miércoles, 25 de febrero de 2026

¿Más competencia y mejores servicios? Lo que implica que una fintech obtenga licencia bancaria


 

La reciente autorización para que Plata opere como banco marca un nuevo capítulo en la evolución del sistema financiero mexicano. El caso abre la conversación sobre cómo y por qué las fintech están dando el salto a la banca tradicional, qué implica este proceso regulatorio y qué beneficios reales puede traer para los usuarios y para la competencia en el sector.

El paso de fintech a institución bancaria no es solo un cambio de figura, sino la confirmación de que estos modelos han alcanzado la madurez suficiente para cumplir con mayores exigencias regulatorias, de capital y supervisión, alineándose al marco tradicional del sistema financiero. Para los clientes, esto puede traducirse en mayor protección de sus recursos, más opciones financieras y la continuidad de una experiencia digital ágil, uno de los principales diferenciadores de las fintech frente a la banca tradicional. Al mismo tiempo, la entrada de nuevos bancos digitales intensifica la competencia y acelera la innovación en todo el sistema financiero.

El caso de Plata también abre la conversación sobre una tendencia más amplia: cada vez más fintech buscan convertirse en bancos para escalar su operación, diversificar ingresos y fortalecer la confianza del mercado. Sin embargo, ¿qué cambia realmente para los usuarios cuando una fintech obtiene licencia bancaria? ¿estamos ante una nueva generación de bancos en México? ¿este modelo puede acelerar la inclusión financiera y mejorar la competencia en el sector? ¿qué riesgos y retos enfrentan las fintech al convertirse en bancos?

 

Internacionalizarse sin perder margen: el desafío financiero de las PYMEs mexicanas

Las PYMEs mexicanas están apostando cada vez más por vender al extranjero, pero muchas enfrentan tropiezos financieros que comprometen su rentabilidad desde la primera operación. De acuerdo con Bancomext, más del 70% de las pequeñas empresas que exportan no calculan de forma integral sus costos, dejando fuera variables clave como logística, impuestos, comisiones y tiempos de cobro. Aunado a esto, se suman prácticas como conversiones forzadas de divisa, cargos poco transparentes y retrasos en la recepción de recursos, factores que afectan directamente el flujo de efectivo y frenan su crecimiento.

La falta de educación financiera se agrava cuando las PYMEs dependen exclusivamente de la banca tradicional para sus operaciones internacionales. Según la OCDE, 6 de cada 10 desconocen el impacto real del tipo de cambio, lo que puede transformar una venta en dólares en una pérdida no prevista. Ya que, las pequeñas y medianas empresas llegan a pagar hasta tres veces más en comisiones y costos financieros que las grandes compañías, particularmente en pagos transfronterizos.

Comprender estos riesgos financieros es clave para competir en mercados globales sin poner en riesgo la estabilidad del negocio. Sin embargo, ¿Cuál es el error financiero más común que cometen las PYMEs mexicanas en su primera venta internacional?, ¿por qué vender más no siempre significa ganar más cuando se trata de exportaciones?, ¿qué costos invisibles son los que más afectan la rentabilidad de las PYMEs al cobrar desde el extranjero?, ¿Qué estrategias pueden adoptar para proteger su margen y profesionalizar su expansión internacional?

inter.mx celebra a más de un millón de mexicanos protegidos


¡Ya somos 1 millón de mexicanos protegidos en inter.mx! Gracias por la confianza

Ciudad de México, 25 de febrero de 2026. – En inter.mx hoy no celebramos una cifra, celebramos a 1 millón de mexicanos protegidos con nosotros. Alcanzar esta meta marca un antes y un después en nuestra historia y, sobre todo, en la forma en que más personas se relacionan con su protección con claridad.

Llegar a tanta gente nos confirmó que nadie es igual a otro. Por eso, nuestra nueva campaña nace de una verdad simple: que nuestros clientes te platiquen su historia en inter.mx.

Alonso Pallarés, nuestro director general, lo resume mejor que nadie:

"Este logro no es solo un número, es una señal clara de que la conversación sobre seguros en México está cambiando. Aunque aún existe un largo camino por recorrer, hoy un millón de personas ya se encuentran protegidas con nosotros".

Nuestra filosofía se basa en la seguridad como un sentimiento de acompañamiento. Queremos que te sientas respaldado no solo al elegir tu seguro, sino también en los momentos imprevistos, con la tranquilidad de haber tomado siempre la mejor decisión.

Hoy, lo seguro es tener claridad para decidir bien. Gracias a ese millón de personas que confiaron en nosotros; en inter.mx seguiremos quitándole lo complicado a los seguros.

