Cinco tendencias que redefinen el futuro de la manufactura para el 2030

La industria manufacturera está cambiando sus prioridades por la inestabilidad geopolítica, las nuevas demandas medioambientales y la velocidad de la tecnología. La competitividad ya no es solo producir más o reducir costos, sino responder rápido, conectar datos y adaptar el modelo de negocios.

Este escenario supone un punto de inflexión para el sector. Según el análisis de tendencias industriales de Dassault Systèmes, la evolución de la manufactura hacia el año 2030 se definirá por cinco cambios.

De los productos a los servicios y a las experiencias

Los fabricantes van más allá de la venta tradicional. Los modelos de suscripción, de pago por uso y de servicio generan ingresos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Este cambio eleva las expectativas de personalización, mantenimiento y atención posterior a la venta.

La transición obliga a estrechar la relación con el cliente. Las empresas deben saber cómo se usa el producto, prever necesidades y aportar valor tras su venta.

Ecosistemas industriales con mayor conectividad

Las organizaciones dejan de funcionar como unidades aisladas. Proveedores, fabricantes, distribuidores, clientes y socios tecnológicos conforman redes en las que comparten información y capacidades.

Esa interdependencia puede impulsar la innovación, pero también incrementa los riesgos. Un eslabón interrumpido afecta al resto del ecosistema, por eso la visibilidad y la coordinación adquieren un peso estratégico.

Datos y simulación para anticipar decisiones

La información industrial se convierte en un valor operativo. Su integración permite evaluar escenarios, detectar fallos y ajustar procesos antes de comprometer recursos físicos.

En este contexto, los gemelos virtuales cobran especial relevancia. Con estas representaciones digitales se pueden probar diseños, operaciones y alternativas de suministro sin paralizar la producción ni afrontar el costo de una modificación directa.

Sostenibilidad en el diseño

Las exigencias normativas y el gusto del usuario generan productos con más tiempo de vida útil, menor huella ecológica y posibilidad de ser reutilizados. La circularidad no sólo se basa en el reciclaje sino que ya se aplica en la concepción del producto.

Florence Verzelen, vicepresidenta ejecutiva de Industria, Marketing y Sustentabilidad de Dassault Systèmes, sostuvo que “las empresas deben integrar la sostenibilidad en toda su cadena de valor, desde el diseño y la manufactura hasta la logística y el reciclaje al final de la vida útil”.

Nuevas competencias para una industria en transformación

La llegada de las tecnologías digitales transforma funciones, procesos y perfiles laborales. Se requerirá una formación continua para reducir la brecha existente entre las herramientas disponibles y las habilidades de quienes las usan.

El desafío no es sólo adoptar tecnología. Las empresas tendrán que combinar talento, datos y colaboración para responder a unos ciclos de innovación más cortos. Quienes conserven rígidas estructuras, tendrán más dificultades para ajustarse a los cambios del mercado y a nuevas interrupciones en sus cadenas de abastecimiento.

La producción industrial hacia 2030 será más conectada, flexible y circular. El cambio del sector dependerá de su aptitud para anticipar escenarios y volver la información en decisiones operativas. 

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Acerca de Dassault Systèmes

Dassault Systèmes es un catalizador del progreso humano. Proporcionamos a empresas y personas entornos virtuales colaborativos para imaginar innovaciones sostenibles. Al crear experiencias virtuales gemelas del mundo real con nuestra plataforma y aplicaciones. 3DEXPERIENCE, nuestros clientes pueden redefinir los procesos de creación, producción y gestión del ciclo de vida de su oferta y así tener un impacto significativo para hacer el mundo más sostenible. La belleza de la Economía de la Experiencia es que es una economía centrada en el ser humano para el beneficio de todos: consumidores, pacientes y ciudadanos. Dassault Systèmes aporta valor a más de 350.000 clientes de todos los tamaños, en todas las industrias, en más de 150 países. Para obtener más información, visite https://www.3ds.com

Del mundo digital al mundo físico

 

La oportunidad que identificó Numia parte de una diferencia cada vez más evidente entre ambos mundos: mientras las plataformas digitales pueden registrar qué hace una persona, qué consulta, qué producto revisa o qué oferta recibe, gran parte de esa información se pierde cuando la interacción sucede de manera presencial.

 

Numia quiere cerrar esa brecha al convertir las experiencias presenciales en una nueva fuente de información para las empresas.

