esta Semana Santa tienes planeado salir de vacaciones, no olvides
que es importante organizar tus finanzas personales para que no te
acabes tus ahorros y termines
en aprietos financieros. Destácame.com.mx
aquí te da algunos tips para evitar endeudarte de más o complicar tus fianzas en el corto plazo:
- Haz un itinerario y presupuesto que sea realista. Organiza todo lo que vas a hacer en tus vacaciones y cuánto te vas a gastar para que no sobrecargues tus tarjetas de crédito.
- Cotiza todos tus gastos. El transporte, hospedaje, alimentos y actividades son gastos que inevitablemente estarán presentes en tus vacaciones, cotiza cada uno de éstos y reserva con anticipación para encontrar ofertas y ahorrar dinero.
- Si vas a pedir un crédito para pagar tus vacaciones, compara y encuentra la alternativa más barata. Toma en cuenta el CAT (Costo Anual Total) para saber cuánto pagarás mensualmente por cada crédito.
- Al solicitar un crédito analiza que los plazos y montos se ajusten a tu capacidad de pago. Recuerda que después de este periodo vacacional debes estar al corriente con los pagos, ya que es importante para tener una buena salud financiera.
Por último, si quieres conocer más sobre cómo puedes mejorar tu historial crediticio, descarga tu reporte de buró
de crédito de forma gratuita desde www.destacame.com.mx.
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Acerca de Destácame
Destácame
es una empresa fundada en el año 2014, que tiene como objetivo ayudar a
las personas a conocer su situación financiera, mediante la consulta
gratuita del reporte de buró de crédito, para que puedan sanar sus
finanzas y aumentar sus posibilidades de obtener un crédito basándose en
el lado positivo de las personas.
Actualmente
la empresa ya cuenta con arriba de 150,000 usuarios registrados en
México y ha firmado diversas alianzas con bancos e instituciones
financieras
como Citibanamex, BBVA Bancomer, American Express, Crédito Familiar
(Scotiabank), Liverpool, Resuelve tu Deuda, Kubo Financiero, Kueski,
Credilikeme y Crédito Real para otorgar préstamos personales inmediatos y
créditos al consumo desde su página web, entre
ellos: tarjetas de crédito, créditos de nómina, créditos automotrices,
entre otros.
Destácame
ha recibido numerosos reconocimientos a nivel mundial como una de las
empresas más innovadoras del panorama financiero, entre ellos el BBVA
Open Talent de Innovación a nivel Latinoamérica, el BBVA de Inclusión
Financiera a nivel global, el Innotribe de Latinoamérica de SWIFT y el
Catalyst Fund (de la Fundación Bill & Melinda Gates).
MAPPIR LE AYUDA A PLANEAR SU VIAJE DURANTE LAS VACACIONES
- Le informa sobre distancias de trayecto, costo de combustible, casetas, gasolineras y principales sitios de interés
- La aplicación le indica la ruta más corta y al menor costo para llegar con bien a su destino
- Consulte la siguiente página: http://ttr.sct.gob.mx/mappir
Mappir Traza tu Ruta, es una aplicación de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) que le ayuda a planear su viaje por las carreteras del país durante estas vacaciones; le indica distancias de trayecto, costo de combustible, casetas, gasolineras y principales sitios de interés.
También puede consultar el clima, áreas de descanso, bahías de auxilio, ciudades turísticas, gasolineras, museos, paraderos de autobuses, Pueblos Mágicos, restaurantes, servicios de emergencia, talleres mecánicos, tiendas y zonas arqueológicas.
Mappir es un asistente en el camino, porque le orienta sobre la mejor ruta a tomar para llegar no sólo bien a su destino, sino al menor costo.
La aplicación la encuentra en la página de la SCT, http://ttr.sct.gob.mx/mappir/ . Designe el lugar del que saldrá y al cual llegará, la plataforma hace el resto. Se encuentra disponible en Facebook, Twitter e Instagram.
Tras aparecer un mapa, elabore la ruta punto a punto y Mappir le arrojará un itinerario probable con un par de opciones a tomar, dependiendo del tipo de vehículo a utilizar, y el costo total del trayecto.