 

Acerca de inter.mx

Somos la plataforma digital de seguros líder que está transformando el mercado latinoamericano. Nos apalancamos en la innovación tecnológica para ofrecer tu seguro ideal, con precios competitivos y una contratación en menos de cinco minutos. Nuestro diferenciador es quitarle lo complicado a los seguros, acercando la protección a todos.

inter.mx permite cotizar con las mejores aseguradoras, personalizar y elegir el que más te convenga de manera rápida y clara, sin complicaciones ni letras pequeñas.

México ante su mayor prueba digital: el Mundial 2026 y la frontera de la ciberseguridad


 

  • El Mundial de la FIFA 2026 no solo marcará un antes y un después para el turismo, la infraestructura y la economía en México. También será, de manera silenciosa pero decisiva, la mayor prueba de estrés digital que el país haya enfrentado hasta ahora.

 

Con millones de visitantes nacionales e internacionales, transacciones en línea operando en tiempo real, plataformas de streaming, pagos electrónicos, aplicaciones de movilidad y sistemas críticos funcionando al máximo de su capacidad, la superficie de ataque digital crecerá de forma exponencial. Tan solo en 2025, México registró más de 40 mil millones de intentos de ciberataques, y especialistas en ciberseguridad anticipan un incremento significativo conforme se acerque el inicio del torneo.

 

Durante el último año, las organizaciones en México enfrentaron en promedio más de 3,300 intentos de ataque por semana, con un crecimiento anual de doble dígito. Sectores como finanzas, telecomunicaciones, turismo, comercio electrónico y gobierno concentran la mayor parte de los incidentes reportados, convirtiéndose en objetivos prioritarios para los ciberdelincuentes.

 

“Los grandes eventos globales no solo atraen turistas e inversión; también atraen a los ciberdelincuentes. El Mundial 2026 será un imán para fraudes digitales, campañas de phishing y ataques automatizados si las organizaciones no se preparan desde ahora”, advierte Alejandro Romero, director general de Cyberpeace.

 

La experiencia internacional demuestra que los eventos deportivos de alto perfil suelen detonar un aumento significativo en amenazas como:

  • Suplantación de identidad relacionada con la compra de boletos y servicios de hospedaje.
  • Fraudes en plataformas de pago y comercio electrónico.
  • Ataques dirigidos a infraestructuras críticas y cadenas de suministro digitales.
  • Campañas masivas de phishing potenciadas por inteligencia artificial.

 

En un contexto donde la confianza digital es clave para la continuidad operativa y la relación con clientes y usuarios, la ciberseguridad deja de ser un asunto meramente técnico para convertirse en un factor estratégico de competitividad, reputación y resiliencia empresarial.

 

Cyberpeace: anticiparse, no reaccionar

 

Con más de 25 años de experiencia en ciberseguridad, Cyberpeace se ha consolidado como un actor clave en la protección de organizaciones frente a amenazas cada vez más sofisticadas. Su enfoque combina tecnología avanzada, análisis profundo de riesgos y una visión preventiva que permite anticipar ataques antes de que impacten la operación y la reputación de las empresas.

 

“La pregunta ya no es si una empresa será atacada, sino qué tan preparada está para detectarlo, contenerlo y responder sin detener su negocio. La prevención y la resiliencia digital serán clave durante el Mundial y después de él”, añade Romero.

 

Cyberpeace trabaja con esquemas de monitoreo continuo, respuesta a incidentes y fortalecimiento de la cultura de seguridad digital, ayudando a organizaciones públicas y privadas a operar con confianza en entornos de alta exposición y alta demanda.

 

Más allá de los 90 minutos en la cancha, el Mundial 2026 dejará una lección clara: la transformación digital sin ciberseguridad no es sostenible. Para México, este evento representa una oportunidad única de elevar sus estándares de protección digital y posicionarse

Miami y Miami Beach se vuelven epicentro para un jazz legendario y música a la orilla del mar


 
  • Disfruta del evento de talla mundial Montreux Jazz Festival y el aclamado Winter Party Festival, dos festivales que te harán vibrar con diversidad cultural, entretenimiento y spots emblemáticos. 