 

“Durante años, las empresas desarrollaron herramientas para entender cada vez mejor lo que sucede en sus canales digitales. Nosotros vimos que existía una oportunidad enorme en el mundo físico: entender qué ocurre cuando una persona entra a una sucursal bancaria, una tienda o una clínica, y utilizar esa información para tomar mejores decisiones”, explica Gustavo Lauria, CEO y cofundador de Numia.

 

 

De esta manera, una interacción física deja de ser un evento aislado y puede convertirse en información que ayude a las organizaciones a conocer mejor a sus clientes, identificar oportunidades y mejorar sus procesos.

 

Numia en la banca: el mundo físico que todavía genera datos

 

Mientras los canales digitales permiten a los bancos conocer y anticipar el comportamiento de sus clientes, el mundo físico todavía presenta un punto ciego. En las sucursales, hasta 75% del tiempo de los ejecutivos se destina a gestiones que podrían resolverse digitalmente o de forma automática, mientras que entre 55% y 65% de los ejecutivos pierden oportunidades de venta durante la atención presencial. Para el cliente, esto puede traducirse en procesos fragmentados, largas esperas y tener que repetir información al cambiar de canal.

 

Cuando ese mismo cliente entra a una sucursal, gran parte del contexto que construyó en otros canales puede perderse. El ejecutivo puede no saber qué hizo el cliente previamente en la app, si inició una solicitud, qué productos tiene preaprobados o incluso cuál fue el motivo que lo llevó a buscar atención presencial. Al mismo tiempo, la operación de la sucursal no siempre tiene visibilidad sobre quién es el cliente, qué necesita o cuánto tiempo lleva esperando.

 

Todo esto muestra la brecha entre la inteligencia que ya opera en los canales digitales y la que aún falta por incorporar al punto físico. El siguiente reto de la transformación digital de la banca no está únicamente en mejorar los canales digitales, sino en llevar esa inteligencia al lugar donde también ocurre la experiencia, la sucursal.

 

Una interacción presencial puede llegar a costar hasta 20 veces más que una digital, según estimaciones de Numia. Por ello, el reto para las instituciones financieras no es simplemente reducir las visitas a sucursal, sino entender qué interacciones requieren atención presencial, cómo atenderlas y qué valor puede generarse en cada una.

 

Una compañía nacida en el mundo físico

 

La historia de Numia comenzó lejos del ecosistema tradicional de las startups tecnológicas. Antes de convertirse en una compañía de software, sus fundadores desarrollaban soluciones de hardware para negocios, una experiencia que les permitió identificar de primera mano las oportunidades que existían alrededor de los espacios físicos.

 

Después de siete años de crecimiento orgánico y autofinanciado, Numia dio un nuevo paso en 2025 con una ronda de inversión de US$3.5 millones, liderada por Cometa y con la participación de Boost Capital Partners, MatterScale Ventures, Kuiper VC, Amador y otros inversionistas.

 

Esta inversión permitió a la compañía acelerar el desarrollo de su plataforma y ampliar su presencia en mercados de América Latina, particularmente en mercados como México y Colombia.

 

“Nuestra visión es que la inteligencia no debería terminar en la pantalla. Hay millones de interacciones que siguen ocurriendo en el mundo físico todos los días y que también generan información valiosa. Numia busca ser la tecnología que permita capturarla, entenderla y convertirla en acciones”, concluye Lauria.

 

 

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Acerca de Numia

 

Numia es el orquestador inteligente del mundo físico. Convierte lo que pasa en los puntos de atención presencial en decisiones y acciones en tiempo real: datos de interacciones, comportamiento del cliente, carga operativa. La premisa es simple: las empresas tienen toda la inteligencia del mundo digital disponible, pero cuando el cliente entra por la puerta, esa inteligencia desaparece. Numia cierra esa brecha.

 

Numia fue incluida por Forrester en el reporte Customer Journey Orchestration Platforms Landscape, que analiza el panorama de plataformas de orquestación de journeys y refuerza la relevancia de esta categoría tecnológica.

20 años transformando vidas de quienes impulsan la economía en México

• Durante dos décadas, el Premio Emprendedores ha reconocido a personas que, desde sus negocios, han encontrado una manera de sacar adelante a sus familias y transformar poco a poco su entorno.

• En su vigésima edición, el reconocimiento pone en el centro a las personas detrás de los pequeños negocios de México y las historias que hay detrás de cada emprendimiento.

