Una buena estrategia turística es capaz de transformar destinos

Egresada de la UAG transforma el turismo con innovación, estrategia y la formación de talento     Para Zendi Villegas Hernández, el turismo representa una oportunidad para transformar comunidades, fortalecer la economía y crear experiencias memorables. Esa visión la ha acompañado desde su formación en la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), donde cursó la Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas y posteriormente la Especialidad en Alta Dirección. Actualmente se desempeña como consultora en proyectos turísticos estratégicos y es Directora de proyectos de una agencia especializada en turismo receptivo. Desde estas posiciones asesora principalmente a empresas del sector vinícola, con el objetivo de fortalecer su competitividad mediante el diseño de experiencias de enoturismo, la creación de productos turísticos y la organización de eventos que promueven la cultura del vino. Su trabajo también contempla el desarrollo de proyectos para el turismo de reuniones y la atención de grupos corporativos que visitan Aguascalientes, lo que contribuye al posicionamiento del estado como un destino de negocios y experiencias. "El turismo tiene la capacidad de transformar destinos cuando existe una estrategia clara y una visión de largo plazo", afirmó.   Una carrera construida con aprendizaje y retos La trayectoria profesional de Zendi comenzó en los medios de comunicación, donde colaboró en proyectos relacionados con televisión, radio y promoción turística. Más adelante incursionó en el turismo deportivo, etapa que fortaleció su experiencia en la organización de eventos y la promoción de destinos. Posteriormente colaboró con empresas privadas y organizaciones que operan bajo estándares internacionales, experiencia que consolidó competencias como la planeación estratégica, la disciplina, el liderazgo y la capacidad para coordinar proyectos de alto nivel. Su espíritu emprendedor la llevó a fundar una agencia de marketing y una empresa dedicada a la distribución de acabados arquitectónicos para hoteles, experiencias que le permitieron comprender la importancia de la innovación, la reputación y la confianza de los clientes. Años después asumió uno de los mayores retos de su carrera al incorporarse a la Secretaría de Turismo del Estado de Aguascalientes como Directora General de Planeación y Proyectos, cargo desde el cual participó en la planeación estratégica del desarrollo turístico de la entidad. "Entrar al servicio público fue otra maestría. Aprendí a escuchar, a liderar equipos y a construir soluciones para atender distintas necesidades", expresó.   Una decisión que marcó su futuro profesional Aunque inicialmente planeaba estudiar Relaciones Internacionales, una visita a la Expo UAG cambió el rumbo de su vida profesional. Durante ese recorrido conoció la oferta académica de Turismo y Hotelería, donde descubrió una carrera que integraba negocios, cultura, gastronomía y desarrollo económico. La experiencia, sumada a la recomendación de familiares egresados de la UAG, la convenció de elegir una profesión que hoy continúa apasionándola.   Aprender con experiencias reales Entre los recuerdos más significativos de su etapa universitaria destacan las prácticas profesionales desde el primer semestre, las actividades en el Restaurante Escuela, los recorridos turísticos y las simulaciones empresariales que acercaban a los estudiantes a escenarios reales. También recuerda con especial aprecio la Especialidad en Alta Dirección, donde encontró profesores con amplia experiencia profesional que compartían conocimientos aplicables al entorno laboral. De manera especial reconoce la influencia de docentes como la Mtra. Celina Gallegos, quien la orientó durante sus primeros pasos como profesionista y fortaleció su preparación para incorporarse al mundo laboral. "La universidad siempre buscó acercarnos a la realidad profesional. Esa vinculación hizo una gran diferencia en mi formación".   Compromiso con la formación de nuevas generaciones Además de su actividad profesional, Zendi mantiene un fuerte compromiso con el desarrollo de jóvenes universitarios. Con frecuencia ofrece conferencias, asesorías y orientación profesional sin costo para estudiantes interesados en fortalecer sus competencias o incorporarse al mercado laboral. Asimismo, procura vincular a jóvenes con oportunidades de empleo dentro del sector turístico.   Salir del aula y vivir la profesión Al dirigirse a los estudiantes de Turismo y a quienes comienzan su vida universitaria, Zendi compartió un mensaje claro: aprovechar cada oportunidad para adquirir experiencia antes de egresar. Invitó a los jóvenes a participar en eventos, fortalecer su relación con profesores y profesionales del sector, crear redes de contacto y poner en práctica los conocimientos adquiridos en las aulas. "No se queden solamente en el salón de clases. Vuelen, vincúlense y practiquen todo lo que aprendan. La experiencia hace la diferencia". Su historia demuestra que la combinación de preparación académica, liderazgo, disciplina y aprendizaje constante permite construir una trayectoria profesional capaz de generar impacto en la industria turística y contribuir al desarrollo del país.