Miami | Miami Beach, febrero 2026 – Miami y Miami Beach Miami se vuelven epicentro de la música y la cultura, ofreciendo dos de los festivales más esperados en un fin de semana. Tanto visitantes como residentes podrán vivir experiencias únicas: la tercera edición del legendario Montreux Jazz Festival y el 33º aniversario del Winter Party Festival
 
Para los amantes de la música armoniosa, regresa a la ciudad Montreux Jazz Festival Miami (del 25 de febrero al 1 de marzo) ofreciendo un espacio de talento único y excepcional. La pasión musical comenzará con una noche especial en el histórico Miami Beach Bandshell, para luego continuar con su cartel principal en el exclusivo The Hangar en Regatta Harbour, en el icónico Coconut Grove. Allí, los asistentes podrán disfrutar de cerca a leyendas como Nile Rodgers & CHIC y TOTO, y sentir el ritmo inconfundible de Jon Batiste y Trombone Shorty.  
 
Del otro lado de la moneda, para quienes buscan una celebración vibrante y bajo el sol, el Winter Party Festival (del 26 de febrero al 3 de marzo) desata su vibrante energía por todo South Beach. Este festival de la National LGBTQ Task Force, es una fiesta de alegría y orgullo. La experiencia se centra en lugares tan emblemáticos como el National Hotel con famosas fiestas en la piscina, culminando en el evento más esperado de todos: "The Beach Party", donde miles de personas vibran sobre la arena de Lummus Park frente al mar.  
 
En una misma semana, Miami y Miami Beach ofrecen la posibilidad de pasar noches inmersas en el jazz de clase mundial y al día siguiente bailar en una de las fiestas de playa más famosas del mundo en South Beach. Vive este dúo de experiencias en un destino que lo tiene todo con enfoques para cada gusto y estilo ¡no te lo puedes perder! 
 
Para mantenerte al día sobre eventos y otras experiencias para disfrutar Miami y Miami Beach, visita: miamiandbeaches.com y sigue @VistaMiami @VisitMiami en redes sociales. 

Stellar Cyber apuesta por resultados medibles y eficiencia operativa para impulsar la ciberseguridad en México

 
  • Stellar Cyber Partner Summit 2026 México congregó a socios de negocio, proveedores de servicios y clientes para compartir la visión de crecimiento regional, el rol estratégico de México y el valor de una operación de seguridad unificada y abierta.
Ciudad de México, febrero de 2026 — En una jornada enfocada en resultados, eficiencia operativa y crecimiento conjunto, Stellar Cyber celebró en Ciudad de México su Partner Summit 2026, reuniendo a líderes de proveedores de servicios gestionados (MSSP), mayoristas y socios estratégicos para discutir un cambio de paradigma en el mercado: dejar de vender herramientas aisladas y comenzar a vender resultados concretos en seguridad.
El encuentro expuso una realidad que atraviesa a todo el sector: las organizaciones enfrentan más alertas, mayor complejidad operativa y una presión creciente desde sus consejos directivos para demostrar retorno de inversión en ciberseguridad. En ese contexto, la conversación ya no solo se refiere a qué tecnología se implementa, sino a qué resultados entrega. La apuesta de la compañía es clara: ayudar a sus socios a ofrecer mayor eficacia en la detección y respuesta ante incidentes, reducir falsos positivos a niveles cercanos a cero y proporcionar información clara y accionable sobre el riesgo cibernético que enfrentan sus clientes.
Durante el evento, Andrés Sánchez, Country Manager de Stellar Cyber México, explicó que el propósito central del Summit fue consolidar la presencia de la marca en el país y fortalecer la comunidad de partners desde una visión orientada a impacto medible. Más que profundizar en siglas o arquitecturas, el objetivo fue que los proveedores de servicio comprendan cómo transformar su operación en un modelo más eficiente, escalable y rentable. Esto implica reducir la carga operativa dentro de los centros de monitoreo, estandarizar procesos y permitir que un mismo equipo pueda atender a más clientes sin sacrificar calidad.
Por su parte, José Ramírez, Vicepresidente Regional de Ventas para Latinoamérica en Stellar Cyber, enfatizó que el cambio que impulsa la compañía es también cultural. El cliente final, señaló, no debería centrarse en la marca o el tipo de herramienta implementada, sino en el resultado que obtiene. Así como en otros servicios se exige la solución al problema y no la especificación técnica, en ciberseguridad el mercado comienza a demandar respuestas inmediatas, menor exposición al riesgo y una operación que prevenga incidentes en lugar de reaccionar tardíamente a ellos. El reto, añadió, es ayudar a las organizaciones a trasladar esa conversación hacia sus juntas directivas y presupuestos, priorizando métricas de impacto sobre acumulación de tecnología.
La presencia de David McKeough, Chief Revenue Officer Global en Stellar Cyber, reforzó el mensaje estratégico del evento. El país fue el primer destino internacional visitado por la dirección tras su agenda en Estados Unidos, subrayando el peso que tiene el mercado mexicano dentro de la expansión regional. La visión compartida con los asistentes apuntó a crecer de la mano del ecosistema local, fortalecer el acompañamiento a los socios y acelerar la madurez del modelo de servicios gestionados en la región.
Para los MSSP presentes, la discusión se centró en eficiencia y escalabilidad. En un entorno donde el talento especializado es limitado y costoso, la capacidad de atender a más clientes con el mismo equipo se convierte en una ventaja competitiva decisiva. Reducir la fatiga por alertas, optimizar la operación diaria y convertir la seguridad en un servicio repetible y con márgenes sostenibles fueron algunos de los ejes que marcaron la conversación. Más que en tecnología, la atención se centró en cómo hacer que la operación sea financieramente viable y estratégicamente diferenciadora.
El Summit también funcionó como punto de encuentro para consolidar una comunidad de colaboración entre socios, mayoristas e integradores, promoviendo un ecosistema donde la competencia abra paso a la cooperación para resolver desafíos reales de negocio. En este contexto, se reconoció el desempeño de aliados estratégicos como MAPS, distinguido como Mayorista del año 2025; one IT, galardonado como Partner MSSP con mayor crecimiento en el año; Secure Soft México, reconocido como Partner del año; Onesec, como Partner Revelación 2025; y Abba Networks, por el Proyecto más innovador y complejo del año.
Más allá de los premios, el mensaje final fue consistente: el crecimiento del mercado dependerá de la capacidad de los socios para convertir la complejidad tecnológica en resultados claros para sus clientes. En una industria tradicionalmente dominada por la conversación técnica, la apuesta es evolucionar hacia un modelo donde la eficacia operativa, la reducción de riesgos y la capacidad de respuesta se conviertan en los verdaderos indicadores de éxito.
 