OFRECE EDOMÉX GRAN VARIEDAD DE ATRACTIVOS PARA EL TURISMO CULTURAL
• Tiene edificaciones de los siglos XVI y XVII que forman parte de su oferta turística.
• Destaca la ceremonia de los Viejos Xitas de Corpus de Temascalcingo y el Acueducto del Padre Tembleque, Patrimonio de la Humanidad.
Toluca, Estado de México, 26 de marzo de 2018. Ex conventos, zonas arqueológicas, museos, festivales y ricas tradiciones, son algunos de los atractivos turísticos de corte cultural que ofrece el Estado de México a quienes visitan su territorio proveniente de distintos puntos del país, señaló Ana Yolanda Esquivel Jaramillo, Directora de Promoción y Comercialización de la Secretaría de Turismo estatal.
Comentó que la entidad resguarda bellos e importantes edificios históricos dignos de conocerse, pues en sus muros y sorprendentes decorados se muestra una parte importante de nuestra historia precolombina, colonial y contemporánea.
Un claro ejemplo de lo anterior, dijo, son los exconventos situados al norte de la entidad, como el de San Agustín, en el Pueblo con Encanto de Acolman, cuya construcción data del siglo XVI.
En sus magníficos murales se pueden apreciar claros ejemplos del arte tequitqui, en los que se muestra la fusión de dos cosmovisiones, pues incorporan símbolos característicos de las culturas precolombinas plasmadas por los indígenas adoctrinados, quienes tuvieron a su cargo la realización de dichas obras.
De igual forma, el emblemático templo de San Francisco Javier en el Pueblo Mágico de Tepotzotlán, es otra obra de gran importancia histórico-religiosa. Su elaborada fachada, así como los impresionantes retablos que decoran la nave principal y, desde luego, los altares, son una magnífica muestra del estilo barroco novohispano de los siglos XVII y XVIII.
El inmueble, edificado por los frailes jesuitas de la Compañía de Jesús, resguarda al Museo Nacional del Virreinato que, entre su vasta colección de piezas, cuenta con valiosas pinturas de Miguel Cabrera, uno de los artistas más reconocidos de la época, por sus obras realizadas para distintas órdenes religiosas.
La funcionaria destacó que si se trata de festividades tradicionales, una de las más distintivas es la Ceremonia de los Viejos Xitas de Corpus, que se desarrolla durante el Jueves de Corpus en el Pueblo con Encanto de Temascalcingo, al norte de la entidad.
Es tradición que pobladores de origen mazahua, ingeniosamente disfrazados de viejos con atractivas máscaras y atuendos hechos con el tronco y la fibra del maguey, así como con hojas de maíz, dancen por las calles en una ceremonia de invocación a la lluvia y a la fertilidad de la tierra.
Otro de los sitios de interés cultural para los turistas que visitan la entidad, es el Acueducto del Padre Tembleque, declarado en 2015 Patrimonio de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO por sus siglas en inglés), y cuya arquería mayor, compuesta por 68 arcos, se asienta en el Pueblo con Encanto de Nopaltepec.
Finalmente, Esquivel Jaramillo afirmó que éstos, y muchos otros sitios, componen el catálogo de lugares para los viajeros que buscan atractivos culturales en el Estado de México.
CNBV: Se publica la información estadística y financiera actualizada a diciembre de 2017, correspondiente a 23 grupos financieros en operación; igual número de grupos que los reportados en diciembre de 2016
Ciudad de México, a 26 de marzo de 2018
Los grupos financieros registraron activos totales por $9,171 miles de millones de pesos (mmdp)i, 4.9% más que en diciembre de 2016.
El saldo de la cartera de crédito total fue $4,380 mmdp, con un crecimiento anual de 9.0%; mientras que la captación total fue 9.6% superior a la observada al cierre de 2016 y se ubicó en $4,862 mmdp.
Los bancos mantuvieron activos por $8,280 mmdp, 90.3% del total de los activos de los grupos financieros; las casas de bolsa por $365 mmdp, que representa 4.0% de los activos del sector y las aseguradoras por $275 mmdp o 3.0% del total del sector.