Día Mundial de la Salud Sexual: AHF México llama a hacer de la prevención y el autocuidado una práctica cotidiana

• Este 4 de septiembre se conmemora el Día Mundial de la Salud Sexual, que este año lleva el lema internacional “Every Body”, una declaración de que la salud, los derechos y el placer sexual pertenecen a todas las personas, en todos los cuerpos, sin excepción. 
• AHF México refrenda su compromiso con el acceso a la salud sexual con la reapertura de su Wellness Center en Zona Rosa, que ofrece gratuitamente pruebas de VIH, sífilis y hepatitis C, así como atención de ITS.

CIUDAD DE MÉXICO, 03 DE SEPTIEMBRE DE 2026.- En el marco del Día Mundial de la Salud Sexual, que se conmemora este 4 de septiembre, AIDS Healthcare Foundation (AHF) México llama a reforzar el autocuidado y la prevención entre la población adulta, ante un escenario en el país, en el que las personas de 20 a 39 años concentran la mayor afectación por VIH, sífilis y gonorrea, de acuerdo con cifras oficiales (2025) del Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica (SINAVE) de la Secretaría de Salud.

Para AHF México, incorporar el cuidado de la salud sexual como una práctica cotidiana cobra especial relevancia frente a una brecha generacional en el uso del condón: mientras 7 de cada 10 adolescentes lo utilizan en su primera relación sexual, entre las personas adultas la proporción cae a 4 de cada 10. El contraste evidencia que la prevención, la información y las pruebas oportunas deben mantenerse también en la edad adulta. 

Este llamado coincide con el lema internacional del Día Mundial de la Salud Sexual 2026, “Every Body” (Cada cuerpo), impulsado por la Asociación Mundial para la Salud Sexual (WAS), que recuerda que la salud sexual y los derechos asociados a ella corresponden a todas las personas, sin excepción. En este contexto, AHF México busca contribuir a que más personas accedan a información, pruebas y atención de infecciones de transmisión sexual (ITS) oportunamente. 

Para AHF México, esta conmemoración representa una oportunidad para reforzar un mensaje central: el cuidado de la salud sexual no debería comenzar únicamente cuando aparece el problema. Informarse, realizarse pruebas de manera oportuna, utilizar herramientas de prevención y acudir a servicios especializados cuando sea necesario son prácticas que pueden incorporarse al autocuidado.

“Hablar de salud sexual también es hablar de autocuidado. Hacerse una prueba, utilizar herramientas de prevención o acudir a un servicio de salud oportunamente son decisiones que nos permiten cuidar nuestro bienestar. Desde AHF México queremos que estos servicios estén más cerca de las personas y recibir atención gratuita, confidencial y sin prejuicios”, señala Guillermo Bustamante Vera, Coordinador General de Programa de País de AHF México.

Cuidar la salud sexual no se limita a la ausencia de una infección o enfermedad. También implica que las personas puedan conocer su cuerpo, tomar decisiones informadas, acceder a herramientas de prevención y buscar atención cuando sea necesario, en espacios seguros y libres de estigma. 

En este sentido, la información y el acceso puntual a servicios de salud son elementos fundamentales para la prevención. Facilitar que las personas puedan realizarse una prueba, resolver dudas o recibir atención médica permite detectar oportunamente una ITS y, cuando sea necesario, acceder o ser vinculadas a tratamiento. 

Detrás de ese llamado hay cifras que conviene mirar de cerca. En el último periodo anual reportado por el SINAVE, México registró más de 18 mil casos de VIH y más de 21 mil de sífilis, y durante 2025 tanto la gonorrea como la sífilis mantuvieron una tendencia al alza. En el caso del VIH, alrededor de 85% de los diagnósticos corresponden a hombres adultos. 