Acerca de Stellar Cyber:  
La plataforma Open XDR de Stellar Cyber ofrece todo tipo de detección y respuesta mediante la ingesta de datos de todas las herramientas, la correlación automática de alertas con incidentes en toda la superficie de ataque, la entrega de menos incidentes y de mayor fidelidad, y la respuesta automática a las amenazas a través de la IA y el aprendizaje automático. Nuestro XDR Kill Chain™, totalmente compatible con MITRE ATT&CK framework, está diseñado para caracterizar todos los aspectos de los ataques modernos sin dejar de ser intuitivo de entender. Esto reduce el riesgo empresarial a través de la identificación y corrección tempranas y precisas de todas las actividades de ataque, al mismo tiempo que reduce drásticamente los costos, retiene las inversiones en las herramientas existentes y acelera la productividad de los analistas. Por lo general, nuestra plataforma ofrece una mejora de 8X en MTTD y una mejora de 20X en MTTR. La empresa tiene su sede en Silicon Valley. Para obtener más información, comuníquese con https://stellarcyber.ai  

Gestión patrimonial en 2026: la IA, los activos digitales y la experiencia digital redefinen el negocio


      La compañía llega además con el respaldo de su reciente reconocimiento por parte de Everest Group, que la posicionó como Líder y Star Performer en orquestación de experiencia para gestión de activos y alto patrimonio.

Ciudad de México, 25 de febrero de 2026.La gestión de alto patrimonio está dejando atrás su modelo más tradicional. Durante años, el negocio se sostuvo en relaciones personales, procesos presenciales y portafolios conservadores. Hoy, en cambio, la conversación gira en torno a plataformas digitales, analítica avanzada, cumplimiento automatizado y experiencias que combinan el autoservicio con la asesoría especializada. Temenos empresa de software bancario, identifica cinco tendencias clave que están redefiniendo la gestión patrimonial.  

Hoy, bancos y gestores compiten no solo por rentabilidad, sino también por eficiencia, transparencia y experiencia de usuario. El cliente espera abrir cuentas en minutos, consultar su portafolio desde el celular, entender con claridad cuánto paga en comisiones y recibir recomendaciones personalizadas. Esa presión está obligando a modernizar procesos que durante años permanecieron prácticamente intactos.

El Wealth Management o la gestión de alto patrimonio está evolucionando hacia experiencias continuas y personalizadas, donde los datos y la tecnología permiten anticiparse a las necesidades del cliente y ofrecer asesoramiento realmente relevante”, afirma Alejandro Masseroni, regional sales leader – NextGen financial services de Temenos.