El resultado neto acumulado a diciembre de 2017 alcanzó $158.2 mmdp, 27.5% por encima de lo reportado en igual mes del año anterior.
La rentabilidad de los activos, medida por el ROAii acumulado a 12 meses, se ubicó en 1.79% y la rentabilidad del capital, medida por el ROEiii acumulado a 12 meses, registró 16.13%.
Con el fin de mantener informado al público sobre el desempeño de los grupos financieros, en esta fecha se dan a conocer en el portal de internet de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), www.gob.mx/cnbv, los datos estadísticos y financieros de los 23 grupos financieros que se encuentran en operación, actualizados a diciembre de 2017.
En el presente comunicado se comparan cifras al mes de diciembre de 2017 con el mismo mes del año anterior. Adicionalmente, con el propósito de brindar mayor información, en algunas tablas se presentan los comparativos contra el trimestre inmediato anterior.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR
Al cierre de diciembre de 2017, el sector estuvo integrado por 23 grupos financieros, igual número que un año antes, y con 124 entidades participantes, misma cifra que en diciembre 2016.
1/ Considera empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), Operadoras de Sociedades de Inversión y Afores.
BALANCE GENERAL
En diciembre de 2017 los grupos financieros registraron activos por $9,171 mmdp, 4.9% más que en el mismo mes de 2016. La cartera de crédito fue el mayor componente de los activos con 47.8% del total, con un saldo de $4,380 mmdp y con un crecimiento anual de 9.0%. Las inversiones en valores se ubicaron en $2,729 mmdp y con un crecimiento anual de 8.9%, siendo el segundo componente de los activos con mayor participación, al representar 29.8%.
Cuatro grupos financieros concentraron 67.1% de los activos del sector: Grupo Financiero
BBVA Bancomer (23.6%), Grupo Financiero Banorte (14.8%), Grupo Financiero Santander (14.4%) y Grupo Financiero Banamex (14.3%).
1/ Incluye bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo; inversiones permanentes; activos de larga duración disponibles para la venta; impuestos y PTU diferidos (a favor) y otros activos.
2/ Incluye colaterales vendidos, impuestos y PTU diferidos (a cargo), créditos diferidos y cobros anticipados y obligaciones subordinadas en circulación.
El saldo de los pasivos alcanzó $8,161 mmdp, creció a una tasa anual de 4.5%. Con un crecimiento de 9.6%, la captación total fue $4,862 mmdp y conformó 59.6% de los pasivos. El saldo de acreedores por reporto se ubicó en $1,290 mmdp, cifra 1.9% mayor a la del mismo mes del año anterior y representó 15.8% de los pasivos.
El capital contable fue $1,011 mmdp, monto 7.8% superior al de diciembre de 2016. La razón de capital contable a activos se ubicó en 11.0%, 0.30 puntos porcentuales (pp) menor que la de diciembre de 2016.
CAPTACIÓN DE RECURSOS
Los depósitos de exigibilidad inmediata registraron un incremento anual de 10.5%, para alcanzar un saldo de $2,985 mmdp y representar 61.4% de la captación total; los depósitos a plazo aumentaron 13.7% para registrar un saldo de $1,290 mmdp y significaron 26.5% de dicha captación. Por otra parte, la captación a través de títulos de crédito emitidos tuvo un aumento de 1.6% y se ubicó en $302 mmdp, siendo 6.2% del total, este incremento se vio parcialmente afectado por los préstamos bancarios y de otros organismos los cuales disminuyeron 5.4%, presentando un saldo de $286 mmdp, equivalente a 5.9% del total.
CARTERA DE CRÉDITO TOTAL
La cartera de crédito presentó un crecimiento anual de 9.0%, para alcanzar un saldo de
$4,380 mmdp. Grupo Financiero BBVA Bancomer, Grupo Financiero Banamex, Grupo Financiero Banorte y Grupo Financiero Santander participaron con 24.7%, 15.3%, 14.3% y 14.1% de la cartera total, respectivamente, que en conjunto significó 68.4% del sector.