A esto se suma que muchas de estas infecciones avanzan sin síntomas durante meses, por lo que realizarse una prueba periódicamente -y no solo cuando aparece una molestia- es una manera efectiva de cuidar la salud sexual en la edad adulta. Para AHF México, incorporar estas acciones a la vida cotidiana contribuye también a cambiar la manera en que se habla de salud sexual: desde la información y el autocuidado, y no desde el miedo, la culpa o el prejuicio.

Facilitar el acceso también es prevención

Este compromiso con el acceso a la salud sexual se materializa con la reciente reapertura y reubicación del AHF Wellness Center Ciudad de México, ahora en la calle de Estocolmo #21, en la colonia Juárez, alcaldía Cuauhtémoc, en Zona Rosa. 

Bajo el concepto “Más cerca de ti”, el centro busca facilitar el acceso gratuito a servicios de prevención, detección y atención de infecciones de transmisión sexual. La nueva sede tiene capacidad para realizar hasta 90 pruebas y ofrecer 30 consultas médicas al día, y brinda pruebas de VIH, sífilis y hepatitis C, además de atención y tratamiento de ITS, consejería, acompañamiento y vinculación médica, así como condones y lubricantes sin costo.

El modelo parte de tres principios: atención gratuita, confidencial y sin juicios. Las pruebas pueden realizarse sin necesidad de cita previa, favoreciendo que conocer el propio estado de salud pueda incorporarse como una práctica habitual de autocuidado.

“Con la reubicación de nuestro Wellness Center en Ciudad de México buscamos acercar la prevención y la atención de las ITS a más personas, y contribuir a que el cuidado de la salud sexual se incorpore como un hábito cotidiano”, agregó Bustamante Vera.

En el marco del Día Mundial de la Salud Sexual, AHF México hace un llamado a normalizar las conversaciones sobre sexualidad, facilitar el acceso a información veraz y reconocer prácticas como realizarse pruebas, utilizar herramientas de prevención y buscar atención oportuna como parte del cuidado integral de la salud. 

Hacer de la salud sexual una práctica cotidiana requiere no solo hablar de prevención, sino también contar con servicios accesibles que permitan a cada persona tomar decisiones informadas sobre su bienestar.

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AIDS Healthcare Foundation (AHF), la mayor organización de atención del VIH/sida del mundo, brinda medicina de vanguardia e incidencia política a más de 3 millones de personas en 50 países, incluidos Estados Unidos, África, América Latina y el Caribe, la región de Asia-Pacífico y Europa del Este. En enero de 2025, AHF recibió el Premio a la Justicia Social Martin Luther King, Jr., el máximo reconocimiento del King Center a una organización líder en el ámbito de la justicia social. Para conocer más sobre AHF, visítanos en AIDShealth.org, encuéntranos en Facebook, y síguenos en Instagram, Twitter y TikTok.

Música UNAM presenta la próxima semana: Música de cámara para corno | continúa la serie Música antigua

 Música de cámara | Relatos del corno

Ángel Herrera ofrece un concierto para corno francés acompañado por el Cuarteto Orión y el pianista Rodrigo Acevedo, con obras de Johann Sebastian Bach, Ludwig van Beethoven, Reinhold Glière, Wolfgang Amadeus Mozart y Richard Strauss.

- Sala Carlos Chávez: jueves 10 de septiembre, 8:00 pm

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Música antigua

Esta serie de conciertos que tendrá lugar durante el mes de septiembre, reafirman el compromiso de Música UNAM por impulsar una programación amplia y acercar al público con repertorios de diversas épocas y lugares:

 

Neige pens’art

Proyecto creado por la cantante Mélodie Michel en colaboración con artistas de distintas disciplinas, quienes interpretan música antigua y realizan ilustraciones en vivo.

- Sala Carlos Chávez: sábado 12 de septiembre, 6:00 pm

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Pan et Syrinx

El ensamble Novum Antiqua Musica presenta piezas vocales e instrumentales del Barroco inglés y francés compuestas entre finales del siglo XVII y la primera mitad del XVIII.