Ciudad de México, 10 de septiembre de 2026.- Hay historias que comienzan con una receta familiar, un horno o un poco de barro, pero que con los años terminan convirtiéndose en algo mucho más grande: una forma de sacar adelante a una familia, cumplir sueños, preservar tradiciones y abrir nuevas oportunidades.

Hace casi dos décadas, en 2007, nació el Premio Emprendedores de Compartamos Banco con una convicción que se mantiene hasta hoy: que cada historia de esfuerzo, constancia y superación merece ser reconocida y contada. Desde entonces, el Premio ha acompañado el camino de miles de mujeres y hombres que con visión y compromiso con sus comunidades, han convertido sus pequeños negocios en historias capaces de inspirar a todo un país.

Una de ellas es la de Julio Molina, quien tomó las riendas de la panadería que su mamá comenzó en Acapulco en 1998. Mientras estudiaba Contaduría, él y su esposa ayudaban en el negocio, hasta que decidió dedicarse de tiempo completo. Desde entonces, la panadería se convirtió en el sustento de su familia y le permitió apoyar los estudios de sus cinco hijos; incluso, ayudar a uno de ellos a abrir su propio consultorio dental. Julio fue ganador en la edición 2024 y recuerda a Compartamos como la primera institución que confió en su proyecto.

Su historia se suma a la de Marily Vega, quien decidió continuar la tradición artesanal que aprendió de sus padres. Lo que comenzó como un pequeño taller donde producía alrededor de 50 piezas llegó a convertirse en una producción cercana a 4,000. Después de recibir el Premio en el 2021, pudo ampliar su taller, abrir una tienda y construir la casa de su familia. Hoy trabaja junto con su esposo, sus hijos y su madre, haciendo de este negocio un esfuerzo familiar que les ha permitido crecer y salir adelante juntos.

Historias como las de Julio y Marily son parte de un camino que ha acompañado a más de 116 mil emprendedores, cuyas experiencias muestran que detrás de cada pequeño negocio hay mucho más que una actividad económica: hay familias, sueños, tradiciones y comunidades que encuentran en el emprendimiento una oportunidad para construir un mejor futuro.

A lo largo de 20 ediciones, se ha reconocido a 400 ganadores de todo el país, pero detrás de cada uno de ellos existen miles de historias que también han inspirado este recorrido. Porque el verdadero valor del emprendimiento no siempre se mide por el tamaño de un negocio, sino por lo que es capaz de transformar en la vida de quienes están detrás de él y de las personas que los rodean.

Esta realidad también refleja la relevancia que tienen los pequeños negocios para México. De acuerdo con el Censo Económico del INEGI, las micro, pequeñas y medianas empresas representan más del 99% de los establecimientos en el país y concentran más del 70% del personal ocupado.

Este año, más que celebrar una edición, Compartamos Banco celebra 20 años de caminar junto a sus clientes y de acompañar historias que han transformado familias y comunidades. Celebramos la certeza de que, cuando creemos en nuestros clientes y caminamos a su lado, transformamos un país entero, historia por historia, familia por familia, comunidad por comunidad.

Para conocer más sobre el Premio Emprendedores 2026 y  descubrir las historias que están transformando sus comunidades , visita: www.premioemprendedorescompartamos.com.mx 

Celebra a México como si estuvieras de vacaciones: 7 planes por menos de $1,000 MXN

 

• De acuerdo con daypass.com pasar un día en un hotel, puede costar entre el 25% y 35% del precio de una noche en el mismo hotel

 

Llega septiembre y con él la pregunta de todos los años: ¿qué hacer para celebrar? Algunos ya tienen viaje, otros se quedarán en su ciudad y muchos todavía no han armado ningún plan. La buena noticia es que cualquiera sea tu caso, tenemos el plan perfecto para que celebres como se debe.

 

Una alberca con vistas en un hotel puede ser suficiente para sentir que cambiaste de escenario. Esto es posible gracias a los day passes; accesos por un día que te permiten disfrutar de las instalaciones de los mejores hoteles, resorts, clubes de playa y spas. Todo sin necesidad de reservar hospedaje.

 

Para quienes se quedan en su ciudad, puede ser una forma de sentirse de vacaciones sin ir demasiado lejos. Y para quienes tienen un viaje planeado, es una opción para sumar algo especial al itinerario, sobre todo si te hospedas en un alojamiento que no cuente con alberca, spa u otras amenidades.