La cartera empresarial reportó un saldo de $2,091 mmdp, lo que significó un incremento de 14.0% y una participación de 47.7% de la cartera total. El crédito a entidades gubernamentales fue
$536 mmdp, 6.0% menos que lo registrado en el mismo mes de 2016, por lo que tuvo una participación de 12.2%. Con un crecimiento de 11.5%, el crédito a entidades financieras se ubicó en $157 mmdp y registró una participación de 3.6%.
La cartera de consumo alcanzó $856 mmdp, 8.2% más que en diciembre de 2016 y conformó 19.5% de la cartera total. Por su parte, los créditos para vivienda ascendieron a $740 mmdp, con un incremento de 8.4% y una participación de 16.9%.
El índice de morosidad (IMOR) de la cartera total se ubicó en 2.07%, 0.02 pp menos que el nivel observado en diciembre de 2016. El IMOR de la cartera comercial fue 1.30%, 0.05 pp menos en términos anuales; dentro de dicha cartera, el crédito empresarial reportó un índice de 1.73% con una disminución de 0.10 pp, para la cartera de entidades financieras el indicador fue 0.07% con una reducción de 0.49 pp. Por otra parte, el IMOR para la cartera de entidades gubernamentales se ubicó en 0.001%, una baja de 0.001 pp respecto al dato registrado en diciembre 2016.
El IMOR de los créditos al consumo fue 4.07%, 0.21 pp más que en diciembre de 2016. En el segmento de vivienda este indicador fue 2.62%, 0.13 pp menos que el nivel registrado en igual mes del año previo.
*/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total.
Balance General por TIPO DE entidadES
Del total de sectores que conforman los grupos financieros, los bancos participaron con el mayor monto de activos: $8,280 mmdp o 90.3% del total. A su vez, la cartera de crédito representó 52.6% de los activos de los bancos, alcanzando un saldo de $4,355 mmdp; mientras que las inversiones en valores se ubicaron en $2,000 mmdp o 24.2% del total de los activos bancarios. La captación tradicional fue la principal fuente de financiamiento de los bancos con un saldo de $4,593 mmdp, equivalente al 61.7% de sus pasivos.
Las casas de bolsa ocuparon el segundo lugar en nivel de activos, con un saldo de $365 mmdp, equivalente a 4.0% de los activos totales de grupos financieros. De este saldo, $281 mmdp correspondieron a inversiones en valores y conformaron 76.9% de los activos de las casas de bolsa. Por otra parte, el rubro relevante en los pasivos de las casas de bolsa fue el de acreedores por reporto, colaterales vendidos o en garantía y derivados con un saldo global de $305 mmdp y una participación de 90.3%.
1/ Incluye controladoras, empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), operadoras de sociedades de inversión, instituciones de pensiones y afores.
2/ Saldo consolidado. La suma de los rubros puede no coincidir debido a las operaciones inter-compañías.
3/ Incluye bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo; inversiones permanentes; activos de larga duración disponibles para la venta; impuestos y PTU diferidos (a favor); otras cuentas por cobrar; estimaciones preventivas para riesgos crediticios y otros activos.
4/ Incluye otras cuentas por pagar, colaterales vendidos, impuestos y PTU diferidos (a cargo), créditos diferidos y cobros anticipados y obligaciones subordinadas en circulación.
Cuentas de orden
Al cierre de diciembre de 2017, el valor de las cuentas de orden de los grupos financieros fue $48,759 mmdp. Los bancos tuvieron la mayor participación con $39,062 mmdp, equivalente a 80.1% del total. Los rubros de las cuentas de orden relevantes de los bancos fueron las otras cuentas de registro con un saldo de $15,953 mmdp (40.8% del total) y el de bienes en custodia o en administración con un saldo de $14,406 mmdp, el cual representó 36.9% del total.
Las casas de bolsa registraron cuentas de orden por $8,323 mmdp o 17.1% del total de estas cuentas de los grupos financieros. Estas estuvieron conformadas principalmente por operaciones en custodia con $6,928 mmdp y operaciones por cuenta de clientes con $847 mmdp, las cuales representaron 83.2% y 10.2% del total de las cuentas de orden de estos intermediarios, respectivamente.