- Anfiteatro Simón Bolívar: domingo 13 de septiembre, 12:00 pm

Más información, clic aquí

 

Innovación, resiliencia, biotecnología e IA para preservar la Amazonia

• Con más de dos décadas impulsando un modelo sostenible, Natura ha logrado preservar 2.2 millones de hectáreas de selva y colabora con 46 comunidades agroextractivistas de la región amazónica

Ciudad de México, 2 de septiembre de 2026. – Este 5 de septiembre se conmemora el Día de la Amazonia, una fecha que invita a reflexionar sobre la profunda interdependencia que existe entre los ecosistemas del planeta. Hoy sabemos que lo que ocurre en la selva amazónica repercute directamente en México y en el mundo. Al ser uno de los reguladores climáticos más importantes del mundo, su capacidad de absorber CO₂ influye en los sistemas meteorológicos que llegan hasta nuestro país.

La selva amazónica está más cerca de nosotros de lo que imaginamos: su salud y longevidad inciden directamente en la nuestra. Bajo esta visión, Natura ha diseñado un modelo de negocio regenerativo, referente en bioeconomía, que coloca a las comunidades y a la selva en el centro de las decisiones estratégicas. Gracias a la ciencia, la investigación y el desarrollo, la compañía ha logrado preservar 2.2 millones de hectáreas de selva, garantizando beneficios para más de 11,500 familias originarias.

Desde hace más de 25 años, Natura transformó la lógica del aprovechamiento de los recursos de la selva. Hoy trabaja con 46 comunidades agroaextractivistas que proveen insumos naturales bajo un marco de armonía y respeto a los ciclos ecológicos.

Griscelda Ramos, Directora de Sustentabilidad de Natura México, destaca este proyecto:

“La asociación con agroindustrias locales para transformar insumos naturales en aceites y mantecas ha permitido incrementar los ingresos comunitarios hasta en un 60%, al tiempo que fortalece la resiliencia de la cadena de suministro frente al cambio climático. Nuestra alianza duradera con proveedores de la Amazonía es la demostración viva de la simbiosis entre nuestro modelo de negocio y los compromisos con la sostenibilidad y la regeneración; dichos esfuerzos han trascendido las fronteras de Brasil cubriendo las comunidades también amazónicas en Perú, Colombia y Ecuador”.

Innovación e IA para la selva

Otro de los ejes estratégicos que Natura impulsa para amplificar sus esfuerzos de preservación es la aplicación de tecnologías avanzadas. A través de la Plataforma Amazonía 5.0, la compañía utiliza drones, inteligencia artificial y bioinformática para realizar inventarios forestales y mapear áreas extensas con máxima precisión. Solo en 2025, Natura logró monitorear 60 mil hectáreas.

Esta digitalización del activo forestal trasciende la conservación ambiental y se conecta directamente con el negocio: viabiliza la bioprospección avanzada y el descubrimiento de nuevos bioingredientes de la sociobiodiversidad. Al relacionar datos con el mapeo territorial, esta infraestructura tecnológica asegura un abastecimiento continuo, seguro y rastreable de materias primas para el portafolio.

Actualmente, Natura cuenta con 52 bioingredientes amazónicos incorporados a sus productos y, para 2030, busca alcanzar los 55.

Un modelo regenerativo con impacto global

De esta manera, Natura consolida la visión que adoptó hace 25 años al iniciar su relación con la selva amazónica: impulsar un polo de suministro ético basado en innovación, resiliencia y biotecnología. La compañía es hoy un ejemplo vivo de la potencia de la bioeconomía y del impacto positivo de un modelo de negocio regenerativo.

Natura es reconocida internacionalmente por su conducta empresarial y la relevancia de su propuesta de valor. En 2025, Kantar la nombró la marca más sostenible del mundo, entre casi mil marcas evaluadas en más de 20 países. Ese mismo año, fue incluida por decimoquinta vez en la lista de las empresas más éticas del mundo elaborada por el Instituto Ethisphere, y fue reconocida como la marca más sustentable en el Festival de Cannes.