 

De acuerdo con datos de daypass.com, estos accesos suelen costar entre 25% y 35% del precio de una noche en el mismo hotel.

“No todos los planes especiales tienen que convertirse en viajes de varios días. A veces solo queremos cambiar de ambiente, disfrutar una alberca o pasar unas horas en un lugar diferente. Los day passes permiten hacerlo de una forma mucho más sencilla y accesible, tanto en tu propia ciudad como durante un viaje”, señaló Rafael Gómez, CEO y cofundador de daypass.com.

 

7 experiencias para celebrar las fiestas patrias por menos de $1,000 MXN

Ya sea para celebrar con amigos, tener una escapada en pareja, pasar el día en familia o recuperarse con calma después del Grito, estas son siete experiencias en diferentes destinos de México por menos de $1,000 pesos por persona.

 

1. Aina Rooftop — Ciudad de México

El plan: Una terraza en la ciudad para disfrutar la fiesta al máximo. 
Ideal para: Amigos.

Incluye: Piscina, rooftop, crédito en consumo de alimentos y bebidas, áreas lounge y vistas skyline al WTC.

Precio: desde $671 MXN por persona.

 

2. City Centro by Marriott — Ciudad de México

El plan: Hotel boutique con vistas de la ciudad ubicado en el Centro Histórico. 
Ideal para: Parejas.

Incluye: Bebida, snack, camastros y piscina.

Precio: desde $989 MXN por persona.

 

3. Aloft Guadalajara — Guadalajara

El plan: Hotel del grupo Marriott ubicado en una plaza comercial de la zona sur de Guadalajara. 
Ideal para: Parejas y amigos.

Incluye: 1 platillo y bebida a elegir, piscina, camastros, mesa de billar.

Precio: desde $725 MXN por persona.

 

4. Hive Cancún by G Hotels — Cancún

El plan: Hotel boutique de 4 estrellas enfocado en un estilo de vida wellness, descanso y comodidad.

Ideal para: Parejas y descanso.

Incluye: Crédito en consumo de alimentos y bebidas, piscina, circuito de hidroterapia sauna, jacuzzi y vapor.

Precio: desde $990 MXN por persona.

 

5. Kadun Hotel Boutique — Los Cabos

El plan: Exclusivo santuario de lujo contemporáneo situado en el corazón de Cabo San Lucas.

Ideal para: Parejas y descanso.

Incluye: Crédito en consumo y alberca rooftop con vista al mar.

Precio: desde $930 MXN por persona.

 

6. Hacienda Susulá — Mérida

El plan: Histórico y lujoso complejo de más de 300 años de antigüedad ubicado a pocos minutos de Mérida, Yucatán.

Ideal para: Parejas y familia.

Incluye: Crédito en consumo de alimentos y bebidas.

Precio: desde $750 MXN adultos y $335 MXN niños.

 

7. Hacienda Buenaventura — Puerto Vallarta

El plan: Resort de estilo tradicional mexicano ubicado en la Zona Hotelera Norte de Puerto Vallarta.

Ideal para: Amigos, parejas y familia.

Incluye: Buffet en restaurante, bebidas nacionales, piscina y shuttle a la playa.

Precio: desde $725 MXN adultos y $363 MXN niños.

 

*Los precios, horarios, amenidades y disponibilidad pueden variar según cada propiedad.

 

Antes de reservar, daypass.com recomienda revisar qué incluye cada acceso; horarios, políticas y disponibilidad. Porque, ya sea cerca de casa o durante un viaje, a veces solo hace falta un día diferente para sentir que las vacaciones  comenzaron.

 

Acerca de daypass.comdaypass.com es una plataforma para descubrir y reservar experiencias por un día en hoteles, resorts, clubes de playa y spas, sin necesidad de reservar una noche de hospedaje. daypass.com cuenta con el Registro Nacional de Turismo número 0409016e7f5b5T.

Competencia por talento se intensifica: 4 de cada 10 colaboradores considerarían cambiar de empleo

• 21% de la fuerza laboral formal ya se encuentra en búsqueda activa de empleo
• Sueldo, crecimiento, liderazgo y prestaciones entre las principales causas de rotación.

 

Ciudad de México, a 10 de septiembre de 2026. Encontrar al talento adecuado es solo una parte del desafío que enfrentan hoy las organizaciones. En un mercado laboral donde los colaboradores están cada vez más dispuestos a explorar nuevas oportunidades, las empresas también necesitan fortalecer su capacidad para retener, desarrollar y generar una propuesta de valor suficientemente competitiva para las personas.