1/ Controladoras, empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), operadoras de sociedades de inversión, instituciones de pensiones y afores.
2/ Saldo consolidado, la suma de los rubros puede no coincidir debido a las operaciones inter-compañías.
3⁄ Incluye operaciones en custodia y avales otorgados.
4⁄ Incluye operaciones por cuentas de clientes e Intereses devengados no cobrados de la cartera de crédito.
5⁄ Incluye clientes cuentas corrientes, operaciones de banca de inversión, activos y pasivos contingentes y otras cuentas de baja cuantía.
ESTADO DE RESULTADOS
Al cierre de diciembre de 2017, el resultado neto acumulado fue $158.2 mmdp, $34.2 mmdp (27.5%) más que en el mismo periodo de 2016. Esto se explica principalmente por un incremento en el margen financiero de $48.9 mmdp (12.8%), seguido de un aumento en el resultado por intermediación de $16.4 mmdp (50.9%)iv y en las comisiones netas de 5.6 mmdp (5.6%).
El incremento en dichos ingresos fue contrarrestado parcialmente por el crecimiento de
$20.0 mmdp (7.9%) en los gastos de administración y promoción, por mayores estimaciones preventivas para riesgos crediticios generadas en 17.8 mmdp (16.2%) y por el aumento de
$6.5 mmdp (14.8%) en los impuestos netos.
1/ Comisiones netas = Comisiones y tarifas cobradas – Comisiones y tarifas pagadas.
2/ Impuestos netos = Impuestos causados - Impuestos diferidos.
n. a. No aplica la operación aritmética.
Los indicadores de rentabilidad, ROA y ROE presentaron variaciones anuales de
0.32 pp y 2.64 pp, respectivamente. Esto se explica por el aumento de 27.5% en el resultado neto acumulado a 12 meses, mayor al crecimiento de 4.6% en los activos y de 6.6% en el capital contable, ambos en promedio de 12 meses.
i/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio 12 meses.
ii/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
Estado de REsultados por entidad
La mayor contribución al resultado neto fue por parte de los bancos con $126.5 mmdp, derivado principalmente de su margen financiero de $270.1 mmdp y de las comisiones y tarifas netas de $99.1 mmdp. En segunda instancia, por las aseguradoras que contribuyeron con $10.9 mmdp, principalmente por margen financiero que fue de $19.1 mmdp al cierre de diciembre 2017.
1/ Considera a empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), operadoras de sociedades de inversión, instituciones de pensiones y afores.
2/ Saldo consolidado de los grupos financieros. La suma de los rubros puede no coincidir debido a las operaciones inter-compañías.
3/ Margen Financiero = Margen financiero ajustado por estimaciones por riesgos crediticios.
4/ Comisiones y tarifas netas = Comisiones y tarifas cobradas – Comisiones y tarifas pagadas.
5/ Impuestos netos = Impuestos causados - Impuestos diferidos
Al cierre de diciembre de 2017, los indicadores de rentabilidad muestran que las subsidiarias con los indicadores de rentabilidad más altos fueron las aseguradoras, con un ROA de 4.10% y un ROE de 32.44%.
i/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio 12 meses.
ii/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
1/ Considera controladoras, empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), operadoras de sociedades de inversión e instituciones de pensiones y afores.
infoRMACIÓN DETALLADA
Para mayor detalle, la CNBV pone a disposición del público a través de su portal de Internet www.gob.mx/cnbv, la información estadística financiera sobre el desempeño de las entidades que conforman el sector de grupos financieros y de cada una de las agrupaciones. A continuación, se proporciona la liga de consulta:
http://portafolioinfo.cnbv.gob.mx/Paginas/Inicio.aspx
Los grupos financieros registraron activos totales por $9,171 miles de millones de pesos (mmdp)i, 4.9% más que en diciembre de 2016.
El saldo de la cartera de crédito total fue $4,380 mmdp, con un crecimiento anual de 9.0%; mientras que la captación total fue 9.6% superior a la observada al cierre de 2016 y se ubicó en $4,862 mmdp.