5 claves para un regreso a clases sin gritos ni ansiedad

Qué las dificultades de esta vuelta a las aulas no mellen tu tranquilidad y la de tus pequeños con estas cinco recomendaciones que comparto   Por la Dra. Rocío Reyna Caramillo, académica de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG)   Estamos en semana de regreso a clases y muchos papás están estresados y es normal. Pero ojo, la pesadumbre del regreso no es de los niños, es de los adultos y se las contagiamos. El regreso a clases no empieza el lunes con la organización de la mochila, empieza dos semanas, meses y hasta años antes con el sueño, la autonomía y los acuerdos. Si hoy sólo compramos útiles, pero no preparamos el cerebro y el corazón, seguramente la primera semana será de berrinches, pleitos y ¡Mamá, no quiero ir!    ¿Por dónde empezamos?   1. Sueño, el útil escolar más importante   Empecemos por el sueño. No hay aprendizaje sin un buen descanso. Un niño de primaria necesita entre 9 y 11 horas, en posición horizontal y a oscuras. Hoy, según el INEGI, un adolescente pasa al menos 5.5 horas conectado. Si a las 11 de la noche sigue en WhatsApp o TikTok, al día siguiente no tiene atención, tiene irritabilidad. Recomendación práctica: Hay que seguir la regla de oro, el celular duerme fuera de la recámara, cargando su batería en la sala. No es castigo, es higiene del sueño. 60 minutos antes de dormir, cero pantallas.     2. La rutina que da seguridad, no es militarización   El cerebro infantil ama predecir. Lo que le da seguridad no es que le digas ¡Todo va a estar bien! Es saber lo que va a pasar. Hagan juntos un tablero con las actividades diarias: Primero-Después-Al Final. Ejemplo, Primero: me lavo dientes. Después: desayuno. Al final: juego. Con fotos o dibujos, no con sermones. Péguenlo a la altura de sus ojos, en la puerta. Cuando el niño pone una marca a lo que hizo, entrena la función ejecutiva: planeación, memoria de trabajo e inhibición. Deja de ser usted el recordatorio y se vuelve entrenador.   3. Autonomía gradual, la vacuna contra la ansiedad   Esta es la clave que defiende Peter Gray, uno de los mayores expertos en el tema del juego. La crisis de salud mental no es solo por las pantallas, es por la pérdida de autonomía. Hemos confundido proteger con supervisar todo el tiempo. Apliquen la regla de los pasos hacia atrás: papás, cada día den un paso atrás. Si en vacaciones usted le ponía la pasta de dientes en el cepillo, hoy él la pone. Si usted cargaba la mochila, hoy él hace la verificación visual: agua, lonche, tarea, etc. Que, entre solo a la escuela, aunque usted lo vea desde el auto. Que sea él quien le pregunte al maestro ¿qué vamos a necesitar mañana? Un niño que a los 5 años dice ¡Yo puedo! a los 15 dirá ¡Yo puedo con este problema!, en lugar de ¡Me voy al celular para no sentir! La autonomía se entrena en lo pequeño. Pero me da miedo que le pase algo -podría usted pensar-. ¡Claro! el miedo es válido. Ahora pregúntese: ¿mi miedo responde a un peligro real que hay en mi colonia, en mi escuela, o es una historia que vi en redes? Proteger es poner el cinturón de seguridad para viajar en auto. Sobreproteger es no dejarlo subir al auto. Proteger es enseñarlo a mirar a ambos lados antes de cruzar la calle. Sobreproteger es no permitirle salir. Distingamos.     4. Tareas: asegure el ambiente, no haga la tarea por él   Por favor, este ciclo no haga la tarea por él. Su tarea como papá es crear el ambiente, no hacer el producto: Que sea en el mismo lugar, misma hora, sin TV. Periodos cortos: 20 minutos para niños de primaria baja, 60 para alta y secundaria. Use un reloj de arena, no gritos. Si él se frustra, enséñele a respirar: respiro 4 veces como si oliera una flor y soplo como si apagara una vela. Y celebre el esfuerzo, no la calificación. Diga -Vi que te esforzaste mucho en este problema- en lugar de -eres muy inteligente-. Eso crea mentalidad de crecimiento.     5. Pantallas con contrato, no con chantaje   El celular va a regresar a la escuela, aunque lo prohíban. El MOCIBA 2024 del INEGI es contundente: 18.9 millones de personas vivieron ciberacoso, 22% mujeres, y la forma más común es contacto con identidades falsas 36% y mensajes ofensivos 34%. En adolescentes mujeres de 12 a 19 años, 29% recibió propuestas sexuales indeseadas. Entonces no basta con decir ¡No lo uses! Firmen un contrato con 3 acuerdos, escrito y firmado por los dos: 1. ¿Dónde NO se usa? Ejemplo: comedor, recámara por la noche, baño. 2. ¿Cuánto y para qué? Ejemplo: 45 min de videojuego después de hacer la tarea. 3. ¿Qué hacemos si algo te incomoda? Ejemplo: no borres, no respondas, ven y lo vemos juntos. Sin regaño. El mejor de los útiles escolares no se compra. Es la confianza. Por ello, en este regreso, hagamos un cambio: menos control y más confianza. Menos ¡Apúrate, yo lo hago más rápido! y más ¡Toma tu tiempo, yo sé que puedes! Si esta semana su hijo logra entrar solo, preparar su lonche o resolver un pleito con palabras, celebre con un ¡Goooool! bien fuerte. Porque cada pequeña autonomía es un golazo para su salud mental. Y si esta semana se les rompe la rutina, no pasa nada. Mañana vuelvan a empezar. La constancia importa más que la perfección y recuerden: niños con autonomía, juego libre y sueño son niños más resilientes que niños con la mochila más cara.   La Dra. Rocío Reyna Caramillo es experta en educación, salud emocional y límites en el uso de redes sociales para niños y jóvenes. Ha participado como ponente y panelista en diversos foros sobre Tanatología, psicología educativa y los efectos de la pandemia en la comunidad escolar.