Los resultados del Panorama Laboral Pluxee 2026, muestran señales que elevan esta presión para las áreas de Recursos Humanos, por lo menos 4 de cada 10 colaboradores considerarían cambiar de empleo y 21% del total de la fuerza laboral formal se encuentra actualmente buscando una nueva oportunidad.

Este dinamismo puede intensificar la competencia entre organizaciones por perfiles con las capacidades y experiencia que necesitan. Si una empresa enfrenta dificultades para incorporar talento y, al mismo tiempo, una parte de sus colaboradores está evaluando otras alternativas laborales, la gestión del talento ya no solo es un desafío de reclutamiento sino una prioridad para el negocio.

El estudio también permite entender qué está movilizando estas decisiones. El 52% señala el sueldo bajo como una razón para cambiar de empleo, seguido por las limitadas oportunidades de crecimiento, mencionadas por 43%. El mal liderazgo alcanza 31%, mientras que la alta carga laboral y la falta de prestaciones representan 30%, respectivamente.

“En un entorno donde las personas tienen nuevas expectativas sobre su relación con el trabajo, competir por talento requiere mirar más allá de cubrir una posición. Las empresas necesitan construir experiencias que permitan a sus colaboradores visualizar desarrollo, reconocimiento, bienestar y valor en el largo plazo. La capacidad de atraer talento es importante, pero también lo es generar razones para que quiera permanecer y crecer dentro de la organización”, señaló Rodolfo Caraccioli Director de Marketing en Pluxee México.

Beneficios y desarrollo, dos herramientas para competir por talento

Dentro de esta ecuación, los beneficios se mantienen como un componente relevante. El estudio muestra que, entre las prestaciones que los colaboradores esperan recibir, destacan los vales de despensa (69%), fondo de ahorro (65%), seguro de gastos médicos mayores (63%), caja de ahorro (52%) e incentivos o reconocimientos (50%).

Más allá de ampliar el número de prestaciones, el desafío para las organizaciones está en desarrollar propuestas que respondan a necesidades concretas de los colaboradores y complementen otros factores como desarrollo, reconocimiento, liderazgo y posibilidades de crecimiento.

“Las organizaciones que logren escuchar mejor a sus colaboradores y entender qué valoran tendrán una ventaja para competir por talento. Hoy las personas no evalúan únicamente una posición o un salario; consideran el conjunto de la experiencia que una empresa puede ofrecerles”, agregó Caracciol.

El Panorama Laboral Pluxee 2026 concluye que las presiones que afectan al colaborador están interrelacionadas y que las organizaciones tienen una oportunidad para actuar antes de que éstas se reflejen en mayores dificultades para atraer y sostener talento.

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Sobre Pluxee 

Pluxee es un referente global en soluciones de Beneficios, Incentivos y Compromiso para empleados, con presencia en 28 países. La compañía apoya a las organizaciones a atraer, comprometer y retener talento a través de un portafolio integral que abarca Despensa y Alimentación, Bienestar, Estilo de Vida, Recompensas y Reconocimientos, así como Beneficios Públicos. Impulsada por tecnología de vanguardia y el compromiso de más de 5,600 colaboradores, Pluxee se consolida como un socio estratégico dentro de un ecosistema B2B2C altamente interconectado, que conecta a más de 500,000 clientes, 37 millones de consumidores y 1.7 millones de comercios. Con más de 45 años de experiencia, Pluxee mantiene un firme compromiso con el impacto positivo en las comunidades locales, el bienestar de las personas en el entorno laboral y la protección del planeta.

Conoce más en: www.pluxee.mx

Bladimiro Pan y Vino, un espacio auténtico y cálido que envuelve con sabores mediterráneos al barrio de Santa María la Ribera

Existen espacios que nacen con la intención de convertirse en un restaurante y otros que, desde el primer día, parecen tener una vocación distinta: la de convertirse en ese sitio al que siempre se busca regresar.

A unos pasos del emblemático Kiosco Morisco, en el corazón de Santa María la Ribera, se encuentra Bladimiro Pan y Vino un restaurante con dos años de vida que se especializa en sabores mediterráneos, ofreciendo en su carta, pizzas de gran sabor, pastas, tapas y desayunos todas las mañanas. Este espacio íntimo y cercano también ofrece al comensal una selección de vinos tintos, blancos y rosados, además una atención sumamente personalizada. 