Los bancos mantuvieron activos por $8,280 mmdp, 90.3% del total de los activos de los grupos financieros; las casas de bolsa por $365 mmdp, que representa 4.0% de los activos del sector y las aseguradoras por $275 mmdp o 3.0% del total del sector.
El resultado neto acumulado a diciembre de 2017 alcanzó $158.2 mmdp, 27.5% por encima de lo reportado en igual mes del año anterior.
La rentabilidad de los activos, medida por el ROAii acumulado a 12 meses, se ubicó en 1.79% y la rentabilidad del capital, medida por el ROEiii acumulado a 12 meses, registró 16.13%.
Con el fin de mantener informado al público sobre el desempeño de los grupos financieros, en esta fecha se dan a conocer en el portal de internet de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), www.gob.mx/cnbv, los datos estadísticos y financieros de los 23 grupos financieros que se encuentran en operación, actualizados a diciembre de 2017.
En el presente comunicado se comparan cifras al mes de diciembre de 2017 con el mismo mes del año anterior. Adicionalmente, con el propósito de brindar mayor información, en algunas tablas se presentan los comparativos contra el trimestre inmediato anterior.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR
Al cierre de diciembre de 2017, el sector estuvo integrado por 23 grupos financieros, igual número que un año antes, y con 124 entidades participantes, misma cifra que en diciembre 2016.
1/ Considera empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), Operadoras de Sociedades de Inversión y Afores.
BALANCE GENERAL
En diciembre de 2017 los grupos financieros registraron activos por $9,171 mmdp, 4.9% más que en el mismo mes de 2016. La cartera de crédito fue el mayor componente de los activos con 47.8% del total, con un saldo de $4,380 mmdp y con un crecimiento anual de 9.0%. Las inversiones en valores se ubicaron en $2,729 mmdp y con un crecimiento anual de 8.9%, siendo el segundo componente de los activos con mayor participación, al representar 29.8%.
Cuatro grupos financieros concentraron 67.1% de los activos del sector: Grupo Financiero
BBVA Bancomer (23.6%), Grupo Financiero Banorte (14.8%), Grupo Financiero Santander (14.4%) y Grupo Financiero Banamex (14.3%).
1/ Incluye bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo; inversiones permanentes; activos de larga duración disponibles para la venta; impuestos y PTU diferidos (a favor) y otros activos.
2/ Incluye colaterales vendidos, impuestos y PTU diferidos (a cargo), créditos diferidos y cobros anticipados y obligaciones subordinadas en circulación.
El saldo de los pasivos alcanzó $8,161 mmdp, creció a una tasa anual de 4.5%. Con un crecimiento de 9.6%, la captación total fue $4,862 mmdp y conformó 59.6% de los pasivos. El saldo de acreedores por reporto se ubicó en $1,290 mmdp, cifra 1.9% mayor a la del mismo mes del año anterior y representó 15.8% de los pasivos.
El capital contable fue $1,011 mmdp, monto 7.8% superior al de diciembre de 2016. La razón de capital contable a activos se ubicó en 11.0%, 0.30 puntos porcentuales (pp) menor que la de diciembre de 2016.
CAPTACIÓN DE RECURSOS
Los depósitos de exigibilidad inmediata registraron un incremento anual de 10.5%, para alcanzar un saldo de $2,985 mmdp y representar 61.4% de la captación total; los depósitos a plazo aumentaron 13.7% para registrar un saldo de $1,290 mmdp y significaron 26.5% de dicha captación. Por otra parte, la captación a través de títulos de crédito emitidos tuvo un aumento de 1.6% y se ubicó en $302 mmdp, siendo 6.2% del total, este incremento se vio parcialmente afectado por los préstamos bancarios y de otros organismos los cuales disminuyeron 5.4%, presentando un saldo de $286 mmdp, equivalente a 5.9% del total.
CARTERA DE CRÉDITO TOTAL
La cartera de crédito presentó un crecimiento anual de 9.0%, para alcanzar un saldo de
$4,380 mmdp. Grupo Financiero BBVA Bancomer, Grupo Financiero Banamex, Grupo Financiero Banorte y Grupo Financiero Santander participaron con 24.7%, 15.3%, 14.3% y 14.1% de la cartera total, respectivamente, que en conjunto significó 68.4% del sector.