Mitsubishi Motors presenta la totalmente nueva Montero, el modelo insignia de nueva generación que representa la esencia de la marca

Tokio 2 de septiembre de 2026.- Mitsubishi Motors Corporation presentó la totalmente renovada Montero, un SUV todoterreno que se posiciona como el nuevo modelo insignia de la marca y que representa el siguiente capítulo en la evolución de Mitsubishi Motors.

Fabricado en la planta de producción de Mitsubishi Motors en Tailandia, el nuevo modelo llegará inicialmente al mercado tailandés, seguido de Japón y Australia durante el año fiscal 2026². A partir del año fiscal 2027, la compañía tiene previsto introducir la totalmente nueva Montero en aproximadamente 100 países de todo el mundo, incluidos mercados de la región ASEAN, América Latina, incluyendo México y Medio Oriente.

Presentada en 1982, Montero fue desarrollado como un vehículo 4WD todoterreno que combinaba auténticas capacidades fuera del camino y una gran confiabilidad con un nivel de confort similar al de un automóvil de pasajeros. El modelo alcanzó rápidamente una gran popularidad, especialmente entre los clientes apasionados por las actividades al aire libre, y se convirtió en uno de los modelos que impulsaron el auge de los vehículos recreativos (RV) en Japón durante la década de 1990. 

Con una producción total de más de 3.29 millones de unidades a lo largo de sus cuatro generaciones, Montero se consolidó como uno de los modelos más emblemáticos de Mitsubishi Motors, conquistando una fiel base de clientes en más de 170 países y regiones

La totalmente nueva Montero lleva aún más lejos la filosofía de producto que ha definido al modelo desde su primera generación: combinar la confianza, reflejada en sus comprobadas capacidades todoterreno y fiabilidad, con el confort, presente en la comodidad de los pasajeros y la facilidad de conducción. Sobre esta sólida base, la totalmente nueva Montero incorpora una nueva dimensión que define al modelo: el prestigio, expresado a través del nivel de calidad superior que se espera de un modelo insignia. En conjunto, estas cualidades representan una evolución significativa en todos los aspectos del vehículo

Las proporciones robustas y de gran presencia, definidas por marcadas líneas horizontales, se complementan con un interior funcional, avanzado y cuidadosamente elaborado. Tanto en el exterior como en el interior, el vehículo incorpora elementos distintivos de las generaciones anteriores de Montero, reinterpretados para crear un diseño a la altura de un modelo insignia de nueva generación.

La totalmente nueva Montero ofrece... (CONTINUA)

La llegada de la nueva Montero a México, marcará un nuevo capítulo para la icónica SUV de la marca y estará disponible en el mercado nacional a partir de 2027.

Con este lanzamiento, Mitsubishi Motors reafirma su apuesta por México y por ofrecer productos que respondan a las necesidades y expectativas de los consumidores del país.

Los detalles de sus versiones, especificaciones, equipamiento y precios serán revelados en el marco de su lanzamiento nacional.

Empresario mexicano se suma al grupo propietario de los Seattle Seahawks

 

·         Gonzalo Hevia Baillères, fundador de HBeyond se convierte en uno de los primeros inversionistas mexicanos con participación en una franquicia de la NFL y en uno de los pocos propietarios internacionales de la liga.