Bladimiro Pan y Vino, se perfila como uno de los descubrimientos gastronómicos de la zona. Al frente de este proyecto se encuentra el chef Bladimir Vera, profesional con más de 15 años de trayectoria en la industria gastronómica, cuya experiencia incluye trabajo en cadenas hoteleras de talla internacional, y quien se ha destacado por el cuidado que tiene en la selección de los productos que emplea para todos sus platillos y en su esmero por preparar todo en casa.

Para el chef Bladimir es muy importante que sus clientes se sientan como en casa. De ahí que, mantenga una comunicación cálida y cercana con cada uno de ellos. Es relevante destacar que Bladimiro Pan y Vino, no solo es un lugar ideal para comer rico y sin pretenciones, sino también es un espacio en el que se pueden realizar diferentes tipos de experiencias; idoneo para ir con amigos, familia y en pareja.

Una cocina que se toma el tiempo de hacerlo bien

En tiempos en los que la velocidad parece haberse convertido en una constante, Bladimiro Pan y Vino, apuesta por la atención en los detalles que acompañan cada plato. Desde el aceite de ajo, preparado en el propio restaurante, hasta su espectacular salsa macha, la intención es construir sabores memorables que enamoren a los distintos paladares. 

La carta recorre diferentes territorios de la cocina mediterránea y europea a través de pastas, pizzas, tapas, ensaladas, focaccias y otros platos para compartir. 

En su oferta destacan ingredientes como burrata, mozzarella, gorgonzola, queso de cabra, parmesano, jamón serrano, salchichón ibérico, arúgula, pesto, jitomate y hierbas frescas. 

Las pizzas, por ejemplo, se preparan con base de salsa pomodoro y aparecen en versiones clásicas y en creaciones propias de la casa. Entre ellas sobresale la pizza Bladimiro, con jamón serrano, burrata, jitomate cherry y albahaca fresca; la pizza Serrana, con jamón serrano, queso de cabra, parmesano, arúgula y pesto; o propuestas más atrevidas como La Chula que, combina aguacate fresco, aceite de ajo, sal de grano, limón y queso parmesano. Una pizza de higo y otra de pera con miel, son las adiciones más recientes en el menú. 

El Mediterráneo con sello propio

Lo interesante de Bladimiro Pan y Vino es la forma en que la inspiración en el mediterráneo se adapta a una experiencia cercana, generosa y auténtica. Las croquetas de jamón serrano, las ensaladas, las focaccias y los calzones complementan una propuesta que resulta suficientemente amplia para regresar varias veces y descubrir algo distinto en cada visita.

Un restaurante que ya está haciendo comunidad

Además de ofrecer comida deliciosa, la intención de Bladimiro Pan y Vino es crear vinculos sólidos entre quienes lo visitan y construir comunidad. En este sentido, se hace notable la respuesta de los comensales, pues actualmente muestra una valoración de 4.9 sobre 5 estrellas con aproximadamente 170 reseñas, un resultado destacado para un restaurante que lleva abierto un par de años. 

La cocina como proyecto personal

Detrás de cada restaurante hay una historia, pero no todas las historias tienen el mismo peso. La de Bladimiro Pan y Vino es también la historia de un chef que decidió dar el paso y dejar de trabajar para grandes compañías hoteleras, a fin de construir un legado propio. Después de más de 15 años de experiencia profesional, Bladimir Vera pone ahora su conocimiento, técnica, pasión y visión al servicio de un espacio que lleva su esencia. 

Lo anterior se refleja en una cocina que no necesita complicarse para resultar atractiva, sino enfocarse en utilizar buenos ingredientes, preparaciones hechas en casa y sabores reconocibles llevados a combinaciones propias. El nombre de Bladimiro Pan y Vino surgió porque los abuelos del chef le llamaban “Bladimiro” desde que era pequeño, en alusión a la famosa película “Marcelino Pan y Vino”, por lo que el nombre sirve también como homenaje a la propia familia del chef.

Ubicación: Salvador Díaz Mirón 127, Santa María la Ribera, Ciudad de México.

Horarios: martes a jueves de 9 am a 9 pm I Viernes y sábado de 9 am a 10 pm I Domingo de 9 am a 6 pm.