Frente a estos cambios, Temenos destaca cinco tendencias clave que hoy orientan la evolución de la gestión patrimonial:

  1. Transformación digital impulsada por inteligencia artificial: la IA permite agilizar procesos complejos como el onboarding, los controles de conocimiento del cliente y la prevención de lavado de dinero, al tiempo que eleva la calidad del asesoramiento. Los gestores pueden analizar portafolios, recomendar productos personalizados y explicar de manera transparente el desempeño y las comisiones, mientras los clientes acceden a herramientas de autoservicio para tomar decisiones informadas.
  2. Movilidad de los grandes patrimonios: las familias y personas de alto poder adquisitivo distribuyen su residencia y sus inversiones entre distintos países, lo que obliga a ofrecer servicios transfronterizos, asesoramiento remoto y cumplimiento regulatorio en múltiples jurisdicciones. Las plataformas en la nube se vuelven esenciales para garantizar continuidad y consistencia en la prestación del servicio.
  3. Diversificación de activos: la inflación persistente, las tasas de interés elevadas y la incertidumbre geopolítica impulsan a los inversionistas a ampliar sus portafolios hacia estrategias ESG (criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza Corporativa por sus siglas en inglés), mercados privados, activos alternativos y activos digitales, incluidos valores tokenizados. Gestionar esta complejidad exige sistemas capaces de integrar datos en tiempo real y ofrecer recomendaciones adaptadas a las condiciones cambiantes del mercado.
  4. Experiencias nativas digitales para clientes más jóvenes: los nuevos inversionistas buscan autonomía, interfaces intuitivas, información inmediata y transparencia total en los costos. Los modelos híbridos combinan la interacción digital como eje principal con la intervención humana en momentos estratégicos, elevando el estándar de servicio y personalización.
  5. Cumplimiento regulatorio y resiliencia operativa: la trazabilidad de las operaciones, la protección de datos y la continuidad del servicio se convierten en factores críticos. Las inversiones en automatización, control de riesgos y robustez tecnológica ya no son opcionales, sino esenciales para mantener la confianza de clientes y reguladores.

La compañía también ha fortalecido su posicionamiento en el mercado de tecnología financiera. A finales del año pasado, Everest Group la reconoció como Líder en sus evaluaciones PEAK Matrix® de orquestación de experiencia del cliente para banca y gestión de activos y patrimonio, y además la distinguió como Star Performer por la mayor mejora interanual, destacando su impacto en el mercado, su visión estratégica y sus capacidades tecnológicas.

“Integrar datos, canales y procesos en una sola plataforma permite adaptarse con mayor rapidez, lanzar nuevos servicios con agilidad y ofrecer una experiencia consistente a gran escala. Para la gestión de patrimonios, esa capacidad de respuesta se ha convertido en una ventaja competitiva clara de Temenos”finaliza Alejandro Masseroni, regional sales leader – NextGen financial services de Temenos.

 

Acerca de Temenos:

Temenos (SIX: TEMN) es un líder global en tecnología bancaria. A través de nuestra suite de core bancario líder en el mercado y las mejores soluciones modulares de su clase, estamos modernizando la industria bancaria. Los bancos de todos los tamaños utilizan nuestra tecnología adaptable, implementada on-premise, en la nube o como SaaS, para ofrecer servicios de próxima generación y experiencias mejoradas con IA que elevan la banca para sus clientes. Nuestra misión es crear un mundo en el que las personas puedan vivir sus mejores vidas financieras. Para obtener más información, visite www.temenos.com

Se consolida la Nueva Escuela Mexicana con La Escuela es Nuestra que, en 2026, beneficiará a 8.5 millones de estudiantes de Educación Básica y Media Superior: Mario Delgado

 

●   El titular de la SEP informó que, por decisión de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, este año el programa se fortalecerá con un presupuesto de 26 mil millones de pesos

●  Con esa inversión se mejorarán las condiciones de casi 75 mil escuelas de ambos niveles educativos, aseguró

 
Este 2026, por decisión de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, el programa La Escuela es Nuestra (LEEN), a cargo de Pamela López Ruíz, se fortalece con un presupuesto de 26 mil millones de pesos para mejorar escuelas públicas de Educación Básica y Media Superior y, con ello, consolidar la Nueva Escuela Mexicana (NEM), informó el secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo.
El titular de la SEP señaló que con esta inversión se mejorarán las condiciones de casi 75 mil escuelas, en beneficio de 8.5 millones de estudiantes de ambos niveles en todo el país.
Delgado Carrillo explicó que los recursos del programa se entregan de manera directa al Comité Escolar de Administración Participativa (CEAP) de cada plantel, instancia que acuerda las acciones prioritarias en materia de ampliación y rehabilitación de sus espacios educativos, equipamiento y servicios.
Comentó que, gracias al compromiso de la Presidenta de México, en 2025 el programa llegó por primera vez a la Educación Media Superior, al considerar que contar con mejores instalaciones brinda a las y los estudiantes condiciones más adecuadas para su aprendizaje y los motiva a continuar sus estudios de bachillerato.
Recordó que en 2025 el programa LEEN dispuso de un presupuesto de 25 mil millones de pesos, con los cuales se mejoró la infraestructura de 69 mil 291 escuelas de Educación Básica; mientras que en Educación Media Superior se atendieron 6 mil 317 planteles.
Destacó que el año pasado el mejoramiento de planteles de Educación Básica y Media Superior benefició a 8.4 millones de alumnas y alumnos, quienes hoy cuentan con espacios dignos y seguros para su formación.