·         Su incorporación representa un nuevo hito para la presencia empresarial mexicana en una de las plataformas deportivas de mayor alcance global.

 

 

03 de septiembre de 2026- El empresario mexicano, Gonzalo Hevia Baillères, fundador de la firma de inversión HBeyond, se ha unido al grupo propietario del equipo Seattle Seahawks de la NFL, vigentes campeones del Super Bowl LX.

 

HBeyond es una firma de inversión liderada por su fundador que crea e invierte en los negocios que definen su época. Con esta inversión, Hevia Baillères se convierte en uno de los primeros inversionistas mexicanos en tener participación en una franquicia de la NFL, y en uno de los pocos propietarios internacionales, lo que refleja el creciente alcance internacional del fútbol americano y la naturaleza global de la liga.

 

Los Seahawks son una de las franquicias más importantes del deporte a nivel mundial. Construidos sobre un liderazgo excepcional y una tradición ganadora, se han mantenido a la vanguardia de la NFL durante décadas. Combinan un linaje de campeones con la afición más apasionada del deporte y una reputación que trasciende el campo de juego.

 

Hevia Baillères se une a un grupo propietario liderado por la familia Khosla, junto con empresarios, inversionistas y líderes empresariales de gran prestigio internacional.

 

Gonzalo Hevia Baillères comentó:

"No podría estar más orgulloso de que nos hayamos unido al grupo propietario de los Seattle Seahawks.

 

"Los Seahawks son una franquicia de clase mundial. Son campeones dentro del campo, líderes fuera de él, y cuentan con la mejor afición del fútbol americano. Compartir con ellos este nuevo capítulo es un sueño hecho realidad, y me siento honrado y agradecido.

 

"A la organización de los Seahawks, a nuestros socios en el grupo propietario y, sobre todo, a los 12s: estamos aquí para quedarnos y estamos aquí para ganar."

 

 

Sobre HBeyond

 

HBeyond es una firma de inversión liderada por su fundador, establecida por el empresario e inversionista Gonzalo Hevia Baillères. Construida sobre una trayectoria de emprendimiento en toda América, HBeyond tiene su sede en Nueva York, con oficinas en Ciudad de México y Miami.

 

HBeyond colabora con fundadores, emprendedores y equipos directivos cuidadosamente seleccionados, desempeñando un papel activo en el financiamiento, construcción y crecimiento de negocios mediante inversiones en mercados públicos y privados con capital permanente. HBeyond realiza inversiones que van desde capital de riesgo en etapas tempranas hasta posiciones de propiedad mayoritaria.

 

HBeyond invierte en las tecnologías de inteligencia artificial que están transformando al mundo, así como en la infraestructura sobre la cual se construyen. También invierte en instituciones deportivas y de entretenimiento que reúnen a las personas y generan experiencias compartidas.

 

 

Sobre Gonzalo Hevia Baillères

 

Gonzalo Hevia Baillères es emprendedor e inversionista, y fundador de HBeyond.

Gonzalo construyó sus primeros negocios de manera independiente al grupo empresarial de su familia. A los 23 años fundó un venture builder enfocado en fintech y financiamiento para pequeñas empresas, desde el cual lideró 12 compañías y un equipo de más de 120 personas. Posteriormente, estos negocios fueron adquiridos por Santander y otras instituciones bancarias líderes de la región.

 

Más adelante fundó INSAITE, una empresa de inteligencia artificial que fue adquirida por el principal inversionista de una importante compañía de software, así como Lok, una empresa de logística habilitada por tecnología que alcanzó una valuación de 115 millones de dólares antes de fusionarse con Chazki para crear una de las principales plataformas de última milla en América Latina.

 

Tras el fallecimiento de su abuelo, Alberto Baillères, uno de los industriales más reconocidos de México, Gonzalo separó sus inversiones del grupo empresarial familiar para construir HBeyond.

 

De las generaciones de construcción institucional dentro de su familia, Gonzalo hereda principios de propiedad responsable, disciplina, integridad y permanencia. Su trayectoria de innovación y ambición, sin embargo, la ha construido por cuenta propia.

 

Nacido en la Ciudad de México y criado en Miami, Gonzalo se formó académicamente en Estados Unidos, Suiza y México. Estudió Economía en el ITAM (Instituto Tecnológico Autónomo de México) antes de dejar la universidad para construir su primera empresa.