Instagram: https://www.instagram.com/bladimiro_pan.y.vino/?hl=es 

Pedidos cercanos y reservaciones al: 55 49466646.

Más pantallas, menos atención: el desafío que está transformando las aulas mexicanas

 

●    EduPraxis Global plantea que las escuelas deben aprovechar la tecnología sin desplazar la concentración, la convivencia y el bienestar socioemocional de los estudiantes.

 

Ciudad de México, 10 de septiembre de 2026- Entre notificaciones, plataformas educativas, redes sociales e inteligencia artificial, los estudiantes aprenden hoy rodeados de estímulos digitales. La tecnología ha multiplicado las posibilidades para investigar, crear y acceder al conocimiento, pero también plantea un desafío para las escuelas: cómo mantener la atención y cuidar el bienestar de una generación permanentemente conectada.

 

Para EduPraxis Global, encuentro internacional de investigación, innovación y praxis educativa que se realizará el 10 de octubre en el Hotel Courtyard by Marriott de la Ciudad de México, este escenario exige diseñar experiencias que aprovechen la tecnología y, al mismo tiempo, impulsen a los estudiantes a pensar, conversar, colaborar y participar activamente en su aprendizaje.

 

La concentración es una de las primeras señales de este reto. De acuerdo con PISA 2025, 37% de los estudiantes mexicanos reportó que sus compañeros se distraen frecuentemente con dispositivos digitales durante la mayoría o todas las clases de ciencias, frente a 28% en promedio de la OCDE.

 

“La tecnología tiene un enorme potencial educativo, pero incorporarla no garantiza por sí misma mejores aprendizajes. Hoy la escuela también compite por la atención de los estudiantes y eso nos obliga a replantear qué ocurre dentro del aula. Necesitamos experiencias que despierten curiosidad, involucren al alumno y le permitan encontrar sentido en lo que está aprendiendo”, señaló Rocío del Carmen Cuadros, fundadora y directora de EduPraxis Global.

 

Según PISA 2025, los estudiantes mexicanos de 15 años pasan, solo dentro de la escuela, un promedio de 2.7 horas diarias frente a dispositivos digitales: 1.5 horas para actividades de aprendizaje y 1.2 horas para actividades de ocio. A ello se suma la inteligencia artificial: 47% utiliza chatbots de IA para ayudarse a aprender al menos una vez por semana, mientras que 40% los emplea para investigar un tema, 34% para resumir lecturas y 35% para redactar trabajos.

 

Pero la atención no es el único desafío. En un entorno acostumbrado a respuestas inmediatas y estímulos constantes, la escuela tiene también la tarea de preservar capacidades que requieren tiempo: profundizar en una idea, cuestionar información, sostener una conversación, equivocarse, volver a intentar y resolver problemas complejos.

 

Por ello, el reto no está únicamente en reducir distracciones, sino en lograr que aprender vuelva a competir con ellas. Las pedagogías activas y el aprendizaje basado en proyectos y retos pueden recuperar el papel del estudiante mediante experiencias que requieren investigar, experimentar, tomar decisiones y trabajar con otros. La evaluación auténtica complementa este enfoque al observar cómo aplica lo aprendido, argumenta y construye soluciones, más allá de una respuesta correcta.

 

La hiperconectividad tampoco termina cuando el estudiante guarda el dispositivo. De acuerdo con PISA 2025, 20% de los estudiantes mexicanos sufrió alguna forma de bullying varias veces al mes o más, una prevalencia que aumentó respecto a PISA 2022. Además, 3% reportó que se publicó en internet información que le causó malestar sin su consentimiento.

 

“En un mundo cada vez más digital, necesitamos recuperar la escuela como un espacio de encuentro. Aprender también significa escuchar otras perspectivas, trabajar en equipo, resolver conflictos y construir vínculos. La innovación educativa cobra sentido cuando logra conectar al estudiante con el aprendizaje y también con quienes lo rodean”, concluyó Rocío del Carmen Cuadros.

 

EduPraxis Global reunirá a investigadores, docentes y líderes académicos, entre ellos la Dra. Claudia Luna García, la Dra. Zujey Alemán Guadarrama, el Dr. Azael Rabi Zausa Borja, el Mtro. Víctor Román Segura Cano, la Dra. Sylvia Schmelkes y el Dr. Yasunari Cristóbal Muñoz.

 

Más información en:  https://www.passline.com/eventos/edu-praxis-global  y https://edupraxisglobal.com/#