Estudio Ipsos: Impacto de las Empresas Multinacionales. Solo el 28% de los entrevistados a nivel mundial consideran positiva la relación comercial de su país con México




·       Solo el 28% de los entrevistados a nivel mundial consideran positiva la relación comercial de su país con México

 

·       Generación de empleos e inversión local, las principales expectativas sobre las Empresas Multinacionales

 

·       En la mayoría de las regiones, las empresas mexicanas son percibidas con incertidumbre

Ciudad de México, febrero 2026.- El más reciente estudio de Ipsos, “Impacto de las Empresas Multinacionales”, nos revela cómo perciben los ciudadanos en 31 países a las empresas globales y qué esperan realmente de ellas cuando hacen negocios en su país.

A nivel global, solamente el 28% de los entrevistados considera positiva la relación comercial de sus países con México, colocándonos como el país peor valorado en este indicador, por debajo de Corea del Sur, Brasil e India. La mayoría en el mundo (60%) respondió “no saber” cómo es la relación comercial de sus países con México, mientras que el 12% la consideró mala.

La región de LATAM mantiene relaciones muy positivas con los países de su propia región y con China, mientras que Medio Oriente y Norte de África (MENA) destaca por tener sus vínculos más sólidos con Japón y China. En contraste, América del Norte enfrenta tensión en sus relaciones con China y, en particular, Estados Unidos presenta fricciones con Canadá, así como con Brasil e India.

Al preguntar ¿Qué es lo más importante de las empresas extranjeras que operan en su país? La respuesta de la mayoría en LATAM es clara, generar empleos e invertir en la economía local. En promedio global, estas dos expectativas encabezan la lista aunque existen variaciones de acuerdo al mercado.  

Esto confirma que, en México, las empresas multinacionales que apuestan por inversión tangible, generación de empleo y crecimiento económico tienen una base sólida para construir una buena reputación.

En regiones con economías más consolidadas, como Europa o Norteamérica, cobran mayor relevancia temas como la ética empresarial y el trato justo a los trabajadores. A nivel mundial, lo que parece menos importante para los entrevistados en todas las regiones es la realización de negocios con responsabilidad ambiental.

Sobre ¿Cómo se ven las empresas mexicanas en el mundo? el estudio también analizó la percepción de compañías según su país de origen. En el caso de las empresas mexicanas, son, en mayor medida, un misterio para los ciudadanos a nivel global, con muchos entrevistados indicando no estar seguros de cómo se sienten respecto a las empresas mexicanas. LATAM es menos positiva respecto a las empresas mexicanas que a las empresas brasileñas.

El 23% de los entrevistados a nivel global considera que las empresas mexicanas operan con ética corporativa y contribuyen a la economía de sus países. Asimismo, el 22% opina que ofrecen un trato laboral justo a sus colaboradores, mientras que el 24% cree que proveen productos seguros. A nivel regional, la percepción sobre las empresas mexicanas es más favorable en los mercados de Asia-Pacífico, mientras que en Europa prevalece una opinión negativa.

“Si bien las empresas mexicanas mantienen una presencia relevante en distintos mercados, todavía existe un amplio margen para fortalecer su posicionamiento internacional. En varias regiones del mundo, y particularmente en América Latina, la percepción es menos positiva. A nivel global, 22% considera que las compañías mexicanas no se preocupan lo suficiente por el medio ambiente y 21% percibe que no siempre tratan de manera justa a sus empleados. Estos datos subrayan la importancia de reforzar la calidad, ética, sostenibilidad y competitividad para consolidar la confianza en las marcas mexicanas fuera del país.” Destacó Fernando Álvarez Kuri, Senior Business Director para Ipsos en México.

Otro de los hallazgos más contundentes del estudio es que las empresas estadounidenses hoy en día están siendo percibidas a nivel mundial de manera negativa, particularmente en temas ambientales, sin embargo, el 38% considera que las grandes empresas estadounidenses proveen productos seguros.