La cartera empresarial reportó un saldo de $2,091 mmdp, lo que significó un incremento de 14.0% y una participación de 47.7% de la cartera total. El crédito a entidades gubernamentales fue
$536 mmdp, 6.0% menos que lo registrado en el mismo mes de 2016, por lo que tuvo una participación de 12.2%. Con un crecimiento de 11.5%, el crédito a entidades financieras se ubicó en $157 mmdp y registró una participación de 3.6%.
La cartera de consumo alcanzó $856 mmdp, 8.2% más que en diciembre de 2016 y conformó 19.5% de la cartera total. Por su parte, los créditos para vivienda ascendieron a $740 mmdp, con un incremento de 8.4% y una participación de 16.9%.
El índice de morosidad (IMOR) de la cartera total se ubicó en 2.07%, 0.02 pp menos que el nivel observado en diciembre de 2016. El IMOR de la cartera comercial fue 1.30%, 0.05 pp menos en términos anuales; dentro de dicha cartera, el crédito empresarial reportó un índice de 1.73% con una disminución de 0.10 pp, para la cartera de entidades financieras el indicador fue 0.07% con una reducción de 0.49 pp. Por otra parte, el IMOR para la cartera de entidades gubernamentales se ubicó en 0.001%, una baja de 0.001 pp respecto al dato registrado en diciembre 2016.
El IMOR de los créditos al consumo fue 4.07%, 0.21 pp más que en diciembre de 2016. En el segmento de vivienda este indicador fue 2.62%, 0.13 pp menos que el nivel registrado en igual mes del año previo.
*/ IMOR = Cartera vencida / Cartera total.
Balance General por TIPO DE entidadES
Del total de sectores que conforman los grupos financieros, los bancos participaron con el mayor monto de activos: $8,280 mmdp o 90.3% del total. A su vez, la cartera de crédito representó 52.6% de los activos de los bancos, alcanzando un saldo de $4,355 mmdp; mientras que las inversiones en valores se ubicaron en $2,000 mmdp o 24.2% del total de los activos bancarios. La captación tradicional fue la principal fuente de financiamiento de los bancos con un saldo de $4,593 mmdp, equivalente al 61.7% de sus pasivos.
Las casas de bolsa ocuparon el segundo lugar en nivel de activos, con un saldo de $365 mmdp, equivalente a 4.0% de los activos totales de grupos financieros. De este saldo, $281 mmdp correspondieron a inversiones en valores y conformaron 76.9% de los activos de las casas de bolsa. Por otra parte, el rubro relevante en los pasivos de las casas de bolsa fue el de acreedores por reporto, colaterales vendidos o en garantía y derivados con un saldo global de $305 mmdp y una participación de 90.3%.
1/ Incluye controladoras, empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), operadoras de sociedades de inversión, instituciones de pensiones y afores.
2/ Saldo consolidado. La suma de los rubros puede no coincidir debido a las operaciones inter-compañías.
3/ Incluye bienes adjudicados, inmuebles, mobiliario y equipo; inversiones permanentes; activos de larga duración disponibles para la venta; impuestos y PTU diferidos (a favor); otras cuentas por cobrar; estimaciones preventivas para riesgos crediticios y otros activos.
4/ Incluye otras cuentas por pagar, colaterales vendidos, impuestos y PTU diferidos (a cargo), créditos diferidos y cobros anticipados y obligaciones subordinadas en circulación.
Cuentas de orden
Al cierre de diciembre de 2017, el valor de las cuentas de orden de los grupos financieros fue $48,759 mmdp. Los bancos tuvieron la mayor participación con $39,062 mmdp, equivalente a 80.1% del total. Los rubros de las cuentas de orden relevantes de los bancos fueron las otras cuentas de registro con un saldo de $15,953 mmdp (40.8% del total) y el de bienes en custodia o en administración con un saldo de $14,406 mmdp, el cual representó 36.9% del total.