Estos son los resultados de una encuesta realizada en 31 países a un total de 23,528 adultos por Ipsos en su plataforma online Global Advisor.

Sobre Ipsos

Ipsos es una de las empresas de investigación de mercado y sondeos más grandes a nivel global, operando en 90 mercados y empleando a casi 20,000 personas. Nuestros apasionados profesionales de la investigación, analistas y científicos han desarrollado múltiples y únicas capacidades que proporcionan una verdadera comprensión y valiosos conocimientos sobre las acciones, opiniones y motivaciones de ciudadanos, consumidores, pacientes, clientes o empleados. Nuestras 75 soluciones de negocio se basan en datos primarios de nuestras encuestas, observaciones, monitoreo de redes sociales y técnicas cualitativas. “Game Changers” – nuestro lema – resume nuestra ambición de ayudar a nuestros 5,000 clientes a navegar con confianza en nuestro mundo de rápidos cambios. Fundada en Francia en 1975, Ipsos ha estado listada en el Euronext de París desde el 1 de julio de 1999. La compañía forma parte de los índices SBF 120, Mid-60, y es elegible para el Servicio de Liquidación Diferida (SRD). Código ISIN FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:FPwww.ipsos.com

Digitalización, inclusión y circulante los desafíos rumbo a laConvención Bancaria, afirma Auriga


  • Tecnología acelerada, presión por eficiencia y nuevos riesgos tecnológicos redefinen las prioridades estratégicas de la banca rumbo a 2026, señala Auriga

México, 25 de febrero de 2026.- A días que se realice la Convención Bancaria 2026, en Cancún, del 18 al 20 de marzo, los grandes desafíos de la banca se subrayan en torno a gestionar simultáneamente digitalización, inclusión financiera y eficiencia operativa, sin perder de vista la seguridad ni la sostenibilidad del modelo, señala Martín Espinel, vocero de Transformación Bancaria y Digital de AURIGA Latam.

Auriga_-

Para el experto es claro que mientras los pagos digitales crecen de forma acelerada en América Latina, el uso del efectivo se polariza, en ciertas situaciones desaparece y en otras continúa aumentando su presencia en la economía. Esta aparente contradicción resume uno de los principales desafíos que enfrentan bancos e instituciones financieras en este 2026. 

La discusión ya no gira en torno a si la banca debe transformarse, sino cómo hacerlo sin romper el equilibrio entre canales físicos y digitales: Efectivo, tarjetas, autoservicio, inteligencia artificial, ciberseguridad y sostenibilidad configuran los seis grandes ejes que marcarán las decisiones estratégicas del sector financiero en los próximos años. 

Así se reporta en The GenAI Divide. State of AI in Business 2025, es un estudio del MIT donde concluye que 70% de las instituciones financieras ya utiliza agentes de IA en algún estadio de adopción, especialmente en la detección de fraudes y seguridad. 

Por su parte, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) también registra que los pagos digitales se triplicaron en América Latina y el Caribe entre 2019 y 2023, y la mitad de la población en la mayoría de los países prefiere lo digital al efectivo, reflejando cómo tecnología, innovación y políticas públicas se alinearon para transformar los hábitos financieros. 

Derivado de la anterior, desde Auriga se han identificado los seis retos mencionados dentro de esta evidente evolución bancaria que ocupará 2026: 

  1. El efectivo sigue siendo un servicio esencial para millones de personas, pero su gestión resulta cada vez más costosa. En este contexto, la eficiencia operativa será un factor clave. En la región Latinoamericana, el sector sigue acumulando grandes volúmenes que requieren procesamiento. Su gestión implica maquinaria voluminosa, ruidosa y costosa, por lo que reducir y optimizar su manejo será prioritario para racionalizar los costos asociados al efectivo. 
  1. Tarjetas físicas vs contactless. Aumentan los usuarios que desean utilizar cajeros sin tarjeta física; buscan utilizar teléfonos móviles, tarjetas virtuales o credenciales digitales. La demanda es clara, pero todavía no existe un estándar global unificado que permita una adopción segura y homogénea. 
  1. Los sistemas legacy son uno de los principales frenos del sector financiero. Es regular que la banca en la región dependa de plataformas heredadas difíciles de actualizar, pero críticas para la operación diaria. La transición hacia arquitecturas cloud, APIs abiertas y sistemas componibles será prioritaria, aunque plantea un reto complejo: modernizar sin interrumpir el servicio, garantizar la integridad de los datos y controlar los costos de la transformación. A esto se suma la necesidad de mantener operativa una base instalada de cajeros con décadas de antigüedad. 
  1. La IA ya ha demostrado su capacidad para mejorar ingresos, eficiencia operativa y experiencia del cliente. Sin embargo, su adopción a gran escala implica retos significativos, entre ellos: gobernanza del dato, cumplimiento regulatorio, ciberseguridad, mitigación de sesgos y protección de información sensible. 
  1. La digitalización y el crecimiento de ecosistemas cloud y fintech amplían considerablemente las superficies de la ciberseguridad. Entre los principales riesgos destacan el ransomware, el fraude potenciado por IA y los ataques a infraestructuras críticas. Al mismo tiempo, los marcos regulatorios en pagos, identidad digital y ciberseguridad se están endureciendo. Para la banca, esto implica reforzar controles, mejorar la gobernanza de la información y garantizar la resiliencia operativa frente a cualquier amenaza. 
  1. Los bancos deberán identificar y mitigar los riesgos climáticos —tanto propios como de sus clientes— y adaptar sus productos y servicios financieros para apoyar la transición energética, sin comprometer la estabilidad financiera ni incrementar el riesgo de morosidad.
Auriga_-_94fd6f6d
Auriga_-_94fd6f6d

Martín Espinel, concluye que el desafío no es menor: implica transformar infraestructuras, procesos y modelos mentales, manteniendo la confianza del usuario en un entorno cada vez más híbrido.

Acerca de Auriga

Auriga es un proveedor líder de soluciones de software y tecnología para la banca y el sector de pagos, y especialista en soluciones innovadoras omnicanal para la banca y otras instituciones financieras. Sus soluciones desplegadas en más del 74% de los cajeros automáticos de Italia, se basan en una moderna arquitectura tecnológica y mejoran el time-to-market para nuevos servicios, al mismo tiempo que reducen los costes, protegiendo los dispositivos críticos de ciberataques y logrando una ventaja competitiva a largo plazo. Auriga es una compañía global, con presencia directa en Italia, Reino Unido, España, Bélgica y México, y está ampliando sus operaciones en Europa occidental y oriental, Latinoamérica y Asia-Pacífico. Más información sobre Auriga: https://www.aurigaspa.com/es/

Se llevan regios más de 3 horas al día para moverse en transporte público


·       Convocan a participar en un espacio de análisis y diálogo para reflexionar, desde distintas perspectivas, sobre el presente y el futuro de la movilidad en Nuevo León. 

 

 

Monterrey, Nuevo León, 25 de febrero de 2026. - Moverse por la ciudad se ha vuelto cada vez más complicado para miles de personas en el área metropolitana de Monterrey. Hoy, un traslado cotidiano puede significar horas perdidas y un impacto directo en la calidad de vida.

En Nuevo León, viajar en transporte público puede tomar casi tres horas al día. Cerca de la mitad de las personas pasa tres horas o más diariamente solo en ir y venir a su destino principal. Incluso en automóvil, el tiempo promedio supera una hora diaria, de acuerdo con la Encuesta Así Vamos 2024.

Congestión vehicular, rutas insuficientes, largos tiempos de espera, infraestructura vial deteriorada y riesgos constantes en los trayectos forman parte del panorama actual de movilidad en el estado.

Ante este escenario, ForoMty 2026 convoca a un espacio de análisis y diálogo para reflexionar sobre el presente y el futuro de la movilidad en Nuevo León. El encuentro se realizará el sábado 7 de marzo a las 9:00 AM en la Universidad Regiomontana (UERRE), en el edificio CEDAE.

ForoMty nació en 2010 como un espacio ciudadano para analizar retos sociales desde la colaboración y la visión de largo plazo. En esta edición, dedicada a la movilidad urbana, participarán especialistas y organizaciones civiles para presentar el contexto actual, compartir experiencias y abrir una conversación sobre las soluciones que requiere la ciudad.

El programa incluye la participación de Carloz Orozco, Luis Ávila y Moisés López para presentar el contexto de la crisis de movilidad; un diálogo ciudadano con organizaciones locales; y el panel sobre ¿Qué ciudad queremos? moderado por Roberta Clariond. 

 

También contará con una conferencia magistral de Ricky Angueira, especialista de talla internacional con expertis en rediseños de redes de transporte y planeación de largo plazo.

 

ForoMty destaca que la movilidad necesita discusión seria, datos, visión metropolitana y participación ciudadana. Este sábado 7 de marzo es la oportunidad para generar esa conversación, en un espacio gratuito al que se invita a la ciudadanía, sólo hay que aregistrarse en https://foromty.consejocivico.org.mx