Las casas de bolsa registraron cuentas de orden por $8,323 mmdp o 17.1% del total de estas cuentas de los grupos financieros. Estas estuvieron conformadas principalmente por operaciones en custodia con $6,928 mmdp y operaciones por cuenta de clientes con $847 mmdp, las cuales representaron 83.2% y 10.2% del total de las cuentas de orden de estos intermediarios, respectivamente.
1/ Controladoras, empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), operadoras de sociedades de inversión, instituciones de pensiones y afores.
2/ Saldo consolidado, la suma de los rubros puede no coincidir debido a las operaciones inter-compañías.
3⁄ Incluye operaciones en custodia y avales otorgados.
4⁄ Incluye operaciones por cuentas de clientes e Intereses devengados no cobrados de la cartera de crédito.
5⁄ Incluye clientes cuentas corrientes, operaciones de banca de inversión, activos y pasivos contingentes y otras cuentas de baja cuantía.
ESTADO DE RESULTADOS
Al cierre de diciembre de 2017, el resultado neto acumulado fue $158.2 mmdp, $34.2 mmdp (27.5%) más que en el mismo periodo de 2016. Esto se explica principalmente por un incremento en el margen financiero de $48.9 mmdp (12.8%), seguido de un aumento en el resultado por intermediación de $16.4 mmdp (50.9%)iv y en las comisiones netas de 5.6 mmdp (5.6%).
El incremento en dichos ingresos fue contrarrestado parcialmente por el crecimiento de
$20.0 mmdp (7.9%) en los gastos de administración y promoción, por mayores estimaciones preventivas para riesgos crediticios generadas en 17.8 mmdp (16.2%) y por el aumento de
$6.5 mmdp (14.8%) en los impuestos netos.
1/ Comisiones netas = Comisiones y tarifas cobradas – Comisiones y tarifas pagadas.
2/ Impuestos netos = Impuestos causados - Impuestos diferidos.
n. a. No aplica la operación aritmética.
Los indicadores de rentabilidad, ROA y ROE presentaron variaciones anuales de
0.32 pp y 2.64 pp, respectivamente. Esto se explica por el aumento de 27.5% en el resultado neto acumulado a 12 meses, mayor al crecimiento de 4.6% en los activos y de 6.6% en el capital contable, ambos en promedio de 12 meses.
i/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio 12 meses.
ii/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
Estado de REsultados por entidad
La mayor contribución al resultado neto fue por parte de los bancos con $126.5 mmdp, derivado principalmente de su margen financiero de $270.1 mmdp y de las comisiones y tarifas netas de $99.1 mmdp. En segunda instancia, por las aseguradoras que contribuyeron con $10.9 mmdp, principalmente por margen financiero que fue de $19.1 mmdp al cierre de diciembre 2017.
1/ Considera a empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), operadoras de sociedades de inversión, instituciones de pensiones y afores.
2/ Saldo consolidado de los grupos financieros. La suma de los rubros puede no coincidir debido a las operaciones inter-compañías.
3/ Margen Financiero = Margen financiero ajustado por estimaciones por riesgos crediticios.
4/ Comisiones y tarifas netas = Comisiones y tarifas cobradas – Comisiones y tarifas pagadas.
5/ Impuestos netos = Impuestos causados - Impuestos diferidos
Al cierre de diciembre de 2017, los indicadores de rentabilidad muestran que las subsidiarias con los indicadores de rentabilidad más altos fueron las aseguradoras, con un ROA de 4.10% y un ROE de 32.44%.
i/ ROA = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Activo total, promedio 12 meses.
ii/ ROE = Resultado neto (acumulado 12 meses) / Capital contable, promedio 12 meses.
1/ Considera controladoras, empresas de servicios complementarios, Sofomes (ER y ENR), operadoras de sociedades de inversión e instituciones de pensiones y afores.
infoRMACIÓN DETALLADA
Para mayor detalle, la CNBV pone a disposición del público a través de su portal de Internet www.gob.mx/cnbv, la información estadística financiera sobre el desempeño de las entidades que conforman el sector de grupos financieros y de cada una de las agrupaciones. A continuación, se proporciona la liga de consulta:
http://portafolioinfo.cnbv.gob.mx/Paginas/Inicio.aspx
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